第一篇：工程監理規劃書

建設工程施工監理規劃 工程名稱： 建設單位： 施工單位： 設計單位： 咸寧市甲佳工程建設監理有限公司 致業主的函尊敬的業主： 對您的建設工程我們將照“誠信、公正、科學、”的原則，盡職 盡責實行監理。根據監理規范和現行法規，我公司在施工現場設立項目監理機 構，任命 周文佳 工程師擔任項目總監理工程師。公司授權總 監理工程師全權代表公司主持日常監理工作。謝謝您的合作！咸寧市甲佳建設工程監理有限公司 法人代表： 項目總監： 年 月 日 建設工程施工監理規劃目錄

1、建設項目概況；

2、監理工作范圍及目標；

3、監理工作原則及重點；

4、監理機構及人員崗位職責；

5、監理工作方法及措施；

6、監理工作程序； 建設工程施工監理規劃 為充分發揮投資效益，確保工程質量與安全施工，維護建設 和承包單位的合法權益，按照“誠信、公正、科學”的監理原則，搞好工程項目施工監理，特編制本規劃。

一、工程項目概況： 工程項目概況：

1、工程名稱：

2、建設地點：

3、建筑面積：

4、結構形式：

5、工程造價：

6、質量等級：

7、計劃工期：

8、建設單位：

9、設計單位：

10、施工單位：

二、監理工作范圍及目標： 監理工作范圍及目標：

1、監理階段：工程施工階段監理。

2、監理范圍：按工程施工圖，工程量清單，監理合同，建設單 位與施工單位位承包合同所約定的內容，全面開展監理工作。

3、監理目標：（1）工程質量：按工程設計要求和現行法規進行控制，確保工 程質量達到國家現行標準的質量等級。（2）、施工安全：按國家現行安全法規進行控制，杜絕重大安全 事的發生。（3）、工程價款：按施工圖內容和現行預算定額，嚴格控制工程 款支付與竣工決算，嚴把設計變更關，努力降低工程成本。（4）、工期：按建設單位與施工單位約定的工期，認真審查施工 方案，監督施工單位按月完成實物工作量，使工程能按時竣工。

三、監理原則及重點： 監理原則及重點：

1、監理原則：（1）按照“誠信、公正、科學”的原則，對業主的委托盡心盡 責；對施工單位的工作既嚴格監督又熱情服務。實行“施工前期 控制、施工過程控制、竣工驗收控制”的監理方法，共同搞好工 程質量與安全施工。（2）“百年大計，質量第一”，工程質量屬隨機變量，受“人、機、科、法、環”等因素影響不斷波動。針對工程實際，及時采 取措施把工程質量穩定在較小波動范圍內。建立系統化、程序化、規范化的監理體系。及時掌握質量信息，發現隱患及時采取整改 措施。（3）“安全生產，以人為本”，安全施工是保證工程順利進行的 根本。堅持以人為本的原則，完善安全管理體系，及時掌握安全 信息，發現隱患及時采取整改措施。

2、監理重點；（1）施工準備：認真核查施工單位現場項目經理部組織結構，各專業人員持證上崗情況。施工組織設計，工程質量及安全生產 保證體系是否滿足工程需要。督捉施工單位掃“JGJ59—99”標 準要求作好施工準備工作，及時組織有關部門進行施工現場驗 收。（2）基礎工程：嚴格按設計與勘察要求控制地基處理質量，查 驗基礎軸線偏差。基礎施工時安排監理人員跟班旁丫監督，及時 檢驗隱蔽工程質量。基礎工程未通過驗收不準隱蔽。（3）主體工程：嚴格檢驗各種建筑材料與半成品質量，不合格 的嚴禁使用。抽查砂漿，砼配合比及配料計量，查驗鋼盤綁扎、接頭、焊接質量。控制結構層標高和抄平放線偏差、砌體組砌質 量，關鍵結構部位施工安排監理人員旁站監督。主體工程未通過 驗收不準進入裝修。（4）裝飾工程：嚴格按設計要求核查各種裝飾材料，杜絕以劣 充優。認真推行“樣品間”施工法，確保裝飾效果。（5）安全施工：督促施工單位健全安全自控體系，完善安全設 施。專業工種必須持證上崗。施工用電、物料提升機、腳手架、安全防護必須按要求通過階段性驗收合格才準使用。嚴格要求按 安全操作規程施工，確保施工安全。（6）工程價款：嚴格要求按圖施工，認真核查設計變更。及時 核簽施工單位的工程進度款，未經項目總監核簽的工程款支付憑 證，業主不應付款。準確核查實物工作量與工程形象進度，努力 控制投資效果。

四、監理機構及人員崗位職責： 監理機構及人員崗位職責：

1、項目監理機構是監理公司派駐工程項目現場實施監理的組織 機構，實行監理工程師負責制。

2、總監理程師由公司法人代表授權，全面負責委托監理合同的 履行，嚴格按照監理合同要求開展工作。

3、現場監理工程師職責：（1）審核施工單位上報的施工組織設計與施工方案，簽發開工 或復工指令。（2）配合建設方組織設計交底與圖紙會審，及時核定工程設計 變更。（3）查驗進場的建筑材料，構配件及施工權械。（4）評驗分項，分部和單位工程質量。出現質量或安全隱患時，及時簽發整改通知和停工令。（5）組織召開工地例會，督促施工單位建立質量與安全保證體 系。（6）審核施工進度與工程結算，及時簽發工程款支付證書。（7）調解施工過程中的糾紛。處理施工合同爭議，費用索賠與 延期。（8）認真作好監理日記，按時上報監理月報，及時收集整理監 理檔案資料。

五、監理工作方法及措施： 監理工作方法及措施

1、施工前期控制：（1）審查施工單位上報的施工組織設計和施工方案。針對工程 特點，重點核查施工方案；各專業工種人員配備；建筑材料及半 成品供應；機械設備配制；工程質量及安全生產保證體系；工程 工期與造價的控制措施。（2）監督施工單位建立項目管理組織機構，完善質安自控體系，項目經理、專業管理人員必須持證上崗。重點核查質量安全檢查 管理機構人員；管理制度及崗位責任；自控程序和撿測手段；質 量與安全問題的處理程序。（3）及時組織設計交底與施工圖會審，使施工單位能準確理解 設計意圖和質量標準；尺量避免施工圖錯漏和筆誤，減少設計變 更維護設計的科學性與嚴肅性。（4）核查進場建筑材料質量。主要是批量，合格證，復檢報告 是否齊全。復檢材料應實行見取樣，采用樣品箱封簽送檢。建立 見證取樣臺賬，不合格的材料嚴禁使用。（5）檢查施工單位進場的機械設備是否完好； 監時設施與施工 現場布置是否達到標準要求；施工用電是否按規范要求安裝，及 時組織有關部門對監時設施、施工現場、施工用電進行驗收。（6）督促施工單位辦理施工許可證，材料檢測協議，民工工資 保證金、施工人員意外傷害保險。施工現場驗收，各種報驗手續 合格，有關證照辦理齊全后，經總監簽發開工令才能進入施工階 段。

2、施工過程控制：（1）按工藝標準，嚴格控制工序工程質量。堅持工序交接檢查制度，上道工序未經檢查或檢查不合格時不準 進行下道工序施工。重點防治內外墻接搓，空心板灌縫，屋面及 衛生間漏水等質量通病。（2）隱患工程驗收，由施工單位自檢合格后報現場監理工程師 復驗。關鍵部位請質監站監督人員，設計人員共同復驗，未經復 驗合格時不得隱蔽。（3）監督施工單位按規定作好砼、砂漿試塊和鋼盤焊接試件的 留置和送檢。正確劃分砼驗收批量，準確評定砼強度。現澆梁板 砼試塊必須留置兩組，其中一組與構件同條件養護作為梁板拆除 底模的依據。復檢材料必須由現場監理人員見證取樣封箱送檢。（4）監督施工單位嚴格按設計圖紙要求，現行法規與企業工藝 標準，結合工程實際和經審定的施工組織設計院組織施工。認真 履行工程合同，確保工程質量與安全生產。（5）監督施工單位嚴格按安全生產“一法二條例”安全生產強 強性條文，健全安全管理制度，完善安全設施，堅持以人為本的 原則，建立安全事故應急求援體系。認真核查施工用電，物料提 升機、肢手架搭設、“三寶”使用，“四口一邊”防護，特殊工種 持證上崗情況。督促施工單位嚴格按操作規程施工，確保安全生 產，杜絕重大安全事故發生。（6）檢查施工單位的質量自檢資料，檢查數據是否安全，填寫 是否正確。采取巡視，平行檢查的方法嚴格控制工程質量。工程 關鍵部位施工時，監理工程師應跟班旁站監督檢查。對施工單位 報驗的工程質量及時地進行驗評。（7）嚴格控制設計變更。工程確須變更時由提議單位提出變更 設計申請，經施工、設計、監理、業主各方洽商統一后，由設計 單位進行變更設計并簽發變更通知。經總監理工程師核對無誤簽 發設計變更指令后才能施工，變更后的費用與工期調整，施工單 位應及時報審。（8）認真處理工程質量與安全事故。發生質量或安全事故，應 嚴格按處理程序，“四不放過” 本著 的原則及時地分析事故原因，劃分責任，商定處理措施。審批處理質量安全事故的方案與技術 措施，并跟蹤檢查處理效果。（9）運用指令控制權。為確保工程質量與施工安全，出現下列 情況之一時，總監理工程師有權指令施工單位立即停工整改。①工序質量未經檢驗合格而進行下道工序施工時； ②程質量明顯下降，經指出后仍未采取有效措施時； ③擅自采用未經認可和不合格的建筑材料與構配件時； ④擅自變更設計圖的要求時； ⑤擅自將工程轉包或分包時； ⑥隱蔽工程未經監理人員驗收擅自隱蔽時； ⑦施工現場，施工用電、施工機具，腳手架搭設、地基與基礎，主體工程未按規定檢驗合格，擅自施工時； ⑧工程質量與施工安全出現隱患時。（10）運用工程款支付控制權。為保證質量控制與投資控制，工 程款的支付必須先由施工單位申請，經總監理工程師審核并簽發 支付證書后業主方可付款。（11）及時組織召開工地例會，協調處理各專業間影響工程質量，施工進度各方面的問題，確保工程順利進行。（12）督促施工單位認真地按施工組織設計的工程進度計劃，科 學地組織施工，確保工程按照合同期交工。（13）督促施工單位及時地、準確地收集整理施工技術檔案資料。現場監理人員應逐日記錄工程質量和安全施工情況。（14）監督施工單位搞好施工現場管理。按照現行法規，貫徹文 明施工的要求，推選先進管理方法，科學組織施工。支持施工單 位爭創“文明施工現場”。

3、竣工驗收控制：（1）及時組織有關部門對受監工程進行中間驗收。認真核查施 工單位質量保證資料和自檢資料的準確性，確保工程質量評定的 真實性。（2）認真審核施工單位報送的工程竣工資料，對工程質量進竣 工預驗收。存在的質量問題，及時要求施工單位整改。（3）總監理工程師對竣工預驗工程進行公正地質量評估。及時 提出工程評估報告，簽署工程竣工報驗單。

六、監理工作程序圖； 監理工作程序圖；

1、工程開工申請審批程序圖；

2、建筑材料及構配件核定程序圖；

3、隱蔽工程驗收程序圖；

4、工序質量交按檢驗程序圖；

5、設計變更程序圖；

6、安全施工監控程序圖；

7、工程款支付核簽程序圖；

8、工程竣工驗收程序圖；

第二篇：輸電線路工程監理規劃

JXMX3 輸電線路工程監理規劃

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

監 理 規 劃

新疆康塞電力工程監理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設標準強制性條文執行檢查及匯總表

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

建設標準強制性條文 執行檢查及匯總表

新疆康塞電力工程監理有限公司

2011 年 10 月

JXMX18 輸電線路工程監理工作總結

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

監理工作總結

新疆康塞電力工程監理有限公司

2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創優監理實施細則

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

創優監理實施細則

新疆康塞電力工程監理有限公司

2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質量評估報告

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

質量評估報告

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2011 年 10 月

輸電線路工程監理規劃

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程

監 理 規 劃

新疆康塞電力工程監理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設標準強制性條文執行檢查及匯總表

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程 建設標準強制性條文執行檢查及匯總表

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2011 年 10 月

JXMX18 輸電線路工程監理工作總結

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程

監理工作總結

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2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創優監理實施細則

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程

創優監理實施細則

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2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質量評估報告

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程

質量評估報告

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2011 年 10 月

JXMX3 輸電線路工程監理規劃

沙雅西工業園（英巴格）110千伏

輸電線路工程監理規劃

新疆康塞電力工程監理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設標準強制性條文執行檢查及匯總表

沙雅西工業園（英巴格）110千伏 輸電線路工程建設標準強制性

條文執行檢查及匯總表

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2011 年 10 月

JXMX18 輸電線路工程監理工作總結

沙雅西工業園（英巴格）110千伏 輸電線路工程監理工作總結

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2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創優監理實施細則

沙雅西工業園（英巴格）110千伏 輸電線路工程創優監理實施細則

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2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質量評估報告

沙雅西工業園（英巴格）110千伏 輸電線路工程質量評估報告

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2011 年 10 月

第三篇：隧道工程建設監理規劃

隧道工程建設監理規劃

監理范圍、監理工作內容及監理目標 一 監理工作范圍

隧道工程施工及保修階段的全部監理工作。二 監理工作內容 按照國家標準《建設工程監理規范》GB50319-2000 和業主要求做好開工前的監理配合工作，施工中的監理工作，竣工驗收及工程保修階段的所有監理服務工作。監理工作主要包括“三控、三管、一協調”即投資控制、進度控制、質量控制、安全管理、合同管理、信息管理及工程協調工作，具體如下：

（一）施工準備階段： 1 協助甲方組織圖紙會審； 開工前檢查復核施工單位的測量定位、中線及水準樁的設置； 審查施工單位編制的施工組織設計、施工進度計劃及施工平面圖，簽認后報建設單位；審查并確認承建單位選擇的分包單位。審查施工單位填報的開工報告，經甲方批準后，下達開工令。參加由建設單位主持召開的第一次工地會議，作好監理交底工作，負責起草會議紀要，并經與會各方代表會簽。

（二）施工階段 1 工地例會

（1）定期主持召開工地例會，負責起草會議紀要，并經與會各方代表會簽。（2）根據需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。2 工程質量控制工作

（1）對建設工程分項、分部和水電管網等設備安裝質量進行監督，要求施工單位嚴格按規范、標準施工，對隱蔽工程進行驗收，設計變更，質量事故分析和技術處理的確定，檢查安全文明設施，竣工驗收以及全部工程技術檔案的驗收及移交。

（2）檢查工程材料：對結構用材料、成品、半成品及設備等必須嚴格檢驗，對不符合要求的材料和設備，有權禁止進入工地和投入使用。

（3）對工程的施工檢查要保證不漏檢，重點部位和技術復雜的部位應當增加檢查次數，進行旁站監理。

（4）重點部位混凝土澆筑期間要保證每天24 小時有人在現場值班以保證澆筑質量。（5）督促并配合設計、施工單位做好工程創優工作。

（6）審核承包單位報送的重點部位，關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，同意后予以簽認。

（7）對承包單位報送的采用新材料、新工藝、新技術、新設備時的施工工藝措施和證明材料組織專題論證，經審定后予以簽認。

（8）復驗和確認承包單位報送的施工測量放線成果。（9）考核承包單位的試驗室。

（10）審核承包單位報送的擬進場的工程材料，構配件和設備的質量證明資料，并對進場的實物按照規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

（11）定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。

（12）對施工過程進行巡視和檢查，對難以檢查的重點部位的隱蔽過程進行旁站。（13）對承包單位報送的隱蔽工程自檢結果現場檢查，符合要求后予以簽認。（14）審核和現場檢查承包單位報送的分項、分部和單位工程質量驗評資料，符合要求后予以簽認。

（15）檢查承包單位對在施工過程中出現的質量缺陷的整改結果。

（16）發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經復查，符合規定要求后簽署復工令，并事先向建設單位報告。

（17）對承包單位報送的需要返工處理或加固補強的質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，對其質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收，并及時向建設單位提交有關質量事故的書面報告，將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。3 工程造價控制工作（1）按照甲方制訂的有關辦法和規定辦理驗工計價簽證，保證驗工簽證的各項工程質量合格，數量準確（做到不超驗、不漏驗）；

（2）建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、季向甲方報告；（3）建立驗工計價臺帳，每月向甲方報送一次，每單體工程結束與施工單位核對清算一次，核對清算后的資料報甲方；

（4）對不符合質量標準的工程，未經返工處理達標前不予驗收；

（5）組織召開現場例會，協調解決施工中出現的一些問題，重要協調事項先向甲方請求報告；

（6）及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。4 工程進度控制工作

（1）監督施工單位嚴格依據《施工承發包合同》規定的工期安排進度計劃監督施工單位按照總進度計劃，分階段、分部分組織施工，每月向甲方報告施工計劃的執行情況和存在的問題。監督施工單位按合同工期完成。

（2）掌握并準確了解工程進度，如發生延誤，及時分析原因，提出相應措施，并報告甲方。（3）審批承包單位報送的施工計劃和年、季、月度施工進度計劃。

（4）檢查、分析進度計劃實施情況，當實際進度滯后于進度計劃時，書面通知承包單位采取糾偏措工資施并監督實施。

（5）依據施工合同有關條款、施工圖紙及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，并報送建設單位。（6）通過監理月報形式向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及相關費用索賠的建議。5 安全控制工作（1）監督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業。

（2）對施工過程中的高危作業等進行巡視檢查，每天不少于一次。發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監下達工程暫停施工令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改的應及時向安全監督部門報告。

（3）督促施工承包單位進行安全自查工作；參加施工現場的安全生產檢查。

（4）復核施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續，并簽署意見。未經安全監理人員簽署認可的不得投入使用。

（5）安全監理人員應對高危作業的關鍵工序實施現場跟班監督檢查。6 變更設計

對設計變更進行初審，核實變更設計增、減數量，提出初審意見，報甲方審定。

（三）竣工驗收階段 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出監理意見。審查施工單位的工程竣工報告，并提出工程質量評估報告，以作為驗收的依 據。參加甲方組織的初驗及終驗工作，提出監理意見。

（四）缺陷責任階段 定期對工程進行檢查，發現問題及時組織處理； 2 做到隨叫隨到，為甲方提供監理工作范圍內的服務； 3 整理一套完整的監理資料報甲方存檔； 4 協助甲方辦完工程決算。三 監理工作目標

（一）工程控制目標 質量控制目標：按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）規定，確保工程質量達到既定標準。進度控制目標：確保工程按在既定工期期限內完成。3 投資控制目標：將整個工程造價控制在建設單位確定的工程總投資以內。嚴格控制工程變更及合同外工作量，并經業主認可。對工程變更及擬采用的施工技術措施等主動進行多方案經濟技術比較，最大限度控制工程造價。4 安全控制目標：避免現場發生安全責任事故及對現場人員、工程實體和設備的傷害和損壞。

（二）監理工作服務質量目標：

按公司體系文件《監理服務質量考核規范》，監理服務達“優良”標準。第三章 監理依據 一 國家和地方有關的工程建設法律、法規： 1 《中華人民共和國建筑法》； 2 《中華人民共和國合同法》； 3 《中華人民共和國招標投標法》； 4 《建設工程質量管理條例》； 5 《建設工程安全生產管理條例》 二 有關合同和文件： 工程建設監理合同、招標投標文件； 工程建設承包合同、招標投標文件及有關協議、文件； 3 工程建設勘察設計圖紙、文件； 經過批準的施工組織設計和有關文件。二 質量保證體系：

（一）本公司已通過ISO9001-2000 質量管理體系認證，并在按質量體系文 件有效運行。

（二）本公司按照GB/T19001-2000 標準建立了完善的文件化的質量保證體 系。

（三）本公司的質量體系文件分為三個層次：

A 層次是《質量手冊》，它描述公司的質量保證體系，概括了質量程序文件的內容，覆蓋GB/T19001-2000 標準的全部內容。技術資料室董事會B 層次是14 個質量管理程序，主要描述實施質量體系要求所涉及到的部門和項目監理部的活動。C 層次是詳細的程序文件，規定了程序文件某些質量活動的具體方法。除上述三個層次的質量體系文件外，各種質量記錄及針對具體項目進行質量策劃后形成適合于項目監理部操作的《監理規劃》也是本公司的質量體系文件的組成部分。

（四）工程項目就是監理部應根據公司的質量保證體系要求，通過嚴格執行質量體系程序和作業指導文件，達到控制監理服務的質量活動，確保監理目標的實現。

（五）本公司對監理項目全過程進行跟蹤控制，以保證監理服務過程處于受控狀態。監理人員崗位職責

（一）總監理工程師職責 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構 的日常工作； 審查分包單位的資質，并提出審查意見； 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調 配，對不稱職的監理人員應調換其工作； 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃； 7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 8 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質量事故的調查； 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總 結； 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申 請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工 驗收； 主持整理工程項目的監理資料。

（二）總監代表職責 負責總監指定或交辦的監理工作； 按總監的授權，行使總監的部分職責和權力。

（三）專業監理工程師職責 負責編制本專業的監理實施細則； 2 負責本專業監理工程師的具體實施； 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監 理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工 程師提出報告； 負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向 總監理工程師匯報和請示； 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記； 負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報； 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質 量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢 驗，合格時予以簽認； 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

（四）監理員職責 1 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告； 6 做好監理日記和有關監理記錄。

（五）信息檔案管理員 執行總監理工程師的指令和交辦的任務，負責做好分范圍內的一切工作； 2 負責每天收集、閱讀各專業監理工程師、監理員的監理日記，了解工程進展，掌握工程信息，負責認真填寫監理日志； 協助監理月報的編寫和各種監理臺帳的記錄工作； 負責監理例會會議紀要，整理會議的紀要，經總監理工程師審查后分發給有 關單位； 認真做好監理部的收發文登記工作，按公司統一的信息編碼進行分類、編號、整理，按程序分送給各有關單位或有關專業人員； 6 負責監理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續； 負責現場辦公用品、勞保用品及檢測儀器、工具的保管和領用，辦理領用手 續； 協助總監理工程師做好監理部的生活后勤工作，負責現場監理人員的考勤工 作。

五 主要監理制度

為保證監理項目質量，本公司依據《建設工程監理規范》（G50319-2000）的 要求，制訂了詳細的項目管理制度。主要包括以下制度:

（一）監理守則 各監理人員必須嚴格服從上級監理組織的管理、安排，本著嚴格監理、熱情 服務、秉公辦事、一絲不茍的原則，認真工作。為不致影響監理工作的正常進行，各監理人員應遵守治安條例，不得打牌賭 博，中午一律不得飲酒，即使晚餐也不可飲酒過量。各監理人員均不得介紹分包隊伍（指定分包不含），不得以權謀私，接受承 包人的賄賂，也不允許和其它材料商進行合作，從中獲利，不準參加施工單 位邀請的高消費。不準故意刁難施工單位。作息時間應以工作為主，不得影響工程的連續性。工作時間應根據工程實際 情況分輕重緩急安排好，但同時一定要保證足夠的休息時間。在生活上不得 提出苛刻要求。各項目監理人員不得擅自離開工地，因工作需要外出的，必 須與施工單位協商安排好工作，同時向上級監理部門辦理請假手續。各項目監理人員要堅持每天巡視施工現場，對工程質量要做到心中有數，發 現問題及時向上級監理部門請示。本道工序完成后，現場監理應及時檢查驗收，或通知檢測部門進行檢測。若 確認合格，在規定時間內簽復，不得以任何理由拖延簽發時間，影響施工的 連續性。各級監理應嚴格按照各自的監理職責范圍作好監理工作，無特別原因各級監 理不得越級處理問題。監理人員之間必須團結一致，對某些問題意見有分歧時，及時向上級監理機 構匯報，或向當事人解釋清楚，任何人在任何情況下不得固執己見。

（二）監理交底制度 在監理項目開始前由上一級監理機構（或人員）向下一級監理機構（或人員）就合同、技術管理等方面進行闡述、說明并提出要求，進行交底。監理工作 開始前，監理部應結合第一次工地例會向施工單位進行監理交底，內容主要 是監理規劃的內容。監理工作實施過程中，監理部應根據具體情況向施工單 位進行監理交底，內容主要是實施細則的內容。監理工作實施過程中，由總 監向專業監理工程師和監理員就監理程序、措施、人員安排等進行定期、不 定期交底，交底過程一般與監理內部例會結合。總工室將結合項目檢查工作，定期、不定期向監理部就監理實施過程中有關問題進行交底。2 交底要有正式記錄。

（三）設計文件審查管理制度 1 設計交底與圖紙會審制度

（1）根據《建設工程監理規范》（GB 50319-2000）第5.2.1 規定：在設計交底前,總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。

（2）圖紙審查的主要內容

a 審查施工圖設計是否通過專業審查部門的審查和批準；

b 審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規定；

c 審查施工圖設計是否符合國家現行設計規范和標準的規定，特別是強制性條文的規定； d 審查施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾，各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。e 審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯；f 核對建筑、結構、上下水、暖衛、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛、通等專業施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾等。

（3）圖紙自審

圖紙會審前各單位應進行圖紙自審，接到圖紙后，總監理工程師應及時安排或組織監理人員進行自審，并提出各專業自審記錄。及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業自審發現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。圖紙經自審后，應將發現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。（4）圖紙會審

會審由建設單位召集進行，監理部應根據施工進度要求，督促業主盡快組織會審。應在工程項目開工前進行。在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。設計單位給予答復。會審時，由設計代表作正式會審記錄但各單位也應指定專人進行記錄，以防遺漏。會審后由設計代表整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。會審記錄由建設單位或委派監理部向各方發送，各方應做好登記歸檔。

第四篇：道路工程監理規劃范本

監 理 規 劃

工程名稱：****通江路北段水泥路工程

施工單位：*******有限公司

一、工程概況: 該工程位于****，路長1335米，道路紅線寬9米，本工程原車行道結構為基層，面層22cm混凝土路面。具體內容詳見施工圖紙及工程量清單。

工程名稱：***通江路北路水泥路工程 路長：1335米 路面寬：9米

路基邊坡：0～80 ㎝為 93%以上80 ㎝以上為 90%以下。路面結構：機動車道 水泥砼面層 20 ㎝厚，標號 C35 6%水泥石屑穩定層 25 ㎝厚，R28=35 ㎏/㎝ 2 脹縫每 100～200 米設一道 縮縫間距 4.5 米或 5 米設一道 人行道 機制水泥砼預制塊 40×40×5㎝ 水泥石屑穩定層 10 ㎝ 管涵：砼管（有 DN300、DN500、DN1000 等多種型號）工程造價：約×××萬元人民幣 工期：××個月 建設單位： 建設地址： 監理單位： 設計單位： 施工單位： 質量要求：合格 監理工作依據 1．國家關于工程建設的政策、法律、施工驗收規范、材料檢驗和工程質量評定標準，地方主管部門的有 關規定。2．政府有關部門批準本工程的建設計劃。3．地質勘察資料、設計文件和圖紙資料。1 4．監理委托合同、本監理規劃。5．施工承包合同、預算書。監理工作范圍 施工階段監理。監理組織 總監理工程師 總監代表 測量覃建

1．施工階段質量控制 道路 管線 造價 信息 2．施工階段進度控制 3．施工階段投資控制 4．合同管理(1)合同執行情況的分析和跟蹤管理。(2)協助業主處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜。2 5．信息資料管理(1)建立信息資料管理庫存，將各項資料進行編號登記，各項資料的出入均進行交接簽字。(2)及時將影響工程的信息資料提供給業主方和承建商。6．組織協調 組織召開有關會議，提出參加會議的單位、人員名單，主持會議，整理會議記錄抄送給參加會議的各方。7．安全監督(1)檢查施工環境的安全性。檢查施工用具、設備、設施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好 安全防范。(2)檢查承建商的安全技術資料是否符合要求。督促其做好安全技術資料。(3)審核安全施工方案及安全性計算。(4)對施工人員的不安全行為予以警告、制止。質量、進度、投資三大目標控制 1．質量控制(1)質量控制原則 堅持質量第一原則 堅持以人為控制核心 堅持以預防為主 堅持質量標準(2)質量控制措施：一條原則、二個重點、三個階段、四個手段 ①一條原則 工程質量控制是整個監理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監理工程師監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工，是監理工作的原則。②二個重點 重要的單位工程和分部分項工程： 路基土方工程、排水工程、路面工程 關鍵部位： 3 路基、穩定層、路面 ③三

施工準備階段進行事前控制，對施工準備工作進行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可 能發生的情況進行提醒，提出具體要求。a）審查有關手續辦理情況（施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等）。b）審查施工方案。特殊部位、特種專業、難度較大的施工內容，要求施工單位提交專項施工方案，且須 有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項目總監理工程師對施工方案進行審批，提出建議和要求。其中，深度 2 米（含 2 米）以上的溝槽開挖，其施工方案必須經建設局建工科審批。c）審查施工單位施工管理組織機構、人員配備、、人員資質。證件、業務水平是否適應工程需要，并提出 意見。d）審查材料合格證（主材必須提供建材產品使用認證書、生產廠家資質證明），試驗報告，原地面土最大 干容重測定資料，填方土工試驗報告，混合料配合比設計報告）。e）審查機械設備證件，狀態是否正常，部件是否完備。f）審查有關的前道工序是否通過驗收。g）對其他施工準備工作進行檢查、提醒，如停水、停電的應急措施，防雨防雷措施。施工階段進行事中控制。加強旁站和巡視，檢查施工單位施工是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和 成品進行抽查。成品驗收階段進行事后控制。驗收檢查（通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差

，把住 質量關，簽認（不符合要求的不予以簽認），總結，匯報，調整計劃。成品保護。質量復查。④四個手段 旁站：施工過程中對重點的項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查 施工單位是否按批準的方案和有關技術要求、規范施工。測量：監理人員對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整改，無法整改的要求返 工。試驗：對各種材料，混合料配比、砼、砂漿等級等，監理人員隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監理人員的工作往來，必需以文字為準，監理人員通過書面指令和文字對施工單 位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。4(3)工程質量事故的處理 ①工程質量事故處理的依據 a）工程事故的實況資料； b）具有法律效力的、得到有關當事各方認可的、工程承包商合同，設計委托合同，材料或設備購銷合同，以及監理合同或分包合同等文件； c）有關的技術文件和檔案資料； d）有關的建設法規。②質量事故處理方案的確定 對于工程質量缺陷，通常可以根據質量缺陷的情況，按以下三類性質的處理方案做出選擇和決定： a）不作處理：某些工程質量缺陷雖然不符合規定的要求或標準，但不影響使用要求；或有些不嚴重的質 量缺陷，經過后續工序可以彌補；或出現的質量缺陷經復核驗算仍能滿足

b）修補處理：工程的某些部位的質量雖未達到規定、規范、標準或設計要求，存在一定的缺陷；但經過 修補后還可以達到要求的標準，不影響結構安全和使用要求。c）返工處理：工程質量未達到規定的標準和要求，有明顯的嚴重質量問題，對使用有重大影響，而又無 法通過修補的辦法糾正所出現缺陷的情況下，作出返工處理的決定。2．進度控制(1)審查施工單位的組織機構、人員并提出意見。(2)審核施工單位提出的工程項目總進度計劃，并督促其執行。(3)審查施工單位年、季度的進度計劃并督促其執行。(4)要求施工單位每月 25 日報下月的進度計劃和本月的完成工程量報表，審核其報表。(5)對進度計劃和實際完成情況定期進行比較，找出影響進度的原因。對造成進度拖期的應及時調整進度 并采取必要的趕工措施。(6)對施工單位提前完成計劃，并沒有發理質量、安全事故的應建議業主予以獎勵；因施工單位主觀原因 造成工期拖后，應建議業主予以適當罰款。(7)熟悉圖紙，盡早發現圖紙中存在的問題，提請設計人員處理，以防延誤工期。只要我們在工程進度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，盡管工程在施工中會出現不少問題和困難，工程仍然可以按合同工期如期完工，也將會給項目帶來較大的經濟效益和社會效益。5 3．投資控制(1)研究圖紙，避免因圖紙總是造成投資損失。(2)對于業主方應盡的協助施工的責任事宜

(3)對于由業主方原因造成的增加施工內容嚴格按實簽證。(4)嚴格按照合同及施工進度情況簽發付款證明書。(5)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正 確處理可能發生的索賠提供依據，參予處理索賠事宜。(6)參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。(7)審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經濟分析。(8)協助業主選擇物料和供應商、分包商、進行經濟技術分析。(9)對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更。(10)繼續尋找通過設計挖潛節約投資的可能性。(11)在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的比較，發現偏差，分析 產生偏差的原因，采取糾偏措施。(12)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經常或定期向業主提交項目投資控制及其存在問題的 報告。(13)嚴格按合同和有關文件審查工程決算。

七、主要質量控制點

1、施工測量 導線樁、轉角樁、方向樁、定位樁、高程控制樁，護樁，樁的制作、埋設、保護，中邊樁位置和高程。要求：業主應安排勘察設計單位向承包人和監理人員交樁，交樁數量和精度已滿足施工要求時，承包 人應簽署接樁文件。測量后應進行復核測量，施工放樣后進行復核放樣。經歷雨季或按規范規定的施工時 間間隔，應復

2、地下管線 管質（內徑、管壁厚、鋼筋、管涵強度、管涵吸水率、外觀），溝槽位置、尺寸、標高，溝槽底土質及處 理，溝槽側壁支撐，溝槽底坡度，施工排水，墊層、平基、管座，抹帶接口質量、閉水試驗，安管坡度。要求：管質不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁寫上編號，并進行登記，安管記錄表上必須 寫明每段所用的各節管的編號。墊層、管座未驗收前不得進行安管施工。

3、溝槽回填 6 填方土質、含水量、壓實度。要求：安管質量未驗收前不得進行溝槽回填。

4、檢查井砌筑 檢查井位置、尺寸、井底標高、井口標高，磚的材質，磚的淋水，壁厚，灰縫飽滿度，磚的組砌方式，砂 漿配合比，鋼筋砼質量，井蓋質量。

5、道路路基 軟土地帶處理，原地面處理中的清表和壓實，填方路基的填方土質、含水量、壓實度，基底承載力、位置、尺寸、標高，邊坡坡度和防護。要求：一切填方用土必須先經試驗和監理認可。

6、道路基層（6%水泥石屑穩定層）混合料配合比，碎石、砂、水泥質量，壓實度，厚度，強度。要求：必須在路基驗收合格后方能進行基層施工。

7、道路面層（水泥砼路面）碎石、砂、水泥質量，砼配合比，外加劑，砼振搗，厚度、尺寸、位置，砼攪拌、坍落度，試塊制作，養 護，表面質量，成品保護。注意：澆筑砼路面時應特別注意檢查井口和雨水井口。澆筑砼路面前應將井蓋蓋上，并特別注意不得將井 口

口是否還在、是否已埋入砼中，如果已埋入 應及時清出。要求：⑴必須在基層驗收合格后方能進行面層施工。⑵鋼模板應有足夠的剛度，支撐要牢固，高度與板厚相同。為保證砼板厚應拉線量檢。⑶傳力桿和拉桿的位置要正確。傳力桿應安支架定位，并保護好以免受撞壓變形。⑷混凝土拌和應用強制式拌合機。嚴格控制用水量、外加劑劑量和攪拌時間（≮90S/盤），保證要求的坍 落度。⑸出機的砼應盡快運至現場，澆筑前要潤濕基層表面，靠邊角的砼先要腳踩、棍插搗實。⑹振搗棒要快進慢拔；搭疊 1/3R（作用半徑），使板體上、下均勻密實，嚴防漏振。⑺混凝土表面要細心抹光，做到原漿抹面，余漿刮除，保證路面的平整度和鄰板高差符合規范要求。⑻及時拉毛壓槽，槽寬 3～5mm，深≮3mm，間距 20～30mm。⑼適時鋸縫（縮縫）不過夜，鋸縫時間（夏季）一般為成型后 8～10h（即 200～240。C·h）。只要不出現 咬口、毛邊（鋸縫），宜早不宜遲。縮縫寬為 5mm，深為 1/4 板厚（50～60mm）。為保證鋸縫的及時性，每 7 隔 4～5 條先鋸一條深縫（5mm×70mm），然后依次鋸縫。鋸縫兩端要貫通（如在拆模前鋸縫，拆模后應補 鋸到頭）。混凝土板分塊尺寸為長/寬=1.1～1.3。⑽混凝土澆筑后次日拆模,拆模時要仔細,應避免碰撬損壞邊角。側面的漏漿、蜂窩應經監理工程師同意及 時修補。⑾

(全覆蓋),濕養 3～7d。⑿灌填縫料前用空壓機吹凈縫中的碎渣，在干燥狀態下熱灌。分兩次灌滿。灌縫頂面比板面略低 3～5 ㎜。⒀混凝土攤鋪溫度為 10～32℃，夏季要避開日最高氣溫澆筑混凝土，下雨天不能施工。八、一般監理方式

1、本工程監理工作采取目標管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標明確地進 行針對性監理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應措施確保施工任務按要求完成，事后總結分 析，不斷提高。行監理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起 到監督施工單位的作用，又接受業主的監督。計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢 查、驗收登記表等。般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執行，較為重要的問題及口頭通知后未及時執行的問題，發出監 理通知書，一式三份，監理、施工、業主各一份。嚴重問題，直接以書面通知業主及施工單位有關部門及施工單位負責人，以及市質量監督站等有關部門。關鍵的或有爭議的部位、現象，進行照相取證。以質量驗收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。

九、監理方權限 總監權限： 1． 開工報告審批權。當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《單位工 程開工報告書》，經總監理工程師現場查實后，一般工程即可審批。

重大工程或有爭 議的工程報市質監站審批。2． 3． 4． 5． 6． 7． 施工組織設計、施工進度計劃的審批權。可要求承包商更換不合格施工人員。分包單位審批權。圖紙會審簽字。工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規定的竣工期限的簽定權。簽發停工令、復工令。8 8． 在工程承包合同約定的工程價格范圍內，工程款支付申請的審核和簽認權，以及結算工 程款的確認權。9． 簽發工程索賠意見書。10． 向業主提出合同處理意見，包括終止合同、合同延期等。11． 簽發質量、安全事故處理意見書。12． 總監代表所擁有的一切權限。總監代表權限 施工方案的審批權。工序開工審批權。組織圖紙會審及監理工作會議，進行工作協調。工程上使用的材料、構配件、設備的檢查、審批權，見證取樣權。對于不符合設計或合 同要求、不符合國家、地方政府質量標準、有關規定的材料、構配件、設備，有權通知 承建商停止使用。分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認權。對不符合設計、規范和合同要求的分項、分部 工程和不安全的施工作業，有權通知承建商整改、返工。簽發關于進度、質量、投資、安全情況的通知書、報告書。簽發督促承建商按合同要求 進行施工的意見書。在承包合同或其補充協議下發布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必 須由監理工程師或其代表簽發指令才可施工。在承包合同或其補充

署初步 意見。對工程結算書進行審核。組織對質量、安全事故的處理，調查報告簽字。資料審查權。文件簽收。十、一些重點具體監理措施規定

1、每一道工序開始前必須先向監理方申報，得到批準后才可進行。

2、每一道工序的開始施工必須先向監理工程師申報，得到批準后才可進行。

3、關鍵、復雜部位的施工必須有詳細的施工方案及根據設計圖再畫出實際施工用的詳圖，經監理單位審 批后才可進行施工。

4、分項工程施工完成后，施工單位應先進行自檢，并填寫自檢表，提交給監理單位。施工單位應將 需驗收的項目至少提前 12 小時以書面形式通知監理單位。隱蔽工程未經監理單位檢查、簽認不得隱蔽，上一道工序未經監理單位驗收簽字不得進行下一道工序的施工。9

5、施工單位必須將每日工作的詳細安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必須填寫施工日報表，匯報當天完成的工作和次日及近日的工作安排，在當天下午 5:30 前交給監理方。

6、施工單位應將材料運到現場的時間事先通知監理工程師，運到現場時應通知監理工程師檢查，成 批不符合要求的材料不得在現場卸貨。個別不符合要求的材料作上標記，盡快運走。材料送檢規定 至少提前 12 小時通知監理單位——提交材料合格證、建材產品使用認證書、生產廠家資質證明給監理單 位——施工單位人員在監理人員監督下進行隨機抽樣

——樣品封裝——在樣品上貼上有監理人員、取樣人員簽字的標簽——施工單位人員填寫送樣單，一式兩份——監理工程師在送樣單上簽名——將兩份 樣品送往試驗室（如有必要，監理工程師可隨同前往）、一份樣品留在工地用于對照檢查——試驗室在送 樣單上簽收后施工單位自留一份——監理工程師根據具體情況決定是否觀看試驗過程——將送樣情況登 記備案——取回試驗報告后提交一份給監理工程師（在審查原件后可提交復印件）——將報告單進行登記。填土、砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數量作為材料樣板，在試驗報告顯示該材料合格時，該材料樣板作 為比照、評價以后所進該種材料的標準，不符合的不準進入現場和使用。

7、混凝土試件必須在監理工程師的監督下制作，并由監理工程師作上標記。

8、施工所用的一切設備、機具、儀器，必須掛上由施工單位統一制作的安全、性能合格卡，有施工 單位負責該項工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗合格，并在有效期內。

9、各有關單位共同協商確定各《分項工程質量檢驗評定表》中每個允許偏差項目的“必須返工偏差 值”，不論總體質量如何，只要有一個點的偏差值達到該“必須返工偏差值”，就必須進行返工。

10、經監理方、業主方認可的材料樣板，貼上標簽或用玻璃瓶封裝后貼上標簽（標簽上各方簽字），由監 理方保存。與樣板材料不符的材料不得進入現場和使

11、事故處理規定 發生質量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報監理工程師，經監理工程師取證、鑒定后，批準處 理方案，才可處理。但，為防止損失擴大而采取的必要處理措施是允許的。

十一、爭議解決辦法 施工方應服從本《監理規劃》的規定和配合執行本《監理規劃》的管理方法，以及服從監理人員的指令。當施工方對監理方指令和做法有爭議時，可向業主方提出，協商解決。當施工方對監理方所作的質量判定 不服時，可請求業主方裁決。當業主方的裁決與監理方裁決不一致時，監理方服從業主方裁決，但可保留 意見，且業主方必須應監理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監理方存檔。當監理方表示須由市質量 10 監督站等上級部門檢驗、裁決時，必須等待。

十二、甲方須提供給監理方的資料 甲方代表任命書（含簽名樣式），地質報告（包括巖土樣品），設計圖紙及設計變更通知，業主與承建商簽 定的承包合同。分包合同（由業主方選定分包商時）。

十三、承建商須編制、填寫并提供給監理方的資料 圖紙會審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質證明。施工組織設計及方案，臨時用電負荷計算書，開工報告。各材料合格證、試驗報告。配合比設計報告。試件試驗報告。臨時設施搭設方案及安全性計算書。本監理公司提供的各項檢查表。有監理方簽名蓋章的各項文件由監理方保存一分原件。其它資料經監理方驗證

方。工程竣工資料。11

十四、主要監理操作程序框圖

（一）工程開工申報審批程序 辦理施工許可證 承建商建立管理體系，提交有關人員任命書和 簽名樣式、資質證明、施工組織設計及方案、施工 進度計劃、各種即用材料的產品認證書、出廠合格 證、試驗報告等給監理方審查 條件不具備 監理工程師審查 上述情況及機械、設備等情況 條件具備 監理工程師簽字同意開工

（二）工序開工申報審批程序 上道工序驗收合格 施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術交底卡副 本、本工序所用材料合格證、試驗報告等給監理工程師 條件不具備 監理工程師審查 條件具備 簽字同意開始施工 12

（三）工序驗收交接程序 堅持上道工序未經驗收通過不準進行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監理方。工 序完成后，先由施工單位進行自檢（施工員檢查，質量檢查員復檢），在自檢結果符合要求的基礎上，提 交有關檢查表給監理方，監理方才到現場會同檢驗。檢驗通過后監理方進行驗收簽證，方能進行下道工序 施工。其工作流程如下圖所示。至少提前 12 小時通知監理方返修 工序施工完畢 施工單位自檢（施工員、質量員）符合要求 監理方到場后 提交檢查表給監理方 不符合要求 會同現場檢查 實驗室檢驗 檢查、檢驗結果 符合要求 簽署質量驗收意見書 不符合要求 下道工序開工申報審批通過 進行下道工序

（四）工程變更和處理 由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖： 施工單位書面提出工程變更要求 理工程審受理理 施工單位 理工程 理工程（變更 施工單位）單位出變更 理工程批 變更 施工單位 14

（五）設計變更的處理 由業主方面原因提出的設計變更的處理程序如下圖所示。業主指示 通知施工方該相關部位暫停 監理工程師 監理工程師與設計人員協商 確定初步方案 監理工程師就初步方案征詢業主意見，并與施工方協商費用 監理工程師 設計單位出設計變更通知（或修改圖紙）將變更通知（圖紙）送交施工方并通知相應部位可以開始施工 15

（六）工程款支付流程如下圖所示 施工單位提交工程量報告及付款申請 監理部審核工程量報告簽署付款意見 業主根據監理工程師意見予以支付或拒付

（七）單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單 項工程竣工驗收申報表給監理工程師 施工單位自檢并 提料（交工程資包 括竣工圖）給監理 工程師審查 監理工程師進 行初步檢驗 提出整 改意見 施工單 位返修 復檢 監理工程師報告 業主，業主通知 各有關單位 監理工程師組織 各方共同檢驗 提出整 改意見 施工單位 評定質量等級 簽署驗收證明書 16

（八）處理施工提出的索賠 處理程序如下圖所示。施工單位向監理部提出索賠報告 修改報告 現場監理人員及相關專業監理 人員初

總監審定。審查：索 賠的理由成立？索賠的依據有 效、完整？索賠的計算正確？ 不受理索賠 指出理由 施工單位多次被拒絕而不服 受理索賠 組織業主和施工單位協商 不能達成協議 施工單位向有關仲 裁機構申請仲裁 不服仲裁 達成協議 起草索賠會議紀要或協議書 法律途徑 三方簽字索賠生效 17

十五、地下管線質量控制程序 開工申請單 承包單位 監理審批· 施工方案 工藝流程，排水措施，質量目標 施工人員，機械安排 ·材料試驗資料及進場情況 挖槽、支撐、施工排水與地基處理 現場巡檢 現場監理 槽底高程、中線兩側寬度、溝槽邊坡質量報驗 承包單位 不合格 監理審批 砼抗壓強度符合規定，自檢合格，試驗資料齊備 墊層、平基、管座施工及質量驗收 承包單位 不合格 監理審批 安管施工及質量驗收 承包單位 不合格 監理檢查· 坡度板法、邊線法控制· 監理監督 抹帶接口施工 抹帶接口質量、閉水試驗 承包單位 不合格 自檢合格、附上資料 監理檢驗、審批 合格 管道回填檢查井砌筑 18

十六、溝槽回填資料控制程序 回填土開工申請 承包單位 檢驗壓實設備、分類土壤擊 實報告（最佳含水量，最大 密實度）不同意 監理審批 同意 管頂以上 500 ㎜夯實，質量控制 監理巡檢 管頂 500 ㎜以上碾壓質量控制 分層、分段壓實度檢測 承包單位自檢或雙方選擇位置 監理按規定頻 率隨機抽樣 填寫溝槽壓實檢驗報表 承包單位填寫返工 不

監理審批 合格 監理簽認分項工程質量 19

十七、檢查井砌筑質量控制 檢查井砌筑開工申請單 承包單位 ·施工方案 ·排水措施 ·砌筑材料合格證 ·砂漿配合比 不同意 監理審批 同意 檢查井施工 監理視檢查 填寫檢查井質量驗收通知單 承包單位 現場檢查 現場監理員 審批結果 合格 簽認檢查井砌筑工程質量 監理 20

十八、道路路基質量控制程度 路基開工申請報告 機械型號、數量土壤擊實試驗報告 開工 監理人員過程檢查 填寫質量報驗單 承包單位 分層分段自檢合格、試驗資料齊備 返工整改 現場檢查 現場監理人 審批結果 不同意 監理簽認路基工程質量 21

十九、道路基層質量控制程序 道路路基開工申請 開工 機械配備、材料試驗、試驗器具質量 監理人員過程檢查 填報質量報驗單 承包單位 現場檢查 現場監理人員 不合格 結果 合格 監理簽認基層工程質量 返工 22

二十、道路面層質量控制程序 填寫面層開工申請報告 承包單位 不同意 審核面層開工申請報告 同意 開工 監理巡檢 填寫質量報驗單 承包單位返工 現場檢查 監理 不合格 結果 合格 監理簽認面層工程質量 23 二

十一、監理工作制度：(一)質量控制監理制度(二)進度控制監理制度(三)投資控制監理制度(四)安全、文明施工監理制度(五)施工組織設計或施工技術方案審查制度(六)工地巡視和旁站制度(七)監理工作交底制度(八)工程材料、構件及設備質量

檢驗和復檢制度(九)工程例會和月報制度(十)監理工作巡查制度(十一)監理工作質量規定(十二)工程驗收制度(十三)監理資料管理制度(十四)考勤制度(十五)工程施工圖紙會審制度(十六)工程監理人員工作守則(十七)監理工程師職業道德

第五篇：水源變電站工程監理規劃

遼寧瑞豐環境工程監理有限公司

工程名稱：賞軍提水站變電站工程

監 理 規

批準：

審核：

編寫：

2016年 月 日

劃

目 錄 工程項目概況................................................2 監理工作范圍................................................3 監理工作內容................................................5 監理工作依據................................................6 項目監理機構的組織形式......................................7 項目監理機構的人員配備計劃..................................8 項目監理機構的人員崗位職責..................................9 監理工作程序................................................10 監理工作方法及措施.........................................一． 工程項目概況

1、工程概況

【編寫說明】 描述的工程名稱（應與招標文件，設計文件名稱相同）、工程地點、工程規模、主要構（建）筑物結構形式、計劃投資及工期等工程信息。

2、工程名稱：

3、參建單位： 建設單位： 施工單位： 設計單位：

4、工程建設目標

根據建設單位“工程質量應滿足國家及行業施工驗收規范、標準及質量檢驗評定標準求，杜絕重大質量事故的發生，實現工程零缺陷移交，工程帶負荷一次啟動成功。貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，總體目標是安全生產“零事故”；不發生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件,不發生因工程建設引起的電網及設備事故,不發生一般施工機械設備損壞事故,不發生火災事故,不發生環境污染事件,不發生負主要責任的一般交通事故,不發生對公司造成影響的安全事件。

5.工期：××××年××月××日開工,××××年××月××日具備驗收條件，××××年××月底竣工。

二、監理工作范圍

主要包括（但不限于）：設計、主要設備材料采購、施工、安裝、調試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、工程監理總結等全方位、全過程建設監理工作（包括工程質量控制、安全控制、進度控制、投資控制，工程建設合同管理、信息管理等），以及協調工程建設各有關單位間的工作關系，并將“四控制、兩管理、一協調”的工作內容始終貫穿與工程建設的各階段中。

三、監理工作內容

（1）依據監理合同組建項目監理部、任命監理工程師，配備監理人員。根據建設管理單位的要求進行項目建設總體策劃，編制監理策劃文件、監理規劃，并審核承包商的工程項目策劃。

（1）根據建設管理單位的要求和期望制定工程建設總計劃，包括設計圖紙、材料、設備和資金供應計劃及施工進度安排；

2）審查承包商開工報告，報項目法人/項目管理單位確認后批準開工報告。（3）審查分包商資質、審查試驗單位資質，審查承包商自行采購設備、材料廠家資質，并報項目法人/項目管理單位確認

（4）審查承包商質量保證體系、安全與文明施工保證體系并監督其運轉。（5）審查承包商提交的施工組織設計，并報項目法人/項目管理單位確認；審核施工技術方案/設備調試方案；審查承包商提出的大件運輸方案等；審查承

包商編制的“施工質量檢驗項目劃分表”或類似文件。

（6）檢查特殊工種作業人員持證上崗情況；檢查承包商的培訓計劃及實施情況。

（7）檢查設備、原材料、構配件的采購、驗收、入庫(進場)、保管和使用情況；參加主要設備的現場開箱檢查，對設備保管提出意見，對設備現場消缺進行監督與復核。監督計量器具的有效性。

（8）施工（調試）過程的質量監督。重點加強對質量控制點（W、H、S點）即重要工序、關鍵工序、隱蔽工程的質量檢查、驗收力度；處理施工（調試）過程中出現的影響質量目標的項目（整改、停工、復工）。

（9）主持分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗評；進行一般事故調查，在授權范圍內批準處理方案；參加重大事故的調查。（10）核查施工資料的真實性、完整性、規范性并負責監督整理移交。

四、監理工作依據

5.1《中華人民共和國建筑法》（中華人民共和國主席令第91號）； 5.2《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第70號）； 5.3《建設工程安全生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）； 5.4《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院令第279號）； 5.5《電力工程建設監理規范》（DL/T5434-2009）；

5.6《110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規程》（DL/T 782—2001）；

5.7《關于印發〈國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制綱要〉等7個指導文件的通知》（基建質量[2007]89 號）；

5.8《國家電網公司輸變電工程建設監理管理辦法》（國家電網基建[2012]1588號）； 5.9《國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊》；

5.10《國家電網公司監理項目部標準化管理手冊》（2014年版）；

5.11《國家電網公司基建質量管理規定》（國家電網基建[2011]1759號）； 5.12《國家電網公司基建安全管理規定》（國家電網基建[2011]1753號）；

5.13《國家電網公司電網建設項目檔案管理辦法（試行）>的通知》（國家電網辦[2010]250號）；

5.14《國家電網公司電網建設項目環境監理工作指導意見》（科環[2011]93號）5.15本工程監理合同；

5.16本工程的施工設計圖紙及文件；

5.17建設管理單位編制的《建設管理綱要》、《安全文明施工總體策劃》、《創優規劃》； 5.18江西科能工程建設咨詢監理有限公司質量、職業健康安全和環境管理體系文件。

五、監理項目部組織機構

總監理工程師: 電氣監理工程師:李玉江

土建監理工程師:梁卓

六、項目管理機構的人員配備計劃

本公司對工程的監理人員配備擬遵循以下原則：

1、根據工程的實際情況，結合工程總體進度安排和工程的施工組織設計，適時調整監理人員投入，實施動態配置，做到精干高效，確保監理服務到位、有效；

2、根據工程施工階段的不同特點配備相應的現場監理人員。不同施工階段投入的監理人員數量是不同的，施工高峰和施工低峰投入的監理力量也有差異。

3、本公司在工程中的監理人員配備，將由工程監理項目部的需要，隨時進行監理人員調配。

七、監理人員崗位職責 總監理工程師崗位職責

1.1總監理工程師由公司總經理任命并書面授權，是公司派駐項目工程的代表；在公司工程監理部的監督與指導下，主持監理項目部的工作，全面負責委托監理合同的履行。如果工作需要，經公司總經理和工程監理部主任同意，可由總監理工程師任命并書面授權一至二名副總監理工程師，代表總監理工程師行使其部分職責和權力。

1.2根據項目工程建設監理合同的約定及有關規定結合現場實際需要，在工程投標階段，參加投標工作；中標后，提出監理項目組織機構具體組建方案、監理項目部人員組成及其它資源配置計劃，由工程監理部審核，報公司總經理批準，及時組建監理項目部。

1.3監理項目部進駐現場后，認真收集工程有關資料，組織編寫工程項目監理規劃，報項目法人或建設管理單位審查后，由公司總工程師批準后實施。

1.4根據監理合同的約定及有關規定，指派專人負責，及時收集并整理好監理工作依據參考性資料和文件，如國家或行業現行的規程、規范、標準、設計圖紙、工程建設承建合同等，并進行必要的評審與確認工作。

1.5組織監理項目部全體工作人員認真學習項目監理合同（包括項目工程建設監理大綱）、工程建設承建合同等，明確監理工作分工和崗位職責；進行監理工作交底，宣布工作分工，并及時進行書面授權，明確監理工作目標。

1.6審批根據項目監理規劃編寫的各專業監理實施細則、旁站監理實施細則，并監督實施。1.7組織復核承包商資質，審查承包商現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系和安全管理體系，審查分包商的資質，并提出審查意見。

1.8組織并主持監理工作交底會（第一次工地會議），確定工程現場參建各方的聯絡方式，檢查工程開工前各項準備工作的準備情況，明確監理工作程序。

1.9組織審定承包商提交的施工組織設計、開工報告、技術方案、進度計劃、資金使用計劃等。

1.10檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況和實際需要及時進行人員的調配工作。

1.11組織并主持現場協調會，做好會議紀要的簽發工作。1.12組織審查和處理工程變更。

1.13主持或參與工程質量事故的調查工作。

1.14協調項目法人（建設管理單位）與承包商的合同爭議，處理索賠，審批工程延期，并負責監理過程中的其它協調工作。

1.15組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。1.16組織審核并簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，組織審查承建單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參加工程項目的竣工驗收。1.17組織審核并簽署承建單位工程款的申請、支付證書和竣工結算。1.18組織工程項目監理資料的整理工作。1.19完成部門和公司交辦的其他工作。2專業監理工程師崗位職責

2.1對項目總監理工程師及專業組組長負責，具體組織子項監理工作；

2.2負責編制本專業的監理實施細則； 2.3負責本專業監理工作的具體實施；

2.4組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作；

2.5審查承包商提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并提出監理意見。2.6負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

2.7定期向監理專業組長提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向監理專業組長和項目總監理師匯報和請示；

2.8根據本專業監理工作實施情況并記好監理日志；

2.9負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；

2.10核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行抽樣檢測，合格時予以簽認； 2.11負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。3 安全監理工程師崗位職責

3.1貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，國家現行的安全生產的法律、法規。協助總監建立健全監理項目部內部以安全責任制為中心的安全監理體制和運行機制;3.2協助項目法人（建設管理單位）制定安全健康與環境管理制度；

3.3參與審查施工承包商提交的施工組織設計、重大技術方案和現場總平面布置所涉及的安全文明施工和環境保護、水土保持措施；

3.4審查施工承包商的現場安全健康與環境管理體系，監督其運行情況，定期檢查施工現場的安全文明施工情況，發現問題及時督促整改；

3.5督促承包商對施工人員進行安全教育及分部、分項工程的安全技術交底； 3.6監督檢查分項工程、單位工程的開工安全條件；

3.7審查重大項目、重要工序、危險作業和特殊作業的安全技術措施，監督檢查措施的執行情況；

3.8協調解決現場各施工承包商交叉作業和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題，對重大安全問題進行跟蹤控制；

3.9堅持現場巡回檢查，發現違章作業和指揮責令其停止作業，發現隱患的責令其停工整改； 3.10負責組織對大件運輸承運單位及施工承包商保編制的大件運輸方案和安全技術措施的審查；

3.11負責大件設備運輸從碼頭卸船，到裝車啟運，到工地卸車，直至設備就位全過程的技術監督和安全監督；

3.12負責全站施工過程起重吊裝作業施工方案和安全技術措施的審查，參加承包商重要起重運輸重要的安全技術交底，并監督實施。

3.13組織或參加現場安全監察網絡例會，參與或組織定期和不定期的安全大檢查，對安全隱患和存在問題提出處理意見并限期整改。監督檢查施工現場的消防工作，做好冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等工作；

3.14參加重大人身和機械安全事故的調查和處理工作。

八、監理工作程序

程序

一、監理項目管理工作總體流程

程序

二、開工條件審查流程

程序

三、安全管理工作總體流程

程序

四、材料、構配件及設備質量管理流程

程序

五、隱蔽工程質量控制流程

程序

六、工程質量驗評工作流程

程序

七、監理初驗工作流程

九、監理工作方法及措施 組織措施

1.1選調經驗豐富、道德高尚且長期從事變電工程施工或管理專業的監理人員組建精干高效的監理項目部。

1.2建立健全監理項目部自身的質量、安全、環境管理體系，督促施工單位建立健全質量、安全保證體系，并不定期檢查其運轉情況。

1.3適時開展土建、電氣安裝的專業監理內部培訓工作，提高和鞏固全體監理人員的各階段監理業務能力，同時運用監理項目部每月的內部學習來宣貫上級的有關管理要求，和增加監理人員相互間的交流，積極向監理公司爭取送外培訓的人次。1.4制定監理項目部的工作制度和各崗位責任制，做到有章可循。

1.5配備必要的工程檢測儀器，完善監理項目部辦公條件，加強與公司層面的業務聯系，充分發揮公司的技術支撐優勢。2 技術措施

2.1開工前由總監主持將本工程監理內容、方法、形式、程序及技術標準等向施工單位進行交底，以促進工程順利進行。

12.2組織監理人員做好設計圖紙的預檢工作，積極參加業主項目部組織的設計交底和圖紙會審，力爭將圖紙的的問題消滅在施工前，保證施工中不因圖紙問題出現停工或返工現象。2.3認真審查施工項目部編制的項目管理實施規劃、施工方案、通病防治措施等施工文件資料，重點審查技術管理體系、質量體系、安全保證體系是否健全，施工技術措施的針對性、有效性；對土建工程、電氣安裝施工的施工質量和安全，有針對性的預控措施；施工機械是否滿足質量工藝要求，施工程序安排是否科學、合理。

.2.4審查施工項目部擬投入的資源是否滿足工程進度、安全、質量要求。

.2.5審查施工項目部申報的檢測（試驗）單位資格，督促施工項目部及時對測量儀器進行了校驗，確保測量數據準確有效。3質量控制措施 3.1質量控制的基本思路

施工階段是使業主要求及工程設計意圖最終實現并形成工程實物的階段也是最終形成工程實物質量的系統過程。所以施工階段的質量控制也是一個投入的資源和條件的質量控制（事前控制），進而對生產過程及各環節質量進行控制（事中控制），直到對所完成的工程產品的質量檢驗（事后控制）為止的全過程的系統控制過程。

根據本工程特點以及監理合同的服務范圍，我公司若中標，我們將在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制出監理規劃和相關的監理制度, 并應在召開第一次工地會議前報送建設管理單位。在每個專業開工前編制相應專業的監理實施細則，并認真組織實施。我們將采用動態質量控制方法，通過審核有關文件、資料、報表和進行現場檢查驗收這兩個途徑以及對工程質量實行預控、檢查、驗評等三個環節進行嚴格管理，保證本工程質量目標的實現。

3.2質量控制的原則

1)在建設監理全過程，堅持把質量控制放在第一位。工程質量是整個建設監理工作的核心，質量控制與進度控制、投資控制相互制約，對立統一。質量控制是合同管理、信息管理和協調工作的重要內容。

2)堅持“高標準、嚴細實”，“分解目標、逐項落實、跟蹤監控，動態管理”的工作方法，以實現本工程質量總目標。

3)遵循“嚴格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理”的工作態度。