第一篇：安全管理提升年活動方案

大崗山～雅安500千伏線路工程三標段

2015年安全工作計劃

大崗山～雅安500千伏線路工程三標段

施工項目部 2015年3月

批準： 審核： 編制:

年 月年 月年 月

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“安全管理提升”活動實施方

為貫徹落實2015年2月13日國網四川省電力公司關于深入開展“安全管理提升”活動的通知，本項目部為增強全體員工的安全憂患意識、安全責任意識，全面提升分部的安全生產管理水平，扎實推進本項目部“安全管理提升”活動，根據項目部的實際情況結合此次活動的具體要求，現制定大雅線三標“安全管理提升”活動實施方案，具體活動要求如下：

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，樹立“以人為本、安全發展、關愛生命”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以事故預防為主攻方向，以強化和落實安全生產主體責任為重點，以安全生產標準化建設依托，全面提升本項目部安全管理水平。

二、活動主題和時間

安全管理提升年活動主題：落實責任 強化監督

安全管理提升年活動時間：2015年3月1日至12月31日

三、活動范圍及組織

安全管理提升年活動范圍：大雅線三標所有工點。安全管理提升年活動領導小組： 組 長：龍曉春

副組長：肖建成 李長春 何仁軍、李德輝

組員：廖明 金躍榮 謝峰 李捷 王洪亮 鄧鵬 曹田 高鵬翔 劉誠 茍衛國

彭洋 陳玉博

領導小組下設辦公室，辦公室設在分部安質部，負責綜合協調各架子隊活動的開展及階段總結及與上級單位的信息溝通。

四、活動目的

提高各級管理人員、現場作業人員的合規合法意識；提高管理人員責任意識和追責意識；提高現場人員作業技能、合規操作和應知應會水平；現場不合規行為和違章操作明顯減少。

五、活動具體安排

1.活動部署階段（3月1日-4月30日），安全管理提升年活動領導小組對目前的管理現狀進行反思剖析，迅速查找突出隱患、關鍵問題和管理缺陷存在的問題，確定相應的改進措施，并明確相應的具體工作標準、工作要求、時間安排、評價方式。

2.活動實施階段（5月～11月），安全管理提升年活動領導小組對活動部署的工作組織落實，對分步驟實施的工作應進一步明確時間節點。在活動過程中，安全管理提升年活動領導小組需嚴格監控工作落實情況，在6月底、8月底、10月底分別組織對活動開展情況和效果進行階段評價，對發現的問題及時糾編。

3.活動總結階段（12月），安全管理提升年活動領導小組，對此次活動相關的工作，進行檢查、分析、總結，將行之有效的措施制度化，對存在的不足，安排進一步的改進措施。

六、具體要求

國家電網公司 “安全管理提升”活動總要求：堅持安全第一、穩定至上、服務為本，更加注重預防、更加注重治本，重點強化隊伍建設、作風建設、制

度建設，抓教育、抓管理、抓落實、抓監督，消除重大隱患，實現風險的可控、能控、在控，堅決防止發生大面積停電事故、重大設備質量事故和人身傷亡事故，堅決防止發生影響社會和諧的不穩定事件，堅決防止發生嚴重影響公司形象的事件，保障公司安全健康發展。為確保總要求的實現，本項目部務必做到：

（一）提高認識，加強組織領導。安全管理提升年活動領導小組組織參建施工項目部員工認真學習國網公司、省公司以及公司有關會議及文件精神，充分認識這次開展“安全管理提升”活動的重要意義，以實際行動投身這次基建管理主題活動。

（二）宣傳動員，積極營造活動氛圍。在動員部署階段，項目部通過宣講、集中學習、查找差距等多種方式，進行全員動員，力爭做到全員參與。項目部每月組織1次安全檢查活動，將“安全管理提升”基建主題活動變為常態機制。項目部積極提供活動宣傳標語文集，督促各施工項目進行落實，及時把宣傳標語和“六化”標準圖版懸掛到位，以營造濃厚的活動氛圍。項目部還要切實做好施工現場特別是監理辦公場所的安全文明衛生管理工作，以規范、優美的環境迎接業主單位各種檢查。

（三）結合實際，突出工作重點。項目部根據國網四川省電力公司2015年“安全管理提升” 活動主要內容（50項）的內容，逐條逐項落實到位，作為這次活動的工作重點。

（四）強化問題閉環，做好資料臺賬工作。在開展主題活動期間，屬于監理方面的問題，將明確整改措施，明確整改時間，明確整改人員，及時改進，積極完善，形成閉環文件資料；同時結合工程現場安全管理薄弱環節，開展對施工機械、分包管理、施工方案等方面專項隱患排查治理的督查工作。

（五）統籌協調，加強溝通工作。項目部將認真處理好主題活動和日常監理工作的關系，兩手抓，共同推進。認真處理協調好與參建單位之間的關系。項目部與地區項目部之間應加強信息溝通和共享，及時解決現場工作中的實際問題。

（六）以點帶面，全面推進活動開展。通過本次活動的開展，全面貫徹活動要求，提升服務質量。要善于培育活動典型，通過樹立典型，鼓勵相互學習，相互促進，以此帶動項目部工作水平的進一步提升，為本次活動的開展打下良好基礎。

（七）加強檢查監督，鞏固活動成果。在活動實施推進過程中，項目部將認真做好自查、自糾工作，隨時迎接各級部門的檢查和指導，及時發現和糾正存在的問題，督導施工項目部各項工作的全面開展，不斷鞏固活動效果，確保 “安全管理提升”活動取得實效。

大崗山～雅安500千伏線路工程三標段

施工項目部 2015年3月1日

第二篇：管理提升年活動方案

財務部“基礎管理年”活動實施方案

為了深入貫徹、落實公司開展“基礎管理年”活動，加快公司財務標準化、規范化、精細化管理，提升公司核心競爭力，促進公司跨越發展，制定本實施方案。

一、基本思路和工作目標

（一）基本思路

一是要找準工作定位，財務管理作為企業管理的重要組成部分，要服從于公司的中心工作和決策部署，要緊緊圍繞分公司的發展戰略做好服務工作。

二是堅持以經濟效益為中心，改善財務狀況，提升企業價值，強化公司財務管控，提高財務管理水平，確保完成新疆公司考核指標，為公司“三步走”戰略第二步目標實現提供有效的財務支撐。

三是把握道德操守，嚴格執行財經紀律，跟緊新疆公司的步伐，從分公司的大局出發，做領導放心的資金管理部門。

（二）工作目標

提高認識，轉變觀念，高度重視財務管理工作；強化會計核算和財務工作規范化、標準化；進一步提高財務管理水平，充分發揮財務監督和控制職能作用，為分公司生產目標及新疆公司的跨越式發展做出積極貢獻。

二、財務工作的指導思想

堅持以經濟效益為中心，統籌安排財務資源，確保利潤水平上一個新臺階；堅持以價值創造為導向，完善管理體系，推進財務制度完善；堅持以成本對標為依托，全面落實標準成本管理，提高成本管理水平；優化管理流程，推進管理創新，提高財務現代化水平。

三、重點工作

準確把握分公司發展進入新階段的新要求，不斷強化管理的統籌性、協調性、持續性，推進覆蓋全過程的管理提升，為分公司熱電聯產的發展提供有力保障。

（一）根據新時期工作要求，完善財務制度

分公司由基建時期轉入生產經營期，財務制度有新的要求，按照有效、管用、實用、可操作的原則，在全面梳理財務部各崗位權責、分工內容，輪崗問題的基礎上，建立健全財務制度，完善優化制度內容體系，對整體規章制度體系進行再評價，提出有建設性的補充完善意見，加快分公司制度體系建設。持續推進制度編制修訂、匯編整理工作。根據不斷變化的工作內容，健全制度編制修訂、執行評價、更新完善的管理機制，實現制度的全覆蓋。切實增強制度的針對性和可操作性，強化落實制度執行監督，確保制度執行的實效性和約束力，于4月底前完成各項規章制度的修訂發布工作。

（二）統籌資金安排，保障資金合理利用

1.嚴格遵守新疆公司“銀行賬戶管理辦法”的規定，進一步加強分公司銀行賬戶的管理；依托財務公司的資金管理系統，最大限度做好資金的上收與支出。

2.強化資金支出管理，嚴格審批程序；加強資金月度計劃管理，根據計劃合理、及時安排各項資金，避免付款緊張的情況。

3.按照資金管理辦法，監督和考核資金計劃執行情況。充分利用有限資金，積極開展資金理財，提高使用效率。

（三）逐步加強全面預算管理

1.全面預算管理貫穿企業經營工作的始終，是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。

2.強化預算執行的剛性，公司層面重點抓執行力，嚴禁超預算指標，將進行每月分析；嚴格執行預算考核辦法，按月按時兌現考核結果。

3.逐步實施全面預算管理，從嚴控制生產經營成本，特別是非生產成本開支，確保資產經營目標的實現，使預算管理在經營管理中發揮重要作用，為分公司的發展提供財務決策支撐。

（四）加強成本對標管理，保證經營目標完成1.按照新疆公司綜合指標的要求，積極推進標準成本、精細化管理；加強內部管理和成本控制，對安全、生產、經營、燃料和費用進行對標管理達到一定的水平；減少和降低可控費用，合理控制各項變動、固定費用，降低發電成本，增加分公司的市場競爭力；加強監督考核，真正使“降本增效”工作落到實處，提高企業經濟效益。

2.從經營理念、管理體制等方面入手，研究制定切合實際的措施。分公司為30MW級機組，與集團內部有很多單位的機組有可比性，要參考其他單位同類型機組的先進經驗，改善分公司財務管理的機制，切實提升分公司的管理水平。

（五）加強財務竣工決算工作

隨著烏蘇2×300MW級機組工程一期二號機組的投產，分公司已開始工程財務竣工決算。一是工程物資和設備是一個工程項目的重要組成部分，占工程項目投資的比重較高，要及時、準確對剩余工程物資進行核對清理，也是工程項目竣工決算的基礎。二是工程竣工決算已經開始，財務人員要高度重視財務竣工決算工作，按公司的相關規定及時開展財務竣工決算工作，做到及時、準確和真實。

（六）加強財務工作指導，完善會計核算體系

公司財務部將不定期的到生產一線去，深入了解、掌握會計核算及財務管理實際工作中存在的問題及真實情況，認真分析和研究，積極指導，幫助解決；結合實際情況，及時修訂、完善會計核算的規章制度，使公司會計核算標準化、規范化。

四、提升財務管理的保障措施

（一）加強財務基礎的建設

一是繼續強化會計基礎工作，確保去年自查和公司去年及今年初檢查單位發現的問題整改落實到位。二是加強財務監督，嚴格按規定建立財務稽核制度，突出內部牽制，重視日常的財務監督，充分發揮財務的控制和監督職能作用。

財務人員要加強學習，對企業會計準則的把握要到位，學習不斷變化的財務方面的政策、法規；對集團公司出臺的會計核算辦法要全面熟悉，涉及到的核算內容要準確應用，保證會計基礎工作的完善。

（二）財務管理協同完成財務管理是一項系統工程，絕對不是財務部門一個部門的工作，需要領導、各部門積極支持、加強溝通、緊密協作、有效銜接方能完成，達到預期目標；同時還需要規劃、計劃、人力資源、物資、生產等與財務高度相關業務環節為財務管理提供堅強的業務保障，才能有效的促進公司財務管理水平的整體提升。

（三）保證財務數據的準確性

財務部是對外報送數據的重要部門，數據的準確性、及時性至關重要。財務部門要與計劃部、生技部及相關部門對數據、指標的計算與數據的采集保持一致，月末及時進行主要指標的核對，如供電煤耗、標煤單價的結果要與生產部門差別不大，保障指標的準備性，為領導決策提供依據。

（四）繼續做好納稅籌劃工作

以企業效益為出發點，通過對公司自身經營活動的分析，加強稅收工作研究，認真做好納稅籌劃工作。廣泛了解地方的稅收優惠政策，深入研究各稅種的地區差異，主動建立與地方各級稅務部門的關系，積極開展各項納稅工作。

財務部

二〇一二年三月二十二日

第三篇：學校管理提升年活動方案

學校管理提升年活動經驗交流材料——舉案說管理

磨煉、發展、成長

豐澤區第二實驗小學：賴梁軍

今年是我校辦學的第八個年頭。時間過得真快，2010-2011學即將結束了。在這一年中，對于蓬勃成長的第二實驗小學和我來說,不僅僅是一段充滿激情的跋涉之旅,更是一段洋溢著自信與沉穩氣韻的如歌行板。抓好學校常規管理工作是提高教育教學質量、提高學校辦學水平的根本途徑。在上級主管部門的正確領導下，我校認真貫徹執行省、市、區及上級的各種有關文件精神，重實際、抓實事、求實效，堅持“學校常規管理”常抓不懈，促使“學校常規管理”規范到位。為了貫徹落實《豐澤區教育系統“學校管理提升年”活動實施方案》文件精神，我校對常規管理工作進行專項自查。通過隨堂聽課、查閱材料、實地檢查、個別交流、整理教研組活動檔案、教研組評議等形式進行自查評估，進一步規范我校常規工作管理，強化教學管理意識和教學質量意識，推進學校教育科研工作，推動教學改革的深入開展，全面提高教學教研質量。現將學校管理提升年工作進取情況作如下總結：

一、主要職責

負責學校總務處和保衛處的全盤工作。并擔任四年四班數學學科教學。

二、政治思想表現

一年來，我在思想上嚴于律己，堅決擁護黨的領導，堅持黨的教育方針；以科學發展觀為指導，促進社會和諧發展；堅持用科學發展觀的理念武裝頭腦，約束自己，鞭策自己，處處做好表率，發揮模范帶頭作用，使自己的思想再上一個新的臺階。積極參加各類政治業務學習，不僅注意更新知識結構，而且虛心借鑒他人先進的教育理念、思想及管理方法，運用于實際工作，不斷學習和總結，努力提高自己的政治水平和業務水平，提高自身的政治覺悟。在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。并通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。

三、工作表現

1.在學校管理方面，明確職責。一學年來，在總務保衛處工作上積極主動，率先務實，勤政敬業，敢于創新；在方法策略上團結協作、尊重他人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中，能站在領導安排的角度、工作需要的角度、教師樂于接受的角度落實工作、創新工作。做到上對校長和領導負責、下對教師和學生負責，最大限度地發揮好職能作用，擺正自己的位置。

2.在教研方面，落實以研促教、以學促教的思想。社會的發展對教師的工作提出越來越高的要求，我們不能用昨天的知識教今天的學生，服務于學生的明天。在教育改革的今天教導處應把教師的培養當作自己的重任，積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動，把新課改的推行責無旁貸地當做自己的職責，有計劃、有目的地組織教師學習課改理論、踐行實踐活動，促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的轉變，在新型師生關系、合作探究能力、現代教育技術、電子備課、資源整合、教學反思等方面不斷學習，發展自己。

3.教育工作方面:這學年本學年本人擔任四

（四）班數學老師.在教學中,本人認真鉆研新大綱,吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論,科學的教學方法及先進的現代化教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流,自主探究,勇于創新的等能力。一份耕耘，一份收獲；經過自已的不懈努力，本班學生在各項活動或比賽中均取得較優異的4.完善教學管理制度，體現以激勵為本的管理理念。在教學管理中，既要重視制度對人的約束作用，更主要地是要看重教師的主觀能動性，“激勵人”才是最高的要求，管理工作應根據教育本身的規律、結合學校的實際，按照有利于教師發展的思路：開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手，探索激勵性的師生評價方式，最大限度地調動教師工作的積極性，收到好的管理效應。

5.在分管工作上，服從安排、積極主動。作為學校的總務保衛處的主任，在工作上，我能盡我所能做好我的本職工作。在分管工作上思路清晰，做到期初進行合理計劃，實施過程抓落實，及時反思小結，期末總結。對于上級領導下達的任務，我都能積極、主動認真去完成。在抓學校安全工作方面，我是高標準，嚴要求，應該說，在全體老師的大力支持和共同努成績。

力下，我們學校的安全常規工作成績顯著，為學校的發展提供了強有力的后勤保障。

四、工作實績

一年來，本人認真履行自己的工作職責，分管學校總務和保衛等工作，盡職盡責做好本職工作。

1.著重于學校的各項后勤服務。本學期學校舉行了校董會成立、校園第四屆文化藝術節等活動，總務處提供了強有力的后勤部門，物資的采購、場所布置、慶典酒宴安排、來賓接待安排、校園安全等各項工作有條不紊，確保了各項活動圓滿成功。

2.著重于學校財物的管理。本學年，總務處繼續加強了學校財物管理的力度，制定了較為詳細的校產管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到財產有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學校的財物都一一登記，指定專人負責。由于措施到位本學年物品保管較好，確保了學校各項活動的正常開展。

3.學校設施添置及維護工作。（1）認真抓好校園的綠化美化和學校廣播線路的整改和維護。在實施這兩項工程的過程中，我們嚴抓了“三關”：一嚴把價格關；二嚴把所有進場材料的質量關；三嚴把工程決算的審計關。

（2）認真做好分部電教設施添置準備工作，做好規劃、設計和市場價格調研。精心組織實施，力爭做到美觀實用、質優價廉。

4．牢固樹立安全第一的思想，進一步完善各類安全管理制度。本學期來，我們總務保衛處一直把安全工作放在首位，經常檢查重點部位的安全，發現隱患，立即排除。例發現我校電纜存在一定的安全隱患，我們就及時向有關部門反映，并及時進行整改。同時我們還組織了后勤保衛人員參加夜間巡邏等值班工作。經常深入檢查衛生與安全，進一步強化大家的安全意識，由于大家的共同努力，一學期來，未出現一起重大安全事故，為學校工作的正常進行提供了保證。

5．加強財會管理，做好財務工作。財會人員嚴格執行國家的財政法規，認真履行《會計人員職責》，本著對領導負責、對自己負責的精神，做到了帳目清楚相符，日清月結。做到了花錢有批示，記帳有憑證。在收費方面嚴格執行上級規定的收費標準，杜絕亂收費現象。

總之，總務保衛處的工作任務是艱巨的，我們將在學校統一領導下，加強制度建設、實行統一管理。充分調動全體總務保衛處人員的工作積極性，提高認識，轉變觀念，樹立大局意識，通力合作，與時俱進，不斷進取，為創造豐澤區第二實驗小學更加輝煌的明天做好強有力的后勤保障。

五、存在的主要問題

1.政治理論學習深度不夠。平時，雖然重視政治理論學習，但不夠系統、規范，缺乏全面、深刻的研究性學習，不能完全領會精神實質和內涵。

2.工作方法缺乏藝術性。在實際工作中，往往只憑自己的要求去衡量別人，對一些急、難問題要求過高，求成心切，使別人不容易接受。針對部分工作，缺少對工作系統性和規范性的要求，從而影響了工作開展過程中的實效性。

3.與教職工相互溝通交流方面做得不夠深入。平時忙于解決事務性的工作，關心、幫助他人做得不夠，與他人的談心交流、溝通較少。

4.總務保衛處的資料積累和建檔工作仍要進一步加強。個別處室不夠重視平時資料的積累，安全保衛、總務方面的資料的整理，資料的收集、整理和分類建檔工作還不夠規范。

六、今后的努力方向

1.進一步完善學校安全管理制度，全面落實安全工作責任，努力探索學校安全管理新思路新方法，不斷提高學校安全工作管理水平。

2.進一步強化安全工作檢查，規范各種檢查記錄，及時整改安全隱患，確保不出現任何安全事故。

3.切實開展有針對性的學校安全教育，牢固樹立師生“安全第一”思想意識。

4.加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業業地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開展工作，率先垂范。

5.改變工作作風，提高服務意識，全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去，及時與他們溝通，廣泛征求意見，凡是教師提出的合理化服務要求，努力做好、做實。

6.認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用，在不影響正常教學工作的前提下，努力做到維修主動、及時、有效。

7.加強學生安全行為規范教育，在學校工作安排中每月突出一個重點，每周提出具體要求，充分發揮黑板報、廣播室、宣傳欄等宣傳陣地，充分發揮早會、隊會、思品課、國旗下講話等德育教育陣地，有針對性地進行培養與教育，把學生行為規范養成教育工作落到實處。

通過本次的學校管理提升年活動的自查自究，使我們發現了存在的問題和不足，找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足，堅決進行整改，使學校常規管理工作給教學法常規和教學質量的提升添上騰飛的翅膀。

第四篇：XX年安全管理提升活動總結

XX年安全管理提升活動總結

總結一：XX安全管理提升活動總結

根據管理提升活動的工作要求及企管科提出的相關問題建議，安全科結合本的工作狀況及安全管理機制的現狀，現將本安全管理提升活動所取得的成果及遇到的問題總結如下：

一、提升前問題描述：

1、安全管理規章制度方面：安全管理工作開展被動。

2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現場檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。

3、安全培訓教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內容不統一，缺乏系統性。

4、安全生產考核制度：考核制度不完善、難以調動員工積極性。

5、持證上崗制度：特種作業人員持證不到位，特種作業人員體檢不到位。

6、應急管理制度：施工現場應急預案針對性不強，未編制現場處置措施;應急救援物資、人員配備不齊全。

二、潛在風險：

1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理，導致發生責任事故的風險增大。

2、安全培訓教育不到位，導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。

3、安全生產考核制度的不完善，難以調動安全管理人員的工作積極性，易導致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發生埋下隱患。

4、特種作業人員的持證不到位、體檢不到位，易導致責任事故風險增大，職業病發生概率增大。且一旦發生，將給公司帶來經濟損失和不良社會影響。

5、應急預案、應急物資設備不到位，導致現場應急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導致事故損失加大。

三、提升措施及效果：

1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作，安全科編制并發布了《安全生產事故隱患排查治理實施細則》、《特種設備安全管理辦法》、《檢查工作計劃》、《關于整改回復上報制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。

2、加大施工現場的日常性安全檢查工作，制定檢查計劃、突出檢查重點。安全科在保證檢查計劃順利實施的基礎上，還開展了大量的日常的及不定時的突擊檢查活動，檢查內容覆蓋內業資料及施工現場，對各項目部的安全工作進行了有力監督與督促。到目前為止，各項目部輕傷率控制在3‰以內;重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災、設備事故為零;職業病為零，社區居民投訴為零;我方負主要責任的重大交通事故為零。

3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。安全科結合工作實際編制了《危險源識別評價表》和《環境因素識別評價表》，為各項目部安全隱患的有效識別提供了參考;對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式，使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數據搜索提供了相當的便利性;建立了限時整改上報制度，對所發現的問題要求 15個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送機關安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項目部的隱患識別及整改工作。

4、廣泛開展安全生產教育活動，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產方針、政策，宣傳國家關于安全生產的法律、法規和行業的規定與標準。本實現了三級安全教育覆蓋率達到XX0%。

5、組織編制與完善安全預案。各項目部根據環境變化情況結合安全科的要求，組織專業技術人員編制了本項目的《專項應急預案》，預案編制、完善面達到XX0%，并適時組織安排了應急救援演練工作。

四、進一步提升領域

1、落實考核獎罰機制，進一步強化安全責任制落實。監督領導班子成員現場帶班制度的落實，強化安全生產“一崗雙責”制度，“一票否決”制度，加大對生產安全事故的考核、處罰力度和責任追究。

2、提升專職安全管理人員的相應權限及獎勵力度。專職安全員責任重大，現場隱患的整改、危險源的監控、作業人員的安全教育等等，都離不開專職安全員。目前的安全員一無權二無錢三無人，而隱患的整改恰恰需要人、財、物。有些領導對安全缺乏重視度，導致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去，隱患無法有效得到整改，造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒，不利于安全工作的有效開展。

總結二：XX安全管理提升活動總結

據本所“安全管理提升”活動的工作要求現將上半“安全管理提升”活動所取得的效果及遇到的問題總結如下：

一、提升前問題：

1、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現場檢查的深度不夠，隱患辨識不到位。

2、安全培訓教育制度：教育形式單一，互動性差，安全教育內容不統一，缺乏系統性。

3、安全生產考核制度：考核制度不完善、難以調動員工積極性。

4、應急管理制度：施工現場應急預案針對性不強，未編制現場處措施;應急備品備件配備不齊全。

二、潛在風險：

1、安全管理工作開展的被動性及隱患排查的不到位易導致安全隱患得不到有效治理，導致發生安全責任事故的風險增大。

2、安全培訓教育不到位，導致安全意識薄弱、安全管理人員和作業人員安全素質參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。

3、安全生產考核制度的不完善，難以調動安全管理人員的工作積極性，易導致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發生埋下隱患。

4、應急預案、應急物資設備不到位，導致現場應急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導致事故損失加大。

三、提升措施及效果：

1、進一步完善安全管理規章制度。結合實際工作編制本所的安全管理制度及落實了設備主人制度，清理、收集了公司的有效文件，使安全工作有章可循。

2、加大施工現場的日常性安全檢查工作，制定檢查計劃、突出檢查重點。施工現場認真落實現場把關制度，把關人至始至終與作業人員同進同出。

3、完善安全隱患識別、整改、上報制度。對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結合的新呈現方式，使所發現的安全問題可更為客觀真實的表達及為日后的數據搜索提供了相當的便利性;建立限時整改制度，對所發現的問題要求 15個工作日內將整改效果圖片及整改回復單報送安全員進行存檔備查。

4、廣泛開展安全生產教育活動，采取不同形式，開展本班組內安全教育的同時大力宣傳安全生產方針、政策，宣傳國家關于安全生產的法律、法規和安規規定與標準。

5、組織編制與完善安全預案。根據可能發生的異常及突發情況結合公司的要求，編制了各項應急預案，并適時組織安排了應急救援演練工作。

四、進一步提升領域

落實考核獎罰機制，進一步強化安全責任制落實。強化安全生產“一崗雙責”制度，“一票否決”制度，加大對現場違章的考核、處罰力度和責任追究。

第五篇：變電站“安全管理提升”年活動實施方案

前進變“安全管理提升”活動實施方案

為貫徹國網公司二屆三次職代會暨2013年工作會議精神，落實國網公司2013年安全工作意見，進一步鞏固安全活動成效，總結經驗，持續提升，落實國網公司“安全管理提 升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。

一、“安全管理提升”活動主要內容

圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題，細化落實《國家電網公司“安全管理提升”活動主要內容，重點抓好以下工作 ：

（一）梳理安全工作流程。結合“五大”體系建設、“二

十四節氣表”、業務流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程，加強各環節管控，對安全職責、流程、界面、節點、措施進 行系統梳理和優化，健全安全組織，明晰安全職責，優化工 作流程，固化行為規范，完善措施預案，推進安全管理標準 化建設，提升安全管理科學化水平。

（二）健全安全規章制度。建立適應“五大”體系安全運

轉 和電網安全發展要求的規章制度體系。執行公司修訂完善安全管理制度和標準。

（三）夯實安全基礎管理。進一步加強員工崗位安全培訓，鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內容

和方式，組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執行，深入開展反違章工作。加大安全技術投入，提升安全工器具配備水平。

（四）深化安全風險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理，落實各層面職責，全方位、多維度防控安全風險，健全常態機制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風險管理工作實效。

（五）強化事故風險防范。加強風險管控，防范大面積停電風險。加強現場安全管理，落實施工安全責任和風險控制措施，防范人身傷亡風險。

（六）創新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價，提升安全管理能力。調動員工積極性，班組創新實踐，開展安全技術發明和管理創新，解決實際安全工作問題。推進企業文化建設在安全管理中的實踐，培育安全理念，養成安全行為，提升安全管理軟實力。

二、“安全管理提升”活動階段安排結合全年工作計劃、“二十四節氣表”，突出季節性、時段性，把握好節奏和重點，確保全面開展、均衡推進、持續深入。

（一）活動部署階段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解工作，細化重點措施。

（二）春檢預試階段（3-5月）。以防范 人身傷亡和誤操作事故為重點，加強基建施工和檢修作業安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執行，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強現場安全管控。

（三）迎峰度夏階段（6-8月）。加強動態風險分析，積極應對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗，加強汛期施工安全管理，及時啟動應急預案，做好應急搶險工作。

（四）秋檢預試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強基建施工作業風險管控。

（五）迎峰度冬階段（11-12月）。結合冬季特點，積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發事件和災害天氣應急處置。

（六）總結評估階段（12月）。梳理活動成效和創新成果，進一步總結經驗、加強交流、查找不足，形成長效機制，持續提升安全管理科學化水平。

三、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是2013年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認真實施，務求實效。

（一）組織階段總結，加強工作交流。結合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領域安全風險，夯實各專業安全管理基礎。

（三）縱深防御，可控在控。加強、源頭治理，體現全過程安全管理要求，落實各環節安全職責和措施，提升安全管理預防預控質量和水平。加強各專業、各環節銜接配合，確保安全可控在控。

（四）評價交流，營造氛圍。加強工作交流，組織階段評價，及時反饋改進，提高活動針對性和實效性。總結提煉典型做法 和經驗，調動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

（五）監督檢查，確保實效注重基礎管理，推進實踐創新，致力建設科學完善的安全工作機制。

66千伏前進變電站新建工程施工項目部

2013年1月15日