第一篇：2018安全生產工作總體目標和指標

慶云縣昊源實業有限公司

2018年度安全生產目標

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2018年度安全生產方針和目標

一、安全生產方針

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，杜絕生產安全事故發生，確保全年安全生產形勢穩定好轉。

二、總體目標

2018年我單位將加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度；加強安全監管，杜絕生產安全事故的發生；加大對安全生產的投入，夯實安全生產基礎，改善安全生產環境，努力實現全年無死亡事故，確保安全形勢穩定好轉，確保無生產安全事故管理目標的實現。

三、年度目標

嚴格落實安全生產法律法規和各項規章制度，加強隱患治理，消滅違章事故，消滅重復事故，確保生產安全。

1、貫徹落實安全生產法律法規和各項規章制度。

2、杜絕爆炸傷亡事故，重傷事故。

3、急性職業中毒事故為零；

4、人員安全生產和職業衛生培訓率達到100%。

5、勞動用品正確佩戴率100%。

6、安全生產投入資金到位率100%。

7、操作規程執行率達到100%。

8、安全隱患排查執行率達到100%。

9、職業病危害告知率達到100%；

10、接觸職業危害因素作業人員職業健康體檢率達100%。

四、目標分解與實施

1、單位將形成的年、月度安全生產目標分解到車間。

2、車間、部室將各自的安全生產目標進一步分解到班組、員工。

3、安全生產目標由總經理審批后生效，由部室及相關人員共同組織實施。

各部門安全生產目標實施計劃

（一）安全科實施計劃

1、每年年底組織完成安全生產目標的運行評估，并在一季度結合單位安全生產要求和安全現狀完善安全生產管理相關制度和規程，并以文件形式下發。

2、參加安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產問題和組織制定安全生產工作計劃。

3、禁止車間主任對庫房進行“三超一改”現象。

4、落實安全生產培訓工作，督促檢查安全生產培訓完成率100%，操作規程執行率100%。

5、落實外來人員及委外施工的審批工作，檢查安全防護措施的落實，確保零事故。

6、組織制定生產安全事故應急預案的演練計劃，完成每年至少一次的達標演練。

7、根據各管理室月度、年度安全檢查結果，完成安全生產獎懲，評選出月度、年度優秀個人、優秀集體。

8、組織、參與事故分析會，事故“四不放過”落實率100%。

9、組織開展“安全生產月”安全、零事故、班組安全建設、案例學習等安全活動。

（二）技術質檢科實施計劃

1、根據要求，在每年一季度完成生產條線安全生產管理制度、規程的修訂工作，確保現場執行的適宜性。

2、參加各類安全會議，并根據會議精神布置安全工作，工作落實率100%。

3、組織整改生產技術方面安全隱患，按時整改率達100%。

4、按時完成安全生產技術方面培訓工作，并有培訓教材和相關總結，完成率100%。

5、按制度要求組織、參加各項安全檢查，形成檢查記錄，完成率100%以上。

6、合理安排生產條線崗位人員，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率100%。

7、落實外來人員的安全防護工作，落實率100%。

（三）財務科實施計劃

1、按月及時提取安全專項費用，編制安全費用臺賬，監督安全費用的使用；

2、每月將提取和使用情況編制成報表報廠長。

3、按規定配置消防器材，做到專人管理、經常檢查，職工正確掌握消防器材的使用方法。

（四）綜合辦公室實施計劃

1、按制度要求開展安全檢查，完成率100%。

2、班前培訓完成率100%，按時參加各項安全生產培訓，人員到位率100%。

3、按時完成安全活動計劃要求100%。

4、參加各項安全會議，工作落實率100%。

5、安全檢查完成率100%，隱患整改率100%。

6、現場禁止員工“三違”，按照制度要求安全生產。

7、全員參與隱患排查，排查制度100%完成。

五、保障措施

1、提高安全意識，堅持預防為主，保障職工在作業生產過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃布置、總結、評比安全工作。定期研究安全生產動態，及時解決生產中出現的問題，當安全與生產發生矛盾的時候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權，用足用好安全防護經費，改善勞動條件和作業環境。

2、建立健全安全組織，完善安全生產崗位責任制，逐級簽定安全生產責任狀，發揮安全員的作用，杜絕違章指揮，違章操作。

3、加強安全教育，提高職工安全素質，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產，生產必須安全的氛圍，新入場的工人上崗前必須全部進行三級安全教育培訓，經考試合格，簽定安全責任書方可上崗操作。

4、開展安全生產月活動（6月1日—30日）。通過開展群眾性的安全活動，增強職工安全意識，提高安全素質，促進安全生產。

8、各級管理人員要及時深入作業現場，做到有針對性地監督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節假日前后及農忙季節要注意職工心理狀態和疲勞程度沒，在高溫、暑雨季節的作業要科學安排，落實好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季作業要落實防凍、防滑、防火措施。

9、認真執行事故上報制度，堅持四不放過原則，及時召開現場會，使職工吸取教訓、接受教育，避免類似事故發生。如發生事故隱瞞不報或不及時上報者，追究有關人員責任并按公司有關規定處罰。

各級領導管理人員要以身作則帶頭規范自己的安全行為，身教重于言教，自覺遵守安全規章制度，進入作業現場戴好安全帽，給職工做出表率。

六、公司年度安全生產目標考核

年終考評。當年12月31日前，各部門對當年安全生產目標任務完成情況進行自查，寫出自查報告報安全科考核。辦公室對各車間、部室安全生產目標任務完成情況進行綜合考核，形成安全生產目標管理情況報告，報總經理審定。

二〇一七年十二月二十八日

第二篇：安全生產工作總體目標

安全生產工作總體目標

2012年我公司將加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度；加強安全監管，杜絕生產安全事故的發生；加大對安全生產的投入，夯實安全生產基礎，改善安全生產環境，努力實現全年無死亡事故，確保安全形勢穩定好轉，確保無生產安全事故管理目標的實現，為公司營造良好的安全發展環境。

第三篇：“十二五”安全生產總體目標

XXX總公司

“十二五”安全生產總體目標

為深入學習黨中央、國務院以及省、市、縣有關安全生產工作的方針政策和法律法規，積極推行民用爆炸物品銷售企業安全質量標準化管理工作，強化安全生產主體責任，加強安全管理，建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，提高單位本質安全水平，我公司十二五期間安全工作安排如下：

一、總體目標

以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，堅持以人為本，安全發展、綠色發展、創新發展、和諧發展理念，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，以保障干部職工生命和公司財產安全為根本出發點，以遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，促進民爆行業安全、協調、可持續發展。進一步完善安全標準化各項具體工作，到2015年繼續保持安全生產無重傷及以上事故，無重大火災、爆炸事故、無職業病事故的安全目標。

二、發展原則

堅持安全第一。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產監管，落實安全生產責任，加大安全

技術改造力度，完善安全生產保障機制，有效防范和遏制安全事故，著力提升行業安全生產水平。

堅持自主創新。把自主創新作為行業發展的戰略基點和轉變經濟發展方式的重要支撐，大力提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，加快民爆產品和工程爆破等關鍵和前沿技術的研發，提升行業技術水平。

堅持兩型發展。推行綠色低碳發展，減少能源消耗和污染物排放，提高資源利用效率，保護自然環境，努力建設資源節約型、環境友好型行業，實現民爆行業的和諧發展。

三、主要任務

安全生產工作面臨的主要任務包括以下5個方面：

1、安全生產管理機構和隊伍建設

繼續健全和完善公司安全生產管理隊伍建設，建立權責明確、行為規范、精干高效、保障有力的安全生產管理機構。

2、安全生產管理方式和手段創新

研究和制定治本之策，綜合運用經濟手段和必要的行政手段，從安全投入、培訓教育、安全文化等著手，認真解決制約、影響安全生產的深層次問題。

3、安全生產應急救援體系建設

根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》和《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監督管理總局令第17號）有關要求，按照《生

產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）有關規定，本著“預防為主，自救為主，統一指揮、分工負責”的原則，進一步完善本公司已經制定的安全生產事故應急救援預案。依法建立企業應急救援隊伍或明確兼職應急救援人員。

4、安全生產培訓和宣傳教育體系

加強安全生產培訓教育，積極組織人員參加上級有關部門舉辦的生產經營單位主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓、考核工作。逐步建立公司安全生產培訓和宣傳教育體系，實現安全生產培訓和宣傳教育的制度化。

5、安全生產專項整治

堅持“依法整治、標本兼治、突出重點”的原則，防止反復，提高整治效果。在治理整頓的基礎上，使公司逐步走向規范化管理。

四、規劃實施的保障措施

1、加大安全投入

確保資金投入安全生產，改善安全生產條件。把安全生產專項資金納入公司發展計劃，每年安排一定的資金作為安全生產專項資金，加大對安全科技研究、事故隱患治理、重大危險源監控、安全生產應急救援、宣傳教育培訓和安全生產管理等工作的投入。

2、廣泛開展與周邊企業和同行業間的合作與交流

進一步鞏固和發展與周邊企業和同行業間的合作關系，不斷擴展新的合作渠道，多形式、全方位、多層次地推進安全生產合作與交流，進一步拓寬與先進企業的交流渠道，加強信息交流，不斷提高公司安全生產水平。

安全生產是企業的永恒主題，在十二五期間里，安全生產工作要以求實的態度，居安思危，與時俱進，在市場經濟競爭環境中，扎實工作，以認真負責的責任心，干好本職工作，為企業的發展壯大，打好基礎。以安全規范，務實高效的工作，不斷增強企業的凝聚力，確保企業安全生產。

第四篇：2018安全環保工作總體目標

2018安全環保工作總體目標

2018將是我公司轉型建設投產的關鍵年，土建工程、設備安裝、生產調試等工作同時鋪開，交叉進行，時間緊、技術高、任務重，為了確保各項安全生產及環境保護工作的順利開展，完成公司全年的生產經營目標，現擬定2018安全環保生產目標方針：

一、工作指導方針：

安全第一，預防為主，綜合治理，踐行環保，防止污染，完善安全環保管理體制，以人為本，科學發展。

二、工作總體目標：

1.安全生產方面：重傷及死亡事故為零；全員輕傷率5%以下，微輕傷率8%以下，安全隱患整改完成率100%，安全生產“三同時”完成率100%，職工崗前職業健康體檢率100%，職工“三級”安全教育率100%，特種作業人員持證上崗率100%；

2.環境保護方面：廢氣達標排放合格率100%；初期雨水、污酸、生產工藝廢水及生活用水處理合格率100%，回用率達95%以上，目標做到零排放；粉塵、噪音檢測達標合格率100%；固體廢物無公害處理率100%；環境因素不符合項目整改率100%；環境保護“三同時”完成率100%，環境事故發生率為零；

3.學習培訓等方面：全年按月開展各類安全、環保知識培訓學習12次；結合實際情況，開展應急救援預案演練活動2次，完成公司安全、環保方面對外宣傳報道4篇以上； 4.制度管理方面：建立健全公司安全環保管理各項制度，結合安全環保責任制度，對公司隸屬單位層層簽訂安全、環保目標管理責任狀；制定出安全環保績效考評實施方案，按照標準化管理模式進行績效考評活動，強化現場安全環保管理工作上臺階，消除減少各類隱患事故的發生。

2018年1月1日

第五篇：加油站安全生產方針和總體目標

加油站安全生產方針和總體目標

安全生產方針

安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，科學管理，誠信守法，安全健康，持續改進

安全生產工作總體目標

認真貫徹落實國家有關安全生產的規定，互相監督，共同負責，教育激勵，客服安全生產管理人的形式主義，提高全員的安全意識。杜絕火災，爆炸，環境污染，人員傷亡事故，達到危險化學品企業安全標準化，創建安全文明先進加油站。

安全生產目標

必須達到安全生產目標，加油站內車輛機械事故，交通事故場為零，安全生產責任事故為零，確保以下方面，達到百分之百。

1、特殊設備檢定率；

2、事故排查率；

3、一般事故隱患治理率；

4、重大事故隱患監控率，5、認真學習，加強安全教育，第一責任人，安全負責人，和安全管理人員培訓考核合格率；

6、全體員工標準化安全教育率，7、特殊工種持證上崗率；

8、認真落實全員職業健康工作，工作場所職業危害因素濃度或強度監測率，9、控制率；

10、職工健康體檢率。