第一篇：工程監理規劃
工程監理規劃
目 錄
一、工程項目概況
二、監理工作范圍
三、監理工作內容
四、監理工作目標
五、監理工作依據
六、項目監理機構的組織形式
七、項目監理機構的人員配備計劃
八、項目監理機構的人員崗位職責
九、監理工作程序
十、監理工作方法
十一、監理工作措施
十二、監理工作制度
十三、監理設施 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃
一、項目概況
1、項目建設地點：北門路與五聯路交叉路口。2
2、項目建設規模：總建筑面積 3156.64m。
3、投資概算：約 450 萬元
4、計劃工期：2007 年 1 月 22 日至 2007 年 7 月 30 日
5、工程質量等級：合格
6、建設單位：昆山和興科技有限公司
7、設計單位：蘇州民用設計有限公司
8、施工單位：上海長喜建筑安裝有限公司
9、工程特點： 車間
1、辦公樓本工程為砼排架輕鋼屋面結構。柱頂安裝鋼梁，鋼梁的錨栓預埋處在高空進行，錨栓安 裝精度高，安裝過程中不安全因素較多，施工難度較大。鋼板屋面依靠螺栓與鋼檁連接形成 屋面滲漏的薄弱環節，屋面極易滲漏。本工程中：基礎 300*300 方樁，單樁極限承載 880kN，基礎采用混凝土獨立承臺，并設 混凝土地圈梁，混凝土等級均為 C30。屋面：采用 C/D 單層彩色鋼板（基材 0.6 厚）。窗：塑鋼窗，5mm 厚浮法玻璃。門：木門。室內地面：細石砼地面。室內墻面：白色涂料粉面。辦公樓、實驗樓本工程結構型式為混凝土框架結構，抗震設防烈度為 7 度，均為三層，屋頂附鋼結構裝 飾架，基礎采用 PHC-300（70）A-C70-10，10 預應力管樁，單樁極限承載 660kN，采用混凝 土獨立承臺，并設混凝土條型基礎梁。辦公樓混凝土等級為 C30，實驗樓混凝土等級為 C25。屋面：III級防水層面。外墻：擠塑板保溫，防水涂料 內墻：混合砂漿粉面，面磚墻面。樓面：水泥砂漿面層，地磚樓面。地面：砼地面，地磚地面。門窗：塑鋼雙開門，塑鋼平開窗，玻璃彩用中空玻璃。強電部分：照明配管配線、防雷與接地。給排水部分：生活給排水、消防。1 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 門衛值班室一層框架結構，抗震設防乙類七度，基礎采用混凝土獨立柱基礎并設地圈梁，混凝土等級均為 C25。±0.000 以下墻體 MU10 標準粘土磚，M10.0 水泥砂漿 ±0.000 以上墻體 MU10KP1 多孔磚，M5.0 混合砂漿。地面：細石砼地面。屋面：III級防水屋面。外墻：30 厚苯板保溫墻面。內墻：混合砂漿粉面。平頂：板底乳膠漆。水泥踢腳，鋁合金門窗，強電部分：照明配管配線、防雷與接地。給排水部分：生活給排水、消防。
二、監理工作范圍
（一）監理工作范圍：
項目施工和保修階段。
三、監理工作內容
（一）施工準備階段
1、參加業主組織的設計技術交底會，組織圖紙會審；
2、組織審查承包商編制的施工組織設計（施工方案）；
3、審查承包商現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系；
4、審查鋁合金門窗制作及安裝單位、樁基施工單位等分包單位的資質；
5、對承包商的測量放線控制成果及保護措施進行檢查；
6、監督落實各項施工條件，在征得業主同意后，審查批準承包商的開工報告。(二)施工階段
1、工程質量監理（1）對承包商報送的預制樁、土方回填、模板工程、砼澆灌、屋面防水等重點部位和關鍵工 序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認。(2)當承包商采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，要求承包商報送相應的施工工藝和證 明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。(3)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。(4)對承包單位擬進場材料、構配件和設備的質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照監 理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。(5)定期檢查承包商的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。2 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃(6)對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程和下道工序完成后難以檢查的重點部位加強檢 查，必要時實施旁站監理。(7)對承包商報送的分項工程、分部工程、單位工程質量驗評資料進行審核，簽署監理意見。(8)對施工過程中出現的質量缺陷，要求承包商進行整改，并對整改結果進行檢查。(9)對施工中存在的重大質量隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故時，及時下達工程暫 停令，要求承包商停工整改。(10)對需要返工處理或加固補強的質量事故，責令承包商報送質量事故調查報告和經設計等 相關單位認可的處理方案，對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。
2、工程造價監理 ⑴按合同規定進行工程計量和工程款支付工作。(2)協助業主完成工程結算工作。(3)根據施工合同有關條款、施工圖，對工程造價目標進行風險分析，制訂防范性對策。(4)及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理費用索賠提供依據。
3、工程進度監理 ⑴根據業主與施工方簽訂的施工合同總工期的規定，審批承包商的總進度計劃及月進度計劃。(2)根據施工合同有關條款、施工圖，對工程進度目標進行風險分析，制訂防范性對策。(3)采取措施，使實際工程進度滿足進度計劃的要求。
4、安全和文明施工監理(1)督促承包商落實安全生產的組織體系，建立健全安全生產責任制。(2)督促承包商對員工進行安全生產教育和分部分項工程安全技術交底。(3)審查施工組織設計、混凝土施工、模板施工、腳手架施工、臨時用電施工方案中的安全技 術措施。(4)檢查并督促承包商按照施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或工序，關鍵 部位的安全防范措施。(5)督促檢查施工現場的消防、文明施工等工作。(6)定期組織安全綜合檢查，對檢查中發現的問題要求施工單位提出處理方案并限期整改。必 要時向安全主管部門匯報。
5、協調承包商與業主之間的爭議。(三)竣工驗收階段
1、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料。
2、工程竣工預驗收及工程質量評定，提出竣工預驗收報告。
3、協助業主組織工程竣工驗收，提出監理工作總結報告。(四)工程保修階段 3 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃
1、檢查工程狀況，鑒定質量問題責任，督促承包商進行質量保修。
2、承包商進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。
四、監理工作目標
（一）質量控制目標：合格。(二)投資控制目標：按施工合同造價進行控制，力爭不突破合同總價。(三)進度控制目標： 2007 年 1 月開工，2007 年 7 月竣工。(四)安全和文明施工控制目標：無重大傷亡事故發生。
五、監理工作依據
（一）各級政府頒發的有關工程建設的政策、法律、法規： 在本工程中，主要遵守下列法律、法規、規章：
1、中華人民共和國合同法
2、中華人民共和國建筑法
3、建設工程質量管理條例
4、實施工程建設強制性標準條文的若干規定
5、建設工程監理規范(GB50319-2000)
6、建設工程施工現場管理規定
7、工程建設重大事故報告和調查程序規定
8、特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法
9、合同實施過程中新頒發的有關工程建設方面的法律、法規、規章。(二)工程設計圖紙和技術說明。(三)本工程監理委托合同和施工合同、材料訂貨合同和設備技術資料。(四)適用于本工程的施工驗收規范和質量驗評標準。(五)項目實施過程中形成的各種會議紀要、文件等。
六、項目監理機構的組織形式(一)本項目監理機構采用直線式。組織形式如下： 4 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 總監理工程師 總監代表 合 質 量 控 制 組 組 制 組 組 組 控 制 制 調 度 控 控 協 進 資 全 及 投 安 同
七、項目監理機構的人員配備計劃(一)監理人員配備： 總監理工程師： 吳遠東 土建監理：高德祥 羅國章 張偉 水電監理：應松堅
八、項目監理機構的人員崗位職責
（一）總監理工程師崗位職責
1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2、主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；
3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；
4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的 監理人員應調換其工作；
5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8、審查和處理工程變更；
9、主持或參與工程質量事故的調查；
10、調解建設單位與承包
單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量驗收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人 員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13、主持整理工程項目的監理資料。(二)專業監理工程師崗位職責： 5 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃
1、負責編制本專業的監理實施細則；
2、責本專業監理工作的具體實施；
3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出 建議；
4、審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；
5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監報告；
7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；
9、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量情況，根據實際情況認為有必 要時進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10、核查施工單位安全技術方案實施情況，發現安全事故隱患應要求施工單位整改或暫停施 工，施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向有關部門報告；
11、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
（三）監理員崗位職責
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記 錄；
3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；
4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；
5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。
6、監督施工單位落實安全技術措施，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；
7、做好監理日記和有關的監理記錄。
九、監理工作程序 本工程項目監理工作程序主要有以下幾種
（一）施工階段監理工作主程序（圖 9-1）；
（二）施工階段質量監控程序（圖 9-2）；
（三）施工階段進度監控程序（圖 9-3）；
（四）施工階段投資監控程序（圖 9-4）；
（五）合同管理程序（圖 9-5）；
（六）信息管理程序（圖 9-6）；
（七）開工準備階段質量監控程序（圖 9-7）；
（八）主要材料、設備質量監理核定控制程序（圖 9-8）。6 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃
（九）竣工驗收階段質量監控程序（圖 9-9）
（十）單位工程竣工驗收備案程序（圖 9-10）
十、監理工作方法(一)質量控制
1、質量的事前控制（重點為審核有關技術文件、報表和報告）(1)組織圖紙會審和設計交底； 專業監理工程師應認真參加由建設單位主持的設計交底工作，同時應要求施工單位做好施 工圖紙會審工作，施工圖會
審應圍繞下列幾個方面進行： a 施工圖合法性：施工圖紙是否經設計單位正式簽署，是否經審圖部門審查批準。b 圖紙與說明書是否齊全。c 圖紙中有無遺漏、差錯、或相互矛盾之處；圖紙的表示方法是否清楚和符合標準。d 地質及水文等基礎資料是否充分、可靠。e 所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便施工之處； 對于存在的問題，要求施工單位以書面形式提出，由設計單位書面解釋或確認后，方可進行 施工。(2)認真組織審查承包商施工組織設計、施工方案； 項目或分項工程開工前，總監在約定的時間內組織專監對施工組織設計或施工方案進行 審查，當需要施工單位修改時，由總監簽發書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監重 新審查后報送建設單位。審查承包商施工組織設計、施工方案時應重點審查下列內容： a 施工組織設計的編制、審查的批準應符合規定的程序； 當發現施工單位自審手續不全，內容不齊或不完整，總監應及時向施工單位提出書面要求 限期補充。b 施工組織設計或施工方案應符合國家現行技術規范、標準，充分考慮施工合同規定的條件、施工現場條件的要求。c 施工組織設計的針對性：施工單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點。d 技術方案的先進性：施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟。e 質量管理和技術管理體系，質量保證措施是否健全且切實可行。f 安全、環保、消防和文明施工措施是否切實可行。h 在滿足合同和法規要求的前提下，對施工組織設計的審查，應尊重施工單位的自主技術決 策和管理決策。j 重要的分部、分項工程施工前，施工單位應向監理部提交施工方案，詳細說明為該項工程施 工方法、施工機械設備及人員配備與組織、質量管理措施以及進度安排等，經監理工程師審 查認可后方能實施。7 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 施工組織設計（方案）審查程序（圖 10－1）(3)加強對施工單位質量管理體系的監控。a 監理工程師審查施工單位報送的項目經理部的質量管理體系的有關資料，包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業人員的資格證、上崗證。b 監理工程師依據施工單位報送的資料進行實地檢查，對于不合格的人員，總監有權要求施 工單位予以撤換，對管理體系中不健全、不完善之處要求施工單位盡快整改。(4)對工程所需的材料、構配件和設備進行報驗審查；(5)對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的控制； a 監理工程師應要求施工單位，對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點 進行復核，并將復測結果報監理工程師審核，經批準后施工單位按此進行測量放線，建立施 工測量控制網。b 監理工程師復核施工測量控制網時，應對建筑方格網、控制標高的水準點以及標樁的埋設 位置進行抽檢。⑹對施工機械配置的控制； a 根據本項目的實際情況，監
理工程師在對施工單位的施工機械選擇方面，將重點對土方回 填的壓實機械、樁基施工、垂直運輸機械的選型進行控制。b 審查施工機械的數量是否滿足工程需要。c 審查所需的施工機械設備，是否按已批準的計劃備妥所進場的機械設備是否與監理工程師 審查認可的施工組織設計或施工方案中所列者相一致。⑺分包單位資質的審查確認； 依據施工合同規定，本項目的樁基工程、鋁合金門窗制作與安裝、鋼結構安裝工程由分包 單位進行施工，監理工程師將對其進行審查，審查程序見（10－2）。監理工程師對分包單位進行審查時，重點審查分包單位是否具有按工程承包合同規定的條 件完成分包工程任務的能力。具體方法為：對分包單位進行實地考察。考察分包單位施工組 織者、管理者的資格與管理水平，特殊專業工種的素質與操作能力，是否具有所分包工程相 適應的加工、制作機械設備，加工、制作機械設備的生產能力如何，以及近期施工完成工程 考察等。(8)嚴格控制工程開工程序。
2、質量的事中控制（重點為強化對現場巡視檢查、平行檢查、旁站及試驗，對質量問題進行 分析）⑴設置質量控制點進行控制進行預控 8 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 本項目質量關鍵控制（部位）本項目質量關鍵控制（部位）點及控制方法質量控制點 分項工程名稱標準軸線樁 標準水平樁平行檢驗平行檢驗平行檢驗平行檢驗平行檢驗平行檢驗 審查驗槽記錄平行檢驗、旁站平行檢驗平行檢驗 巡視、平行檢驗 旁站、平行檢驗 巡視、平行檢驗平行檢驗 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗平等檢驗 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 巡視 巡視 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 旁站、平行檢驗 旁站 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 旁站、平行檢驗 旁站、平行檢驗 旁站、平行檢驗 見證試驗、平行檢驗 探傷試驗 控制方法 工程測量定位定位軸線 標高 基坑（槽）尺寸 基坑（槽）底標高 土質與地基承載能力 預制樁的樁位、垂直度、樁長 地基、基礎工程 基礎位置、尺寸、標高 預留洞位置、尺寸、數量 預埋件位置、規格、數量 回填土 沉降觀測點 砌體軸線、上口標高 拉結筋位置、規格、數量 砌體工程預留洞位置、尺寸、數量 預埋件位置、規格、數量 位置、尺寸、標高 預留洞位置、尺寸、數量 模板工程 預埋件位置、規格、數量 模板的強度和穩定性 模板內部清理濕潤 水泥品種、強度等級 砂石質量 混凝土配合比 混凝土振搗 鋼筋品種、規格、尺寸 鋼筋混凝土工程搭接長度、錨固長度 鋼筋焊接 保護層 預留洞位置、尺寸、數量 預埋件位置、規格、數量 原材料成品 鋼結構工程焊縫驗收 9 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 摩擦面抗滑系數檢驗 鋼結構安裝 屋面細部構造 鋼結構防火、防腐涂飾 型材規格、壁厚 見證試驗 旁站、平行檢驗平行檢驗平行檢驗 見證試驗、平行檢驗平行檢驗 巡
視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 巡視、平行檢驗 配合比 要求作樣板間 品種、規格、尺寸、性能 安裝位置、連接方式 門窗工程 防腐、嵌填、密封處理 連接件的數量、位置、規格 扇安裝 配件的規格、數量及安裝 材料配合比 室內外抹灰厚度、平整度、垂 直度 裝飾工程外墻防裂、防漏 巡視、平行檢驗 要求放樣、制樣板 見證密實度試驗、平行檢驗 要求作樣板間平行檢驗平行檢驗 檢查檢測報告平行檢驗 檢查檢測報告 觀察、量測 觀察、量測 試驗 觀察、量測 試驗(門窗除外)室外裝飾花飾及弧線 地面回填土 室內地坪厚度、平整度 材料、設備 電纜頭制作、接線 電氣工程 線路絕緣電阻 接地裝置安裝 接地電阻 安裝的位置及坡度、接頭 管閥的連接位置、接頭 給排水工程水壓試驗 水表、衛生潔具、器件 排水系統通水試驗(2)在施工過程中進行質量跟蹤監控。a 監理工程師應監督施工單位的自檢系統運轉正常。b 在施工過程中，監理將進行全過程的監控，基本做到施工單位有人施工，監理有人在施工 現場進行監控。c 加強巡視和平行檢驗，對于重要部位和關鍵工序進行旁站監理，采用目測、測量、試驗等 手段進行檢查，發現問題及時通知施工單位進行整改。(3)做好見證取樣、工序報驗、隱蔽工程驗收工作。A、施工單位應按規范和設計要求做好各項試驗，并做好試驗記錄，施工單位在各項試驗取 樣時，均須在監理人員的見證下進行，同時監理要進行簽認； 10 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 B、隱蔽工程驗收前，施工單位應做好記錄，在自檢、專職檢合格的基礎上，報監理現場檢 查驗收，監理簽認后方可隱蔽； C、上道工序完工后，施工單位在自檢合格的基礎上報監理檢查，核驗合格后方可進入下道 工序。(4)分部、分項工程驗收 A、分項工程檢驗批完成后，施工單位應及時填寫分項工程檢驗批質量驗收表及分項工程工 序報驗單，并附該分項工程應做的試驗、隱蔽、調試記錄，提前 24 小時向監理提出書面 驗收申請，監理現場復核分項工程檢驗批質量等級，核驗通過后，方可進入下道工序施工。B、分部工程完成后，施工單位應及時填寫分部工程質量驗收記錄表及分部工程驗收報告，提前 24 小時向監理提出書面驗收申請，監理會同業主、設計人員、質量監督站現場檢查通 過后，共同簽署分部工程交工證書。(5)嚴格按工程質量事故處理制度處理已發生的質量缺陷或質量事故。(6)必要時下達工程暫停施工令控制施工質量。(7)不定期組織現場質量大檢查，不定期組織質量專題會議對質量問題分析原因，提出解決的 措施。(8)組織好單位工程的竣工預驗收工作。
3、質量的事后控制(1)審查施工單位提交的竣工驗收所需的文件資料；(2)審查施工單位提交的竣工圖，并與已完工程對照檢查；(3)會同質量監督站及其他有關單位進行工程質量等級評定工作；(4)做好保修期間的監理工
作。(二)進度控制
1、進度的事前控制(1)根據業主編制的工程總網絡計劃，編制本項目的實施總進度計劃；(2)審核承包商提出的施工進度計劃；(3)適時下達開工令。
2、進度的事中控制(1)建立反映工程進度的監理日記。(2)檢查計劃進度與實際進度的差異，指令施工單位提出進度調整的措施和方案，并監督實施；(3)組織現場協調會并做好會議紀要。
3、進度的事后控制(1)當實際進度與進度計劃發生差異時，在分析原因的基礎上制訂保證總工期不突破的對策措 施和制訂總工期突破后的補救措施； 11 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃(2)確有必要時向業主提出調整工期的要求。(三)投資控制
1、投資的事前控制(1)熟悉施工圖紙、設計要求、投標書，分析合同構成因素，明確工程費用最易突破的部份和 環節，從而明確投資控制的重點。(2)預測工程風險及可能發生索賠的誘因，制訂防范對策，減少向業主索賠的發生。(3)提請業主如期提供合同規定的施工條件，不要違約造成索賠條件。
2、投資的事中控制(1)按合同規定及時答復施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件；(2)施工中主動搞好設計、材料、設備及其他外部協調，不造成對方索賠的條件。(3)嚴格費用簽證。(4)按合同規定，及時對已完工程進行計量。
3、投資的事后控制(1)審核施工單位提交的工程結算書；(2)公正地處理施工單位提出的索賠要求。(四)安全和文明施工控制
1、安全和文明施工的事前控制(1)審核承包商的安全資質證書；(2)督促承包商建立安全生產方面的規章制度；(3)檢查承包商現場安全組織體系和安全人員的配備情況；(4)督促承包商建立各工種安全操作規程；(5)檢查承包商特種作業人員的管理情況；(6)檢查進場的主要施工機械、設備的安全狀況；(7)審核承包商提交的施工方案和施工組織設計中的安全技術措施；(8)審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施；(9)審核承包商臨時用電、模板支拆、鋼結構安裝專項方案。臨時用電線路、設施和使用必須 符合安裝規范和安全操作規程；(10)督促承包商在施工現場建立防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好 的備用狀態；(11)審核承包商提交的控制現場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境污染和危 害的措施；(12)督促承包商地施工現場設置圍檔、“五牌一圖”并做好安全保衛工作。
2、安全和文明施工的事中控制 12 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃(1)檢查承包商安全組織體系運轉情況；(2)督促檢查承包商按業主批準的施工總平面布置圖設置各項臨時設施；(3)督促檢查承包商按業主批準的施工總平面布置圖堆放材料、半成品和機具設備；(4)督促承包商不得侵占場內道路及各項安全防護等設施；(5)檢查施工現場出入人員是否佩戴證明其身份的證卡；(6)檢查承包商的臨時用電、塔吊及施工
機械運轉情況；(7)督促承包商保證施工現場道路暢通，排水系統處于良好的使用狀態；(8)督促承包商保持場容的整潔，隨時清理建筑垃圾；(9)檢查承包商安全技術交底資料；(10)檢查施工現場各種安全設施和勞動保護器具，保證其有效性；(11)檢查施工人員是否按安全技術防范措施和按規程操作；(12)定期對施工現場進行安全綜合檢查，對檢查出問題書面要求施工單位提出整改方案并監 督實施。
3、安全和文明施工事后控制(1)督促承包商對施工現場發生的未遂事故或輕傷事故寫出書面報告，并按“四不放過”的原 則進行處理；(2)施工現場發生重大工程事故，依照建設部 3 號令 《工程建設重大事故報告和調查程序規定》 處理。
十一、監理工作措施
十一、監理工作措施(一)進度控制
1、組織措施：落實項目監理班子中進度控制人員、具體控制任務和管理職責分工；進行項目 分解并建立編碼制度；確定進度協調工作制度；對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行 分析。
2、技術措施：實行平行作業、流水作業、立體交叉作業。
3、經濟措施：提請業主保證資金供應；實行工期獎罰；對應急的工程，合理核定和支付趕工 措施費。
4、合同措施：按合同要求及時協調有關各方進度，確保項目形象進度的要求。
5、信息管理措施：通過計劃進度與實際進度的比較，定期向業主提供比較報告。(二)投資控制
1、組織措施：在項目監理班子中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工，落實投資控制 責任。
2、經濟措施：定期進行投資實際支出值與目標值的比較，發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施；對工程施工過程中的投資支出做好分析和預測，經常向業主提交項目投資控 13 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 制及其存在問題的報告。
3、技術措施：對設計變更進行技術經濟分析，嚴格控制設計變更；審核承包單位編制的施工 組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析。
4、合同措施： 做好工程監理記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，為正確處理可能發生的索賠提供依據；參與處理索賠事宜；參與合同修改、補充工作，著重 考慮其對投資控制的影響。(三)質量控制
1、組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制責任。
2、技術措施： 1)嚴格要求施工單位按合同、技術、規范、標準及設計圖紙施工。2）將事前控制、事中控制與事后控制相結合，并著重對事前進行預控。A、施工準備階段： a 嚴格執行本規劃中施工組織設計及施工方案審查制度，為控制施工質量提供可靠的技術措 施保障。b 嚴格執行本規劃中分包單位資質審查制度，審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件，以控制分包單位的質量。c 嚴格執行本規劃中材料、半成品、構配件、設備進場報驗制度，確保本項目質量有可靠的 物質基礎。對驗收不合格的材料、構件、設備拒絕簽
認，并要求施工單位作退場處理。d 嚴格執行本規劃中設計變更制度，審核有關工程變更確施工圖紙質量。B、施工階段： a 檢查施工單位的施工工藝是否按規范和經審批的方案進行，對未執行的，指令整改。b 將本工程項目中的關鍵部位、重要的分部及重要的分項工程著為質量控制點進行重點控制 并采取措施進行預控。本工程項目的質量控制點詳見本規劃中質量事中控制部分。c 對施工工序進行巡視和平行檢驗，對于關鍵工序或重要的部實行旁站。嚴格執行本規劃中 的工序報驗制度，對于不合格的工序或未經監理工程師簽署質量驗收單并予以質量確認，不 得進入下道工序施工。C、成品驗收階段：檢測和驗評分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允 許范圍。對于不符合規范要求的分項或分部工程指令施工單位限期整改。3）督促施工單位遵循規定的質量控制工作程序，使監理工程師對現場質量控制能科學、規范、有序開展。4）對項目施工管理人員中不合格或不稱職的人員建議撤換。對不稱職的施工操作人員或隊伍 要求項目部予以清退出場。確保工程質量達到預期目標。
3、經濟措施和合同措施： 嚴格質量檢驗和驗收，不符合合同規定質量要求的工程量拒絕簽認。14 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 有條件時，實行優質優價。(四)安全和文明施工控制
1、組織措施：建立健全安全控制管理網絡，完善職責分工及有關安全和文明施工監督制度，落實安全和文明施工控制的責任。
2、技術措施：采取事前、事中與事后控制相結合的措施。
3、經濟措施：對違章作業的責令停止作業，并進行相應的經濟處罰。
4、合同措施：督促承包商按合同配備安全防護措施，配齊專兼職安全檢查員，做好文明施工 工作。十二、十二、監理工作制度(一)圖紙會審制度
1、在工程施工前，監理工程師組織設計單位、業主、施工單位、監理公司共同參加的圖紙會 審。
2、施工圖紙經會審后方可用于本工程的施工。
3、設計技術交底的程序是：(1)參會各方應熟悉施工圖，對施工中存在的問題或不清楚的部分進行整理并報書面監理部；(2)各方代表對設計圖紙中存在的問題及對設計單位的要求進行討論、協商，解決存在的問題 和澄清疑點；(3)監理工程師整理并寫出會議紀要；(4)設計單位對在圖紙會審紀要中提出的問題通過書面形式進行解釋或提交設計變更通知單。(二)開工報告審批制度
1、當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位向監理提出書面開工申請。
2、監理收到開工申請后對施工現場的施工條件進行檢查。
3、當監理認為施工現場具備開工條件時，與業主充分協商，取得業主同意后下達開工令。
4、無監理工程師審批的開工報告，施工單位不得擅自開工。(三)施工組織設計、施工方案審查制度
1、工程開工前，施工單位應編寫施工組織設計，關鍵工程、重要工序施工前應編制施工方案，書面報送監理
工程師。
2、監理部收到施工組織設計（施工方案）后一周內對其完成審查。
3、監理部主要對施工組織設計如下方面進行審查：(1)質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系是否健全；(2)施工現場總體布置是否合理，是否有利于保證施工正常、順利地進行，是否有利于保證質 量，特別是要對場區的道路、防洪排水、材料堆放、給水和供電、主要垂直運輸機械設備的 布置等方面給予重視； 15 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃(3)認真審查工程地質特征及場區環境狀況，以及它們可能在施工中對質量與安全帶來的不利 影響，有無應對方案及針對性的保證質量及安全的措施；(4)主要的施工組織、技術措施針對性、有效性如何。對于地基基礎、主體結構、屋面工程、裝飾工程、設備安裝工程和管線工程等的主要分部、分項工程施工質量有無針對性措施及預 控的方法；對于夏季及雨季等特殊條件下，某些特定對象的施工質量與安全有無可靠而有效 的技術和組織措施；(5)施工段的劃分、施工順序的安排是否合理；(6)施工機械能否滿足工程需要；(7)主要施工方法是否合理；(8)文明施工和環境污染防護措施是否得當。
4、施工單位根據監理部對施工組織設計（施工方案）的審批意見進行修改和補充。
5、施工單位將修改后的施工組織設計書面報監理和業主各一份。
6、施工組織設計未經審查，監理將不批準開工報告，施工單位不得施工。(四)測量成果報驗制度
1、施工單位在項目開工前應將專職測量人員崗位證書及測量設備檢定證書報監理審查，同時 將證書復印件報監理備案。
2、施工單位對于業主給定的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點進行復核，并采取 保護措施。
3、施工單位應將平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果及標樁的埋設位置報監理 復核審查。
4、監理收到報驗單后兩天內進行復查并給予答復。(五)材料、半成品、構配件、設備進場報驗制度
1、分部工程施工前，施工單位對擬進場使用的材料、設備、構配件、半成品應填寫報驗表，同時提供出廠證明、材質證明、試驗報告等供監理人員審查。
2、監理人員認可后，材料、半成品、構配件和設備方可用于本工程。對規范、標準、合同、設計說明中規定需要復檢的材料，一律由監理人員見證取樣。對無規定的主要材料，監理對 其質量有懷疑時，也將予以抽查。本工程嚴禁使用不合格材料、構配件和設備。
3、凡合同規定由施工單位負責采購的材料、構配件，在采購訂貨前應向監理申報；對于重要 材料，應當提供樣品，供試驗或鑒定；對于一般材料應提供供貨單位的理化試驗單，經監理 審查認可后，方可進行訂貨采購。
4、對合同規定由業主提供的材料，施工單位也應按照本制度進行報驗。(六)工序報驗制度
1、工程施工前，監理與施工單位共同協商本工程施工中的“停止點”和“見證點”，并寫入 16 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 施工單
位上報的質量計劃內。
2、用于本工程的計量器具應通過監理檢驗方可用于本工程。
3、對監理和施工單位約定檢查的工序，施工單位應進行自檢，同時將自檢結果書面報監理。
4、監理工程師在收到報驗單后 48 小時內組織復驗并回復。
5、對“停止點”工序和隱蔽工程，未經監理同意，施工單位不得隱蔽或進入下道工序施工。
6、對“見證點”工序，監理如無正當理由未進行檢驗或驗收，施工單位可進入下道工序施工，并以聯系單形式報監理和業主備案，監理應同意施工單位自檢結果。
7、下列情況下施工單位不得進行工序報驗：(1)施工單位未自檢的工序；(2)按照規范要求尚未全部完成的工序；(3)質量自檢不合格的工序。
8、混凝土澆灌，施工單位應填寫《混凝土澆灌申請表》，經監理審批后方能進行。
9、當發生下列情況之一時，施工單位應當調換相關管理人員：(1)質量檢驗員未經自檢而直接將工序作為合格向監理報驗的；(2)質量檢查員檢驗合格的工序，經監理檢驗不合格，二次以上的；(3)質量檢查員有弄虛作假行為的。(七)施工進度監督及報告制度
1、項目開工前，業主應當向監理下達總網絡進度計劃。
2、施工單位根據合同要求，應在項目開工前向監理報送施工總進度計劃。
3、在施工過程中，施工單位應當在每周例會上向監理和業主報送三周滾動作業計劃，回顧上 周計劃完成情況、安排本周工作、展望下周工作。
4、監理收到進度計劃后，著重從下列幾方面進行審查：(1)進度安排是否滿足業主對工期的要求；(2)所列項目是否有遺漏；(3)施工順序的安排是否符合施工程序的要求；(4)勞動力、材料、構配件、機具和設備的供應是否滿足計劃的要求；(5)業主的資金供應能力是否滿足進度計劃的要求；(6)業主提供的各種施工條件是否滿足需要；(7)交叉作業對施工進度計劃的影響；
5、監理人員應監督施工單位按照批準的進度計劃組織施工，監理每月以月報的形式向業主報 告各項工程實際進度與計劃進度比較情況和形象進度情況。(八)見證取樣制度
1、根據建設部建[2000]211 號文的有關規定，本工程由監理工程師實施見證取樣和送檢。17 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃
2、下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢：(1)用于承重結構的混凝土試塊；(2)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；(3)用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件；(4)用于承重墻的磚；(5)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；(6)用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑；(7)用于混凝土結構的鋼筋；(8)國家規定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料；(9)監理懷疑有質量問題的其他材料。
3、見證取樣的試塊、試件和材料送檢時，應由施工單位填寫委托單，委托單上應有見證人員 和送檢人員簽字。
4、施工單位應將加蓋檢測單位見證取樣檢測專用章的檢測報告報監理備案。(九)監理現場檢查制度
1、監理工程師按照工程監理規范的要求，采取
旁站、巡視和平行檢驗等形式對本工程實施監 督檢查，施工單位應給予必要的協助并為檢查提供方便。監理人員對施工現場主要檢查以下內容：(1)是否按照設計文件、施工規范和批準的施工方案施工；(2)是否使用合格的材料、構配件和設備；(3)施工現場管理人員，尤其是質檢人員、安檢人員是否到崗到位；(4)施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；(5)施工環境是否對工程質量產生不利影響；(6)已施工部位是否存在質量缺陷；(7)現場安全設施是否齊全、完好；(8)施工操作人員是否遵守安全操作規程。
2、監理工程師對檢查的結果通過口頭通知、監理通知單、監理指令單、監理備忘錄、暫停施 工令等形式通知施工單位，施工單位有義務按照監理的指令進行整改。
3、監理人員在檢查過程發現一般質量缺陷和安全隱患，隨時口頭通知施工單位進行整改，監 理將其內容記入監理日志。
4、對較大的質量缺陷和其他一般問題，監理通過監理工程師通知單指出，施工單位應當執行 并在規定的時間內向監理報告整改結果；
5、有下列情況之一的，監理下達監理指令單：(1)較嚴重的質量缺陷和安全隱患； 18 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃(2)未執行國家強制性標準；(3)對監理通知單置之不理或未按時回復的；(4)經監理檢驗質量或安全設施不合格時。
6、施工單位對監理指令單的內容不按期改正或對監理指令單不按時回復的，監理工程師發出 《監理工程師備忘錄》。對監理工程師所發備忘錄內容所及部份工程量，監理拒絕簽認。
7、發生下列情況之一的，監理與業主協商后發出暫停施工指令：（1）施工現場存在嚴重的安全隱患，經監理指出施工單位不予整改的；（2）施工中出現質量異常情況，經監理提出后，施工單位未采取有效措施或措施不力未能扭 轉的；(3)隱蔽工程或“停止點”工序未經監理確認合格，而擅自封閉或進入下道工序施工的；(4)已發生質量事故遲遲未按監理要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或事故，如不停工 則質量缺陷或事故將繼續發展的；(5)未經業主或監理同意，擅自變更設計或修改圖紙進行施工的；(6)使用的材料、構配件不合格或未經檢驗確認的；(7)擅自采用未經設計院認可的代用材料的；(8)擅自使用未經業主或監理認可的分包商進場施工的。(十)工程質量事故處理制度
1、凡在本工程建設中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超 出驗評標準規定的偏差范圍，需返工處理或加固補強的統稱工程質量事故。
2、工程事故發生后，施工單位必須用書面形式逐級上報。對重大質量事故和傷亡事故應立即 向監理和業主報告。
3、凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理未經監理同意的，對事故 部份及受影響的部份工程視為不合格工程，監理人員不予計量。(十一)工程變更審核制度
1、參與本工程建
設的業主單位、設計單位、施工單位、監理單位均有權提出工程變更。
2、根據《建設工程勘察設計管理條例》第二十八條的規定，建設單位、施工單位、監理單位 不得修改建設工程勘察、設計文件。因此涉及設計文件的修改必須通過業主經設計單位書 面同意后生效。
3、監理單位、施工單位發現設計文件確需修改方可施工時，應通過聯系單的形式向業主提出 修改建議。
4、不涉及圖紙修改的工程變更由業主和施工單位協商解決。
（十二）經濟簽證審核制定
1、下列情況下，施工單位可向監理提出簽證申請： 19 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃(1)、受業主批準的設計變更引起的簽證： A、設計變更發出時，原施工圖紙相應部位已全部或部分實施完畢； B、當設計變更發出時，原施工圖紙相應部位已備料，且不能全部利用的； C、同一工程部位多次發生變更的。(2)、施工條件變化引起的簽證： A、在招標文件中，提供的地質勘察資料與施工過程中遇到的地質條件不符，是一個有經驗的 承包商也無法預見的； B、在施工過程中遇到招標文件中未明確的地下障礙物，包括文物、建構筑物、電纜、管道和 各種裝置等。(3)、超出施工圖預算和招標報價范圍； A、工程的各類會議紀要中明確提出的要求； B、業主、監理發出的書面指令。
2、當上述事件發生后 72 小時內，承包商應向監理報送《簽證工程量報審單》報監理審核。(十三)工程付款審核制度
1、施工單位應按施工合同規定向監理報送進度款撥款申請，填寫《付款申請書》。
2、有下列情形之一的，監理將部份拒絕或全部拒絕支付工程款：(1)未在《付款申請書》后附完成的按分部、分項工程填寫的實物工程量清單的；(2)質量未達到合同或規范規定的質量標準的；(3)超過圖紙規定的工程量且未經業主或監理批準的；(4)因施工單位自身原因造成返工的工程量。
3、無監理批準的工程付款申請書，業主將不支付工程進度款。(十四)工程竣工預驗收制度
1、按合同規定，承包商完成了圖紙規定的工程量，經自檢合格，承包商向監理報送《單位工 程竣工申請報告》。
2、監理收到報告后，對報告內容進行核對，并對實物進行驗收。
3、監理認為承包商完成的工程符合規范和設計要求時，三天內組織業主、設計院、施工單位、監理參加的竣工預驗收。
4、根據預驗收的結果，監理寫出《工程質量評估報告》上報業主，并建議業主適時組織竣工 驗收。(十五)工地例會制度
1、與各方協調確定工程定期召開監理工地例會。
2、工地例會由監理主持，業主、施工單位、設計單位參加，由監理寫出會議紀要。
3、工地例會主要討論下列內容： 20 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃(1)檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；(2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；(3)檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
(4)檢查分析上周工地安全生產狀況，提出改進措施；(5)解決需要協調的有關事項；(6)其他有關事項。
4、監理根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各項專項問題。(十六)安全和文明施工控制制度
1、承包商進入施工現場施工前，應當組織對工人進行安全教育。
2、承包商應當按安全技術交底的內容進行施工現場的安全和文明施工管理。
3、承包商應認真處理施工中發生的一般安全事故，并認真做好記錄。對大、重大安全事故以 及其他緊急情況，應及時向業主和主管部門報告。(十七)資料信息管理制度
1、根據江蘇省建委的規定，實施監理的項目應按照省建委印發的標準用表建立工作聯系。樣 式由監理負責提供。施工單位向監理發送的報審、報批、報驗、申請等各類資料由監理簽署 意見后，一份監理留存，其余返還施工單位。施工單位另加自己需要和業主需要的份數。
2、監理用表如何使用參照省建委《監理現場用表》的使用說明。
3、業主向施工單位發送的各類通知、指令、工程變更、會議紀要以及向施工單位提供的各類 與本工程有關的技術文件、資料等，同時也分送監理二份。
4、本工程施工合同副本、分包合同副本、招投標文件均應分發監理。
5、所有來往資料用表最好為打印件，無法打印時統一用碳素或藍黑墨水填寫，紙的大小均采 用 A4 標準。(十八)監理內部管理制度
1、報表制度：監理于每月 5 日前向業主報送監理月報。
2、監理日志：監理人員應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、施工單 位和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。
3、監理例會制度：現場監理組每天上午召開監理班前例會，溝通情況，商討難點，總結經驗，不斷提高監理業務水平。（十九）監理報告制度。根據昆建[2006]242 號《關于在我市全面推行工程建設質量、安全生 產監理工作報告制度的通知》文件的規定，當施工現場發生下列質量問題和安全生產隱患時，監理部將在第一時間向建設行政主管部門遞送工程監理快報。1）建設、施工單位使用不合格的建筑材料、設備、構配件和使用不符合規定的施工設備、安 全防護設施制止無效的； 21 蘇州三聯 昆山和興科技有限公司新建工程監理規劃 2）施工單位使用未經審查批準的或不按經審查批準的施工設計文件或專項安全方案施工，或 有其他違法、違章行為制止無效的； 3）發現施工單位有違反相關法律、法規或者強制性技術標準規定制止無效的； 4）發生質量、安全事故和現場無法處理的其它工程質量、施工安全隱患問題的。十三、十三、監理設施
（一）業主提供了監理工作需要的辦公、通訊、生活等設施。
（二）監理配備了滿足監理工作需要的常規檢測設備和工具： 混凝土回彈儀 1 臺； 雙色涂脂鋼卷尺（50m）1 把； 數字萬用表 1 只； 建筑工程質量檢查器 1 套。22
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第二篇：泵站工程監理規劃
精心整理
南陵縣籍山鎮聯城排澇站工程
監理規劃 安徽省池州市九華工程咨詢有限公司 安徽省池州市九華工程咨詢有限公司 ≤監理規劃≥審批表 項目名稱 南陵縣籍山鎮聯城排澇站工程
工程規模 本工程為 南陵縣籍山鎮聯城排澇站工程，總投資額約為
2338805.38 元。
工程地點 南陵縣籍山鎮聯城 安徽省池州市九華工程咨詢有限公司南陵縣籍山鎮聯城 項目監理部 排澇站工程項目監理部
精心整理
致總師辦：
在項目總監的組織下，項目部組成人員充分討論、研究了設計文件，招（投）標文件，施工合同和監理委托合同，根據監理規范的要求，完成了南陵縣籍山鎮聯城排澇站工程監理規劃的編制，請予批準。
項目總監：
日期：
總工程師審批意見
備注
1.1.適用范圍 ：
第一章：總則
1.2.編制目的 ：
為了確保工程質量，提高監理服務水平，促進監理工作科學化、公正化、標準化、規范化、程序化，特編制本細則。
1.3.編制依據：
南陵縣籍山鎮聯城排澇站工程施 工圖本工程監理合同 本工程施工合同 本工程招投標文件 國家相關法律、規范
一、工程概況：
第二章：工程概況
精心整理
1.工程名稱：南陵縣籍山鎮聯城排澇站工程。
2.工程地點：南陵縣籍山鎮聯城。
3.工程特點：本工程為市政綜合建筑，結構形式為框架結構，基礎為柱下獨立基礎和筏板基礎。
4.工程組織形式：
業主單位：南陵縣籍山鎮人民政府
設計單位：宣城市水利水電建筑勘測設計院 ` 監理單位：安徽省池州市九華工程咨詢有限公司 施工單位：江西銘宏建設有限公司 計劃工期 ：
日歷天。
工程的質量目標 : 一次性驗收合格 第三章：監理范圍 3.1.工程范圍 ：包括設計文件內土建、電氣、安裝、給排水等工程； 3.2.工作范圍：
施工全過程的監理，包括質量、進度、投資、安全控制，信息、合同管理和組織協調。
第四章：監理依據及本工程適用標準規范 4.1 ．本工程監理依據主要 ：工程建設監理合同、施工合同、監理規劃；建設單位提供的施工圖紙、地質資料、工程變更聯系單等相關設計文件；公司的質量體系 文件及其他相關法律、法規、規范、標準。
4.2.本工程適用規范、標準、通用圖 如表 1：
本工程 適用規范、標準、通用圖 表 1 序號 名稱 編號 01 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 GB50202-2013 02 混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB50204-2015 03 給排水管道施工及驗收規范 GB50268-2008 04 砌體工程施工質量驗收規范 GB50203-2011
精心整理
本工程 適用規范、標準、通用圖 表 1 續 05 混凝土結構施工圖-平面整體表示方法制圖
11G101-1
現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范
GB50236-2011 18 混凝土及鋼筋混凝土排水管 GB/T11836-2009 19 泵站技術規范 20 自動化儀表安裝工程質量檢驗評定標準 GBJ131-90 21 工業設備、管道防腐工程施工及驗收規范 GB50727-2011 22 起重設備安裝工程施工及驗收規范 GB50278-2010 23 電氣安裝工程高壓電器施工及驗收規范 GB50147-2010 24 電氣安裝工程低壓電器施工及驗收規范 GB50254-2014 第五章：施工質量控制 5.1.監理質量目標：
確保單位、部位工程質量一次驗收合格。工序質量監理控制目標如表 2：
單位工程 工序 控制目標 備注
溝槽 合格平基管座 安管 合格 合格 給排水工 接口 合格 程 檢查井 合格
閉水 回填 合格 合格
頂管 合格
鋼筋工程 優良
模板工程 合格 泵房及附 混凝土工程 優良 房工程 砌體工程 合格
裝飾 合格
其它 合格
06 規則和構造詳圖 冷軋帶肋鋼筋
07 建設工程施工現場供用電安全規程 GB50194-2014 08 建筑施工安全檢查標準 JGJ592011 09 工程測量規范 GB50026-2007 10 建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準 GBJ300-2001 11 建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準 GBJ303-88 12 電氣安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范 GB50259-96 13 建筑工程施工現場供用電安全規程 GB50194-2014 14 市政排水管渠工程質量檢驗評定標準 CJJ3-90 15 市政工程強制性條文建筑施工安全檢查標準 JGJ59-2011
精心整理
電線 合格
普通燈具 合格 電氣 庭燈 開關插座 合格 合格
接地 合格
變壓器 合格
安裝 柴油發電機組 水泵 合格 合格
起重設備 合格
其它 合格
5.2.質量控制計劃 決定工程質量的最重要的因素是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者、操作者，無論材料、機械設備、方法工藝和環境都或多或少的受人的支配或影響，因此，一個工程參與人員素質直接決定了工程質量的好壞。本工程的監理過程中，首先控制好參與工程的人。
公司中標后，經過認真比選，決定由具有多年施工、監理經驗的樊建民任項目總監理工程師，由其對本工程的監理工作從總體上進行控制；公司將根據工地實際情況及時組織監理人員進行培訓或補充，提高監理素質及監理力度。
領導的整體素質是提高工作和工程質量的關鍵，對施工單位人員的控制首先要審查控制施工單位本工程項目經理、技術負責人的資質、素質。監理部通過對施工單位主要領導人員的業績、職稱、崗位證書以及通過交流、勾通直觀了解其素質與能力，確保工程有一優秀的帶頭人，當發現施工單位主要施工人員不能滿足工程需要時，建議建設單位要求施工單位更換。
操作人員的素質及質量意識直接影響到工程產品的優劣。對操作人員的控制我們擬首先審查關鍵崗位操作人員的崗位證書，如測量員、電工、電焊工、攪拌機操作員、施工員、振動棒操作員機械操作員等。同時通過面談或觀測首件產品來了解操作人員的素質，對無法生產出符合質量要求產品的操作人員，要求施工單位堅決進行更換。
精心整理
：
材料是工程施工的物資基礎，材料質量是工程質量的基礎，不合格的材料是不 可能生產出合格的產品的。因此，監理部要從控制材料上入手提高工程質量，全面、全過程的對材料進行控制。本工程工程材料控制計劃表 3。
材料 進場前控制 名稱 內容
進場驗收控制內容 材料控制計劃表 表 3
存放控制 復核控制內容內容
平行檢測計劃
廠 家 資 鋼筋 質、樣品
水泥 廠 家 資質
石子 樣品 驗報告，按品種、強度、證明文件、出廠時間、批次 查看包裝與提供 資料是否一致，有無結塊失效水 泥，補報 28 天強度報告
目測最大粒徑、針片狀、白皮量泥塊含量，查合 露天存放，地面 應有 隔 潮層，不同等級品 種和 出 廠日期、批次的水 泥分 別 堆放，堆垛不超過 10 袋
地面平整，無泥土，不同規格堆放整齊
膠砂強度、凝結時間、安定性、細度，存放三個月復檢（袋裝同批次 200 噸、散裝 500 噸）
壓 碎值、篩分析、表觀密度、堆 密度、含泥量、針片狀含量
對質量懷疑時進行
對質量懷疑時
對質量懷疑時
混 凝 土管 廠 家 資 質樣品 質保書、合格證，外觀質量檢查 堆放整齊 抗壓強度等 對質量懷 疑時 磚 廠 家 資 質樣品 質保書、合格證、外觀檢查 堆放整齊 抗壓強度、外觀
防 水 劑 廠 家 資 質 質保書、合格證 防水
宜堆放倉庫，出廠試驗報告、露 天堆 置 時 質保書，按證明 文件核對數量、應 墊高 并 加 蓋，按不同鋼 力 學性能：抗 拉、抗彎強度以
對質量懷 品種，外觀檢查：
種、等級、牌 及可焊性（同批 疑時進行 有無銹蝕、鱗片、號、規格、廠 次 60 噸）
污染 家 分別 標 識
存放
出廠合格證、試 防受潮，不得
格證、出廠證明
（同批 次 600
噸）
篩分析、表觀密 查合格證、出廠 地面平整，無 度、堆密度、含 砂子 樣品 證明、目測含泥 泥土，不同規 泥量、氯離子含 量、潔凈度 格堆放整齊 量（同批次 600
噸）
精心整理
塘渣 產 地、樣品 井蓋 廠 家 資質樣品 最大粒徑、級配、含泥量 質保書、合格證、外觀檢查
堆放整齊、覆蓋 材料控制計劃表（續）
表 3
電器變 壓 器 水 泵 發 電 機組 廠 家 資質樣品
廠 家 資質 合格證型號規格 有無老化破損污染 出廠合格證，按品種、型號、證明文件，查看包裝與提供資料是 否一致 倉庫存放，不得曝曬，防潮 對質量懷疑時進行 商 品 混 凝土
廠 家 資質 出廠合格證、各種材料的證明文件、試驗報告及 砼配合比
混凝土試塊、塌落度
出廠合格證，按
給 排 水 鋼 構件 廠 家 資質 品種、型號、證明文件，查看包 裝與提供資料是
否一致
出廠合格證，按
門窗 廠 家 資質 品種、型號、證明文件，查看包裝與提供資料是 否一致
項目監理部充分考慮施工現場條件，結合工程性質、施工單位
工組織設計對進場機械設備進行合理控制，提高工程機械化施工水平，力求獲得較好的質量、進度、效益。
測量、計量設備的控制：水準儀、經緯儀、鋼尺、磅秤等進場后使用前，監理 人員檢查其是否具有法定檢測單位出具的檢定證書，證書編號、出廠編號是否相符，檢定證書是否在有效期內。
吊裝起重機、混凝土拌合設備、頂管設備檢查其工作性能，并要求其專人操作。
壓路機、打夯機等對結構質量影響較大的機械檢查其合格證、查看其工作性能。
影響工程項目的環境因素很多，很多時候我們無法改變，我們能做的就是做足
精心整理
準備，盡量避開一些惡環境或采取充分的預防措施，使環境對工程質量的影響減少到最小。
（1））本工程地質為軟土地基；基槽施工時充分考慮軟土的影響，防止塌方等；
（2））合理安排作業時間，挖基、回填避開雨天，混凝土澆筑避開低、高溫時間
段；
（3））針對質量管理環境，開工前監理人員應仔細審查承包單位的質量管理制度、質量保證體系和安全管理系統是否處于良好的狀況。
開工準備
承包商提交開工申請
監理審查
不同意
同意施工
不合格 工序完工承包商自檢合格監理檢查復核
進行處理 不合格 合格
監理工程師簽署質量驗收單工程竣工，承包商進行驗收
承包商申請工程竣工驗收
監理初驗
合格工程竣工驗收
否 是否通過竣工驗收 是 工程竣工移交
5.3 排水工程控制要點 圖 1 質量控制監理流程圖
（1））槽開挖允許偏差控制目標如表 5：
表 5
精心整理
序 項目 允許偏差 號（mm）
檢驗頻率 范圍 點數 檢驗方法 1 槽底高程 0~-30 兩井之間 3 點 用水準儀檢查 2 槽中每側寬 不小于規定 兩井之間 6 點 掛中線尺量每側計 3 點 3 溝槽邊坡 不小于規定 兩井之間 6 點 用坡度尺量每側 3 點（2））溝槽開挖監理要點：
① 審核施工單位提交的溝槽土方施工方案，審核其溝槽開挖斷面型式是否適用，安全；溝槽支撐措施是否合理，排水措施是否得當，提出合理的監理建議并督促其落實。要求施工單位在土方開挖前進行一次全面性的軸線復測，并進行自然地坪標高測定。涉及采用鋼板樁防護的需要現場監理人員和業主單位同意才可實施。
② 審查挖土單位的分包資質及人員、設備情況和質保體系，督促施工單位做好班組技術交底。
③ 根據現場實際情況和施工條件，督促施工單位合理確定開挖順序，合理確定分段長度，確保工序銜接，勞動力、機械均衡施工。
④ 在整個挖土過程中，監理人員經常巡視，提醒施工單位做好溝槽長度、寬度及放坡坡度控制。督促施工單位將開挖土分類堆放、確保回填土土源質量。嚴格控制 機械挖土深度，管槽底土 10cm 范圍內必需采用人工開挖，嚴禁擾動槽底土壤，發生超挖，嚴禁用土回填。提醒施工單位注意施工期天氣情況，禁止雨天開挖，避免槽底受水浸泡。
⑤ 溝槽開挖后，立即組織有關單位進行基槽驗收，檢驗符合要求后填寫驗收意見并簽證，并督促施工單位立即進行下道工序施工，以防基底土擾動或水浸。
（1））平基管座偏差控制目標如表 6：
表 6
序 項目 允許偏差
檢查頻率
檢驗方法號
范圍 點數 1 混凝土抗壓強度 符合規定 100m 1 組 符合評定標準 墊 中線每側寬度 不小于設計 100m 2 掛中線尺量每側 2 層 計 1 點 用水準儀測量平掛中線尺量每側 3 基 計 1 點 高程 0，-15mm 10m 1 中線每側寬度 0，+10mm 10m 2
精心整理
高程 0，-15mm 10m 1 用水準儀測量 厚度 不小于設計 10m 1 用尺量 肩寬 +10，-5mm 10m 2 掛邊線尺量每側 4 管 計 1 點 座 肩高 ± 20mm 10m 2 用水準儀測量每 側計 1 點 5 蜂窩面積 不大于 1% 兩 井之間（每側）尺量蜂窩總面積
（2））混凝土施工工序控制同前；
（3））注意檢查墊層、平基厚度、高程、中線偏差、管基澆注質量。
（1））
管材購買前施工單位應先對管材廠家資質進行報驗，監理同意方可購買，督促施工單位加強對進場管材的檢查驗收，檢查承插口及管身缺陷，清退不合格產品，并及時辦理材料報驗手續，嚴格按要求進行承插口工作面、橡膠圈表面的處理；（2））
按管過程中應檢查其中線位置，管道高程是否符合設計要求，督促其進行班組技術交底，并隨時記錄安裝原始數據，及時填寫安裝質量記錄報表；（3））
安裝時嚴格檢查管道是否平穩，中線、高程核對正確后是否逐根加固，縫寬應均勻，管道內不得有泥土、磚石、砂漿、木塊等雜物；（4））
管道安裝偏差控制目標如表 7：表 7 序號 1 中線位置 2 相臨管內底錯口 管內底標 3 高
（1））
接口應平直，環間縫隙均勻，灰口應整齊、密實、飽滿，不得有裂縫、空鼓現象；（2））
UPVC管需直線鋪設，需利用柔性接口折線鋪設時，每個承接口處相對轉角不得大于 2 度。
項目 允許偏差（mm）
檢查頻率 范圍 點數 檢驗方法兩井之間 2 掛中線尺量 D≤1000mm 3 兩井之間 3 尺量 D>1000mm 5 兩井之間 3 用尺量 D≤1000mm ± 10 兩井之間 2 用水準儀測量 D>1000mm ± 15 兩井之間 2 用水準儀測量 倒虹吸管 ± 30 每根管道 4 用水準儀測量
精心整理（1））
巡視檢查井砌筑質量：檢查砌體用磚及砂漿是否合格，施工時灰縫是否飽滿、抹面是否壓光、有無空鼓裂縫、井壁是否垂直、是否有通縫，砌筑前紅磚是否浸濕；（2））
巡視檢查井內流槽是否平順、踏步按裝是否牢固、位置是否準確、井內是否干凈；（3））
檢查井蓋、井框質量以及安裝是否牢固、平穩，井身尺寸、標高是否準確；
（4）
檢查井偏差控制目標如表 8：
表 8 序號 1 井身尺寸井底標高井蓋高程 項目 允許偏差（mm）
檢查頻率 檢驗方法范圍 點數
（1））
本工程所有管道需做閉水試驗，監理全過程旁站監理；
（2））
閉水試驗前施工單位提交試驗方案，經審核批準后按方案實施；
（3））
閉水試驗允許偏差控制目標如表 9：
表 9 序 項目
允許偏差 號
m/（24h.km）
檢查頻率 檢驗方法范圍 點數 1 其 他管道 900 <37.5 每個井段 1 計算滲水量 1200 <43.3 每個井段 1 計算滲水量
(1)
管道回填前，施工單位應進行隱蔽工程驗收報驗，監理單位檢查合格后方能進行回填；(2)
回填工作應選擇晴天進行，督促施工單位不得帶水回填，嚴格控制回填土的含水量，并分層夯實平整； 5.5 泵房及附屬房屋工程控制要點（1））施工單位在開工之后應及時選定鋼筋供應廠家報監理單位審核，監理單位同意后才能進場，鋼筋進場后施工單位應組織驗收，同時上報合格證、出廠檢驗 報 長、寬 ± 20 每座 2 尺量長寬各計一點 直徑 ± 20 每座 1 用尺量 D≤1000mm ± 10 每座 1 用水準儀測量 D>1000mm ± 15 每座 1 用水準儀測量 非路面 ± 20 每座 1 用水準儀測量 路面 5 每座 1 用水準儀測量
精心整理
告，監理人員現場查驗保證資料批號是否與現場鋼筋批號一致，并對外觀進行檢查，符合要求后同意進場，同時現場見證取樣，對力學性能進行試驗，合格后方可用于 本工程。
（2））鋼筋加工應嚴格按圖紙進行，同時應符合有關規定，HPB235級鋼筋末端應做 180°彎鉤；箍筋末端（焊接封閉式除外）均應做彎鉤 , 設計無要求時，對于一般結構不應小于 90°，對于有抗震要求的結構，應不小于 135°，箍筋彎后平直段長度對于一般結構不小于箍筋直徑的 5
倍，對于有抗震要求的結構不得小于箍筋直徑的 10 倍；在鋼筋加工時，鋼筋彎曲必須調直，鋼筋加工的形狀、尺寸應符合設計要 求，每工作班同一類型鋼筋、同一加工設備抽查數量不少于 3 件，偏差符合表 11：
表 11 項目 允許偏差（mm）
受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸 ±10 彎起鋼筋的彎折位置 ±20 箍筋內凈尺寸 ± 5（3））在鋼筋的加工、綁扎過程中，監理人員要經常進行巡視檢查，主要查看鋼筋表面是否有銹皮、油污、油漆等，如果有在安裝前要清除；冷拉鋼筋調直后如 果出現裂紋、鱗落或斷裂則不能使用，閃光對焊不得出現橫向裂紋和明顯的燒傷，搭接焊搭接長度要足夠，焊縫要飽滿，不得有砂眼等；安裝過程中嚴格按設計要求配置，鐵絲綁扎要牢固，不得有滑動、折斷、移位，澆筑混凝土時不得出現松動、變 形；綁扎或焊接接頭與鋼筋彎曲處相距不應小于 10 倍主筋直徑，也不宜位于最大彎
矩處；
（4））鋼筋焊接接頭每 300 個為一批次，每批次均應按規定進行檢驗； 鋼筋焊接
接頭在同一連接區段內（中點兩側共 35d 內），縱向受力鋼筋的接頭面積應符合設 計要求，設計無明確要求時，在受拉區不大于 50%，接頭不宜設置在有抗震設防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密區，當不可避免時采用機械連接，切不大于 50%；直接承受動載的結構構件中也應采用機械連接，且不大于 50%。
精心整理
（5））采用綁扎搭接接頭時，連接區段的長度為 1.3 倍搭接長度，在同一連接區段內，設計無具體要求時應符合下列規定：梁板及墻類構件，不得大于 25%，柱不得大于 50%，同時接頭處橫向凈距不小于鋼筋直徑，同時不小于 25mm。
（6））鋼筋安裝嚴格按圖紙進行，允許偏差如下：
檢查數量：在同一檢驗批內，對梁柱和獨立基礎，查 10%，且不少于 3 件；對于墻和板，應按代表性的自然間查 10%，且不少于 3 件。
受力鋼 排距 ±5 取最大值 筋 保護層厚度 基礎 ± 10 鋼尺檢查 柱梁 ±5 鋼尺檢查 板墻殼 ±3 鋼尺檢查 綁扎箍筋、橫向鋼筋間距 ± 20 鋼尺連續三檔，取最大值鋼筋彎起點位置
鋼尺檢查 預埋件位置 中心線位置
鋼尺檢查
水平高差 +3，0 鋼尺和塞尺檢查 模板工程嚴格按施工組織設計進行施工，承重支架必須報專項施工方案，并須企業技術負責人審批；模板安裝應接縫嚴密，不得漏漿，模板剛度滿足設計、施工要求，預埋件、預留孔洞不的遺漏，且安裝牢固，模板安裝允許偏差如表 13：
模板偏差控制目標表 13 項目 允許偏差（mm）
檢查方法軸線位置鋼尺檢查 底模上表面標高 ±5 水準儀 截面內部尺寸 層高垂直度 基礎 ± 10 鋼尺檢查 柱墻梁 +4，-5 鋼尺檢查 不大于 5m 6 經緯儀或吊線、鋼尺檢查 大于 5m 8 經緯儀或吊線、鋼尺檢查 相臨兩板表面高低差 2 鋼尺檢查 表面平整度 5 2m靠尺和塞尺檢查 預埋鋼板中心線位置 3 經緯儀、鋼尺檢查 預埋管預留孔中心線位置 3
經緯儀、鋼尺檢查
插筋 中心線位置 5 經緯儀或吊線、鋼尺檢查
鋼筋安裝允許偏差項目控制目標表 12 項目 允許偏差（mm）
檢查方法 綁扎鋼 長寬 ± 10 鋼尺檢查 筋網 網眼尺寸 ± 20 鋼尺連續三檔，取最大值 綁扎鋼 長 ± 10 鋼尺檢查 筋骨架 寬高 ±5 鋼尺檢查
間距 ± 10 鋼尺量兩端、中間個一點，精心整理
預埋螺栓預留洞 模板拆時應保證混凝土表面及棱角不受損壞，除混凝土強度應符合設計要
求，設計未要求的應滿足表 14 要求（底模）
底模拆除強度控制表表 14 構件類型 構件跨度 ≤2m 達到設計強度百分比（%）
≥50 板 ≤8m，>2m >8m ≥75 ≥100 梁拱殼 ≤8m ≥75 >8m ≥100 懸臂構件 ≥100 在鋼筋、模板檢驗合格后，施工單位可申請澆筑混凝土，監理人員審查施工單位提供的混凝土澆搗報審表，在配合比、原材料、機械設備、人員組織符合要求時批準進行混凝土澆注，澆注過程中監理人員進行旁站監理，主要監督檢查施工配合比、塌落度、振搗質量、支架、模板情況，發現問題及時果斷處理；混凝土澆筑后 及時督促施工單位進行養護，達到拆模條件時施工單位應填報浙建監 A5 模板及承重架拆除報審表，監理人員現場查看模板拆除后混凝土有無蜂窩、麻面、露筋等現象，如果有應根據嚴重程度確定現場修整或確定修整方案后修整或者返工處理，并把處 理結果備案。
現澆結構尺寸允許偏差和檢驗方法表 15
軸線位置
垂直度 項目 允許偏差（mm）
檢查方法鋼尺檢查 層高 ≤5m 8 經緯儀或吊線、鋼尺檢查 >5m 10 全高（H）
H/1000 且≤ 30 經緯儀、鋼尺檢查 標高 層高 ± 10 水準儀、鋼尺檢查全高 ± 30 截面尺寸 +8，-5 鋼尺檢查 電梯 長寬對中線 +25，0 鋼尺檢查 外露長度 +10，0 鋼尺檢查 中心線位置 2 經緯儀、鋼尺檢查 外露長度 +10，0 鋼尺檢查 中心線位置 10 經緯儀、鋼尺檢查 尺寸 +10，0 鋼尺檢查 基礎 15 獨立基礎 10 墻柱梁 8 剪力墻 5
精心整理
井 全高（H）垂直度 H/1000 且≤ 30 經緯儀、鋼尺檢查 表面平整度 8 2m靠尺和塞尺檢查 預埋設施 預埋件 10
中心線位 預埋螺栓 5 鋼尺檢查 置 預埋管 5
預留洞中心線位置 15 鋼尺檢查
本工程砌體不得采用實心磚，工程開工前，所有原材料必須報驗合格，基礎
砌筑前，施工單位應先對基礎中線、邊線進行報審，放線尺寸允許偏差如表 16：
表 16 長度 L、寬度 B（m）
允許偏差（mm）
長度 L、寬度 B（m）
允許偏差（mm）
L 或 B≤ 30 ± 5 60
磚砌體一般尺寸控制目標表 17
項 次 1 項目 基礎頂面和樓面標高 允許偏 差（mm）
± 15 檢驗方法 用水平儀和尺檢查 抽查數量 不少于 5 處表面平清水墻柱 整度 混水墻柱 5用 2m靠尺和塞尺檢查 10%，不少于 3 間，每間不少于 2 處 3 門窗洞口高、寬（后塞 口）
±5 用尺檢查 10%，不少于 5 處
以底層窗口為準，10%，不少于 3 4 外墻上下窗口偏移 20 用經緯儀檢查或吊 間，每間不少于
線檢查 2 處
水平灰 清水墻 7
10%，不少于 3 5 縫平直 混水墻度 10 拉 10m線和尺檢查 間，每間不少于 2 處
清水墻游丁走縫吊線和尺檢查，以每層第一皮磚為準 10%，不少于 3 間，每間不少于 2 處 磚砌體的位置及垂直度控制目標表 18 項次 項目 允許偏差（mm）
檢驗方法 1 軸線位置偏移 10 經緯儀、尺量 垂 每層 5 用 2m托線板檢查 2 直 全高 ≤10m 10 經緯儀、吊線和尺檢查，度 5.6 電氣控制要點 >10m 20 或用其他測量儀器檢查
精心整理
1.電纜敷設必須符合以下規定：
（1））電纜嚴禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面嚴重劃傷等缺陷；直埋敷設時，嚴禁在管道的上面或下面平行敷設。
（2））坐標和標高正確，排列整齊，標志樁、標志牌設置準確；有防燃、隔熱和防腐蝕要求的電纜，保護措施完整。
（3））在支架上敷設時，固定可靠，同一側支架上的電纜排列順序正確，控制電 纜應放在電力電纜的下面，1KV及其以下的電力電纜應放在 1KV以上電力電纜的下面； 直埋電纜的埋設深度、回填土要求、保護措施以及電纜間和電纜與地下管網間平行 或交叉的電小距離均應符合施工規范規定。電纜終端頭和電纜接頭的制作、安裝必須符合下列規定：
（1）
封閉嚴密，填料灌注飽滿、無氣泡、無滲油現象；芯線連接緊密，絕緣帶包扎嚴密，防潮涂料涂刷均勻；封鉛表面光滑，無砂眼和裂紋。
（2）
交聯聚乙烯電纜頭的半導體帶、屏蔽帶包纏不超越應力錐中間最大處，錐體坡度勻稱，表面光滑。
（3）
電纜頭安裝、固定牢靠，相序正確，直埋電纜接頭保護措施完整，標志準確清晰。電纜支、托架安裝位置正確，連接可靠，固定牢靠，油漆完整，在轉彎處能托住電纜平滑均勻的過渡，托架加蓋部分蓋板齊全。電纜保護管安裝應符合以下規定：
管口光滑，無毛刺，固定牢靠防腐良好。彎曲處無彎扁現象，其彎曲半徑不小于電纜的最小允許彎曲半徑；出入地溝、建筑物的保護管口封閉嚴密。
5.6.2 配管及管內穿線管子敷設應符合以下規定：
（1）
連接緊密，管口光滑、護口齊全；明配管及其支架平直牢固，排列整齊，管子彎曲處無明顯折皺，油漆防腐完整；暗配管保護層大于 15mm。
（2）
盒（箱）設置正確，固定可靠，管子進入盒（箱）處順直，在盒（箱）內露出的長度小于 5mm，用鎖緊螺母的螺紋為 2-4
扣。管內穿線應符合以下規定：
在盒（箱）內導線有適當余量；導線在管子內無接頭；不進入盒（箱）的垂直管子的上口穿線后密封處理良好；導線連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷芯線。
精心整理
金屬電線保護管、盒（箱）及支架接地（接零）支線敷設的檢驗。
5.6.3 路燈工程 1 燈具配件齊全，無機械損傷，油漆或涂層剝落，燈具破裂等現象。燈具所使用器件應符合現行技術標準，應有合格證件。燈架、鐵件表面應光潔，無裂紋、毛刺、飛邊、砂眼氣泡等缺陷。每套燈具的相線應裝有熔斷器，且相線應接在螺口燈頭的中心端子。燈頭線銅線宜采用≥ 2.5mm2。燈架安裝基礎牢固和底座預埋螺栓位置相符。燈具位置正確，燈桿排列垂直、整齊，燈具仰角保持一致，燈光照明方向符合圖紙要求。室外燈具由于要經受日曬雨淋，刮風下雪，必須具備防水、防噴、防滴性能，燈具電器部分應該防潮符合 IP 標準。
5.6.4 配電柜及動力開關柜安裝 1 柜（盤）組應符合以下規定：
（1）
柜（盤）與基礎型鋼間連接緊密，固定牢固，接地可靠，柜（盤）間接縫平整。
（2）
盤面標志牌、標志框齊全、正確并清晰。柜（盤）內的設備及接線應符合以下規定：
（1）
完整齊全、固定可靠，操動部分動作靈活、準確；（2）
二次結線準確、固定牢靠，導線與電器或端子排的連接緊密，標志清晰、齊全。
精心整理
柜（盤）及其支架接地（接零）支線敷設的檢驗。電機接線端子與導線端子必須連接緊密，不受外力，連接用緊固的鎖緊裝置完整齊全。在電機接線盒內，裸露的不同相導線間和導線對地間最小距離必須符合施工規 范規定。觀察檢查和檢查電機抽芯記錄。電動機宜在空載情況下作第一次啟動，空載運行時間要滿足規范要求，并記錄電機的空載電流值。大（重）型燈具及吊扇等安裝用的吊鉤、預埋件埋設檢查。器具的接地（接零）保護措施和其他安全要求檢查。器具安裝應符合以下規定。
（1）
器具及其支架牢固端正，位置正確，有木臺的安裝要木臺中心；（2）
暗插座、暗開頭的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙；燈具及其控制開關工作正 常。配電箱（盤、板）安裝位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊；暗式配電箱箱蓋緊貼墻面；零線經匯流排（零線端子）連接，無絞接現象；箱體（盤、板）
油漆完整。管子與箱體連接有專用鎖緊螺母。導線與器具連接應符合以下規定：
（1）
連接牢固緊密，不傷芯線。壓板連接時壓緊無松動，螺栓連接時，在同一端子上導線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全；（2）
開關切斷相線，螺口燈頭相線接在中心觸點的端子上；同樣用途的三相插座接線，相序排列一致；單相插座的接線，面對插座，右極接相線；左線接零線； 單相三孔、三相四孔插座的接地（接零）線接在正上方；插座的接地（接零）線單 獨敷設，不與工作零線混同。照明器具及配電箱（盤）的接地（接零）支線敷設的檢驗。接地（接零）線的敷設應符合以下規定：
（1）
平直、牢固，固定點間距均勻，跨越建筑物變形縫有補償裝置，穿墻有保護管，油漆防腐完整；（2）
焊接連接的焊縫平整，飽滿、無明顯氣孔、咬肉等缺陷；螺栓連接緊密、牢固，有防松措施；（3）
接至電氣設備、器具和可拆卸其它非帶電金屬部件接地（接零）的分支線，必須直接與接地干線相接，嚴禁串聯連接。
精心整理
（4））接地（接零）線焊接搭接長度應符合規定，扁鋼為其寬度的 2 倍（且至 少 3 個棱邊焊接），圓鋼為其直徑的 6 倍，圓鋼與扁鋼連接時，其長度為圓鋼直徑的 6 倍。
5.6.8 測試 1 電纜的耐壓試驗結果、泄滲電流和絕緣電阻必須符合施工規范規定。導線間和導線對地間的絕緣電阻值必須大于 0.5MΩ。接地裝置的接地電阻值必須符合設計要求。
5.6.9 接線安裝 1 安全式滑接線安裝，當滑接線長度跨越建筑物伸縮縫時，滑接線應裝有膨脹補償裝置。安全式滑接線的連接應平直、支架夾安裝應牢固、各支架夾之間的距離應小于 3m。安全式滑接線支架的安裝，宜焊接在軌道下的墊層板上，當固定在其它地方時，應做好接地連接接地電阻小于 4Ω 4 滑接器的安裝、支架的固定應牢靠，絕緣和絕緣補墊不得有裂紋、破損等缺陷，導 電部分對地的絕緣應良好，額定電壓為 0.5kv 以下的滑接器，其相領導電部分和導電部分對地之間的距離不得小于 30mm。
5.7 設備安裝監理要點 1、工程安裝施工要的設備、材料、配件等成品在進場時必須向監理提供質保書及質量檢驗報告，經監理人員審核后方可進行施工。
2、按出廠清單對設備、材料、配件進行清點，復核其數量應符合出廠清單。
1、對泵的基礎、縱向、橫向及標高的幾何尺寸復核各尺寸應滿足設備的技術文件要求和規范要求。
2、對基礎設備地腳螺栓孔的復核應滿足設備要求。
1、設備地座放置墊鐵及墊鐵的布置要符合機械設備安裝工程施工及驗收規范要求。
2、設備就位其標高、縱、橫中心尺寸的偏差應符合規范要求。
3、整體安裝泵的縱向安裝水平偏差不應大于 0.1/1000 ㎜，橫向安裝水平偏差不應大于 0.2/1000 ㎜，并應在泵的進出法蘭面或其他水平面上進行測量。
精心整理
4、驅動機軸與泵軸，驅動機與變速器軸以聯系軸器連接時，兩半聯軸器的徑向位移、端面間隙、軸線傾斜均應符合設備技術文件的規定，無規定時應符合現行國家標準 《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》。
5、驅動機軸與泵軸以帶連接時，兩軸的平行、兩輪的偏移應符合機械設備安裝工程施工及驗收通用規范的規定。
1、管道內部和管端應將內部的雜質清理干凈，密封面和螺紋不應損壞。
2、吸入管道和輸出管道應有各自的管道支承架，泵不得直接承受管道的重量。
3、相互連接的法蘭端面應平行，不應錯位，偏移時靠螺栓強行連接。
4、泵的潤滑、密封、冷卻液的管道應清潔，保持暢通，其受壓部位應按設備技術文件要求的規定進行嚴密性試驗，當無規定時應按現行國家標準《工業金屬管道工程施工及驗收規范》的規定執行。
5、泵的同試及試運轉應符合《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范》中的規
定。
第六章：進度控制 建設工程項目能否按期完工，將直接影響到投資效益的發揮，施工階段監理進
度控制的總任務就是在滿足項目總進度計劃要求的條件下，編制或審核不同種類的施工進度計劃，在執行過程中加以控制，以保證項目按期完工。
（1））
進度控制目標：按期完工
（2））
控制措施：
●事前控制 ：審核施工單位總進度計劃，了解施工單位的技術和管理素質、操作工人的數量和質量、機械設備的配置、材料市場狀況、地質地貌條件、交通條件以及合同業主支付能力、三通一平情況等，制定詳細的項目總控計劃，作為進度控制的依據； ●事中控制 ：定期對施工進度實施情況進行認真檢查，發現實際進度與計劃有
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偏差時，監理人員應進行深入調查研究，仔細分析并找出進度偏差原因，并針對問題采取有效的措施，如在會議上進行批評、到現場逐項落實資源條件、建議業主提前或推遲支付工程款、約見施工單位法人代表，要求采取有效措施，包括要求撤換項目經理、建議建設單位解除合同等； 嚴厲制止不和施工方案、正常施工程序的施工行為。
隨時檢查施工單位配備的勞動力、機械設備、材料是否滿足工程進度需要，否則及時要求施工單位增加相應的勞動力、材料、設備。
協調處理相關方面的關系，確保工程順利進行。
●事后控制 ：當因各種原因導致工期延遲時，采取公正態度處理工程延期事宜。
第七章：投資控制（1））
控制目標：不發生因監理工作失誤而引起的費用增加。
（2））
工程計量時根據工程量計量規則、施工合同對已驗收合格的工程進行計量。
（3））
嚴格審查施工組織設計，及時發現與招投標文件和合同不一致的地方，避免因監理同意施工方案變更而導致費用增加；監理項目部在條件有利的情況下，及時提醒建設單位因施工方案改變向施工單位索賠。
（4））
監理工程師從造價控制的角度對施工進行跟蹤，在正常的監理過程中，把好質量的復核關，嚴格控制現場簽證，事實求是的核實工程量。
（5））
根據合同規定，把好定額套用關，工序套用最合適的子目。
（6）
嚴格審查工程變更，對施工單位要求變更的工程內容認真進行投資比
較，并及時與業主勾通，最后由總監理工程師簽認。
第八章：信息管理 項目信息管理分類表
序 概要 內容
表 19
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號 01 顧客提供的文件及設施
顧客提供設備、文件清單 02 進度控制 施工進度計劃報審、工程進度情況報審、臨時延期報審、最終延期報審 03 工程計量 工程款支付報審、計量報審、變更費用報審、費用索賠 報審、完成產值臺帳、支付臺帳 項目信息管理分類表（續）
04 工程隱蔽及質量問題處理 隱蔽報審、質量問題報告、質量問題處理方案報審 05 安全監督 安全專項方案、安全問題處理、安全處理方案報審、安 全檢查報驗 06 分項、分部、單位工程驗收 分項、分部、單位工程驗收報驗 07 工序控制 技術復核報審、模板拆除報審、混凝土澆搗報審 08 會議紀要 工地會議記錄、專題會議記錄、09 日志、月報、評估、總結公司文件及設施 監理日記、工程月報、質量評估報告、工作總結、收文登記、項目部文件清單、單位資質、監理人員資質、總監授權書、專業監理工程師授權書、見證授權書、公 司巡視情況、監理合同 11 旁站記錄 旁站記錄、12平行檢測 強度回彈記錄、其他記錄 13 開工報告及人員報審 14 規劃、細則、內部管理 開工報告、管理人員報審、定位放樣、設備報驗、分包報審 監理規劃、監理細則、考勤表、內部會議記錄 15 設計變更 變更單、聯絡單、圖紙會審 16 材料控制 原材料、構配件、設備驗收；試件（構件）檢驗、相關 臺帳 17 監理通知 通知、停工令、回復 18 施工組織設計、方案 施工組織報審、施工專項方案
第九章：安全控制
9.1.安全目標 ：
嚴格監督施工單位遵守安全規程，按已批準的安全方案實施，做到安全無事故。
9.2.安全控制措施：
對安全控制采取主動控制為主的方法，運用技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施運行安全目標的控制。
第十章：監理工作管理制度
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為了各項監理工作的順利開展，確保質量、進度、投資等目標的實現，本工程執行以下監理工作管理制度：（詳見《監理規劃》）
10.1.開工報告審批制度
10.2.施工組織設計（技術方案）報審制度
10.3.進場設備報審制度
10.4.施工圖紙會審及設計交底制度
10.5.材料采購審批及材料（設備）進場報驗制度
10.6.試驗見證制度
10.7.隱蔽工程驗收和技術復核制度
10.8.澆搗令制度
10.9.拆模申請制度
10.10.混凝土成型驗收制度
10.11.質量等級確認制度
10.12.工序、單位工程驗收制度
10.13.質量問題報告制度
10.14.設計變更會簽制度
10.15.工地例會制度
10.16.報表制度
10.17.文件發放制度
10.18.工程款支付制度
10.19.監理日記和月報制度
10.20.監理項目部內部會議制度
安徽省池州市九華工程咨詢有限公司
2017 年 2 月
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第三篇：道路工程監理規劃范本
監 理 規 劃
工程名稱：****通江路北段水泥路工程
施工單位：*******有限公司
一、工程概況: 該工程位于****，路長1335米，道路紅線寬9米，本工程原車行道結構為基層，面層22cm混凝土路面。具體內容詳見施工圖紙及工程量清單。
工程名稱：***通江路北路水泥路工程 路長：1335米 路面寬：9米
路基邊坡：0～80 ㎝為 93%以上80 ㎝以上為 90%以下。路面結構：機動車道 水泥砼面層 20 ㎝厚，標號 C35 6%水泥石屑穩定層 25 ㎝厚，R28=35 ㎏/㎝ 2 脹縫每 100～200 米設一道 縮縫間距 4.5 米或 5 米設一道 人行道 機制水泥砼預制塊 40×40×5㎝ 水泥石屑穩定層 10 ㎝ 管涵：砼管（有 DN300、DN500、DN1000 等多種型號）工程造價：約×××萬元人民幣 工期：××個月 建設單位： 建設地址： 監理單位： 設計單位： 施工單位： 質量要求：合格 監理工作依據 1．國家關于工程建設的政策、法律、施工驗收規范、材料檢驗和工程質量評定標準，地方主管部門的有 關規定。2．政府有關部門批準本工程的建設計劃。3．地質勘察資料、設計文件和圖紙資料。1 4．監理委托合同、本監理規劃。5．施工承包合同、預算書。監理工作范圍 施工階段監理。監理組織 總監理工程師 總監代表 測量覃建
1．施工階段質量控制 道路 管線 造價 信息 2．施工階段進度控制 3．施工階段投資控制 4．合同管理(1)合同執行情況的分析和跟蹤管理。(2)協助業主處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。2 5．信息資料管理(1)建立信息資料管理庫存，將各項資料進行編號登記，各項資料的出入均進行交接簽字。(2)及時將影響工程的信息資料提供給業主方和承建商。6．組織協調 組織召開有關會議，提出參加會議的單位、人員名單，主持會議，整理會議記錄抄送給參加會議的各方。7．安全監督(1)檢查施工環境的安全性。檢查施工用具、設備、設施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好 安全防范。(2)檢查承建商的安全技術資料是否符合要求。督促其做好安全技術資料。(3)審核安全施工方案及安全性計算。(4)對施工人員的不安全行為予以警告、制止。質量、進度、投資三大目標控制 1．質量控制(1)質量控制原則 堅持質量第一原則 堅持以人為控制核心 堅持以預防為主 堅持質量標準(2)質量控制措施：一條原則、二個重點、三個階段、四個手段 ①一條原則 工程質量控制是整個監理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監理工程師監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，是監理工作的原則。②二個重點 重要的單位工程和分部分項工程： 路基土方工程、排水工程、路面工程 關鍵部位： 3 路基、穩定層、路面 ③三
施工準備階段進行事前控制，對施工準備工作進行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可 能發生的情況進行提醒，提出具體要求。a）審查有關手續辦理情況（施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等）。b）審查施工方案。特殊部位、特種專業、難度較大的施工內容，要求施工單位提交專項施工方案，且須 有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項目總監理工程師對施工方案進行審批，提出建議和要求。其中，深度 2 米（含 2 米）以上的溝槽開挖，其施工方案必須經建設局建工科審批。c）審查施工單位施工管理組織機構、人員配備、、人員資質。證件、業務水平是否適應工程需要，并提出 意見。d）審查材料合格證（主材必須提供建材產品使用認證書、生產廠家資質證明），試驗報告，原地面土最大 干容重測定資料，填方土工試驗報告，混合料配合比設計報告）。e）審查機械設備證件，狀態是否正常，部件是否完備。f）審查有關的前道工序是否通過驗收。g）對其他施工準備工作進行檢查、提醒，如停水、停電的應急措施，防雨防雷措施。施工階段進行事中控制。加強旁站和巡視，檢查施工單位施工是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和 成品進行抽查。成品驗收階段進行事后控制。驗收檢查（通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差
，把住 質量關，簽認（不符合要求的不予以簽認），總結，匯報，調整計劃。成品保護。質量復查。④四個手段 旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查 施工單位是否按批準的方案和有關技術要求、規范施工。測量：監理人員對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整改，無法整改的要求返 工。試驗：對各種材料，混合料配比、砼、砂漿等級等，監理人員隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監理人員的工作往來，必需以文字為準，監理人員通過書面指令和文字對施工單 位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。4(3)工程質量事故的處理 ①工程質量事故處理的依據 a）工程事故的實況資料； b）具有法律效力的、得到有關當事各方認可的、工程承包商合同，設計委托合同，材料或設備購銷合同，以及監理合同或分包合同等文件； c）有關的技術文件和檔案資料； d）有關的建設法規。②質量事故處理方案的確定 對于工程質量缺陷，通常可以根據質量缺陷的情況，按以下三類性質的處理方案做出選擇和決定： a）不作處理：某些工程質量缺陷雖然不符合規定的要求或標準，但不影響使用要求；或有些不嚴重的質 量缺陷，經過后續工序可以彌補；或出現的質量缺陷經復核驗算仍能滿足
b）修補處理：工程的某些部位的質量雖未達到規定、規范、標準或設計要求，存在一定的缺陷；但經過 修補后還可以達到要求的標準，不影響結構安全和使用要求。c）返工處理：工程質量未達到規定的標準和要求，有明顯的嚴重質量問題，對使用有重大影響，而又無 法通過修補的辦法糾正所出現缺陷的情況下，作出返工處理的決定。2．進度控制(1)審查施工單位的組織機構、人員并提出意見。(2)審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執行。(3)審查施工單位年、季度的進度計劃并督促其執行。(4)要求施工單位每月 25 日報下月的進度計劃和本月的完成工程量報表，審核其報表。(5)對進度計劃和實際完成情況定期進行比較，找出影響進度的原因。對造成進度拖期的應及時調整進度 并采取必要的趕工措施。(6)對施工單位提前完成計劃，并沒有發理質量、安全事故的應建議業主予以獎勵；因施工單位主觀原因 造成工期拖后，應建議業主予以適當罰款。(7)熟悉圖紙，盡早發現圖紙中存在的問題，提請設計人員處理，以防延誤工期。只要我們在工程進度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，盡管工程在施工中會出現不少問題和困難，工程仍然可以按合同工期如期完工，也將會給項目帶來較大的經濟效益和社會效益。5 3．投資控制(1)研究圖紙，避免因圖紙總是造成投資損失。(2)對于業主方應盡的協助施工的責任事宜
(3)對于由業主方原因造成的增加施工內容嚴格按實簽證。(4)嚴格按照合同及施工進度情況簽發付款證明書。(5)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正 確處理可能發生的索賠提供依據，參予處理索賠事宜。(6)參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。(7)審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析。(8)協助業主選擇物料和供應商、分包商、進行經濟技術分析。(9)對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更。(10)繼續尋找通過設計挖潛節約投資的可能性。(11)在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較，發現偏差，分析 產生偏差的原因，采取糾偏措施。(12)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向業主提交項目投資控制及其存在問題的 報告。(13)嚴格按合同和有關文件審查工程決算。
七、主要質量控制點
1、施工測量 導線樁、轉角樁、方向樁、定位樁、高程控制樁，護樁，樁的制作、埋設、保護，中邊樁位置和高程。要求：業主應安排勘察設計單位向承包人和監理人員交樁，交樁數量和精度已滿足施工要求時，承包 人應簽署接樁文件。測量后應進行復核測量，施工放樣后進行復核放樣。經歷雨季或按規范規定的施工時 間間隔，應復
2、地下管線 管質（內徑、管壁厚、鋼筋、管涵強度、管涵吸水率、外觀），溝槽位置、尺寸、標高，溝槽底土質及處 理，溝槽側壁支撐，溝槽底坡度，施工排水，墊層、平基、管座，抹帶接口質量、閉水試驗，安管坡度。要求：管質不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁寫上編號，并進行登記，安管記錄表上必須 寫明每段所用的各節管的編號。墊層、管座未驗收前不得進行安管施工。
3、溝槽回填 6 填方土質、含水量、壓實度。要求：安管質量未驗收前不得進行溝槽回填。
4、檢查井砌筑 檢查井位置、尺寸、井底標高、井口標高，磚的材質，磚的淋水，壁厚，灰縫飽滿度，磚的組砌方式，砂 漿配合比，鋼筋砼質量，井蓋質量。
5、道路路基 軟土地帶處理，原地面處理中的清表和壓實，填方路基的填方土質、含水量、壓實度，基底承載力、位置、尺寸、標高，邊坡坡度和防護。要求：一切填方用土必須先經試驗和監理認可。
6、道路基層（6%水泥石屑穩定層）混合料配合比，碎石、砂、水泥質量，壓實度，厚度，強度。要求：必須在路基驗收合格后方能進行基層施工。
7、道路面層（水泥砼路面）碎石、砂、水泥質量，砼配合比，外加劑，砼振搗，厚度、尺寸、位置，砼攪拌、坍落度，試塊制作，養 護，表面質量，成品保護。注意：澆筑砼路面時應特別注意檢查井口和雨水井口。澆筑砼路面前應將井蓋蓋上，并特別注意不得將井 口
口是否還在、是否已埋入砼中，如果已埋入 應及時清出。要求：⑴必須在基層驗收合格后方能進行面層施工。⑵鋼模板應有足夠的剛度，支撐要牢固，高度與板厚相同。為保證砼板厚應拉線量檢。⑶傳力桿和拉桿的位置要正確。傳力桿應安支架定位，并保護好以免受撞壓變形。⑷混凝土拌和應用強制式拌合機。嚴格控制用水量、外加劑劑量和攪拌時間（≮90S/盤），保證要求的坍 落度。⑸出機的砼應盡快運至現場，澆筑前要潤濕基層表面，靠邊角的砼先要腳踩、棍插搗實。⑹振搗棒要快進慢拔；搭疊 1/3R（作用半徑），使板體上、下均勻密實，嚴防漏振。⑺混凝土表面要細心抹光，做到原漿抹面，余漿刮除，保證路面的平整度和鄰板高差符合規范要求。⑻及時拉毛壓槽，槽寬 3～5mm，深≮3mm，間距 20～30mm。⑼適時鋸縫（縮縫）不過夜，鋸縫時間（夏季）一般為成型后 8～10h（即 200～240。C·h）。只要不出現 咬口、毛邊（鋸縫），宜早不宜遲。縮縫寬為 5mm，深為 1/4 板厚（50～60mm）。為保證鋸縫的及時性，每 7 隔 4～5 條先鋸一條深縫（5mm×70mm），然后依次鋸縫。鋸縫兩端要貫通（如在拆模前鋸縫，拆模后應補 鋸到頭）。混凝土板分塊尺寸為長/寬=1.1～1.3。⑽混凝土澆筑后次日拆模,拆模時要仔細,應避免碰撬損壞邊角。側面的漏漿、蜂窩應經監理工程師同意及 時修補。⑾
(全覆蓋),濕養 3～7d。⑿灌填縫料前用空壓機吹凈縫中的碎渣，在干燥狀態下熱灌。分兩次灌滿。灌縫頂面比板面略低 3～5 ㎜。⒀混凝土攤鋪溫度為 10～32℃，夏季要避開日最高氣溫澆筑混凝土，下雨天不能施工。八、一般監理方式
1、本工程監理工作采取目標管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標明確地進 行針對性監理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應措施確保施工任務按要求完成，事后總結分 析，不斷提高。行監理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起 到監督施工單位的作用，又接受業主的監督。計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢 查、驗收登記表等。般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執行，較為重要的問題及口頭通知后未及時執行的問題，發出監 理通知書，一式三份，監理、施工、業主各一份。嚴重問題，直接以書面通知業主及施工單位有關部門及施工單位負責人，以及市質量監督站等有關部門。關鍵的或有爭議的部位、現象，進行照相取證。以質量驗收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。
九、監理方權限 總監權限： 1． 開工報告審批權。當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《單位工 程開工報告書》，經總監理工程師現場查實后，一般工程即可審批。
重大工程或有爭 議的工程報市質監站審批。2． 3． 4． 5． 6． 7． 施工組織設計、施工進度計劃的審批權。可要求承包商更換不合格施工人員。分包單位審批權。圖紙會審簽字。工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規定的竣工期限的簽定權。簽發停工令、復工令。8 8． 在工程承包合同約定的工程價格范圍內，工程款支付申請的審核和簽認權，以及結算工 程款的確認權。9． 簽發工程索賠意見書。10． 向業主提出合同處理意見，包括終止合同、合同延期等。11． 簽發質量、安全事故處理意見書。12． 總監代表所擁有的一切權限。總監代表權限 施工方案的審批權。工序開工審批權。組織圖紙會審及監理工作會議，進行工作協調。工程上使用的材料、構配件、設備的檢查、審批權，見證取樣權。對于不符合設計或合 同要求、不符合國家、地方政府質量標準、有關規定的材料、構配件、設備，有權通知 承建商停止使用。分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認權。對不符合設計、規范和合同要求的分項、分部 工程和不安全的施工作業，有權通知承建商整改、返工。簽發關于進度、質量、投資、安全情況的通知書、報告書。簽發督促承建商按合同要求 進行施工的意見書。在承包合同或其補充協議下發布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必 須由監理工程師或其代表簽發指令才可施工。在承包合同或其補充
署初步 意見。對工程結算書進行審核。組織對質量、安全事故的處理，調查報告簽字。資料審查權。文件簽收。十、一些重點具體監理措施規定
1、每一道工序開始前必須先向監理方申報，得到批準后才可進行。
2、每一道工序的開始施工必須先向監理工程師申報，得到批準后才可進行。
3、關鍵、復雜部位的施工必須有詳細的施工方案及根據設計圖再畫出實際施工用的詳圖，經監理單位審 批后才可進行施工。
4、分項工程施工完成后，施工單位應先進行自檢，并填寫自檢表，提交給監理單位。施工單位應將 需驗收的項目至少提前 12 小時以書面形式通知監理單位。隱蔽工程未經監理單位檢查、簽認不得隱蔽，上一道工序未經監理單位驗收簽字不得進行下一道工序的施工。9
5、施工單位必須將每日工作的詳細安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必須填寫施工日報表，匯報當天完成的工作和次日及近日的工作安排，在當天下午 5:30 前交給監理方。
6、施工單位應將材料運到現場的時間事先通知監理工程師，運到現場時應通知監理工程師檢查，成 批不符合要求的材料不得在現場卸貨。個別不符合要求的材料作上標記，盡快運走。材料送檢規定 至少提前 12 小時通知監理單位——提交材料合格證、建材產品使用認證書、生產廠家資質證明給監理單 位——施工單位人員在監理人員監督下進行隨機抽樣
——樣品封裝——在樣品上貼上有監理人員、取樣人員簽字的標簽——施工單位人員填寫送樣單，一式兩份——監理工程師在送樣單上簽名——將兩份 樣品送往試驗室（如有必要，監理工程師可隨同前往）、一份樣品留在工地用于對照檢查——試驗室在送 樣單上簽收后施工單位自留一份——監理工程師根據具體情況決定是否觀看試驗過程——將送樣情況登 記備案——取回試驗報告后提交一份給監理工程師（在審查原件后可提交復印件）——將報告單進行登記。填土、砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數量作為材料樣板，在試驗報告顯示該材料合格時，該材料樣板作 為比照、評價以后所進該種材料的標準，不符合的不準進入現場和使用。
7、混凝土試件必須在監理工程師的監督下制作，并由監理工程師作上標記。
8、施工所用的一切設備、機具、儀器，必須掛上由施工單位統一制作的安全、性能合格卡，有施工 單位負責該項工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗合格，并在有效期內。
9、各有關單位共同協商確定各《分項工程質量檢驗評定表》中每個允許偏差項目的“必須返工偏差 值”，不論總體質量如何，只要有一個點的偏差值達到該“必須返工偏差值”，就必須進行返工。
10、經監理方、業主方認可的材料樣板，貼上標簽或用玻璃瓶封裝后貼上標簽（標簽上各方簽字），由監 理方保存。與樣板材料不符的材料不得進入現場和使
11、事故處理規定 發生質量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報監理工程師，經監理工程師取證、鑒定后，批準處 理方案，才可處理。但，為防止損失擴大而采取的必要處理措施是允許的。
十一、爭議解決辦法 施工方應服從本《監理規劃》的規定和配合執行本《監理規劃》的管理方法，以及服從監理人員的指令。當施工方對監理方指令和做法有爭議時，可向業主方提出，協商解決。當施工方對監理方所作的質量判定 不服時，可請求業主方裁決。當業主方的裁決與監理方裁決不一致時，監理方服從業主方裁決，但可保留 意見，且業主方必須應監理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監理方存檔。當監理方表示須由市質量 10 監督站等上級部門檢驗、裁決時，必須等待。
十二、甲方須提供給監理方的資料 甲方代表任命書（含簽名樣式），地質報告（包括巖土樣品），設計圖紙及設計變更通知，業主與承建商簽 定的承包合同。分包合同（由業主方選定分包商時）。
十三、承建商須編制、填寫并提供給監理方的資料 圖紙會審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質證明。施工組織設計及方案，臨時用電負荷計算書，開工報告。各材料合格證、試驗報告。配合比設計報告。試件試驗報告。臨時設施搭設方案及安全性計算書。本監理公司提供的各項檢查表。有監理方簽名蓋章的各項文件由監理方保存一分原件。其它資料經監理方驗證
方。工程竣工資料。11
十四、主要監理操作程序框圖
（一）工程開工申報審批程序 辦理施工許可證 承建商建立管理體系，提交有關人員任命書和 簽名樣式、資質證明、施工組織設計及方案、施工 進度計劃、各種即用材料的產品認證書、出廠合格 證、試驗報告等給監理方審查 條件不具備 監理工程師審查 上述情況及機械、設備等情況 條件具備 監理工程師簽字同意開工
（二）工序開工申報審批程序 上道工序驗收合格 施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術交底卡副 本、本工序所用材料合格證、試驗報告等給監理工程師 條件不具備 監理工程師審查 條件具備 簽字同意開始施工 12
（三）工序驗收交接程序 堅持上道工序未經驗收通過不準進行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監理方。工 序完成后，先由施工單位進行自檢（施工員檢查，質量檢查員復檢），在自檢結果符合要求的基礎上，提 交有關檢查表給監理方，監理方才到現場會同檢驗。檢驗通過后監理方進行驗收簽證，方能進行下道工序 施工。其工作流程如下圖所示。至少提前 12 小時通知監理方返修 工序施工完畢 施工單位自檢（施工員、質量員）符合要求 監理方到場后 提交檢查表給監理方 不符合要求 會同現場檢查 實驗室檢驗 檢查、檢驗結果 符合要求 簽署質量驗收意見書 不符合要求 下道工序開工申報審批通過 進行下道工序
（四）工程變更和處理 由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖： 施工單位書面提出工程變更要求 理工程審受理理 施工單位 理工程 理工程（變更 施工單位）單位出變更 理工程批 變更 施工單位 14
（五）設計變更的處理 由業主方面原因提出的設計變更的處理程序如下圖所示。業主指示 通知施工方該相關部位暫停 監理工程師 監理工程師與設計人員協商 確定初步方案 監理工程師就初步方案征詢業主意見，并與施工方協商費用 監理工程師 設計單位出設計變更通知（或修改圖紙）將變更通知（圖紙）送交施工方并通知相應部位可以開始施工 15
（六）工程款支付流程如下圖所示 施工單位提交工程量報告及付款申請 監理部審核工程量報告簽署付款意見 業主根據監理工程師意見予以支付或拒付
（七）單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單 項工程竣工驗收申報表給監理工程師 施工單位自檢并 提料（交工程資包 括竣工圖）給監理 工程師審查 監理工程師進 行初步檢驗 提出整 改意見 施工單 位返修 復檢 監理工程師報告 業主，業主通知 各有關單位 監理工程師組織 各方共同檢驗 提出整 改意見 施工單位 評定質量等級 簽署驗收證明書 16
（八）處理施工提出的索賠 處理程序如下圖所示。施工單位向監理部提出索賠報告 修改報告 現場監理人員及相關專業監理 人員初
總監審定。審查：索 賠的理由成立？索賠的依據有 效、完整？索賠的計算正確？ 不受理索賠 指出理由 施工單位多次被拒絕而不服 受理索賠 組織業主和施工單位協商 不能達成協議 施工單位向有關仲 裁機構申請仲裁 不服仲裁 達成協議 起草索賠會議紀要或協議書 法律途徑 三方簽字索賠生效 17
十五、地下管線質量控制程序 開工申請單 承包單位 監理審批· 施工方案 工藝流程，排水措施，質量目標 施工人員，機械安排 ·材料試驗資料及進場情況 挖槽、支撐、施工排水與地基處理 現場巡檢 現場監理 槽底高程、中線兩側寬度、溝槽邊坡質量報驗 承包單位 不合格 監理審批 砼抗壓強度符合規定，自檢合格，試驗資料齊備 墊層、平基、管座施工及質量驗收 承包單位 不合格 監理審批 安管施工及質量驗收 承包單位 不合格 監理檢查· 坡度板法、邊線法控制· 監理監督 抹帶接口施工 抹帶接口質量、閉水試驗 承包單位 不合格 自檢合格、附上資料 監理檢驗、審批 合格 管道回填檢查井砌筑 18
十六、溝槽回填資料控制程序 回填土開工申請 承包單位 檢驗壓實設備、分類土壤擊 實報告（最佳含水量，最大 密實度）不同意 監理審批 同意 管頂以上 500 ㎜夯實，質量控制 監理巡檢 管頂 500 ㎜以上碾壓質量控制 分層、分段壓實度檢測 承包單位自檢或雙方選擇位置 監理按規定頻 率隨機抽樣 填寫溝槽壓實檢驗報表 承包單位填寫返工 不
監理審批 合格 監理簽認分項工程質量 19
十七、檢查井砌筑質量控制 檢查井砌筑開工申請單 承包單位 ·施工方案 ·排水措施 ·砌筑材料合格證 ·砂漿配合比 不同意 監理審批 同意 檢查井施工 監理視檢查 填寫檢查井質量驗收通知單 承包單位 現場檢查 現場監理員 審批結果 合格 簽認檢查井砌筑工程質量 監理 20
十八、道路路基質量控制程度 路基開工申請報告 機械型號、數量土壤擊實試驗報告 開工 監理人員過程檢查 填寫質量報驗單 承包單位 分層分段自檢合格、試驗資料齊備 返工整改 現場檢查 現場監理人 審批結果 不同意 監理簽認路基工程質量 21
十九、道路基層質量控制程序 道路路基開工申請 開工 機械配備、材料試驗、試驗器具質量 監理人員過程檢查 填報質量報驗單 承包單位 現場檢查 現場監理人員 不合格 結果 合格 監理簽認基層工程質量 返工 22
二十、道路面層質量控制程序 填寫面層開工申請報告 承包單位 不同意 審核面層開工申請報告 同意 開工 監理巡檢 填寫質量報驗單 承包單位返工 現場檢查 監理 不合格 結果 合格 監理簽認面層工程質量 23 二
十一、監理工作制度：(一)質量控制監理制度(二)進度控制監理制度(三)投資控制監理制度(四)安全、文明施工監理制度(五)施工組織設計或施工技術方案審查制度(六)工地巡視和旁站制度(七)監理工作交底制度(八)工程材料、構件及設備質量
檢驗和復檢制度(九)工程例會和月報制度(十)監理工作巡查制度(十一)監理工作質量規定(十二)工程驗收制度(十三)監理資料管理制度(十四)考勤制度(十五)工程施工圖紙會審制度(十六)工程監理人員工作守則(十七)監理工程師職業道德
第四篇：景觀工程監理規劃
一、工程概況
工程名稱 汾河太原城區段治理美化二期南延景觀綠化工程 工程地址 山西省太原市長風橋至南中環汾河主河道內 建設單位 太原市汾河景區管理委員會 設計單位 太原市建筑設計研究院 監理單位 太原理工大學建設監理公司 施 工 單 位 標段 施工單位 第一標段 山西建筑工程（集團）總公司 第二標段 山西省第二建筑工程公司 第三標段 河北中保建設集團有限公司 第四標段 江蘇省第一建筑安裝工程有限公司 第五標段 太原市第一建筑工程公司 第六標段 山西陸海路橋市政工程有限公司 第七標段 北京建工一建工程建設有限公司 第八標段 太原市盛玖市政工程有限公司 第九標段 北京城建遠東投資有限公司 第十標段 太原建工集團有限公司
工程規模
與
工程特點
太原市汾河二期南延伸段景觀土建工程：北起長風大橋，南至南中環橋，西臨商務區大平臺和會展中心，東靠濱河東路。南北總長 2.57 公里，東西總寬 480 米，總景觀用地平方米，水域面積 654226平方米。其中景觀園路面積 142263m2，景觀廣場面積 98222m2，停車場面積 5106m2(223 個)，沙灘面積 12384m2，濕地綠化面積 26078m2，湖心島綠化面積10471m2，其他綠化面積 945676m2，公園管理用房 3942m2，基礎設施用房 1002m2，設備用房 127m2。由于地塊周邊是商務辦公與住宅為主，故將項目定位為社區公園，以滿足商業人群與居住人群的景觀空間需求。景觀景點包括：歡迎廣場、都市廣場、鄰里公園、情境花園、科普植物園、生態運動場等。
工程造價
約 2.6 億元
質量要求
優良工程
資金來源
財政撥款
二、工程監理目標
序號
目標項目
目
標
值
項次
控
制
管
理
要
點
質量控制目標
①達到合同要求
②工程質量優良
①
嚴格執行建設工程質量管理條例
②
監督承包單位質量保證體系有效運行
③
抓好工序質量預控工作
提高一次交驗的合格率
進度控制目標
按合同工期竣工
①
加強工程進度計劃管理和現場管理
②
運用網絡計劃技術，實施動態控制
投資控制目標
不突破合同價款
不突破工程總概算
①
嚴把工程計量、工程款支付、結算關
②
落實監理投資控制措施
安全管理目標
減少一般事故、杜絕重大安全事故的發生
①
嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》
②
監督承包單位落實安全生產責任制
③
落實監理關于安全控制的有關措施
合同管理目標
履約率 100%
①
建立合同數據系統
②
進行合同風險分析、研究，提出規避風險之對策
③
做好索賠與反索賠管理
信息管理目標
確保工程信息資料準確、及時、完整、規范
充分利用微機管理，建立太工監理信息平臺，加快監理信息的傳遞與交流
組織協調
公正、全面、及時，確保工程順利進行
充分利用監理例會、專題會、生產協調會等多種形式，協調參建各方的關系，在保證工程質量、安全的前提下，促進工程進度、實現工程各項控制目標
三、監理工作的依據
1、國家和行業、省和工程項目所在地有關工程建設的法律、法規、政策與規程，包括：基本建設程序、招投標及建設監理制度、工程造價管理制度、工程驗收制度等。
2、工程建設方面的規范、標準，如國家現行有關工程質量驗收規范、《工程建設標準強制性條文》、SL288—2003《水利工程建設項目施工監理規范》、技術規程、太原理工大學建設監理公司《質量手冊》和《技術管理標準》以及省有關預算定額及其造價文件。
3、本工程設計文件（包括所有施工圖紙、地形圖）；招、投標文件；項目法人與承建單位簽訂的施工承包合同；材料與設備采購供應合同；技術經濟文件；各種會議紀要、重大決定等文件。
4、項目法人與監理單位簽訂的委托監理合同，包括：項目法人對工程項目如何監理提出的具體要求，監理工作的范圍和工作內容，監理單位的資質和監理人員的素質等。
5、工程項目建設條件的有關資料，包括：當地氣象資料，工程地質和水文地質資料，當地建筑材料、水、電、交通、市政公用設施及周圍環境等。
四、監理工作的范圍及內容
（一）監理工作范圍
監理工作范圍：主要工作內容包括土方挖填、水景工程、給排水、園路鋪裝、園橋及廣場鋪裝、園林綠化、電氣照明等。建筑規模：總景觀用地平方米，水域面積 654226平方米。其中景觀園路面積 142263m2，景觀廣場面積 98222m2，停車場面積 5106m2(223 個)，沙灘面積 12384m 2，濕地綠化面積 26078m2，湖心島綠化面積 10471m 2，其他綠化面積 945676m 2，公園管理用
房 3942m2，基礎設施用房 1002m 2，設備用房 127m 2。由于地塊周邊是商務辦公與住宅為主，故將項目定位為社區公園，以滿足商業人群與居住人群的景觀空間需求。景觀景點包括：歡迎廣場、都市廣場、鄰里公園、情境花園、科普植物園、生態運動場等。依據建設單位的委托，本項目監理部負責從施工準備、施工過程到工程竣工驗收、工程結算等施工階段的全部監理工作。監理任務為有效控制與監督工程建設的安全、質量、進度、投資、合同管理、信息管理、協助建設單位全面負責施工現場的各項管理并協調好建設單位與承包單位以及各承包單位之間的工作關系。
（二）施工準備階段的監理工作內容
1、參加設計單位技術交底和圖紙會審，對圖紙中存在的問題提出書面意見和建議。
2、審查施工單位報送的施工組織設計及技術方案。
3、審查施工單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。
4、審查分包單位的資質及專職管理人員、特種作業人員的上崗資格。
5、檢查施工單位測量人員的上崗資格及施工測量成果。
6、審查施工單位報送的“工程開工報告報審表”及其相關資料是否具備開工條件。
7、參加建設單位主持的第一次工地會議，并介紹本工程監理規劃的主要內容。
（三）工程質量控制的主要內容
1、審查施工單位對《施工組織設計》進行的調整與補充，核準關鍵工序的施工工藝以及保證工程質量的有效措施。
2、審查施工單位采用的新材料、新工藝、新技術。
3、復驗和確認施工過程中報送的施工測量放線成果。
4、考查施工單位擬使用試驗室的資質及其試驗設備的配備情況。
5、審核施工單位報送的工程材料和機械設備，并按規定對原材料進行抽檢。
6、對工程的施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程報驗進行簽認。
7、審核施工單位報送的單元工程、分部工程和單位工程質量驗評資料與現場檢查。
8、對施工中存在的重大質量隱患，或可能造成質量事故時，下達“工程暫停令”。
9、參加工程質量事故處理，向建設單位和監理公司提交有關質量事故的書面報告，并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。
（四）工程投資 控制的工作內容
1、按月對質量驗收合格的工程進度進行現場計量，作為支付工程進度款的依據。
2、審核施工單位的竣工結算報表。
3、審查工程變更方案，并與建設單位和施工單位協商確定工程變更造價。
4、及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理索賠和反索賠提供證據。
（五）工程進度控制的工作內容
1、審批施工單位報送的施工進度計劃。
2、檢查施工單位對施工進度計劃的執行情況，并對進度控制目標進行風險分析，制定防范對策。
3、通過工程例會或專題會議，解決施工中出現的各種問題，協調各方關系，促使工程進度按計劃實現。
（六）合同管理的工作內容
1、根據建設單位的要求、或工程中發現的質量與安全問題、或施工單位拒絕接受監理單位管理等必須停工整改時，可下達“工程暫停令”。當施工暫停原因消失具備復工條件時，及時簽署“工程復工報審表”。
2、按程序審查處理工程變更，并與建設單位和施工單位商定工程變更造價。
3、按程序公正地與建設單位、施工單位協商處理有關費用索賠事項。
4、受理并與建設單位、施工單位協商處理有關工程延期問題。
5、調解建設單位和施工單位間的合同爭議。
（七）工程竣工驗收及資料管理的工作內容
1、組織對工程質量進行竣工預驗收，并要求施工單位對存在問題及時整改。
2、參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。
3、審查施工單位報送的竣工資料，包括竣工圖。
4、及時整理監理資料，提交監理月報和監理工作總結，并按規定整理歸檔。
（八）工程質量保修期間的監理工作內容
1、檢查記錄質量保修期內的工程質量缺陷，分析缺陷原因及責任。
2、對施工單位造成的質量缺陷，修復后進行驗收，如由建設單位進行修復時，發生費用應從保修抵押金中扣除。
3、對非施工單位造成的質量缺陷，建設單位委托施工單位修復時，應按實際情況付給施工單位修復工程款。
（九）參建各方關系的協調
工程監理組織機構作為工程項目監理的骨架，擔負著溝通信息，下達指令，協調矛盾，統一步調，所以設置監理工程師是把目標、責任、權力和業主利益進行有效組合協調活動的可靠保證。
1、組織協調與業主簽訂合同關系的參與工程建設的各單位之間的配合關系，協助業主處理有關問題，并督促總承包單位協調各分包單位之間的關系。
2、組織進度之間的協調、進度與質量的協調，簽證的協調與合同爭議的協調。
3、協助業主和承包商處理各種與本工程項目有關的糾紛事宜。
五、監理組織機構設置與各崗位工作職責
（一）監理組 織機構設置框圖
根據本工程監理工作的需要，公司將成立“汾河太原城區段治理美化二期工程南延伸段工程項目監理部”全權代表太原理工大學建設監理公司履行監理合同中規定的義務和行使監理合同中賦予的權力。依據工程項目的特
點、承包模式以及建設單位委托的監理工作范圍、內容，施工階段項目監理機構的組織形式，擬采矩陣組織結構模式。其優點是各部門之間配合和信息交流較密切，有利于提高辦事效率。此外項目監理部將根據工程進展情況，分階段及時增加監理人員，以便對本工程進行全過程、全方位的監控。監理組織機構設置框圖如圖一
圖一
監理組織機構設置框圖
（二）總監理工程師職責
總監理工程師由項目法人委托或授權，對項目法人負責。其職責為：
1、確定項目監理機構人員的分工及崗位職責，主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。
2、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職人員應調換其工作；主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。
3、參與項目法人與承包商談判工程承包合同，審核承包單位選擇的分包單位，提出建議，由項目法人批準。
4、向承包商發布開工命令。
5、對整個工程的各承包合同進行監督和管理。承包商對項目（專業）監理工程師的書面指示有質疑時，可報告總監理工程師，總監理工程師可對質疑的內容進行確認、否定或更改。
6、對整個工程的進度、質量及安全、投資進行控制。
7、審定承包商提出的重大工程項目的實施方案，決定施工中重大的技術問題，以及經同項目法人共商審定重大工程設計變更。
8、簽署發送給承包商的重要信函；簽署承包商的月進度付款憑證。
9、主持或參與工程質量事故的調查；審定工程缺陷補救措施，并經項目法人同意后實施，簽署頒發工程缺陷責任憑證。
10、審核合同變更與附加工程項目，并提出建議，由項目法人批準后實施；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
11、協調項目（專業）監理工程師之間和承包商之間的關系，并主持生產協調會議；組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13、簽署工程竣工驗收憑證、組織編制竣工報告，辦理工程移交。
14、主持整理工程項目的監理資料。
（三）專業監理工程師職責
專業監理工程師由總監理工程師授權，對總監理工程師負責。其職責為：
1、負責編制本專業的監理實施細則；
2、對授權的工程承包合同進行全面的監督與管理。
3、組織設計單位對承包商進行技術交底，審核施工圖紙，審查設計修改通知，報總監理工程師簽發。
4、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
5、依照合同文件，組織審查承包商提出的施工組織設計或施工措施方案，設備材料以及資金計劃。提出特殊技術處理措施及特殊施工工藝的處理意見，報總監理工程師簽發。
6、負責工序、單元工程質量評定簽證；
7、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
8、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；組織編寫本項目的施工大事記。
9、負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；
10、核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
11、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
（四）試驗工程師職責
1、負責本合同段所有材料控制和工地試驗監理工作，保證工程使用材料、半成品和成品符合規定質量。試驗工程師必須與各有關專業工程師緊密配合，協同工作。
2、熟悉合同條款、規范、設計圖紙和試驗規范，監督試驗室的工作，督促承包人配合足夠的試驗設備和人員，以便保證按合同的要求控制材料質量和試驗的規范性。
3、監督檢查承包人的各項試驗，包括自采加工材料的取樣、料堆取樣、試驗置備，各種野外和室內試驗，保證按規范要求的頻率進行試驗。原則上承包人的工地試驗和室內試驗均需有試驗監理人員在場，同時要進行隨機抽檢。
4、隨機督促檢查校準工地試驗設備，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料料堆的材質和規格是否滿足規范和設計要求。
5、審查和評價試驗結果，根據規范認可或否定材料的使用。
6、對所有試驗記錄和質量檢測記錄進行審核。
7、簽認合格的材料配合比。
8、整理各類試驗和質量檢驗記錄、報告和有關資料，并分類歸檔，建立檔案，以便隨時查閱。
9、對任何有懷疑的試驗結果，進行驗證試驗。
10、總監理工程師委托交辦的其它的工作。
（五）駐地工程師職責
1、全面主持本駐地組的監理工作并負責組織和掌握所轄工程范圍內的監理測量、試驗、計量及檔案管理工作；
2、審查施工單位提交的施工組織設計，審批分項工程開工報告；
3、加強對工地的巡視，保證每天對所轄工地巡視一至兩遍，對出現的質量問題應填寫監理通知單或工作指令，書面通知施工單位；發現較大質量問題應及時向監理部匯報；
4、負責填寫所轄工程的監理月報，每月 22 日前報監理部；
5、審批施工單位中間交工證書，初審施工單位工程支付月報，對質量有問題的工程不得在計量單上簽字；
6、參加中間質量檢查及工程初驗工作；
7、填寫本駐地組監理日志，定期向監理部匯報工作；
8、執行總監或總監代表發出的一切監理業務指示。
（六）
監理員職責
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；
4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作質量檢查結果進行記錄；
5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；
6、做好監理日記和有關的監理記錄。
（七）合同信息資料員崗位職責
1、負責收發、保管監理工作中的往來文件、通知、報告，整理會議記錄。
2、收集所監理工程的技術資料，并按要求分類、編號、登記、保管。
3、負責接受業主提供的合同、圖紙、資料，并及時發給各專業監理工程師。
4、工程竣工后，做好項目監理檔案資料的整理歸檔工作。
5、認真做好計算機管理操作、文印及信息傳遞工作。
6、完成領導安排的其它工作。
（八）見證員崗位職責
1、監督檢查承包人的試驗，使其操作符合試驗規程的要求，檢查承包人試驗結果的
準確性和可靠性；
2、對承包人所做控制指標試驗進行見證試驗，這些試驗包括各類土、砂礫砼砂漿強度；
3、與承包人共同對擬試驗的項目進行現場取樣，以保證所取的試樣具有代表性；
4、隨時檢查現場材料。會同旁站監理員對工程質量有疑問的項目進行所用材料的抽樣檢測，發現問題及時責令承包人進行試驗并現場監督，以確保用于工程中的材料和工程質量符合要求；
5、對“成品”或“半成品”的質量檢驗進行監督，確保工程質量達到《技術規范》所要求的標準；
6、試驗見證人員監督承包人使用自己的儀器、設備進行合同規定的試驗，以證明其提供的材料、施工工藝、工程質量是合格的，能夠達到合同要求的標準；
7、承包人必須在某項工程開工之前的規定時間內將原材料試驗結果報監理工程師批準，否則，不能開工。
六、施工階段本項目監理部監理人員的安排計劃
序 號
姓名
擬在本項目部任職
專業
所在部門
備
注
葛建明
總
監
道路
總監辦
王迎建
監理工程師
工民建
東岸駐地組
何曉飛
監理工程師
城市建設
總監辦及東岸駐地組
劉振華
測量工程師
工程測量
東岸駐地組
段志高
監理工程師
工民建
西岸駐地組
石江民
監理工程師
工民建
西岸駐地組
李濤
監理工程師
路橋
西岸駐地組
薄文平
監理工程師
工民建
東岸駐地組
張華躍
監理工程師
水利
西岸駐地組
閻財旺
監理工程師
工民建
東岸駐地組
賈 斌
監理工程師
工民建
西岸駐地組
注：監理人員隨工程進展情況隨時增加和調整
七、施工階段的質量控制
質量控制主要是通過建立、健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量，達到合同約定的標準。同時，根據工程質量形成的時間階段采取事前、事中和事后控制的方法，嚴格工程質量驗收程序，達到預期的質量控制目標。
（一）
工程質量的事前控制
1、協助建設單位做好承包商進場前的準備工作：
（1）開工前需要辦理的的各類手續（包括征地、環保、防汛、消防等）是否齊全；
（2）承包商施工場地占有權和交通通道使用權是否合理；
（3）建設單位是否為承包商提供必要的施工條件。施工場地的“四通一平”，即通水、通電、通路、通信和場地平整；
（4）檢查施工圖紙的準備情況，招標圖紙只做為承包商招標書的依據，不能做為施工圖紙。按照施工進度的要求，監理工程師應及時為承包商提供相應于施工部位所需要的成套圖紙。
（5）了解資金到位情況；
（6）做好向承包商辦理有關交接的準備工作。
2、審查承包商的開工條件：
（1）審查承包商的組織機構和工作人員。
（2）審查承包商選定的分包商資質、人員配備、技術實力、施工經歷等。
（3）對承包商工地試驗室和試驗計量設備進行檢查。
（4）對原始基準點、基準線和參考標高進行復核，并將復核結果填定《施工放樣報驗單》報監理工程師審查。
（5）檢查承包商施工機具，設備型號、性能與數量是否符合進場計劃。
（6）工程所需原材料、半成品及構配件質量控制：根據太原市質檢站文件精神，對工程中要求實行雙控（出廠合格證和材料復驗報告）的材料，必須履行以下手續：
1）施工單位填報材料報驗單；
2）監理單位履行材料試驗見證取樣制度，并履行簽字蓋章手續；
3）監理工程師履行認證手續，并確定使用部位；
4）對不合格材料及不同意使用的材料，不得進入現場，已進入現場經抽檢不合格的，履行監理監督下的退場手續，并簽字認定；
本工程中對于土工布、格賓網籠、膨潤土防水墊層、石料、混凝土以及鋼筋應嚴格執行這一程序。
（7）審查施工單位報送的施工組織設計與技術方案：工程開工前，施工單位應提供該工程的施工組織設計和各項技術措施，特別是汛期主河槽內的施工工作安排。其關鍵問題應注意兩點：一是施工方案的合理性和可能性；二是該施工方案是否引起工程費用的增加，若增加工程費用，需報請業主認可后方可批復。施工組織設計由總監審查，并書面答復施工單位。對重要分項工程的關鍵部位，應要求施工單位提出施工技術方案，經專業監理工程師審查確認，方可施工。
3、掌握和熟悉質量控制依據，主要包括：
（1）設計文件及圖紙、設計變更、技術核定等內容；
（2）有關施工驗收規范、規程和規定；
（3）圖紙會審紀要；
（4）施工組織設計和施工方案。
4、工程施工中所采用的新材料、新工藝、新結構、新技術，均應先審查技術鑒定書，并經試驗驗證后經過工程師批準后方可采用。
5、檢查和審核承包商的質量報告。
6、完善工程質量報告制度、質量事故的報告制度。
7、制定各專業工程關鍵部位、關鍵工序旁站監理細則。
8、建立隱敝工程的報驗制度。
9、生產環境、管理環境的改善措施：
（1）貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，監督施工單位認真執行國家現行有關安全生產的法律、法規、建設行政主管部門有關安全生產的規章和標準；
（2）協助和審查施工單位完善質量保證體系，并對質檢員的質量意識和技術素質進行考查考核，不合格者建議施工單位更換；
（3）主動與質量監督站聯系，匯報本項目質量監督的具體辦法，取得質量監督部門的支持與幫助；
（4）協助施工單位搞好文明施工，爭創文明施工工地。
（二）
工程質量的事中控制
1、對施工現場作業進行監督和檢查，嚴格控制施工現場的人員、機械、材料、工藝、環境，發現違規行為及時糾正。
2、每一道工序施工前，要檢查上一道工序是否已經過監理工程師檢查認證。
3、工序施工過程中的質量控制：工序施工過程中，要求承包商加強工序質量管理，通過工序能力及工序條件的分析研究，充分管理施工工序，使之處于嚴格的控制之中，以保證工序的質量。同時，在工序施工過程中，監理工程師也應加強工序質量控制，在工序施工過程中及時檢查和抽檢，對關鍵部位、關鍵工序及隱蔽工程實行旁站檢查，并做好記錄；對承包商設置的控制點（見證點和待檢點）應重點檢查與控制。
4、工序完成后的質量控制：⑴工序完成后，要求承包商進行自檢。自檢要求實行“三檢制”，即每道工序完成后，必須進行施工班組的施工質量初檢，質檢科專職質檢員或施工隊兼職質檢員與施工技術人員的復檢，以及承包商質檢處或專職質檢員的終檢。自檢合格后，由承包商提交“工程質量報驗單”。
⑵監理工程師接到“工程質量報驗單”后，要組織對工序進行檢查認證，對于分工序施工的單元工程，未經監理工程師檢查認證或檢查不合格的，不得進入下一道工序的施工。⑶監理工程師在對每道工序進行檢查時，應根據承包商填定的“單元工程質量評定表”逐項進行全檢或抽檢，檢查之后，可依據水利水電工程質量檢查和單元工程質量等級評定標準對單元工程進行評定。
3、參與單元工程、分部工程和各項隱蔽工程的檢查和驗收；
4、對工程的重要部位，監理工程師要組織并親自參與質量的驗收和取樣；對重要的原材料、半成品等，監理工程師應自行單獨組織試驗；
5、審定設計變更報建設單位同意后簽發；
6、按有關規定審定和處理重大質量事故、技術問題和安全問題；
7、定期向建設單位報告工程質量情況，對存在的工程質量問題提出監理意見。
（三）
工程質量的事后控制
1、對已完成的單位工程、單項工程按質量標準進行驗收，組織和參與工程的竣工驗收；
2、編制項目工程質量評估報告；
3、審核承包商提交的竣工圖及其它技術文件；
4、參與工程設備和系統的試壓、試驗、試運行；
5、建設單位組織的竣工驗收，協同政府質量監督部門進行工程質量等級評定；
6、整理工程信息資料，并按規定分類、編目、歸檔。
（四）
嚴格工程質量驗收程序
1、工程開工申請的要求：⑴單位工程開工前 28 天，承包商應按工程承建合同文件之規定，完成或修編完成施工組織設計或施工計劃措施報項目監理部批準，并申請單位工程開工指令單，以作為本項單位工程開工批準和起算該單位工程合同工期的依據；⑵分項、分部工程開工，承包商必須按工程承建合同文件和相應工程項目監理實施細則的程序與期限，編報詳細的施工作業措施計劃，監理部批準后方可申請分項、分部工程開工許可證；⑶單元工程或工序開工，承包商與授權單位必須依照工程承建合同文件和監理實施細則之規定，向項目監理部申報“單元工程（工序）開工（倉）簽證”，以作為工程計量及支付申報的依據。
2、工程項目的劃分：工程施工質量檢查及評定，按單位工程、分部工程、分項工程、單元工程四級劃分和進行。其中：單位工程指具有獨立的區域施工條件，或獨立運行功能的工程項目；分部工程指構成單位工程中具有獨立的施工條件或作用劃分的工程項目；分項工程指為相應分部工程中，施工大工序相同并具有一致的支付單價和統計單位的工程項目；單元工程指按同期施工作業區、段層、塊劃分，通過若干作業工序完成的工程項目，是工程質量考核和合同支付審核的基本工程單位。而單元工程的劃分，由承包商按項目劃分表，結合設計分縫和質量檢驗分區確定，原則上以每一施工區段、分倉、分塊、分層為一個單元工程。其中屬于隱蔽工程項目的，為重要單元工程。
3、單元工程質量檢驗與質量等級評定
⑴評定原則：施工質量堅持“誰施工、誰負責”的原則。施工過程中，施工人員應實行自檢、互檢、交接班檢查制度。
⑵檢驗依據：工程承建合同文件及合同技術規范、經項目監理部簽發的設計文件（包括施工圖紙、設計技術要求、施工變更和設計變更文件）、國家及部頒的現行施工技術規程、規范和工程施工質量檢驗標準。
⑶檢驗程序：①一般單元工程（工序）檢驗和質量等級評定，由承包商的專職質檢部門組織進行，并報監理工程師簽證確認；②屬于重要部位的隱蔽工程、關鍵工序的單元工程，承包商在自檢合格的基礎上報項目監理部，由建設單位（或項目監理部）組織施工、設計、監理、地質等單位代表共同檢查評定；③單元工程（工序）質量檢驗和質量等級評定，依據《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》執行，工程承建合同文件技術規范有特別或更嚴格要求的，按其要求或規定執行。
4、分項、分部工程由監理工程師組織承包單位項目負責人、技術負責人以及質量負責人進行驗收；
5、單位工程完工后，承包單位自行組織有關人員進行自檢評定，并提出竣工驗收報告；
6、收到承包單位的竣工驗收報告后，由總監理工程師組織預驗收；
7、建設單位組織設計、承包、監理等單位負責人進行竣工驗收；
8、工程質量驗收不符合設計與規范要求時，按《建設工程施工質量驗收統一標準》
相關條款處理。
（五）工程質量控制措施
1、建立質量檢驗工作制度，按既定的施工方案檢查建立質量檢驗工作制度，使質量控制有章可循，有法可依，任務明確、責任清楚，是保證工程質量的重要手段之一。
2、制定質量檢驗工作程序。
3、嚴格把好事前技術報告審批關，主要有承包商提出的正式開工報告、分包商的技術資質證明文件、承包商提交的施工組織設計等。
4、進行現場跟蹤檢查，主要有開工前檢查、工序操作質量的巡視檢查、工序交接檢查、隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查、工程施工預驗、分部分項工程完工后的檢查等。
5、嚴把工程質量驗收關，對于不合格的工程部位決不予以計量和支付，并要求承包商立即返工、修復，直到工程質量達到合格為止。
6、要求承包單位撤換不稱職的質量管理人員。
（六）
質量控制程序
1、建筑材料、構配件、設備質量控制程序如圖二。
圖 二
建筑材料、構配件、設備質量控制程序圖
2、工程驗收程序如圖三
修復后重報
不合格
圖 三
工程驗收程序如圖
3、工程質量問題及質量事故的處理
（1）分析產生質量事故的原因：主要有設計錯誤、自然災害、施工和管理的原因、工程地質的原因、設備、原材料以及制品不合格或有缺陷等造成工程質量不能符合規定的質量標準或設計要求。
（2）對質量事故的處理
①質量事故處理原則：質量事故發生后，應堅持“四不放過”的原則，即事故原因不查清不放過，事故主要責任者和職工未受到教育不放過，補救措施不落實不放過，主管領導責任不查清不放過。
②工程質量事故的處理程序如圖四
圖 四
工程質量事故處理程序圖
八、施工階段的進度控制
工程進度控制就是在合同約定的工期目標要求的基礎上，編制工程網絡進度計劃，審核和批準承包單位報送的施工總進度計劃以及、季、月工程進度計劃，并對其執行情況進行動態控制，必要時進行適度調整，以保證工程項目按期竣工，交付使用。
（一）工程進度事前控制
1、明確工程項目合同工期總目標，編制工程網絡進度計劃，確定項目實施階段各專業工期目標；
2、審批承包單位編制的施工總進度計劃，以及年、季、月施工進度計劃，應符合項目總工期目標的要求；
3、建立、健全進度控制的協調管理制度，現場巡回檢查制度，制定各專業工程旁站監理細則；
4、做好施工現場總平面圖的規劃和管理，為工程順利進展提供良好的環境；
5、及時審批承包單位的開工/復工申請。
（二）工程進度事中控制
1、落實工程進度，協調管理制度，日常巡視檢查制度，掌握工程進度情況，協調解決承包單位之間存在的矛盾和問題；
2、監督檢查承包單位年、季、月進度計劃的落實情況，在工期緊、任務重的情況下，督促承包單位制定詳細的周、天計劃，以保證月計劃的實現；
3、定期檢查、分析承包單位進度計劃實施情況，當實際進度偏離計劃進度時，要求承包單位采取糾偏措施，嚴重偏離計劃進度時，協助承包單位調整計劃進度；
4、工程關鍵部位、關鍵工序的施工中實行旁站監理，并要求做好旁站記錄；
5、堅持工程監理例會，組織現場協調專題會，協調解決承包單位之間的突出矛盾和問題，并形成會議紀要，檢查落實；
6、定期向建設單位匯報工程進度情況，提供進度報告；
7、依據合同相關條款，施工進度網絡計劃和施工組織設計，對工程進度進行風險分析，提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及相關費用索賠的意見和建議，書面報告建設單位；
8、根據質量驗收情況，簽發工程進度款支付憑證；
9、對已經完工、具備驗收條件的分項、分部、單位工程，督促承包單位按規定辦理交驗手續，為項目工程竣工驗收創造條件。
（三）進度事后控制
1、嚴格審批承包單位提交的工程延期申請，對由于承包單位原因造成的工程延期，協助制定補救或搶工方案；
2、堅持月報制度，每月向建設單位匯總工程進度情況，對工程進度存在的問題提出意見和建議；
3、參與工程竣工驗收的各項工作，辦理移交手續；
（四）
工程進 度控制措施
1、組織措施：組建進度控制組，定期召開有關的工程進度協調會，對進度滯后等問題，及時提出監理意見。
2、技術措施：駐場監理部建立工程監理日志制度，審批施工承包單位編制的工程項目總進度計劃的完成，并及時向業主提供月報表。
3、經濟措施：嚴格執行合同的有關獎罰規定。
4、合同措施：當發現實際進度與計劃進度不符，要督促施工承包單位及時調整，可能影響總進度時，發出通知計算出延誤的時間，要求施工承包單位采取補救措施。
5、根據工期總目標，按不同的階段，分專業工程進行工期目標分解，形成施工進度目標體系，作為實施工程進度控制的依據；
6、合理安排土建與安裝的交叉施工，明確土建工程與安裝工程提供施工條件的具體內容和時間要求，做好中間交接工作；
7、協調解決各承包單位之間、各施工工序之間的矛盾，做好各工種、各工序之間的銜接工作；
8、嚴格控制和減少工程設計變更和現場技術核定，正確認定和審核工程延期和延誤；
9、積極協助建設單位做好資金、物資供應、施工力量等方面的平衡工作，保證工程進度款及時支付，確保進度計劃的實現。
（五）工程進度控制流程如圖五
不同意
同
意
圖五
工程進度控制流程圖
九、施工階段的投資控制
工程項目投資主要發生在施工階段，投資控制的任務就是采取有效的控制措施，加強投資的事前、事中、事后控制，把項目投資控制在合同價款之內，實現投資控制目標。
（一）工程投資的事前控制
1、根據工程投資概算（或中標價）和施工進度網絡計劃，協助建設單位編制資金使用年、季、月計劃，并按專業工程對投資進行分解，形成投資控制網絡體系；
2、制定項目投資控制的責任制度和獎懲制度；
3、審核承包單位的施工組織計劃，并對其進行經濟技術分析；
（二）工程投資的事中控制
1、嚴格按照工程承包合同約定的工程量計算規則，對符合《水利水電建設工程驗收規范》以及業主有關計量支付規定的方法予以計量；按合同文件規定的方法、范圍、內容、單位計量；對于超出承包合同之外因設計變更、工程洽商所增加的工程量應嚴格按業主、監理、施工單位三方簽認數量和標準進行計量。定期進行工程驗收計量，作為支付工程進度款的依據；
2、對施工單位按工程進度報表反映的已完工程量，監理工程師應認真核定是否符合合同要求、有無超報或重報數量、工程質量是否達到規范標準和設計圖紙的要求、驗收手續是否齊全。
3、嚴格審查設計變更、技術核定、現場洽商文件，核算工程費用，并與建設單位協商同意后再審批；
3、進行投資跟蹤控制，定期分析計劃投資與實際投資偏差的原因，及時提出糾正偏差的措施；
4、未經監理工程師現場驗收或驗收不合格，或不符合承包合同規定的工程量，一律拒絕計量；
5、根據合同條款，制定計量與支付程序，使費用監理科學化、規范化。避免工程一開始時常常出現的承包商的計量工作盲目無章，往往要很長時間后才能出現第一次支付現象的發生。
6、層層負責，層層監督，責任落實，職權明確，建立有效的費用監理組織機構。解決好業主、監理工程師、承包商之間的協調關系，保證計量工作的高效準確。
7、做好工程結算的審查工作，嚴格執行合同文件中暫定金、計日工使用等工作方面的一切規定，簽發工程結算文件。
（三）工程投資事后控制
1、公正處理好已經發生的工程索賠；
2、工程竣工驗收、項目竣工后，協助建設單位搞好工程決算。
（四）投資控制的內容
1、投資控制流程圖見圖六。
發現問題
及時糾偏
圖 六
投資控制流程圖
2、投資總目標分解
（1）編制項目投資切塊控制表(按實際編制)；
（2）編制月度投資切塊控制表(按實際編制)；
3、工程計量及工程費用控制工作量
（1）按照合同規定工程進度款每月末 28 日前由施工承包單位報監理審核。次月 5 日監理報甲方認可后，于次月 10 日左右付進度款。
（2）月工程進度款包含的內容:
1）當月完成設計圖紙規定的實物工程量費用；
2）當月設計變更、技術核定、現場洽商實施所發生的費用匯總。
a.設計變更是指由設計院出具的設計變更通知書；
b.技術核定單是指在圖紙范圍內不影響結構安全的如鋼筋代換，材料代用等局部小修改的內容，由監理及甲方審核、設計核定；
c.現場洽商是指在設計圖紙范圍以外的甲方委托的工程內容，由監理審核，甲方核定。
（3）技術核定、現場洽商所發生的簽證費用當月發生，當月或下月結算，一般逾期不認可。
（4）當月工程進度款的計算期限為上月末 26 日始至本月 25 日終。
（5）當月工程進度款的審核，確認必須在先審定批準的工程量清單或預算基礎上進行。
（6）施工承包單位報送的施工組織設計和施工方案必須經監理審核，甲方審定，由監理正式批復后生效。
（7）施工承包單位根據需要布置和搭設的臨時設施，必須先提方案，經監理審核，甲方審定后方可實施。
（8）施工承包單位的現場平面布置和臨時設施，凡需甲方承擔費用的必須事先報出詳細的方案及預算，由監理審核，甲方審定后施工，否則不予承認。
（9）施工承包單位應根據施工組織設計安排和施工進度需要，分階段提出設備、材料需用量計劃和進場計劃，其計劃必須滿足訂貨所需的時間。
4、月工程計量與支付流程見圖七。
雙
方
協
商
三
方
協
商
修
改
圖 七
月工程計量與支付流程圖
5、工程費用索賠流程見圖八。
圖 八
工程費用索賠流程圖
十、施工合同管理
工程合同管理是監理單位重要職責之一，按照國家法律、法規和委托監理合同的有關條款，在建設單位授權范圍內，代表業主對工程承包施工、設備采購、物資供應等各類合同的簽訂、履行、變更、解除進行服務，協調有關各方的關系，調解合同爭議，處理合同糾紛，實現項目合同管理目標，爭取履約率達到百分之百。
（一）合同管理事前控制
1、組織監理人員認真學習貫徹《合同法》增強合同法律意識，學會依據法律規定公正、公平、獨立地行使監理權利； 2、建議合同雙方盡可能采用“合同示范文本”使工程合同規范化，以避免合同缺款少項，或條款文字表述不清，給合同履行留下隱患；
3、積極創造條件，建立以合同分析、合同數據管理、合同監督和索賠管理為主要內容的合同管理體系；
4、制定合同管理制度與工作流程，使合同管理規范有序；
5、監理部配備專業監理人員負責合同管理工作。
（二）合同管理的任務與事中控制
1、監理工程師施工監理的主要任務
（1）協助項目法人與承包商編寫開工報告；
（2）確認承包商選擇的分包單位；
（3）審查承包商提出的施工組織設計、施工技術措施和施工進度計劃，提出改進意見；
（4）審查承包商提出的材料和設備清單及其所列的規格與質量；
（5）督促、檢查承包商嚴格執行工程承包合同和工程技術標準；
（6）調解項目法人與承包商之間的爭議；
（7）檢查工程使用的材料、構件和設備的質量、檢查安全防護設施；
（8）檢查工程進度和施工質量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證；
（9）督促整理合同文件和技術檔案資料；
（10）協助項目法人組織設計單位和承包商進行工程竣工初步驗收，提出竣工驗收報告。
（11）審核工程結算。
2、事中控制方法
（1）加強合同履行過程中的檢查與評價，對合同履行的趨勢進行分析與預測，提出監理意見和建議，及時報告建設單位；
（2）調解合同爭議，提出處理意見；
（3）合同解除處理，分別不同情況，依法公正、公平處理、合同解除必須符合法律程序；
因建設單位原因導致合同解除，按工程承包合同規定：施工單位應得到的款項與建設單位協商，確定后當面通知雙方；
因承包單位原因導致的合同終止時，應按工程承包合同的相關條款清理承包單位應得的款項和償還建設單位的款項，經與雙方協商后當面通知對方；
因不可抗拒原因導致合同解除，應按合同規定處理合同解除后的有關事宜。
（三）合同管理事后控制
1、在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，提供與爭議有關的證據，以維護合同雙方的合法權益；
2、處理合同解除或終止后的合同有關事宜。
（四）合同管理程序
1、變更、洽商的管理程序如圖九
圖九
變更、洽商的管理程序
2、費用索賠的管理程序如圖十
3、合同爭議的調解程序如圖十一
4、違約處理基本程序如圖十二
5、合同管理程序總框圖如圖十三
圖十
費用索賠管理程序圖
圖十一
合同爭議調解程序
協商一致
圖 十二
違約處理的基本程序
十 一、信息管理方案
信息管理是監理工作的一個重要內容，是實現監理三大控制目標的一個重要手段。只有建立了完善、健全的工程信息管理系統，及時掌握準確、完整的工程信息資料，監理工作才能做到有的放矢、有條不紊。
（一）工程信息管理系統的內容: :
工程信息管理系統包括以下五大方面的內容：
1、來往函文；
2、施工單位資料；
3、監理單位資料；
4、監理臺帳；
5、項目及合同資料。
（二）
現場信 息資料的搜集整理: :
1、監理方督促檢查施工承包商做好下列資料的收集整理工作；
（1）建設單位與承包單位簽訂的《建設工程施工承包合同》；
（2）施工各階段的竣工圖和最終竣工圖；
（3）國家有關水利工程質量檢驗評定標準所規定的各項質量的保證資料；
（4）單位工程交工驗收證明和各分部分項工程質量檢驗評定表；
圖十三
合同管理程序總框圖
（5）開工報告、竣工報告、停復工報告；
（6）永久性水準點的坐標位置和標高，施工中的測量定位記錄與附圖，沉降觀測記錄及附圖；
（7）基礎、單元工程和其它隱蔽工程驗收記錄；
（8）工程質量事故處理報告；
（9）圖紙會審記錄，設計變更通知單，各有關技術會議記錄和重要技術決定；
（10）分包單位提交的有關工程技術檔案和施工技術資料。
2、工程建設中施工承包單位應將關鍵質量控制點的有關技術資料及現場檢查資料，按照監理方要求一式兩份交監理方保存備查。
3、監理方必要時將定期對施工承包單位工程檔案資料進行檢查，施工承包商應予以配合，不符合要求的施工承包單位工程檔案資料，施工承包單位應及時整改，做到工程資料真實、準確、可靠，并與工程進展同步。
4、單位工程竣工初驗時，施工承包單位應向監理方提交全套完整的工程竣工檔案資料（3 份），經監理方審核后，在工程竣工最終驗收時，由監理方移交甲方保存。
（三）利用計算機輔助管理，收集、傳遞、處理、存貯、分發各類數據、表格及指令，準確提供預測、決策所需的各種數據，向業主提供有關的項目管理信息服務。
（四）提供標準化的，符合合同規定和規范要求的數據，提供人、財、物、設備、費用諸要素的供求計劃及工程施工有關情況，進行投資、進度制、質量制、合同管理等程序文件的操作和控制。
（五）監理資料提供
1、監理向建設單位提交的報告內容有：
（1）施工組織設計審核簽證；
（2）施工進度計劃報表審核；
（3）施工用款計劃報表核定單；
（4）月付款簽證通知；
（5）變更洽商工程更改費用核定表；
（6）工程結算核定表；
（7）材料、設備、構件復核單；
（8）分部分項工程質量評定監理核查意見；
（9）單元工程質量評定監理審核意見；
（10）單位工程竣工預驗收監理意見；
（11）單位工程驗收...
第五篇：大廈工程監理規劃
大廈 工程監理規劃
目錄
一、工程概況
二、監理工作范圍、目標和依據
三、監理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場計劃
四、監理工作內容、方法和措施 五、監理工作制度和工作程序 六、監理設施 七、履行監理安全責任
一、工程概況
（一）、工程名稱：AA 大廈（二）、建設地點：鼓樓區海潮路南側，西側為古樂路，東側為六一中路
（三）、建設單位：福州市城投建筑有限公司 （四）、設計單位：福建博宇建筑設計有限公司（五）、工程規模：AA 大廈工程設置 1 棟 19 層組合樓，1 個 2 層的地下室。地下室平時為機動車庫、非機動車庫、設備房，臨戰時部分轉換為甲類核 6 常 6 級人防工程，設兩個二等人員隱蔽所。上部一層為商業、發電機房、垃圾收集間、電視機房、電信機房、消防兼安防值班室、居家養老服務站、小區變配電、環網室、物業管理、住宅門廳，二層為商業、居家養老服務站，三~十九層為住宅。總建筑面積 17037.57平方米，其中地下室 5176.44平方米、上部 11861.13平方米。建筑總高度 59.85 米，設計標高±0.000 相對于國家高程 7.200。建筑安裝總投資約 8077.71 萬元。合同工期為 720 天。
（六）、項目施工：本工程樁基采用預應力高強混凝土管樁（PHC-110-AB）,樁身混凝土強度等級 C80，樁端持力層進入（6）礫砂層，壓樁力達到 6000KN，單樁豎向承載力靜載達到 3600KN，基礎承臺底板大體積混凝土等級 C30。地下室結構和上部結構體系采用現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構，設計結構合理使用年限 50 年。工程安全等級為二級，抗震設防烈度為七度。地基基礎設計等級為甲級。人防部分戰時為二等人員掩蔽所，防護類別為甲類，等級為核 6 級、常 6 級。地下室 2 層基坑開挖深度為-4.900 米，局部開挖深度-6.500 米。基坑支護采用三軸攪拌樁支護型式，基坑支護頂端采用鋼筋混凝土冠梁支撐系統。地上部分外圍墻體、分戶墻、梯間墻等除混凝土墻外均采用蒸壓加氣混凝土砌塊，強度為 5.0，采用 M5 專用砂漿砌筑。廚房、衛生間的內隔墻采用 190*190*90 頁巖空心磚，強度等級 MU7.5，M5 砂漿砌筑。地下室外墻（土 0.00 以下）為 P6 抗滲自防水混凝土墻，地下室內墻、電梯井道（土 0.00 以下）除混凝土墻外，采用 200（100）厚小型水泥空心砌塊 M5 水泥砂漿砌筑。墻體根 部均做 C20 素砼反邊 200 高。
本工程地下室結構采用密實性防水抗滲混凝土，防水等級為Ⅱ級，抗滲等級為 P6。防水做法參見國標《地下建筑防水構造》10J301（采用水泥基復合防水涂料）。櫥、衛間防水采用 1.5mm 厚聚合物水泥基防水涂料。屋面防水等級為Ⅰ級，二道防水設防（3mm 厚聚酯胎自粘聚合物改性瀝青防水卷材+1.5mm 厚單組分聚氨酯防水涂膜）。屋面保溫層為 A 級防火無機保溫板。外墻保溫層采用膨脹玻化微珠。樓層外露鋁合金門窗、玻璃及材質由專業廠家計算確定。設有電梯。
（七）、質量要求：符合《工程施工質量驗收規范》的合格標準。
二、工程項目建設監理階段范圍、目標、依據
（一）監理范圍 自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收止，工程施工階段的監理。
（二）監理目標
工期目標：實現合同工期要求的目標。
質量目標：合格。
投資目標：不超過計劃投資。
（三）監理依據 1．《中華人民共和國建筑法》； 2．《中華人民共和國招標投標法》； 3.國家、福建省現行的工程建設監理規定； 4．《建設工程監理規范》GB50319-2013； 5．國家、福建省現行的施工質量驗收規范：
（1）工程測量規范（GB50026-2007）；（2）《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202-2009）；（3）《建筑樁基技術規范》JGJ94-2008；（4）《建筑基坑支護技術規程》J6J120-2012；（5）《建筑地基基礎技術規范》JGJ79-2012；（6）《地下防水工程質量驗收規范》6850208-2011；（7）《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2011；（8）《混凝土質量控制標準》6850164-2011；（9）《砌體工程施工及驗收規范》GB50203-2011；（10）《屋面工程質量驗收規范》GB50207-2012；（11）《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2010；（12）《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2011；（13）《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002；（14）《外墻飾面工程施工驗收規程》JGJ26-2009；（15）《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2011；
（16）《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-2007；（17）《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ18-2012；（18）《建筑玻璃應用技術規范》JGJ113-2009；（19）《普通混凝土配合比設計規程》J6J55-2011；（20）《砌筑沙漿配合比設計規程》JGJ98-2010；（21）《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2011；（22）《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011；（23）《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012；（24）《普通砼用砂質量標準及檢驗方法》JGJ52-2012；（25）《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2012；（26）《建筑施工高處作業安全技術規程》JGJ80-2011；（27）《建筑給水聚丙烯管道工程技術規程》GB/T50349-2005；（28）《建筑給水鋼塑復合管管道工程技術規程》CECS125：2001；（29）《建筑排水塑料管 PVC-U 安裝》96S406；（30）《綠色建筑評價標準》GB/T50378-2014;（31）《民用建筑綠色設計規范》JGJ/T229-2010;（32）《福建省綠色建筑評價標準》DBJ/T13-118-2014;（33）《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-2007;（34）《福建省保障性住房建設標準》DBJ/T13-152-2012;（35）《綠色保障性住房技術導則》試行（36）《福建省居住建筑節能設計標準》DBJ13-62-2014； 6．《建設工程質量管理條例》； 7．《建設工程安全生產管理條例》； 8．《房屋建筑工程質量保修辦法》； 9．施工現場情況； 10．本公司的《質量手冊》和程序文件。
三、監理組織機構、崗位職責、人員配備及進退場計劃
（一）監理組織機構 針對本項目的工程特點，擬采用直線制組織形式，組建專業配套的適應本項目特點的監理機構
（二）、崗位職責 1、總監理工程師職責（1）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責。
（2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作。
（3）審查分包單位的資質，并提出審查意見。
（4）檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。
總監理工程師 現場監理辦公室 質量控制 進度控制 投資控制 安全控 制 信息管理 合同管理 組織協調 土建監理組 水電監理組
（5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令。
（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃。
（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。
（8）審查和處理工程變更。
（9）主持或參與工程質量事故的調查。
（10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
（11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。
（12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。
（13）主持整理工程項目的監理資料。
2、專業監理工程師職責 （1）組織制定本專業的監理實施細則，經總監理工程師批準后組織實施。
（2）負責本專業監理工作的具體實施。
（3）組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議。
（4）審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師匯報和請示。
（5）負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
（6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告。
（7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。
（8）負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。
（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認（10）
負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。
3、監理員職責 （1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。
（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料（包括：成品、半成品、構配件）、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。
（3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。
（4）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
（5）擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。
（6）做好監理日記和有關的監理記錄。
（三）人員配備及進退場計劃 四、監理工作內容、方法和措施
（一）監理工作內容 1、施工準備階段監理工作的主要內容（1）在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉圖紙，并對圖紙中存在的問題向建設單位及設計單位提出書面意見和建議。熟悉施工圖紙是監理事先控制的一項重要工作，其目的是了解施工圖紙、工程特點、工程關鍵部位的施工方法及質量要求，以便督促施工單位按圖施工。
（2）項目監理組成員應參加由建設單位組織的技術交底會，總監理工程師應對會議紀要進行簽認。監理人員參加設計技術交底會并了解以下基本內容：設計的指導思想、建筑藝術構思和要求、采用的設計規范、抗震等級、防火等級、內外裝修及新技術、新材料、新設備的要求以及施工中應注意的事項等。
（3）工程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案），提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。發現施工組織設計中存在問題，要提出修改意見，由施工單位修改后重新報審。
（4）工程項目開工前，總監理工程師應審核施工單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。分包工程開工前，專業監理工程師審核分包單位資質申報表。
（5）專業監理工程師應對施工單位報送的測量放線記錄及保護措施進行檢查，符合要求時簽字確認。
（6）專業監理工程師審查施工單位報送的工程開工申請表及相關資料。具序號 姓
名 崗
位 進 退 場 計 劃 1 陳守忠 總監理工程師 2020.06～2022．06 2 黃德提 土建監理工程師 2020.06～2022．06 3 張連正 土 建 監 理 員 2020.06～2022．06 4 吳燕燕 水 電 監 理 員 2020.06～2022．06 5 黃德提 安 全 監 理 員 2020.06～2022．06
備開工條件時，由總監理工程師簽發開工令。
（7）工程項目開工前，監理人員參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。
2、施工階段監理工作的主要內容 （1）施工過程中工程質量控制工作的主要內容：
1）在施工過程中，當施工單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審核，并由總監理工程師簽認。
2）施工單位應報送重點部位、關鍵工序的施工方案，經專業監理工程師審核后總監理工程師予以簽認。
3）項目監理機構對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。
4）當施工單位采用新技術、新工藝、新材料、新設備時，專業監理工程師應要求施工單位報送相關的工藝措施和證明材料，組織專題討論，經審核后予以簽認。
5）專業監理工程師應對施工單位報送的原材料、構配件和設備的質量證明資料進行審核，并按有關規定進行抽樣檢測。
6）項目監理機構應定期檢查施工單位的計量設備的技術狀況。
7）在工程施工期間，總監理工程師應安排監理人員在現場巡視，關鍵部位的施工要旁站，應隨時檢查施工中的每個環節，一旦發現問題，可通過口頭或書面指令予以糾正。
8）總監理工程師根據施工單位報送的報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以確認，然后進行下道工序施工。
9）當監理人員發現施工中存在重大質量隱患，應通過總監理工程師及時下達工程停工令，要求施工單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合要求后，總監理工程師及時簽發復工令。停工令和復工令的簽發，事先應向建設單位報告。
（2）施工過程中工程進度控制工作的主要內容 1）總監理工程師審批施工單位報送的施工總進度計劃以及月進度計劃。
2）專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。當實際進度符合計劃進度時，應要求施工單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后計劃進度時，專業監理工程師書面通知施工單位采取措施并監督實施。
3）專業監理工程師應通過下達監理指令、召開工地例會等方法，監督施工單位如期完成進度計劃。
4）總監理工程師在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取的進度控制。
（3）施工過程中工程造價控制工作的主要內容 1）項目監理機構根據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制度防范措施。
2）總監理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期方面審查工程變更方案，并宜在工程變更實施前與建設單位、施工單位協商確定工程變更價款。
3）項目監理機構按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程計量和工程款支付。
4）專業監理工程師及時監理月完成工程量和工作量統計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并在監理月報中向建設單位報告。
5）項目監理機構及時按施工合同的有關規定進行結算，并對竣工結算的價款總額與建設單位和施工單位進行協商。工程竣工驗收階段監理工作的主要內容（1）工程預驗收階段監理工作的主要內容 1）總監理工程師組織專業監理工程師依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件計施工合同，對施工單位報送的竣工驗收資料進行審查。
2）總監理工程師組織專業監理工程師、建設單位、施工單位對申報竣工驗收的工程進行竣工預驗收。對此過程中發現的問題要求施工單位及時整改。
3）
項目監理機構在上述基礎上，由總監理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。
（2）工程正式竣工驗收階段監理工作的主要內容 1）項目監理機構參加建設單位組織的正式竣工驗收，在驗收時匯報監理工作并提供相關監理資料給驗收組人員審查。
2）對驗收中提出的整改問題，項目監理機構要求施工單位進行整改。
3）工程質量符合要求時，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
4）在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經建設、設計、施工和監理等單位協商，施工單位應在竣工驗收后的限定時間內完成。
4、工程質量報修期監理工作的主要內容 （1）工程質量保修期的監理工作的時間、范圍和內容，根據委托監理合同條款的約定開展。
（2）承擔質量保修期監理工作時，監理單位安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對施工單位進行修復的工程質量進行驗收，合格予以簽認。
（3）監理人員對工程質量缺陷原因進行調查并確定責任歸屬。
（二）監理工作方法和措施
1、監理工作的管理措施 （1）以全面質量管理的觀點指導監理工作。在工程建設中采用事先預控，中間驗收，事后成品檢驗方法，抓兩個確保。
（2）對已制定并經批準的監理工作程序報建設單位后，應嚴格執行、一絲不茍。
（3）質量保證資料必須達到“建設工程質量統一驗收標準”GB50300-2001中與本工程有關的完整要求，資料表式要統一，使用福建省建設廳質量監督站規定的現行資料表式。
（4）遵循“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導方針，結合工程項目的專業特點，制定詳細具體、具有可操作性的監理細則。
2、質量的事前控制 （1）掌握和熟悉質量控制的技術依據。
（2）編制監理實施細則、旁站方案、質量通病防治監理細則。
（3）施工場地的質量檢驗。
（4）審查分包單位的資質。
（5）編制過程所需原材料、半成品的質量控制計劃。
（6）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。
①施工單位在開工前 10 天應向監理工程師提交施工組織設計，在施工前 7天提交部分分項工程的施工方案。
②監理工程師對施工組織設計和施工方案進行認真審查，如有不同意見應書面向施工單位提出。
③監理工程師應督促檢查施工組織設計中有關施工技術措施的落實情況。
④監理工程師應參加主要分項工程的施工技術交底。
（7）生產環境、管理環境改善的措施檢查 ①督促施工單位完善質量保證體系，建立組織機構，明確職能分工，落實經濟責任制，督促檢查質量保證體系的正常動作。
②審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法或方案。
③施工單位材料試驗單位的資質必須經業主和監理認可。
④完善質量報表，質量事故的報告制度等。
3、質量的事中控制 （1）在《監理實施細則》中明確質量控制點。
（2）工序交接的檢查驗收，堅持上道工序不經檢查、驗收，不準進行下道工序事工的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后再通知現場監理工程師到現場會同檢驗。檢驗合格后簽字認可方可能進行下道工序施工。
（3）隱蔽工程檢查驗收，其制度及流程見附件。
（4）工程質量事故處理，工程質量事故處理見附件。
（5）工程變更和處理，施工單位提出工程變更的處理流程見附件。
（6）行使質量監督權，下達停工指令。
為了保證工程質量，出現下述情況之一者，監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。
①未經檢查即進行下道工序作業者。
② 工程質量下降，經指出后未采取有效改正措施，或采取一定措施而效果不好，繼續作業者。
③擅自采用未經認可或批準的材料。
④擅自變更設計圖紙的要求。
⑤擅自將工程轉包。
⑥擅自讓未經同意的分包單位進場作業者。
⑦沒有可靠的質量保證措施貿然施工，已出現質量下降征兆者。
⑧其它必要進行停工整改情況。
（7）停工后復工前的檢查。
當施工單位嚴重違反質量規定標準，監理人員可行使質量否決權令其停工，或工程因某原因停工后需復工時，均應經檢查認可后開始下達復工令。
（8）審核并簽署現場有關質量技術簽證、文件等。
監理工程師應按事工順序、進度和監理計劃及時審核和簽署有關質量文件、報表。
（9）跟蹤檢查，對于施工難度較大的工程結構或容易產生的質量通病，監理人員應進行跟蹤檢查。
（10）核定有關試驗報告 ①有關施工試驗報告的項目及內容均按國家及地方有關規定進行。
②監理工程師核定有關施工試驗報告，如發現問題，及時向施工單位指出并要求予以糾正，對已造成施工事實者，監理工程師有權責成施工單位提出處理措施，并經設計單位同意和監理工程師認可。
（11）行使好質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。施工單位工程進度款支付申請，必須有監理的質量認可意見，這即是質量控制的需要，也是投資控制的需要，其管理流程見附件。
（12）建立質量監理日記及砼澆筑記錄 現場質量監理工程師及質量檢查人員應逐日記錄有關工程質量動態影響因素情況，在澆筑砼時，還應詳細記錄砼澆筑情況及旁站監督狀態。
（13）組織現場質量協調會 現場質量協調會一般由現場監理工程師或現場總監理工程師主持。協調會后在三天內應印發會議紀要給相關單位。
4、質量的事后控制 （1）項目竣工驗收，詳見項目竣工驗收流程。
（2）審核竣工圖及其他技術文件資料。
（3）整理工程技術文件資料并編目建檔。
5、質量控制的重要分部、分項工程及關鍵部位
（1）重要的分部工程為地基基礎工程、主體結構。
（2）重要的分項工程為土方開挖、土方回填、鋼筋綁扎、砼、鋼筋焊接、屋面板、門窗安裝、地基處理。
（3）關鍵部位為基底土質、砼澆筑、鋼筋綁扎節點、鋼筋焊接及搭接、屋面節點、門窗安裝、抗震構造、箍筋加密區、墻體組砌方法、土方回填及壓實度系數；墻面、屋面、廚衛間滲漏控制。
6、指令控制手段
（1）檢查
施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規范施工。
（2）測量
監理工程師對完成的幾何尺寸進行實測驗收，不符合要求的須進行整改，無法彌補的必須進行返工。
（3）試驗
對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監理人員隨機見證、抽樣試驗，并送指定試驗單位。
（4）指令文件
承包單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面文字對施工單位進行指令控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請承包單位加以重視或修改。
五、監理工作制度和工作程序
（一）監理工作制度 1、設計文件、圖紙審查制度 監理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。
2、技術交底制度 監理工程師要督促、協助設計單位向承包單位進行施工設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），并對會審議定的事項做出紀要交有關各方會簽后執行。
3、開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，承包單位可提出《工程開工報告書》，經監理工程師現場落實后，報總監理工程師審批。
4、材料、構件檢驗及復驗制度 分部工程施工前，監理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗報告并對材料進場報驗進行審批。按建設部建建[2000]211 號文《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》進行見證取樣。
5、變更設計制度 如因設計圖錯漏，或發現實地情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經施工、設計、監理三方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單。監理部審核無誤后由總監理工程師簽發《設計變更指令》。
6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，承包單位應根據《工程質量評定驗收標準》進行自檢，并將評定資料報監理工程師。承包單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知承包單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。
7、工程質量監理制度 監理工程師對承包單位的施工質量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發現的工程質量缺陷，應及時記入施工日記簿和監理日記簿，指明質量部位、問題及整改意見限期糾正復驗。對較嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，應由監理工程師正式填寫“監理通知”，通知承包單位，同時報告總監理工程師，承包單位應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如所發現工程質量問題已構成工程事故時，應按規定程序辦理。
（1）如檢查結果不合格，或檢查簽證所填內容與實際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見記入監理日志內，待改正并重新檢查合格簽證后，方可繼續下道工序施工。
（2）特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知監理單位同時，還應通知設計單位工地代表參加，與監理工程師共同檢查簽證。
（3）隱蔽工程檢查后，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。
8、工程質量檢驗制度 監理工程師對承包單位的施工質量有監督管理的權利與責任。
（1）監理工程師在檢查工程中發現一般的質量問題，應隨時通知承包單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時可發出“監理通知”，限期整改“不合格工程”。
（2）如承包單位不及時改正，情節較嚴重的，監理工程師可在報請總監理工程師批準后，由總監會同業主發出《工程暫停令》，指令部分工程、單項工程
或全部工程暫停施工。待承包單位改正后，報監理部進行復驗，合格后由總監簽署發出《復工指令》。
（3）
分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監理工程師現場查驗后，簽發《工程質量報驗單》或《竣工證書》。
（4）
監理工程師需要承包單位執行的事項，應使用“監理通知”，催促承包單位執行。
9、工程質量事故處理制度 （1）凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質量不符合規范或設計要求，或者超出《驗收標準》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱質量事故。
（2）工程質量事故發生后，承包單位必須用電話或書面形式逐級上報（用電話上報的，應隨后補上書面報告）。對重大的質量事故和工傷事故，監理部應立即上報建設單位。
（3）凡對工程質量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待整改合格后，再補辦驗工計價。
承包單位應及時上報“質量問題報告單”，并應抄報建設單位和監理部各一份。對于一般工程質量事故，應由承包單位研究處理，填寫事故報告一份報監理部；對大質量事故，由承包單位填寫事故報告一式兩份，由監理部組織有關單位研究處理；對重大質量事故，承包單位填寫事故報告一式三份，報監理部，由監理部組織有關單位研究處理方案，報建設單位批準后，承包單位方能進行事故處理。待事故處理后，經監理部復查，確認無誤，方可繼續施工。
10、施工進度監督及報告制度 （1）監督承包單位嚴格按合同規定的計劃進度組織實施，監理部每月以月報形式向建設單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。
（2）審查承包單位編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。
11、投資監督制度 （1）
監理部進場后立即督促承包單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經常掌握投資變動情況，按期統計
分析。
（2）
對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監理部應及時掌握并報建設單位，以便控制投資。
12、監理報告制度 監理部應逐月編寫《監理月報》，并于年末提出本部的報告和總結，報建設單位。報告或“監理月報”內容應以具體數字說明施工進度、施工質量、資金使用以及重大安全、質量事故、有價值的經驗等。
13、工程竣工驗收制度 （1）
竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計），設計、施工有關規范，工程質量驗收標準以及合同及協議文件等。
（2）承包單位按規定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。
（3）承包單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監理部一份，審查確認完整后，報建設單位，其余分發有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：
①全部竣工文件。
②各項工程施工記錄一份。
③工程小結。
④主要機械及設備的技術證書一份。
14、監理日志和會議制度 （1）監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫入監理日志，特別是涉及設計、承包單位和需要返工、改正的事項，應詳細作出記錄。
（2）
監理部每周召開一次監理例會，參加人有項目總監理工程師及有關監理人員、工程項目經理及承包單位有關人員、業主代表。會議內容為：研究工地出現的包括計劃、進度、質量及工程款支付等，同時檢查上周工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周工作計劃。
（3）除定期召開工地監理例會以外，還應根據需要召開有關專題會議。
15、監理資料管理制度 （1）
監理資料管理的基本要求是：及時整理、真實齊全、分類有序。
（2）總監理工程師應指定專人進行監理資料管理，但總監理工程師為總負責人。
（3）應利用計算機建立圖、表等系統文件輔助監理工作控制和管理，也可在計算機內建立監理管理臺賬，如：
① 工程材料、預制件、設備報驗臺賬； ② 施工試驗（混凝土、砂漿、鋼筋、細集料、粗集料、水泥、磚等）報審臺賬； ③ 分項、分部驗收臺賬； ④ 工程量、月付款報審臺賬； ⑤ 其他。
（4）監理工程師應根據基本要求認真審核資料，不得接受經涂改的報驗資料，并在審核整理后交資料管理人員存放。
（5）在監理工作過程中，監理資料應按單位工程建立案卷盒（夾），分專業存放管理，并編目，以便于跟蹤檢索。
（6）監理資料的收發，借閱必須通過資料管理人員履行手續。
16、內部管理制度 （1）監理組織工作會議制度（2）對外行文審批制度（3）監理工作日志制度（4）監理月報制度（5）技術、經濟資料及檔案管理制度
（二）監理工作程序 1、施工階段監理工作主要程序
1、施工階段監理工作主要程序
不合格
合格
2、施工階段進度控制程序
2、施工階段進度控制程序
申報
否
項目組進駐現場 熟悉圖紙及有關資料，編制監理規劃及實施細則 監理人員名單通知 監理工程師權限通知 監理程序通知 使用報表通知 施工組織設計審批 施工現場調查 圖紙會審 分包單位資格審查 送承包單位
可
申報
否
可
基
本
符
合 要
求
3、施工階段質量控制程序
不合格
不合格
合格
整改 根據工期總目標編制施工總進度計劃
（承包單位）
應附有：
1、材料設備采供計劃； 2、勞動力使用計劃； 3、施工機械使用計劃。
審批施工總進度計劃（監理工程師）
編制年、季、月度計劃（承包單位）
編制說明中應有：
1、上月（年、季）實際完成工程量； 2、當月（年、季）計劃完成工程量； 3、計劃提前或滯后的原因分析； 4、擬采取的對策。
審批年、季、月度計劃（監理單位）
整改
不合格
不合格
合格
不合格整改
合格
4、施工階段投資控制程序
否 審批開工申請、下達開工令 承包單位申報材料合格證、復驗單 承包單位申報施工方案 監理審批 施工試驗及監理取樣 各分項、隱蔽工程自檢 承包單位修改方案 分部分項工程施工 加倍復試或換材料 附：
1、隱檢單
否
否
否
5、進度款支付監理審核簽認程序
修改重報
簽訂施工合同（業主、施工、監理三方）
施工圖紙會審（業主、施工、監理、設計四方）
施工圖紙實施（承包單位）
審核預付款申請（監理工程師）
（總監理工程師）
工程預付款申請（承包單位）
設計變更及工程洽商申請 申報已完成分項工程報驗單 材料設備采購（業主、監理、承包單位聯合考察廠家資料、設備等）
提出價差申請
同意
6、單位工程竣工驗收程序
工程項目施工合同 確認計量項目合格 確認工程量及工作量 監理工程師審定 確認可計量部位 報月支付申請（承包單位）
工程變更費用 技術洽商費用 工程索賠費用 其他各項費用
不合格
合格
不同意
同意
7、圖紙會審程序
施工承包單位（土建工程竣工、設備完成試車調試）
施工承包單位提交：
工程竣工技術文件資料（含竣工圖）
質量簽證文件 工程結算資料 業主、設計單位、各專業監理工程師組織初驗 整改
8、施工組織設計（方案）審批程序
修改補充
熟悉施工圖紙、初審提出問題（各專業監理工程師）
監理組內部會審（現場總監理工程師主持）
整理列出問題清單（各專業監理工程師）
提出修改意見
9、工程變更處理程序
同意
10、工程質量施工處理程序
建設單位、設計單位、承包單位提出變更要求 與建設單位協商 監理工程師審查其合理性 設計單位提出變更方案 監理工程師審查，簽字生效 承包單位執行變更 施工組織設計申報（承包單位）
初
審（各專業監理工程師）
施工組織設計審批（項目總監）
監理組會審（項目總監主持、各專業監理工程師參加）
向施工單位詢問和落實主要問題（各專業監理工程師）
施工組織設計付諸實施 將批件返回承包單位并送建設單位
11、工程索賠處理程序
發生質量事故 承包單位調查、摸底分析填寫事故報告單 設計提出處理方案 建設單位、設計、監理聽取承包單位匯報 監理工程師現場調查，必要時簽發停工令 監理工程師向建設單位及公司口頭匯報 承包單位實施方案 監理督促實施 事故報告 事故詳情分析 初步處理意見 監理工程師簽認工地指示 必要時請質量監督站參加
協商
同意
12、工程停復工程序
施工單位提出索賠意向申請 監理工程師審查 總監理工程師與施工方協商談判 總監理工程師組織審查 施工方正式提出書面“索賠申報表” 口頭向總監理工程師匯報 附索賠依據和計算方式等資料 監理與施工承包方不能取得一致 有關監理人員參加研究、審查 不成立
總監認可
總監不認可
13、監理合同終止程序
六、監理設施
（一）監理工作方法及手段
1.工作手段：包括檢查、測量、試驗以及指令性文件等。
2.計算機輔助管理：對于重點工程項目采用計算機對工程質量、進度、投資、安全文明施工以及合同信息進行全面管理。
（二）工程擬投入的檢測設備及儀器 分
類 型
號 單 位 數 量 生 產 年 份 承包合同已終止 監理單位與建設單位商談合同結束事宜 簽署協議終止監理委托合同 總監理工程師簽發“工程部分暫停指令” 執行工程指令事故處理程序 監理工程師審查事故處理情況（總）監理工程師簽發“監理通知”（總）監理工程師簽發“復工指令” 施工單位填寫“復工報告” 對質量問題進行處理
A..檢測儀器及設備 水準儀（DS 2-2）
臺 1
北光 2”電子經緯儀 臺 1
工程組合檢測儀器（建筑）
套 1
卷尺 個 3
鋼卷尺 個
B..攝像設備 數碼照相機 臺 1
C..辦公設備 電腦 臺 1
打印機 臺 1
七、履行監理安全責任
安全生產、文明施工關系到現場管理是否有序，是否有良好的生產、生活環境，工程質量、施工進度是否有保證，因此，監理部將安全文明施工監控作為監理工作的一項重要工作。
項目安全監理實行總監理工程師負責制，各專業監理工程師分別負責各專業監理安全生產責任。
(一)安全監理總體工作程序 1、分析與評價項目所處的安全管理環境。
2、對有關的監理工作提出安全管理方面的要求。
3、明確安全崗位的工作職責。
4、開展安全生產有關的監理工作。
5、定期總結安全狀況，改進工作方法。
（二）安全監理人員工作職責 1、定期對項目的安全生產狀況進行總體分析與評價，向項目經理部提出有關安全方面的監理工作建議。
2、提出重大危險源監控建議，報總監理工程師確定，以便監理機構進行重點監控。
3、監理人員須進行安全生產有關的信息的收集。
（三）安全監理管理工作分工 1、總監理工程師及代表的有關職責（1）組織安全工作情況評估，制定有關安全工作的監理措施。
（2）定期組織階段性的安全形勢分析，確定應監控的重大危險源。
（3）審定有關施工組織設計及專項施工方案的安全性要求。
（4）重大安全隱患的處理與報告。
（5）參與對工程安全事故的分析和處理。
2、安全工作的專職監理工程師職責 （1）負責落實監理安全責任的日常工作。
（2）協助組織有關安全方面的施工組織設計及專項施工方案的落實。
（3）進行安全巡視檢查工作。
（4）提出項目監理機構落實監理安全責任的工作建議與要求，尤其要提出重大危險源監控建議。
（5）負責督促一般性安全隱患的處理。
（6）定期向項目監理機構匯報有關本工程的安全情況。
（7）負責組織項目監理機構的安全知識學習。
（8）負責有關落實監理安全責任的資料記錄與整理工作。
3、其他專業監理工程師和監理員的職責 （1）專業監理工程師在審核分部分項施工方案時，對技術方案本身的安全可靠性進行審查，并在審查涉及安全技術方面的內容時與安全工作的監理工程師共同審查。
（2）專業監理工程師和監理員在現場巡視時，應運用其所掌握的安全技術知識，注重檢查是否存在安全隱患，當發現存在安全隱患時，應進行記錄，并及時通報負責安全工作的監理工程師處理。
（四）安全監理責任工作制度 1、方案審查制度。在所有施工組織設計和專項施工方案中必須審查其安全方面的內容。
2、巡視檢查制度。所有監理人員在巡視時均要注重發現安全隱患，發現安全隱患時要進行記錄與匯報。負責安全工作的監理工程師每天要巡 視施工現場，并記錄有關狀況，督促處理有關安全隱患。
3、安全隱患處理制度。重大隱患且為很可能發生事故，應要求項目經理部立即處理并要求在 2～4 小時內消除，否則簽發隱患影響區域內的停工指令，重大隱患且可能會發生事故應要求施工單位在 4～8 小時內消除隱患，否則簽發影響區域內的停工指令等。上述兩種情況如果得不到有效控制，立即通過業主向有關主管部門報告。
4、安全檢查制度。每月進行一次安全檢查，書面指出施工現場所存在的安全隱患書面要求施工單位整改。
（五）安全監理工作措施 1、總監理工程師親自布置與檢查安全方面的有關工作，定期進行安全方面的工作布置，并經常對監理組的安全工作進行檢查。
2、定期組織學習，要求每個監理人員常抓安全工作不懈怠。
3、內部檢查安全隱患，分析安全形勢。
4、重點審查安全方案，在巡視中加以檢查落實。
5、在巡視檢查中注重檢查是否存在安全隱患。
（六）安全監理責任工作原則 1、安全第一，預防為主 在監理工作中，監理人員應提醒施工企業把“安全”始終放在“第一”的位置，同時在審查施工方案或有關專項技術措施時突出“安全第一”的方針，不得以發生事故的概率小而去冒險。在巡視、檢查、旁站時也應注意發現隱患，并要求施工單位及時采取有效措施消除隱患，來達到預防的目的。
2、以人為本 監理人員在開展監理工作的過程中，要以人為本，注重保護勞動者的人身安全與身心健康。一是要盡最大努力保護所有施工操作人員的生命安全與身體不受傷害；二是在安全生產中要特別發揮人的力量來提高安全度；三是消除人的不安全行為。
3、在“質量、進度、成本”中落實安全 工程質量是監理工作永恒的主題，應該注意沒有安全的項目根本沒有質量可言，監理人員在進行方案審查、質量檢查、工序驗收等工作中，要首先注意安全狀態然后才是質量水平。進度是監理工作的控制目標之一，進度的快慢與項目效益直接相關。只有解決了安全問題之后，質量才由保障，不返工才有進度。安全費用應該納入項目的成本之中，沒有安全，更沒有經濟效益。
（七）施工準備階段安全監理。
1、監理工程師對施工單位編制的施工組織設計中專項安全措施進行審查，并報項目總監批準實施；對施工組織設計中的專項安全措施存在滿足不了有關法律、法規要求，或存在較大施工安全風險的，應及時向施工單位提出并責令改正。
2、審查施工單位按照建設部《危險性較大工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》（建質［2004］213 號）第三條要求編制的安全專項施工方案，并簽署意見。
3、核查施工單位和分包單位安全生產許可證和施工資質及起重設備安拆資質。
4、核查施工現場安全員及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業人員資格。
5、檢查施工單位是否制定確保安全生產的各項規章制度和崗位責任制。
6、檢查施工單位針對施工現場實際制定的應急救援預案及工程項目危險源監控措施。
7、檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機械的檢測檢驗、驗收、備案手續。
（八）施工階段安全監理工作 1、監督施工單位按照已經通過審查批準的施工組織設計和專項安全施工措施組織施工； 2、對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。發現存在事故隱患的，應當要求施工單位立即進行整改；情況嚴重的，由總監理工程師下達暫時停工令并報建設單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門報告； 3、督促施工單位對安全制度落實情況進行自查（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）；定期參加施工現場的安全生產檢查；不定期抽查現場相關人員持證上崗情況。
4、檢查施工現場使用的施工電梯、混凝土攪拌機、鋼筋加工機械等大型施工機械和安全網架設、臨時用電等安全設施的驗收備案情況。對未按照規定進行檢測檢驗、驗收、備案，以及定期檢查和維護保養的，總監理工程師應當下達暫停使用指令，責令施工單位整改，并報告建設單位。施工單位拒不整改的應當及時報告工程所在地建設行政主管部門。
5、發生重大安全事故或突發性事件時，應當立即下達暫時停工令，并督促施工單位立即向當地建設行政主管部門及有關部門報告，并積極配合做好應急救援和現場保護及對事故的調查處理工作。
（九）安全監理資料管理 1、建立嚴格的安全監理資料管理制度，規范資料管理工作。
2、安全監理資料必須真實、完整、全面體現安全監理工作過程。
3、對一些涉及到重大危險性作業時，應書面要求施工單位編制專項施工方案；對無方案施工要給予堅決的制止，并有書面記錄。
4、監理人員在現場巡視或檢查后要詳細記錄，以證明監理人員確實在注重發現安全隱患，尤其是較大危險性的作業現場監理人員要加強巡視與現場檢查，檢查后應詳細記錄。
5、工地例會中有關安全工作的內容要全部完整地記錄。
6、對所發現安全隱患的處理文件包括：監理通知、指令、暫停施工令和上報業主及建設安全行政主管部門的有關報告。
7、安全監理工程師應在監理日志中記錄當天施工現場安全生產和安全監理
工作情況，記錄發現和處理的安全問題；總監理工程師應按日審閱并簽署意見； 8、監理月報應包含安全監理工作內容，對當月施工現場安全施工狀況和安全監理工作做出評述，報建設單位。
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