第一篇：項目經理部預算負責人 責任書

項目經理部安全生產目標責任書 一、一、崗位名稱：

預算負責人

二、安全生產職責：

1、負責施工合同中安全措施費用及甲、乙雙方安全生產責任、權利和義務的評審，監督檢查執行情況，及時糾正違規行為；

2、分析合約（商務）管理工作中的安全生產狀況，及時解決存在的問題；

3、在編審項目預算、資金使用計劃及資金準備時充分考慮安全設施、防護用品的投入；

4、負責編制項目安全生產措施費用計劃，審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責，并做好項目每月安全生產資金投入臺帳；

5、確定工程合同中安全生產措施費，在業主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付；

6、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式；

7、保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金，并配合項目開展的生產安全事故應急救援工作；

三、目標與指標：

1、確保本項目安全生產所必須的資金投入；

2、積極參加各項安全生產、文明施工達標活動；

四、考核期：2015年度。

五、考核時間：2015年1月1日—2015年12月31日

六、獎勵與處罰：

1、分公司月度檢查評價第一名獎勵500元

2、獲得“市級安全質量標準化示范工地”，獎勵800

3、獲得“國家AAA級安全文明標準化示范工地”獎勵1500元；

4、分公司年度安全考核優秀項目，獎勵500元；

5、成功舉辦“市級觀摩工地獲得”，獎勵1500元；

6、獲得“全國綠色施工示范工程”獎勵2000元。

七、處罰

1、在淮南分公司月度達標檢查中，安全管理達標績效工資考核，執行《中建四局六公司淮南分公司員工崗薪工資調整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。

2、對于上級開出的整改通知單內容，不能按期整改的（歸口于預算方面），每條處罰20元，可以累加，檢查評定后當場執行。

3、達標檢查低于75分罰款500元。

4、存在重大紕漏，通報批評的罰款500元。

八、本責任書與其他規定有不一致之處，執行本責任書的規定；未盡事宜，按有關規定辦理。

九、本目標責任書1式2份，被考核部門和安全部門各執一份，簽字后即行生效。

項目經理（簽章）

責任人（簽章）

簽訂日期：

****年**月**日

第二篇：項目經理部技術負責人 責任書

項目經理部安全生產目標責任書 一、一、崗位名稱：

技術負責人

二、安全生產職責：

1、對項目的安全生產負技術領導責任；

2、在施工生產過程中，認真貫徹執行安全生產法規，嚴格落實安全技術標準、規范，并根據項目實際配備有關安全技術標準、規范；

3、組織安全技術交底工作，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況；

4、組織安全防護設施的交底與驗收，參加工程項目腳手架、模板支撐、臨時用電、大型設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續；

5、負責安全生產措施計劃的編制，對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，經公司（局區域性公司）總工程師或技術負責人審批后方可組織實施，并做好培訓和交底工作；

6、組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案和專家論證；

7、參加安全檢查工作，對發現的隱患提出整改技術措施；

8、組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單；

9、配合相關部門完成項目安全生產費用計劃的編制；

10、參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施并制定初步安全技術措施或方案，經公司（區域性公司）總工程師或技術負責人審批后組織實施。

三、目標與指標：

1、杜絕死亡事故；大型設備事故為零；重大火災事故為零；中毒事故為零；無職業病；

2、事故造成的直接經濟損失2.8萬元及以上事故為零；工期內發生的事故造成的直接經濟損失累計不得超過4.8萬元；

3、重傷率不大于0.2‰；平均負傷頻率不大于6‰；

4、必須積極配合各級檢查，對整改通知單所提出的安全隱患（歸口于技術方面），必須在規定時間內整改完畢。

5、積極參加各項安全生產、文明施工達標活動；

6、積極組織對方案的執行的檢查。

四、考核期：2015。

五、考核時間：2015年1月1日—2015年12月31日

六、獎勵與處罰：

1、分公司月度檢查評價第一名獎勵500元

2、獲得“市級安全質量標準化示范工地”，獎勵800

3、獲得“國家AAA級安全文明標準化示范工地”獎勵1500元；

4、分公司安全考核優秀項目，獎勵500元；

5、成功舉辦“市級觀摩工地獲得”，獎勵1500元；

6、獲得“全國綠色施工示范工程”獎勵2000元。

七、處罰

1、在淮南分公司月度達標檢查中，安全管理達標績效工資考核，執行《中建四局六公司淮南分公司員工崗薪工資調整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。

2、對于上級開出的整改通知單內容，不能按期整改的（歸口于技術方面），每條處罰20元，可以累加，檢查評定后當場執行。

3、達標檢查低于75分罰款400元。

4、存在重大安全隱患被上級主管部門停工或通報批評的，或發生重大群體性事件造成不良社會影響的罰款400元。

八、本責任書與其他規定有不一致之處，執行本責任書的規定；未盡事宜，按有關規定辦理。

九、本目標責任書1式2份，被考核部門和安全部門各執一份，簽字后即行生效。

項目經理（簽章）

責任人（簽章）

簽訂日期：

****年**月**日

第三篇：項目經理部技術負責人職責

項目經理部技術負責人職責

1、負責施工圖紙的管理。

2、參與編制施工組織設計與施工技術方案（大型或特殊工程項目施工組織設計與施工技術方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。

3、在上述基礎上編制施工工藝標準及工序設計。

4、特殊工程或復雜工程在公司技術部的領導下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。

5、參與本單位質量分析會，制定糾正與預防措施。

6、編寫項目質量計劃及質量實施計劃。

7、負責組織項目技術交底工作。

8、負責引進推廣指導有實用價值的新技術、新工藝、新材料及參與科技攻關、技術創新工作。

9、負責對工程材料、設備的選型，報批工作及材質的控制。

10、對砼、砂漿配合比的申請、材質的復驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔直接責任。

11、負責做好項目的技術總結工作。

12、負責本單位技術資料的管理。

13、參與項目結構驗收工和竣工驗收工作。

14、負責本單位的計算機管理

第四篇：項目經理部動力管理人員責任書

項目經理部安全生產目標責任書 一、一、崗位名稱：

動力管理人員

二、安全生產職責：

1、負責對項目所擁有的機械設備、起重、鍋爐、受壓容器(氣瓶除外)等施工生產設備進行管理，定期檢查維護，保證設備安全運行；

2、負責編制上述施工生產設備的安全操作規程；

3、負責對上述施工生產設備的操作運行人員，進行定期培訓、考核；

4、對嚴重危及人員安全的機械設備應會同技術部門提出技術改進措施，并付諸實施；

5、負責組織對現場機械設備的檢查驗收工作；

6、參加安全生產檢查，配合項目開展的生產安全事故應急救援工作；

7、參加施工現場施工機械的驗收，并做好記錄。

8、負責對施工生產設備的事故進行調查分析，提出處理意見；參加由于施工生產設備造成的重大人身傷亡事故的調查，并針對事故原因提出措施。

三、目標與指標：

1、杜絕死亡事故；大型設備事故為零；重大火災事故為零；中毒事故為零；無職業病；

2、事故造成的直接經濟損失2.8萬元及以上事故為零；工期內發生的事故造成的直接經濟損失累計不得超過4.8萬元；

3、重傷率不大于0.2‰；平均負傷頻率不大于6‰；

4、必須確保“兩個文明”達標工地要求。

5、必須積極配合各級檢查，對整改通知單所提出的安全隱患，必須在規定時間內整改完畢。

6、參與每天的施工現場安全巡視，對發現的問題組織整改，整改率100%；

7、組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動；

四、考核期：2015。

五、考核時間：2015年1月1日—2015年12月31日

六、獎勵與處罰：

1、分公司月度檢查評價第一名獎勵400元

2、獲得“市級安全質量標準化示范工地”，獎勵600

3、獲得“國家AAA級安全文明標準化示范工地”獎勵1000元；

4、分公司安全考核優秀項目，獎勵300元；

5、成功舉辦“市級觀摩工地獲得”，獎勵800元；

6、獲得“全國綠色施工示范工程”獎勵1000元。

七、處罰

1、在淮南分公司月度達標檢查中，安全管理達標績效工資考核，執行《中建四局六公司淮南分公司員工崗薪工資調整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。

2、對于上級開出的隱患整改通知單內容，不能按期整改的，每條處罰20元，可以累加，檢查評定后當場執行。

3、達標檢查低于75分罰款400元。

4、存在重大安全隱患被上級主管部門停工或通報批評的，或發生重大群體性事件造成不良社會影響的罰款400元。

八、本責任書與其他規定有不一致之處，執行本責任書的規定；未盡事宜，按有關規定辦理。

九、本目標責任書1式2份，被考核部門和安全部門各執一份，簽字后即行生效。

項目經理（簽章）

責任人（簽章）

簽訂日期：

****年**月**日

第五篇：項目經理部印章管理責任書

項目經理部印章管理責任書

根據集團對下屬公司及項目經理部印章管理的要求，為了確保印章的安全和正確使用，防止印章被濫用或盜用，進一步提高服務質量和工作效率，經研究，項目部印章指定專人負責保管，并簽訂此責任書。印章管理人員自項目部印章啟用之日起承諾做到：

1、印章保管人員要明確職責，嚴格執行印章管理制度，使用印章要在辦公室內，不得攜章外出使用；按保密要求，不得委托他人代取代用；印章不能脫離印章保管人員的監督。

2、保管印章要牢固加鎖，確保印章的安全，防止印章被盜用或丟失。丟失印章、違反規定使用印章或印章被盜用，要追究保管人員的責任，造成嚴重后果的則負有法律上責任。如發現保管的印章有異常情況或丟失，印章保管人應保護好現場，報告領導，查明情況，及時處理，必要時應該報告公安機關協助查找。

3、在使用印章時要十分審慎，每次用印要嚴格履行審批手續，并進行詳細登記，使用印章時應做到：首先檢查《蓋章審批表》各審核部門簽字是否齊全，是否有項目部負責人的批示；對超出范圍的用印，應請求負責人書面批示意見并保存好批示文件原件。其次，應審閱、了解用印的內容，不能不看內容就盲目蓋印。同時還要檢查留存材料是否安全，一般用印要保留的材料有：①一般書信、文件，要保留原始文件或復印件；②各類報表、名冊及證書等文件，要逐一核對數額內容是否相符并留存復印件；③若實在沒有留存材料的，要詳細記載用印情況及文件去向。

4、每次用印之前都要逐項進行登記。登記項目包括：用印日期、編號、內容、摘要、報送單位、批準人、承辦人以及文件份數、是否留存材料等項目。

5、對經過審查、登記后的文件、材料進行蓋章時，用力要均勻，使蓋出的印章端正、清晰、美觀，便于識別，印章文字不能蓋歪或蓋得顛倒，并要在辦公室內監督用印。

6、整理留存材料，將《蓋章審批表》與用印留存的材料進行編號整理、歸卷立檔，對其中具有查考價值的，要在年終整理立卷時歸檔保存。

7、印章管理人員對印章使用后果負有責任。印章管理人員在任何情況下都不允許對空白憑證、空白紙張、蓋章審批不齊全或未經批示的文件擅自加蓋印章；文件內容有涂改的不得加印；文件頁面空白面積大的，加印時需用簽字筆注明“此頁無正文”或“此文件只作**用途”等文字，并將印章蓋于說明文字之上。由于印章保管人的過錯行為履行蓋章手續而導致公司、項目部遭受經濟損失的，印章保管人承擔所造成的一切后果。發生違反國家法律法規及經濟類事件的，直接將保管人移交司法機關處理。

8、此責任書一式肆份，印章管理人員、項目部辦公室和公司辦公室各存一份，上交集團公司檔案室備案一份。

印章管理人 簽 字：

日期：

簽訂證明人（項目經理）：