第一篇：2011年2月份安全生產風險分析及預警報告

2011年2月份安全生產風險分析及預警報告

1、本月安全生產風險：己16.17-14080風巷皮帶打道、道木及沙灰料等工作中存在人員安全思想大意容易出現人員刺手碰腳現象和卸料時在皮帶運行時卸料和逆向取料容易出現傷人現象。二水平丁二拉底后道木懸空沒有及時落道容易在推車時出現道寬車輛掉道現象。

通過分析以上風險，我隊在打料期間加強安全措施的學習，班組 長，對本班組生產作業場所存在的安全隱患的排查、整改負直接責任。作業前，必須認真排查本班組生產作業場所存在的安全生產隱患，提出在工作過程中應采取的安全防范措施，并在生產過程中采取切實可行的措施認真加以解決；對依靠本班組力量無法進行整改，或一時不能徹底整改的安全生產隱患，必須及時向隊匯報。現場作業人員，對所在崗位的安全生產隱患排查和整改工作負責。必須每班排查本崗位安全隱患，對排查出來的安全生產隱患要及時進行整改；如不能整改的，必須及時向班組長和區隊兼職班干部進行匯報，同時，在現場作業過程中，必須無條件接受各級領導及安全管理人員交辦的安全生產隱患整改任務，并按要求完成隱患整改工作。

2、預警報告

通過以上分析對下一步的生產中將要可能產生的安全問題進行預警在己16.17-14080風巷的鋪道中產生的巷道高度不夠，抬鐵道和搬運道木時人員用力不一致時易發生傷人事故，釘道釘時易發生道釘蹦飛傷人。所以必須嚴格按設計和作業規程進行施工和作業。同時加強個人安全培訓和跟班干部、班組長的隱患排查，發現隱患立即整改，把事故消滅的萌芽中，個人對崗位隱患排查也要加大力度。

2011年2月份隱患整改分析報告

1、本月我隊被查出的隱患共28條其中C級隱患25條B級隱患3條。

2、本月未發生工傷及機電設備事故。

3、本月的隱患分析，己16.17-14080風巷查出隱患13條主要是皮帶打道、道木及沙灰料等工作中存在皮帶架子傾倒，底拖滾確失，道木，鐵道擺放亂等有栗俊強落實整改完畢。風巷設備道查出隱患8條主要是設備道道高及落道后渣未及時清理有杜玉慶落實整改完畢。二水平丁二查出隱患7條主要是拉底后道木懸空沒有及時落道等有魏家學落實整改完畢。

4、通過對各級安全隱患通知單及本單位各種安全因素的分析，對各種不安全因素進行了整改。以上全部整改完畢，今后應加大措施執行監查力度，嚴格執行質量標準化。

5、本月隱患整改效果評價為：有效。

6、對單位內部班組長及礦安全檢查員檢查出的問題當班能有效整改，對個別當班不能及時整改的隱患下班全部整改完畢，對于不能當班整改的隱患，主要存在的原因是在現場的監督不及時，檢查及復查上，不能得到有效的落實。

7、對以上問題，單位負責人要再三強調現場安全的重要性，使現場安全第一責任人認真負責，對安全隱患進行現場盯住處理。

8、下月我隊要加大隱患的排查治理，營造安全生產的“大環境”，加強日常隱患的排查治理，解決安全生產過程中的“小問題”。

第二篇：安全生產風險分析和預警管理制度

安全生產風險分析和預警管理制度

為了進一步加強安全生產管理，建立完善安全生產動態監控及預警預報體系、全面分析掌握礦井的安全狀況，及時發現安全生產中存在的薄弱環節和重大隱患，落實防范和應急處置描施，變事后處理為事前預防，逐步建立煤礦安全生產長效機制。特制定本規定。

一、成立礦井安全生產風險分析和預警領導小組。

二、安全生產風險分析

(一)安全生產風險分析內容

1.分析人員的不安全因素、包括操作不安全性(誤操作、不規范操作、違章操作)、現場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)、失職(不認真履行本職工作任務)、決策失誤、身體狀況不住的情況下工作(帶病工作、酒后工作、疲勞工作等)、工作中心理異常(過度興奮或緊張、焦慮，冒險心理等)、人員的其他不安全因素等。

2.分析機的不安全因素。包括沒有按規定配備必需的設備；設備選型不符合要求；設備安裝不符合規定；設備維護保養不到位，設備保護不齊全，有效、防護設施不齊全、完好；機的其他不安全因素等。

3.分析作業環境的不安全因素。包括作業場所不良或危險的自然地質條件;作業場所不良或危險的工作環境(水的威脅、頂幫的威脅、瓦斯煤塵爆炸威脅、火的威脅、瓦斯突出威脅、其他自然地質威助、工作地點溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規定；施工質量不符合要求、其他工作環境的不安全因素等)。

4.分析管理的不安全因素，包括規章制度不全，不符和實際的文件、記錄管理不符合要求；作業規程、操作規程、安全技術措施的編制、審批、管理不符合規定，貫徹學習不到位；崗位職責不明，設置不合理；員工安全教育、培訓不符合規定，其他管理的不安全因素等。

5.分析發生工傷、事故的原因。

(二)安全生產風險分析辦法：安全生產風險分析實行定性分析，分為三級分析：基層單位、戰線業務部門、礦級(安檢部門)。

1.基層單位

(1)基層單位由本單位管理人員成立安全生產風險分析小組，隊長任組長，技術副隊長具體負責安全生產風險分析工作，負責安全生產風險分析記錄，整理安全生產風險分析結果，寫出風險分析評價報告。

(2)分析內容來源：班組排查上報的隱患、管理人員排查出的隱患、“崗位排查卡”排查出的隱患、上級領導查出的隱息、每日碰頭會、發生的工傷和事故及下月工作計劃安排。

(3)基層單位利用每周五學習日進行一次的安全生產風險分析，做出分析結果，寫出風險分析評價報告。

2.業務主管部門

(1)業務主管部門由部門管理人員成立安全生產風險分析小組，科（區長）任組長，技術副科（區）長具體負責安全生產風險分析工作，負責安全生產風險分析記錄，整理安全生產風險分析結果，寫出風險分析評價報告。

(2)分析內容來源:基層單位上報的脫患，管理人們日常檢查好排查出隱患，上級領導排查出的隱患、戰線3號安全大檢查和戰線發生的工傷和事故及戰線下月工作計劃安持。

(3)業務主管部門每旬利用戰線會進行一次的安全生產風險分析，做出分析結果，寫出風險分析評價報告。

3.礦級(安檢部門)(1)礦級安全生產風險分析由礦成立領導小組，設立具體安全生產風險分析小組，風險分析小組由安檢部門管理人員組成，安檢科科長任組長，技術副科長具體負責安全生產風險分析工作，負責安全生產風險分析記錄，整理安全生產風險分析結果，寫出風險分析評價報告。

(2)分析內容來源：安檢部門排查的隱患，各級管理人員接查出隱患，礦領導以及上級領導排查出的隱患和礦井發生的工傷、事故及下月安全工作重點。

(3)安檢部門每周由安全生產風險分析小組召開一次安全生產風險分析會議，并認真做好分析記錄。每月利用安全例會組織各業務副總工程師、各業務主管部門和基層單位負責人進行一次安全生產風險分析，做出分析結果，寫出分析評價報告。

(三)安全生產風險分析結果分四個等級:高風險、中風險、低風險和無風險。高風險需礦及上級部門關注，中風險商業務主管部門和基層單位關注、低風險霄班組關注，無風險可以正常生產運行。

三、安全生產風險預警

對安全生產風險分析結果，存在的薄弱環節和危險源，要及時發布預警信息，落實防范和應急處置措施，做到超前預防，防止事故發生。

(一)預警方式：通過班前會、戰線會、安全辦公會、安全側會、安全生產信息報發布預警信息。

(二)預警方法：

1.基層單位利用班前會，對安全生產風險分析結果，存在的薄弱環節和危險源進行通報，值班干部在班前會上負責發布預警信息，及時采取控制措施。

2.業務主管部門利用戰線會對安全生產風險分析結果，存在的薄弱環節和危險源進行通報，發布預警信息，及時采取控制措施。

3.各安全生產系統風險分析結果由各主管業務科室負責人在安全辦公會上對系統存在的薄弱環節和危險源進行通報，發布預警信及時采取控制措施。

4.安檢部門每天利用安全生產信息報通報礦井存在的危險源，發布預警信息；每月利用安全例會對安全生產風險分析結果，存在的薄弱環節和危險源進行通報、發布預警信息，及時采取控制措施。

5.出現事故征兆時各級管理單位及部門要立即發市預警信息、采取防范和應急處置措施。

四、考核及相關要求

(一)各級管理單位及部門要高度重視安全生產風險分析工作，制定單位安全生產風險分析和預警制度，成立安全風險分析小組，精心組織，周密安排。無制定安全生產風險分析和預警制度和成立安全風險分析小組的單位，對單位負責人給予罰款500元，單位罰款2000元。

(二)各級管理單位及部門必須按要求定期開展安全生產風險分析，及時發布預警信息。不按要求開展安全生產風險分析工作的，對單位負責人給予罰款300元/次。

(三)各級管理單位及部門安全生產風險分析報告必須由單位負責人確認簽字后保存，基層單位于每月5日前由技術副隊長負責將安全生產風險分析報告上報業務主管部門備案，業務主管部門于每月7日前由技術副科(區)長負責將安全生產風險分析報告上報安檢科備案。不按要求上報的，對技術副科(區)長(副隊長)罰款200元/次。

(四)基層單位值班干部在班前會上發布預警信息，班前會記錄上必須詳細記錄，明確對預警信息采取控制措施的具體責任人。無發布預警信息、填寫記錄、明確具體責任人的，對值班干部罰款200元 /次。

(五)各業務主管部門每旬對基層單位開展安全生產風險分析工作進行一次監督檢查，并建立檢查記錄；安檢部門每月對各業務主管部門開展安全生產風險分析工作進行一次監督檢查，每月對基層開展安全生產風險分析工作進行一次抽查，并建立檢查記錄.不按要求進行監督檢查的，對部門負責人罰款200元/次。

第三篇：安全生產風險分析和預警制度

漯河市恒通運輸有限公司 安全生產風險控制和預警制度

一、風險分析和預警制度的目的

在系統分析的基礎上，對安全生產作業的危險性進行分析，根據分析結果，采取相應的風險預防及削減措施，使風險達到可接受的最低程度。對生產過程中發現的隱患及時治理，保證企業生產經營的正常運行。

二、風險分析和預警制度的范圍 l、車輛運行安全。

2、事故及潛在事故隱患。

3、停車場地安全。

4、設備、設施、車輛、安全防護用品。

5、人為因素(包括違反安全操作規程和安全生產規章制度)。

6、氣候、地震及其他自然災害。

7、重大事故風險

三、風險分析和預警制度應采信的依據

1、國家“安全法”、“勞動法”、“危險化學品安全管理條例”、“道路運輸條例”。

2、“汽車危險貨物運輸規則”、“道路危險貨物運輸企業安全工作規范”。

3、公司安全管理規章制度。

4、安全管理合同。

5、企業安全生產方針、目標。

四、風險分析

1、車輛運行風險(1)行車安全 車輛在行車中因疲勞開車等原因，易發生操作失誤，雨雪天路滑下溝、橫滑，霧天觀察不到追尾和相互碰撞，造成交通違章和事故。

(2)普貨運輸

普貨運輸風險主要體現在貨損貨差、撒漏造成的經濟損失。(3)危險品二類

運輸一旦發生重大事故，會造成貨物的外溢，有毒有害貨物的泄漏，情形嚴重者會造成火災、爆炸、沖擊、化學物理污染，嚴重者能造成人員中毒、窒息和對周邊環境污染，危及人民生命賦產安全。

(4)危險品三類

運輸一旦出現碰撞事故，會造成所運貨物外溢，甚至火災、爆炸、沖擊和污染，危及人民生命財產安全。

(5)危險品八類

運輸一旦出現事故，會造成腐蝕和污染，危及人民生命財產安全。

2、事故及潛在事故隱患風險

交通運輸業出現交通事故在所難免，但由于當前車輛裝載貨物標準不規范，超載現象嚴重，其事故隱患為超限運輸和疲勞開車。

3、停車場風險

平日正常出車，在公司場地停車較少，若逢節假日放假后，車都回場停放，容易造成車與車之間安全距離不夠，一旦出現火災會火燒連營，造成重大損失。

4、設施、設備、車輛、安全防護用品風險

車輛滅火、防護的設施、設備、安全防護用品，如滅火器過期，滅火毯配備不齊全，一旦出現火災會起不到防護作用。

5、人為因素

因不按操作規程和規章制度執行會出現疲勞開車、押運員脫崗、超重行車、超限超載，不按規定投保易造成交通事故和肇事后難以處理，難以把事故風險降到最低。

6、氣候、地震等自然災害

車輛在途中遇有自然災害天氣和地震時易發生傾覆、下溝、貨物拋撒等意外事故，造成不應有的損失。

7、重大事故風險

企業一旦發生重大事故，不僅給當事人造成生命、財產經濟損失，還會給企業帶來人力、物力的大量浪費和經濟損失，并造成不良影響，還給上級主管部門和地方政府帶來負面影響，還給社會和環境帶來不利影響。

五、控制措施 l、車輛運行安全

根據車輛運行安全風險，按照“安全第一、預防為主”的指導方針，制定完善安全運行操作規范，嚴格操作規程和汽車危險貨物運輸規則及安全工作規范。雨、雪惡劣天氣注意行車安全，避免疲勞開車。定期召開安全會議，組織安全教育培訓，按規定對車輛進行二級維護和保養，定期參加車輛安全檢測和審驗，使車輛長期處于良好狀態。利用GPS、行駛記錄儀等現代化管理手段，加強車輛控制規范，從業人員行為。按照安全目標責任狀層層抓落實，確保安全生產無重大責任事故。

2、事故及潛在事故隱患

根據事故隱患風險制定措施，一一排查事故隱患，加強安全檢查，每月不低于兩次，并定期進行安全事故應急預案演練，把事故消滅在萌芽狀態之中，一旦發生事故要及時跟蹤處理，從每一個環節減少損失，把風險降到最低。

3、停車場地安全風險

安全警衛人員嚴格執行停車場地管理規定，停車前、中、出車前對安全部位進行檢查，發現問題馬上通知司機和進行維修排除，經常檢查滅火設施、設備是否處于良好狀態，做到一旦有情況馬上投入正常使用，節假日停車保留安全距離和安全通道，做到一旦出現問題，其他車輛及時脫離現場和消防車輛接近現場。加強夜間巡邏，確保不讓無關人員進入危險品停車場，確保停車場地安全。

4、按照公司安全生產資金保障管理規定，確保資金到位，專款專用。確保安全設施、設備防護用品的足額配備，及時維修、保養、更換，使之長期處于良好使用狀態。

5、按照安全工作規范，進一步制定完善安全操作規程和安全生產規章制度，對違反操作規程和規章制度的，嚴格按公司制度和法律法規執行。

6、氣候、地震及自然災害風險

行車前要注意收聽氣象災害預報，遇惡劣天氣除搶險救災外不于出車，對有自然災害的地方要繞路行駛，不進入危險地段，以避免安全事故的發生。

7、重大事故風險控制

一旦發生重大事故將會造成的損失不可估量，為此企業要加強值班制度，24小時有人值班，一旦發生事故立即啟動應急預案，并逐級向安全主管部門上報，并聽從指揮，配合交警、公安、安檢部門處理，做好防火、防爆、防污染、防泄漏準備工作，及人員、車輛、資金準備，把事故損失降到最低限度，救護受傷人員和安撫家屬，控制事故造成的不良影響，做好事故原因的查處和人員責任的追究，按照“四不放過”的原則，教育肇事者和廣大從業人員，確保以后不再有重大責任事故發生。

六、風險控制

風險評價是控制風險的初始，關鍵是根據風險評價的結果和可以出現的風險而制定和選用風險控制措施，以達到降低風險和減少風險損失的目的，為此我們要做好以下工作：

l、將風險評價結果一一梳理，整理歸檔，做好記錄，以便掌握和查找。

2、逐項對以上七項風險評價與措施對照掛鉤，按照措施去預防和減少風險。

3、對風險逐一制定預案，對可能出現的隱患拿出措施和整改方案。

4、根據風險評價逐項確定責任人，進行監督監控。

5、對存在風險的部位進行整改，拿出整改報告，上報安全主管部門并逐一消檔。

6、召開從業人員會議將風險評價結果及應采取的措施進行宣傳、教育、培訓，使其熟悉本職工作和作業環境及存在的風險和應采取的措施。

7、企業應結合工作實際不間斷的定期組織風險評價工作，識別安全生產中的有關風險和隱患，定期評審或檢查風險控制結果，按照上級主管部門的要求長期進行風險控制，確保風險評價目標的順利實施。

漯河市恒通運輸有限公司

2015年1月20日

第四篇：安全生產風險分析報告

安全生產風險分析報告

在礦黨委、礦行政的正確領導下，礦井認真貫徹上級文件精神，以“一通三防”和防突管理為重點，嚴抓現場重點環節、薄弱環節安全管理，加大隱患排查整改及反“三違”力度，全力以赴，確保綜采安裝順利完成。通過各項安全工作的穩步開展，礦井實現了安全生產。現將安全工作安排匯報如下：

一、以“一通三防”和防突為重點，加強重點環節、薄弱環節安全管理

1、加強了各打鉆地點的防突措施和地質前探措施的監督檢查工作。（1）加強了采面防突措施的監督檢查工作，要求采煤隊嚴格按照防突措施要求，配齊防突鉆具，并嚴格按照措施執行，確保措施執行到位；（2）加強高抽巷地質前探措施的執行工作，確保措施執行到位，嚴防誤揭煤層；（3）針對回風平巷過老巷，督促業務科室編制了地質前探措施和過老巷專項安全技術措施，嚴防誤揭老空；（4）嚴格監督地測科、開拓科和施工單位針對探放水措施執行情況，要求按照探放水措施配齊各類探放水設備，確保超前探測，施工安全。

2、加強了采面回采期間的安全管理，要求采煤隊加強現場管理，嚴格執行作業規程。在采面回采期間，加強采面上隅角管理，及時督促回撤上隅角，若老塘側頂板大面積不落時，采取強制放頂措施，確保回采安全。

3、加強了斜巷提升運輸管理。尤其是軌道上山提升運輸管理，要求業務科室機電科每天對所經過線路上的小絞車、防跑車裝置進行檢查，并建立專用檢查臺賬，確保提升運輸安全。

4、加強了擴切眼及下架期間的安全管理，監督掘進隊嚴格執行擴切眼安全技術措施，及時更換切眼因壓力大造成斷梁折柱，要求瓦檢工每天進行排查，及時掌握切眼壓力情況，保證切眼施工安全。

二、加大了隱患排查整改力度及反“三違”力度

安檢科除安排瓦檢工每班加強各頭面隱患排查外，不定時安排科室人員下井排查、復查隱患，尤其對瓦檢工復查情況、區隊整改情況進行二次復查，對復查不實的或不按時整改的按規定進行嚴肅處理，并在早班會上進行通報，對連續出現重復隱患的，進行責任追究，并張貼通報欄通報；同時安檢科每周對區隊四級隱患排查臺賬建立情況進行一次排查，對臺賬建立存在的問題現場指出，限期整改，對本周查出問題下周督查再次出現的按重復隱患進行嚴肅處理，本月共對隱患排查臺賬填寫不好的區隊進行了處罰，共罰款40000多元。

另外安檢科針對以往中層干部抓“三違”不實現象對抓“三違”工作提出了新的要求，一月不抓，扣安全質量風險抵押人員兌現額的30%，連續兩個月不抓扣50%，連續三個月不抓，取消兌現資格，并要求所抓“三違”必須告知當事人，并且抓的“三違”必須在兩天內上報安檢科，同時要求礦女工委進行幫教，并督促其寫出檢查，張貼曝光，從而保證了反“三違”工作效果。

三、加強瓦檢工業務培訓工作，強化瓦檢工業務素質提升 為保證瓦檢工的業務素質、工作能力穩步提升，進一步加大了瓦檢工培訓考核力度，多次組織瓦檢工業務知識再學習，對儀器操作使用進行現場測試，并將瓦檢工的學習、測試情況納入月底工資考核，將工資根據考試測試情況分出一二三等工資，從而提高了瓦檢工學業

務、學知識的主動性和積極性。

四、嚴格措施，責任到人，保證綜采安裝

為加強綜采支架運輸安裝期間的安全管理工作。首先，對運輸線路上所涉及到的區隊職工，由機電科進行專題培訓，達到人人皆會；其次，設備運輸線路實行分段承包責任制，責任到人，哪段出問題，就追究哪段負責人的安全責任，確保運輸安全；第三，礦井針對綜采支架安裝，每天召開專題會議進行研究部署，并進行全天值班，保證綜采支架的運輸安裝。

第五篇：安全生產風險分析報告

安全生產風險分析報告

為進一步加強公司安全生產風險的分析，確保安全生產的目標任務，公司安全生產風險分析各項工作緊張有序進行。通過安全生產風險分析，園區將進一步健全和完善各項安全管理制度，徹底消除各類安全隱患，為園區企業提供安全舒適的辦公環境，現將安全生產風險分析報告如下：

一、火炬公司安全生產風險分析

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十八大精神，全面落實科學發展觀，堅持社會治安綜合治理與園區的發展建設相結合、與園區的精神文明建設相結合的原則，推進園區“人防、技防、物防”三位一體防控體系建設，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，共同維護園區及企業的安全，切實維護廣大職工的切身利益。努力營造一個企業平安經營的社會環境。把園區建設成領導放心、企業稱心、工程建設順心的平安和諧園區。

（一）風險分析

1、因園區入駐企業多，企業不是同時進駐，裝修工程

人員復雜，園區管理開放程度高，裝修管理壓力大；

2、園區企業多，人員結構復雜，安全消防常識薄弱，園區消防安全綜合治理壓力較大；

3、園區出入口較多，人員進出不能實行實名制進出登記，治安安全薄弱；

4、園區企業性質不同，對使用危險化學劇毒物品的企業執行有關管理規定還不夠完善。

二、應對措施

1、加強領導機制，我公司已成立了安全生產工作領導小組，領導小組組長由公司領導任組長，分管領導任副組長，下設平安創建辦公室，任辦公室主任，、為成員,安委辦負責牽頭工作。

2、制定應急預案，堅持預防為主。增強憂患意識、穩定意識、責任意識，高度重視公共安全和群體性事件工作，防患于未然。堅持預防與應急相結合，做好思想準備、預案準備、組織準備以及資金物資準備。

3、突出快速反應，一旦發生重、特大突發公共事件，應迅速反應，果斷處置，盡最大努力，減少損失，消除影響，盡快恢復辦公秩序。

4、實行分級負責，分工合作。重、特大突發公共事件的應急處置，實行應急管理工作領導小組組長負責制，并根據職責分工組織有關辦公室，共同做好應對工作。各成員根

據預案分工做好工作，形成既分工明確，團結協作的良好局面。

5、確保權責一致，參與處置人員按照應急預案的規定行使權力；在必須立即采取應急處置措施的緊急情況下，可視情況臨機決斷，控制事態發展；對不作為、延誤時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。

三、安全生產工作方案

（一）目標

1、消防安全工作目標，全年不發生火災事故，一般性火災不超過省地下達的指標。

2、生產安全工作目標，全年不發生生產安全事故。

3、做到安全防范措施到位，無重大治安刑事案件事故。

（二）方法措施

1、認清形勢，筑牢平安創建的思想基礎。目前園區工作正處于管理剛剛起步的的關鍵時期，既面臨著良好的發展機遇，也面臨著周邊治安狀況軟弱無緒的嚴峻挑戰。特別是隨著各企業人、財、物投入力度的不斷加大，為此，園區及各企業業主和全體企業員工要充分認識安全生產的重要性，要保持清醒頭腦，掌握工作主動權，及時發現和處理因工作中可能導致的各種矛盾和問題。

2、多措并舉，筑牢安全生產的防范基礎。要堅持預防為主的方針。完善園區安全生產的管理體系，健全園區領導

機構，建立定期議事制度、治安情況分析通報等制度。加強治安宣傳教育工作，各企業充分利用現有的宣傳，積極開展形式多樣的“宣傳教育活動，營造人人關心、個個參與的濃厚氛圍。要開展以防盜竊、防人身傷害、防破壞、防突發事件為主要內容學習教育活動，提升員工自我防范能力。按照“誰主管、誰負責，誰管轄、誰負責”的原則，加強對財會室、物資倉庫、臨時物資存放點等重點場所的防范，要做到重點部位有物防、關鍵部位有技防，24小時有人值班，確保晝夜不失控。

3、屬地管理，要進一步加強群防群治工作。按照“屬地管理”原則，下大功夫抓好治安保衛工作，要建立健全各企業安保責任人和企業安全生產工作小組，發揮其橋梁紐帶作用，及時協調企業內部的各類矛盾和糾紛；園區要充分發揮職能作用，做好監督、指導工作。定期召開園區安全生產工作會議，通報園區內安全生產工作情況，協調安全生產工作上存在的問題，促進各企業做好群防群治工作。

4、落實管理，強化危險化學物品及消防管理，所有涉爆和使用危險化學劇毒物品的企業要嚴格執行有關管理規定，落實管理責任制，明確第一責任人。保衛部門要對危爆化學物品進行登記造冊，定期檢查，發現隱患及時整改。在消防管理上，要切實抓好防火工作。消防器材的配備、購買、資金投入等工作。各企業內部自行負責，各企業要明確管理

責任，并做好消防器材的保管使用。保衛部門每季度末要組織人員對消防工作進行大檢查，發現隱患及時下發整改通知單，責成責任單位限期整改，確保企業消防安全。

四、推進長效機制，提升安全生產管理水平

安全生產是隨著形勢的發展而發展的工作，不同的時期，不同的地區應有不同的安全生產管理理念，即要符合現有的實際，又要逐步豐富其內涵。推進長效機制，提升安全生產管理水平，不斷加強對安全生產的宣傳力度，加強對園區企業安全生產工作的教育引導。我公司將在國資委和公控公司的領導下，全力以赴做好安全生產工作。

園有限公司

2014年2月14日