第一篇：安全生產總體目標工作目標及分解表

安全生產工作總體目標

總目標：(1)確保公司不發生重大傷亡事故，力爭不發生事故。

(2)最大限度的杜絕安全生產事故、杜絕人身健康損害、杜絕生態環境污染，創一流的安全管理績效。

2014年安全生產工作目標

本公司2014年度安全生產工作目標為：

七個為零：

1、死亡及重傷（含交通責任）事故為零

2、重大火災（爆炸）事故為零

3、重大設備事故為零

4、重大責任事故為零

5、重大環境污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7、職工職業病發病率為零

四個達標：

1、員工安全生產教育培訓率為100%

2、應特種作業持證上崗率為100%

3、事故隱患整改率為100%

4、工作場所危害因素達標率為100%

第二篇：安全生產工作總體目標

安全生產工作總體目標

2012年我公司將加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度；加強安全監管，杜絕生產安全事故的發生；加大對安全生產的投入，夯實安全生產基礎，改善安全生產環境，努力實現全年無死亡事故，確保安全形勢穩定好轉，確保無生產安全事故管理目標的實現，為公司營造良好的安全發展環境。

第三篇：2018安全生產工作總體目標和指標

慶云縣昊源實業有限公司

2018安全生產目標

制定日期： 審核人：批準人：生效日期：

2018安全生產方針和目標

一、安全生產方針

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實，杜絕生產安全事故發生，確保全年安全生產形勢穩定好轉。

二、總體目標

2018年我單位將加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度；加強安全監管，杜絕生產安全事故的發生；加大對安全生產的投入，夯實安全生產基礎，改善安全生產環境，努力實現全年無死亡事故，確保安全形勢穩定好轉，確保無生產安全事故管理目標的實現。

三、目標

嚴格落實安全生產法律法規和各項規章制度，加強隱患治理，消滅違章事故，消滅重復事故，確保生產安全。

1、貫徹落實安全生產法律法規和各項規章制度。

2、杜絕爆炸傷亡事故，重傷事故。

3、急性職業中毒事故為零；

4、人員安全生產和職業衛生培訓率達到100%。

5、勞動用品正確佩戴率100%。

6、安全生產投入資金到位率100%。

7、操作規程執行率達到100%。

8、安全隱患排查執行率達到100%。

9、職業病危害告知率達到100%；

10、接觸職業危害因素作業人員職業健康體檢率達100%。

四、目標分解與實施

1、單位將形成的年、月度安全生產目標分解到車間。

2、車間、部室將各自的安全生產目標進一步分解到班組、員工。

3、安全生產目標由總經理審批后生效，由部室及相關人員共同組織實施。

各部門安全生產目標實施計劃

（一）安全科實施計劃

1、每年年底組織完成安全生產目標的運行評估，并在一季度結合單位安全生產要求和安全現狀完善安全生產管理相關制度和規程，并以文件形式下發。

2、參加安全工作會議和年底表彰會議，處理安全生產問題和組織制定安全生產工作計劃。

3、禁止車間主任對庫房進行“三超一改”現象。

4、落實安全生產培訓工作，督促檢查安全生產培訓完成率100%，操作規程執行率100%。

5、落實外來人員及委外施工的審批工作，檢查安全防護措施的落實，確保零事故。

6、組織制定生產安全事故應急預案的演練計劃，完成每年至少一次的達標演練。

7、根據各管理室月度、安全檢查結果，完成安全生產獎懲，評選出月度、優秀個人、優秀集體。

8、組織、參與事故分析會，事故“四不放過”落實率100%。

9、組織開展“安全生產月”安全、零事故、班組安全建設、案例學習等安全活動。

（二）技術質檢科實施計劃

1、根據要求，在每年一季度完成生產條線安全生產管理制度、規程的修訂工作，確保現場執行的適宜性。

2、參加各類安全會議，并根據會議精神布置安全工作，工作落實率100%。

3、組織整改生產技術方面安全隱患，按時整改率達100%。

4、按時完成安全生產技術方面培訓工作，并有培訓教材和相關總結，完成率100%。

5、按制度要求組織、參加各項安全檢查，形成檢查記錄，完成率100%以上。

6、合理安排生產條線崗位人員，確保無崗位禁忌和特殊工種持證上崗率100%。

7、落實外來人員的安全防護工作，落實率100%。

（三）財務科實施計劃

1、按月及時提取安全專項費用，編制安全費用臺賬，監督安全費用的使用；

2、每月將提取和使用情況編制成報表報廠長。

3、按規定配置消防器材，做到專人管理、經常檢查，職工正確掌握消防器材的使用方法。

（四）綜合辦公室實施計劃

1、按制度要求開展安全檢查，完成率100%。

2、班前培訓完成率100%，按時參加各項安全生產培訓，人員到位率100%。

3、按時完成安全活動計劃要求100%。

4、參加各項安全會議，工作落實率100%。

5、安全檢查完成率100%，隱患整改率100%。

6、現場禁止員工“三違”，按照制度要求安全生產。

7、全員參與隱患排查，排查制度100%完成。

五、保障措施

1、提高安全意識，堅持預防為主，保障職工在作業生產過程中的安全和健康，把職工的安全健康擺在首位，樹立安全就是效益的觀念，再計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃布置、總結、評比安全工作。定期研究安全生產動態，及時解決生產中出現的問題，當安全與生產發生矛盾的時候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權，用足用好安全防護經費，改善勞動條件和作業環境。

2、建立健全安全組織，完善安全生產崗位責任制，逐級簽定安全生產責任狀，發揮安全員的作用，杜絕違章指揮，違章操作。

3、加強安全教育，提高職工安全素質，健全職工安全教育檔案，充分利用班前會、專題會，安全技術交底、板報宣傳等形式，作到安全工作天天講，形成安全為了生產，生產必須安全的氛圍，新入場的工人上崗前必須全部進行三級安全教育培訓，經考試合格，簽定安全責任書方可上崗操作。

4、開展安全生產月活動（6月1日—30日）。通過開展群眾性的安全活動，增強職工安全意識，提高安全素質，促進安全生產。

8、各級管理人員要及時深入作業現場，做到有針對性地監督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節假日前后及農忙季節要注意職工心理狀態和疲勞程度沒，在高溫、暑雨季節的作業要科學安排，落實好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季作業要落實防凍、防滑、防火措施。

9、認真執行事故上報制度，堅持四不放過原則，及時召開現場會，使職工吸取教訓、接受教育，避免類似事故發生。如發生事故隱瞞不報或不及時上報者，追究有關人員責任并按公司有關規定處罰。

各級領導管理人員要以身作則帶頭規范自己的安全行為，身教重于言教，自覺遵守安全規章制度，進入作業現場戴好安全帽，給職工做出表率。

六、公司安全生產目標考核

年終考評。當年12月31日前，各部門對當年安全生產目標任務完成情況進行自查，寫出自查報告報安全科考核。辦公室對各車間、部室安全生產目標任務完成情況進行綜合考核，形成安全生產目標管理情況報告，報總經理審定。

二〇一七年十二月二十八日

第四篇：“十二五”安全生產總體目標

XXX總公司

“十二五”安全生產總體目標

為深入學習黨中央、國務院以及省、市、縣有關安全生產工作的方針政策和法律法規，積極推行民用爆炸物品銷售企業安全質量標準化管理工作，強化安全生產主體責任，加強安全管理，建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，提高單位本質安全水平，我公司十二五期間安全工作安排如下：

一、總體目標

以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，堅持以人為本，安全發展、綠色發展、創新發展、和諧發展理念，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，以保障干部職工生命和公司財產安全為根本出發點，以遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，建立安全生產長效機制，促進民爆行業安全、協調、可持續發展。進一步完善安全標準化各項具體工作，到2015年繼續保持安全生產無重傷及以上事故，無重大火災、爆炸事故、無職業病事故的安全目標。

二、發展原則

堅持安全第一。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產監管，落實安全生產責任，加大安全

技術改造力度，完善安全生產保障機制，有效防范和遏制安全事故，著力提升行業安全生產水平。

堅持自主創新。把自主創新作為行業發展的戰略基點和轉變經濟發展方式的重要支撐，大力提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，加快民爆產品和工程爆破等關鍵和前沿技術的研發，提升行業技術水平。

堅持兩型發展。推行綠色低碳發展，減少能源消耗和污染物排放，提高資源利用效率，保護自然環境，努力建設資源節約型、環境友好型行業，實現民爆行業的和諧發展。

三、主要任務

安全生產工作面臨的主要任務包括以下5個方面：

1、安全生產管理機構和隊伍建設

繼續健全和完善公司安全生產管理隊伍建設，建立權責明確、行為規范、精干高效、保障有力的安全生產管理機構。

2、安全生產管理方式和手段創新

研究和制定治本之策，綜合運用經濟手段和必要的行政手段，從安全投入、培訓教育、安全文化等著手，認真解決制約、影響安全生產的深層次問題。

3、安全生產應急救援體系建設

根據《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國安全生產法》和《生產安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產監督管理總局令第17號）有關要求，按照《生

產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（AQ/T9002-2006）有關規定，本著“預防為主，自救為主，統一指揮、分工負責”的原則，進一步完善本公司已經制定的安全生產事故應急救援預案。依法建立企業應急救援隊伍或明確兼職應急救援人員。

4、安全生產培訓和宣傳教育體系

加強安全生產培訓教育，積極組織人員參加上級有關部門舉辦的生產經營單位主要負責人和安全管理人員及特種作業人員的培訓、考核工作。逐步建立公司安全生產培訓和宣傳教育體系，實現安全生產培訓和宣傳教育的制度化。

5、安全生產專項整治

堅持“依法整治、標本兼治、突出重點”的原則，防止反復，提高整治效果。在治理整頓的基礎上，使公司逐步走向規范化管理。

四、規劃實施的保障措施

1、加大安全投入

確保資金投入安全生產，改善安全生產條件。把安全生產專項資金納入公司發展計劃，每年安排一定的資金作為安全生產專項資金，加大對安全科技研究、事故隱患治理、重大危險源監控、安全生產應急救援、宣傳教育培訓和安全生產管理等工作的投入。

2、廣泛開展與周邊企業和同行業間的合作與交流

進一步鞏固和發展與周邊企業和同行業間的合作關系，不斷擴展新的合作渠道，多形式、全方位、多層次地推進安全生產合作與交流，進一步拓寬與先進企業的交流渠道，加強信息交流，不斷提高公司安全生產水平。

安全生產是企業的永恒主題，在十二五期間里，安全生產工作要以求實的態度，居安思危，與時俱進，在市場經濟競爭環境中，扎實工作，以認真負責的責任心，干好本職工作，為企業的發展壯大，打好基礎。以安全規范，務實高效的工作，不斷增強企業的凝聚力，確保企業安全生產。

第五篇：安全生產工作重點及任務分解表[推薦]

企業安全工作要點及重點 任務分解工作計劃 江蘇蘇南建筑安裝工程有限公司

Jiangsu SuNan Construction and Installation Engineering Co., Ltd.二0一七年三月十日

企業安全工作要點及重點任務分解工作計劃 安全工作計劃重

點為樹立以人為本的思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持全員、全過程、全方位、全天候抓安全管理的原則，把我公司的安全建設工作推向正規型、健全型，我部根據新的《安全生產法》、《建筑法》《建筑管理條例》等相關法律、法規、標準，對安全管理工作做了認真部署和計劃，并對各項安全管理工作進行目標分解和任務分工，以確保安全生產，推進安全生產標準化建設活動做出貢獻。

安全生產工作重點及任務分解表

安全生產 責完成任責任部門 配合部門 工作任務 達到效果 時間 人 將制度執行作為安全檢查重點內容之貫徹執行《安全事故應急處置和調查處理條例》、《公司安全工作獎懲規定》、《公全年 一，每季度進行抽查，確保有效文件執司安全管理規定》、等最新文件。行率100% 強化安全管理制度管理。補充、完善公司及工程項目安全管理制度，嚴格各項安全消除安全管理制度制定和執行死角，確全年 周規章制度的執行與落實。

保安全制度覆蓋全部工作 勇、開展安全管理工作策劃，編制安全重點工作明細表和各項重點工作流程，全年做到安全管理工作重點突出，流程孫明確任務分工及時間節點。執行 清晰，責任明確 卿、張制定措施，推廣應用有利于降低安全風總經理工作鼓勵科技興安，提高工程建設本質安全水平。全年 業險的技術方案和施工裝備 部、計劃與物坤、資部、安全質嚴格執行《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》規范企業安全生產費用確保安全生產費用足額提取、單獨計列，徐工程部 全年 量部、信息科提取和使用。專款專用。寶技部、各工程業主項目經理到崗到位率不低于75%，總安、建設部

7、強化人員到崗到位要求和安全過程管理。按照職責分工，嚴格執行到崗到位制監到崗到位率不低于80%，施工項目經理王全年 度，加強考核，確保過程安全監護到位。到崗到位率不低于90%；其他各級安全專波 責到崗到位率不低于90%、王衛加強各類施工安全策劃、方案、預案和措施的動態管理，結合各類檢查強化監督管施工安全策劃、方案、預案和措施的編、兵 全年 理與執行落實。審、批、交底和執行規范率100% 做好事故隱患排查治理的日常管理，列加強施工現場事故隱患排查治理工作。全年 入安全檢查重點內容，力爭隱患治理率 100%

對工程風險管理效果進行月度檢查、季落實《工程施工安全風險識別、評估及預控辦法》等制度的要求，建立安全風險量度評價，公司對重大風險作業跟蹤管理，化管理長效機制，對施工安全風險進行全面分析、科學評估、分級預控，動態管理；全年 確保管理合規有效；確保不發生三級及落實施工安全風險防控責任。以下等級的安全風險 制定有效懲罰措施，加大反違章力度，防止違章作業造成人身傷亡和責任事故。全年 有效預防作業違章 實現安全通病防治率97%以上；重點按照相關要求，持續開展安全通病防治工作；開展重點安全通病防治工作。全年 安全通病防治率100% 逐步提高工程項目安全生產標準化水深入推進工程建設項目安全生產標準化工作。全年平，通過安全檢查得分予以導向傾斜 現場每月全面檢查一次施工機械安全狀強化現場施工機械安全管理。全年 態，確保機械安全 杜絕不滿足資質資格要求的隊伍分包工嚴格工程分包安全監督管理。嚴格分包隊伍選擇、分包隊伍與人員的動態管理、分全年 程，安全管理協議簽訂率100%，分包現包作業現場安全管控等工作要求。場管理符合要求 按計加大安全宣傳和培訓力度，完成安全培訓計劃，提高安全宣傳和培訓的針對性劃要安全培訓計劃完成率100% 和層級穿透力。求 針對鋼管塔組立作業，組織開發特高壓鋼管塔施工技術虛擬現實仿真系統，組織開12月 作業人員系統掌握鋼管塔組塔技術 展組塔培訓，提高施工隊伍的技術水平與安全技能。加強消防安全管理，落實用火、用電、易燃可燃材料等消防管理制度和操作規程，業主項目部每月檢查一次消防設施，火全年 配足配齊消防裝備，消除火災隱患。災隱患防治率力爭達到100% 加強交通安全管理，加強車輛安全管理，嚴禁乘車超載，加強對惡劣天氣的行車管不發生本企業負責任的重大交通事故 全年 理，確保職工行車安全。健全應急預案體系，完善應急機制，每完善應急預案體系和現場處置方案，建立應急內、外部協調聯動和資源共享機制，全年 業主項目部根據實際情況開展應急演練開展專項應急演練，提升應急突發事件響應速度和處置能力。至少四次，7月份中間抽查、年底評價

嚴格執行工程安全檢查和巡查制度。組織定期、季節性安全檢查，根據工程進度安綜合各種檢查手段，提高安全管理工作全年 排不定期、不通知的飛行檢查，及時發現問題并整改閉環。工作，促進現場安全管理常態化 對各類安全事故責任部門和責任人，一加大工程安全考核與責任追究力度。全年 律按規定嚴肅處理 開展公司級安全管理流動紅旗競賽活動，組織優秀項目參加公司安全管理流動紅旗爭創公司安全管理流動紅旗 全年 評比。制定大件運輸監督規范，組織大件運輸方案審查和監督方案審查。確保工程大件運輸安全 全年 落實工期管理要求，確保合理工期在項合理安排施工工期，確保工程安全。目、班組、關鍵工序和施工措施中切實全年 執行，杜絕隨意壓縮工期行為 工程質量 完成責責任部門 配合部門 工作任務 達到效果 時間 任 周系統策劃和縝密部署全年的質量管理重開展質量管理策劃和創優工作計劃。編制質量重點工作明細表，部署全年的質勇、全年 點工作，確保質量工作不留死角，各項量、工藝和創優工作，明確任務分工及時間節點。孫工作分解到人，管理責任落實到人。卿、完善質量制度建設，落實質量責任。修訂公司《質量管理辦法》，將公司關于質量建立完善的質量工作標準和工作流程，張管理、工藝管理、創優管理、達標投產管理、質量責任考核管理等最新要求，納入全年 落實質量管理責任，提高質量管理工作計劃與物資業公司工程項目質量管理制度，梳理質量職責劃分，編制質量管理工作流程圖。標準化水平。部、安全質坤、提高施工圖設計管理水平。在施工圖設計中，全面落實強制性標準條文執行、標準量部、信息從設計源頭進行質量控制，每季度抽查各部門 徐工藝應用、質量通病防治及工程創優等質量要求。設計單位全面加強施工圖設計、科技部、各全年 一次，檢查各項設計要求落實情況，圖寶內審和設計交底工作，組織參建單位嚴格施工圖會審，不滿足現行質量、工藝要求工程項目部 紙會審及時率100% 安、的施工圖，不得組織施工。王全面落實“標準工藝”要求。圍繞“標準工藝”應用開展工程創優策劃、施工圖設波 計和施工方案編制，推行工廠化加工、裝配式施工等標準化理念，及時組織對各級在建工程全面落實各項要求，確保“標、王全年 創優策劃、創優實施細則的修編，落實施工圖及施工方案中“標準工藝”應用的深準工藝”應用率100%。衛度和細度。

兵

加強“標準工藝”應用等質量管理經驗的總結交流。開展“標準工藝”示范工地的促進“標準工藝”應用的交流，推廣先建設，推進先進工藝管理措施和先進經驗的推廣，提升“標準工藝”應用效果，促全年 進的工藝措施，促進工程項目質量工藝進工程項目質量水平的穩步提升。水平的全面提升。開展施工工藝創新。按照公司統一開展“標準工藝”研究和施工工藝創新工作的部按要積極申報先進標準工藝成果，100%完成署，積極開展施工工藝創新工作，及時總結工程建設中的工藝成果，申報和編制工求時工程“標準工藝”研究任務，樹立“標藝標準庫和典型施工方法，不斷豐富“標準工藝”內涵，持續提高“標準工藝”的間 準工藝”應用和創新標桿。先進性、實用性。加強設備材料質量的源頭管控。完善現場設備材料管理制度和工作流程；加強監造、運輸過程和開箱驗收管理，完善檢查檢測手段；制定和宣貫現場交付物資保管辦法，全年 杜絕不合格設備材料進入施工環節。各項目部制定提前交付物資保管辦法細則，在設備交付期間，實地檢查保管情況。加強工程驗收工作。規范中間驗收、竣工預驗收和竣工驗收等質量檢查驗收工作范根據驗收程序規范，實施100%實體檢查，確圍和驗收內容，規范工作流程；加強各級驗收消缺管理，完善消缺管理制度，防范進度保人員、責任、措施到位，實現工序移同類缺陷反復出現。進行 交無缺陷，工程零缺陷移交。組織皖電東送工程水保監理、監測單位進行全線排查，查找薄弱環節并制定預防措提高工程環保水保管理水平，實現資源施；組織施工現場環保水保指導、培訓工作，結合工程對標等活動，加大工程環保、全年 節約、環境友好的建設目標 水保建設考核力度。開展全面質量監督管理，建立健全全面質量監督體系，建立質量事件調查、分析和健全質量監督管理組織體系和制度體11月責任追究制度。系，建立質量事件處置制度 底 規范和完善各級質量例行檢查和巡查質量制度。公司每月開展一次質量巡查，業主及時梳理和發現工程現場質量問題，及全年 項目部、監理、施工單位每月至少組織一次質量檢查。時完成整改和糾偏 建立和完善各級質量例會制度，公司每月定期召開質量例會，在建工程業主項目部、確保公司及在建工程質量工作及時部署監理、施工項目部每月至少召開一次質量例會，分析、總結、部署公司及在建工程全年 和總結，存在問題及時糾偏，各項工作的質量工作。及時落實到位。開展公司級質量管理流動紅旗競賽活動，組織優秀項目參加公司質量管理流動紅旗按時力爭獲得公司質量管理流動紅旗。評比。間 按計加大質量管理培訓力度，組織公司級質量培訓，結合工程實際情況開展工程項目各劃時質量培訓計劃完成率100% 級質量培訓，確保完成質量培訓計劃。間

施工建設全過程落實合理工期要求，確深入推進合理工期管理，保障工程建設質量。全年 保工程建設質量。隊伍穩定 責完成任責任部門 配合部門 工作任務 達到效果 時間 人 實現專家培養與工程建設的同步推周加強教育培訓、深化專家交流鍛煉，完善選拔和考核激勵機制。進 勇、孫健全突發事件處理機制，全面落實信訪穩定工作責任制，加大信訪穩定工作卿、信訪工作考核合格率達到100% 考核力度，結合皖電東送示范工程及后續特高壓工程現場穩定和輿情，緊密計劃與物張 跟蹤地方關系協調，及時發現并消除苗頭和隱患，確保工程建設和諧穩定。資部、財務業部、安全質總經理工坤、深入推進作風建設、黨風廉政建設、企業文化建設、“創先爭優”等活動。提高政治素質，筑牢思想防線 量部、工程作部、黨全年 徐開展職工思想動態分析調研，處理答復職工大會提案，及時掌握反映職工的管理部、信職工大會提案答復率100% 群工作部 寶利益訴求，維護隊伍和諧穩定。息科技部、安、各工程建王設部 波 做好工程建設慰問服務，開展“一對一送溫暖”志愿活動，完善“送溫暖”一線職工一對一送溫暖活動覆蓋全、王活動工作機制，營造和諧工作氛圍。員 衛 兵