第一篇:應急救援制度
應急救援預案管理制度
一、目的
為加強公司的事故應急救援管理工作,促進應急管理規范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態,真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”,特制定本制度。
二、加強領導、建全機構
各部門領導要高度重視事故應急救援管理工作,始終把它作為一項長期的重要工作來抓,要經常檢查、督促,不斷改進和完善事故應急救援工作。各部門必須成立“事故應急救援組織機構”,明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍,以及在應急救援中的其它事項。
三、應急預案編制和培訓
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發生,落實事故應急救援工作,在發生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員,消除或降低事故的影響。
2、事故應急救援預案內容主要包括:企業公司概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現場應急處置、恢復及后期處置等。
3、事故應急救援預案必須由部門經理審核批準,并以文件形式下發實施。
4、事故應急培訓由各部門組織自培,每年要對職工進行一次培訓。
四、應急準備
1、各部門要成立事故應急救援指揮部和現場處置工作組,負責事故的決策和指揮以及現場救護,其它組成員按分工各負其職,一切行動聽從指揮部的指揮。
2、各職能科室人員要根據預案要求,做好應急準備工作。
3、應急救災物資和設備要按預案要求配備,并進行經常性的維護,確保應急救災物資和設備齊全、完好。
4、各部門要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發生事故要及時上報。
5、所有應急人員要全天保持通信暢通(電話、手機),接到通知要在最短的時間內到崗。
五、應急響應與救援
1、事故發生后,發現部門或人就近及時上報。現場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。
2、部門領導在接到事故報告后,要根據事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級部門幫助救援的,要向上級部門報告事故并請求支援。
3、事故應急救援指揮部要根據事故現場情況的變化,及時調整應急措施,現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。
4、事故區內的經理、班長要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現場人員安全撤退。
5、現場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。
6、部門每年要組織一次事故應急救援演習,對演習中存在的問題,要及時進行修改。
五、應急救援預案的評審
1、各部門每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審,確保預案的有效性。
2、在事故發生或演習后及時進行評審,對預案中的不符合部分加以修改和補充,使其不斷完善。
三 安全例會制度
1.目的
為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神,規定本公司的安全生產管理政策、規定,有針對性的解決安全生產工作中出現的問題,不斷改進和完善安全生產管理工作,根據本公司實際情況,特規定安全例會制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各職能負責人、安全管理人員及相關從業人員。
3.責任
3.1 安委會會議由主任負責組織。3.2 安全例會由安全部負責人組織。4.內容與要求
4.1 本公司的各級領導人員在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
4.2 公司每季度召開一次安委會會議,由安委會主任主持,領導小組全體成員參加。
4.3 安委會會議的主要內容是研究解決安全道路危險貨物運輸中的重大問題,季度總結,安排階段性的安全工作。
4.4 每月至少召開一次安全例會,由安全部負責人主持,各部門負責人、駕駛員、押運員參加。特殊情況增加安全例會次數,另行通知,不得無故缺席。
4.5 安全例會的主要內容為落實安委會的會議內容,總結上月安全生產工作安全生產目標完成情況,通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施,傳達上級有關安全生產工作會議精神,對安全生產工作進行部署、對從業人員進行思想教育等。
4.6 審核生產安全事故的調查分析報告,明確責任,確定責任人。4.7 審核公司《安全生產責任目標》的內容。4.8 審批公司《安全生產獎懲制度》的落實方案。4.9 會議管理
(1)每次會議應填寫會議簽到表,統計到會人數。
(2)按時參加會議,遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的,必須得到主持人的同意,不得無故缺席。
一、安全生產監督檢查制度
安全生產監督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執行對于發現和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強預防措施,落實單位的安全制度有著積極的推動作用,能在很大程度上降低事故的發生率。結合本企業實際,制訂安全檢查制度如下。
1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行,明確檢查內容和方法,促進各項安全生產制度、措施的落實。對安全生產各個環節進行全面檢查。
2、定期與不定期開展安全檢查(每月不得少于一次)做好記錄和存檔,對查出的不安全因素要及時向上級匯報,并責令及時整改;對查出的各類隱患,要詳細記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責人簽字,要提出整改意見,能現場整改的現場整改,現場不能整改的,指定專人負責整改,并對整改情況進行驗收,對重大隱患要下發《隱患通知書》限期整改,消除事故隱患,對檢查情況要認真進行分析總結,及時對檢查情況進行通報。
3、安全檢查要做到四個結合:即白天檢查和夜間檢查相結合,節假日檢查和平時檢查相結合,重點檢查和專業性檢查相結合,領導檢查和自檢查相結合的方式,使安全生產檢查落到實處;
4、建立安全檢查評比制度,對自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵,對隱患多、漏洞大,遲遲不整改的,要進行批評教育或紀律處分。
5、對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”行為進行制止,并及時報告主管部門下達停工指令,進行整改。
6、駕駛員出車前、后要對車輛技術狀況、附屬設施設備和車輛標志進行全面檢查,確保符合國家規定標志,確保車輛和從業人員證件齊全有效,車輛不得帶病行駛。
7、法律法規規定的其他責任。
安全生產監督檢查制度
(一)每月進行一至二次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。
(二)安全檢查由公司安全領導小組成員負責組織實施。公司安全員和各相關管理部門人員參加。
(三)按照公司各項規章制度,認真抓落實,安全管理部門做到上下加強溝通,相互協調,形成抓安全生產的合力,保障生產信息渠道暢通,發生責任事故按規定及時上報、不遲報、不漏報,否則從嚴追究安全直接責任人的責任。
(四)監督與檢查的內容為車輛設施的安全性能,駕駛員、押運員的安全操作執行情況及各部門安全管理制度的執行情況,危險貨物運輸車輛的設施是否齊全有效,并監督配齊。
(五)監督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應立即通知相關責任人采取措施,能現場整改的現場整改,不能現場整改的限期改正。
(六)利用月安全工作會議、安全例會、黑板報等形勢及時通報安全行車事故、從中應吸取的經驗教訓。
(七)嚴格安全生產目標管理考核和獎懲,堅決實行安全生產一票否決制度。公司所屬各部門不按照規定履行安全職責,要追究相關責任人的責任,對于發現本部門存在有安全隱患不及時排除,又不及時上報給予相應處罰。
安全培訓和教育學習制度
(一)組織人員積極參加上級有關部門的各種安全生產培訓,制定安全生產培訓教育學習考核計劃。
(二)每月定期組織安全教育培訓、業務學習,及時傳達上級有關安全工作精神,落實安全工作任務,增強從業人員安全意識。
(三)安全培訓和教育學習由公司安全部門負責組織召開,參加的人員為公司駕駛員,押運員,裝卸管理人員及有關人員。
(四)安全培訓和教育學習的主要內容為:一是國家安全生產及相關法律,法規、方針、政策、標準,以及道路危險運輸相關法律、法規、標準和相關政策;二是安全操作規程、安全生產責任制,應急預案等各種管理制度;三是道路危險貨物分類、特性、危害性、包裝、標志標識、應急措施等知識;四是本公司危險貨物運輸的特性及其安全注意事項,典型事故案例分析;五是預防事故的一般知識以及發生事故的應急救援知識;六是運輸、裝卸作業實踐等知識。
(五)參加人員必須按時到會,特殊情況下不能按時參會的向公司請假,安全教育學習納入考勤管理對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。
(六)缺席人員由公司采取發放學習資料,單獨召集進行學習教育培訓等方式進行補課,學習內容不變,由公司安全管理人員負責落實到位,確保培訓教育面達到100%。
一、從業人員安全管理制度
(一)遵照勞動合同法對從業人員進行聘用和管理。
(二)嚴格遵守各項安全生產規章制度,不違章作業,并及時制止他人的違章作業行為。
(三)精心操作,嚴格按操作規程作業,記錄準確可靠。
(四)工作中發現異常及時處理,崗位不能消除的要及時向領導反映并采取必要的安全措施,發生事故如實及時上報。
(五)、嚴格執行駕駛員、押運員、裝卸員的持證上崗操作制度,遵守崗位操作規程,有權拒絕違章指揮作業。險情嚴重時,有權停止作業,采取緊急防范措施。
(六)、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。
(七)、參加安全活動,積極提出有關安全生產合理建議,實現安全生產。
二、車輛設備安全管理制度
(一)車輛設備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級管理。
(二)主要內容是監督落實車輛強制維護檢測、視情修理,設施設備齊全有效,保持車輛技術狀況良好。
(三)車輛設備的安全檢查分為:日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途車出車前檢查。
(四)駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進行日常檢查,車管人員每周按照《汽車日常維護作業項目規定》的要求,統一對車輛進行的一次檢查,公司每月按照《汽車一級維護作業項目和技術要求》等規定,統一對車輛設備進行的一次檢查。
(五)督促車輛按時到當地經認定的綜合性能檢測站進行綜合性能檢測,確保車輛技術等級達一級以上。
(六)檢查車輛標志牌燈是否有效、及時更換毀損的標志牌燈,定期檢查隨車消防、安全等防護設施設備。
(七)建立車輛安全管理獎罰體系,對車輛設備的維護、檢測、技術管理取得成效的給予獎勵;對車輛設備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。
第二篇:應急救援制度
事故應急救援制度
為了落實國務院關于對應急預案、救援措施的等相關文件精神。貫徹科學發展觀、以人為本的理念,提高對安全事故的快速反應能力,迅速有效地做好突發性安全事故的應急救援工作,保障對事故進行安全、有效、迅速、有序地進行搶險救災,最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度,減少人員傷亡和財產損失,使應急救援工作始終保持良好狀態,真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”,根據公司二公司《事故應急救援制度》的要求,結合本項目部實際情況特制定本制度。
一、加強領導、健全機構
高度重視事故應急救援管理工作,始終把應急管理作為一項長期的重要工作來抓,經常檢查、督促,不斷改進和完善事故應急救援工作。項目部成立“事故應急救援組織機構”,明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍,以及在應急救援中的其他事項。
二、強化應急預案編制和培訓,提高應急救援意識
1.認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發生,落實事故應急救援工作,在發生事故時能有效防止事故范圍的擴大和迅速搶救遇險人員脫險,消除或降低事故的影響,最大限度地減少人員傷亡和財產的損失。
2.強化應急機構組織建設,完善應急預案的建立和制定。3.加強對應急預案編審管理制度,事故應急救援預案應經負責技術的總工匯集項目部相關部門進行審核批準,并經項目經理簽署批準。
4.事故應急培訓由項目部每年定期進行一次。宣貫應急救援的理念,提高項目管理人員、作業人員應急救援的意識,懂得應急救援的基本知識和防護技能。
5.項目部人員變動、調整應及時進行補充完善救援組織體系,加強對應急救援預案的演練和完善。應急預案演練后,事故應急救援預案需進行重新修訂,補充演練中的缺陷,使之不斷完善。
6.本項目的應急救援預案必須傳達到項目部全體職工和各個分包隊伍。
7.應急救災物資和設備要按預案要求配備,并進行經常性的維護、檢查,對過期的藥品和損壞設備設施及時更換,確保應急救災物資和設備齊全、完好。8.應急隊伍人員保證全天電話暢通,車輛、救援設備保證性能良好。
三、事故報告程序
安全事故發生后,事故現場負責人或有關人員立即報告給公司事故應急預案指揮中心。
四、應急響應與救援
1.事故發生后,發現單位或人就近及時上報。現場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護和疏散人員,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。
2.項目經理在接到事故報告后,要根據事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。
3.事故應急救援指揮部要根據事故現場情況的變化,及時調整應急措施,現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。應急措施要有針對性。
4.事故區內應急小組要聽從統一指揮命令,積極采取措施,有序地組織現場人員搶救和人員的安全撤退。明確標牌、標識,做好疏導工作。
5.項目部每年要組織一次事故應急救援演練,要針對本項目生產情況來進行,針對性要強,要有明顯的效果。可以通知上級部門參加。
五、做好和地方政府、消防、交警、醫療等機構的聯系,建立聯防機制。
1.項目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯系平臺,以便在發生應急的情況下,得到政府部門的大力支持。并將聯系方式公布,做好公示宣傳工作。
2.加強對臨近的醫療機構的聯系工作,對臨近的醫院要建立應急救援聯系關系,了解各種應急救援的醫療知識、藥品使用,搶救措施。
第三篇:事故應急救援制度
事故應急救援制度
第一條 為加強公司的事故應急救援管理工作,促進應急管理規范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態,真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”,特制定本制度。第二條 應急預案編制和培訓
1、事故應急救援預案內容主要包括:企業概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現場應急處置、恢復及后期處置等。
2、事故應急救援預案必須由單位經理審核批準,并以文件形式下發實施。
3、事故應急培訓由各單位組織自培,每年要對職工進行一次培訓。
三、應急準備
1、應急救援指揮部常設機構為公司安環部,總指揮:**** 成員:(安環科長,專職)、(專職安全員,專職)、(兼職)
2、組成人員分工及職責
總指揮****:組織指揮全廠的應急救援,負責應急啟動、對外聯絡、事故報告、事故處理。
宣傳報導組組長:負責宣傳報導、信息發布、記錄
現場指揮:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作,事故現場通訊聯絡,指揮各組協同救援。
檢測組:負責現場檢測,及時發布檢測報告,為救援和恢復提供技術依據。應急救援組組長:負責現場搶險搶修工作;負責現場中毒、受傷人員醫療急救及護送轉院工作;協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作;負責現場洗消和現場恢復工作。
警戒、隔離組組長:負責警戒、治安保衛、疏散、現場隔離、保護等工作。運輸組組長:負責救援物資運輸、危險物料轉運、中毒受傷人員轉院治療工作。
物資準備組組長事故應急救援管理制度:負責各類應急救援物資準備工作。
4、緊急情況下,全公司其他人員均作為預備隊員,聽從應急指揮部的應急指揮。
1、成立事故應急救援指揮部和現場處置工作組,負責事故的決策和指揮以
及現場救護,其它組成員按分工各負其職,一切行動聽從指揮部的指揮。
2、各職能科室人員要根據預案要求,做好應急準備工作。
3、應急救災物資和設備要按預案要求配備,并進行經常性的維護,確保應急救災物資和設備齊全、完好。
4、各單位要做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發生事故要及時上報。
5、所有應急人員要全天保持通信暢通(電話、手機),接到通知要在最短的時間內到崗。
四、應急響應與救援
1、事故發生后,發現單位或人就近及時上報。現場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。
2、單位領導在接到事故報告后,要根據事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。
3、事故應急救援指揮部要根據事故現場情況的變化,及時調整應急措施,現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。
4、事故區內的隊長、班長要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現場人員安全撤退。
5、現場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。
6、單位每年要組織一次事故應急救援演習,對演習中存在的問題,要及時進行修改。
五、應急救援預案的評審
1、各單位每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審,確保預案的有效性。
2、在事故發生或演習后及時進行評審,對預案中的不符合部分加以修改和補充,使其不斷完善
第四篇:安全事故應急救援制度
安全事故應急救援制度
第一條為了確保事故救援體系的建立和有效運行,減少和降低事故損失,特制定本制度
第二條項目部成立以項目經理任組長,項目常務副經理、總工程師任副組長,項目部各部門負責人為組員的事故應急救援領導小組。應急救援領導小組主要職責為:
1、負責應急救援預案的制定、檢查及監督。
2、確保各類應急救援資源的提供。
3、組織應急救援預案的培訓、演練、評審。
4、負責應急救援預案實施中的現場指揮和協調。
第三條應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案(包含環境突發事件應急處置預案、滅火救災預案、特種設備事故應急救援預案
等
第四條綜合應急預案應與上級部門預案保持協調一致。專項應急預案和各綜合應急預案接口吻合、銜接嚴密,協調一致,不得有任何沖突。
第五條項目主要負責人組織有關職能部門和人員編制企業綜合應急預案。主要內容包括總則、危險性分析、組織機構及職責、預防與預警、應急響應、信息發布、后期處置、保障措施、培訓與演練、獎懲、附則等。
第六條針對每一種類的風險,根據存在的重大危險源和可能發生的事故類型,編制相應的專項應急預案。
專項應急預案基本要素包括:危險性分析、可能發生的事故特征、應
急組織
機構與職責、預防措施、應急處置程序和應急保障等內容。
第七條備齊專門搶險設備物資,專人看管,定期檢查,不得挪做他
用。
第八條在不良地質地段路基工程施工中,設專人觀察路基邊坡的穩
定情況及地表變化情況,出現事故征兆時,及時將人員和機械設備撤
離到安全地帶。雨期(臺風)施工密切注意天氣情況,做到洪水(臺風)來一前有充分準
備,人員、機械設備、物資事前轉移到安全地點。駐地、各工點排水
系統完備,數量充足。洪水、臺風到來時應急領導小組成員24小時
值班。
高空墜落事故發生后,立即對傷員進行現場急救,并及時轉到當地醫
院搶救,同時確認防護設施安全狀態,必要時進行加固處理。
第九條應急預案的啟動:施工現場發生任何生產安全事故時,事發
地點現場人員立即通.過電話等手段
項目部接到事故報告后上報應急救援領導小組或主管領導。按照事故
具體情況,立即啟動應急救援預案。
參與救援人員要在應急救援領導小組的統一指揮下,立即投入事故救
援工作,以減少事故損失和影響等。
各相鄰施工隊接到事故救援指令后,要立即投入人力、物力等進行事
故救援。
第十條應急救援預案的培訓演練
施工中特別是施工前期,組織相關人員進行專門搶險培訓和應急救援預案的演練等,做到分工明確、責任到人,組織有力,行動迅速,遇險不慌不亂。
應急救援預案試驗或演練以后,若發現應急預案不能有效控制和避免事故的發生或擴大時及時修訂。
每年進行一次應急救援預案的知識培訓,并對應急救援預案進行一次演練。
第十一條應急救援預案管理與評審改進
每年組織相關人員對應急救援預案進行評審,并通過每年的演練,對應急救援預案不斷進行改進;對預案中所暴露出的缺陷,不斷更新、完善和改進。
第五篇:應急救援培訓制度
應急救援培訓制度
一、為促進我礦干部培訓工作有序開展,提高應急管理工作人員的政治素質、業務素質和工作能力,促進應急管理培訓工作科學化、規范化和制度化,根據山西煤礦應急救援管理制度的相關規定和應急救援管理工作的要求,特制訂如下管理制度:
二、應急管理教育培訓工作應當遵循下列原則:
1、堅持理論聯系實際、學以致用的原則
2、堅持分級負責,分類管理的原則
3、堅持集中培訓與在崗自學相結合的原則
4、堅持以人為本、按需施教的原則
5、堅持教學相長、保證質量的原則
6、堅持與時俱進、改革創新的原則
三、安全培訓中心負責本礦應急管理培訓工作的組織、管理和考核工作。
四、應急管理培訓的主要對象是:各業務部門負責人、應急管理人員、應急救援隊伍和應急志愿者。
五、培訓工作分級分類進行,安全培訓中心負責全礦領導干部、機關工作人員的應急管理培訓、任職培訓、新進人員的培訓、工作需要時的崗位培訓。
六、所有應急管理專職工作人員每年必須接受培訓,培訓時間原則上為1至2周,一般每年累計不少于5天。
七、培訓對象在參加上級組織的集中脫產培訓期間,享受在崗同等待遇。
八、培訓的主要內容。圍繞貫徹落山西焦煤對應急管理工作的指示精神,重點學習應急管理有關法律法規、分析我礦應急工作形勢任務、了解兄弟單位應急管理經驗、熟悉掌握應急預案和對突發事件的應急處置程序和方法、學習運用應急指揮新技術設備和指揮手段等。通過培訓,強化培訓對象對應急管理的宏觀認識和依法實施管理意識,提高科學決策水平,提升應急管理工作的組織協調和突發事件的處置應對能力。
九、各級各部門(單位)應急管理機構除組織或參加上級集中脫產培訓外,還應采取多種形式開展培訓。
1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導,提高應急管理的規劃組織能力和管理水平。
2、以學代培。大力倡導和鼓勵工作人員自行組織學習和培訓工作,通過自學不斷更新觀念、強化內在素質,提高工作能力。
3、以研代培。組織各種研究活動,安排有關人員參與,提高工作水平。
十、安全培訓中心和各部門要加強協作,按照統一部署和要求,制訂計劃和實施意見,認真抓好培訓工作。
十一、加大師資力量,建立相應的培訓師資檔案。采取請進來、送出去等多種方式培養培訓教師,還可采取從集團公司應急管理工作專業人才庫和專家組內聘請專家等辦法,解決好培訓的師資問題。
十二、將教育培訓工作納入應急管理建設的重要內容進行部署和規劃,必須在預算中列支開展應用培訓的所需經費,保證培訓工作經費的及時足額到位。
十三、建立應急管理培訓考核和激勵機制,對各單位、部門進行考核。
十四、加強培訓的管理,建立和完善培訓工作檔案,如實記載培訓工作和受培訓人員情況。
十五、教育培訓檔案內容包括:教育培訓工作的相關制度、培訓工作計劃、總結、教案、培訓考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓人員花名冊。