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對待職務升遷要有平常心

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《對待職務升遷要有平常心》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對待職務升遷要有平常心》。

第一篇:對待職務升遷要有平常心

對待職務升遷要有平常心

現在,一些干部在職務升遷上心態浮躁。3年以上的科級干部、5年以上的處級干部,被提拔了認為是“該得的”,沒提拔認為是組織“虧欠”他的。這種現象值得注意。

人皆有進取之心。干部希望職務進步快一點,可以理解,但是想得太多,則不可取。領導職位本來就是有限的,一個干部能否提拔、什么時候提拔,除了要看個人的素質和條件,更重要的是要看工作需要、領導班子結構、職數是否空缺等等。而且職務層次越高,職位就越少,提拔的幾率也就越小。不可能個人想提就提,也不可能夠了“年限”就提,在職位空缺與干部等待提拔這對“供求矛盾”中,永遠是“求”大于“供”。每個干部必須想明白這個道理,放平自己的心態。服從工作需要,服從組織安排和群眾選擇,是干部對待職務安排應取的正確態度。如果總是自我設計,老想著如何“升級進擋”,就會心理失衡,就可能犯這樣那樣的錯誤,甚至走上跑官要官、花錢賣官的歪路。

一些干部一門心思想著提升職務,主要是由于把名利看得太重,“官本位”意識太濃,其實質是黨性不純、從政觀念不正,是權力觀、地位觀、利益觀出了問題。他們認為提拔了是“該得”的,顯然是沒有正確認識權力的來源和干部的標準,把被提拔看作是個人憑本事掙得的;認為沒有提拔是組織“虧欠”他的,顯然是沒有擺正個人和組織的關系,把為黨工作當作升官晉級的籌碼,把為民做事當作向組織討價還價的資本。黨的干部是人民公仆,手中的權力來自人民,為黨工作、為民辦事是干部的“本份”。干部在一定的職位上,首先應當想著如何把工作干好、干得更出色。做出了成績,組織和群眾會有公論。黨的干部應當以踏實工作為榮,伸手要官為恥。

對待職務安排,要保持一顆平常心。沈浩主動報名,從省財政廳到小崗村當村官,一干就是6年;劉義權從事軍事檔案工作38年如一日。他們都幾次放棄、讓掉升遷的機會,以模范行動詮釋了新時期黨的干部對待職務問題的正確態度。應當像他們那樣,時刻把黨和人民的利益放在首位,開闊胸襟、淡泊名利,培養高尚品德和境界。要增強工作的事業心和責任感,把心思和精力用在干事創業上,始終腳踏實地、埋頭苦干。要坦然面對個人進退得失,不計較、不攀比,經受住名譽和地位的考驗。

引導干部正確對待職務的晉升,從制度層面上看,關鍵在于進一步完善干部選拔任用機制。要擴大干部工作民主,嚴肅整治用人上不正之風,真正讓廣大干部對干部工作滿意,對選拔上來的干部服氣。要形成科學規范的職務晉升機制,合理使用各年齡段的干部,引導干部克服近期提拔、不斷提拔的浮躁心理,同時為干部成長提供可持續發展空間。要建立干部職務與職級并行制度,強化職級的激勵功能,避免千軍萬馬擠職務升遷的“獨木橋”。

(原載于2010年2月8日中組部《組工通訊》第16期)

緣何“三年不動就有失落感”

最近聽到反映,少數干部私下坦言:“三年不動就有失落感。”為什么幾年不提拔就有“失落感”?失落感從何而來呢? 少數干部的失落感,大抵是從個人進退得失的斤斤計較中來,從思想空虛、為人民服務的宗旨觀念淡漠中來,從銳氣不再、日漸頹廢的心態中來。

如何消除失落感?不妨從以下三個方面努力:

少計較,多感恩,保持滿足感。黨的事業好比一條大船,我們不能“每個人都是船長”,大海航行,需要很多優秀忠誠的“水手”。少而精的領導層,科學合理的領導層級,是整個干部隊伍精干高效的保證。黨的干部都應該在名利上有滿足感、在本領上有危機感。想想革命戰爭年代和條件艱苦時期,我們黨的大批干部不計個人安危和名利得失,為黨的事業拋頭顱、灑熱血,奉獻鮮血乃至生命而無怨無悔;想想現在還有不少老百姓日子過得依然“緊巴”,而自己享受著黨和人民給的“俸祿”而衣食無憂,又何必產生心態不平衡,幾年不提拔就有“失落感”?每一個干部要想的是多感恩、多奉獻,千萬不能無止境地追求職務的升遷。

少應酬,多學習,獲取充實感。現在,不少干部多了交際應酬,少了讀書學習,理論修養跟不上趟,思想上不同程度地存在空虛感。這種狀態的干部,世界觀、人生觀、價值觀最容易扭曲,最容易出問題。我們的同志要多學習、多思考、多省察,讓自己的思想經常得到“清掃”,境界不斷得以提升,時刻保持工作和生活的充實。

少抱怨,多作為,增強榮譽感。中央多次強調對“老黃牛”式的干部不要虧待,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。如果你真的想干事、會干事、干成事、不出事,是德才素質好,有能力、有業績的“寶馬良駒”,那更不必抱怨,只要繼續發揚爭創一流的進取精神,踏實苦干,奮發有為,樹立一名優秀干部的良好形象,保持為黨的事業增光添彩的責任感和榮譽感,就一定不會被虧待、被埋沒。

(原載于2010年3月12日中組部《組工通訊》第31期)

“鐘擺干部”要不得

扎下身子,腳踏實地,埋頭苦干,是對領導干部的基本要求,也是衡量干部是否稱職的一個重要標準。但目前卻有少數干部,腳跟站不穩、板凳坐不住、遇事左右擺,被群眾喚作“鐘擺干部”。

有人給“鐘擺干部”畫像:工作沉不下心,左右攀比,生怕別人占便宜自己吃虧;干事沉不下身,蜻蜓點水,生怕付出多得到少;遇事不敢擔當,推卸責任,生怕引火燒傷自身。

“鐘擺干部”有很強的迷惑性。因其總是晃來蕩去,上上下下混得臉兒熟,常被誤作“隨和干部”;因其專揀易出成績、沒有風險的活兒干,有了成績立刻攬入自己名下,常被誤作“務實干部”;因其遇到矛盾繞道走,出了問題往外推,似乎永遠不出問題,常被誤作“放心干部”;因其自身能力不強、作風不硬,對同事和下屬自然降低要求,常被誤作“大度干部”??

這些干部有一個共同心態:不求有功但求無過,不求做事但求“別出事”。安安穩穩混日子,平平安安享清福,是其人生信條;腦筋僵化觀念舊,胸無大志看眼前,是其思想常態;一團和氣,風吹草動全與自己無關,是其處世哲學。說到底,“鐘擺干部”就是混事干部、平庸干部。

“鐘擺干部”的產生原因是多方面的。有人認為,實干不如討巧,不愿去做“費力不討好”的基礎性工作,專門干些拋頭露面、顯山露水的事;有人認為,能干不如能說,工作沒干多少,就上竄下跳、到處炫耀,事情未作先宣傳,行動未見先吹噓;有人認為,會干不如會跑,在上級機關鉆來鉆去,在領導面前搖來擺去,感情投資、邀買人心。更須引起重視的是,確有極少數“鐘擺干部”占到了便宜、得到了重用,產生嚴重的負面效應,讓老實人感到實干無益,讓投機鉆營者競相效仿。這也是“鐘擺干部”長期存在的深層原因。

小到一個基層單位,大到一個地方、部門,領導干部職責的重要、責任的重大不言而喻。尤其是當前,改革進入“深水區”,攻堅克難的任務更重,統籌協調的要求更高;開放進入新階段,舞臺更大,競爭也更激烈;經濟社會發展進入轉型期,既蘊藏著難得的發展機遇,又面臨著種種矛盾和困難。這些都對領導干部的能力和作風提出新的更高要求。這些都對領導干部的能力和作風提出新的更高要求。“鐘擺干部”必然難以擔當重任。如果干部都在漂來漂去,避實就虛、避重就輕,就可能陷入“鐘擺困境”:人沒停擺,車沒停開,事沒停干,看似忙忙碌碌,實則忙而無效、忙而無功。“鐘擺干部”不僅空耗行政資源,而且誤事、壞事。

“鐘擺干部”最怕丟“烏紗”。貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,深化干部人事制度改革,加大治懶治庸力度,實行優勝劣汰,嚴格依法問責,是治理“鐘擺干部”的有效手段。只有健全干部退出機制,讓能者上、平者讓、庸者下,才能警示那些在其位不謀其政的“鐘擺干部”,才能為想干事、能干事的優秀干部提供更寬廣的平臺,激勵他們不斷奮發進取,創造黨和人民需要的新業績。

(原載于2010年3月8日中組部《組工通訊》第28期)

李源潮為何提倡“三不精神”?

近日,中組部部長李源潮在為機關干部講黨課時指出:要正確對待功勞、苦勞、疲勞,做到有功勞的時候不伸手、有苦勞的時候不計較、有疲勞的時候不抱怨。

這番話講得很有現實針對性,不僅對組工干部,對其他領域的干部也具重要指導意義。

如何正確對待工作、如何正確對待得失,這是每一位干部都要面對的重要問題。應該說,在這個問題上,大多數干部做得不錯,他們兢兢業業、認真負責地努力工作,有功不爭功;面對辛苦和勞累,不患得患失、發牢騷講怪話。但也有一些干部尚未能做到這一點,工作中做出了成績有了功勞,就開始向上伸手要這要那;還有的斤斤計較,抱怨不止,說什么“沒功勞有苦勞,沒苦勞也有疲勞”等等。凡此都表明,如何對待功勞、苦勞、疲勞,確是當前干部思想作風建設中一個應該認真解決的問題。

李源潮同志提出的“三不精神”,為解決這個問題指明了方向。

有功勞的時候不伸手。如何正確對待功勞,這對干部來說是一個嚴峻的考驗。是居功不傲、繼續埋頭苦干?還是自恃有功、向上伸手?這是兩種截然不同的態度。時下有些人工作做得不錯,也確實有點功勞,但卻以此向上級伸手,這種態度是不可取的。這些人所為,不是把工作做好視為應盡的職責,而將其當做升官晉級的籌碼、向組織討價還價的資本。他們忘記了,我們所做的一切都是為人民服務,除了人民的利益沒有任何私利可圖。如果有了點功勞就伸手,人們就要問當初你工作的動機是什么,難道就是為了個人私利?當然,對于那些工作上有成績、有功勞的人,群眾和組織上會有公論。但作為個人來講,決不能伸手,這是直接關系到黨性是否純潔的一個嚴肅問題,切不可忽視。有苦勞的時候不計較。對一心撲在工作上的人來說,是從來不計較這些問題的。因為在這些人眼里,全力搞好工作是第一位的,為了把工作盡快搞上去,即使付出再多的辛苦、有再多的苦勞,他們也在所不計。相反倒是那些動機不純之人,愛在干多干少這個問題上患得患失。這樣的干部應該好好想想,當初加入黨組織是為什么?現在當干部應該怎么做?共產黨的干部是為謀取人民大眾的根本利益的,如果出了一些力、做了一些事就攀比,那就有愧于黨員領導干部這一光榮稱號。

有疲勞的時候不抱怨。工作中出現疲勞,適當休息調整是應該的,但不能抱怨。抱怨是一種“低能”的表現,作為一名黨員領導干部理當志存高遠、胸懷坦蕩,怎么能一遇疲勞就像個“怨婦”那樣,抱怨不休、絮絮不止呢?在包括疲勞在內的各種考驗面前,要堅決做到勇于面對、戰而勝之。如此才是一個過硬干部的風骨所在。

“三不精神”是我們共產黨人的本色和傳統。它顯示的是高尚的精神追求,體現的是純潔的道德情操。過去我們靠它打天下、創江山,今天仍要靠它建偉業、起宏圖!一切有志有為的干部都要以此為武裝,身體力行,力爭向黨和人民交出一份滿意答卷!

(本文來源:人民網 劉國昌)

引導大學生村官通過“五條出路”有序流動

引導大學生村官服務期滿后有序流動,是大學生村官工作健康持續發展的難點和關鍵。今年,將有部分大學生村官服務期滿。這些人如何流動的問題,需要引起重視,認真抓好。選聘大學生村官工作一開始,中央有關部門就明確,到村任職的大學生是村級組織特設崗位人員,帶有志愿者性質,不是公務員。毋庸諱言,不少大學生報考村官崗位,最終目的是想當公務員。有過村官經歷的大學生如果當公務員,也的確對今后做好工作很有幫助。但是,黨政機關和事業單位有嚴格的編制限額,公務員也好,事業單位工作人員也好,只能拿出少部分崗位用來招錄服務期滿的優秀大學生村官。據了解,有的地方把鄉鎮事業編制主要用于安排大學生村官,甚至承諾將服務期滿的大學生村官全部安置到機關事業單位。這種做法不宜提倡。

選聘大學生村官,既是為新農村建設輸送人才,也是為了培養熟悉了解基層、對人民群眾有感情的各方面優秀人才。因此,他們服務期滿后的出路應當多樣化,通過多種渠道分流到社會不同崗位去發揮作用。去年,中組部等12個部門制定下發的《關于建立選聘高校畢業生到村任職工作長效機制的意見》,明確了大學生村官服務期滿后的5條出路,即留任村干部、考錄公務員、自主創業、另行擇業、繼續學習。這5條出路要全面落實,條條走通,不能只擠當公務員這座“獨木橋”。

各地區及有關部門要加強宣傳教育,切實做好大學生村官及其親屬的思想引導工作。要把公務員及事業單位人員招錄政策講清楚,把有關情況實事求是地告訴他們,引導他們合理確定當公務員、進事業單位的心理預期。要嚴把大學生村官進入公務員隊伍的“入口關”,堅持競爭擇優、好中選優。要全面宣傳5條出路,引導大學生村官根據自己的實際情況和現實可能,理性選擇流動發展方向,各展所長、各得其所。同時,有關部門對做好服務期滿大學生村官流動工作,要有正確的態度,積極為他們有序、合理流動創造條件、提供服務,包括出臺適當的優惠政策,千方百計使他們的出路更多一些,但不能全部包下來。這是對大學生村官負責,也是對事業發展負責。

(原載于2010年3月4日中組部《組工通訊》第27期)

第二篇:對待職務升遷要有平常心

對待職務升遷要有平常心

人皆有進取之心。干部希望職務進步快一點,可以理解,但是想得過多,則不可取。領導職位本來就是有限的,一個干部能否提拔、什么時候提拔,除了要看個人的素質和條件,更主要的是要看工作需要、領導班子結構、職數是否空缺等等。而且職務層次越高,職位就越少,提拔的幾率也就越小。不可能個人想提就提,也不可能夠了“年限”就提,在職位空缺與干部等待提拔這對“供求矛盾”中,永遠是“求”大于“供”。每個干部必須想明白這個道理,放平自己的心態。服從工作需要,服從組織安排和群眾選擇,是干部對待職務安排應取的正確態度。如果總是自我設計,老想著如何“升級進檔”,就會心理失衡,就可能犯這樣那樣的錯誤,甚至走上跑官要官、花錢買官的歪路。

一些干部一門心思想著提升職務,主要是由于把名利看得太重,“官本位”意識太濃,其實質是黨性不純、從政觀念不正,是權力觀、地位觀、利益觀出了問題。他們認為提拔了是“該得”的,顯然是沒有正確認識權力的來源和干部的標準,把被提拔看作是個人憑本事掙得的;認為沒有提拔是組織“虧欠”他的,顯然是沒有擺正個人與組織的關系,把為黨工作當作升官晉級的籌碼,把為民做事當作向組織討價還價的資本。黨的干部是人民公仆,手中的權力來自人民,為黨工作、為民辦事是干部的“本分”。干部在一定的職位上,首先應當想著如何把工作干好、干得更出色。做出了成績,組織和群眾會有公論。黨的干部應當以踏實工作為榮,伸手要官為恥。

干部調整是干部隊伍建設的一項經常性措施,以什么樣的心態面對干部調整,是每一個干部都不能回避的重要課題。面對名利得失,不同的人有不同的表現,集中反映了一個人的基本素質和內心境界。對于干部調整,多數人能夠正確對待,能夠把調整作為一個新的起點,不辜負組織期望,在新的崗位上做出更大成績。但也有個別同志患得患失,不能正確對待組織調整。怎樣才能以正確態度面對干部調整呢?我認為起碼要做到三個方面。

一、保持輕松自然的心境

(一)對待他人的提升,保持平靜的心態,化壓力為動力。他人的進步和提升,除了組織的培養和關心外,包含了本人付出的艱辛努力,這些外人不一定能看到和理解,其中的酸甜苦辣也只有本人才能完全體味到。所以,干部不能用庸俗的眼光看待他人的提升,認為別人機遇好或是走了什么捷徑。有一個道理必須明白,任何人的進步與收獲都有其特點和努力,世界上沒有免費的午餐,天上也不會掉下餡餅。如果缺乏平靜的心態和正確的理解,就會心理失衡,或者埋怨組織、或者自暴自棄、或者鋌而走險,以至誘發危險的思想和行為。看到他人的提升,年輕后備干部有壓力是正常的,重要的是如何化壓力為動力,激發自己加強學習、扎實工作,惟有如此,求進的動力才會源源不斷,創造的活力才會生機蓬勃,實績才會更加突出,施展才華的空間才會更大。職務 的晉升不應是黨的干部的最終目的,晉升職務是為了更好地為人民服務,因此,即使付出了努力,一時未得重用,也應心無遺憾。

(二)對待自己的提升,保持謙虛的心態,化動力為責任。

年輕后備干部得到組織的提拔,一般都會表現出較高的熱情。但是,職務的提升是一個短時間的位置改變,其能力水平不可能在短時間內隨著職務的提升而提高,要說提升的話,恰恰是職責、權力和任務的提升,是一種責任的提升。因此,年輕后備干部得到提升時,務必保持謙虛謹慎的心態和品質,化動力為責任,更加嚴格要求自己,謹慎用權。要虛心學習,勤奮工作,團結同志,做出更大的業績,讓群眾信服,讓組織放心。同時,還要認識到自己被提拔,除了個人的主觀努力外,更重要的是組織的培養和信任,是群眾的幫助和支持。而且,年輕后備干部被提拔,只是組織上對其主要方面給予的相對肯定,有時是在特定的政策和環境下選拔的,比如按年齡、性別、民族、各界人士比例的規定或要求對領導班子構成進行調整,或者是干部隊伍建設上進行人才儲備的策略等,在這些情況下的提拔,并不能說明被提拔的干部就十全十美了,可能其本身仍然有許多不足。所以,年輕后備干部得到提升時,要多剖析自我,多發現他人的貢獻和作用,如果不能保持謙虛的心態,不能正確對待職務的升遷,就會自驕自負,高估了自己。

(三)對待挫折和失意,保持從容的心態,化消極為積極。

人在生活事業中受到挫折是難免的,年輕后備干部在逆

境中更能錘煉品質、磨礪意志、增長才華,增強克服困難、應對各種風險、駕馭復雜局面的信心和能力。想必很多的年輕后備干部都有過這樣的體會,一開始遇到一個較大的困難時,總是驚慌,甚至害怕,而事情過后會有一番“走過去,前面是個天”的心境。年輕后備干部只有在不同階段經受不同困難的考驗,才能不斷磨練自己,趨于成熟。對待挫折和失意,重要的是保持一種從容的心態,泰然處之,化消極為積極,特別要努力尋找自己的問題和不足,認真分析問題存在的原因,多學一些知識、多思考一些問題、多寫一些心得體會文章,有目的地充實自己、完善自己、提高自己。從挫折中吸取教訓,總結經驗,增強心理承受能力,積聚新的力量,尋求新的機遇,使挫折和失意轉化為成功的動力。黨的十七大提出,“堅持黨管干部原則,堅持民主、公開、競爭、擇優,形成干部選拔任用科學機制”。這個機制為年輕后備干部提出了更多的考驗,同時又提供了更多的機遇。年輕后備干部只要時刻注意培養和完善自己的心理素質,注重學習,大膽探索,努力實踐,積聚力量,挫折和失敗就會成為成功的新起點。

(四)要有自知之明

一個人最大的缺點,是不知自己有缺點;最危險的缺點,是堅持已有的缺點;最無知的缺點,是為自己的缺點辯解;最可笑的缺點,是閉上眼睛也能發現別人的缺點,睜大眼睛也看不見自己的缺點。知道自己不足的人,才是有水平的人。作為大小都是個“官”的人,你周圍的人對你說的話大多是

真實的,但也有言過其實、言不由衷、投你所好甚至口是心非的成份。如果你全信以為真,那是政治上不成熟、不清醒的表現。只有正確估量自己,不為成績所驕、不為浮言所惑,真正按照辯證法要求認識和改造主觀世界,善于分辨周圍人對你說的話哪些是真的,哪些是討你高興的,做到了這一點,才算有自知之明,才能保持清醒的頭腦,保持自強不息的動力。

二、靠突出的實績贏得成功

年輕后備干部隊伍可以說是優秀人才的匯集地,其本身的競爭是十分激烈的,只有實績突出才能在眾多競爭者中脫穎而出。憑實績使用干部是黨的干部政策的核心理念之一,沒有實實在在、響當當的實績,想取得成功是不可能的。

實干興業是千古不易之理。埋頭苦干是成就一切事業所必須具備的基本態度,一個人要想取得進步,獲得發展,只有依靠扎實的工作和堅持不懈的努力。年輕后備干部要很好地在工作中實踐這一理念,彎下腰來、低下頭來,到實踐中去、到群眾中去,在實踐的土壤中汲取營養,在苦干的風雨中錘煉摔打。實績正是這樣一步一個腳印努力取得的,花拳繡腿出不了實績,扯破了嗓子也喊不出實績,耽于幻想不行,投機取巧更不行。

實績從拼搏中來。愛拼才會贏,年輕后備干部都有一定的基礎和條件,都各有所長、各有特點。在這樣的隊伍中要想取勝,就要有一股爭先創優的拼勁和韌性。年輕后備干部中成功的大部分同志是辛勤的耕耘者,是自強不息的實干者。

沒有成功的少數人往往在進入后備干部的序列后,不是更深地扎到實干的土壤里,而是想攀上別人的高枝,拉關系、織網絡、跑門路,一副急不可耐的浮躁心態。因此,年輕后備干部要踏踏實實做事,發揚戰場上拚刺刀的精神,全神貫注干工作,全力以赴抓工作,全身心投入工作,磨礪自己嚴謹的作風。如果試圖靠關系等“捷徑”來登上新臺階,那是成長之大忌。

三、耐得住寂寞等待機遇

客觀上講,干事業取得的實績是與干事創業者的職務緊密聯系在一起的,事業的發展應該帶來職務的晉升。在職務晉升問題上,機遇肯定是存在的,人人都想獲得,但并非人人都可獲得。干部選拔使用是一項綜合性、系統性的工作,由于機遇不同,有的備而得用,有的則要備而待用,有的則是備而不用,這是客觀現實。實踐中如何把握機遇呢?

(一)耐得住寂寞。

切不可坐立不安,更不能因此就“著急上火”,怕“過了這個村,沒了這個店”,怕手里這張“舊船票”趕不上下一班“新客船”。特別是后備干部,如何對待后備時間問題,這本身就是一種考驗。切不可錯過一兩次機會,就認為自己的一生成了“過去的一頁”,就陷入一種顧影自憐的寂寞悲愴之中。能不能正確對待這份寂寞,是一個關鍵,戰勝它,就能砥礪前行;沉湎其中,積極進取的精神就會迅速萎縮。

(二)力戒浮躁。

看到與自己處在同一序列的同志陸續走上了領導崗位,而自己卻長時間“按兵不動”,特別是因某些特殊因素,一些原本沒有希望的人獲得了機遇,年輕后備干部最易出現浮躁心態,一方面可能開始懷疑一切,埋怨組織,遷怒同事,遇事沉不住氣;另一方面很可能精力消退、萎靡不振。這樣的態度對自己成長無益,甚至可能由此斷送了自己的前程。浮躁會給組織和群眾一種不成熟的感覺,給自己一種不健康的情緒。正確對待機遇是成熟的標志。

(三)矢志不渝。

對于機遇,單憑善良的愿望或守株待兔的態度是不行的,需要矢志不渝的進取精神,實事求是的態度,寬廣的視角和多向的思維。機遇具有整體性,這個整體,首先是所在的團體,其次是更大的團體,再次是具有內部關聯的彼團體和此團體,這是由人的社會性決定的。凡有意捕捉機遇的人,都應該高度重視所在團體的整體效應,都應該千方百計創造條件提高其所在團體的整體凝聚力。整體機遇是個人機遇的基礎和前提,作為成熟穩健的年輕后備干部,一定要保持一種維護團隊形象的良好精神狀態,所在團隊也會因成員同心協力而獲得更多機會。年輕后備干部對自己的信仰和價值追求要矢志不渝,只要“我心依舊”,蓄勢待發,必將迎來更多更好的機遇。

作為一名干部,積極要求進步是正常的,但不能把名利看得過重,更不能為名利所累。對待名利地位,一定要有一顆平常心,做到得之淡然,失之坦然,于心安然。我們每名干部的觀念也要跟著形勢轉變,職務的提升,既受多方面因

素的制約,也有個機遇問題。一時提不了,并不說明沒能力,也不是沒干好,更不是組織上不信任自己。一定要多體諒組織的難處,多念組織上的好處,始終不忘自身責任,不移忠誠之心。

第三篇:對待職務升遷要有平常心

對待職務升遷要有平常心

仲祖文

2010年03月03日05:08來源:人民網

現在,一些干部在職務升遷上心態浮躁。3年以上的科級干部、5年以上的處級干部,被提拔了認為是“該得的”,沒提拔認為是組織“虧欠”他的。這種現象值得注意。

人皆有進取之心。干部希望職務進步快一點,可以理解,但是想得過多,則不可取。領導職位本來就是有限的,一個干部能否提拔、什么時候提拔,除了要看個人的素質和條件,更主要的是要看工作需要、領導班子結構、職數是否空缺等等。而且職務層次越高,職位就越少,提拔的幾率也就越小。不可能個人想提就提,也不可能夠了“年限”就提,在職位空缺與干部等待提拔這對“供求矛盾”中,永遠是“求”大于“供”。每個干部必須想明白這個道理,放平自己的心態。服從工作需要,服從組織安排和群眾選擇,是干部對待職務安排應取的正確態度。如果總是自我設計,老想著如何“升級進檔”,就會心理失衡,就可能犯這樣那樣的錯誤,甚至走上跑官要官、花錢買官的歪路。

一些干部一門心思想著提升職務,主要是由于把名利看得太重,“官本位”意識太濃,其實質是黨性不純、從政觀念不正,是權力觀、地位觀、利益觀出了問題。他們認為提拔了是“該得”的,顯然是沒有正確認識權力的來源和干部的標準,把被提拔看作是個人憑本事掙得的;認為沒有提拔是組織“虧欠”他的,顯然是沒有擺正個人與組織的關系,把為黨工作當作升官晉級的籌碼,把為民做事當作向組織討價還價的資本。黨的干部是人民公仆,手中的權力來自人民,為黨工作、為民辦事是干部的“本分”。干部在一定的職位上,首先應當想著如何把工作干好、干得更出色。做出了成績,組織和群眾會有公論。黨的干部應當以踏實工作為榮,伸手要官為恥。

對待職務安排,要保持一顆平常心。沈浩主動報名,從省財政廳到小崗村當村官,一干就是6年;劉義權從事軍事檔案工作三十八年如一日。他們都幾次放棄、讓掉升遷的機會,以模范行動詮釋了新時期黨的干部對待職務問題的正確態度。應當像他們那樣,時刻把黨和人民的利益放在首位,開闊胸襟、淡泊名利,培養高尚品德和境界。要增強工作的事業心和責任感,把心思和精力用在干事創業上,始終腳踏實地、埋頭苦干。要坦然面對個人進退得失,不計較、不攀比,經受住名譽和地位的考驗。

引導干部正確對待職務的晉升,從制度層面上看,關鍵在于進一步完善干部選拔任用機制。要擴大干部工作民主,嚴肅整治用人上不正之風,真正讓廣大干部對干部工作滿意,對選拔上來的干部服氣。要形成科學規范的職務晉升機制,合理使用各年齡段的干部,引導干部克服近期提拔、不斷提拔的浮躁心理,同時為干部成長提供可持續發展空間。要建立干部職務與職級并行制度,強化職級的激勵功能,避免千軍萬馬擠職務升遷的“獨木橋”。

第四篇:以平常心對待成功演講稿

以平常心對待成功

保持一顆平常心,是我們勸人或自我安慰時常說的一句話。可見,平常心是人人都想擁有的,是一種美好的理想。可是,擁有它并不容易,保持就更難。沒事的時候容易,有事的時候難;勸人的時候容易,勸己的時候難。特別是遇到了惡境界現前,能做到平常心,那就更難了。

其實,這也不奇怪。為什么?人常說:平常心是道。你能保持一顆平常心,在日常生活中,對所接觸的人和事不起心,不動念,不分別,不執著。其所謂:不取于相,如如不動。那你就已經得“道”了。這哪里是我們一般人在短時間內,就能達到的。若平常心這么容易做到,人人都證果了,世界上哪兒 還有苦難呢?

可是生活似乎總是那么冷酷無情,跟我們做對似的。我們心里想的與實際中遇到的差距又是那么大,讓人無法生起信心。特別是當一生中災難和打擊一個接著一個,簡直沒完沒了的時候;當家庭矛盾沖突不斷,找不到家庭溫暖的時候;當一個人遠離家鄉,遠離親人,孤苦伶仃,艱難度日的時候;當昔日的戀人成了別人新郎新娘,心中的滋味無法向人訴說又難以排遣的時候;當找不到工作,生活沒有著落,到處都是麻煩的時候;當太多太多的無奈的現實和不堪回首的往事,壓得人喘不過氣來的時候,心中的苦楚只有自己知道。

是啊,生活就是這么殘酷和現實,躲也躲不過。可是也許當我們有一天無意中看到另外 一些人的遭遇和不幸的時候。我們才發現這個世界上有許許多多人跟我們的遭遇一樣,甚至于比我們還凄慘可憐。我們或許才能從中體會到些什么。娑婆世界的本質就是苦多樂少,享福的畢竟是極少數人。就是這些有福之人,福報享盡了,誰又知道等待他們的是什么? 生活中我們會經常遇到這樣一類人,他們總是拿著過去的成功當作炫耀的資本,特別是在觥籌交錯的酒桌上,總能聽到這樣的話:“想當年,我怎么怎么樣,那個時候,我如何如何......”很多人在回首往事時,都會沉湎于過去的輝煌,卻不太愿意反省挫折和失落,不去想為什么沒有留下更多的精彩?這是一種不正常的心態,長此以往,會召來人 們的不屑一顧甚至嗤之以鼻。

寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天邊云卷云舒。對待成功,我們也應該這樣,時刻保持一種平常的心態。誰都會有成功,但絕沒有人敢說自己能永遠成功。一次次地打破自己的成功記錄,從成功走向更大的成功,這是非常之難的。那么,對待成功,我們如何保持平常的心態呢?

首先要科學規劃,準確定位。做任何事情不能想當然,沒有準備的戰爭往往會失敗的。美國耶魯大學曾經對一批畢業生進行過一次有關人生目標的問卷調查,結果顯示,只有百分之三的同學有非常清晰的奮斗目標和實現這一目標的計劃。二十年后,調查人員再對這批畢業生進行回訪,結果發 現,恰恰就是這百分之三的同學事業最成功,且平均資產遠遠高于其它百分之九十七的同學。這說明了一個道理,運籌帷幄方能決勝千里。對于身在職場的每個人來說,要想取得成功,科學規劃、準確定位是必不可少的前提,一定要記住:心有多高,舞臺就有多大。

其次要善于學習,不斷提升。一個人成就的大小取決于他綜合素質的高低。隨著社會競爭的不斷加劇,只有終身學習,站在時代的前沿,站在巨人的肩膀上,才能實現持續不斷的成功。人與人本身沒有什么差距,天才畢竟是極少數人,在同樣的甚至稍差一些的起點上,只有堅持學習,不斷提升自我的人才會贏得最終的勝利。后天努力的 程度決定著進步的速度。雖然初始時人與人之間的差距就那么一點點,但日積月累就會越拉越大,所以發現差距及時總結,方能迎頭趕上。人要善于觀察、學習、思考和總結,否則只一味埋頭拉車而不抬頭看路,結果常常是原地踏步,明天仍舊重復昨天和今天的故事。

第三要張弛有度,學會放棄。人的精力是有限的,成功的人不一定要不分日夜地工作,在提高工作效率的前提下,適當地休息是非常有必要的。贏得獎牌和利潤,最后卻輸了身體的人,算不上真正意義上的成功者。同時,成功有大小之分。比爾?蓋茨放棄哈佛的學業創辦了微軟,丁磊從郵電系統辭職,創辦了網易公司,陳天橋放棄高薪,創辦了盛大網絡......所以,如果你并不滿足于現狀,還想做更大的事業,取得更大的成功,確實又有這個能力,你就要學會放棄。要獲得更大的成功,就要具備在機遇面前敏銳的洞察力和“壯士一去兮不復返”的豪情,不管什么樣的平常心,都是一種生活的饋贈,你擁有了,生活就會平靜,而如果你失去了,那么道路就會坎坷,人生也從此不再平靜。遇到困難盡量去努力改變,努力之后也改變不了的,請用平常心接受它。

作為一名新時代的黨員干部,要真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,外化于行,我認為,胸懷以下“五心”非常重要。以感恩之心對待黨和人民。感恩是中華民族的傳統美德,是做人的基本修養。每個人從出生到成長,都離不開父母的養育、師長的教導、同事的幫助,更離不開黨和人民的培養。每一名黨員干部,都要懷有一顆感恩的心,感謝父母的養育之恩,感謝親友和同事的真心幫助,尤其要感謝黨和人民的培養教育,并自覺地把這份感恩之心,轉化為精忠報國、聽黨指揮的感恩之舉。

以進取之心對待工作。俗話說,世上無難事,只怕有心人,這個“心”指的就是進取心。進取心是一個人成長發展的原動力,是干好工作的前提。強烈的進取心,是每一名黨員干部為黨的事業奮斗的思想基礎,也是個人成長進步的精神動力。實踐證 明,干好工作主要靠兩條,一條是愿干,一條是會干。愿干指的就是要有事業心、責任感和奮發進取的精神狀態。愿干是做好工作的前提,一個人的能力雖然有大小,但只要有了強烈的進取心和事業心,能力強的可以把工作做得更好,能力相對弱的可以在實踐中不斷提高,把工作越做越好。

以敬畏之心對待權力。權力是黨和人民賦予的,首先是一份沉甸甸的責任,是用來為人民謀利益、作奉獻的。如果權力觀發生錯位,把權力視為謀私的工具,想方設法撈取好處,甚至無法無天、膽大妄為,就可能犯錯誤、栽跟頭。所以說,權力是一把“雙刃劍”,能夠使人變得崇高,也可以使人走向墮落。每一名黨員干部都要時刻心存敬 畏,不當“特殊黨員”,不游離于組織之外,畏法紀、畏權力,千萬不要觸碰黨紀國法這條“高壓線”,切實做到自省、自警、自律。

以平常之心對待名利。功名意識在中華傳統思想文化中占有重要地位,不可全然否定,但不能把功名看得過重,否則會妨礙精神的磊落坦蕩和自由豁達,會成為一個人的思想負擔和精神枷鎖。黨員干部對待名利,尤其要保持一顆平常心,要有共產黨人應有的胸懷和境界。進步是永無止境的,我們更多的要追求思想道德、能力素質、工作實績上的進步,不斷發展完善自己,獲得組織和群眾的認可。

以寬容之心對待他人。法國作家雨果有句名言:世界上最寬闊的是海洋,比海 洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷。寬容是美德中的美德。每一名黨員干部,無論是與同事相處,還是在班子里共事,都要講寬容、講大度,做到學人之長、容人之短、記人之功。作為領導干部更要有成就事業、成就他人的胸懷,為他人取得的成績和進步感到高興,為同事和部屬成長成才鋪路搭橋。

無論是做人還是做事,時刻懷有五心。

第五篇:以平常心對待成功演講稿

以平常心對待成功

各位領導,諸位同仁:

大家上午好!

首先感謝常委會給我提供這次展示自己,鍛煉自我的機會。今天在這里,與大家共同探討關于對工作、生活、朋友,應該保持一種什么樣的心態的問題。保持一顆平常心,是我們勸人或自我安慰時常說的一句話。可見,平常心是人人都想擁有的,是一種美好的理想。可是,擁有它并不容易,保持就更難。沒事的時候容易,有事的時候難;勸人的時候容易,勸己的時候難。特別是遇到了惡境界現前,能做到平常心,那就更難了。

其實,這也不奇怪。為什么?人常說:平常心是道。你能保持一顆平常心,在日常生活中,對所接觸的人和事不起心,不動念,不分別,不執著。其所謂:不取于相,如如不動。那你就已經得“道”了。這哪里是我們一般人在短時間內,就能達到的。若平常心這么容易做到,人人都證果了,世界上哪兒還有苦難呢?

可是生活似乎總是那么冷酷無情,跟我們做對似的。我們心里想的與實際中遇到的差距又是那么大,讓人無法生起信心。特別是當一生中災難和打擊一個接著一個,簡直沒完沒了的時候;當家庭矛盾沖突不斷,找不到家庭溫暖的時候;當一個人遠離家鄉,遠離親人,孤苦伶仃,艱難度日的時候;當昔日的戀人成了別人新郎新娘,心中的滋味無法向人訴說又難以排遣的時候;當找不到工作,生活沒有著落,到處都是麻煩的時候;當太多太多的無奈的現實和不堪回首的往事,壓得人喘不過 1

氣來的時候,心中的苦楚只有自己知道。

是啊,生活就是這么殘酷和現實,躲也躲不過。可是也許當我們有一天無意中看到另外一些人的遭遇和不幸的時候。我們才發現這個世界上有許許多多人跟我們的遭遇一樣,甚至于比我們還凄慘可憐。我們或許才能從中體會到些什么。娑婆世界的本質就是苦多樂少,享福的畢竟是極少數人。就是這些有福之人,福報享盡了,誰又知道等待他們的是什么?

生活中我們會經常遇到這樣一類人,他們總是拿著過去的成功當作炫耀的資本,特別是在觥籌交錯的酒桌上,總能聽到這樣的話:“想當年,我怎么怎么樣,那個時候,我如何如何......”很多人在回首往事時,都會沉湎于過去的輝煌,卻不太愿意反省挫折和失落,不去想為什么沒有留下更多的精彩?這是一種不正常的心態,長此以往,會召來人們的不屑一顧甚至嗤之以鼻。

寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天邊云卷云舒。對待成功,我們也應該這樣,時刻保持一種平常的心態。誰都會有成功,但絕沒有人敢說自己能永遠成功。一次次地打破自己的成功記錄,從成功走向更大的成功,這是非常之難的。那么,對待成功,我們如何保持平常的心態呢?

首先要科學規劃,準確定位。做任何事情不能想當然,沒有準備的戰爭往往會失敗的。美國耶魯大學曾經對一批畢業生進行過一次有關人生目標的問卷調查,結果顯示,只有百分之三的同學有非常清晰的奮斗目標和實現這一目標的計劃。二十年后,調查人員再對這批

畢業生進行回訪,結果發現,恰恰就是這百分之三的同學事業最成功,且平均資產遠遠高于其它百分之九十七的同學。這說明了一個道理,運籌帷幄方能決勝千里。對于身在職場的每個人來說,要想取得成功,科學規劃、準確定位是必不可少的前提,一定要記住:心有多高,舞臺就有多大。

其次要善于學習,不斷提升。一個人成就的大小取決于他綜合素質的高低。隨著社會競爭的不斷加劇,只有終身學習,站在時代的前沿,站在巨人的肩膀上,才能實現持續不斷的成功。人與人本身沒有什么差距,天才畢竟是極少數人,在同樣的甚至稍差一些的起點上,只有堅持學習,不斷提升自我的人才會贏得最終的勝利。后天努力的程度決定著進步的速度。雖然初始時人與人之間的差距就那么一點點,但日積月累就會越拉越大,所以發現差距及時總結,方能迎頭趕上。人要善于觀察、學習、思考和總結,否則只一味埋頭拉車而不抬頭看路,結果常常是原地踏步,明天仍舊重復昨天和今天的故事。

第三要張弛有度,學會放棄。人的精力是有限的,成功的人不一定要不分日夜地工作,在提高工作效率的前提下,適當地休息是非常有必要的。贏得獎牌和利潤,最后卻輸了身體的人,算不上真正意義上的成功者。同時,成功有大小之分。比爾?蓋茨放棄哈佛的學業創辦了微軟,丁磊從郵電系統辭職,創辦了網易公司,陳天橋放棄高薪,創辦了盛大網絡......所以,如果你并不滿足于現狀,還想做更大的事業,取得更大的成功,確實又有這個能力,你就要學會放棄。要獲得更大的成功,就要具備在機遇面前敏銳的洞察力和“壯士一去兮

不復返”的豪情,不管什么樣的平常心,都是一種生活的饋贈,你擁有了,生活就會平靜,而如果你失去了,那么道路就會坎坷,人生也從此不再平靜。遇到困難盡量去努力改變,努力之后也改變不了的,請用平常心接受它。

作為一名新時代的黨員干部,要真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,外化于行,我認為,胸懷以下“五心”非常重要。

以感恩之心對待黨和人民。感恩是中華民族的傳統美德,是做人的基本修養。每個人從出生到成長,都離不開父母的養育、師長的教導、同事的幫助,更離不開黨和人民的培養。每一名黨員干部,都要懷有一顆感恩的心,感謝父母的養育之恩,感謝親友和同事的真心幫助,尤其要感謝黨和人民的培養教育,并自覺地把這份感恩之心,轉化為精忠報國、聽黨指揮的感恩之舉。

以進取之心對待工作。俗話說,世上無難事,只怕有心人,這個“心”指的就是進取心。進取心是一個人成長發展的原動力,是干好工作的前提。強烈的進取心,是每一名黨員干部為黨的事業奮斗的思想基礎,也是個人成長進步的精神動力。實踐證明,干好工作主要靠兩條,一條是愿干,一條是會干。愿干指的就是要有事業心、責任感和奮發進取的精神狀態。愿干是做好工作的前提,一個人的能力雖然有大小,但只要有了強烈的進取心和事業心,能力強的可以把工作做得更好,能力相對弱的可以在實踐中不斷提高,把工作越做越好。

以敬畏之心對待權力。權力是黨和人民賦予的,首先是一份

沉甸甸的責任,是用來為人民謀利益、作奉獻的。如果權力觀發生錯位,把權力視為謀私的工具,想方設法撈取好處,甚至無法無天、膽大妄為,就可能犯錯誤、栽跟頭。所以說,權力是一把“雙刃劍”,能夠使人變得崇高,也可以使人走向墮落。每一名黨員干部都要時刻心存敬畏,不當“特殊黨員”,不游離于組織之外,畏法紀、畏權力,千萬不要觸碰黨紀國法這條“高壓線”,切實做到自省、自警、自律。

以平常之心對待名利。功名意識在中華傳統思想文化中占有重要地位,不可全然否定,但不能把功名看得過重,否則會妨礙精神的磊落坦蕩和自由豁達,會成為一個人的思想負擔和精神枷鎖。黨員干部對待名利,尤其要保持一顆平常心,要有共產黨人應有的胸懷和境界。進步是永無止境的,我們更多的要追求思想道德、能力素質、工作實績上的進步,不斷發展完善自己,獲得組織和群眾的認可。

以寬容之心對待他人。法國作家雨果有句名言:世界上最寬闊的是海洋,比海洋更寬闊的是天空,比天空更寬闊的是人的胸懷。寬容是美德中的美德。每一名黨員干部,無論是與同事相處,還是在班子里共事,都要講寬容、講大度,做到學人之長、容人之短、記人之功。作為領導干部更要有成就事業、成就他人的胸懷,為他人取得的成績和進步感到高興,為同事和部屬成長成才鋪路搭橋。

無論是做人還是做事,時刻懷有五心。

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