第一篇：時政熱點：企業(yè)創(chuàng)新不能“等靠要”

時政熱點：企業(yè)創(chuàng)新不能“等靠要”

筆者在走訪企業(yè)過程中，在問及產(chǎn)業(yè)變革、技術(shù)創(chuàng)新等問題時，常聽一些企業(yè)主“抱怨”：“都堅持老本行幾十年了，效益越來越低，想搞搞創(chuàng)新，但是不知道怎么創(chuàng)新才好，要不你們政府來幫忙想想辦法?！闭f者無意，聽者有心，企業(yè)搞創(chuàng)新，什么時候又成了政府部門的事兒? “創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。”十九大報告指出，“深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強(qiáng)對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。”細(xì)細(xì)品讀這句話，我們就能發(fā)現(xiàn)，中央的意思很明確，企業(yè)是創(chuàng)新、技改主體，要在市場大環(huán)境下充分與創(chuàng)新要素融合，匯聚發(fā)展新動能。當(dāng)然，政府也有政府的責(zé)任，就是引導(dǎo)企業(yè)、給予政策性便利和支持。

這個論述，與近年來學(xué)界反復(fù)提倡呼吁的，搞“小政府、大社會”模式不謀而合。的確，行政體制改革、全面開展“放管服”工作，就是要讓政府部門承擔(dān)有限責(zé)任、行使有限權(quán)力，將政府與市場的職能有效劃分，不斷解放、挖掘、培養(yǎng)、深化政府的引導(dǎo)性、服務(wù)性功能。由此可見，廣大創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家在面對科技創(chuàng)新、技改投入、轉(zhuǎn)型升級等問題時，切不能陷入等政策、等機(jī)遇、等“幫扶”的“泥潭”，否則很容易貽誤最佳發(fā)展時機(jī)。

但一段時期以來，一些政府單位過多地承擔(dān)了企業(yè)職能，以致少數(shù)地方政府，還派遣人員常駐企業(yè)、幫助研究創(chuàng)新發(fā)展、主導(dǎo)設(shè)定技改規(guī)劃、代替企業(yè)洽談產(chǎn)學(xué)研合作，好像政府比企業(yè)主更懂運營、更會生產(chǎn)、更明白企業(yè)需求。而這樣的“錯誤”舉動，恰也滋生了不少企業(yè)的依賴性和惰性，使“有問題找政府”成了“潛規(guī)則”，既讓政府來回忙碌、奔西走東，又因沒有實際運營經(jīng)驗，遭到企業(yè)質(zhì)疑、否定，甚至“潑冷水”，最終落得個“身心俱?！保€不討好。這樣的發(fā)展著實變了味兒，此“病”不除，貽害無窮。

中國進(jìn)入新時代，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家，就一定要有新氣象、新作為。廣大企業(yè)家，一定要正確認(rèn)識政府在企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新中扮演的角色，在接受政府好的支持、優(yōu)的保障之余，更應(yīng)該形成自覺自為、自立自強(qiáng)的無盡動力，畢竟企業(yè)是自己的，怎么發(fā)展、怎么改革、怎么創(chuàng)新，思路怎樣、環(huán)境怎樣、前景怎樣，沒有人比自己更清楚。而對各級政府部門而言，要厘清肩負(fù)責(zé)任、明確職能導(dǎo)向、找準(zhǔn)自身定位，既要能主動為企業(yè)創(chuàng)新送政策、搭橋梁、建平臺，又要敢于對企業(yè)的“無理”要求說“不”，絕不能讓“有限政府”承擔(dān)“無限責(zé)任”，當(dāng)然，還要給企業(yè)自主作決策、謀發(fā)展提供足夠的空間，切不可有“推開企業(yè)自己上”的想法和舉動。

企業(yè)永遠(yuǎn)行走在創(chuàng)新的大路上，因時而異、因勢而變，切不可存有任何“等、靠、要”的僥幸，甚至“賴上”政府幫助。只有讓企業(yè)技改投入、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的潛力真正爆發(fā)出來，企業(yè)的未來才會更美好、更可期，地區(qū)的發(fā)展才能更生動、更強(qiáng)勁。

第二篇：秘書工作不能“等、靠、要”

秘書工作不能“等、靠、要”

李國樣

秘書工作簡言之就是辦文、辦會和辦事，說來簡單做來難，因為事無巨細(xì)都可歸到文和事的范疇中來，大到一個單位一個項目的宏觀管理，小到日常工作具體事項，莫不是秘書服務(wù)的對象。而且在日常工作的開展中，經(jīng)常會碰到“四多”的事情：需要當(dāng)機(jī)立斷處理的事情多；工作的內(nèi)容變化多；一心幾

用的時候多；忙閑不一的情況多。能身處文山會海零碎事物而能處事自如的秘書不是文奴會隸，但還稱不上是好秘書。聰明的秘書應(yīng)該在紛亂中沉著冷靜，會思想能行動，敢辦大事，能辦實事，跨出文山會海，換位思考，用領(lǐng)導(dǎo)的思維統(tǒng)領(lǐng)全局；繼而應(yīng)用高超的工作藝術(shù)，運籌帷幄之中，決勝于千頭萬緒之外。而剛進(jìn)入秘書行業(yè)的人員，在日常工作中存在的一些“等、靠、要”思想狀態(tài)，這與秘書的職責(zé)相背離，因此要做一位聰明的秘書，應(yīng)當(dāng)摒棄“等、靠、要”的思想。

一是不能“等”，發(fā)揮主動性?！暗取庇袃煞N情況，一種是自己本身辦事拖拉，凡事都要等三分，這是不好的習(xí)性使然；另一種是水平不夠，經(jīng)驗不足，沒有能力處理，左右解決不了，所以甘脆一“等”了之。不管是主觀認(rèn)識不足還是客觀能力不強(qiáng)，都與秘書的職責(zé)要求相背離，更惶論成為一名好秘書了。秘書的首要職責(zé)就是遇事果斷處置，尤其是碰到緊急事情要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，制定相應(yīng)辦法。這就要求秘書平時必須潛心研究本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)工作，虛心學(xué)習(xí)，由外行到內(nèi)行，由內(nèi)行到專家。只有成為業(yè)務(wù)上的智者，才能做到俯瞰全貌，了然于胸，遇到緊急情況時方能“兵來將擋、水來土淹”。

二是不能“靠”，要揮獨立性?？颗c等相比，更傾向于依賴性。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的智囊，不是拎文件包、開車門的仆從，在大到宏觀政策的制定、小到微觀事情的辦理過程中起著重要的作用。但有的秘書就沒能發(fā)揮主觀能動性，不善參謀，遇事僅僅簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下了事，提不出觀點，定不了措施，只能依靠領(lǐng)導(dǎo)做決定，再去執(zhí)行，成為“傳聲筒”式的秘書。秘書的職責(zé)是為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，秘書對本職工作要有深刻的思考和獨到的見解，必須充分考慮全局事物，深刻認(rèn)識和把握社會發(fā)展需求，把準(zhǔn)工作脈絡(luò)，掌握工作規(guī)律，密切結(jié)合部門工作特點，找到落腳點，找出矛盾點，找準(zhǔn)切入點，提得出好觀點、找得到好辦法，取得了好成績。

三是不能“要”，保持廉潔性。這個“要”體現(xiàn)在任何時候秘書都要擺正自己的位置，絕不能向領(lǐng)導(dǎo)伸手要權(quán)，更不能向群眾開口要利。在實際工作中，秘書是領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行者和具體組織者，是協(xié)調(diào)員和指揮員，那就要求秘書不可以越位，不能拉大旗扯虎皮，靠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威威嚇群眾，更不能損害群眾利益。秘書面對權(quán)錢的誘惑時，要堅定黨性，牢記宗旨，耐得寂寞，管住私心，淡漠名利，要樂于做群眾的干事，善于做領(lǐng)導(dǎo)的參謀，要敢于將自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)的主張進(jìn)行撞擊，那種因為撞擊而產(chǎn)生的靈光一閃，才是秘書的光芒所在；那種與領(lǐng)導(dǎo)探討局勢，最終決策的過程才是秘書工作的價值所在。

通聯(lián)：李國樣 中共宜春市委政策研究室 郵編：336000

電話：0795-3224431 電子信箱：gyli@163.com

第三篇：2015河南公務(wù)員考試時政熱點：微商要發(fā)展 不能靠“殺熟”

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2015河南公務(wù)員考試時政熱點：微商要發(fā)展 不能靠“殺熟”

2015河南公務(wù)員考試報名時間預(yù)計在2015年8月中旬，面試時間預(yù)計在11月份。如何更好地復(fù)習(xí)行政職業(yè)能力測驗、申論及面試，是考生們在備考2015河南公務(wù)員考試的重中之重。河南公務(wù)員考試網(wǎng)(http://ha.huatu.com/)為你精選河南公務(wù)員考試與面試相關(guān)的輔導(dǎo)資料供廣大考生練習(xí)。

鄧海建

借助微信而興起的社交微商近年來十分火爆，然而有業(yè)內(nèi)人士曝出，朋友圈里微商曬出的高額成交量、火熱交易記錄截圖刷屏，很多是通過軟件制作出來的虛假現(xiàn)象，目的是引誘朋友圈中的人購買，甚至有詐騙嫌疑。(《廣州日報》4月8日)

這個時代，打開空間和朋友圈，就仿佛在逛淘寶，就像網(wǎng)友說的：天冷提醒你加衣，佳節(jié)祝福不會少，甚至在臘八的時候要你記得喝臘八粥的，除了父母，也就只有微信這幫做微商的了。蠶絲面膜、河豚面膜、火山泥面膜??她們不僅能讓容貌起死回生，還肩負(fù)著防御小

三、創(chuàng)造美好未來的使命。有時候，你搞不清做微商與做安利有什么差別，唯一能分辨的，是微商的“雞湯”里只有一味調(diào)料，叫做“牛氣沖天”。

不做微商，自然很難明白其間的樂趣。不過，刷屏也好，自嗨也罷，商業(yè)生態(tài)不能悖逆基本的公序良俗，目前微商存在的主要問題有：

一是弄虛作假。從交易對話到轉(zhuǎn)賬記錄，從效果展示到檢驗報告??所有能幫微商攬客的內(nèi)容都能定制，“微信對話生成器”、“支付寶轉(zhuǎn)賬截圖生成器”和“網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬截圖軟件”等應(yīng)用軟件，另有貼心的“使用指南”成了不少微商刷記錄“神器”。如果一些微商賣貨果真靠神器輔佐，《消費者權(quán)益保護(hù)法》與《廣告法》恐怕不能閑著。

二是無牌照直銷。《直銷管理條例》自2005年12月1日起施行，2006年7月前沒有品牌取得直銷牌照。如果沒有直銷牌照的產(chǎn)品，在層級代理上偏好虛擬化、金字塔化的獎勵體系，那么，這種蠱惑“霸道總代式”暴富夢的營銷方式，就離傳銷很近了。

三是透支社交情感。1000多萬微商的背后，是社交媒體被過度商業(yè)化的現(xiàn)實。去年年底，一則段子被瘋傳：“常年在我朋友圈開店賣衣服、賣面膜、賣洗發(fā)水、賣手表、賣鞋子、賣包包、賣甜品還有賣水果的店主們，已經(jīng)年末了，租金麻煩你們按時交一下，年關(guān)難過。”有人說，微商“殺熟”的營銷模式，令網(wǎng)絡(luò)時代人際情感隨時面臨被“折現(xiàn)”的危險。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，要鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，當(dāng)然不能將微商妖魔化。廣泛意義上的微商，當(dāng)然不局限于在微信上開個小店，而是借助Web3.0的渠道載體，將傳統(tǒng)交易與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)銷售渠道突破的小型個體商業(yè)行為。微商即使百變，說到底還是

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“商”。既然是商業(yè)范式，總有自己的價值底線。指望無本萬利，等著天降餡餅，甚至幻想靠“拉人頭、占山頭”來積累財富——這不是“商”，而是“騙”。

微商肯定要往前走，“去中心化”的微商，與傳統(tǒng)商業(yè)中心式布局，互補(bǔ)相融。不過，社交與電商生拉硬拽的“聯(lián)姻”，再加上無節(jié)操的造勢和無底線的營銷，就很可能讓人心生厭煩，遠(yuǎn)離微商。

微商要走的路還很長，規(guī)則與秩序遲早會因紛呈亂象而開始構(gòu)建，微商，還是恪守底線為好。

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第四篇：時政熱點：“筆桿子”永遠(yuǎn)不能丟

給人改變未來的力量

時政熱點：“筆桿子”永遠(yuǎn)不能丟

導(dǎo)語：中公時事政治頻道第一時間發(fā)布每日國內(nèi)國際時事政治熱點，并提供時事政治熱點政策解讀、理論觀察、時事大事記及時事政治熱點匯總等。今天我們關(guān)注--時政熱點：“筆桿子”永遠(yuǎn)不能丟。

有人說，語言是世界上最簡單也最難的一種能力。的確，善于運用語言，只言片語足以打動人，不善于挖掘語言的魅力，越是滔滔不絕越可能招致反感。寫作，蘊藏著語言的無窮能量。

毛澤東同志視筆桿子同槍桿子一樣重要，他不僅親自撰寫理論文章和往來電報，還寫過不少堪為經(jīng)典的新聞稿件。鄧小平同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“拿筆桿是實行領(lǐng)導(dǎo)的主要方法”“不懂得用筆桿子、不會拿筆桿子，這個領(lǐng)導(dǎo)就是很有缺陷的”。1981年，中央專門發(fā)出指示，要求“領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自動手準(zhǔn)備自己的重要講話、報告，親自指導(dǎo)、主持自己領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)的重要文件的起草”，并明確指出“這是一個重大原則問題”。領(lǐng)導(dǎo)干部練好筆桿子，不僅是為了提高文字水平和文化素質(zhì)，改善機(jī)關(guān)文風(fēng)學(xué)風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，更是一項關(guān)乎治國理政基礎(chǔ)的必修內(nèi)功。

筆桿子講起來非常重要，但真正拿起來卻不容易。有人因為工作忙而放松。僅是每日里閱批文件、參加各類活動就招架不過來，兩眼一睜忙到熄燈，哪還有心思起草文件寫文章。有的是因為害怕而放棄。擔(dān)心寫不好被別人笑話，露了“馬腳”，影響到面子、威望乃至仕途。有的是“多年的媳婦熬成了婆”，從前嘔心瀝血寫文章，好不容易走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，難免樹起婆婆的“架子”和“威信”，把工作甩給下屬。

講話、報告自己不去寫，必然需要找“秀才”捉刀?？墒?，“秀才”文筆再好，畢竟是“秀才”，看問題的高度、角度終歸不同。好文章來之不易，就像武術(shù)招式，騰挪閃躍雖好看，但動起手來針對現(xiàn)實最重要，實際管用更關(guān)鍵。前段時間某地開人大會議，有干部用一首6000字的五言長詩作報告，引起眾多反對質(zhì)疑之聲。拿起筆桿子不是為了吟詩弄畫，用群眾聽得懂、聽得進(jìn)去的語言把黨的方針政策宣傳好、貫徹好，用生動鮮活的表達(dá)和案例把人民群眾的心聲反映好、表現(xiàn)好，才稱得上真筆桿子、硬筆桿子。好筆桿子考驗的既是文風(fēng)作風(fēng)，也是思想深度。沒有扎實的理論功底，沒有解決實際問題的可靠舉措，文章即便寫出來也很難吸引人。

由此而言，既要親自動手起草講話、報告，也要調(diào)查研究、琢磨問題，兩者都做好，才算得上負(fù)責(zé)任、盡擔(dān)當(dāng)。工作再忙，怎比得上老一輩革命家忙?寫不好怕丟面子，在人民群眾的利益面前，個人面子算什么?越是有忙不過來的遺憾，越應(yīng)當(dāng)抽出時間來深入到群眾生產(chǎn)生活中去，了解和掌握實際情況，商量出解決的辦法，增強(qiáng)講話、報告和文件的針對性;越是擔(dān)心寫不好丟了面子，越應(yīng)當(dāng)努力改造學(xué)習(xí)，研究黨史歷史，研究改革發(fā)展大勢，從歷史和現(xiàn)實中汲取充足資政養(yǎng)分。

“深入群眾、不尚空談”，這句來自毛澤東同志題字、鐫刻在延安新聞紀(jì)念館大廳里的話，是對新聞工作者的無聲言說，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、正學(xué)風(fēng)、改文風(fēng)的點撥提示。無論時代如何發(fā)展變化，無論文章是出自筆下還是源于鼠標(biāo)，寫好文章的能力素質(zhì)，都需要領(lǐng)導(dǎo)干部用心用力修煉好。

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第五篇：2018云南公務(wù)員面試熱點：如何解決扶貧“等、靠、要”

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2018云南公務(wù)員面試熱點：如何解決扶貧“等、靠、要”

【熱點鏈接】

在西南某深度貧困縣，最近兩年為培育貧困戶“造血”功能，縣里引進(jìn)一家種牛公司，牽線將貧困戶貼息貸款入股種牛公司，每年每戶貧困戶可以拿到4000元“分紅”。

2017年，為讓貧困戶參與到扶貧產(chǎn)業(yè)中來，在縣委、縣政府主導(dǎo)下，4000元“分紅”不再直接發(fā)放給貧困戶，而是向貧困戶發(fā)放一頭牛犢。貧困戶精心飼養(yǎng)一年，肉牛能超800斤，公司再按市場價回購，市場價較低時，政府進(jìn)行兜底。這意味著貧困戶每年至少有8000元收入。

有貧困戶去年領(lǐng)過4000元現(xiàn)金‘分紅’，今年不想養(yǎng)牛，只想要4000元現(xiàn)金，來鄉(xiāng)政府拍桌子大吵大鬧。工作人員詢問，貧困戶最初表示他身體不好，家里沒有勞動力養(yǎng)牛。工作人員向他解釋養(yǎng)牛不需要特殊勞動，干部幫助他在房前屋后種飼料喂牛即可。這名貧困戶馬上改口稱牛生病了。而技術(shù)人員幾天前已上門，教如何給牛打針，藥和針現(xiàn)在還放在家。最后這名貧困戶抵賴不過，放話稱：“反正我就是不養(yǎng)，牛死了你們負(fù)責(zé)，我把死牛拉到鄉(xiāng)政府來?！?甚至曾有貧困戶對扶貧干部說：“你們不幫我做，我就不做，我脫不了貧，你們就交不了差?！?【命題預(yù)測】

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近年來，在脫貧攻堅戰(zhàn)略的強(qiáng)力推進(jìn)下，全國幾千萬貧困人口拔了“窮根”，過上了揚眉吐氣的美好新生活。但在一些地方，仍有不少貧困戶或“安”于貧困，過度依賴他人，成為扶貧路上最難啃的“硬骨頭”。為了減少這種現(xiàn)象，請?zhí)岢瞿愕慕ㄗh。【思路解析】

扶貧中的“等靠要”現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了精準(zhǔn)扶貧工作的有效實施，還可能使貧困戶陷入“因窮而要，因要而懶，因懶而窮”的惡性循環(huán)，扭曲了黨和政府的扶貧政策效果。

究其原因，不外乎以下幾點：一是一些貧困戶文化技術(shù)水平低、信息來源較少，在市場經(jīng)濟(jì)中往往處于弱勢地位。加之對未知事物的抵觸使他們不愿改變現(xiàn)狀，沒有勞動積極性。二是貧困戶精神貧窮，攀比、比窮風(fēng)氣嚴(yán)重。三是多地政府對扶貧的指標(biāo)任務(wù)重且沒有針對貧困戶的懲處措施，貧困戶有恃無恐。

對此，我認(rèn)為可以從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：

首先，扶貧干部根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和貧困戶的意愿，膽大心細(xì)、科學(xué)謀劃制定扶貧計劃，以低門檻小額貸+政府資助+貧困戶自投資金的方式，幫助他們分?jǐn)偯撠氂媱澲械娘L(fēng)險。一方面使得貧困戶對白給的資助動了心且有了相對充足的本錢，另一方面也承擔(dān)失去自己本金和還貸款的輕微壓力。這能調(diào)動貧困戶種養(yǎng)積極性，也會讓他們珍惜資助款和貸款。

其次，可以借鑒小田村探索實施的“鄉(xiāng)村道德銀行”積分管理機(jī)制。從直接給群眾送錢送物改為按積分進(jìn)行獎勵，將物質(zhì)獎勵和精神

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激勵相結(jié)合，培育文明風(fēng)尚。以駐村干部、村兩委干部、黨員代表、村民代表等組成積分評定小組;公示欄、QQ、微信等形式宣傳實施“鄉(xiāng)村道德銀行”考核標(biāo)準(zhǔn)、評定辦法、積分兌換辦法等;通過入戶調(diào)查、現(xiàn)場打分、集中評定等每季度對村民，從遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗、勤勞致富、清潔衛(wèi)生、孝老愛親等進(jìn)行評分。按標(biāo)準(zhǔn)加分、扣分，積分集中兌換成生產(chǎn)生活用品。使村民之間形成“攀比”之風(fēng)，減少部分貧困戶視好吃懶做為正常，群眾爭當(dāng)貧困戶等現(xiàn)象。

最后，嚴(yán)格清查建檔立卡貧困戶在享受國家扶持、救濟(jì)期間是否存在賭博活動、酗酒滋事等行為，一經(jīng)查實的，取消其一切幫扶待遇?？梢酝ㄟ^發(fā)動群眾力量，對提供低保戶、特困戶、建檔立卡貧困戶參與賭博線索的，或提供黨員干部、國家機(jī)關(guān)工作人員違規(guī)違紀(jì)辦理低保等惠民政策問題線索的，查證屬實后一律給予舉報人獎勵，進(jìn)一步推進(jìn)整治效果。

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