第一篇：春運(yùn)安全工作控制指標(biāo)和措施

汽車站春運(yùn)安全工作控制指標(biāo)和措施

為了全面做好安全生產(chǎn)工作，確保XXX安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)《XX春節(jié)運(yùn)輸安全工作方案》文件要求，制定工作措施如下：

一、安全目標(biāo)：

1、站內(nèi)無死亡，無重傷；

2、超員車輛不出站；

3、火災(zāi)、爆炸事故、被盜案件為零；

4、隱患整改率為100%；

二、主要措施

1.時(shí)間：2015年春運(yùn)從2月4日開始，至3月15日結(jié)束，共計(jì)40天。春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開春運(yùn)安全工作布置會(huì)議，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化春運(yùn)安全工作的重要性，帶動(dòng)廣大職工營造濃厚的安全氛圍，落實(shí)到基層一線，各科室要認(rèn)真執(zhí)行。

2.安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督全站春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督各崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，整理和歸納相關(guān)的安全資料，制定春運(yùn)期間安全工作計(jì)劃，對(duì)車輛配備的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查。3.安保科24小時(shí)不間斷值班，做好夜間防火、防盜的安全巡查；三品檢查人員嚴(yán)格負(fù)責(zé)，做好三品的檢查與存放工作；出站檢查員嚴(yán)格執(zhí)行出站車輛檢查登記，堅(jiān)決執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，對(duì)站區(qū)廣場(chǎng)周邊的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行治理，確保站區(qū)內(nèi)的營運(yùn)環(huán)境良好。

4.辦公室制作“安全順暢，舒心春運(yùn)”為內(nèi)容的宣傳條幅，懸掛在車站的醒目位置，做好宣傳工作。5.營調(diào)科對(duì)站內(nèi)車輛車容、車貌、車況監(jiān)督、督促檢查，嚴(yán)格審核駕駛員的各種證件，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)班制度。注意旅客流量，及時(shí)調(diào)配車輛。

6.售票科做好票據(jù)管理工作，不售超員票、人情票。負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)取、登記、發(fā)售、保管工作，遵守售票紀(jì)律，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

7.檢票科負(fù)責(zé)做好發(fā)車的各項(xiàng)記錄，填寫好行車路單、結(jié)算單、安全卡等，做到字跡清楚，計(jì)算準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行“三品”檢查制度，嚴(yán)禁旅客攜帶危險(xiǎn)品、違禁品上車，監(jiān)督班車播放安全宣傳視頻。8.物流嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，做好貨物的登記、保管、發(fā)放工作。

二〇一五年一月二十九日

第二篇：“零”指標(biāo)控制保障措施 3

安全事故“零”指標(biāo)控制保障措施

為確保2013年6月至12月的安全生產(chǎn)建設(shè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)***煤業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，制定如下安全措施確保今年下半年的安全生產(chǎn)。

一、指導(dǎo)思想

安全的源頭在于理念，而理念的生命力在于落實(shí)。按照“零起點(diǎn)、零過程、零目標(biāo)”的思路，我礦要逐步形成“安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益”等10個(gè)“零”理念基本體系，并進(jìn)一步將“零”理念融入安全管理。在今年下半年的生產(chǎn)布臵上堅(jiān)決“先安全、后生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，所有工作的開展均以安全為前提，在安全沒有保證，措施不到位的情況下堅(jiān)決不生產(chǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，保證全年的安全生產(chǎn)，特 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：** 副組長：*** 成員：各副總工程師、職能科室科室長、項(xiàng)目部經(jīng)理、監(jiān)理

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全副礦長兼任。具體負(fù)責(zé)下半年安全工作的開展及各種安全活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。

三、安全形式及危險(xiǎn)因素分析

今年以來，煤礦行業(yè)已連續(xù)發(fā)生多起安全事故，事故的類型事多樣化的，主要以瓦斯事故、運(yùn)輸事故為主，但從事故發(fā)生的原因來看，均存在一個(gè)主要的原因就是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，未嚴(yán)格的落實(shí)安全技術(shù)措施。

四、工作措施

（一）吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)

以****事故停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，組織職工集中進(jìn)行學(xué)習(xí)、分組討論，并根據(jù)各工種進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的操作技能培訓(xùn)，切實(shí)的提高職工的安全意識(shí)與互保意識(shí)。利用宣傳標(biāo)語、板報(bào)進(jìn)行安全教育宣傳，做到有聲有色，讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全形式的緊迫性，搞好安全生產(chǎn)的重要性、必要性。

(二）扎實(shí)開展隱患排查治理工作

以煤礦周二、周五檢查為基礎(chǔ)，結(jié)合省、市、縣各級(jí)煤炭行管部門和主體企業(yè)所查的安全隱患，責(zé)任到人，措施到位，確保逐一落實(shí)、逐一銷號(hào)。

（三）加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理

每班跟班礦長、跟班管理人員和安全員要對(duì)主副井、回

風(fēng)井和回風(fēng)大巷的絞車、鋼絲繩、箕斗、礦車的連接裝臵、保險(xiǎn)裝臵、巷道軌道、枕木和“一坡三擋”等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，保證這些設(shè)備和設(shè)施安全可靠。不得在能自動(dòng)滑行的坡道上停放車輛，確需停放時(shí)，必須用可靠的阻車裝臵將車輛穩(wěn)住。認(rèn)真執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”管理制度，并安設(shè)語音報(bào)警裝臵。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)刮板輸送機(jī)，皮帶運(yùn)輸機(jī)及綜掘機(jī)的運(yùn)行管理。

（四）加強(qiáng)放炮管理

嚴(yán)格按照爆破作業(yè)圖表規(guī)定的炮眼間距進(jìn)行布臵炮眼，控制裝藥量，不得隨便加大裝藥量，躲炮距離不得小于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的距離，與放炮無關(guān)的人員必須撤到地面。放炮時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮制”和“一炮四檢”制度放完炮后等炮煙散了，放炮員、班組長才可以進(jìn)入檢查爆破效果和是否有殘炮等。

（五）加強(qiáng)頂板管理

放炮后嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和使用臨時(shí)支護(hù)(前探梁），嚴(yán)禁空頂作業(yè)，支護(hù)時(shí)錨桿的長度、角度及布臵方式，錨桿的間排距、控頂距、錨固力，錨索間排距等都必須符合要求，每班支護(hù)結(jié)束后有監(jiān)理、質(zhì)檢員的驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行噴漿作業(yè)。噴漿滯后距離不能超過《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，回風(fēng)井在所有過貫眼的“丁”字口，“十”字口都必須安裝頂板離層儀，并定期進(jìn)行觀察，如果遇到斷層及構(gòu)造，頂板破碎等

特殊地質(zhì)情況時(shí)，要及時(shí)制定切實(shí)可行的措施，經(jīng)三方會(huì)審?fù)ㄟ^后執(zhí)行。

（六）嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任

認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履職，做到“四個(gè)親自”：即親自下井現(xiàn)場(chǎng)檢查、親自組織隱患整改、親自研究資金投入、親自狠抓責(zé)任落實(shí)。

各科室、副總以上人員和各施工隊(duì)都和煤礦簽訂了安全承諾書，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了工隊(duì)、科室、和個(gè)人，增強(qiáng)了全體干部職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行值班值守制度

嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守制度，煤礦值班領(lǐng)導(dǎo)不在崗時(shí)，礦井不得從事井上下各類生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)。

（八）嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度

礦領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井制度，嚴(yán)肅帶班紀(jì)律、嚴(yán)格帶班責(zé)任、嚴(yán)明帶班任務(wù)，堅(jiān)決與工人同下同上。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班不下井或早升井，工人也可以不下井或早升井。要加強(qiáng)對(duì)基建礦井施工單位項(xiàng)目部管理，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人不嚴(yán)格執(zhí)行“雙帶班”制度的，要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰，并建議更換項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

（九）嚴(yán)格外出請(qǐng)假制度

至年底前，煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)，原則上不得外出，礦必須保

證每天有半數(shù)以上礦領(lǐng)導(dǎo)在礦組織建設(shè)，否則職工有權(quán)拒絕作業(yè)。科室長外出，必須由分管礦長批準(zhǔn)，報(bào)礦長簽字同意后方可離開。礦領(lǐng)導(dǎo)離礦也必須按照相關(guān)規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。

（十）完善應(yīng)急管理機(jī)制，提高應(yīng)急處臵能力 健全應(yīng)急預(yù)案演練制度。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求，編制應(yīng)急預(yù)案演練指南，制定演練計(jì)劃，每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)演練暴露的問題，研究落實(shí)整改措施，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。

（十一）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)，打牢群防基礎(chǔ)。

職工就是“堤壩”最底層的基礎(chǔ)，而礦工中的各類專業(yè)技術(shù)骨干、生產(chǎn)能手等人才賢能則是底層基礎(chǔ)中的基腳石。基石堅(jiān)固，基礎(chǔ)就穩(wěn)固，整個(gè)“堤壩”就牢固，反之則會(huì)坍塌。我國煤礦事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因就是因人才匱乏抽掉了安全“堤壩”的基腳石所致。職工既是煤礦安全生產(chǎn)的直接操作者，更是安全事故的直接受害者。他們對(duì)煤礦情況最熟悉，對(duì)安全生產(chǎn)最關(guān)心。只有切實(shí)的提高了職工的整體素質(zhì)，留住了業(yè)務(wù)骨干，安全工作才有保證，為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，本著事業(yè)留人、情感留人、待遇留人的原則，為專業(yè)技術(shù)人才提供舒適的工作環(huán)境、良好的學(xué)習(xí)條件和優(yōu)惠的 5

生活待遇，并應(yīng)采取靈活多樣的措施和政策吸引人才。對(duì)具有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干給予重獎(jiǎng)。

對(duì)于廣大員工的教育培訓(xùn)，應(yīng)把重點(diǎn)放在思想道德教育和生產(chǎn)技能、安全技能培訓(xùn)上。安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)應(yīng)突出安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、自救技術(shù)、逃生技巧、器具使用和隱患排查等方面的知識(shí)。而思想道德教育，則應(yīng)突出團(tuán)隊(duì)精神，安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全道德、安全行為、安全紀(jì)律、文明生產(chǎn)等內(nèi)容。新招礦工須經(jīng)培訓(xùn)合格才能下井上崗操作，應(yīng)作為一條死規(guī)定、硬杠子來執(zhí)行。

（十二）強(qiáng)化煤礦精細(xì)化管理

1、加大“三違”查處力度，嚴(yán)格按照晉市煤銷字?2012?560號(hào)《關(guān)于印發(fā)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度及分類處罰標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《鑫基煤業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)處罰辦法》進(jìn)行處罰。

2、強(qiáng)化勞動(dòng)用工管理和安全培訓(xùn)工作，對(duì)未簽訂勞動(dòng)合同、未經(jīng)安全培訓(xùn)或沒有取得安全資格證的員工，不得安排上崗。

3、要確保按照正規(guī)循環(huán)進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)要規(guī)范特殊施工和專項(xiàng)措施的編制、審批工作。進(jìn)行非正規(guī)循環(huán)和特殊施工時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)審制度，嚴(yán)禁代簽。

4、要強(qiáng)化民爆物品管理，對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和回收

各個(gè)環(huán)節(jié)展開全面細(xì)致的檢查，杜絕任何可能出現(xiàn)的安全管理漏洞，同時(shí)加大宣傳力度，通過打防結(jié)合、預(yù)防為主、有獎(jiǎng)舉報(bào)等手段，建立綜合防控體系，有效防范各類民爆物品違法活動(dòng)。

5、要加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行檢查，并組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行重新會(huì)審，根據(jù)礦井建設(shè)進(jìn)度不斷加以完善，以切實(shí)達(dá)到應(yīng)急救援的效果。

（十三）努力抓好地面安全工作

礦安全科牽頭，其它科室配合，要認(rèn)真加強(qiáng)地面安全檢查。從以下十個(gè)方面，努力加強(qiáng)地面場(chǎng)所的日常安全管理工作：

1、牢固樹立“大安全”觀念，切實(shí)把杜絕惡性事故、減少災(zāi)害損失當(dāng)作工作的重中之重，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到恪盡職守，各負(fù)其責(zé)。

2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)政策，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全文件，積極組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。不斷提高廣大干部職工的安全意識(shí)、預(yù)防意識(shí)和隱患辨識(shí)、排查防范、應(yīng)急救援能力。

3、健全用電安全管理制度，確保供電設(shè)備、線路與建筑物和各類設(shè)施間隔距離符合規(guī)定要求；嚴(yán)格停送電、檢修管理，確保各類用電設(shè)備做到保護(hù)齊全、靈敏可靠；配齊各

種安全防護(hù)設(shè)施、用品、用具，對(duì)有關(guān)的絕緣用品、用具進(jìn)行定期試驗(yàn)；嚴(yán)禁私拉亂接和帶電檢修；嚴(yán)格按規(guī)定要求完善三大保護(hù)系統(tǒng)，并對(duì)接地電阻進(jìn)行定期遙測(cè)，確保其符合規(guī)定要求；要加強(qiáng)地面箱變、開閉所的管理，配齊、備足滅火器材，并有防范鳥類飛入、鼠類鉆入的措施，以防意外發(fā)生。

4、加強(qiáng)消防安全管理，不斷開展防火宣傳教育，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和防火安全檢查，認(rèn)真制定防火制度和消防預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)督管理。配齊消防器材和設(shè)施，各種建筑物要按要求設(shè)臵安全通道，懸掛、粘貼醒目標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁煙火的地點(diǎn)必須設(shè)臵醒目的禁火標(biāo)志。

5、加強(qiáng)特種設(shè)備特別是鍋爐、鋼絲繩提升、起重等設(shè)備的使用和管理，開展定期檢測(cè)檢修，對(duì)明令淘汰、無安全標(biāo)志、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、超能力運(yùn)行、未按計(jì)劃檢修、無保護(hù)裝臵的設(shè)備要一律進(jìn)行清理。

6、認(rèn)真開展好“雨季三防”和“冬季三防”工作。

7、加強(qiáng)對(duì)建筑施工項(xiàng)目的管理，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)升降機(jī)、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)械的安全檢查，要落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗管理，強(qiáng)化作業(yè)人員行為規(guī)范，使按規(guī)操作、遵章作業(yè)成為每名作業(yè)人員的自覺行為。高空作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全帽、掛系保險(xiǎn)繩、安全帶，物件、工具等嚴(yán)

禁投擲拋扔。起吊作業(yè)要確保設(shè)備的固定可靠、保護(hù)齊全、動(dòng)作靈敏，起吊物下禁止人員停留。加強(qiáng)道路場(chǎng)地邊坡等管理，確保不出現(xiàn)滑坡、坍塌等安全事故。

8、加強(qiáng)車輛和交通安全管理，強(qiáng)化駕駛?cè)藛T安全教育，加強(qiáng)對(duì)車輛完好狀況的檢查，認(rèn)真消除隱患，確保行車安全。

9、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)職業(yè)健康規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工衛(wèi)生工作的監(jiān)督管理，建立詳細(xì)的職工衛(wèi)生檔案。要為接塵人員、接觸有毒有害物品人員等配備符合規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，有效防止塵、毒、害對(duì)職工身心健康造成傷害；不斷加強(qiáng)職業(yè)病防治法律、法規(guī)及其相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作，形成制度常抓不懈，確保職工身心健康。

10、要高度重視綜治維穩(wěn)工作，根據(jù)各自的實(shí)際，制定社會(huì)治安綜合治理的相關(guān)制度、辦法和措施，并監(jiān)督落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、庫房、檔案室等重點(diǎn)要害部位、場(chǎng)所的“四防”管理（防火、防盜、防搶、防安全責(zé)任事故），強(qiáng)化對(duì)保衛(wèi)人員、庫工等的檢查、監(jiān)督，做到設(shè)施設(shè)臵到位、存放管理到位、監(jiān)督檢查到位。要加強(qiáng)信息交流，及時(shí)溝通有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向保衛(wèi)科及相關(guān)部門報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決、早處理，以防勢(shì)態(tài)擴(kuò)大。

從現(xiàn)在起，我礦一定要認(rèn)真貫徹各級(jí)政府監(jiān)管部門和集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議和文件精神，加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的措施

和辦法，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，用實(shí)際行動(dòng)，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，保證從現(xiàn)在到年底的和諧穩(wěn)定、安全無事故。

******************************* 2013年6月13日

第三篇：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)[最終版]

常山收費(fèi)所安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)根據(jù)《杭金衢分公司衢州管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理暨社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》及分公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系文件》規(guī)定，以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，結(jié)合常山所實(shí)際，制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)

（1）不發(fā)生第三者主責(zé)的重大事故。

（2）職工傷亡事故中的死亡人數(shù)和重傷人數(shù)均為0。

（3）不發(fā)生一次損失萬元以上的重大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任事故。

（4）不發(fā)生主責(zé)以上的用電、系統(tǒng)、票證安全事故。

（5）為切實(shí)保障員工上下班的人身安全，員工上下班一律在指定時(shí)間、地點(diǎn)乘坐本所接送車（車牌浙H04170），乘坐接送車必須系好安全帶。禁止乘坐摩托車、電動(dòng)車、自行車等私人交通工具，否則發(fā)生的一切不良后果責(zé)任自負(fù)。員工在上班期間，因私事外出，發(fā)生交通傷亡事故責(zé)任自負(fù)（食堂公務(wù)除外）。

（6）員工個(gè)人生產(chǎn)安全管理目標(biāo)考核在優(yōu)良以上。

2、社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)

（1）員工不發(fā)生帶政治傾向性的，可能危害社會(huì)治安穩(wěn)定的事件（包括群體性越級(jí)上訪、請(qǐng)?jiān)福⒃斐梢磺泻蠊氖录?/p>

（2）員工不發(fā)生違法犯罪案件（指受到治安、刑事處罰）。

（3）員工不發(fā)生制毒、販毒、種植毒品原植物活動(dòng)，無吸毒人員。

（4）不發(fā)生萬元以上盜竊案件。

三、安全控制指標(biāo)

1、事故傷亡人數(shù)和財(cái)產(chǎn)損失控制在管理處考核指標(biāo)內(nèi)。

2、安全生產(chǎn)管理工作按照管理處目標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)，考核得分在優(yōu)良以上。

第四篇：2017安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

XXXX汽車銷售服務(wù)有限公司XXX分公司

2017安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)

一、安全生產(chǎn)方針

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，以人為本，持續(xù)發(fā)展”。安全生產(chǎn)方針是本單位安全工作的總體要求和指導(dǎo)思想，是根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門的管理要求制定的，同時(shí)符合本單位工作實(shí)際，具有嚴(yán)肅性和實(shí)際性，要求每位員工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和深刻理解，并積極落實(shí)在實(shí)際工作中，確保本單位的一切生產(chǎn)活動(dòng)處在安全、有序、健康、高效之中。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制指標(biāo)

安全運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)。

落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格控制各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)全員、全天候、全方位、全過程的管理水平，推進(jìn)運(yùn)輸本質(zhì)安全，降低一般道路交通事故頻率，遏制重大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，創(chuàng)造本單位安全生產(chǎn)最佳環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1、重特大責(zé)任事故：0；

2、輕傷事故（直接造成損失3000以上）在0.2%以下；

3、火災(zāi)爆炸事故數(shù)：0；

4、設(shè)備設(shè)施完好率：99%以上。

5、事故財(cái)產(chǎn)損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)；

6、隱患排查治理率：100%；

7、因安全隱患排查不到位發(fā)生的安全事故率：0；

8、車輛維修返修率≤0.5%；

9、公司人員安全宣傳教育培訓(xùn)率：100%；

10、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%

11、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率：100%。

第五篇：2014年第一季度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

丹汽客字[2014]4號(hào)

2014年第一季度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 車站各科室、部門：

為做好安全生產(chǎn)工作，制定2014年階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，具體如下：

一、時(shí)間：2014年1月至6月。

二、控制指標(biāo)：

（一）安全科、站務(wù)一班、站務(wù)二班、站務(wù)三班

1、事故次數(shù)：交通責(zé)任事故為0；

2、死亡人數(shù)：0；

3、受傷人數(shù)：輕傷0人以內(nèi)；

4、經(jīng)濟(jì)損失：直接經(jīng)濟(jì)損失1000以下。

（二）調(diào)度科

1、車輛證件年審、更新 ：達(dá)到100%

2、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào) ：達(dá)到100%

3、現(xiàn)場(chǎng)管理：良好

（三）辦公室

1、執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定：圓滿完成2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施：圓滿完成3、參與安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)：達(dá)到100%

（四）財(cái)務(wù)科

安全經(jīng)費(fèi)的提取達(dá)到：100%

三、安全先進(jìn)個(gè)人和集體考核標(biāo)準(zhǔn)

1、各科室（班組）完成率由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際

情況確定50—200元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、安全先進(jìn)集體和個(gè)人的考核以為期，本末或

次年元月份為總結(jié)表彰階段。

3、對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的人員，采取措施避免事故和

減輕事故損失的人員，上報(bào)后，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決

定，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

4、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者，站長有權(quán)提名給予重獎(jiǎng)。

四、處罰條件及規(guī)定

1、對(duì)重視安全生產(chǎn)，不履行安全工作職責(zé)，不遵守安全

規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守釀成各類生產(chǎn)責(zé)任事

故，均應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)后果，追究責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并進(jìn)行必須的經(jīng)濟(jì)處罰或行政紀(jì)律處分，對(duì)情節(jié)特

別嚴(yán)重，違反有法律、法規(guī)者，由司法部門追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)發(fā)生事故責(zé)任人除給予100—800元經(jīng)濟(jì)處罰外，并

視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度，給予行政律處分。行政紀(jì)律處分

分別為警告、記過、記大過、解除勞動(dòng)合同。

3、管理人員因嚴(yán)重官僚主義、瀆職或違章指揮導(dǎo)致重、特大責(zé)任事故，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員分別給予5000

元、3000元、2000元、1000元經(jīng)濟(jì)處罰，并由安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)小組視情節(jié)輕重給予行政處分。

4、凡職工在崗位工作期間不服從管理，違反勞動(dòng)紀(jì)律和

操作規(guī)程，違章冒險(xiǎn)作業(yè)，造成一般或重、特大交通、工傷、治安、火災(zāi)責(zé)任事故的、對(duì)事故責(zé)任人分別處以

300元、500元、800元罰款，并視情節(jié)輕重由車站安全

領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定具體行政處罰。

5、被處罰人應(yīng)在事故處罰通知7日內(nèi)獎(jiǎng)罰款交車站財(cái)務(wù)

科，否則在工資中扣除，或掛個(gè)人欠賬往來賬，各職能

部門監(jiān)督執(zhí)行。

附：

1、2014各科室第一季度安全目標(biāo)分解與目標(biāo)值

丹江口市汽車客運(yùn)

2014年1月5日

抄報(bào)： 市交通運(yùn)輸局市道路運(yùn)輸管理所丹江口市汽車客運(yùn)站辦公室2014年1月 5日印發(fā)