第一篇：項目經理部安全生產目標分解責任書

項目經理部安全生產目標（管理）分解責任書

為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主“的方針，根據《建筑施工安全檢查標準》以及重慶市建筑施工現場監督管理的相關要求，在結合本項目經理部生產的實際情況，將與公司簽定的”安全生產綜合目標管理責任書“中的目標責任按有關管理人員的安全責任制進行目標分解，以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故，保證生產安全。

一、目標責任：對所管轄的工程（部門）的安全生產負直接責任。所管理的班組從工程開工至竣工期間內無傷亡重傷事故，輕傷事故率不超過0.5‰（年），并不得發生機械傷害、火災事故。

二、組織實施安全技術措施，按分項分部工程及時對班組進行安全技術交底，并組織班組人員學習相關的安全操作堆積。

三、對所管理的分部分項工程危險部位、機械、電氣等應采取有效防護，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業。

四、經常進行安全檢查，及時清除隱患，監督檢查所屬工人作業時正確使用防護用品。

五、對所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業考評達到優良。工程竣工后，根據安全目標考核情況，按項目經理部獎懲制度與個人經濟掛鉤，并實行一票否決權。

本責任書自簽字之日起生效。

項目經理（簽字）：項目管理人員（簽字）：年月

第二篇：項目經理部項目書記安全生產目標責任書

項目經理部安全生產目標責任書

一、崗位名稱： 項目書記

二、安全生產職責：

1、負責項目工會工作，抓好民主管理與勞動保護監督工作；抓好班子建設，充分發揮領導班子集體領導作用；

2、協助項目經理抓好項目的安全生產、文明施工管理工作；

3、負責積極宣傳黨的安全生產方針、政策、勞動保護規定和本項目安全生產的規章制度；負責做好項目部職工的思想教育工作，提高職工的遵紀守法的自覺性；

4、協助項目經理做好安全總結、推廣先進經驗、表彰先進集體和先進個人等工作；

5、當發生安全事故時，積極組織搶險和搶救傷員；

6、負責做好項目部職工的思想教育工作，提高職工的遵紀守法的自覺性；

三、目標與指標：

1、杜絕死亡事故；大型設備事故為零；重大火災事故為零；中毒事故為零；無職業病；

2、事故造成的直接經濟損失2.8萬元及以上事故為零；工期內發生的事故造成的直接經濟損失累計不得超過4.8萬元；

3、重傷率不大于0.2‰；平均負傷頻率不大于6‰；

4、組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動；

四、考核期：2015。

五、考核時間：2015年1月1日—2015年12月31日

六、獎勵與處罰：

1、分公司月度檢查評價第一名獎勵500元

2、獲得“市級安全質量標準化示范工地”，獎勵800

3、獲得“國家AAA級安全文明標準化示范工地”獎勵1500元；

4、分公司安全考核優秀項目，獎勵500元；

5、成功舉辦“市級觀摩工地獲得”，獎勵1500元；

6、獲得“全國綠色施工示范工程”獎勵2000元。

七、處罰

1、在淮南分公司月度達標檢查中，安全管理達標績效工資考核，執行《中建四局六公司淮南分公司員工崗薪工資調整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。

2、對于上級開出的隱患整改通知單內容，不能按期整改的，每條處罰20元，可以累加，檢查評定后當場執行。

3、達標檢查低于75分罰款400元。

4、存在重大安全隱患被上級主管部門停工或通報批評的，或發生重大群體性事件造成不良社會影響的罰款500元。

八、本責任書與其他規定有不一致之處，執行本責任書的規定；未盡事宜，按有關規定辦理。

九、本目標責任書1式2份，被考核部門和安全部門各執一份，簽字后即行生效。

項目經理（簽章）

責任人（簽章）

簽訂日期：

****年**月**日

第三篇：項目經理部安全總監安全生產目標責任書

項目經理部安全生產目標責任書 一、一、崗位名稱：

安全總監

二、安全生產職責：

1、認真貫徹執行《安全生產法》和國家及上級有關安全生產的政策、法律、法規、規范和規章制度；

2、認真執行安全生產規定，監督項目安全管理人的配備和安全生產費用的落實；

3、具體負責組織開展本項目安全生產監督管理業務工作，組織建立健全安全生產監督管理體系，負責編制安全生產規章制度，監督檢查安全生產各項規章制度和安全技術規范、標準的執行情況；

4、組織制定本項目各項安全生產目標、指標，制定相應管理對策，并通過過程控制實現安全生產；

5、對危險源的識別進行審核，對項目安全生產監督管理進行總體規劃并組織實施；

6、參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收；

7、督促安全技術操作規程在項目的實施，檢查安全技術措施或方案的執行情況；參與項目安全設施和消防設施方案的編制，合理布置現場安全警示標志；

8、參加項目安全設備的技術鑒定，積極采用先進技術和安全裝備，檢查督促班組搞好安全裝備的維護保養和管理工作，監督勞動防護用品的采購、供應和產品質量、防護性能檢查，監督從事有毒有害作業人員得到勞動保護；

9、落實員工安全生產教育培訓和考核，組織作業人員的入場三級安全教育；

10、負責組織實施項目定期安全生產檢查，并根據企業的生產經營特點，組織對安全生產狀況進行不定期抽查，對查出的問題要 “定人員、定時間、定措施”進行處理，督促落實重大生產安全事故隱患的整改，對逾期不整改的要追究有關部門和相關人員的責任，并及時向分管領導報告，糾正違章行為，遇重大生產安全事故隱患或險情時，有權令其停止作業，及時排除事故隱患或險情；

11、組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料；

12、配合相關部門完成項目安全生產費用計劃的編制，監督項目安全生產措施費用的提取、投入和實施；

13、健全和完善項目部安全獎懲辦法，負責安全獎懲的考核工作，保證安全生產工作有計劃、有目標、有檢查、有落實、有考核、有獎罰；總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代化安全管理方法；

14、負責編制生產安全事故應急救援預案，并具體組織實施；

15、定期召開安全生產管理工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題；

16、項目發生生產安全事故后，應立即報告本項目負責人，并迅速采取有效措施，組織緊急救援，防止事態擴大，最大限度減少傷亡和財產損失，同時做好事故現場保護工作，做好詳細記錄，積極配合有關部門進行事故調查和處理；

17、負責歸口管理有關安全資料。

三、目標與指標：

1、杜絕死亡事故；大型設備事故為零；重大火災事故為零；中毒事故為零；無職業

病；

2、事故造成的直接經濟損失2.8萬元及以上事故為零；工期內發生的事故造成的直接經濟損失累計不得超過4.8萬元；

3、重傷率不大于0.2‰；平均負傷頻率不大于6‰；

4、必須積極督促整改通知單所提出的安全隱患在規定時間內整改完畢。

5、監督本項目安全生產所必須的資金投入；

6、積極參加各項安全生產、文明施工達標活動；

四、考核期：2015。

五、考核時間：2015年1月1日—2015年12月31日

六、獎勵與處罰：

1、分公司月度檢查評價第一名獎勵500元

2、獲得“市級安全質量標準化示范工地”，獎勵1000

3、獲得“國家AAA級安全文明標準化示范工地”獎勵1500元；

4、分公司安全考核優秀項目，獎勵800元；

5、成功舉辦“市級觀摩工地獲得”，獎勵1500元；

6、獲得“全國綠色施工示范工程”獎勵2000元。

七、處罰

1、在淮南分公司月度達標檢查中，安全管理達標績效工資考核，執行《中建四局六公司淮南分公司員工崗薪工資調整試行方案》（建四六皖字[2011]83號）。

2、對公司及項目部下發的整改通知單沒有進行復查的每條罰款20元。

3、達標檢查低于75分罰款400元。

4、存在重大安全隱患被上級主管部門停工或通報批評的，或發生重大群體性事件造成不良社會影響的罰款400元。

八、本責任書與其他規定有不一致之處，執行本責任書的規定；未盡事宜，按有關規定辦理。

九、本目標責任書1式2份，被考核部門和安全部門各執一份，簽字后即行生效。

項目經理（簽章）

責任人（簽章）

簽訂日期：

****年**月**日

第四篇：安2-5-3：項目經理部安全生產目標(班組)分解責任書

項目經理部安全生產目標（班組）分解責任書安2—5—3 為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，結合本工程的生產實際情況，按照作業班組及工人的安全生產責任，以對本項目經理部的安全控制目標進行分解，保證安全生產。

一、目標責任：對本工程作業區域內的安全生產負直接責任。本班組從進場到退場期間不發生重傷以上事故，負傷頻率控制不超過3‰（年）以內。

二、嚴格按安全技術交底和安全操作規程作業，模范遵守各項安全生產規章制度。

三、作業前對班組作業場地的所有安全防護設施和用具以及環境進行檢查，發現有隱患的的現象應立即上報領導，并有權拒絕違章指令。

四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。

五、工程竣工后，根據安全目標考核情況，按項目部獎懲制度與經濟掛鉤，并實行一票否決權。

本責任書自簽字之日起生效。

分部分項責任工長（簽字）：

工種作業班組長（簽字）：

年月日

第五篇：項目經理部安全生產目標管理責任書

項目經理部安全生產目標管理責任書

為把公司安全生產工作落實到實處，強化安全工作責任制，把安全生產落實到每個項目經理部，充分發揮各工種施工人員主觀能動性，全面提高安全生產管理水平，杜絕安全生產傷亡事故，努力降低重傷與輕重傷的事故率，多創安全生產優良工程，并實行簽訂各級責任狀，提高我公司社會信譽和經濟效益，增強企業活力和市場競爭力，特錢訂本管理責任書。

一 ·簽約雙方

甲方代表人：

乙方：代表人：

二 簽約期限

自開工年月日至年月日竣工交付使用。

三 管理目標

目標管理等級：

四 安全生產指標,杜絕死亡事故.2.,重傷率為0.3，輕傷事故率控制在 1‰以內。

五 具體要求

1，項目經理部必須嚴格按照<<標準>>對施工現場

外架搭設,井字架,龍門架安裝,施工用電 三寶,四口,施工機具,現場文明施工進行自檢達標.公司每月度進行綜合檢查考評,對檢查結果評價75以下的單位工程,給予三至五天的整改期限,整改完成后由質安科進行驗收,仍未達標的,公司將組織財力,人力對其進行整改,其費用由項目部承擔,并按整改費用的50%加罰.2,施工用電一律使用標準箱,實行三相五線制.凡在規定期內未使用標準開關箱的項目部,公司將購置標準開關箱,組織人員進行現場安裝,費用由項目部承擔,并按開關箱價格進行加罰.3,特種作業人員須持證上崗，凡發現一人未持證上崗或無證上崗，處罰100元。

六 安全生產獎罰措施

1，獲得 市級優良樣板工程和省級優良樣板工程的按公司有關文件給予獎勵。2，沒有達到管理目標的按公司有關文件處罰。

3，對施工現場安全生產，文明施工未達標而又拒不整改的項目經理部，公司質安科將報領導批準凍結其工程資金使用，并承擔全部整改費用和經濟處罰。

4，對造成傷亡事故的按事故原因進行處罰，情節嚴重的追究法律責任。

七，其他

本責任書雙方簽字后生效，在正常簽約期內雙方不得隨意變更或解除。