第一篇：駐站管理辦公室管理制度

駐站管理辦公室管理制度

為進(jìn)一步規(guī)范工作制度，本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)，確保駐站各項工作任務(wù)落實，經(jīng)所務(wù)會集體研究，特制定本制度，請駐站辦全體工作人員遵照執(zhí)行。

一、考勤制度

1、日常情況周一至周日為工作日，駐站辦工作人員分兩班每天輪流上班，必須確保有當(dāng)班人在崗值勤，特殊情況下也不能請假，只能自行找人代班。當(dāng)班人員必須堅持到崗到位，所里將不定期的進(jìn)行查崗，并考核登記，逐月公布。

2、請銷假制度。帶班人因事外出，要向所長請假；工作人員因事、因病（須出具醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明）請假的，經(jīng)帶班人同意，報所長批準(zhǔn)；工作日離崗的必須事先請假，并將請假條交帶班人登記備查后方有效；遇臨時特殊情況無法按時上班需請假的，應(yīng)先口頭報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，事后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)；請假期滿后，要及時銷假；否則按曠工計。

3、因公外出學(xué)習(xí)、執(zhí)勤，按正常值班計，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出的按曠工計。因病或因事請假，婚、喪、產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、春運(yùn)、黃金周或階段突擊任務(wù)統(tǒng)一加班、集體活動、值班及非常時期等均不得請假；同班工作人員不得同時請假。

5、實行考勤與年終獎相掛鉤制度。將出勤情況送作為年終發(fā)放補(bǔ)助的依據(jù)。

6、在查崗中發(fā)現(xiàn)不在崗，經(jīng)通知10分鐘內(nèi)又不能趕回視為脫崗，第一次警告，第二次通報批評，第三次交局黨委處理。因工作人員脫崗不負(fù)責(zé)任的行為，造成影響的，交局黨委處理。實行帶班人負(fù)責(zé)制，出現(xiàn)上述情況，帶班人和相關(guān)責(zé)任人一并處罰。

7、實行平時考勤與年終考核相掛鉤制度。全年累計曠工超過6天者，取消機(jī)關(guān)年終評優(yōu)評先資格。

二、值班制度

1、值班安排：節(jié)假日值班實行所領(lǐng)導(dǎo)成員帶班制，具體值班班次按照排定公布的班次有序輪值，特殊情況由所長臨時安排。

2、值班職責(zé)：保正汽車站日常監(jiān)管，防止和處置突發(fā)事件，接聽電話，保持當(dāng)班時間聯(lián)系暢通，辦理包車，做好值班記錄，保辦公室衛(wèi)生清潔。做好值班期間巡查工作。

3、值班紀(jì)律：值班人員要增強(qiáng)責(zé)任心，堅守崗位，盡職盡責(zé)。當(dāng)班日按時上下班，不遲到、不早退、不請假。值班人員有事不能到班可找另一班人代班，并告知帶班領(lǐng)導(dǎo)。無故不值班者，按曠工計，并給予批評教育，如因值班人員脫崗造成影響，通報批評。妥善處理好值班期間發(fā)生的問題和突發(fā)事件，重大問題應(yīng)及時向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

4、個人不得在辦公室內(nèi)存放其它物品，包車臺帳、文件、資料須按規(guī)定妥善保存。當(dāng)班人下班后必須鎖好門窗，關(guān)閉電器電源后方可離開。

第二篇：運(yùn)管人員駐站管理規(guī)定

運(yùn)管人員駐站管理規(guī)定

第一條：為加強(qiáng)汽車客運(yùn)站（以下簡稱“客運(yùn)站”）管理，維護(hù)正常的客運(yùn)市場秩序，保障客運(yùn)站、進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶和旅客的合法權(quán)益，根據(jù)《山東省道路運(yùn)輸條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際制定本規(guī)定。

第二條：交通主管部門所屬道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)站的運(yùn)政管理。客運(yùn)站對社會車輛開放，進(jìn)站經(jīng)營社會客車達(dá)到30%及以上的，應(yīng)依法派駐運(yùn)政管理人員，實施駐站管理，一、二級客運(yùn)站及有必要的其他客運(yùn)站應(yīng)設(shè)置駐站管理辦公室（以下簡稱“駐站辦”），一級客運(yùn)站和市地政府駐地客運(yùn)站，應(yīng)由市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)派駐運(yùn)政管理人員，設(shè)置駐站辦，二級客運(yùn)站及區(qū)（市）政府駐地其他客運(yùn)站，應(yīng)由所在地區(qū)（市）道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)派駐運(yùn)政管理人員，設(shè)置駐站辦，三級及其以下客運(yùn)站駐站運(yùn)政管理人員派駐站機(jī)構(gòu)設(shè)置，由市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)確定。

第三條：駐站辦隸屬道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu)，履行現(xiàn)場道路客運(yùn)管理職能，客運(yùn)站和進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶要積極支持配合駐站辦工作。客運(yùn)站應(yīng)為駐站管理提供必要的辦公場所條件。

第四條：駐站運(yùn)政管理人員的配備應(yīng)根據(jù)客運(yùn)站年日均始發(fā)班次確定，年日均始發(fā)1000班次以上的客運(yùn)站為3—4人；年日均始發(fā)501—1000班次以上的客運(yùn)站為2—3人；年日均始發(fā)301—500班次以上的客運(yùn)站為1—2人；年日均始發(fā)300班次以下的客運(yùn)站為1人。

第五條：駐站運(yùn)政管理人員應(yīng)具備政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)知識掌握熟練、身體健康等條件，上崗前應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。工作時間應(yīng)按規(guī)定整齊著裝，佩帶統(tǒng)一規(guī)定的行政執(zhí)

法工作證件和有關(guān)標(biāo)志。

第六條：建立駐站管理聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由駐站辦主持，客運(yùn)站、進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶代表為會議成員，聯(lián)席會議可采取定期的形式

召開，研究協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，解決客運(yùn)現(xiàn)場管理存在的問題。

第七條：駐站管理應(yīng)遵循“監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作方

針，依法履行管理職能。

第八條：駐站運(yùn)政管理人員要遵章守紀(jì)，廉潔勤政，秉公執(zhí)法，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

第九條：駐站辦應(yīng)設(shè)立社會監(jiān)督電話、意見箱、接待和受理來信

來訪投訴，按照有關(guān)規(guī)定做好處理和反饋工作，應(yīng)視條件積極推行班

車、旅客代表制度。

第十條：駐站辦要做好駐站管理基礎(chǔ)工作，建立健全管理制度、臺賬、報表，實行規(guī)范化管理。

第十一條：市、區(qū)（市）道路管理運(yùn)輸機(jī)構(gòu)應(yīng)依照本規(guī)定建立駐

站管理工作考核制度，加強(qiáng)對駐站運(yùn)政人員的管理，建立健全依法行

政，民主監(jiān)督，政務(wù)公開的措施，接受社會監(jiān)督，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

第十二條：駐站運(yùn)政管理人員和機(jī)構(gòu)不得以任何理由和名義向客

運(yùn)站和進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶亂收費。

第十三條：道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的駐站管理辦公室，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)

行本規(guī)定。

駐站管理人員崗位職責(zé)

1、宣傳、貫徹上級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)關(guān)于道路旅客運(yùn)輸法律、法

規(guī)、方針、政策；

2、按照有關(guān)規(guī)定，審查進(jìn)站經(jīng)營客車的經(jīng)營資格、營運(yùn)證件；

3、監(jiān)督客運(yùn)站與進(jìn)站客運(yùn)經(jīng)營者簽訂的服務(wù)合同，調(diào)解糾紛、爭

議，保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益；

4、監(jiān)督客運(yùn)站科學(xué)編制客運(yùn)運(yùn)行計劃，公正合理安排發(fā)車班次、時間、區(qū)位，維護(hù)平等競爭秩序，制止站外攬客、停車，糾正查處違

章經(jīng)營行為；

5、指導(dǎo)客運(yùn)站及進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶開展文明服務(wù)活動，搞好“三優(yōu)”、“三化”，提高服務(wù)質(zhì)量和站務(wù)管理水平，現(xiàn)場監(jiān)督檢查客運(yùn)站站容站

貌、進(jìn)站運(yùn)營車輛車容車貌，司乘人員儀表儀容；

6、負(fù)責(zé)道路客運(yùn)加班、包車客運(yùn)標(biāo)志牌的發(fā)放、管理工作，建立

發(fā)放、管理制度，監(jiān)督加班、包車客運(yùn)標(biāo)志牌的使用；

7、做好旅客流量及班車實載率的調(diào)查工作，掌握運(yùn)力、運(yùn)量，指

導(dǎo)客運(yùn)站組織好節(jié)假日客流高峰期及重大運(yùn)輸任務(wù)的運(yùn)力調(diào)配。

8、監(jiān)督客運(yùn)站和進(jìn)站客運(yùn)經(jīng)營者執(zhí)行規(guī)定的運(yùn)價和收費標(biāo)準(zhǔn)，制

止擾亂運(yùn)價及收費標(biāo)準(zhǔn)等違章行為；

9、指導(dǎo)監(jiān)督客運(yùn)站和進(jìn)站客運(yùn)經(jīng)營者做好旅客安全運(yùn)輸工作，保

障旅客生命財產(chǎn)安全。

客運(yùn)安全檢查制度

為加強(qiáng)客運(yùn)市場的安全管理，確保旅客生命財產(chǎn)安全，維護(hù)良好的客運(yùn)秩序，特制定以下規(guī)定。

1、堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行車安全的政策和法規(guī)，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效率、安全與效益的關(guān)系。

2、堅持每天例行安全檢查，檢查項目包括：“四證一卡”、車容車貌、車況、“三品”、超員、車輛出入庫檢查單、安全卡及消防器材。

3、不符合安全規(guī)定要求的車輛，下達(dá)限期整改通知書，存有重大安全隱患的車輛，立即停止運(yùn)行，進(jìn)行整改。

4、站內(nèi)消防設(shè)施和消防器材，必須專人管理，按時維護(hù)、更換。

5、加強(qiáng)安全監(jiān)督，建立車輛檔案、安全檢查臺賬，做好安全管理基礎(chǔ)工作。

駐站管理辦公室聯(lián)席會議制度

為了認(rèn)真落實《棗莊市運(yùn)政人員駐站（汽車站）管理暫行規(guī)定》，全面履行《棗莊市運(yùn)政人員駐站管理工作職責(zé)》，建立聯(lián)席會議制度。

一、聯(lián)席會議的目的：緊緊圍繞運(yùn)管中心工作，及時掌握信息，交流經(jīng)驗，充分發(fā)揮駐站辦公室的職能作用，將客運(yùn)經(jīng)營糾紛化解在源頭，解決在基層，使客運(yùn)站經(jīng)營秩序健康、有序，為廣大進(jìn)站業(yè)戶和經(jīng)營者提供規(guī)范、良好的服務(wù)。

二、時間安排：聯(lián)席會議每兩個月召開一次，日期定為雙月下旬第一天，節(jié)假日、雙休日順延，地點另行通知。

三、參加范圍：道路運(yùn)輸管理所分管客運(yùn)負(fù)責(zé)人、駐站辦管理人

員、相關(guān)道路運(yùn)輸企業(yè)客運(yùn)負(fù)責(zé)人及進(jìn)站經(jīng)營業(yè)戶代表等。

第三篇：建設(shè)項目管理辦公室管理制度

濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項目管理辦公室

工程管理暫行辦法

為使我區(qū)政府性資金建設(shè)工程項目管理的規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化，以期達(dá)到工期、質(zhì)量和投資的良好控制，實現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，結(jié)合濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)情況，制定本辦法。

第一章 對施工現(xiàn)場的總體要求

第一條、施工單位按照合同規(guī)定設(shè)置滿足工程施工需要的項目部。在開工前將企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書及施工組織設(shè)計方案等資料、按程序報送監(jiān)理部和項目管理辦室審核備案。

第二條、施工單位依據(jù)勞務(wù)隊伍及其勞務(wù)人員的資格和能力針對相應(yīng)工程根據(jù)工程進(jìn)度編制勞動力組織計劃。

第三條、施工單位項目部必須服從項目辦、監(jiān)理部的通知、指令等現(xiàn)場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約；

第四條、對業(yè)主要求的進(jìn)度提前完成、工程質(zhì)量優(yōu)良、施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實際情況進(jìn)行獎勵，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對進(jìn)度緩慢，質(zhì)量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據(jù)合同予以處理；

第五條根據(jù)工程需要，項目辦有權(quán)委派工地各施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務(wù)，各單位必須服從安排，否則處罰1000—5000元；

第六條、各單位工作人員在現(xiàn)場施工期間必須保持通訊暢通，施工單位項目經(jīng)理離開工地一天以上必須經(jīng)項目辦同意，施工單位主要崗位負(fù)責(zé)人（技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等）離崗必須有相應(yīng)資質(zhì)的人員接替工作，并報監(jiān)理部、項目辦，重新審查相應(yīng)資質(zhì)；

第七條、參建各方應(yīng)加強(qiáng)信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證施工資料隨工程進(jìn)度同步歸檔，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰1000—5000元。

第二章 會議管理

第八條、與會人員必須簽到，否則視為缺席處理；

第九條、會議原則上由施工單位第一順序人帶隊參加，若不能出席，需向監(jiān)理部總監(jiān)請假，批準(zhǔn)后由第二順序人帶隊參加（第一順序人要向第二順序人進(jìn)行會議準(zhǔn)備內(nèi)容的交底，第二順序人也能對工程現(xiàn)場情況有較詳盡的了解）。如果第二順序人在會議上不能就工程進(jìn)展如實匯報并反映問題，視為缺席，并按缺席處罰一次1000元；

第十章、施工單位參加會議的受委托人發(fā)生變更，必須由施工單位再次進(jìn)行正式的委托；

第十一條、參加會議的人員必須按時到達(dá)，如有緊急情況必須提前一小時請假并要得到準(zhǔn)許，否則視為遲到。一次罰款50元并要當(dāng)天繳納，不能當(dāng)天繳納由工程款中2倍扣除；

第十二條、缺席一次罰款1000元并要求于次日繳納，否則由工程款中2倍扣除；

第十三條、會議中根據(jù)會議召集人的安排依次發(fā)言，矛盾和意見統(tǒng)一由會議召集人解決，當(dāng)場解決不了的會后再議。不得爭論喧嘩，否則 視情節(jié)輕重處以100至1000元的處罰；

第十四條、會議中手機(jī)要置于無聲狀態(tài)，否則一次處罰50元； 第十五條、施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方施工存在普遍性問題或比較嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患將產(chǎn)生惡劣影響、后果時，有權(quán)監(jiān)督或組織召開現(xiàn)場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。

第十六條、總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的狀況，組織召開專題會議，應(yīng)有針對性的對施工組織設(shè)計、施工方案、專業(yè)技術(shù)、施工措施等進(jìn)行研討，對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結(jié)等；

第十七條、有關(guān)人員接到會議通知后，必須抓緊時間趕到現(xiàn)場，不得無辜缺席。否則對其處以500――1000元的罰款。

第三章 投資管理

第十八條、遵照執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同等相關(guān)規(guī)定。

第十九條、各參建方必須認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本造價的建議，拿出相應(yīng)的對策和措施，在保證工程質(zhì)量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本降低造價；

第二十章、加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料、設(shè)備檢查驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防錯用和使用不符合要求的材料和設(shè)備，建立材料、設(shè)備跟蹤檔案記錄。如發(fā)現(xiàn)問題及時與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通并向上反映；

第二十一條、對工程所有需建設(shè)單位、施工單位雙方共同確定的材 料價格，參建方應(yīng)提前與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人溝通并向上反映；

第二十二條、凡是須建設(shè)單位、施工單位雙方共同確認(rèn)價格的材料，為不影響施工進(jìn)度，施工單位應(yīng)提前15天有計劃的上報建設(shè)單位，進(jìn)行材料價格調(diào)查認(rèn)定；

第二十三條、凡未經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)定的材料價格撥付工程款和工程結(jié)算時，將不予承認(rèn)和計算；

第二十四條、嚴(yán)格對所有簽證（現(xiàn)場簽證、材料價格簽證）變更和工程量增減手續(xù)，應(yīng)有相關(guān)人員簽字，注明日期和編號，作為撥付工程款和工程造價的依據(jù)。

第二十五條、嚴(yán)格撥付工程款手續(xù)，施工單位的撥付款申請經(jīng)監(jiān)理部核實后再由預(yù)算部、財務(wù)部審核，最后報項目辦主任批準(zhǔn)。

第二十六條、招標(biāo)文件、施工合同的內(nèi)容文字和具體條款要認(rèn)真細(xì)致，謹(jǐn)防差錯。招標(biāo)文件、施工合同成文后，經(jīng)項目辦主任批準(zhǔn)簽字后生效。

第四章 質(zhì)量管理

第二十七條、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)上報監(jiān)理部進(jìn)行驗收，從其它施工項目下來的機(jī)械要做到表面干凈、維護(hù)正常、防護(hù)措施到位、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。施工機(jī)械安裝就位，由項目企業(yè)安全質(zhì)檢部門檢查驗收簽署意見后上報監(jiān)理部。

第二十八條、大型機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)上報監(jiān)理部，且須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可運(yùn)行，否則立即停止運(yùn)行，并處以5000元處罰。

第二十九條、監(jiān)理部審核施工作業(yè)隊伍的資質(zhì)、操作人員的崗位證書、施工指導(dǎo)書，設(shè)備基礎(chǔ)隱蔽報驗資料及相應(yīng)保證資料（混凝土試塊、配合比、鋼筋合格證等），違者罰款500元。

第三十條、工程上所用的材料應(yīng)按建設(shè)單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購,違者罰款1000元，并予以封存，兩天內(nèi)退場，否則責(zé)令停工；對建設(shè)單位項目部指定使用的材料，要在材料進(jìn)場前上報材料樣品、資料（合格證，檢驗報告）到監(jiān)理部認(rèn)定后，方可批量進(jìn)場，且進(jìn)場后和樣品對比無誤復(fù)試后合格，方允許使用。違者罰款500元；

第三十一條、澆筑混凝土應(yīng)使用中砂，必須使用河砂，嚴(yán)格控制含泥量，含泥量不得超過3%，杜絕使用風(fēng)化砂、粉砂、兩摻砂等材料。違者要求立即清理出場且罰款1000元；

第三十二條、所有原材料進(jìn)場后均應(yīng)報驗，待復(fù)試合格后，才能投入正常使用，材料進(jìn)場應(yīng)見證取樣，并由監(jiān)理陪同送至有資質(zhì)的試驗室，辦理相關(guān)手續(xù)，違者罰款1000元。

第三十三條、對于在材料上弄虛作假、以次充好，應(yīng)嚴(yán)格處理。發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元，并限期退場。

第三十四條、工程上所用的材料原則上一次進(jìn)齊（砂、石、鋼筋、水泥、除外），不能一次進(jìn)齊的材料要分批次逐項報驗，驗收合格后才能投入正常使用，違者罰款1000元。

第三十五條、對大型預(yù)制構(gòu)、配件選定，項目部要提前上報生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人、經(jīng)監(jiān)理審定后，防止以次充好或生產(chǎn)能 4 力不能保證進(jìn)度要求，杜絕使用未審核或?qū)徍宋从柰ㄟ^的構(gòu)件廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。違者罰款10000元，并限期退場。

第三十六條、裝飾構(gòu)件預(yù)制時預(yù)埋鐵件，應(yīng)采用鍍鋅制品，以提高使用年限，防止脫落。違者罰款500--3000元；

第三十七條、要求各施工單位在施工開始至交工，建立材料進(jìn)場臺賬、材料見證取樣臺賬、施工試驗臺賬、隱蔽驗收統(tǒng)計臺賬、坍落度測試臺賬、工程變更技術(shù)核定單統(tǒng)計臺賬、現(xiàn)場簽證統(tǒng)計臺賬，監(jiān)理部對各施工單位不定期進(jìn)行檢查。違反規(guī)定每次罰款100--500元；

第三十八條、原材料進(jìn)場必須有出廠合格證，進(jìn)場后進(jìn)行復(fù)檢，合格后方能使用。

第三十三條、如設(shè)攪拌站后臺計量必須嚴(yán)格，有過磅記錄，做到每盤過磅。發(fā)現(xiàn)一次不過磅的，罰款500--1000元。對多次提醒而不改的，加倍罰款。

第三十九條、在工程施工中，無論哪項工程發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位都應(yīng)立即口頭上報監(jiān)理，并在6小時內(nèi)上報書面資料，必須經(jīng)過監(jiān)理現(xiàn)場檢查鑒定，施工單位編制處理方案，經(jīng)有關(guān)方認(rèn)可后，在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督下進(jìn)行處理。違犯規(guī)定，罰款1000-20000元，嚴(yán)重者將追求其法律責(zé)任。

第四十條、各項目班組施工完畢后自檢合格后報項目部質(zhì)量檢查人員，項目部質(zhì)檢員驗收合格后，隨報驗資料報監(jiān)理部門驗收，監(jiān)理部門會同項目辦共同驗收，合格后方可通知下道工序的施工或進(jìn)行外部檢查驗收。如不按程序檢查驗收每次罰款200元； 第四十一條、資料必須及時報送，監(jiān)理通知單必須根據(jù)要求整改后在要求的時間內(nèi)回復(fù)，如未按期回復(fù)超過一日罰款50元，如暫時無法整改必須說明情況并寫出整改方案，并限定整改日期。

第四十二條、按照工程設(shè)計要求對基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、外墻面工程、水暖工程、電氣工程、消防工程、防水工程做到質(zhì)量細(xì)節(jié)控制（見附件）。

第五章 進(jìn)度管理

第四十三條、以項目工程建設(shè)施工合同工期為管理目標(biāo)。施工單位應(yīng)按規(guī)定時間編制出項目總進(jìn)度計劃，階段性進(jìn)度計劃，月計劃和周計劃，經(jīng)項目辦、監(jiān)理方認(rèn)可后實施。未及時上報處罰1000—5000元；

第四十四條、各施工單位必須按計劃嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真組織施工。業(yè)主有提前工期要求的，按雙方制定的補(bǔ)充協(xié)議實行獎罰。

第四十五條、各種計劃檢查時發(fā)現(xiàn)滯后，根據(jù)滯后的嚴(yán)重程度施工單位按違約承擔(dān)責(zé)任或終止合同請出施工現(xiàn)場。

第四十六條、施工單位要及時將周計劃、月計劃、計劃及相對應(yīng)的上個計劃段的完成情況和對比以報表形式上報監(jiān)理和建設(shè)單位，各報表必須有項目經(jīng)理簽字蓋章、監(jiān)理認(rèn)可簽字后上報項目辦。

第四十七條、每周五上午10：00前以書面形式將下周計劃報監(jiān)理和建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后方可予以實施；

第四十八條、周計劃要求按每天的工作內(nèi)容排列，并有人力分配分析。月進(jìn)度計劃應(yīng)于每月25日前報于建設(shè)單位、監(jiān)理，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可后實施。月計劃、月統(tǒng)計報表要求送交監(jiān)理、建設(shè)單位。年計劃 加蓋施工單位章，月、周計劃加蓋項目部章；

第四十九條、對于安排的周計劃，施工方應(yīng)認(rèn)真組織、精密安排、科學(xué)管理以保證實施，不能完成者，在下周必須加班趕上。建設(shè)單位、監(jiān)理對施工方編制的計劃應(yīng)認(rèn)真審查。當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督其實施；

第五十條、各種報表項目負(fù)責(zé)人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款100元；未在規(guī)定時間內(nèi)報各類計劃報表。一次罰款200元；

第五十一條、不能按周計劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予1000—2000元的罰款；不能按月計劃完成施工進(jìn)度的，視情況給予10000—20000元的罰款；影響進(jìn)度目標(biāo)的按合同約定條款處理；

第五十二條、施工單位人員、材料、機(jī)械設(shè)備組織滯后影響正常施工2天以上的，將處罰1000—5000元/天；

第五十三條、施工方對于圖紙外工程簽證，應(yīng)提前至少兩天向項目辦匯報，并應(yīng)附說明（方案），報監(jiān)理、項目辦簽認(rèn)。否則，因此影響工作的由施工方負(fù)責(zé)。

第六章 安全管理

第五十四條、辦公室內(nèi)管理制度上墻，現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置樹立“七牌二圖”，設(shè)備前一律配掛操作規(guī)程及安全提示牌；

第五十五條、注意施工臨時用電及消防設(shè)施規(guī)范、安全。（見附件）第五十六條、基礎(chǔ)開挖深度超過規(guī)范允許安全深度時，必須進(jìn)行放坡或做護(hù)撐，防止槽壁坍塌，擅自更改施工方案進(jìn)行施工的，責(zé)令改正，并給予2000元/次罰款。第五十七條、施工用架子必須牢固、平穩(wěn)，上面堆積的施工材料不準(zhǔn)超過承載能力，腳手板必須兩層鋪設(shè)，寬度在90cm以上，兩端必須支撐牢靠，嚴(yán)禁有探頭板，否則停工整改，并給予200元/次罰款，腳手架的搭設(shè)和拆除均需要有專項施工方案，報監(jiān)理、建設(shè)單位審核后方可實施；

第五十八條、模板支設(shè)支撐要牢固、平穩(wěn)；支撐間距要根據(jù)施工方案施工，不得隨意加大，否則應(yīng)拆除或停工整改；

第五十九條、砼澆筑等懸邊作業(yè)時應(yīng)設(shè)操作臺，操作臺必須牢固，架板滿鋪，加設(shè)防護(hù)欄桿，否則停工整改；

第五六十條、起重工、電焊工、電工、架子工、機(jī)械工、塔吊司機(jī)等特殊工種要持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。非操作人員不得操作機(jī)械，操作振動棒、打夯機(jī)等要穿絕緣鞋、戴絕緣手套，無證作業(yè)發(fā)現(xiàn)一例罰款200元，違章操作振動棒、打夯機(jī)50元/人次罰款并責(zé)令立即改正；

第六十一條、所有施工用電機(jī)械必須要有安全合格證，所有機(jī)械操作人員必須要持證上崗，如機(jī)械設(shè)備有安全隱患必須立即排除，不排除禁止使用。如擅自使用將處以100-300元的罰款，如機(jī)械故障無法排除并影響安全的必須清退出場，機(jī)械操作員必須持證上崗，如無證操作者發(fā)現(xiàn)一人交處以100元罰款，發(fā)現(xiàn)三次清退出場。機(jī)械操作必須專人專職如非專人專職操作發(fā)現(xiàn)一次首先對項目部處以300元罰款，對當(dāng)事人處100元罰款并清退出場，吊藍(lán)禁止坐人如發(fā)現(xiàn)對項目部處以500元的罰款，當(dāng)事人處以100元處罰，機(jī)械操作員200元處罰；

第六十二條、各種必須搭設(shè)防護(hù)架的通道、機(jī)械、設(shè)備及機(jī)械操作人員位置，應(yīng)按照規(guī)范執(zhí)行。無防護(hù)架的一處罰款200元；

第六十三條、塔吊、施工電梯的通道和卸料平臺與腳手搭設(shè)時必須分開，其固定的附著點按要求設(shè)置，安全防護(hù)措施齊全完好。否則每項罰款500元，并要求停工整改；

第六十四條、施工用各種機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng)、保修、保證其運(yùn)行良好，嚴(yán)禁使用帶病機(jī)械作業(yè)，并應(yīng)有定期檢查及安全運(yùn)行記錄，否則每項一次罰款200元，并要求限期整改；

第六十五條、進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴安全帽，腳手架施工必須戴安全帶且持證上崗。如發(fā)現(xiàn)未佩戴安全帽及安全帶每一次每一人處以50元罰款，如腳手架施工人員無證上崗一人次處以100元罰款發(fā)現(xiàn)三次清出現(xiàn)場；

第六十六條、如存在安全隱患，監(jiān)理單位口頭及書面通知后拒不整改，處罰施工單位50-500元，如發(fā)生質(zhì)量事故或安全事故造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，處罰上限將根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；

第六十七條、安全通道要平整，無任何障礙和垃圾，要有防護(hù)欄桿加圍擋，要有防護(hù)棚，懸掛安全通道標(biāo)志牌和照明燈，缺一項每項罰款200元。

第六十八條、“四口”和“五臨邊”要有明顯的警示標(biāo)志及防護(hù)裝置，少一項罰款200元。依外腳手架做為模板支撐的，施工單位應(yīng)及時整改并罰款500元/次；

第六十九條、外架拆除時，必須依照施工方案或施工組織設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)禁拆卸物件向下拋扔，不得先拆除附著件，地面掛出示警示標(biāo)志或拉圍欄，違章罰款2000元；

第七十條、塔吊、施工電梯拆除時，必須寫出施工方案及安全保證措施，對施工人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，在拆除地點10m內(nèi)用網(wǎng)圍起，并出示拆除警示標(biāo)志，有專人看護(hù)。違章罰款2000元。

第七十一條、砼模板拆除時，應(yīng)遵循“先支的后拆，后支的先拆”的原則，先拆圍檔，斜撐，最后拆緊固件。模板拆除后要碼放整齊，嚴(yán)禁亂放。違章罰款500元。

第七十二條、嚴(yán)禁高空拋物，發(fā)現(xiàn)一例罰款500元。

第七十三條、施工作業(yè)人員必須身體健康，嚴(yán)禁有心臟病、精神病等病人進(jìn)入作業(yè)區(qū)，如發(fā)現(xiàn)責(zé)令辭退，并處罰500元，若因施工人員患病施工造成傷亡，則由招收方承擔(dān)全部責(zé)任。

第七十四條、開工前各施工單位和勞動作業(yè)人員簽定安全責(zé)任書，應(yīng)給勞動作業(yè)人員購買意外傷害保險，缺一項罰款200元。若因施工過程中意外，造成作業(yè)人員傷害，則由其所在施工單位承擔(dān)全部賠償責(zé)任，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任；

第七十五條、各項目部要設(shè)專職安全員，建立安全管理體系，安全員要確保教育時間不少于70小時/每棟樓，每道工序作業(yè)前，要進(jìn)行安全技術(shù)交底和監(jiān)督班前安全教育活動。經(jīng)常檢查施工機(jī)械、電器、架子、防護(hù)等安全工作；要有檢查評分與教育記錄。否則缺一項罰款100元。

第七十六條、施工單位安全人員要現(xiàn)場巡檢和專項檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，對存有安全隱患的問題，按“三定措施”（定整改措施，定整改時間，定整改人），做到每發(fā)現(xiàn)一個問題，監(jiān)督整改一個問題；

第七十七條、木工房及易燃材料堆放處，應(yīng)配備滅火器材，并懸掛防火警示標(biāo)志。否則罰款500元。

第七十八條、施工現(xiàn)場大門設(shè)門衛(wèi)，來往人員實行登記制度，禁止社會閑散人員隨便出入工地。

第七十九條、對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須按限期整改。不能按限期完成整改的應(yīng)停工整改，視情況給予500—2000元的罰款；

第八十條、施工單位夜間加班需報監(jiān)理部、項目辦以便安排人員值班。超過三次不報視為無工作紀(jì)律，以后每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，以示警告。

第八十一條、施工單位要建立發(fā)生人身傷害、工程險情、火災(zāi)、食物中毒的應(yīng)急救援預(yù)案，并報監(jiān)理部備案。未報預(yù)案的一項罰款3000元。發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，施工單位按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知項目辦、監(jiān)理部，出現(xiàn)事故隱瞞不報的一次處以10000元以上罰款。

第七章 文明管理

第八十二條、施工現(xiàn)場按市文明標(biāo)準(zhǔn)化工地合理布置，要有施工現(xiàn)場總平面布置圖，分別劃出各種建筑材料的堆放場地位置，否則罰款100元。第八十三條、施工單位不得侵占施工道路，否則視情節(jié)輕重處以100—500元罰款，并清理出所占道路。若因侵占道路造成事故，責(zé)任由直接責(zé)任人自己承擔(dān)；

第八十四條、通往施工現(xiàn)場的道路和施工現(xiàn)場要平整、無積水。否則罰責(zé)任單位款500元；

第八十五條、施工道路兩邊嚴(yán)禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必須遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場或按規(guī)定的地點堆放，工地內(nèi)必須設(shè)生活垃圾池和建筑垃圾池。如發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元；

第八十六條、現(xiàn)場周圍要清理干凈，垃圾及時清理出去。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

第八十七條、施工現(xiàn)場、辦公室地坪要硬化，墻體要刷白、吊頂，桌椅和辦公用品擺放整齊，室內(nèi)要明亮整潔，禁止住宿、辦公混在一起，辦公室要有“三圖一表和各項規(guī)章制度安全”等標(biāo)牌，不符合要求的罰款100—200元。并要求限期整改；

第八十八條、施工現(xiàn)場要掛有各項施工制度與操作規(guī)程，標(biāo)牌和安全警示標(biāo)牌，有配合比、安全、質(zhì)量、文明施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌，不符合要求的罰款200元，并要求限期整改；

第八十九條、施工現(xiàn)場的建筑材料和周轉(zhuǎn)材料要成方、成垛、整齊美觀，有材料標(biāo)牌，有建筑垃圾池，否則每項罰款200元，并要求限期整改；

第九十條、混凝土輸送設(shè)備下要經(jīng)常清掃，保持干凈，無積砂、積水，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元； 第九十一條、塔吊、施工電梯、安全通道和“四口”邊防護(hù)欄要刷黑黃間隔標(biāo)志漆，并設(shè)夜間照明，防護(hù)棚要搭設(shè)雙層，下層要防雨水。否則每項罰款100元；

第九十二條、施工層內(nèi)每道工序施工，都要做到工完、料清、場地清、無建筑材料和建筑垃圾，清掃干凈后進(jìn)行下道工序。否則每發(fā)現(xiàn)一次或一處罰款200元；

第九十三條、外架密目網(wǎng)要平整，無破損，搭設(shè)牢固方正、美觀大方。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；

第九十四條、施工場地內(nèi)不準(zhǔn)亂寫、亂畫。發(fā)現(xiàn)一處罰款50元； 第八十六條進(jìn)入工地嚴(yán)禁穿拖鞋或光背，不準(zhǔn)說臟話和罵人。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

第九十五條、施工現(xiàn)場不能隨地大、小便。發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。并要求責(zé)任單位負(fù)責(zé)清理；

第九十六條、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆、賭博、聚眾鬧事。發(fā)現(xiàn)一次罰款200—2000元，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門處理；

第九十七條、施工單位必須將工人及其家屬合理安排在生活區(qū)住宿，生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，嚴(yán)禁在施工的樓層內(nèi)住宿；工地內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入包括未成年人；

第九十八條、施工現(xiàn)場要有板報和宣傳專欄，有技術(shù)、質(zhì)量、文化、生活和表優(yōu)評劣等內(nèi)容；

第九十九條、對下發(fā)的文明施工整改通知單落實不力，或不整改的。處以200—1000罰款； 第一百條、生活區(qū)室外場地平整，排水暢通，四周無積水、垃圾清理干凈，生活垃圾要有池，垃圾及時清理，倒在指定地點，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

第一百零一條、職工伙房通氣良好，地坪硬化，四周爐灶貼瓷片并建有垃圾池，垃圾池加蓋，保持室內(nèi)清潔干凈。伙房門窗有紗門、紗窗。生熟食案板分開，食品有紗罩。伙房內(nèi)不能住人，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

第一百零二條、伙房有衛(wèi)生許可證，工作人員有健康證，穿工作衣、戴工作帽，有伙房衛(wèi)生制度，發(fā)現(xiàn)一次處以200—1000罰款；

第一百零三條、施工現(xiàn)場管理人員及現(xiàn)場施工人員酒后嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。如管理人員酒合進(jìn)入施工現(xiàn)場罰款100元。現(xiàn)場施工人員酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場罰款50元并立即清退現(xiàn)場。

第八章 竣工驗收管理

第一百零四條、監(jiān)理單位須督促施工單位在完成設(shè)計圖紙和施工合同約定的全部工程項目并自檢合格后，提前向監(jiān)理單位提交《工程竣工初驗申請報告》。

第一百零五條、監(jiān)理單位須在施工單位《工程竣工初驗申請報告》后，根據(jù)該報告審簽《工程初驗方案》并報項目管理辦公室審批。

第一百零六條、按照批準(zhǔn)同意的《工程初驗方案》，由監(jiān)理單位組織本單位專業(yè)工程師和項目管理辦公室并會同質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對申請初驗的工程項目予以檢查初驗，同時審驗施工單位提交的各類工程竣工資料。第一百零七條、監(jiān)理單位會同項目辦組織召開工程竣工初步驗收會議，匯總并整理初驗中發(fā)現(xiàn)的各類問題，形成《工程竣工初步驗收整改意見》后，由監(jiān)理單位下發(fā)給參與工程初驗的有關(guān)各方，同時項目監(jiān)理成員督促相關(guān)施工單位按限期進(jìn)行整改。

第一百零八條、施工單位按《工程竣工初步驗收整改意見》的內(nèi)容整改完成后，由監(jiān)理單位及時向項目管理辦公室報告。同時，由項目辦提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、城建檔案、燃?xì)狻⒚穹赖扔嘘P(guān)部門對項目工程進(jìn)行專項驗收。

第一百零九條、項目工程專項驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，須由項目監(jiān)理成員按專項驗收部門提出的意見下發(fā)《專項工程驗收整改意見》并督促相關(guān)施工單位進(jìn)行整改。整改完成通過后取得的合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件，由監(jiān)理單位督促各專項施工單位提交給監(jiān)理單位，并報項目辦。第一百一十條、項目辦須督促施工單位在工程竣工初驗及專項驗收問題整改完畢后，提交《工程竣工核驗申請報告》。

第一百一十一條、項目辦須在施工單位提交《工程竣工核驗申請報告》后，根據(jù)該報告組織項目監(jiān)理成員編制《工程竣工核驗方案》并報上級審批。

第一百一十二條、按照批準(zhǔn)同意的《工程竣工核驗方案》，項目辦會同質(zhì)監(jiān)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、物業(yè)管理等單位及公司相關(guān)部門的人員對申請竣工核驗的工程項目按政府主管部門的要求進(jìn)行全面檢查驗收，同時核查施工單位提交的各類工程竣工資料的完整性與合法性。第一百一十三條、項目辦組織召開工程竣工核驗會議，形成《工程 竣工核驗整改意見》后，責(zé)成監(jiān)理單位下發(fā)給相關(guān)施工方。

第一百一十四條、項目辦相關(guān)專業(yè)工程師及項目監(jiān)理成員督促并跟蹤相關(guān)施工單位按《工程竣工核驗整改意見》限期整改。

第一百一十五條、施工單位按《工程竣工核驗整改意見》的內(nèi)容整改完成后，項目辦應(yīng)及時向上級報告，由項目辦及時組織項目監(jiān)理成員對整改結(jié)果予以終驗。終驗合格后，項目辦須督促監(jiān)理單位按政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，會同項目辦組織項目監(jiān)理成員和施工單位對驗收工程項目作質(zhì)量等級評定，并填報相關(guān)質(zhì)量評定表格。

第一百一十六條、項目工程終驗合格后，項目辦須編制項目建筑工程竣工驗收報告，經(jīng)濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位分別簽署驗收意見并加蓋各單位公章后，連同其它驗收資料按有關(guān)規(guī)定向政府建設(shè)主管部門申請備案。

第九章 竣工資料移交管理

第一百一十七條、工程施工過程中，應(yīng)妥善保管由濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會下發(fā)或由監(jiān)理單位、施工總包單位、分包單位提交的各類工程資料。

第一百一十八條、工程竣工驗收后，根據(jù)政府建設(shè)檔案部門有關(guān)工程竣工驗收資料的存檔規(guī)定，將相關(guān)工程資料提供給施工總包單位編制工程竣工驗收資料，并附上列明所提供工程資料的清單，以備備案。

第一百一十九條、項目管理辦公室督促施工總包單位按規(guī)定時間向濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會提交的工程竣工驗收資料須一式四套，并每套附有列明工程竣工驗收資料的清單。其中，一套送政府建設(shè)檔案部門，一 套送政府規(guī)劃國土產(chǎn)權(quán)部門，一套存公司檔案室，一套移交給物業(yè)管理公司。

第一百二十條、項目管理辦公室移交工程竣工驗收資料，除施工總包單位和各專項分包單位以及監(jiān)理單位提交的以外，還應(yīng)包括政府建設(shè)檔案部門存檔規(guī)定以外的其它工程竣工驗收資料（特別是各專項驗收取得的合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件的原件）。移交時，項目管理辦公室須按項目一次性地完整移交并附上列明工程竣工驗收資料的清單。其中，濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會留存原件，物業(yè)管理公司留存復(fù)印件。

第一百二十一條、工程竣工資料須包括工程竣工圖紙、工程竣工圖光盤、主體工程竣工驗收合格證書及其它各專項工程竣工驗收合格證書（或許可證、使用證）等。

第一百二十二條、本章所述的工程資料或工程竣工資料在移交或接收時，經(jīng)辦部門的經(jīng)辦人員和負(fù)責(zé)人必須在移交資料的清單上簽名確認(rèn)。

第十章 質(zhì)量缺陷管理

第一百二十三條、工程竣工驗收完畢，項目管理辦公室須負(fù)責(zé)辦理濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會與物業(yè)管理公司共同確定的《工程保修期保修承諾書》（一式三份）送交各施工單位，要求其法定代表人或原工程施工合同簽署人簽名、單位蓋章確認(rèn)后返回三份，項目管理辦公室留存一份，送監(jiān)理單位和物業(yè)管理公司各一份。

第一百二十四條、在工程保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷的投訴時，項目管理辦公室和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督導(dǎo)物業(yè)管理公司按施工單位確認(rèn)的《工程保修期保修承諾書》中承諾的事項直接聯(lián)系相關(guān)施工單位前來維修。第一百二十五條、如原施工單位未能按《工程保修期保修承諾書》執(zhí)行，由物業(yè)管理公司另請專業(yè)維修隊伍進(jìn)行維修的，其發(fā)生的維修費用由物業(yè)管理公司向濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會書面申請，經(jīng)監(jiān)理單位和項目管理辦公室確認(rèn)并批準(zhǔn)后，從原施工單位工程質(zhì)保金中扣除直接支付給專業(yè)維修隊伍。

第一百二十六條、在工程保修期滿前一個月，項目管理辦公室和監(jiān)理單位須發(fā)函給物業(yè)管理公司，要求其將工程保修期內(nèi)的物業(yè)維修情況、質(zhì)量現(xiàn)狀及物業(yè)管理公司意見以書面形式反饋給濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會，以便了解情況、總結(jié)經(jīng)驗和結(jié)算工程尾款或退還工程質(zhì)保金；如物業(yè)管理公司沒能將書面材料反饋給濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會工程管理部，其責(zé)任由物業(yè)管理公司全部負(fù)責(zé)。

第九章 工程獎勵措施

第一百二十七條、工程質(zhì)量進(jìn)度的獎勵措施除按合同約定執(zhí)行外，甲方將視情況給予5000-10000元的獎勵；

第一百二十八條、被市級主管部門書面通報表揚(yáng)一次，獎勵2000元，省級主管部門書面通報表揚(yáng)一次，獎勵5000元，國家建設(shè)主管部門書面通報表揚(yáng)一次，獎勵10000元；

第一百二十九條、在施工過程中，施工單位或監(jiān)理單位對現(xiàn)有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的前提條件下，并經(jīng)甲方核算降低工程綜合造價的，根據(jù)工程造價的節(jié)省額，給予節(jié)省額20%的獎勵；

第一百三十條、在工程質(zhì)量、安全檢測抽查過程中，連續(xù)五次抽查 全部合格的施工單位，將給予2000元獎勵；

第一百三十一條、對在麥?zhǔn)铡⑶锸铡⒂昙尽⒍緯r期，克服困難，合理組織人員確保正常施工的施工單位，給予1000-2000元的獎勵；

第一百三十二條、在項目施工過程中，出現(xiàn)突發(fā)事件，積極采取相應(yīng)措施，保證工程順利進(jìn)行并維護(hù)甲方合法利益的，視情節(jié)給予500-2000元的獎勵；

第一百三十三條、積極參與甲方安排的臨時重大活動，并圓滿完成任務(wù)，視情節(jié)給予200-1000元的獎勵；

第一百三十四條、在工程項目竣工交付后，積極配合物業(yè)公司做好后期維修服務(wù)，并受到業(yè)主書面好評3次以上，視情節(jié)給予500-1000元的獎勵；

第九章 工程獎勵、罰款措施的實施

第一百三十五條、對下發(fā)的罰款通知單施工單位必須無條件接受，根據(jù)罰款金額，必須在3個工作日內(nèi)以現(xiàn)金形式交到項目辦；

第一百三十六條、對施工單位獎勵的，以獎勵通知單形式下發(fā)，在進(jìn)度款支付時，與進(jìn)度款一并支付。

十、如對處罰決定有異議的可在三日內(nèi)通過書面或口頭協(xié)商等形式提出，如確屬處罰不當(dāng)可適當(dāng)調(diào)整處罰力度或取消處罰，視情況而定。如對處罰無異議在處罰通知單上簽字所罰款項從工程款中扣除。拒絕簽字的以影像資料為準(zhǔn)并處雙倍罰款。

十一、本管理辦法由建設(shè)單位項目辦下發(fā)給施工單位并抄送各施工班組并由各班組長及相關(guān)人員簽字后留一份交監(jiān)理部報建設(shè)單位項目辦 留存。

十二、如對本辦法有異議可在接到本辦法三日內(nèi)以書面形式提出，報監(jiān)理部或項目辦，監(jiān)理部或項目辦接到異議將在二日內(nèi)對本辦法有爭議條款進(jìn)行會商。如本辦法無異議，本辦法將在正式下發(fā)后三日內(nèi)自行生效。

第四篇：辦公室管理及車輛管理制度

公司車輛管理制度

一、車輛管理

1、公司車輛的證照及稽核等事務(wù)統(tǒng)由辦公室負(fù)責(zé)管理，并指派專人調(diào)派，并負(fù)責(zé)維修、檢驗、清潔等。

2、公司人員因公用須于事前向辦公室主任申請調(diào)派，辦公室主任依重要性順序派車。不按規(guī)定辦理事前申請，不得派車。

3、每車應(yīng)設(shè)置“車輛行駛記錄表”，使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途等。辦公室主任每月必需抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實、不全或未記載者應(yīng)及時提出批評，對不聽勸陰屢犯者應(yīng)給以處分。

4、車輛設(shè)置“車輛使用記錄表”，由司機(jī)于每次加油及修護(hù)時記錄，以便了解車輛受控狀況。每月初連同《車輛行駛記錄表》一并轉(zhuǎn)辦公室稽核。

二、車輛使用

1、使用人必須具有駕照。

2、公司車輛不得私自借予非本公司人員使用。

3、使用人于駕駛車輛前應(yīng)對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等）。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊或損壞等現(xiàn)象，應(yīng)立即報告，否則最后使用人要對由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。

4、駕駛?cè)吮仨殗?yán)守交通規(guī)則。

5、駕駛?cè)瞬坏蒙脤⒐拒囕v開回家，或作私用，違者受罰。經(jīng)公司特許或返回時已逾晚上9時者例外。

6、車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或適當(dāng)、合法位置。任意放置車輛導(dǎo)致違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛?cè)速r償損失，并予以處分。

7、為私人目的借用車應(yīng)先填“車輛使用申請單”，注明“私用”，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)辦公室稽核。

8、使用人應(yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件、外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗凈。

9、私用時若發(fā)生事故，而導(dǎo)致違規(guī)、損毀、失竊等，在扣除理賠額后全部由私人負(fù)擔(dān)。

三、車輛保養(yǎng)

1、車輛維修、清洗、打蠟等，應(yīng)先填“車輛使用申請單”，注明行駛里程，核準(zhǔn)后方得送修。

2、車輛應(yīng)由公司指定修理廠維修及保養(yǎng)，否則維修費及保養(yǎng)費一律不給予報銷。可自行修復(fù)者，可報銷購買材料零件費用。

3、車輛于行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)或更換零件時，可視實際情況需要進(jìn)行修理，但無迫切需要或修理費超過2000元時，應(yīng)與辦公室聯(lián)系請求批示。

4、如由于駕駛?cè)耸褂貌划?dāng)或車管專人疏于保養(yǎng)，而導(dǎo)致車輛損壞或機(jī)件故障，所需之修護(hù)費，應(yīng)依情節(jié)輕重，由公司與駕駛?cè)嘶蜍嚬軐Ｈ素?fù)擔(dān)。

四、違規(guī)與事故處理

1、在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)，并予以記過或免職處分。（1）無照駕駛。

（2）未經(jīng)允許將車借予他人使用。

2、違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)素?fù)擔(dān)。

3、各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近警察機(jī)關(guān)報案，并即與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬于小事故，可自行處理后向管理部報告。

4、意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后再視實際情況由駕駛?cè)伺c公司共同負(fù)擔(dān)。

5、發(fā)生交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償損失，經(jīng)扣除保險金額后，其差額由駕駛?cè)伺c公司各負(fù)擔(dān)一半。

五、費用報銷

1、公務(wù)車油料或維修費以憑證實報實銷。

2、私車公用憑實證報銷。

3、公車私用：100km以內(nèi)，繳交公司1.6元/km；

每次行駛超過100km，1.4元/km。

車輛管理制度

一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請，說明用車事由、地點、時間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二、車輛使用按先上級、后下級；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

三、外單位借車，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四、車輛駕駛實行專人專車，專車專管。面包車由投資發(fā)展部使用，由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修、持有手續(xù)、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時安排，其他部門用車，在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，保持車況完好。

五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的防盜措施。

六、車輛實行定點維修，需維修的項目由駕駛員列出清單后，由辦公室報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

七、車輛用油由辦公室統(tǒng)一購買，油票由辦公室發(fā)放登記，桑塔納轎車每100公里按12升耗油量計算，面包車每100公里按9升耗油量計算，節(jié)獎超罰。公司車輛一律憑票到指定加油站加油。

八、辦公室建立車輛的用油臺帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對無誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)，特殊情況需增補(bǔ)油票的，須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。

十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。

十二、辦公室應(yīng)按時辦好車輛保險、養(yǎng)路費繳納等各項手續(xù)，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三、違規(guī)與事故處理

1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

（1）無照駕駛；

（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

（4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

第五篇：記者站駐站記者管理使用手冊(新聞機(jī)構(gòu))

全國新聞記者管理及記者證核驗系統(tǒng)

記者站駐站記者信息管理功能

使用手冊

中國記者網(wǎng)技術(shù)服務(wù)中心 北京國新中記文化傳播有限公司

記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

目錄

第一章 記者站及其記者信息管理功能綜述.............................................................2 1．1概述...................................................................................................................2 1．2術(shù)語表...............................................................................................................2 第二章 記者站駐站記者信息管理使用手冊.............................................................4 2．1 記者站記者申請管理......................................................................................4 2．1．1 錄入申請................................................................................................4 2．1．2 修改并提交............................................................................................7 2．1．3 已提交申請............................................................................................7 2．2 記者站記者證注銷管理..................................................................................7 北京國新中記文化傳播公司

記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

第一章 記者站及其記者信息管理功能綜述

1．1概述

記者站及駐站記者信息管理功能是在原“全國新聞記者管理及記者證核驗系統(tǒng)”（下文簡稱“管理及核驗系統(tǒng)”）中新增的一個功能模塊，它面向省級新聞出版局提供了記者站新增、修改與注銷的管理功能，面向新聞機(jī)構(gòu)提供了記者站駐站記者的記者證申請功能。

記者站的管理遵循“屬地管理”的原則，即新聞機(jī)構(gòu)的記者站及其人員由記者站所在地省級新聞出版局審批和管理。具體操作辦法如下：

（1）各省級新聞出版局通過“管理及核驗系統(tǒng)”錄入各新聞機(jī)構(gòu)在本轄區(qū)內(nèi)的記者站信息。

（2）新聞機(jī)構(gòu)向記者站所在地省級新聞出版局提交記者站人員的《領(lǐng)取新聞記者證人員情況表》及其他相關(guān)證明材料。

（3）新聞機(jī)構(gòu)同時通過加密終端按記者站人員錄入記者證申請，并按本單位人員的申報流程提交到新聞機(jī)構(gòu)所在地省級新聞出版局審核，中央新聞機(jī)構(gòu)提交到總署報刊司審核。

（4）記者站所在地省級新聞出版局對新聞機(jī)構(gòu)提交的記者證申請書面材料進(jìn)行審核，并向總署報刊司上報《記者證換證人員匯總表》。

（5）總署報刊司將根據(jù)《記者證換證人員匯總表》及網(wǎng)上記者站申報人員進(jìn)行審批，換證人員名單以記者站所在地省級新聞出版局上報的《記者證換證人員匯總表》為準(zhǔn)進(jìn)行審批。

1．2術(shù)語表

新聞機(jī)構(gòu)：指的是編入“國內(nèi)統(tǒng)一刊號”的報紙、新聞性期刊等新聞出版單位。這些單位均為需要報送記者證申請的新聞機(jī)構(gòu)。

北京國新中記文化傳播公司 2

記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

管理及核驗系統(tǒng)：指的是“全國新聞記者管理及記者證核驗系統(tǒng)”。服務(wù)菜單欄和操作區(qū)：圖 1所示為本系統(tǒng)管理頁面的縮略圖。左邊藍(lán)色框內(nèi)為服務(wù)菜單欄，其功能主要是羅列本系統(tǒng)所提供的具體服務(wù)項目；右邊白色區(qū)域為具體操作區(qū)域，每項服務(wù)的具體操作在此完成。

圖 1 3 北京國新中記文化傳播公司

記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

第二章 記者站駐站記者信息管理使用手冊

記者站駐站記者信息管理功能是在原“全國新聞記者管理及記者證核驗系統(tǒng)”（下文簡稱“管理及核驗系統(tǒng)”）上對“記者證申請管理”功能模塊進(jìn)行了擴(kuò)充。

2．1 記者站記者申請管理

記者站記者證申請的過程與其所在新聞機(jī)構(gòu)的記者的記者證申請過程一樣，使用的菜單為“記者證申請管理”，不同的是“記者證申請管理”中的“錄入申請”和“修改并提交申請”里“所在單位”一項可以通過下拉框進(jìn)行選擇。點擊左邊服務(wù)菜單欄中的“記者證申請管理”即可展開下屬菜單，如圖2。

圖2

2．1．1 錄入申請

“錄入申請”是申請記者證的第一步，其操作與原錄入申請功能基本一致，只是在窗口中增加了“申請單位”選擇項，比較下面兩圖就會發(fā)現(xiàn)不同之處。圖3是無記者站的新聞機(jī)構(gòu)的“記者證申請管理--錄入申請”頁面，圖4是有記者站的新聞機(jī)構(gòu)的“記者證申請管理--錄入申請”頁面。

北京國新中記文化傳播公司4

記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

圖3

圖4

駐站記者的申請錄入操作如下：

（1）選擇申請人的證件類型，并填寫與之相對應(yīng)的證件號碼。“申請單位”可通過單選按鈕選擇，如果申請的記者是新聞機(jī)構(gòu)本部人員，即選擇第一個單選鈕，如果申請的記者是駐站人員，必須在“請選擇??”下拉框中選擇其所屬記5 北京國新中記文化傳播公司

記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

者站。

注意：

1、“請選擇……”下拉框中的記者站列表為已經(jīng)由記者站所在地省級新聞出版局審核通過，并錄入到“管理及核驗系統(tǒng)”中的記者站名單。

2、如果記者站所在地省級新聞出版局未錄入記者站名單，新聞機(jī)構(gòu)可等省局錄入完成后才開始申請記者站人員，也可先按本部人員錄入，等記者站名單錄入完成后再作修改。

（2）確定填寫的信息無誤后單擊“確定”按鈕進(jìn)入下一步操作。（3）填寫“記者基本信息”，在“所在單位”一欄中本系統(tǒng)自動顯示“錄入申請”時選擇的“申請單位”，如圖5。

圖5

（4）在核對記者基本信息無誤后，點擊“確定”按鈕，系統(tǒng)進(jìn)入“記者證申請管理--修改并提交申請”頁面，如圖6。

圖6

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記者站駐站記者信息管理功能使用手冊

2．1．2 修改并提交

記者站記者信息的“修改并提交申請”功能同新聞機(jī)構(gòu)記者的“修改并提交申請”功能操作方法相同，不同的是在“記者證申請管理--修改記者信息”頁面中的所在單位是一個下拉框。如果在“記者證申請管理--修改并提交申請”中發(fā)現(xiàn)記者“所在單位”（見圖5）不對，可使用右邊操作區(qū)里的“修改”按鈕進(jìn)行修改。操作步驟請參看《全國新聞記者管理及記者證核驗系統(tǒng)用戶手冊》的第五章5.3.2。

特別提示：在記者站信息管理功能上線之前被總署駁回的駐站記者，新聞機(jī)構(gòu)只要在“記者證申請管理--修改并提交申請”中使用右邊操作區(qū)里的“修改”按鈕修改“所在單位”（見圖5）即可再次提交。

2．1．3 已提交申請

記者站記者信息的“已提交申請”功能同新聞機(jī)構(gòu)記者的“已提交申請”功能操作方法相同，在此省略操作步驟，請參看《全國新聞記者管理及記者證核驗系統(tǒng)用戶手冊》的第五章5.3.3。

2．2 記者站記者證注銷管理

記者由于各種原因離開記者站需要對記者證進(jìn)行注銷，那么可以在“記者證注銷管理”中完成。其操作步驟請參看《全國新聞記者管理及記者證核驗系統(tǒng)用戶手冊》的第五章5.4。新聞機(jī)構(gòu)只能注銷本單位的記者站記者。北京國新中記文化傳播公司