第一篇：2017應急救援機構職責制度

山西東莊煤業有限公司

應急救援組織機構、管理機構及管理職責

2017年1月5日

應急救援指揮機構、管理機構及管理職責

一、應急救援領導小組：

為有效實施應急救援，東莊煤業成立應急救援領導小組，負責領導應急救援工作。應急救援領導小組及成員單位：

組

長：王海云

副組長：范晉斌、徐向南、李有全、馮晉宏、王旭東、郁盛榮、李鳳書。

成員：各專業副總工程師、安全科、調度室、救護隊、通風科、機電運輸科、技術科、地測防治水科、探放水隊、辦公室、監控中心、供應科、保衛科、醫務室、勞資科、財務科、后勤、工會和采、掘輔助單位主要負責人。

應急領導小組辦公室

應急領導小組下設辦公室（應急救援指揮場所），辦公室（應急救援指揮場所）設在調度室，調度室主任任應急辦主任。辦公室在應急領導小組的直接領導下，全面負責日常業務、組織協調工作，完成領導小組交辦的各項任務。

應急領導小組職責：

應急領導小組全面負責礦生產安全事故應急救援工作。（1）負責修訂、編制礦應急預案。

（2）組織應急救援隊伍，配備救援器材和裝備。（3）組織應急預案的培訓、演練和演習。

（4）接受礦、政府的指令和調動，指揮、調度礦應急救援力量參加社會支援。

（5）負責生產安全事故和突發事件的上報和應急救援實施情況的通報。

二、應急指揮部

礦設立應急救援指揮部，負責指揮應急救援指揮工作。總指揮：王海云

副總指揮：安全副礦長范晉斌（第一副總指揮，總指揮因故不能行使職責時，由第一副總指揮行使總指揮職責）、總工程師徐向南、生產副礦長李有全、機電副礦長馮晉宏、通風助理王旭東、后勤副礦長郁盛榮、工會主席李鳳書。

事故現場副總指揮：安全副礦長助理李天珍 指揮部職責：

（1）全面負責應急救援工作，包括人員、資源配置、應急隊伍的調動。

（2）組建現場指揮部，確定指揮人員、救援隊伍配備救援器材和裝備。

（3）指揮、調度應急隊伍和資源配置，包括搶險救災、醫療救護、保衛和救援物資、善后處理等。

指揮機構人員職責： 總指揮職責

（1）根據現場的危險等級、潛在后果等，決定本預案的啟動。

（2）負責應急行動期間各單位的運作協調，部署應急策略，保證應急救援工作的順利完成。

（3）指揮、協調應急程序行動及對外信息發布。

（4）事故和突發事件超出礦處置能力時，向公司、政府等應急救援機構提出救援申請。

副總指揮職責

（1）協助總指揮組織或根據總指揮授權，指揮完成應急行動。（2）向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議。

（3）協調、組織應急行動所需人員、隊伍和物資、設備調運等。成員單位職責

在指揮部統一指揮下，各成員單位職責：

（1）安全科：參與現場救援方案研究制定，組織、指導救護隊伍開展應急救援工作；負責或參與事故調查處理工作。

（2）技術科：參與礦井頂板事故、輔助運輸現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。

（3）通風科：參與礦井“一通三防”事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。按照指揮部命令，負責調整礦井通風系統、監視主要通風機的運行情況和組織完成必須的通風工程。

（4）機電運輸科：參與停電、提升事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。

（5）地測防治水科：參與現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。

（6）調度室：負責應急預案的綜合協調管理工作；負責應急值守，接收、處置各單位上報的突發事件信息，及時報告礦領導，根據領導指示上報公司、政府有關主管部門，調度有關救援力量參加救援工作，下達各項救援命令，跟蹤、續報事故救援進展情況。

（7）辦公室：根據礦領導指示，及時發布救援信息；參與事故后勤保障和事故報告起草工作。

（8）勞資科：參與賠償、工傷保險等善后處理工作。（9）工

會：參與事故調查和賠償等善后處理工作，協調做好職工穩定工作。

（10）財務科：負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位。

（11）探放水隊：負責礦井水害事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。

（12）保衛科：負責人員分散、戒嚴和維持秩序、交通等工作；參與地面火災現場救援方案研究制定和實施搶險救災工作。

（13）醫務室：負責醫療救護和衛生防疫工作，派遣醫療救護人員趕赴現場進行救治，并做好藥物及醫療器材儲備。

（14）供應科：負責應急物資儲備和調運工作。

（15）監控中心：負責保障應急過程的監控系統運轉和應急廣播。（16）救護隊：參與事故應急預案研究制定，根據事故應急救

方案，完成應急救援工作。

（17）后

勤：負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜。

（18）采、掘及輔助單位：負責核實本單位施工范圍內的人數，及時采取措施，組織安全撤離，并如實詳細的向礦調度室匯報事故基本情況（事故發生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質、影響范圍及發生原因等），隨時接受指揮部命令，完成有關搶險任務。

三、應急救援小組及職責

根據事故類型和應急工作需要，指揮部下設8個應急救援小組。（1）技術保障組

由總工程師任組長，分管副總和有關業務科室（安全科、調度室、技術科、機電科、通風科、防治水辦公室、監控中心）及有關技術專家組成。

職責：及時對事故危害程度和范圍、發展趨勢作出預測，制定搶險救災方案和安全技術措施；指導應急救援隊伍進行應急處理與處置；提出事故防范措施建議；為恢復生產提供技術支持。

（2）現場搶救組

由礦分管安全的副礦長任組長，事故單位、兼職應急救援隊伍有關人員組成。

職責：負責偵察、探明災區情況，實施制定的搶險救災方案和安全技術措施，實施對遇險人員的搶救，及時處理突發災變。

（3）醫療救護組

由礦分管醫療救護工作的領導任組長、醫療組有關人員組成。職責：負責人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導和維持秩序、交通等工作；必要時請指揮部批準，向礦保衛科或地方公安部門提出支援申請。

（5）物資供應組

由礦調度室主任任組長，供應科、辦公室、財務科、機電科、后勤和事故單位人員組成。

職責：負責保證搶險救災中物資和設備的及時調度和供應，環境監測、應急通訊保障、電力供應，各項搶險費用的計劃和撥付并監督資金使用情況，食宿接待、車輛調度等工作。

（6）事故調查組

由安全科長任組長，安全科、工會、勞動用工管理科等單位有關人員組成。

職責：負責組織事故原因調查、分析，搜集原始資料，形成事故報告。

（7）善后處理組

由礦工會主席任組長，工會、勞動用工管理科、醫務室等部門和事故單位人員組成。

職責：負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理財和生產恢復等善后工作。

（8）信息發布組

由礦分管宣傳工作的領導任組長，安全科、辦公室等人員組成。職責：負責信息發布工作，根據礦領導指示，及時與新聞媒體聯系，協調做好事故現場新聞發布工作，及時發布救援信息；負責事故報告起草工作。

調度值班人員職責：

1、值班期間發生安全生產事故時，在礦長及其他礦領導未到達之前，擔負起事故的臨時指揮工作。

2、掌握清楚事故動態，下達調度命令，指示現場跟班礦領導組織有關部門進行處理，必要時親臨現場指揮。

3、將事故詳細情況匯報給礦應急指揮部領導，并在應急預案啟動后，協助救援工作。

4、參加事故的處理分析。值班調度員職責：

接到事故報告后，必須立即報告礦值班領導，并根據事故性質、大小立即報告礦長、礦分管領導和有關部門負責人。（涉及十項應急處置權的直接下達停產撤人命令）。在礦長和礦其他有關領導的領導下，及時下達作戰指揮命令，召集有關人員立即趕到調度室集合待命，隨時統計和掌握事故現場情況及人員傷亡情況。主要記錄：事故類型、發生時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經過及潛在危險等。

上級應急救援指揮（超出礦應急處置能力的事件）

較大以上事故或重大突發事件超出礦處置能力時，由指揮部向公司或政府有關部門請求支援，在上級主管部門應急救援指揮成立、人員到位后，指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬上級各應急救援指揮部領導，服從其調配。

事故應急救援制度

根據上級領導要求，結合東莊煤業有限公司的實際制定：“東莊煤業礦井應急救援預案管理制度”。

1、為加強礦井應急救援管理工作，成立應急救援領導小組。

2、應急救援管理領導小組對預案的實際運行負責。

3、礦總工程師負責礦井應急救援預案的編制工作。

4、技術科具體負責組織預案的編制工作，礦成立應急救援預案編制領導小組，抽調專門人員對預案進行編制，各生產系統技術負責人（副總）根據礦井災害；類別（頂板、水害、瓦斯等），結合井下實際，分別編制各系統應急救援預案。

5、技術科匯總后，有各系統技術負責人參加對預案進行會審。

6、應急救援預案編制完成經礦總工程師簽字批準后，下發執行。

7、預案下發后，各單位必須認真貫徹學習應急救援預案，預案至少每季度貫徹學習一次，并將每季度學習情況報礦安全培訓中心，各單位應備有學習記錄。

8、各單位結合工作實際，每半年對預案組織考試一次。學習人員考試不及格，必須補考直至合格。

9、安全培訓中心對各單位預案的貫徹學習情況進行監督檢查，定期對預案的學習情況考核測試，有關人員必須達到應知應會。

10、預案的修訂、更改須由編制小組批準。

11、本預案適用于東莊煤業。

2017年1月5日

第二篇：煤礦應急救援機構、管理機構及管理職責

應急救援管理機構及管理職責

一、應急領導小組

為有效實施應急救援，礦成立榮泰煤礦應急救領導小組，負責領導應急救援工作。應急領導小組的組成及成員單位：

組

長：李永平

副 組 長：亢開峰

成員：各副總工程師、安監科、調度室、技術科、通風科、機電科、綜合辦、供應科、救護隊、保衛科、武裝部、醫院、勞資科、財務科、工會、團委主要負責人。

應急領導小組辦公室

應急領導小組下設辦公室，辦公室設在調度室，調度室主任任辦公室主任。辦公室在應急領導小組的直接領導下，全面負責日常業務、組織協調工作，完成應急領導小組交辦的各項任務。

應急領導小組職責：

應急領導小組全面負責礦生產安全事故應急救援工作。

（1）負責修訂、編制礦應急預案。

（2）組建應急救援隊伍，配備救援器材和裝備。（3）組織應急預案的培訓、演練和演習。

（4）接受公司、政府的指令和調動，指揮、調度礦應急救援力量參加社會支援。

(5)負責生產安全事故和突發事件的上報和應急救援實施情況的通報。

二、應急指揮部

礦設立應急救援指揮部，負責組織指揮應急救援工作。

總

指 揮：李永平

副總指揮：生產副礦長（第一副總指揮，總指揮因故不能行使職責時，由第一副總指揮行使總指揮職責）、黨委書記、總工程師、分管副礦長、安監站長、紀委書記、工會主席、總會計師。

事故現場副總指揮：分管副總工程師 指揮部職責：

（1）全面負責應急救援工作，包括人員、資源配置、應急隊伍的調動。

（2）組建現場指揮部，確定指揮人員、救援隊伍，配備救援器材和裝備。

（3）指揮、調度應急隊伍和資源配置，包括搶險救災、醫療救護、保衛和救援物資、善后處理等。

指揮機構人員職責: 總指揮職責

（1）根據現場的危險等級、潛在后果等，決定本預案的啟動。

（2）負責應急行動期間各單位的運作協調，部署應急策略，保證應急救援工作的順利完成。

（3）指揮、協調應急程序行動及對外消息發布。（4）事故或突發事件超出礦處置能力時，向公司、政府應急救援機構提出救援申請。

副總指揮職責

（1）協助總指揮組織或根據總指揮授權，指揮完成應急行動。

（2）向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議。

（3）協調、組織應急行動所需人員、隊伍和物資、設備調運等。

成員單位職責

在指揮部統一指揮下，各成員單位職責：

（1）安監科：參與現場救援方案研究制定，組織、指導救護隊伍開展應急救援工作；負責或參與事故調查處理工作。

（2）技術科：參與礦頂板事故、輔助運輸現場救援方案研究制定，礦井水害事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。

（3）通風科：參與礦“一通三防”事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理率工作。按照指揮部命令，負責調整礦井通風系統、監視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程。

（4）機電科：參與礦停電、提升事故現場救援方案研究制定，參與分管業務事故調查處理工作。

（5）調度室：負責應急預案的綜合協調管理工作；負責應急值守，接收、處置各單位上報的突發事件信息，及時報告礦領導，并根據領導指示上報公司、政府有關主管部門，調度有關救援力量參加救援工作，下達各項救援命令，跟蹤、續報事故救援進展情況；

（6）綜合辦：根據礦領導指示，正確引導媒體和公眾輿論；參與事故后勤保障和事故報告起草工作。

（7）勞資科、財務科：參與賠償、工傷保險等善后處理工作。

（8）工會：參與事故調查和賠償等善后處理工作，協助做好職工穩定工作。

（9）財務科：負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位。

（10）團委：協助做好職工穩定工作。

（11）保衛科：負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作；參與地面火災現場救援方案研究制定和實施搶險救災工作。

（12）醫院：負責醫療救護和衛生防疫工作，派遣醫療救護人員趕赴現場進行救治，并做好藥物及醫療器材儲備。

（13）供應科：負責應急物資儲備和調運工作。（14）監控室：負責保障應急過程的通訊暢通。

（15）救護隊：參與事故應急預案研究制定，根據事故應急救援方案，完成應急救援工作。

（16）后勤科：負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調度、食宿接待等生活事宜。

（17）運搬工區：負責及時運送人員和救災物資，滿足搶險需要。

（18）采、掘及輔助工區：負責核實本單位施工范圍內的人數，及時采取措施，組織安全撤離，并如實詳細地向礦調度室匯報事故基本情況（事故發生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質、影響范圍及發生原因等），隨時接受指揮部命令，完成有關搶險任務。

三、應急救援小組及職責

根據事故類型和應急工作需要，指揮部下設8個應急救援小組。

（1）技術保障組。

由礦總工程師任組長，礦分管副總工程師和有關業務科室（安監科、調度室、技術科、機電科、通風科、技術科）及有關技術專家組成。

職責：及時對事故危害程度和范圍、發展趨勢作出預測，制定搶險救災方案和安全技術措施；指導應急救援隊伍進行應急處理與處置；提出事故防范措施建議；為恢復生產提供技術支持。

（2）現場搶救組。

由礦分管安全生產的副礦長任組長，事故單位、兼職應急救援隊伍、礦救護中隊有關人員組成。

職責：負責偵察、探明災區情況，實施制定的搶險救災方案和安全技術措施，實施對遇險人員的搶救，及時處理突發災變。

（3）醫療救護組。

由礦分管醫療救護工作的領導任組長、醫院有關人員組成。職責：負責現場醫療救護、受傷人員轉送和衛生防疫工作。（4）警戒保衛組。

由礦分管保衛科的黨委副書記任組長，保衛科有關人員組成。

職責：負責人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導和維持秩序、交通等工作；必要時請指揮部批準，向公司保衛處或地方公安部門提出支援申請。

（5）物資供應組。

由礦總會計師任組長，供應科、綜合辦、財務科、機電工區、后勤科和事故單位人員組成。

職責：負責保證搶險救災中物資和設備的及時調度和供應，環境監測、應急通訊保障、電力供應，各項搶險費用的計劃和撥付并監督資金使用情況，食宿接待、車輛調度等工作。

（6）事故調查組。

由安監站站長任組長，安監可、工會、勞資科等單位有關人員組成。

職責：負責組織事故原因調查、分析，搜集原始資料，形成事故報告。

（7）善后處理組。由礦分管工會、信訪穩定工作的工會主席任組長，工會、勞資科、團委、醫院等部門和事故單位人員組成。

職責：負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產恢復等善后工作。

（8）信息發布組。

由礦分管宣傳工作的領導任組長，安監科、綜合辦等部門人員組成。

職責：負責信息發布工作，根據礦領導指示，及時與新聞媒體聯系，協助做好事故現場新聞發布工作，正確引導媒體和公眾輿論；負責事故報告起草工作。調度值班人員職責:

1、值班期間發生安全生產事故時，在礦長及其他礦領導未到達之前，擔負起事故的臨時指揮工作。

2、掌握清楚事故動態，指示值班調度員組織有關部門進行處理，必要時親臨現場指揮。

3、將事故詳細情況匯報給礦應急指揮部領導，并在應急預案啟動后，協助救援工作。

4、參加事故的處理分析。值班調度員職責：

接到事故報告后，必須立即報告礦值班領導，并根據事故性質、大小立即報告礦長、礦分管領導和有關科室負責人。（涉及十項應急處置權內的直接下達停產撤人命令）。在礦長和礦其他有關領導的領導下，及時向下傳達作戰指揮命令，召集有關人員十分鐘內到調度室集合待命，隨時統計和掌握事故現場情況及人員傷亡情況。（根據領導安排匯報公司及救護大隊）主要記錄：事故類型、發生時間、地點、人員傷亡情況、事故簡要經過及潛在危險等。

上級應急救援指揮（超出礦應急處置能力的事件）

較大以上事故或重大突發事件超出礦處置能力時，由指揮部向公司或政府有關部門請求支援，在上級主管部門應急救援指揮部成立、人員到位后，指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬上級各應急救援指揮部領導，服從其調配。

2012年1月

第三篇：應急救援職責履行情況檢查制度

應急救援職責履行情況檢查制度

為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規范礦上應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據礦實際情況制定本制度。

1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防.為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

3、成立以董事長（總經理）為總指揮;礦長為處理災害事故的副指揮長；副礦長協助指揮；礦總工程師負責處理災害事故的技術工作；調度室負責人負責監督；其余各科室隨時準備好救援工作。

4、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。礦上應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《礦井應急救援預案編制》，并保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。

5、應急檢查。根據計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設施、通訊設備，救援物質儲備，救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。

第四篇：應急救援制度

事故應急救援制度

為了落實國務院關于對應急預案、救援措施的等相關文件精神。貫徹科學發展觀、以人為本的理念，提高對安全事故的快速反應能力，迅速有效地做好突發性安全事故的應急救援工作，保障對事故進行安全、有效、迅速、有序地進行搶險救災，最大限度的縮小事故影響范圍和危害程度，減少人員傷亡和財產損失，使應急救援工作始終保持良好狀態,真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”，根據公司二公司《事故應急救援制度》的要求，結合本項目部實際情況特制定本制度。

一、加強領導、健全機構

高度重視事故應急救援管理工作，始終把應急管理作為一項長期的重要工作來抓，經常檢查、督促，不斷改進和完善事故應急救援工作。項目部成立“事故應急救援組織機構”，明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其他事項。

二、強化應急預案編制和培訓，提高應急救援意識

1．認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發生，落實事故應急救援工作，在發生事故時能有效防止事故范圍的擴大和迅速搶救遇險人員脫險，消除或降低事故的影響，最大限度地減少人員傷亡和財產的損失。

2．強化應急機構組織建設，完善應急預案的建立和制定。3．加強對應急預案編審管理制度，事故應急救援預案應經負責技術的總工匯集項目部相關部門進行審核批準，并經項目經理簽署批準。

4．事故應急培訓由項目部每年定期進行一次。宣貫應急救援的理念，提高項目管理人員、作業人員應急救援的意識，懂得應急救援的基本知識和防護技能。

5．項目部人員變動、調整應及時進行補充完善救援組織體系，加強對應急救援預案的演練和完善。應急預案演練后，事故應急救援預案需進行重新修訂，補充演練中的缺陷，使之不斷完善。

6．本項目的應急救援預案必須傳達到項目部全體職工和各個分包隊伍。

7．應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經常性的維護、檢查，對過期的藥品和損壞設備設施及時更換，確保應急救災物資和設備齊全、完好。8．應急隊伍人員保證全天電話暢通，車輛、救援設備保證性能良好。

三、事故報告程序

安全事故發生后，事故現場負責人或有關人員立即報告給公司事故應急預案指揮中心。

四、應急響應與救援

1．事故發生后，發現單位或人就近及時上報。現場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護和疏散人員，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

2．項目經理在接到事故報告后，要根據事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。

3．事故應急救援指揮部要根據事故現場情況的變化，及時調整應急措施，現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。應急措施要有針對性。

4．事故區內應急小組要聽從統一指揮命令，積極采取措施，有序地組織現場人員搶救和人員的安全撤退。明確標牌、標識，做好疏導工作。

5．項目部每年要組織一次事故應急救援演練，要針對本項目生產情況來進行，針對性要強，要有明顯的效果。可以通知上級部門參加。

五、做好和地方政府、消防、交警、醫療等機構的聯系，建立聯防機制。

1．項目部要建立好和相鄰的政府、消防等部門的聯系平臺，以便在發生應急的情況下，得到政府部門的大力支持。并將聯系方式公布，做好公示宣傳工作。

2．加強對臨近的醫療機構的聯系工作，對臨近的醫院要建立應急救援聯系關系，了解各種應急救援的醫療知識、藥品使用，搶救措施。

第五篇：應急救援制度

應急救援預案管理制度

一、目的

為加強公司的事故應急救援管理工作,促進應急管理規范化,保證應急救援的及時和可靠,使應急救援工作始終保持良好狀態,真正做到“有事必應、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。

二、加強領導、建全機構

各部門領導要高度重視事故應急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經常檢查、督促，不斷改進和完善事故應急救援工作。各部門必須成立“事故應急救援組織機構”，明確機構內部各成員的分工、職責、工作范圍，以及在應急救援中的其它事項。

三、應急預案編制和培訓

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全方位防止事故發生，落實事故應急救援工作，在發生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。

2、事故應急救援預案內容主要包括：企業公司概況、組織機構、預警預防機制、應急響應、事故現場應急處置、恢復及后期處置等。

3、事故應急救援預案必須由部門經理審核批準，并以文件形式下發實施。

4、事故應急培訓由各部門組織自培，每年要對職工進行一次培訓。

四、應急準備

1、各部門要成立事故應急救援指揮部和現場處置工作組，負責事故的決策和指揮以及現場救護，其它組成員按分工各負其職，一切行動聽從指揮部的指揮。

2、各職能科室人員要根據預案要求，做好應急準備工作。

3、應急救災物資和設備要按預案要求配備，并進行經常性的維護，確保應急救災物資和設備齊全、完好。

4、各部門要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發生事故要及時上報。

5、所有應急人員要全天保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內到崗。

五、應急響應與救援

1、事故發生后，發現部門或人就近及時上報。現場人員要采取安全措施，進行力所能及的救護，不能盲目或在無安全措施的情況下進行救護人員。

2、部門領導在接到事故報告后，要根據事故情況來確定是否啟動事故應急救援預案。若需上級部門幫助救援的，要向上級部門報告事故并請求支援。

3、事故應急救援指揮部要根據事故現場情況的變化，及時調整應急措施，現場處置人員要嚴格按照應急處置措施進行現場救護。

4、事故區內的經理、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現場人員安全撤退。

5、現場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。

6、部門每年要組織一次事故應急救援演習，對演習中存在的問題，要及時進行修改。

五、應急救援預案的評審

1、各部門每年要結合實際情況組織進行一次應急救援預案評審，確保預案的有效性。

2、在事故發生或演習后及時進行評審，對預案中的不符合部分加以修改和補充，使其不斷完善。

三 安全例會制度

1.目的

為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神，規定本公司的安全生產管理政策、規定，有針對性的解決安全生產工作中出現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特規定安全例會制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司各職能負責人、安全管理人員及相關從業人員。

3.責任

3.1 安委會會議由主任負責組織。3.2 安全例會由安全部負責人組織。4.內容與要求

4.1 本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

4.2 公司每季度召開一次安委會會議，由安委會主任主持，領導小組全體成員參加。

4.3 安委會會議的主要內容是研究解決安全道路危險貨物運輸中的重大問題，季度總結，安排階段性的安全工作。

4.4 每月至少召開一次安全例會，由安全部負責人主持，各部門負責人、駕駛員、押運員參加。特殊情況增加安全例會次數，另行通知，不得無故缺席。

4.5 安全例會的主要內容為落實安委會的會議內容，總結上月安全生產工作安全生產目標完成情況，通報安全檢查情況和存在問題、討論制定隱患整改措施，傳達上級有關安全生產工作會議精神，對安全生產工作進行部署、對從業人員進行思想教育等。

4.6 審核生產安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。4.7 審核公司《安全生產責任目標》的內容。4.8 審批公司《安全生產獎懲制度》的落實方案。4.9 會議管理

（1）每次會議應填寫會議簽到表，統計到會人數。

（2）按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途需要處理的，必須得到主持人的同意，不得無故缺席。

一、安全生產監督檢查制度

安全生產監督檢查制度是公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執行對于發現和堵塞安全漏洞，消除不安全隱患，加強預防措施，落實單位的安全制度有著積極的推動作用，能在很大程度上降低事故的發生率。結合本企業實際，制訂安全檢查制度如下。

1、安全檢查必須要有計劃、有步驟地進行，明確檢查內容和方法，促進各項安全生產制度、措施的落實。對安全生產各個環節進行全面檢查。

2、定期與不定期開展安全檢查（每月不得少于一次）做好記錄和存檔，對查出的不安全因素要及時向上級匯報，并責令及時整改；對查出的各類隱患，要詳細記錄，要有檢查人員和存在安全隱患的部門負責人簽字，要提出整改意見，能現場整改的現場整改，現場不能整改的，指定專人負責整改，并對整改情況進行驗收，對重大隱患要下發《隱患通知書》限期整改，消除事故隱患，對檢查情況要認真進行分析總結，及時對檢查情況進行通報。

3、安全檢查要做到四個結合：即白天檢查和夜間檢查相結合，節假日檢查和平時檢查相結合，重點檢查和專業性檢查相結合，領導檢查和自檢查相結合的方式，使安全生產檢查落到實處；

4、建立安全檢查評比制度，對自查自改無隱患的駕駛員要給與表彰、獎勵，對隱患多、漏洞大，遲遲不整改的，要進行批評教育或紀律處分。

5、對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”行為進行制止，并及時報告主管部門下達停工指令，進行整改。

6、駕駛員出車前、后要對車輛技術狀況、附屬設施設備和車輛標志進行全面檢查，確保符合國家規定標志，確保車輛和從業人員證件齊全有效，車輛不得帶病行駛。

7、法律法規規定的其他責任。

安全生產監督檢查制度

（一）每月進行一至二次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。

（二）安全檢查由公司安全領導小組成員負責組織實施。公司安全員和各相關管理部門人員參加。

（三）按照公司各項規章制度，認真抓落實，安全管理部門做到上下加強溝通，相互協調，形成抓安全生產的合力，保障生產信息渠道暢通，發生責任事故按規定及時上報、不遲報、不漏報，否則從嚴追究安全直接責任人的責任。

（四）監督與檢查的內容為車輛設施的安全性能，駕駛員、押運員的安全操作執行情況及各部門安全管理制度的執行情況，危險貨物運輸車輛的設施是否齊全有效，并監督配齊。

（五）監督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應立即通知相關責任人采取措施，能現場整改的現場整改，不能現場整改的限期改正。

（六）利用月安全工作會議、安全例會、黑板報等形勢及時通報安全行車事故、從中應吸取的經驗教訓。

（七）嚴格安全生產目標管理考核和獎懲，堅決實行安全生產一票否決制度。公司所屬各部門不按照規定履行安全職責，要追究相關責任人的責任，對于發現本部門存在有安全隱患不及時排除，又不及時上報給予相應處罰。

安全培訓和教育學習制度

（一）組織人員積極參加上級有關部門的各種安全生產培訓，制定安全生產培訓教育學習考核計劃。

（二）每月定期組織安全教育培訓、業務學習，及時傳達上級有關安全工作精神，落實安全工作任務，增強從業人員安全意識。

（三）安全培訓和教育學習由公司安全部門負責組織召開，參加的人員為公司駕駛員，押運員，裝卸管理人員及有關人員。

（四）安全培訓和教育學習的主要內容為：一是國家安全生產及相關法律，法規、方針、政策、標準，以及道路危險運輸相關法律、法規、標準和相關政策；二是安全操作規程、安全生產責任制，應急預案等各種管理制度；三是道路危險貨物分類、特性、危害性、包裝、標志標識、應急措施等知識；四是本公司危險貨物運輸的特性及其安全注意事項，典型事故案例分析；五是預防事故的一般知識以及發生事故的應急救援知識；六是運輸、裝卸作業實踐等知識。

（五）參加人員必須按時到會，特殊情況下不能按時參會的向公司請假，安全教育學習納入考勤管理對無故缺席的按照勞動合同給予處罰、侍崗和解聘的處理。

（六）缺席人員由公司采取發放學習資料，單獨召集進行學習教育培訓等方式進行補課，學習內容不變，由公司安全管理人員負責落實到位，確保培訓教育面達到100%。

一、從業人員安全管理制度

（一）遵照勞動合同法對從業人員進行聘用和管理。

（二）嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，并及時制止他人的違章作業行為。

（三）精心操作，嚴格按操作規程作業，記錄準確可靠。

（四）工作中發現異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領導反映并采取必要的安全措施，發生事故如實及時上報。

（五）、嚴格執行駕駛員、押運員、裝卸員的持證上崗操作制度，遵守崗位操作規程，有權拒絕違章指揮作業。險情嚴重時，有權停止作業，采取緊急防范措施。

（六）、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。

（七）、參加安全活動，積極提出有關安全生產合理建議，實現安全生產。

二、車輛設備安全管理制度

（一）車輛設備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級管理。

（二）主要內容是監督落實車輛強制維護檢測、視情修理，設施設備齊全有效，保持車輛技術狀況良好。

（三）車輛設備的安全檢查分為：日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護和大修竣工出廠檢查、換季維護竣工檢查以及長途車出車前檢查。

（四）駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進行日常檢查，車管人員每周按照《汽車日常維護作業項目規定》的要求，統一對車輛進行的一次檢查，公司每月按照《汽車一級維護作業項目和技術要求》等規定，統一對車輛設備進行的一次檢查。

（五）督促車輛按時到當地經認定的綜合性能檢測站進行綜合性能檢測，確保車輛技術等級達一級以上。

（六）檢查車輛標志牌燈是否有效、及時更換毀損的標志牌燈，定期檢查隨車消防、安全等防護設施設備。

（七）建立車輛安全管理獎罰體系，對車輛設備的維護、檢測、技術管理取得成效的給予獎勵；對車輛設備管理混亂、車況降低、安全性能的管理部門和人員給予處罰。