第一篇:保衛部管理考核實施細則
保衛科管理內部考核實施細則
第一章 崗位職責
一、主管職責:
(一)負責治安、消防、保密條例的宣傳培訓與設施的檢查與保養維護管理。
(二)負責安全、勞動紀律的監督和各項考核制度的落實。
(三)負責部門的三級動態考評匯總工作。
(四)負責安全大綱匯總、通報。
(五)負責部門日常各種報表、登記、傳遞、投稿催辦。
(六)負責對員工的治安、消防、保密知識的培訓。
(七)負責服務項目的規范、文明用語、行為規范及責任區域的衛生保持。
(八)負責安全、環境、三個條例及保密文件資料的存檔管理。
(九)做好戰備值勤工作。
(十)負責物品的管理與發放登記工作。
(十一)對職責范圍內出現的問題負全責,對其他管理職責中出現的問題負連帶責任。
二、班長職責:
(一)負責本區域內安全、治安、消防、保密工作的督查,做好重點區域部位巡查。
(二)對班內成員的三級考核與制度的監督落實。
(三)帶領班內人員及時完成上級下達的各項任務。
(四)組織班內人員開展軍訓、突發性事件演練活動,做好后進幫教工作,提高整體工作質量。
(五)學習人力資源培訓要求并備案,維護集體利益,配合部門開展工作。
(六)負責對新員工的培訓和老員工簽訂師徒合同。
(七)積極參加集團公司和部門競賽活動。
(八)修訂完善部門、班組相關考核制度和應急突發性事件方案。
三、員工職責:
(一)保衛科警員要警容風機嚴整,嚴格要求自己,服從命令,聽從指揮,及時完成部門安排的工作任務。
(二)負責對本區域內人員、車輛出入監督及指揮工作。
(三)負責對區域內的人員、車輛、物品出入等級檢查。
(四)負責對本區域內煙火的控制,落實治安、消防安全措施。
(五)負責對本區域內設施和區域衛生的清潔保持。
(六)按時發放報刊、快遞、信件。
(七)負責來客接待。
(八)呈報區域內發生的問題。
(九)熟知三個條例條款和安全技能。
(十)做好上下班工作交接。
第二章 考核
一、主管考核
(一)消防設施管理混亂,維護不到位,無登記一次扣1分。
(二)各項制度落實不到位,回避矛盾和問題一次扣3分,每周安全督查不少于1次,少一次扣1分,公布不及時或漏報一次扣2分。
(三)考核不公正,經查實的一次扣2分,情節嚴重的當月一票否決進三級。
(四)安全工作督查發放不及時一次扣2分。
(五)需上報的各種報表、傳遞催辦的資料必須按時上報,每少報、拖報、漏報一天扣1分。
(六)月底三級動態考評及工資核算等出現混亂、漏報,一次扣2分,弄虛作假的當月執行三級,情節嚴重的下崗學習。
(七)戶口管理未按公司相關制度程序落實執行的一次扣2分,出現漏報、瞞報、拖報、服務質量差一次扣5分,并追究責任。
(八)區域內衛生清理不合格一次扣1分。
(九)各種檔案、文件、資料管理混亂或丟失、泄漏一次扣5分,情節當月執行三級。
(十)處理問題不果斷,不能按時圓滿完成發一次扣1分,造成一定影響的一次扣2分。
(十一)物品設施管理達到“七定四無”,發放登記不清丟失,每項扣1分。
(十二)無故(不請假)不參加公司的學習一次扣1分,不參加部門組織的學習一次扣1分,學習考核不合格的一次扣2分。
(十三)夜間戰備,出現遲到、早退,夜間查崗無記錄扣2分,脫離戰備崗位,一次扣2分(戰備時間19:30至次日8:00)。
(十四)工作時間內,因私擅自離開職責區域辦理私事的一次扣5分,不能按時完成任務扣2分。
(十五)對違反部門有關考核事項,連續一星期或兩次組織檢查仍未發現處理的每項扣2分。
(十六)責任區域內每被現場扣1分,內部扣2分,并按公司現場細則有關規定承擔責任。
(十七)自身違反內部有關制度,一次扣2分,嚴重扣5分。
(十八)對公司內電氣焊未審批,每少一次扣1分,各公司每出現安全事故一次扣3分當月執行三級。
(十九)公務外出必須辦理出門登記手續,每漏辦一次扣2分,超過1小時按曠工處理扣10分。
(二十)對職責范圍內無明確規定的,按照班長考核獎懲條款考核。
二、班長考核:
(一)無故(不請假)不參加公司(部門)組織的會議學習,一次扣1分,學習考核不合格一次扣2分。
(二)《每周一課》按規定組織學習,并做好記錄,少一次扣1分,無簽字扣1分。
(三)自身違犯勞動紀律扣3分,被職工投訴經查實的,一次扣5分,情節嚴重的,當月一票否決執行三級。
(四)職責范圍內不敢大膽管理,回避矛盾和問題,經查實的一次扣2分,工作相互推諉撤皮的扣2分。
(五)責任區域內,文明服務四個保障出現事故,當月執行三級并扣3分。
(六)執行制度不公正,經查實的一次扣2分,嚴重當月一票否決執行三級。
(七)每月按時對班內成員業績考核評比,嚴禁徇私舞弊,打擊報復,經查實的一次扣5分。
(八)夜間戰備,出現遲到、早退,夜間查崗無記錄扣2分,脫離戰備崗位,一次扣2分(戰備時間19:30至次日8:00)。
(九)內勤工作必須保質保量,按時完成,達不到要求一次扣2分。
(十)各種報表、材料、報告等不按時報送(考核、月報材料于次月2日前),沒遲一天扣2分,漏報一項扣3分。
(十一)各班考勤,月末由班長在考勤表上簽字,由部門負責人審核,才能交核算員用于工資核算,次月2日前交不上考勤的每拖延一天扣2分,《考勤表》上無簽字的,少一項扣1分,造成考勤混亂不實的,一次扣3分。
(十二)加分。查獲睡崗、串崗、脫崗,按照每月總分滿10分給予50%進行加分(對查獲其他班次的人員,按扣分值20%進行對違紀班次的班長追究責任)。
(十三)班內凡被現場管理監督小組扣分,班長扣1分。
(十四)凡被現場管理每扣1分,內部人員加扣2分.(十五)對職責范圍內無明確規定的按照員工與綜合管理員考核給予獎懲。(十六)積極殘疾公司各項活動。
(十七)每月不少于3-4次安全督查,每少一次扣1分。(十八)車輛、人員、物品指揮督查工作不到位扣1分。(十九)區域內施工場地監督不到位扣2分。
(二十)對查處的條款內容不能及時整改的,每拖延一天扣責任人2分。
三、新員工淘汰制度:
-4-為加強新員工的責任心、事業心,保證新員工在試用期內,能從一名社會人員轉變成為一名合格的保衛人員,依據《保衛科內部考核實施細則》制定本辦法。
(一)出現睡崗、脫崗、串崗及重大責任事故(重大責任事故經部門確認),延長試用期一個月,連續兩次給予辭退。
(二)違犯《內部治安管理條例》、《內部消防管理條例》、《內部保密管理條例》有關規定,情節輕微的依照制度進行處罰。情節嚴重、影響惡劣的,給予辭退。
(三)擅自離崗超過15分鐘按曠工處理扣10分,情節嚴重的給予辭退。
(四)使用文明用語,對來客做到文明禮貌,服務質量不好,語氣傷人,與來客吵鬧情節嚴重的,給予辭退。
(五)任何外來車輛未經允許,不得駛入停放在公司區域內,擅自將租車、非貨車放進入生產區域,每違反一次給予辭退。
(六)物品無證外出,情節嚴重造成直接經濟損失的給予賠償并辭退。
(七)上班期間干與工作無關的事,每發現一次扣5分。
(八)試用期期間,參加人員資源平均分值75分以上者(含75分),視為合格,每低于一分延長試用期10天,延長時間超過一個月的,給予辭退。
四、員工考核:
(一)警容風紀:
1、上崗著制服,戴帽,服裝統一、整潔,達不到要求每項扣2分;
2、值班區域內穿背心、短褲、拖鞋等出入。違反一次扣2分;隨地倒水、吐痰等一次扣2分;
3、工作區域內不得有抱手、背手及手插衣兜現象或接聽電話或玩手機,不得在崗位上晃來晃去,違反一次扣2分,在沿街區域逗留、觀望、吸煙扣2分;
4、工作場所有損形象的行為(如拖鞋、翹二郎腿、腳踩桌椅及設備上等)一次扣2分。
(二)勞動紀律:
1、上班應提前10分鐘點名(長白班人員提前20分鐘),并進入工作崗位,遲到、早退,30分鐘內扣2分,超過1小時按曠工處理扣10分,站門崗不及時
-5-地一次扣2分,提前下崗臺的一次扣2分,不站門崗的一次扣3分,串崗、脫崗、睡崗的一次扣10分當月執行三級。接待客戶提前10分鐘占門崗、拖后5分鐘下崗臺。
2、上班前不酗酒,不在崗位上會客,閑雜人員嚴禁在值班室內逗留,違反一項扣2分,工作時間做與工作無關的事(如辦理私事,吃零食、閑談(包括電話閑談)、玩手機、游戲機等),一次扣2分,私自離開崗位干與工作無關的事,按曠工處理(曠工一次扣10分)。
3、不聽勸告且無理取鬧,影響他人正常工作的,一次扣5分,情節嚴重的依據《集團治安管理條例》處罰或下崗學習。
4、凡違反勞動紀律及三個條例,經舉報查實的,一次扣5分(同時給予舉報人獎3分)。
5、工作時間禁止吃零食,非工作人員在值班室內吃飯,翻看監控錄像的,發現一次扣值班人員2分。
6、在公司區域內大聲唱歌、喧嘩、吵鬧一次扣2分(公司組織的娛樂活動時間除外)。
7、擅自替換班一次扣2分,工作上拒不服從命令或不按時完成工作任務的一次扣5分;
8、經監控查實人員有違紀行為將依據制度進行處罰。
9、巡邏人員未按照巡邏路線進行巡查的一次扣2分。
(三)考勤與請銷假
1、當月未全勤的扣2分,因公私事外出不辦理請假手續的,一次扣2分,違反審批權限的當時人扣1分,批假人扣2分;
2、按規定同意請假的種類有:①婚假②喪假③病假④父母、妻兒生病住院需要照顧者⑤親姊妹弟結婚。其它請假一律不批,擅自離崗或者換班均按曠工處理,月底納入三級考核。
3、婚假、喪假按公司有關規定執行。病假由醫務室出具證明,婚假、喪假、病假不納入三級考核。父母生病及親姊妹弟結婚請假(假期1天)由請假人找好
-6-替班人員,經審批后方可請假離開。所有請假按每小時計算扣除請假時間工資,將扣除的工資補貼給替班人員,班長做好考勤(考勤注明加班時間)。
4、請假、替換班時必須報保衛辦公室審批,未經審批或審批不通過而擅自離開崗位者按曠工處理。
(四)文明服務:
1、使用文明用語,對來客做到文明禮貌,服務質量不好,語氣傷人,與來客吵鬧的一次扣5分,性質嚴重的一次扣10分(下崗學習,自找崗位)。
2、對機動車輛進出,必須敬舉手禮,達不到要求一次扣2分,對車輛指揮與來客服務時,必須敬舉手禮,使用規范普通話,否則,發現一次扣2分;
3、在詢問、查詢處理各類情況時不得大聲吵鬧、喊叫,接聽電話是使用規范的文明用語,達不到要求一次扣2分,惡意擾亂他人電話,經查實的一次扣5分;
4、在組織的各類活動中,個人獲得前三名的分別加3分、2分、1分,在日常工作中被公司通報表揚的或破獲案件為公司挽回聲譽的(經部門確認)一次加5分,年終被評為公司或上級部門各類先進的,責任人一次加10分;
(五)衛生及物品管理:
1、值班室、宿舍地面清潔,無垃圾積水,無亂放各種物品,個人衣物不得放在桌椅或沙發上,達不到要求扣2分,墻壁、墻角旮旯無灰塵、蛛網、無霉變、損壞,(經批準上墻的各種圖表要整體衛生)不得亂貼亂畫,亂釘釘子、打洞,達不到要求每項每處扣2分,門窗玻璃、沙網要干凈、無損壞、無灰塵,達不到要求每項扣2分,桌椅、電器等各類辦公設施要保持衛生,保正時刻處于良好的狀態。衛生不合格的扣2分,各類物品,設備擺放混亂不齊扣2分,辦公桌上不得有閑雜書刊、物品違者扣2分,設備人為損壞一處扣5分,并賠償損失。
2、各窗臺上不得放置物品,暫存物品一律放在接待室,不得放在值班室或崗位處,達不到要求每項扣2分(大門大門地面每月2日由夜班負責進行清潔一次,有記錄,達不到要求一次扣2分)
3、各宿舍床鋪、廂櫥柜擺放整齊,被褥疊放要成方成塊,床面要平整,個人小
-7-件物品,洗刷用具要按制定的位置擺放整齊,不得隨便到處亂放,零亂無序,達不到要求每項扣2分。
4、要保證區域內衛生的干凈(無麻毛、無垃圾、無雜草樹木、無油漬等污染,無痰跡、無動物糞便,無碎石泥沙,無雜物等堆放),達不到要求,每項扣2分。
5、各類車輛(汽車、摩托車、自行車、電動車)要停放在規定的區域內,對亂停亂放的車輛置之不理或對停車區域不整齊的車輛視而不見的,一次扣2分,沿街、大門口10米內有車輛停放而不采取措施的一次扣5分,任何外來車輛不經允許,不得駛入停放在公司區域內,否則一次扣5分,情節嚴重的,造成不良影響當月一票否決或下崗學習。
6、按值班員與桌椅的要求,值班人員不得無故隨意離開桌椅位置,不安規定要求一次扣2分。
7、到非責任區內作業完畢后,應負責清理現場的衛生,因此而造成現場環境和衛生不好的一次扣2分。
(六)門衛日常管理
1、加強對外來人員的控制,外來人員嚴禁無被訪人同意進入車間,設接待室,除正常業務外,公司內謝絕會客,外來人員無參觀證進入車間而不制止的一次扣5分,未經批準帶小孩進入生產、外來人員進入公司而不管不問的,一次扣2分,大門值班區域內有小孩嬉鬧而不采取措施的一次扣2分。
2、指揮車輛并采取防火措施,做好煙火的控制與保管,少檢查1人扣2分,攜帶煙火進入公司未被發現的,每查出一次扣2分,外來車輛未帶防火罩進入公司防火部位而不采取措施的,每發現一次扣5分,有吸煙現象扣5分。
3、公司員工上下班出入公司排隊靠右側行走,對行走不符合規范的人員出入公司不制止的。每人次扣2分。對遲到、早退及因公(私)使用〈出門證〉的員工,做好查詢登記工作,每少、漏登一次扣2分。
4、所有拉貨或者送貨的貨的貨車值班人員登記有效證件,并電話通知相關部門確認后方可進入。夜間進入的貨車司機及隨車人員必須外出住宿,嚴禁司機及隨車人員在公司內逗留,不聽指揮的司機可以讓其將車開出公司大院,嚴禁值
-8-班人員未經允許私自放司機及隨車人員進入公司生產區域,違反一次扣2分。
5、對外來車輛(人員)進出公司,必須做好詳細的登記工作,電話聯系,經被訪部門同意后,登記放行,并指揮到位,少做一項扣2分,(外來車輛無簽名扣1分),少登記一次扣5分,車輛不安規定停放每次扣2分,擅自放出租車、非貨車進入生產區域的,一次扣10分。
6、內部車輛外出,必須有集團辦公室電話通知批準,并做好登記,達不到要求一次扣5分,出現問題追究責任。
7、做好交接班記錄、人員(物品)出入登記,登記不清不全扣2分,交接班交接不清不祥扣3分,盲目接班的扣3分,不認真填寫《交接班記錄》的,一次扣 2分,字跡潦草、內容不全的一次扣2分,內部人員工作時間外出無證出入不制止的一次扣3分,物品物證外出扣10分,情節嚴重造成直接經濟損失的給予賠償,下崗學習,自找崗位。
8、違反內部治安、消防、保密管理條例,輕者每項扣2分,嚴重的按照三個條例的規定處理并扣10分。
9、因工作失職造成的治安、消防等責任事故,情節較輕的一次扣10分,嚴重的下崗學習,并追究責任。
10、見義勇為,能主動維護公司集體利益的,破獲案件經部門鑒定的,一次獎10分,職責范圍內落實三個條例,并在公司內通報的一次獎5分。
11、公司沿街區域嚴禁擺攤設點,禁煙區域內嚴禁吸煙,在禁行區域不得騎車,不制止扣2分,制止不到位扣2分,內部人員嚴禁將車輛停放在沿街區域,發現一次扣1分。
12、各宿舍內無外部人員逗留,發現一次扣被訪人2分。
13、外來人員離開公司應收回接待人員簽字的會客單,少收一次扣2分。
14、對人員外出《出門證》違反簽批程序不制止上報的一次扣2分。
15、中夜班值班人員報崗不及時、未報崗一次扣2分。
(七)會議學習
1、班組活動有記錄,(每周二召開班務會,每周一召開班組長會,有記錄)達
-9-不到要求扣2分。
2、按要求參加公司的例會和學習,一次不參加扣2分,不參加部門及班組的會議和學習的扣2分,學習考核不合格的一次扣5分。
3、各種報表、材料、記錄等,必須按時報送,否則一次扣2分。
4、合理化建議采納一條加2分,宣傳材料被公司采納一條加5分。
(八)設施管理
1、區域內的各種設施器材要保持良好的運行狀態,不能擅自使用和人為損壞,否則一次扣2分,賠償損失(三班無交接記錄的,由當班班長承擔責任)。
2、防火罩統一存放在保衛科值班室內。有損壞、缺少的報保衛辦公室領取,防火罩如有丟失則扣值班人員2分,交接給下位值班人員未收回丟失的,則扣下位值班人員2分,交接不清的各扣兩個值班人員2分,丟失后時間久遠無從查起的則各扣三個值班人員2分。
3、各照明燈具,必須依據各崗位的要求的規定的時間開關,用電器具無人留守時必須切斷電源,否則發現一次扣2分。
4、各區域的大門,必須根據各崗位的要求在規定的時間開關,達不到要求一次扣2分。
5、各值班崗位嚴禁允許充電范圍以外的充電設施充電,發現一次扣2分。
6、對查處的條款內容不能及時整改的,每拖延一天扣責任人2分。
(九)保衛科考核扣分分值及交納規定:
1、保衛科考核扣分或加分(每1分)的分值為5元。
2、保衛科考核班長連帶(每1分)的分值為2元。
3、保衛科考核扣分、加分情況由各班班長于每月27日準時報保衛科辦公室,次月1日由保衛科辦公室公布。
4、依據考核扣分或加分情況計算分值并從當月工資中扣除或增加。
5、凡是被東升報選中文章、破獲案件、查獲睡崗、拾金不昧、工作積極等被通報表揚的人員都按照制度規定進行加分并落實分值。
6、月內重復出現兩次違紀事項的按2倍處罰,重復出現三次違紀事項的對其崗
-10-位進行調整。
第三章 保衛科值班人員文明值勤服務規范
保衛科警員必須嚴格遵守文明服務規定,養成守紀律,有禮節,著裝整齊,舉止端莊的良好作風。
一、著裝
必須嚴格執行著裝規定,經常保持服裝整潔,警容嚴整。
(一)著制式制服(冬季風紀扣要扣好,穿套裝必須穿襯衣,穿襯衣必須系專用領帶),衣扣要扣齊,無缺損,不卷衣袖,褲角,禁止穿花襯衣系花領帶;
(二)值勤時,應按要求統一著裝,戴警帽,扎武裝帶,警容嚴謹;
(三)上崗必須帶禮儀手套,并保持手套整潔,無破損,鞋襪要整潔(穿黑色或棕色皮鞋);
(四)著制服不準擠公共交通工具,不準在公共場合飲酒;
(五)著制服不準挽臂、袖手、打鬧,在街道上不準、吸煙、吃東西。
(六)2人以上行走時做到2人成組3人成行,不聚堆、不哄鬧、不在路上晃來晃去,在公司大道上,要保持靠右邊行走。
(七)工作區域內不穿背心、短褲、拖鞋出入,不隨地吐痰,亂扔垃圾。
二、禮節:要謙虛、熱情、禮貌、禁急戒躁
(一)值勤換崗時,2人必須相互敬禮;
(二)對車輛進出時應行舉手禮;
(三)指揮車輛時應行舉手禮;
(四)對來客服務時應行舉手禮;
(五)敬禮時,必須嚴肅,舉止端正(立正—敬禮—禮畢);
(六)車輛進出,與來客服務時,先敬舉手禮,然后做好接待指揮,指揮動作要標準(在立正的基礎上,身體面向車輛指揮停車),使用規范的文明用語(你好,請你辦理登記手續,請-------謝謝)講普通話。
(七)各門衛值班員,在領導或來客到來時,必須起立迎候;
(八)進入各辦公室前應喊“報告”或輕輕敲門,經允許后方可進入;
(九)來客違反公司有關規定時,值班人員要先向前敬禮,然后告知有關部門規定,妥善處理;
三、執勤行為規范:
(一)值班做到“立、行、坐”有標準;
(二)站立時要保持立正姿勢(也可跨立);
(三)以齊步的步伐行走,要走出精神;
(四)坐在值班桌前,小臂要平放在值班桌前,上體保持正值,頭要正,腰要平,不準脫鞋,翹二郎腿,腳踩桌椅上等;
(五)工作崗位上不得有抱手及手插衣兜現象,不來回游逛;
(六)工作態度要嚴肅,不在崗位上嘻笑閑談,不打打鬧鬧,不在沿街區域觀望,不吃零食,不干與工作無關的事(如:干私事、哼歌、看報刊等)。
四、文明服務
(一)工作熱情,對來客文明禮貌,來客進入公司大門前要主動向前迎候,敬禮,使用規范文明用語,講普通話,與來客交談時,語氣要真誠,溫和,禁止大喊大叫與來客吵鬧,禁止講粗話;
(二)來客進入時,請先在接待室接待,主動詢問來客的目的,做好對來客提出問題的解釋工作,態度要誠懇,認真負責;
(三)對來公司洽談業務的客人,要及時用電話進行聯系,經被訪單位(人)同意后,值班人員要做好《來客登記》,告知入公司須知,保管好來客的煙火,請來客持登記卡進入;
(四)如被訪單位(人)不在,值班人員要諉婉的告知來客(請等候或請下次在來);
(五)特殊情況下的客人來訪,經被訪單位同意后,必要時可由值班人員領入;
(六)被訪單位在登記卡上簽字,來客出公司時,由值班人員負責收回登記卡,并返還煙火。
第二篇:中層干部考核工作實施細1[定稿]
華西實驗學校中層干部考核工作實施細則(初試行)
第一章 總則
第一條 為全面、客觀、公正、準確地考核學校中層校中層干部政治業務素質和履行職責的情況,加強對中層干部的管理與監督、激勵與約束,結合本校的實際,制定本實施細則。
第二條 本規定所稱的考核工作,是指按照一定的程序和方法,對校中層干部的政治業務素質和履行職責的情況所進行的考察、核定、評價,并以此作為加強對校中層干部任用、獎懲等的依據。
第三條 考核工作必須堅持以下原則:(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實績原則(四)群眾公認原則
第四條 本規定適用于考核學校中層干部。第二章 考核方式
第五條 對中層校中層干部的考核,包括平時考核、定期考核。
第六條平時考核是對校中層干部所進行的經常性考核。要通過多種形式和渠道,了解考核對象的有關情況。
第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進行。第三章 考核內容
第八條 校中層干部考核內谷:(一)思想政治素質(20分)
能不斷學習,提高理論素質和思想水平,有大局意識、吃苦在前、以身作則、團結協作、廉潔自律,能主動廣泛地聽取普通老師的意見,及時采納合理建議,包括理論學習、政治表現、貫徹執行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務、執行民主集中制、維護學校政令暢通、團結協作、廉政建設等情況。(二)組織管理能力素質(20分)
與本職崗位相關的組織協調和解決實際問題的能力和水平,領導能力、辦事效率、開拓創新,能根據學校工作,結合本部門的實際,制定切實有效的工作計劃,在落實的過程中,做到有檢查、有總結、有反饋、有執行力,包括總攬全局、科學決策、科學管理、求實創新、開拓進取等能力。(三)工作表現(20分)
辦事講實效,辦事講求效益,不拖拉,不借故推脫;工作有創新,成績有突破;能帶領一線教師共同發展。積極參加學校各類會議和活動,不無故缺席,在校不做與教學無關的事。(四)工作實績(40分)
首先自己的專業素質過硬,真正能做好本學科的教育教學工作,起到引領,并能指導其他普通教師做好教育教學工作,能把分管的年級帶好,所在崗位或部門對學校改革、發展和穩定能做出成績。包括教學效果和質量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風、制度建設成效等。第四章 考核程序
第九條 定期考核的基本程序:(一)考核準備;(二)述職;
(三)個別談話;(四)調查核實;(五)撰寫考核材料;
(六)綜合分析,評定考核結果;(七)反饋。
第十條 考核準備:(一)擬定考核方案;(二)組建考核組;
(三)考核組與被考核對象商定考核實施計劃。
第十一條 召開述職會議:
進行考核動員;被考核對象作本人述職報告。
第十二條 參加述職會議人員:
學校中層干部成員;
第十三條 個別談話的對象要注意代表性,各類型、各層次都應有代表列入,應包括考核對象本人,具體人選由考核組確定。個別談話時,考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。
第十四條 考核組在綜合分析基礎上,寫出考核材料。
第十五條 校中層干部考核材料應包括以下內容:
(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況;
(二)考核情況,包括考核對象的優點、成績、存在的不足、存在的問題及其原因;
(三)考核組的評價和建議以及考核組對評定等次的建議。
第十六條 評定考核結果由考核組會議決定,考核結果應正式通知考核對象,考核對象對考核結果若有異議,可以提出申訴。第五章 考核結果的評定和應用
第十七條 對中層領導的考核要作出整體評價,并提出加強校中層干部建設的具體建議。對存在問題應督促其進行整改,問題嚴重的應責令整頓,限期改進,必要時采取組織措施予以調整。
第十八條 校中層干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
第十九條 校中層干部經考核全部項目達到下列標準者,應評定為優秀等次:(一)思想政治素質高;(二)組織領導能力強;
(三)密切聯系群眾,工作作風好;(四)工作實績突出;(五)清正廉潔。
第二十條 校中層干部經考核多數項目符合下列標準者,應評定為稱職等次:(一)思想政治素質較高;(二)組織領導能力較強;
(三)聯系群眾,工作作風較好;(四)工作實績比較突出;(五)能做到廉潔自律。
第二十一條 校中層干部經考核多數項目符合下列情況者,應評定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質一般;(二)組織領導能力較弱;
(三)工作作風方面存在某些不足;
(四)能基本完成工作目標,但工作實績不突出;(五)能基本做到廉潔自律,但某些方面還有差距。
第二十二條 校中層干部經考核存在下列情況之一者,應評定為不稱職等次:(一)思想政治素質方面存在突出問題;
(二)組織領導能力差,不能勝任現職領導崗位;
(三)在校中層干部中不能堅持原則,嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題;
(四)有以權謀私行為,存在不廉潔問題;(五)工作不負責任,工作中造成較大損失;
(六)連續兩年未完成工作目標,工作實績差。
第二十三條 考核結果應作為校中層干部選拔任用、職務升降、獎懲、培訓、調整級別和工資等的重要依據。選拔擔任上級領導職務的人選,應從考核中評定為優秀、稱職的干部中產生。
第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的,考核組應對其提出誡勉,限期改進。視具體情況,也可以調整其領導職務。
第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的,應視具體情況,按照干部管理權限和法定程序作如下處理:(一)免去現任領導職務;(二)責令辭去領導職務;(三)降職。
校中層干部被免去現任領導職務或責令辭去領導職務后,可另行分配適當工作
第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后,校中層干部應及時召開民主生活會,開展批評與自我批評,研究整改措施,并向考核組專題報告。
第二十七條 考核工作結束后,校中層干部綜合評價材料存人本人檔案。第六章 考核的紀律和監督
第二十八條 考核人員要認真履行考核職責,按照規定的程序和要求實施考核,要全面、準確、細致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。
第二十九條 在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀律:(一)不準憑個人好惡了解或反映情況;(二)不準借考核之機謀取私利;(三)不準泄露考核機密;
(四)不準故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實;(五)不準搞非組織活動;
(六)不準設置障礙,干擾或妨礙考核工作;(七)不準弄虛作假,向考核組提供虛假數據;(八)不準對反映其問題的人打擊報復。
第三十條 對違反第二十九條規定的,視其情節、性質、后果,進行批評教育、或給予黨政紀處分。造成考核結果失實的,宣布考核無效并追究責任。
第三篇:保衛部管理規章制度
保衛部管理規章制度
為加強保衛工作管理,充分發揮保衛作用及其功能,確保公司安全有序運營和財產安全,根據公司安全工作要求特制定本制度。
一、保衛人員應遵守職業道德,愛崗敬業,必須具有高度的工作責任心和警惕性,認真負責完成好公司交予的安全保衛任務。
二、保衛人員應著裝整齊、精神飽滿、堅守崗位、盡職盡責,不得無故脫崗。
三、保衛人員須經過培訓考核合格,熟悉掌握保衛工作流程及監控設備操作規程后,方可值班。
四、保衛人員須服從值班干部的工作安排,認真負責完成公司交予的各項工作任務。
五、保衛人員必須嚴格按照規定時間上、下班,禁止私自換班、調休,病假、事假要提前向主管領導請假,不準隨意離崗脫崗。個人需處理事務時,應征得值班領導的同意并在有人頂崗的情況下方可離開。
六、未經部門領導批準值班人員嚴禁帶領閑雜人員進入執勤崗位,不得在崗位內會客,值班時間內不準看書報,不得在崗睡覺,不做與值班崗位無關的事,嚴禁在崗位內吸煙。
七、保衛人員須愛護和管理好崗位內的各項裝備和設施,要嚴格按照操作規程操作,確保崗位設備正常運作,監控通訊設施應時刻處于應急備用狀態,嚴禁用電話、對講機聊天。
八、嚴格執行交接班制度,當班人員應將當班發生的事以書面的形式告知接班人,接班人員應檢查崗位設備的運行工作狀況,保證設備處于良好的工作狀態。
九、保衛人員每日須做好工作崗位的衛生工作,并保持工作崗位的衛生清潔。
十、不準在工作崗位上玩耍,私自隨意擺弄崗位設備,值班人員須嚴格按照設備操作規章進行操作,保證工作崗位設備安全有序運行。
十一、保衛人員在值班期間發現可疑的情況和問題,應及時向值班領導匯報情況并果斷處理。
十二、嚴禁將易燃、易爆的危險品及其他污染物帶入工作崗位,特殊崗位內嚴禁吸煙和使用明火。
十三、保衛人員應做好保密工作,不向無關人員泄露自己的工作任務,如確因工作需要,應征得部門領導同意后方進行。
十四、保衛人員須嚴格執行本制度,如有違反工作行為的情況,遵照公司、部門有關規定進行處罰。
十五、保衛人員工作言行規范:
語言規范
先生、小姐(外來客人招呼);
您好、請問、請您出示證件、請登記、請稍侯、請坐; 對不起、請原諒、請諒解、請支持、請配合、請遵守。
行為規范
堅持原則、遵紀守法、秉公辦事、不徇私情; 積極熱情、保持良姿、不躺不臥、注意形象; 精神飽滿、儀表端莊、著裝整潔、文明禮貌; 嚴于律己、廉潔奉公、不計得失、不貪不占; 團結協作、助人為樂、聽從命令、服從指揮。
職責規范
堅守崗位、忠于職守,機智勇敢、臨危不懼; 思想集中、提高警惕,可疑人員認真查問; 來訪人員、外司車輛,詳細詢問、嚴格登記; 按章執勤,講究文明,不準打罵,不準刁難; 發現問題,及時處理;糾正違章,要先敬禮。
保衛部職責
保衛部在公司領導的指導下開展工作,是公司的安全保衛機構,其主要職責范圍是:
一、認真貫徹公司和上級公安機關的指示,配合有關部門積極開展法制教育,提高公司的自防、自衛和自治能力;
二、負責制定安全、防火、治安工作管理規章制度,制定落實要害部位和消防重點部位的安全保衛措施,檢查各項安全制度的執行和措施的落實情況;
三、抓好公司內部的綜合治安管理工作,防止各類刑事犯罪活動發生。經常深入現場,做好調查研究,加強對要害部門和薄弱環節的安全防范管理。隨時準確地了解、掌握公司的安全情況動態,積極配合公安機關做好各種政治、經濟、刑事案件的偵破工作;
四、負責公司范圍內的消防安全管理工作,嚴格落實消防管理制度,健全消防組織,定期進行消防業務技能訓練,管理維護好消防設備,定期開展消防安全宣傳教育,定期進行防火檢查,對火災隱患提出整改意見;
五、領導保衛人員嚴格執行公司各項安全管理制度,切實履行崗位職責;
六、積極配合有關單位開展治安聯防工作,落實好群防群治工作方針。
七、負責公司保衛工作,做好外來人員和臨時工出入公司內部安全監督管理工作,負責辦理“臨時出入證”等簽發工作,處理好有關治安方面的來信來訪工作;
八、做好保密工作,同盜竊、出賣、泄露黨和國家機密的行為作斗爭;
九、加強節、假日值班和巡邏檢查,做好公司重大活動的保衛工作;
十、負責制定公司內部治安保衛規章制度,按要求做好安全保衛工作的統計、報表工作。負責領導組織全體保衛隊員加強崗位技能訓練,不斷提高崗位責任感和業務能力,提高崗位工作質量和工作效率;
十一、按照上級和公司工作計劃,協同有關部門完成安全保障工作;
十二、完成公司領導交辦的其它任務。
部門經理職責
一、保衛部經理在公司領導、部門分管領導下,全面負責主持本部門管理工作,負責制定公司總體安全管理方案。
二、主持制定本部門安全管理實施計劃,組織本部門人員認真學習黨的方針政策和保衛工作業務知識,做好思想政治教育工作,建立一支政治思想好、業務能力強、熱愛本職工作的保衛工作隊伍;
三、領導處理各種安全管理問題;
四、負責安排公司內的安全、防火、治安綜合治理檢查活動,負責公司員工的法制宣傳教育,積極配合公安機關開展安全聯合防控管理工作;
五、負責公司安全防控管理工作,制定安全管理制度和消防管理制度;
六、負責組織公司內部日常安全值班,安全巡邏檢查和節、假日的安全保衛工作;
七、加強對知密人員的保密教育,嚴格保密紀律,負責對泄密事件進行調查;
八、領導保衛部,做好保衛隊伍的教育管理工作;
九、負責檢查督促部門各崗位工作,指導部門人員在工作實踐中不斷提高業務水平;
十、協調好公司各部門之間工作關系,完成安全保障工作;
十一、協調好外部相關職能部門業務關系;
十二、完成公司領導、分管領導交辦的其它任務。
部門副經理職責
一、協助部門經理完成保衛部職責范圍內的各項工作;
二、認真學習黨的方針、政策和業務知識,不斷提高政治素質和業務水平,加強責任心,履行好本職工作;
三、負責公司保衛文件、資料的管理工作,及時進行登記、編號歸檔,系統登記各類情況和統計報表,堅持原則,掌好印章;
四、負責本部門的工作計劃和工作總結的起草工作,做好會議記錄,整理保衛資料,協助部門經理建立健全保衛工作管理制度;
五、協助保衛部經理做好公司公共場所的安全、防火、治安管理工作,加強要害部位的保衛安全防控工作;
六、協助部門經理做好保衛隊伍的管理工作,負責平時與節假日值班的安排、崗位檢查工作;
七、在部門經理領導下建設公司防火撲救隊伍,協助完成安全防范宣傳教育工作,落實好群防群治治安工作;
八、協助部門經理制定建立健全公司內部安全管理預案,并檢查監督落實;
九、協助部門經理定期召開部門工作會議,思想教育工作,確保保衛隊伍穩定、工作高效。
十、領導監督崗位工作,協助部門經理加強對保衛人員日常管理工作;
十一、負責做好外來人員、臨時工出入安全監督管理工作;
十一、協助部門經理做好公司內部和政府相關職能部門的業務聯絡、溝通工作;
十二、負責部門保衛人員日常工作業務、技能訓練工作;
十三、指導公司各部門執行安全防范工作,加強安全防護意識,消除安全隱患;
十四、負責定期進行消防檢查,落實重大活動、節假日消防安全專項檢查工作;
十五、抓好防火分級管理責任制落實工作,制定部門消防滅火應急預案,組織演練,提高自防、自救能力;
十六、結合公司實際情況,建設完善安全監控設備運行技術檔案;
十七、認真完成上級領導交辦的其他任務;
部門主管職責
在保衛部領導下,負責保衛人員的日常訓練、執勤和內務管理工作:
一、按照保衛部工作職責范圍,帶領全隊人員完成公司保衛工作任務,維護公司秩序和安全。注意團結隊員,化解隊伍里存在的一些不團結因素,關心隊員,及時幫助解決工作中或生活中的困難,如不能解決時上報部門,密切注意搜集公司內不安定的因素;
二、組織保衛部的常規訓練和業務學習,組織保衛人員學習貫徹治安管理條例、公司規章、制度崗位職責,并檢查全體隊員的學習貫徹情況,不斷提高隊員的思想政治素質和業務水平。在與隊員一起值班或平時交談中做到傳、幫、帶,傳授公司保衛工作的經驗與技巧,幫助解決工作中的困難,帶領隊員執行公司各種規章制度;
三、負責處理一般治安事件,堅持查崗制度,安排好值班巡邏工作。遇一般治安事件先到場了解相關情況平息事件后報部門值班領導進一步處理,值班時要檢查其他隊員執勤情況,并做好記錄,協助部門副經理做好每月初的崗位排班工作;
四、以身作則、遵紀守法,依法辦事。及時檢查值班質量、交接班記錄。檢查各種記錄本是否整潔,記錄是否清楚,兩班的交接工作是否清楚;
五、及時布置、檢查和總結工作,根據情況需要領導全體隊員處理應急、突發事件。日常主動向部門值班領導匯報工作;
六、完成上級交辦的其它任務。
保衛人員管理規章制度
一、保衛人員必須服從命令聽從指揮,堅守崗位,依法執勤,嚴格履行自己的崗位職責。作為保衛部的一名成員要加強組織紀律性,樹立高度的組織紀律觀念,遵守服從組織,下級服從上級的原則,做到有令必行,有禁必止。服從安排,有意見先保留執行后提出來解決。
二、負責門衛、要害部位守衛警戒和公司內的巡邏工作,保衛公司財產和員工安全,維護公司內部秩序。
三、在部門領導下協助公安機關抓捕作案或潛逃的違法犯罪分子。
四、協助有關部門做好安全防范工作,掌握各種消防設施的使用方法,排除影響內部安全的事故隱患。
五、負責維護內部治安秩序,發現治安案件和重大事故,并及時向部門值班領導和上級公安部門報告,采取安全措施,抑制事態發展,保護好現場,等待值班領導處理。
六、做好重大節假日、大型活動和外賓、首長的保衛工作。加強巡邏檢查工作,維護良好秩序,防止火災、盜竊、破壞和治安事故的發生。
七、文明執勤保持高度的警惕,準時上崗、注意風紀,做到服裝整齊、儀表端莊,精神飽滿、態度和藹,禮貌待人、辦事公道,上班時不喝酒、吸煙,不耍特權,嚴禁刁難人、打罵人、欺壓人、粗暴無禮、侮辱人格的行為。不擅離崗位、不看書報、不做私活、不與他人閑談嬉笑,不長時間接電話,不玩手機,夜間執勤不準睡覺,認真做好交接班工作,發現問題及時報告處理。
八、保守機密。嚴守國家和公司內部機密,做到不該問的不問,不該看的不看,不與無關人員談論公司內部等情況,不得將公司重點部位的位置、報警器分布情況和有關公司領導電話號碼等情況向無關人員透露。
九、注意團結、互相學習、互助互愛,共同提高,做到不利團結的話不說,不利團結的事不做,維護部門內部的團結。
十、在部門領導下執行公司各項治安、安全檢查、防范制度,制止、糾正違法違章行為。
保衛人員職責
在保衛部的領導下,負責公司的門衛值班、內部巡邏、安全監控、停車場管理等保衛工作任務,維持公司治安秩序,保衛公司財產和員工人身安全,其職責范圍如下:
一、應遵紀守法,嚴格依法履行職責;
二、負責公司門衛值班,內部執勤、守護、安全防控、監督管理等保衛任務,發現刑事犯罪分子或嫌疑人員立即報告或扭送公安機關處理;
三、制止擾亂內部治安秩序的行為,并對行為人進行教育、規勸以至報請有關部門依法處理;
四、加強治安防范檢查,發現不安全因素,及時報告部門值班領導和有關部門,并采取必要措施,抑制事態發展,杜絕安全漏洞。
五、發現火險隱患和其它的治安災害事故,要及時報警,奮力撲救,排除險情,減少損失,并保護好現場,協助職能部門調查情況;
六、在公司批準,部門領導下參加公安機關組織的社會治安聯防活動;
七、在部門安排下配合有關部門做好內部治安綜合治理工作。
八、做好安全法規法制宣傳,做好“四防”工作(防火、防盜、防破壞、防自然災害事故),落實各項安全防范措施,發現隱患漏洞或其它不安全因素,協助客戶、公司及時整改;
九、依照國家法律、法規和公司的規章制度、規定,勸阻或制止未經許可的進入公司管理區域內的人員、車輛;
十、完成上級交予的其它任務。
監控室崗位職責
一、24小時監控值班。必須具有高度的責任心,堅守崗位,認真負責地完成好安全防范監控任務。認真學習、刻苦鉆研業務技術,熟悉系統的設備、線路、控制等情況,熟悉各監控點的布局及其監控范圍,熟悉重點監控點、重點監控區域,能熟練操作、維護保養設備,能排除常見、簡單故障,充分發揮監控系統的最大效能。
二、遵守安全操作規程。嚴格按照安全操作規程規定的程序及其注意事項操作,不隨意亂動設備的各種按鈕開關,不隨意擺弄機器設備,防止設備損壞或影響監控系統的正常運轉。
三、及時對監控信息復核處理。發現不安全因素或可疑情況,應立即進行現場復核(視頻搜索、錄像回放、電話詢問等);對已確定的可疑情況,須進行圖像跟蹤或錄像回放,迅速通知現場,并與現場保持聯系,配合其抓獲或查證可疑目標;重大可疑情況經復核或巡查確認后,及時向部門值班經理、公司領導匯報,接受指揮處理;若遇突發、緊急、群體性事件,立即向部門值班經理報告;迅速撥打公安
110、消防119、急救120等電話報警。
五、做好夜間設防工作。電腦監控實行24小時不間斷錄像,目前每月為一個系統循環周期。除有特殊外另行安排。
六、做好監控資料存檔保留工作。每天對監控錄像進行翻看,發現有價值的案件線索及時存入U盤保留,并做好標記,為相關部門破案提供有效線索;對公司內發生的刑事案件、治安案件、災害性事故、群體性事件、重大違紀違規事件等錄像另存入U盤存檔保留,并做好標記;對公司領導具體要求保留的錄像另存入U盤,必要時制作光盤長期存檔保留,并做好標記。
七、愛護和保養好監控設備。對監控主機和各攝像頭定期擦拭保養;發現故障及時排除,不能排除的及時報修;若發現異常情況,應立即關閉機器,切斷電源,保護現場,及時報告,由專業技術人員查明原因;故障未排除前,不得隨意啟動機器,以免造成嚴重不良后果;嚴格按照監控室管理制度執行設備對環境的要求,保證設備正常運行所需的良好環境。
八、自覺做好保密工作。不傳播監控中發現的各種情況特別是公司的各種情況;不在監控室以外和非值班場合談論監控過程;不泄露監控錄像內容;無公司最高領導批準,不外借錄像資料或予無關人員翻看、檢索監控資料。如因不遵守保密制度而造成嚴重不良后果的,由泄密人員承擔相關責任。
九、保持通信聯絡暢通。保證有線電話、無線對講機等通信設備始終處于良好的工作狀態;發生故障及時報修;不占用監控室電話處理與監控、報警、指揮無關的事情。
十、做好交接班、物資物品保管和領導安排的其它工作。
十一、熟練掌握各種情況的處理方案,發現重大安全隱患要及時做出反映,并迅速上報有關值班領導,處理方法及方式按照公司、部門《安全事故應急預案》及《急救援工作流程圖》執行。
內部巡邏職責
保衛部工作人員在執行巡邏任務的過程中要認真履行如下職責:
1、熟悉轄區內各類設備、物品的位置,發現設備、物品有移動等可疑情況,應立即查明報告;
2、檢查電線線路(目視檢查,禁止手動檢查)和水管管道有無異常,發現異常(漏水、電)時,應采取安全措施排除并及時匯報;
3、巡邏中聞到異味,聽到可疑聲響,須立即查明情況并匯報;
4、注意觀察來往人員的情況及其攜帶的物品,發現可疑人員要采取措施進行盤問;
5、發現偷盜、流氓等違法犯罪分子,應匯報立刻擒獲;
6、發現打架、吵架、斗毆等行為時,要及時予以制止;
7、發現火警時,立即匯報組織撲滅,并迅速報警;
8、發現可疑物品,要立即作安全處理,并報告部門值班經理;
9、巡邏保衛人員在執行崗位值勤情況,應協助處理現場可疑問題,認真填寫巡邏情況記錄;
九、完成上級領導交辦的其他工作;
門衛崗位值班管理制度
一、本崗實行二十四小時輪留值勤制度,嚴禁在崗喝酒、睡覺,及做與值勤無關之事;
二、崗位值勤、值班人員要嚴格執行公司的制度,做好安全防范工作。
三、崗位必須保持衛生清潔,物品放置應定位規范,愛護保管好崗位值班物品,不在崗位內吸煙,未經允許不得擅自私放外人進入值班崗位。
四、嚴格執行出入登記制度,嚴禁閑雜或與公司工作無關人員進入公司。
五、保衛人員值勤時不得進行私人會客,特殊情況須經所屬部門領導同意,方可進行。
六、嚴格執行物資管理規定,任何物資出入公司均需辦理有關手續,凡末經登記的物品不得放行;
七、未經允許,執勤人員不得擅自脫崗、離崗。
八、嚴格遵守公司、部門有關管理規定,嚴格執行交接班制度,執勤時須衣著整潔、用語文明禮貌,形象良好;
門衛崗位職責
一、執行公司保衛制度,做好門崗執勤和傳達工作。
二、提高警惕,堅守崗位,對出入公司的人員、車輛、攜帶的物品要認真檢查,堅持物品放行條制度,認真檢查出門物品與放行條所列物品名稱、數量是否一致,如不一致要把不能出門的物品攔下等有關部門辦理好放行條后才可放行,并及時匯報部門值班經理。
三、嚴格執行來訪人員出入登記制度,按規定辦理登記手續。接待來訪人員時,執勤人員要先問清楚被訪者姓名、所在部門后打電話到部門聯系核對,確認后憑有效證件登記入內并提醒他們出來時要注銷時間,如被訪人員不在或已下班,要對來訪人員作出解釋工作來訪人不必進入。制止小商小販進入公司經商,拒絕一切推銷人員進入公司內推銷。
四、做好外來車輛指引停放工作,嚴禁外來車輛停放堵塞公司車輛出入通道。
五、門衛值班人員站立要端正,不得靠墻,不得蹲在地上,坐時要端正,不得后靠趟仰,不得把腳抬到桌椅上放著,不隨意會客。
六、執勤時應注意保持形象,舉止文明、大方、衣著得體,精神抖擻。
七、嚴格執行交接班制度,接班人員未及時到達,當班人員不得擅自離開,交接班時必須將通訊設備等公用物品、值班情況交代清楚,方可下班。
八、維護好公司大門周圍的治安秩序。注意妥善清理公司門前馬路堆放的雜物和車輛,防止堵塞出入大門,對聚集在大門前聊天、玩耍、派發傳單、擺賣的人員要阻止并勸離,對無理處鬧、精神失常、形跡可疑等人員注意做好監控工作并報告值班經理。
九、負責電話傳達工作,做到及時、準確不誤事。
十、嚴格執行巡邏制度,加強對消防安全重點部位的安全防范。
地下停車場管理制度
一、.嚴格遵守公司、部門管理規章制度,認真履行崗位責任,嚴格執行《交接班制度》。
二、執勤時舉止文明,用語規范,禮貌待人。注意工作儀表儀容。
三、值班時禁止喝酒,不做與值班職責無關的事。
四、愛護各種值班器具,不丟失、不損壞、不轉借或隨意攜帶外出。
五、依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。
六、.團結互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團結的事。
七、未經允許不得擅自離崗、脫崗、空崗。
八、按照規定要求完成地下停車場安全管理工作,做好值班情況記錄。
地下停車場崗位職責
一、負責指揮引導進出車輛,安排車輛停放好位置。
二、負責巡查車輛及車場設施情況,做好車況檢查確認記錄。
三、負責檢查車場消防器材的完好情況,保持消防通道的暢通。
四、負責車場的安全管理,維持車場秩序。
五、做好當值期間的各項情況記錄工作。
六、提高警惕,認真履行地下停車場安全管理,協助有關崗位完成安全監控防范工作,發現可疑人員、情況立即上報,采取措施妥善解決。
七、對車輛違章及時制止,并加以糾正;
八、認真做好交接班工作,做好財物的保管工作,禮貌待人、熱情服務,做到堅持原則,不徇私舞弊。
九、做好地下停車場清潔衛生管理監督工作。
保
衛
部
第四篇:全市黨政機關目標管理考核實施細2
123456 全市黨政機關目標管理考核實施細則
根據 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關于在全市黨政機關進一步實行目標管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實績考核的原則,為便于考核全市工作目 標,保證考核結果的客觀,公正,準確,特制定本實施細則.
一,市直部門工作目標
(一)目標制定
市直部門(單位)工作目標主要分為業務目標和公共目標,工作目標按照百分制設計, 其中,業務目標占 70 分,公共目標占 30 分.
業務目標的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標和重點工 作,以及業務上級下達的工作任務和部門(單位)職責范圍內的重要工作事項,提出本 部門(單位)的工作目標,并將其進一步分解成具體項目及每項分值,報各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領導審定, 填寫 《目標責任書》.公共目標包括黨的建設(10 分),黨風廉政建設(10 分),精神文明建設(5 分),招商引 資(5 分),其具體項目及每項分值由市各有關部門制定,市考核辦公室負責匯總并納入各 部門(單位)的目標責任書.目標責任書一式兩份,市分管領導與部門(單位)主要負責人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報送市考核辦公室.
(二)目標管理
目標制定后要實行跟蹤管理.
1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對目標的實施要制定具體措施, 狠抓落實,要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會,市政 府, 市政協和市紀委書面報告一次工作目標的完成情況, 同時將報告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.
2,綜合部門督查.承擔目標管理考核任務的有關部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進行跟蹤考核,定期通報督查情況.市考核辦公室和負責目標管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標管理考核檔案.
3,年終考核.在部門(單位)年終總結的基礎上,由各分口考核組與承擔目標管理考 核任務的有關部門按照分工,對分口內部門(單位)進行考核計分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.
(三)目標考核
部門(單位)目標考核與目標制定的分值相對應.
業務目標考核實行分管首長負責制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內考核標準和辦 法,根據部門(單位)業務目標完成情況,逐項考核計分.各個項目得分相加,即為市直各 部門(單位)業務目標考核得分,分口考核組報市分管領導審定后送市考核辦.
公共目標考核分別由市紀委(監察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計分(見附表 1,2,3,4).
對內部門工作有創新,典型
經驗得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時予以加分.業務部門的市級,省級,國家級三個等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國家三個等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項目不重復加 分.內被通報批評的,每通報批評一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計分,報市分管領導審定,送市考核辦.
以上三項分數相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結果反饋給分口 考核組.
(四)目標獎懲
分口考核組按照口內部門綜合得分排出名次, 按分管部門數的 10%的比例計算出先進集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領導審定,經市考核辦匯總審查后,報市委常委會批 準.
有關工作被紀檢,檢察,計劃生育,環境保護,安全生產,社會治安綜合治理等執紀執 法部門一票否決及總結匯報工作不實,弄虛作假的,取消評選先進集體的資格.
被評為先進集體的部門(單位)獎勵 1 萬元,第一責任人可直接定為優秀等次并予以表 彰;有關工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負責人不能定為優秀等次,不予 表彰;對連續 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領導班子實行誡勉或調整.
二,區(市)工作目標
(一)目標制定
區(市)目標制定的原則是:圍繞經濟工作主要任務,突出重點項目,突出發展速 度,兼顧發展基礎,按照百分制設計.
區(市)工作目標主要分為業務目標和公共目標.其中,業務目標 70 分,公共目標 30 分.業務目標又分為經濟目標和社會目標兩部分.經濟目標主要包括國內生產總值和人均 GDP,地方財政收入,規模以上工業增加值及利稅,全社會固定資產投資,技術改造投資, 實際利用外資,外貿進出口,社會消費品零售總額,民營經濟稅收,在崗職工平均工資,農 民人均純收入等內容;社會目標主要包括教育,科技,文化,衛生,人口控制,就業,社會 保障,社會穩定等內容.公共目標包括黨的建設,黨風廉政建設,思想政治工作,招商引資 四項內容.區(市)工作目標由上一級有關部門提出,市考核辦公室匯總,與區(市)對接 后,報市委,市政府審定,市委,市政府與區(市)黨委,政府簽訂責任書.
(二)目標考核
區(市)目標考核與目標制定的分值相對應.
區(市)業務目標由市有關部門制定考核辦法并計分(見附表 5,6),報市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統計局.市統計局對各項指標審核后送市考核辦公室.
公共目標分別由市紀委(監察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計分(見附表 1,7,8,9).
加減分因素的考核辦法可參照市直部門.
(三)目標管理和獎懲
1,區(市)工作目標的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市
市政府辦公室進行通報, 并在新聞媒體上公布.
2,考核得分前 2 名的區(市),授予先進集體稱號并獎勵 10 萬元,政府主要負責 人考核定為優秀等次并記二等功.有關工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(市)政府主要負責人不能定為優秀等次,不予表彰.
3,考核結果作為評價區(市)領導班子政績和干部使用的主要依據.
三,工作人員目標
每位機關工作人員(包括市級領導干部)都要實行目標管理考核.按照干部管理權限, 各級工作人員的目標管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負責.各級各部門(單位)應將各自工作目標進一步細化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結合實際制定具體的目標管理和考核辦法.
(一)目標制定
各級工作人員的目標應根據職位職責和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設計.其中,業務目標 90 分,公共目標 10 分(包括自身建設,依法行政,黨風廉政建設 及效能服務等).五大班子成員工作目標,由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領導干
部工作目標由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標由科室及個人制定.各級工作人員工作目標報其主管領導審定后,通過層層簽訂責任書,正式下達,并實行政務 公開.
(二)目標管理與考核
對主要負責人,重點考核其整體工作完成情況和決策質量;對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責,工作創新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質,工作要求,難易程度等方面去量化細化.
五大班子成員工作目標完成情況由市委在一定范圍內進行通報.
縣級工作人員(區〈市〉黨委正職除外)的目標管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎上按民主測評 30 分,目標完成情況 70 分進行考核計分.考核結果,區(市)報 送區(市)黨委,市直部門報送市分管領導,區(市)黨委和市分管領導根據考核結果,按 15%,5%的比例分別提出考核優秀等次和擬表彰人員,由各區(市)考核辦公室和各分口考 核組報市考核辦公室.
科級及其以下工作人員的目標管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組)領導下具體負責實施.考核按以下程序進行:組織被考核人述職并 進行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領導班子根據工作人員目標完成情況考核計分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優秀等次和擬表彰人員報市考核辦.
考核結果分為優秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個等次.擬定優秀 人員和被表彰人員要在所在單位進行 5—7 天公示.考核結果以書面形式通知被
考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內向所在部門(單位)考核辦申請復核,考核辦 在十日內回復.考核結果存入本人檔案.
(三)目標獎懲
考核結果的使用仍按照原有關法律法規執行,
繼續作為機關工作人員獎勵,培訓,辭退以及調整職務,級別工資的重要依據,切實做到獎 優罰劣.
各級各部門按表彰限額從優秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎人員(市級領 導除外),報市考核辦公室審核,提請市委常委會批準.對受表彰的人員,市委,市政府頒 發證書和獎金.
凡內因工作態度和效能問題被投訴或有其他違紀違規, 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節嚴重的,予以待崗,連續 2 年確定為不稱職的,按規定予以 辭退.
本實施細則由市目標管理考核辦公室負責解釋.
第五篇:國家環境保護總局政府采購管理實施細
國家環境保護總局政府采購管理實施細
第一章 總
則
第一條 為加強國家環境保護總局(以下簡稱“總局”)政府采購管理,規范政府采購工作,根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中央單位政府采購管理實施辦法》及有關規定,制定本細則。
第二條 本細則所稱“政府采購”是指國家環境保護總局機關及其所屬事業單位、社會團體(以下稱“采購單位”)按照政府采購法律、行政法規和制度規定的方式和程序,使用財政性資金(預算資金、政府性基金和預算外資金)和與之配套的單位自籌資金,采購國務院公布的政府集中采購目錄內或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為。
第三條 政府采購組織形式分為政府集中采購、部門集中采購和單位自行采購。
政府集中采購,是指將屬于政府集中采購目錄中的政府采購項目委托集中采購代理機構代理的采購活動。
部門集中采購,是指主管部門統一組織實施部門集中采購項目的采購活動。
單位自行采購,也稱分散采購,是指采購單位實施政府集中采購和部門集中采購范圍以外,采購限額標準以上的政府采購項目的采購活動。
中央預算單位政府集中采購目錄及標準由國務院頒布。
第四條 規劃與財務司歸口管理總局政府采購工作。主要職責如下:
(一)制定總局和各直屬單位、派出機構(簡稱“本系統”)政府采購管理具體規章制度;
(二)匯總編制本系統政府采購預算和政府采購實施計劃;
(三)協助政府集中采購部門實施政府集中采購;
(四)統一組織實施部門集中采購項目;
(五)對本系統的政府采購活動實施管理;
(六)匯總編報本系統政府采購統計信息;
(七)辦理其他有關政府采購事項。
第五條 采購單位在政府采購中的職責是:
(一)編制本單位政府采購預算表(部門預算組成部分);
(二)根據部門預算批復情況,編制政府采購的實施計劃;
(三)依據批復的實施計劃,協助實施政府集中采購和部門集中采購;
(四)組織實施單位自行采購工作;
(五)依法驗收采購貨物并簽訂和履行采購合同;
(六)編報本單位政府采購統計信息;
(七)辦理其他有關政府采購的事項。
第六條 監察局全過程監督管理政府采購活動:
監察局在政府采購活動中,對采購單位、政府采購代理機構、供貨商、專家依法實施監督檢查。
第七條 采購單位達到公開招投標數額標準的采購項目,應當采用公開招標采購方式。因特殊情況需要采取公開招標以外的邀請招標、競爭性談判、詢價和單一來源等方式的,應當在采購活動前報規劃與財務司批準。
第八條 采購單位政府采購信息,包括招標公告、中標和成交結果都應當在財政部指定的政府采購信息發布媒體上公告。
第九條 政府采購評審專家的確定,應當按照《政府采購評審專家管理辦法》規定,從財政部建立的中央單位政府采購評審專家庫中抽取。
第二章 政府采購預算和計劃管理
第十條 采購單位編制下一財政部門預算時,將該財政政府采購項目及資金預算在政府采購預算表中單列,按預算管理關系逐級上報。
政府采購項目按國務院頒布的中央預算單位政府集中采購目錄及采購限額標準執行。
第十一條 按照財政部批復的部門預算,規劃與財務司匯總編制本系統政府集中采購、部門集中采購實施計劃,各單位按要求編制本單位政府采購實施計劃。
第十二條 各采購單位應當自下達部門預算20個工作日內,將本單位政府集中采購實施計劃和部門集中采購實施計劃報規劃與財務司。
第十三條 按照預算管理程序調整或補報政府采購預算的,應當及時調整政府集中采購實施計劃或部門集中采購實施計劃。
未列入政府采購預算、未辦理預算調整或補報手續的政府采購項目,不得實施采購。
第三章 政府采購管理
第十四條 屬于政府集中采購目錄范圍的項目,委托集中采購機構組織實施。遵循以下工作程序:
(一)編制計劃。規劃與財務司在部門預算批復后,依據政府采購預算表,組織各采購單位編制政府集中采購實施計劃。
(二)簽訂委托協議。各采購單位與集中采購機構簽訂委托代理采購協議,確定委托代理事項,約定雙方的權利和義務。
(三)集中采購機構與采購單位制定實施方案。
(四)集中采購機構與采購單位共同組織采購,確定中標、成交結果。
(五)采購單位自中標、成交通知書發出30日內,簽訂采購合同。
第十五條 屬于部門集中采購項目范圍的,實行部門集中采購。
部門集中采購由規劃與財務司根據項目特點自行組織或委托招標代理機構辦理。
遵循以下工作程序:
(一)細化部門集中采購項目。規劃與財務司根據財政部下達的部門預算,進一步明確本實行集中采購的項目,并下達各采購單位。
(二)編制計劃。各采購單位根據要求,及時提交本單位部門集中采購實施計劃。
(三)制定方案。規劃與財務司根據各采購單位上報的部門集中采購實施計劃,制定具體操作方案。
(四)實施采購,確定中標、成交供應商,向其發出中標或成交通知書,同時發布中標、成交公告。
(五)規劃與財務司及有關采購單位要在中標通知書發出30日內,完成合同簽訂工作,并組織采購項目驗收工作。
第十六條 單位分散采購可以由項目使用單位自行組織采購,也可以委托集中采購機構或其他采購代理機構代理采購。
單位分散采購,要做到決策公開、程序規范、有效競爭、采購合同等文件檔案保存完整。其中,符合公開招標條件的采購活動,均應當實行公開招標采購方式。
第十七條 采購單位要加強政府采購基礎管理工作,對日常開展的工作資料及情況及時紀錄,并妥善保管好下列報告(含附件)和批準文件:
(一)因特殊情況對達到公開招標數額標準的采購項目需要采用公開招標以外的采購方式的;
(二)因特殊情況需要采購非本國貨物、工程和服務的;
(三)法律、行政法規規定其他需要審批的事項;
(四)補報的政府采購預算及政府采購實施計劃。
第四章 政府采購備案和審批管理
第十八條 規劃與財務司按照政府采購備案和審批管理權限,對采購單位的政府采購實施備案和審批管理。
第十九條 政府采購備案事項包括:
(一)政府采購項目的合同副本;
(二)經批準后采用公開招標以外采購方式的執行情況;
(三)法律、行政法規規定其他需要備案的事項;
除另有規定外,備案事項不需要回復意見。
第二十條 政府采購審批事項包括:
(一)因特殊情況對達到公開招標數額標準的采購項目需要采用公開招標以外的采購方式的;
(二)因特殊情況需要采購非本國貨物、工程和服務的;
(三)法律、行政法規規定其他需要審批的事項;
(四)補報的政府采購預算及政府采購實施計劃。
審批事項應當經規劃與財務司依法批準后才能組織實施。
第五章 招標投標管理
第二十一條 采購單位提出的招標項目按照國家有關規定履行項目審批手續,經規劃與財務司批準后執行。
第二十二條 采購單位具有編制招標文件和組織能力的,可以自行辦理招標事宜。不具備編制招標文件和組織評標能力,須委托招標代理機構辦理招標事宜,招標代理機構應當具備國家有關法律規定的條件。招標文件及招標代理機構情況,報規劃與財務司備案。
第二十三條 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行;開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。
開標由招標人主持,邀請所有投標人參加。
開標過程應當紀錄,并存檔備查。
第二十四條 評標由招標人依法組建評標委員會負責。
評標委員會由采購單位的代表和技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為5人以上單數,其中技術、經濟等方面專家不得少于成員總數的三分之二。
評標委員會成員的名單在中標結果確定前應當保密。
任何單位和個人不得非法干預、影響評標的過程和結果。中標結果經規劃與財務司批準后公布。
第二十五條 中標人確定后,招標人應當向中標人發出中標通知書,并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
第二十六條 在招標采購中,出現下列情形之一的,應予廢標:
(一)符合專業條件的供應商或者對招標文件作實質響應的供應商不足三家的;
(二)出現影響采購公正的違法、違規行為的;
(三)投標人的報價均超過了采購預算,采購人不能支付的;
(四)因重大變故,采購任務取消的。
廢標后,采購人應當將廢標理由通知所有投標人。
第六章 監督檢查和違規處理
第二十七條 對政府采購工作實施監督檢查的主要內容是:
(一)政府采購預算和政府采購實施計劃的編制和執行情況;
(二)政府集中采購目錄和部門集中采購項目的執行情況;
(三)政府采購備案或審批事項的落實情況;
(四)政府采購有關法規、制度和政策的執行情況;
(五)法律、行政法規和制度規定的其他事項。
第二十八條 國家環保總局監察、審計部門依法履行對政府采購的實施情況進行監督,涉及有關違法違紀行為的,按照各自職責依法依紀予以處理。
第二十九條 任何單位和個人發現采購單位、招標采購代理機構、供應商、評審專家等違反政府采購法、招標投標法行為的,有權控告和檢舉,有關部門應當依據各自職責及時處理。
第七章 附
則
第三十條 地方各級環境保護行政主管部門及其所屬事業單位使用國家環境保護總局安排的全部或部分資金,辦理的政府采購的管理,可參考本辦法。
第三十一條 本辦法自發布之日起執行。