第一篇：安全管理目標(biāo)及策劃方案

安全管理目標(biāo)及策劃方案

為保障彰吳鎮(zhèn)璞峰酒店建設(shè)項目臨時道路工程（一標(biāo)段）安全文明施工，順利交付。項目部特編制項目安全管理目標(biāo)及策劃方案。

一、建立安全保證體系 堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立安全施工保證體系。

1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組

建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證安全管理工作有效的落實。

組 長： 副組長： 組 員：

2、安全專職機構(gòu)：由項目部安全員和各勞務(wù)隊安全員組成。

施工現(xiàn)場成立安全小組，加強巡視，及時傳遞信息，保證將事故隱患消滅在萌芽中，使安全管理工作更有力度。職 能：

（1）監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除安全障礙；

（2）負(fù)責(zé)落實安全設(shè)施的設(shè)置，符合安全生產(chǎn)要求；（3）組織安全宣傳教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用；（4）指導(dǎo)和督促班組搞好安全生產(chǎn)；

（5）發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即發(fā)出隱患整改通知單，責(zé)令被查者停工整改。

3、資金及物資保證

資金及物資為安全生產(chǎn)的前提條件，項目經(jīng)理部必須對安全工作給以絕對的重視。

（1）施工生產(chǎn)用的一切機具和附件等，必須有出廠合格證明，保證發(fā)放時符合安全技術(shù)要求，回收后必須檢修；(2)按國家有關(guān)規(guī)定和實際需要，提取安全技術(shù)措施費，并?？顚Ｓ?；

(3)采購相應(yīng)足夠的勞保用品且必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；(4)現(xiàn)場所需安全設(shè)施材料要納入材料計劃，及時供應(yīng)。

二、建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度，本著“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，明確項目部各職能部門、各類人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。施工項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任(1)項目經(jīng)理

1、項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在工程開工前要與總公司安全生產(chǎn)管理部簽訂工程項目“安全生產(chǎn)責(zé)任書”；與勞務(wù)分包及專業(yè)分包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”等。

2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等和總公司相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等及環(huán)境與職業(yè)安全健康管理認(rèn)證體系，制定項目部安全生產(chǎn)與文明施工相關(guān)措施，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、建立項目部安全生產(chǎn)保證體系，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定配備本工程的專職安全生產(chǎn)管理人員或設(shè)置安全管理機構(gòu)，合理使用“建筑工程安全防護、文明施工措施費用”。

4、合法使用勞務(wù)隊伍，按規(guī)定辦理勞務(wù)用工手續(xù)，不得使用零散工。施工前要對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)及基本操作教育培訓(xùn)與考核，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。保證施工人員的勞動保護用品，辦理意外傷害保險。

5、施工前必須編制施工組織設(shè)計與專項施工方案和專家組論證方案，并按規(guī)定履行審查審批手續(xù)，經(jīng)總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。落實分部分項工程安全技術(shù)交底；落實安全防護、模板工程、腳手架、模板支撐系統(tǒng)、臨電設(shè)施、中小型機械設(shè)備等驗收工作。

6、負(fù)責(zé)組織本工程定期（項目部周檢）與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時消除。對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患按期整改，并按時將“整改記錄”書面向上級報告。

7、貫徹落實當(dāng)?shù)卣c行業(yè)部門及總公司安全生產(chǎn)與文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。落實與勞務(wù)分包和專業(yè)分包“安全管理協(xié)議書”中的相關(guān)責(zé)任。

8、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，必須做到立即搶救傷員與保護現(xiàn)場和防止事故擴大，及時向分公司報告事故情況，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。不得瞞報、慌報、漏報、遲報生產(chǎn)安全事故。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、對本工程安全生產(chǎn)與文明施工負(fù)安全技術(shù)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等和總公司相關(guān)的規(guī)章制度與施工安全操作規(guī)程及環(huán)境與職業(yè)安全健康管理認(rèn)證體系，根據(jù)現(xiàn)場情況與工程特點、規(guī)模、危險性較大的項目編制安全生產(chǎn)與文明施工相關(guān)措施。

3、負(fù)責(zé)編制：（1）施工組織設(shè)計、冬雨季施工方案；（2）專項施工方案和專家組進行論證審查的工程項目，并附具安全驗算結(jié)果，由項目經(jīng)理簽字后報給分公司主任工程師審核與報總公司有關(guān)部門審查審批，經(jīng)總公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

4、在編制技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)主持本工程的安全技術(shù)交底。

5、本工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝及要求，預(yù)防施工中因各類物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、負(fù)責(zé)主持安全防護設(shè)施和設(shè)備等驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格禁止不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、參加與配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施和意見。（3）工長安全責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的規(guī)定，對本專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹落實環(huán)境與職業(yè)安全健康管理認(rèn)證體系。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向勞務(wù)隊進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。

3、經(jīng)常檢查勞務(wù)隊作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、定期和不定期檢查勞務(wù)隊學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、發(fā)現(xiàn)傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即報項目部。（4）安全員安全責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣c行業(yè)部門相關(guān)規(guī)定，落實總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度與施工安全操作規(guī)程及項目部的安全生產(chǎn)與文明施工相關(guān)措施。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行逐級安全技術(shù)書面交底并履行簽字手續(xù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督危險性較大的專項施工方案的審批手續(xù)是否符合規(guī)定，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的各種架子與防護設(shè)施、臨時用電設(shè)施、各類機械與機具設(shè)備等及其安全防護裝置，與有關(guān)人員逐項驗收，辦理驗收簽字手續(xù)。

3.檢查或組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，督促施工人員正確使用個人防護用品，做好作業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn)與考核。

4、對本工程安全生產(chǎn)與文明施工實施日檢，填寫北京北國建筑工程有限責(zé)任公司“施工現(xiàn)場安全日檢表”，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。

5、認(rèn)真貫徹環(huán)境與職業(yè)安全健康管理認(rèn)證體系，做好文明施工與環(huán)保工作。

6、凡進入施工現(xiàn)場的單位或個人，安全員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)成改正。

7、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用。

8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有重大隱患，有權(quán)暫停施工，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

9、必須把好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核關(guān)、施組與專項方案審批關(guān)、安全技術(shù)措施關(guān)、安全技術(shù)交底關(guān)、安全防護設(shè)施驗收關(guān)、文明施工關(guān)、日檢與周檢關(guān)，安全資料關(guān)。

10、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡及未遂事故，要立即搶救傷者和保護現(xiàn)場與及時上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查處理。

（5）質(zhì)檢員安全責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實總公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本工程安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

3、監(jiān)督溝槽與基礎(chǔ)土方開挖工程安全防護措施是否到位；監(jiān)督模板工程與模板支撐系統(tǒng)專項方案審批手續(xù)和實施過程是否符合相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)與事故隱患及時上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、日常工作檢查時，及時糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。

5、發(fā)現(xiàn)傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。

（6）勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)與文明施工相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，執(zhí)行總包單位的規(guī)章制度及施工安全操作規(guī)程，合理安排班組人員作業(yè)，對本隊作業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。落實“勞務(wù)分包安全管理協(xié)議書”、“勞務(wù)分包防火協(xié)議”、“勞務(wù)分包治安協(xié)議”中的相關(guān)責(zé)任。

2、按當(dāng)?shù)卣c行業(yè)部門的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，簽訂“勞動合同”與辦理相關(guān)保險，嚴(yán)禁非法用工。負(fù)責(zé)本隊所有人員上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核工作，考核合格后才能上崗作業(yè)。定期與不定期對本隊人員進行安全生產(chǎn)教育與學(xué)習(xí)施工安全操作規(guī)程和播放安全生產(chǎn)教育片及施工人員安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化問答卷等，填寫“施工隊安全教育記錄”。監(jiān)督檢查本隊人員要遵守勞動與安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向項目部申報，對新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并經(jīng)安全教育培訓(xùn)考核合格后方準(zhǔn)上崗。

4、根據(jù)項目部的“安全技術(shù)交底”，負(fù)責(zé)向本隊各班組進行書面安全技術(shù)“二次交底”，要求所有接受交底人員履行簽字手續(xù)后交項目部安全員。針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，監(jiān)督檢查班組長做好班前安全講話（填寫“班前安全活動記錄”表），發(fā)現(xiàn)問題及時糾正與解決。

5、定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，有重大隱患應(yīng)停止施工并立即上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)及時整改。

6、按“勞務(wù)分包安全管理協(xié)議書”中相關(guān)規(guī)定配備施工隊的專職安全員并持證上崗（要有安全生產(chǎn)考核合格證書）。

7、進入施工現(xiàn)場前要同總包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”并履行相關(guān)責(zé)任。

8、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡及未遂事故，要立即搶救傷者與保護現(xiàn)場并及時上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（7）勞務(wù)隊施工員安全責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的規(guī)定，對本專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹落實環(huán)境與職業(yè)安全健康管理認(rèn)證體系。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)項目部的“安全技術(shù)交底”，負(fù)責(zé)向本隊的班組進行書面安全技術(shù)“二次交底”，要求所有接受交底人員履行簽字（安全技術(shù)交底簽字表）手續(xù)后交項目部安全員。并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。

3、經(jīng)常檢查本隊班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點與特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實安全技術(shù)措施與操作規(guī)程，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、定期和不定期組織檢查本隊班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受上級部門或項目部人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題與事故隱患。

5、發(fā)現(xiàn)傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即報項目部。（8）班組長安全責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行總包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及施工安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。

3、組織本班組所有人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與落實“安全技術(shù)交底”，負(fù)責(zé)本班組所有作業(yè)人員履行接受“安全技術(shù)交底”簽字手續(xù)，并報給項目部安全員。每天做好班前安全講話與填寫“班前安全活動記錄”表并履行簽字手續(xù)，不違章指揮、冒險蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況（班組長是兼職安全員），發(fā)現(xiàn)一般問題要及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)有重大隱患，應(yīng)立即停止施工并上報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，待隱患排除經(jīng)項目部專職安全員批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。

5、認(rèn)真做好新入場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)與考核工作，未經(jīng)考核合格人員不準(zhǔn)上崗。

6、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡及未遂事故，在有條件的情況下要立即搶救傷者和保護現(xiàn)場并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

（9）操作工人安全責(zé)任制

1、同所屬的勞務(wù)企業(yè)簽訂“勞動合同”。

2、上崗作業(yè)前必須接受安全生產(chǎn)及基本操作教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。特殊工種必須持有效的操作證書上崗。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守總包單位的規(guī)章制度與施工安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底。

4、接受“安全技術(shù)交底”與“班前安全活動記錄”并履行簽字手續(xù)。

5、進入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，高處作業(yè)人員要系好安全帶，不違反勞動紀(jì)律、不違章與冒險作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙與打架斗毆等。

6、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝與操作規(guī)程，作業(yè)時嚴(yán)禁傷害他人與防止被他人傷害，7、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免各類事故的發(fā)生。

8、對危險性較大的施工項目要注意觀察與巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。

9、正確操作、精心維護機械與設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明施工。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管和正確佩帶各種防護用品，正確使用滅火器具。

10、積極參加各種安全教育活動，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人的違章作業(yè)加以勸阻和制止。

11、提高自我保護意識，上崗作業(yè)時要首先檢查安全防護設(shè)施是否安全可靠，發(fā)現(xiàn)隱患要立即上報。

12、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生傷亡事故，在有條件的情況下要立即搶救傷者與保護現(xiàn)場并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

三、建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)及教育制度（1）安全教育規(guī)定

? 對新進場工人和調(diào)換工種的職工，必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作；

? 電工、電氣焊工、、防水工、架子工等特殊工人除進行一般的安全教育外，還須重點對本工種、崗位進行安全知識和安全技能教育；

? 項目部實行管理層輪訓(xùn)制度，提高安全生產(chǎn)意識，開展危險預(yù)知活動，確保管理層對安全生產(chǎn)長抓不懈； ? 采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。（2）新工人入場安全教育

對新入場的工人必須進行三級教育，本項目不得招用18歲以下未成年工人和年齡超過65歲的老齡人員。1．工人分配工作前教育，內(nèi)容：

? 本工程現(xiàn)場的施工特點，施工過程中的不安全因素和當(dāng)前安全生產(chǎn)情況； ? 安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)知識教育； ? 對易發(fā)事故的預(yù)防教育。2．工人分配工作后教育，內(nèi)容：

? 北京市建委發(fā)布的《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》； ? 建設(shè)工程現(xiàn)場安全管理規(guī)定細則；

? 結(jié)合本工程實際情況所必須遵守的安全事項； 3．班組教育內(nèi)容：

? 班組生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)及范圍；

? 新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，各種機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用； ? 本工種安全操作規(guī)程；

? 容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求； ? 班組安全生產(chǎn)基本要求。

三級教育結(jié)束后，對工人統(tǒng)一命題進行考試，必須考試合格才能上崗工作，新工人教育由安全組登記，并建立檔案。（3）特殊工種安全教育 1．項目特殊工種作業(yè)范圍

電工、電氣焊工、防水工、架子工 2．殊工種基本要求

? 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守各項規(guī)章制度；

? 初中以上文化程度，持有北京市建委頒發(fā)的相關(guān)工種上崗證書； ? 作業(yè)前必須進行身體檢查，無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。3．現(xiàn)場培訓(xùn)與考核

? 對于進入現(xiàn)場的特殊工種工人，必須進行三級教育和相關(guān)工種安全知識再教育；

? 教育及培訓(xùn)內(nèi)容參照《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》；

? 正式現(xiàn)場操作前必須按項目部規(guī)定進行相關(guān)安全知識考試，考試合格后方可上崗操作；

? 參加考試完畢由安全組登記，并建立檔案。（4）安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

項目部在作好新工人入場教育、特殊工種教育、管理層教育的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿與項目管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次，多渠道和多種方法進行。1．主要內(nèi)容

? 宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓(xùn)，克服工人麻痹思想； ? 宣傳安全與生產(chǎn)的關(guān)系，工人與家庭、社會的關(guān)系，使人人都懂得安全生產(chǎn)的必要性；

? 宣傳尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)，使人人都重學(xué)習(xí)、重落實；

? 使工人牢固樹立“安全第一”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想。2．主要形式

? 由安全組利用業(yè)余時間，對工人進行安全生產(chǎn)知識講座； ? 施工現(xiàn)場入口處掛安全紀(jì)律牌，張貼安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語；

? 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時教育工人糾正，并向其講解安全操作的必要性和后果。3．適時教育

? 冬雨季施工安全知識教育； ? 夜間施工安全知識教育； ? 搶工時安全知識教育。四．建立項目安全技術(shù)交底制度

1.項目在編寫安全技術(shù)交底時，要根據(jù)分部、分項工程的工作內(nèi)容、部位、作業(yè)環(huán)境以及天氣情況編寫，不可照抄照搬書本中的內(nèi)容；

2.每一個作業(yè)活動的安全技術(shù)交底必須細致、全面、有針對性，需要繪制示意圖時，須由編制交底人依據(jù)規(guī)范和現(xiàn)場實際情況繪制；

3.交底程序：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人作現(xiàn)場總交底，分部、分項工程交底由主管生產(chǎn)副經(jīng)理或各專業(yè)工長向勞務(wù)隊交底。交底完成后，所有接交底人員必須在交底書上簽字，簽名處不夠時，應(yīng)簽到交底書背面，并交由項目部安全管理員存檔；

4.安全技術(shù)交底的執(zhí)行原則是誰交底誰負(fù)責(zé)監(jiān)控交底的運行情況，做到及時跟蹤檢查；

7.安全技術(shù)交底須根據(jù)工程實際需要編寫，由交底人填寫齊全，并一式多份，其中交底人、接交底人、安全員必須人手一份。

五．建立項目機械安全管理制度

1、進場的中小型設(shè)備（電焊機、電鋸、電刨、），由項目部安全員、電氣工長、共同辦理進場驗收手續(xù)，共同安裝，共同辦理安裝驗收手續(xù)后，方可投入使用。

2、對于手持電動工具，必須經(jīng)專業(yè)電工檢查，確認(rèn)設(shè)備使用條件后方可投入使用。

3、項目部對于進入施工現(xiàn)場的繼續(xù)設(shè)備必須建立設(shè)備臺帳。根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)程建立檢查、維護保養(yǎng)制度。

4、所有機械設(shè)備，嚴(yán)格遵守其檢查維護規(guī)程。

5、項目部的機械設(shè)備實行半月檢查一次,一月進行一次機械維修保養(yǎng).對違反規(guī)程的隨機人員進行罰款制裁.六．建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度（1）施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)定

1、現(xiàn)場臨時用電必須按照部頒《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88的要求，編制臨時用電施工組織設(shè)計，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料。

2、于分包單位必須簽訂臨時用電安全管理協(xié)議，明確各方相關(guān)責(zé)任。分包單位必須遵守協(xié)議規(guī)定，項目部必須按照規(guī)定對分包單位的用電設(shè)施和日常施工的監(jiān)督管理。

3、施工現(xiàn)場臨時用電工程必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，不經(jīng)允許，不得私自拉接和改動用電線路。（2）臨時用電線路和照明設(shè)施的管理

1、臨時用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線路必須使用絕緣導(dǎo)線，不得使用塑絞軟線。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或采用埋地方式，不得沿地面明敷設(shè)。

2、各類施工活動應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離，達不到規(guī)范規(guī)定的最小安全距離時，必須采用可靠的防護和監(jiān)護措施。

3、一般場所采用220伏電源照明的必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。特殊場所必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照明，使用行燈和低壓照明燈具，其電源電壓不得超過36伏，行燈燈體與手柄應(yīng)堅固、絕緣良好，電源線應(yīng)使用橡套電纜線，不得使用塑絞線。行燈和低壓燈的變壓器應(yīng)設(shè)在電箱內(nèi)。（3）配電箱和開關(guān)箱的管理

1、配電系統(tǒng)必須實行三級配電兩級保護。分配電箱與開關(guān)系箱的距離不得超過30米。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3米。

2、各級配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途，并在電箱正面內(nèi)繪有接線圖。

3、各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱必須切斷電源，箱門上鎖。固定式配電箱應(yīng)設(shè)圍欄，并有防雨防砸措施。（4）用電安全保護管理

1、電工個人防護用品必須穿戴齊全，持證上崗。

2、獨立的配電系統(tǒng)必須使用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電器設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。

3、采用接零或接地保護方式的同時，必須逐級設(shè)置漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。（5）施工機具用電管理

1、施工機具電源入線必須壓接牢固整齊，線路無亂拉、扯、壓砸現(xiàn)象。

2、手持電動工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座必須完好無損，電源線不得任意接長或調(diào)換，維修和檢查必須由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

3、使用電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)，電焊機外殼必須做接零或接地保護。一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。電焊機兩側(cè)接線必須壓接牢固，并安裝可靠防護罩。電焊機把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、腳手架、軌道、結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。電焊把線必須使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應(yīng)絕緣良好，無破損、裸露。七．建立施工現(xiàn)場安全檢查制度

為保證項目部施工現(xiàn)場工作環(huán)境及工作行為安全，消除隱患，確保安全，特制訂安全生產(chǎn)檢查制度：

1、項目經(jīng)理部根據(jù)公司規(guī)定，成立項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系，對施工現(xiàn)場安全文明施工進行監(jiān)督、檢查。

2、項目經(jīng)理是本項目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須按簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書及安全生產(chǎn)的責(zé)任制的內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部的安全產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作.3、項目部每個星期對施工現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,定措施、定責(zé)任人、定期限整改,并保存檢查、整改復(fù)查記錄,存檔備查

4、安全員根據(jù)安全技術(shù)交底進行日常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài).5、班組長在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時,要對職工進行班前安全生產(chǎn)教育.班組長在檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時,要檢查本班組的安全生產(chǎn)情況,對班組人員的安全和健康負(fù)責(zé)。

第二篇：安全管理目標(biāo)及考核

通州區(qū)永樂花園商品房建設(shè)項目Ⅲ標(biāo)段

安全管理目標(biāo)及考核

施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo) 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工管理，消除施工中因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境；特制定本項目安全預(yù)控管理目標(biāo)。

一、管理目標(biāo)

1、傷亡控制指標(biāo)

死亡率為零、重傷率為零、輕傷頻率控制在3‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

施工現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)的要求，得分率必須達到85%以上。

3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100%，施工現(xiàn)場各項設(shè)施設(shè)備合格率100%，安全防護設(shè)施使用率100%，勞動保護用品及防護用品合格率100%，發(fā)放、使用率在100%。

4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%

5、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無塌方、無物體墜落、和無機械安全事故。

預(yù)控目標(biāo)：安全文明工地

二、安全管理目標(biāo)的保證措施：

（一）、加強對職工與民工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。做到“以人為本”，加強對職工與民工的安全生產(chǎn)意識教育和安全知識培訓(xùn)，進一步貫徹落實北京市政府和北京市建委的安全工作指示。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》《勞動法》《安全生產(chǎn)法》以及北京地方安全法律法規(guī)知識，提高思想意識。項目部管理人員特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“四不傷害”等安全教育宣傳活動。

（二）強化安全管理、確保安全達標(biāo)

1、建立健全以項目經(jīng)理為首、主管、工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架的安全保障體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層管理，層層落實，責(zé)任到人、實現(xiàn)目標(biāo)。

2、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。

3、對多發(fā)性事故進行專項治理，重點抓好對高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計劃，認(rèn)真交底組織落實，防止事故發(fā)生。

4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全規(guī)章制度落實到位（2）安全責(zé)任落實到位（3）安全檢查制度到位（4）安全培訓(xùn)教育制度到位（5）安全設(shè)施機械設(shè)備檢驗準(zhǔn)用到位（6）安全技術(shù)措施經(jīng)費投入到位（7）對事故違章處罰到位。

通過做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作。

（三）、搞好文明施工，樹立企業(yè)形象

嚴(yán)格貫徹落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所、衛(wèi)浴室等公共區(qū)域嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐條落實，并制定相應(yīng)措施制度，保證文明施工。

（四）、加強安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高房建施工安全寄宿含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，實施有效對策。控制危險點，消除事故源，做好超前防范工作，堅持“先防護后施工、無防護不施工”的原則。使整個施工活動安全環(huán)節(jié)全方位、全過程、從開工就環(huán)環(huán)相扣抓緊抓好，抓出成效。

以上安全管理目標(biāo)及主要措施，望各部門、職工嚴(yán)格執(zhí)行。

三、安全管理目標(biāo)考核檢查制度

為更好的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建筑法》《建筑安全法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59 99）的有關(guān)規(guī)定，特制訂各級管理人員安全目標(biāo)考核檢查制度。

（一）、考核內(nèi)容

1、傷亡控制指標(biāo)；

2、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)目標(biāo)；

3、文明施工目標(biāo)；

（二）、安全管理目標(biāo)考評責(zé)任落實措施

1、項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；

2、各部門，如技術(shù)、工程部、安全部等對接各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；

3、項目部管理人員對接目標(biāo)責(zé)任分解，擔(dān)負(fù)各自的安全責(zé)任。

（三）考核辦法

1、實行逐級考核制度，項目經(jīng)理接受公司考核，并負(fù)責(zé)對項目部管理人員進行考核。

2、考核結(jié)果作為評選先進、個人獎勵的重要依據(jù)之一。

（四）安全管理目標(biāo)檢查考核制度化

1、每月進行一次安全達標(biāo)責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行下去，不得走過場，防止流于形式。

2、考核記錄存人事檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。

四、項目安全管理目標(biāo)考核責(zé)任分解

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

李國俊

2、安全直接責(zé)任

唐

雷

3、安全方案措施交底責(zé)任人

王立功

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人

李衛(wèi)祥

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人

張

巖

6、現(xiàn)場文明施工責(zé)任人

任小紅

7、安全防護用品用具責(zé)任人

李東來

8、臨時用電安全管理責(zé)任人

張敬東

9、特種設(shè)施及設(shè)備機具完好責(zé)任人

李衛(wèi)祥

10、現(xiàn)場防火防汛安全責(zé)任人

呂

顏

11、材料堆放安全責(zé)任人

李東來

12、生活設(shè)施安全責(zé)任人

任小紅

13、施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任人

蔡桂平

14、施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任人

高曠奇

15、施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任人

劉

淼

16、施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任人

蘆

松

17、安全應(yīng)急救援責(zé)任人

唐雷、王立功、李衛(wèi)祥

18、安全事故處理責(zé)任人

李衛(wèi)祥

五、項目安全管理目標(biāo)責(zé)任達標(biāo)考核辦法

為確保項目安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，達到責(zé)任明確，責(zé)任落實到人，考核到人，特制訂本辦法。

（一）項目安全管理目標(biāo)

1、杜絕死亡事故或重輕傷事故，月輕傷率控制在3‰以下。

2、確保月施工安全檢查和評價優(yōu)良等級，爭創(chuàng)北京市安全文明工地。

（二）考核細則

1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進行打分考評，當(dāng)考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)秀，考核分在85分（含85分）以上為優(yōu)良好，考核分在80分（含80分）以上為良好，考核分在75分（含75分）以上為合格，考核分在75分以下的為不合格。

2、各責(zé)任人考評表通過項目經(jīng)理考評檢查評分，匯總所得結(jié)果體現(xiàn)各管理人員安全責(zé)任管理落實情況，直接反應(yīng)了項目安全管理的現(xiàn)狀和水平。

（三）獎懲辦法

1、達到優(yōu)良等級獎勵200-1000元；

2、達不到合格等級的，處罰200-1000元，二次達不到合格等級的項目管理人員除經(jīng)濟處罰外，將調(diào)離崗位。

單位名稱：河北中碩建筑工程有限公司

通州區(qū)永樂花園商品房建設(shè)項目Ⅲ標(biāo)段

2018 年月日

第三篇：基建安全管理策劃方案

基建安全管理策劃方案

一、管理情況

（一）2009年基建安全管理工作回顧

1.2009年安全管理落實情況

2009年工程始終堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為目標(biāo)，成立了該工程安全生產(chǎn)委員會，明確了各級管理人員的安全職責(zé)；制定并組織實施了旬、月、季安全例會制度，跟蹤、監(jiān)督參建單位安全措施的執(zhí)行及事故預(yù)想與防范的措施等落實情況；狠抓安全隱患排查治理工作，加大對習(xí)慣性違章的日常安全管理力度；結(jié)合秋季安全大檢查的工作，積極開展了工程安全、質(zhì)量專項及節(jié)日的安全大檢查等活動；組織施工用電、交通、文明生產(chǎn)等安全管理專項檢查；

2.存在的問題

2.1施工單位人員、設(shè)備更換頻繁。施工人員流動性較大，組織安全培訓(xùn)流于形式，安全意識不強，部分員工安全素質(zhì)較低，給施工安全與文明生產(chǎn)管理帶來隱患；缺乏長期系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)工作。施工單位安全培訓(xùn)過于籠統(tǒng)，缺乏針對性，崗前安全技能培訓(xùn)不夠詳細，進場人員的安全意識淡薄、自我安全保護能力低下，給工程安全生產(chǎn)文明施工管理帶來隱患。

2.2安全管理工作還需要進一步細化與強化。目前施工單位內(nèi)部安全管理上還比較疏松，需要業(yè)主、監(jiān)理單位在安全管理工作

上，對施工單位內(nèi)部加強監(jiān)督、檢查及處罰力度。

2.3施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍有發(fā)生，還需要進一步加強治理，要加大對習(xí)慣性違章的處罰力度。業(yè)主、監(jiān)理部門加大力度，督促施工單位豎立起從內(nèi)部加強安全管理的思想意識，從思想上、制度上杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象再發(fā)生。

（二）2010年基建安全形勢

2010年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，也是現(xiàn)場拆除工程量最大的一年，現(xiàn)場作業(yè)全面展開。由于工程為改造工程，受到施工場地、原有建筑物及資料等限制，加上施工任務(wù)緊、工程量大、難點多、施工交叉作業(yè)面多、作業(yè)面狹窄、危險點、危險源分布復(fù)雜、多變、安全隱患多等的特點。

二、基建安全管理思路和目標(biāo)

（一）2010年安全管理思路

在2010年工程安全管理中，基建工程部繼續(xù)堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格做好人員、設(shè)備上崗監(jiān)督檢查工作；抓好參建人員安全教育培訓(xùn)及登記備案；加強對大中型機械設(shè)備安裝、拆除及日常使用維護等的監(jiān)督檢查；加強易燃易爆物品的管理工作；及時了解汛情，為安全度汛做好準(zhǔn)備；做好“四防”的安全管理工作；健全完善安全管理體系。

（二）安全管理目標(biāo)

工程2010年安全管理目標(biāo)是：

1、不發(fā)生人身傷亡事故；

2、不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故；

3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和跨（坍）塌事故；

6、不發(fā)生中斷建設(shè)項目法人單位安全記錄的設(shè)備事故；

7、不發(fā)生中斷建設(shè)項目法人單位安全記錄的電網(wǎng)事故；

8、不發(fā)生重大質(zhì)量事故；

9、安全文明施工設(shè)施實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；

10、不發(fā)生引起外事糾紛事件。

三、重大危險因素分析

工程2010年處于施工高峰期，工程安全生產(chǎn)文明施工管理中存在存在點多、面廣，工程危險點、危險源分布復(fù)雜，工作量很大，不確定因素多等特點，且工程為涉外工程，安全管理形勢十分嚴(yán)峻。

四、開展安全檢查活動提升管理檔次

有效開展春季、秋季、冬季安全大檢查及不定期安全大檢查工作和施工用電、爆破作業(yè)、交通管理、消防防火等專項檢查管理。做好日常安全檢查、隱患排查和反習(xí)慣性違章的檢查工作。做好重大危險性作業(yè)、安全措施審批制度和重要工序安全管理。做好施工區(qū)域綜合治理，完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做好安全措施落實，保證安全措施費、安全措施補助費的使用管理。加強內(nèi)業(yè)管理，健全檔案，監(jiān)督參建單位的安全責(zé)任落實。加強各種安

全活動，宣傳教育的開展，深入開展“百問百查”活動，強化人員安全意識。做好2010年夏季防暑、防汛工作的檢查，監(jiān)督檢查各參建單位各項安全應(yīng)急預(yù)案的制定、完善及演練工作。做好工程施工環(huán)境保護的管理工作。

五、重點工作計劃

基建工程部根據(jù)工程總施工進度計劃要求，為確保實現(xiàn)2010年安全管理目標(biāo)，制定出安全管理重點工作內(nèi)容如下：

（一）加強進場人員管理，強化安全培訓(xùn)教育。由于施工單位普遍使用外協(xié)隊伍及外雇勞務(wù)人員，人員普遍存在安全教育不足，安全意識較差，習(xí)慣性違章較多等特點，因此將施工人員安全教育管理作為2010年安全管理的重點工作之一。在施工人員的管理上，嚴(yán)格把好進場人員安全教育和安全培訓(xùn)工作，做好特殊工種持證上崗的監(jiān)督檢查工作。

（二）加強施工機械管理，特別是要加強起重機械安全管理，完善起重機械管理制度。嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，建立施工單位、監(jiān)理和業(yè)主針對起重機械檢查制度及設(shè)備專責(zé)部門認(rèn)證備案制度，做好重大起重作業(yè)的旁站監(jiān)理工作，嚴(yán)格審查大型起重機械的安裝拆除各項安全措施落實，建立起重機械管理常態(tài)機制。

3.監(jiān)督檢查重大作業(yè)及重大危險源控制措施落實。做好重大危險作業(yè)、專項作業(yè)安全措施審批制度。

4.加強施工用電管理，進一步完善工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)工程建設(shè)實際情況，及時督促施工單位對使用的用電設(shè)備進行普查，做到施工用電標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范施工區(qū)域用電管理，做到施工用電線路布設(shè)滿足要求，洞室、廊道等特殊作業(yè)環(huán)境用電電壓滿足安全要求，同時加強對工程使用的安全設(shè)施的保養(yǎng)和維護工作，進一步完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

5.做好防汛工作。2010年工程防汛度汛壓力很大，新安裝工作閘門必須在主汛期來臨之前具備啟閉的能力。

6.組織冬季、春季、秋季和安全大檢查，開展各專項檢查，落實各項安全措施。督促參建單位加強對工程安全管理的力度，加強工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升文明施工形象。按安委會要求組織召開旬、月、季安全工作會議，完善各規(guī)章制度，做好安委會日常管理工作，加強對安全管理工作的階段性總結(jié)，及時調(diào)整安全管理思路，有效解決在工程建設(shè)中出現(xiàn)的新的安全隱患和安全管理難題。

六、動態(tài)管理

工程施工管理是一個動態(tài)的過程，隨著工程的進展，肯定會有我們沒有預(yù)測到的新的安全管理問題出現(xiàn)。為了保證能做好事前及事中預(yù)控，及時、有效的解決這些新的問題，基建工程部將組織監(jiān)理、設(shè)計和各施工單位安全管理人員，在每季度的最后一周內(nèi)日，及時對下季度的安全管理工作進行分析，查漏補缺，完善計劃中的安全管理重點內(nèi)容，及時補充不足，使各項安全措施和計劃具有良好的可操作性。

二○○九年十二月十日

第四篇：2015年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)及保障方案

2015年

職業(yè)健康目標(biāo)及保障方案

編制單位：綜掘三隊

編制日期：2015年1月1日

編 制 人：________________________

編制日期：________________________ 審 核 人：批 準(zhǔn) 人：審核意見：

________________________ ________________________

2015年

職業(yè)健康目標(biāo)及保障方案

根據(jù)xxxx《關(guān)于下發(fā)<2015職業(yè)健康安全管理方針>的通知》的要求，xxxxx根據(jù)項目部生產(chǎn)實際情況與總體目標(biāo)規(guī)劃，特制定我區(qū)隊2015年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)及保障方案。

一、2015年xxxx職業(yè)健康目標(biāo)： 1.不發(fā)生輕傷以上人身傷亡事故。

2.不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失50萬元以上的非傷亡事故。

3.不出現(xiàn)職業(yè)病病例。

4.建立健全各項安全管理制度，層層落實安全責(zé)任。

5.特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員全部持證上崗。

6.現(xiàn)場安全隱患及內(nèi)業(yè)資料整改率在規(guī)定時限內(nèi)達到100%。

7.掘進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到90分以上。

8.嚴(yán)厲打擊“三違”。

二、職業(yè)健康管理體系實施小組 職業(yè)健康管理體系實施小組組長：xxx 職業(yè)健康管理體系實施小組副組長：xxx.xxx 職業(yè)健康管理體系實施小組成員：xxx、xxx、xxx 實施時間：2015年1月1日～2015年12月31日

三、職業(yè)健康管理體系實施小組職責(zé)

1、組長職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實各級職業(yè)病防治責(zé)任制，確保勞動者在勞動過程中的健康與安全。(2)認(rèn)真貫徹落實xxxxx職業(yè)健康安全管理方針，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。

(3)根據(jù)xxxxxx職業(yè)健康安全管理方針，制定本區(qū)隊的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。

(4)親自向下傳達職業(yè)健康安全管理方針和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，對每月職業(yè)健康管理目標(biāo)完成情況進行分析和總結(jié)。

(5)對本區(qū)隊的職業(yè)病防治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、副組長及小組成員的職責(zé)

在職業(yè)健康安全管理體系實施小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在納林廟煤礦中具體組織實施各項職業(yè)病防治工作，具體職責(zé)：

(1)組織制訂(修改)本區(qū)對職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并督促執(zhí)行。

(2)制訂本區(qū)隊職業(yè)健康安全管理目標(biāo)目標(biāo)與方案，并組織具體實施。

(3)直接領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)隊職業(yè)病防治工作，建立本區(qū)隊職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。

(4)組織對全隊干部、職工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓(xùn)與宣傳教育。對在職業(yè)病防治工作中有貢獻的進行表揚、獎勵，對違章者、不履行職責(zé)者進行批評教育和處罰。

(5)經(jīng)常檢查本區(qū)隊職業(yè)病防治工作開展情況，對查出的問題及時研究，制訂整改措施，按期解決。

(6)經(jīng)常聽取職工關(guān)于職業(yè)健康有關(guān)情況的匯報，及時采取措施。(7)對本區(qū)隊的職業(yè)病防治工作負(fù)直接責(zé)任。

四、保障方案

一、完善組織機構(gòu)，全面開展職業(yè)危害防治工作

在歷史發(fā)展的今天，職業(yè)危害防治越來越受到國家及企業(yè)的重視，為了突出“科學(xué)發(fā)展，以人為本”的核心，xxxxx依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動保障監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，按照“預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理”的職業(yè)病防治方針，結(jié)合我礦實際情況，成立了以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)組。把職業(yè)危害防治列為安全工作重點之一，按照抓生產(chǎn)必須抓職業(yè)危害防治的原則，把職業(yè)危害防治工作列入公司發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。并在每月的安全例會通報職業(yè)危害防治開展的情況，解決存在的問題。

二、加強制度管理，全面提升職業(yè)危害防治水平

為了進一步規(guī)范和加強我礦各個不同作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理，有效控制各種生產(chǎn)性的職業(yè)危害，切實保障廣大員工的生命安全和身體健康，根據(jù)職業(yè)危害防治工作的總體要求，我礦建立了《職業(yè)健康安全管理體系》、《本質(zhì)安全礦井建設(shè)體系》和《職業(yè)危害獎懲制度》，嚴(yán)格進行實施。通過有效運行，規(guī)范了員工操作和作業(yè)行為，超前地預(yù)防了事故、事件的發(fā)生。特別是本安體系的運行，完善了人、機、環(huán)、管的有機結(jié)合，把對資源可持續(xù)開發(fā)、環(huán)境保護、依法保護從業(yè)人員安全與健康的理念融入到安全管理制度中，擴大了安全管理的內(nèi)涵，為煤礦企業(yè)提供了以人為本、關(guān)注煤礦文化建設(shè)與傳承、重視創(chuàng)新與承擔(dān)社會責(zé)任的全新的安全管理方法。并通過日通報、月考核，對防塵工作突出的集體和個人進行獎勵，反之則嚴(yán)格處罰。進一步推進了我礦對職業(yè)危害防治工作的開展。為確保一旦發(fā)生急性職業(yè)危害事故，能做到行動迅速，救治及時，把災(zāi)害降到最低限度，我礦根據(jù)實際，制定了《急性職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并進行了熟悉演練。

三、加強宣傳教育，提高全員職業(yè)危害防治素質(zhì)

(1)宣傳教育工作是企業(yè)安全發(fā)展的一個重要方面，搞好職業(yè)危害防治必須要全員參與，上下聯(lián)動，形成橫向到邊、縱向到底的防御網(wǎng)絡(luò)。鑒于此，我礦首先利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體和宣傳櫥窗、標(biāo)語橫幅、宣傳簡報等陣地，對職業(yè)危害方針及其相關(guān)的內(nèi)容進行了廣泛的培訓(xùn)和宣傳;(2)每周組織相關(guān)人員對勞動衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)進行學(xué)習(xí)，不斷提高員工的勞動衛(wèi)生知識水平;(3)注重新員工上崗前勞動衛(wèi)生知識培訓(xùn)，普及職業(yè)衛(wèi)生知識，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，正確使用、維護職業(yè)病防護設(shè)備和個人使用的防護用品;(4)按照上級要求積極參加了各類人員勞動衛(wèi)生知識培訓(xùn)班;(5)建立了員工健康教育培訓(xùn)檔案，做為每名員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)依據(jù)。(6)對我礦存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀全員進行貫徹學(xué)習(xí)，讓員工了解工作現(xiàn)場存在的危險因素。

四、加強個體防護，確保員工身心健康

由于煤礦井下作業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量粉塵和一些有毒有害氣體，嚴(yán)重的威脅著廣大員工的身心健康和生命安全，對此，我礦根據(jù)實際情況，為員工配備了防塵口罩、防霧濾棉，定期發(fā)放口罩和及時更換濾棉，切實保障了員工對粉塵的有效防治。并制定了《勞動防護用品發(fā)放管理制度》，由綜合辦建立健全了勞動防護用品發(fā)放記錄，按時對員工發(fā)放勞保用品及個人防護用具，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)采購高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的符合國家及行業(yè)要求的防護用品，由礦安質(zhì)辦對員工現(xiàn)場勞動防護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查，同時還加強了井口入井人員管理，對不按要求佩戴防護用品或佩戴不合格防護用品的人員一律禁止入井。

五、落實安全費用，確保職業(yè)危害防治有力推進

按照集團公司規(guī)定，我礦在每年年初由基層單位、業(yè)務(wù)部門制定全年安全費用計劃，經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人審核上報集團公司批準(zhǔn)后予以實施。我礦在職業(yè)危害防治方面做到了?？顚Ｓ谩?/p>

六、加強現(xiàn)場監(jiān)測，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為了防治現(xiàn)場粉塵及其它職業(yè)危害因素對作業(yè)人員的危害，我們建立了《礦井粉塵職業(yè)危害防治措施》及《急性職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》等管理規(guī)定。一是加強監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施的完善。為了控制作業(yè)環(huán)境中的粉塵、一氧化碳和瓦斯氣體等對人體的危害，我們引進了監(jiān)控系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)，并進行了合理布置，對井下各區(qū)域進行連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。二是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。由監(jiān)控部門對設(shè)備儀器進行定期調(diào)校，達到了監(jiān)控有效、準(zhǔn)確;由通風(fēng)部門認(rèn)真進行現(xiàn)場檢查。每旬對各揚塵點進行一次全面檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改措施并下達整改通知書。三是每月進行一次職業(yè)危害安全大檢查，并對查出的問題及時要求整改，按日進行復(fù)查，確保隱患及時消除。四是對重大危險源進行適時評價，制定治理措施和改進方法，確保安全工作的有序、健康發(fā)展。

七、創(chuàng)新管理機制，完善綜合防塵體系建設(shè)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。建立防塵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求礦領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)辦、生技辦、安通部、等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人員參加，并下設(shè)辦公室處理日常工作。各級領(lǐng)導(dǎo)小組切實把防塵工作作為搞好安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓，研究制定防塵規(guī)劃和措施，及時解決存在的問題，有效地推動了安全工作的健康發(fā)展。

2、創(chuàng)新管理，綜合防塵。一是建立了完善的防塵灑水系統(tǒng)。按循環(huán)圖表表對巷道定期進行清掃和沖洗。特別對容易積塵的運輸機兩旁、轉(zhuǎn)載點等每班進行沖洗滅塵;二是按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定安裝防塵設(shè)施，并對使用情況進行跟蹤落實;三是加強對采掘工作面防塵管理，并嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼、放炮噴霧、開機開水等管理制度，綜掘工作面安裝了凈化水幕，有效的降低了割煤時粉塵濃度，普采工作面使用了機組的內(nèi)外噴霧，凈化水幕，降低了粉塵濃度。

八、加強全員監(jiān)護，普及職業(yè)健康檢查

為了實施“以人為本，和諧發(fā)展”戰(zhàn)略，我礦接塵人員進行定期體檢和職業(yè)病診斷，確保職業(yè)病及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。同時，由安質(zhì)辦負(fù)責(zé)，建立了個人職業(yè)健康監(jiān)護檔案今年，我礦接塵人員已全部進行了體檢，受檢率達100%。充分顯示了我礦在職業(yè)病防治方面走上了良性發(fā)展的軌道。盡管我們在職業(yè)危害防治方面做了一些工作，但是我們也清醒地認(rèn)識到，我礦職業(yè)危害防治工作經(jīng)驗尚且不足，仍需我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)總結(jié)和不懈努力，以使我礦在職業(yè)危害防治工作上取得更大的成績。

以上為xxxxxxx綜掘三隊2015年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)及保障方案，綜掘三隊將在xxxxxxxxxx的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)2015年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，為實現(xiàn)項目部的總體目標(biāo)而貢獻力量。

xxxxx綜掘三隊

2015-1-1

第五篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃方案目標(biāo)

商業(yè)地產(chǎn)策劃方案目標(biāo)定位

在做商業(yè)地產(chǎn)策劃方案前，我們一定要明確自己策劃項目方案的目標(biāo)，那么我們應(yīng)該要如何定位我們的商業(yè)地產(chǎn)項目目標(biāo)呢？

商業(yè)地產(chǎn)項目定位是在項目市調(diào)及可行性分析的基礎(chǔ)上回答項目“是什么、做什么、如何做”的問題，要在項目進行市場調(diào)研和完成SWOT分析后，在商業(yè)規(guī)劃時進行項目定位，對項目以下這些方面進行定位：

業(yè)態(tài)定位、業(yè)種定位、功能定位、主題定位、形象定位、商圈定位（也稱項目輻射區(qū)域定位、消費商圈定位）、規(guī)模定位、經(jīng)營模式定位、價格定位、目標(biāo)客戶群定位【包括消費客戶群（終端客戶群）定位、投資客戶群（購買商鋪客戶群）定位、經(jīng)營商家客戶群（租賃商鋪客戶群）定位】。

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■涉及商業(yè)地產(chǎn)定位、策劃、銷售、招商和商業(yè)規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn)運營商、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問公司、商業(yè)地產(chǎn)策劃代理公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人士。

■涉及商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、裝飾設(shè)計的設(shè)計單位的設(shè)計師和領(lǐng)導(dǎo)，以及商業(yè)地產(chǎn)項目的的材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)人士。

■全國廣大百貨公司、超市、大賣場、家具專賣場、數(shù)碼專賣場、家電專賣場、品牌專賣店、便利店、連鎖餐飲店、影院、電玩城等等商業(yè)地產(chǎn)的主力商家的選址和經(jīng)營管理人士?！銎渌婕百徫镏行?、城市綜合體、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場、綜合商場、主題商城的開發(fā)和運營的材料設(shè)備供應(yīng)商和管理服務(wù)人員。

■政府規(guī)劃部門、商業(yè)研究機構(gòu)以及廣大商鋪購買投資人士。

參考資料：

智地網(wǎng)；

余源鵬房地產(chǎn)大講堂；

余源鵬房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn)系列課程商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓(xùn)課程；