第一篇：三防十要五查一落實

農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施

“三防十要”內容

“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒（斷）桿傷害。“十要”反事故措施：

第一條 工作前要勘察施工現場，提前進行危險點分析與預控

工作前要勘察現場，工作負責人必須清楚和明確工作任務、作業范圍和施工方法，并根據作業類型、方法、人員、工器具、環境等制定危險點預控措施，不得盲目接受工作任務。第二條 檢修、施工要使用工作票，作業前現場進行安全交底

檢修施工要填用工作票，不得無票工作。開工前，工作負責人要向作業人員現場交底，做到“四清楚”，即作業任務清楚、現場危險點清楚、現場的作業程序清楚、應采取的安全措施清楚。未經現場交底不得開始工作。

第三條 施工現場要設專人監護，嚴把現場安全關

施工現場工作負責人、工作許可人、工作班成員要各司其職，專職監護人要對工作人員精神狀態、工器具配備、現場安全措施、作業安全行為等進行全過程監督檢查，不得脫崗或隨意替代工作。第四條 電氣作業要先進行停電，驗明無電后即裝設接地線

停電工作要按照停電、驗電、掛接地線的程序做好安全技術措施。對雙電源供電的設施，做好防止反送電的措施。作業部位必須驗電，驗電后立即裝設接地線，禁止不做安全措施或隨意變更作業次序。第五條 高空作業要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶

進入工作現場要戴好安全帽，未經許可不得進入；登高作業要檢查工器具并確認合格，用腳扣登桿應全過程系好、系牢安全帶，不得失去安全保護。

第六條 梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施

梯子登高前應檢查并確認梯身合格、基面牢固、定位可靠；作業時梯子應與地面成600左右的斜角，距梯頂不得少于1米，要有專人全過程扶守，不得單人專業。第七條 人工立桿要使用抱桿，必須由專人進行統一指揮

立撤桿塔要由專人統一指揮，使用合格工器具。人工立桿要使用抱桿，不得用鐵鍬、樁柱等代替；機械立桿起吊位置應合適，嚴禁過載使用。

第八條 撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設臨時拉線或晃繩

撤桿撤線應先檢查桿身、桿基、拉線等是否牢固，打好臨時拉線或晃繩，未經許可不得隨意調整或拆除。嚴禁采取突然剪斷導線、地線、拉線等方法進行作業。第九條 交通要道施工要雙向設置警示標志，并設專人看守

架拆線路要由專人指揮，在公路、鐵路、航道等交通要道上應雙向設置標志進行警示、隔離，并設專人手持旗幟看管。禁止不采取防止掛線事故的防范措施。第十條 放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩

鄰近或跨越帶電線路放、撤線時要就近在施工的線路上裝設臨時接地線，要使用絕緣牽引繩并與帶電線路保持足夠的安全距離。

五查一落實的內容

五查一落實：

1、查領導安全責任制落實情況；

2、查關鍵崗位、關鍵人的素質；

3、查安全工器具的管理；

4、查現場作業實施情況；

5、查“兩票”的執行情況。一落實：落實農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施。

五個不發生

五個不發生：

1、不發生大面積停電事故；

2、不發生較大影響停電事件；

3、不發生人身死亡事故；

4、不發生重大設備損壞事故；

5、不發生重大消防交通事故。

五查

1、查思想認識；

2、查責任落實；

3、查制度執行；

4、查隱患整改；

5、查監督考核。

四不兩直

四不：

1、不發通知；

2、不打招呼；

3、不聽匯報；

4、不用陪同和接待 兩直：

1、直奔基層；

2、只查現場

兩票三制

兩票：工作票及操作票；

三制：交接班制、設備巡回檢查制、設備定期維護及輪換制。

安全生產中的“三鐵”和“三違”

三鐵：鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理。三違：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。

第二篇：三查兩落實一整治

臨選安?2011?45號

關于開展“三查兩落實一整治”安全活動的通知

廠屬各單位：

經過全廠上下的共同努力，臨選廠實現了十二五“首季”開門紅，但生產任務重，崗位安全環境發展不平衡，跑冒滴漏堵現象仍然嚴重，職工“三違”時有發生，安全壓力仍然很大。為保證二季度安全生產平穩發展，促進崗位安全環境有效提升，根據集團公司文件精神，經廠研究決定，在全廠開展“三查兩落實一整治”安全活動，現將有關事宜通知如下：

一、活動內容

活動的主要內容為“三查兩落實一整治”，即：查重點、查“三邊”、查盲點死角，落實“一崗雙責”、落實責任追究，加強現場整治。

（一）查重點，嚴防各類事故

1．機械裝置，重點查：設備零部件是否齊全，設備是否完好，保護裝置是否有效，系統潤滑是否良好，尤其是皮帶機頭、溜槽口各處護欄是否牢靠，安全間距是否符合規定，觀察孔洞防護篦子是否安全牢固，作業平臺是否穩固，機械危險部位有無警示標志等。

2．電氣方面，重點查：壓線螺絲是否松動，接觸是否良好，開關觸頭有無放電現象，負荷開關操作機構是否靈活可靠，電氣系統各類保護是否有效、可靠，配電室進屋電纜孔洞是否密封等。

3．起重吊拉，重點查：起吊梁的固定部位是否牢靠，摩托吊是否掉斜，行走是否靈活，部件是否完好，工作場所起吊索具是否完好和匹配，電動葫蘆傳動裝置聲音是否異常，密封是否良好，各種安全保護是否靈敏、可靠。

4．登高作業，重點查：登高工具是否完好，登高作業人員行為是否規范，勞保穿戴是否規范，單位對登高工具管理是否規范等。

5．工程建設，重點查：矸石棧橋、原煤倉工程及外圍零星施工項目。所查內容：規章制度、職工班前會議安全工作布置情況，特種作業人員是否持有資格證書作業，職工上崗前是否經過安全教育和培訓，工作現場安全保護是否到位，職工勞保穿戴是否規范，檢查是否有設備合格證書及完好狀況，隱患排查是否整改，安全措施是否執行情況，安全人員和管理人員是否堅持現場監督等。

（二）查“三邊”，規范作業行為

1．邊遠崗位職工操作，重點查：職工勞保穿戴是否規范，安全確認是否到位，現場隱患是否有效消除，是否存在“11種隱患人”現象，工作過程是否按標準作業，職工班中是否向單位值班或集控匯報崗位情況2—3次。

2．邊遠零星作業人員，重點查：職工作業是否按規章進行，是否執行一人作業一人監護或相互安全提醒，是否存在工作質量問題，工作是否到位，干部是否能跟蹤管理，工作過程是否做到有事向車間匯報。

3．邊遠分廠制度和職工作業行為，重點查：各分廠制度建立是否完善，是否有針對性，是否科學嚴密，單位管理人員及職工是否嚴格執行廠規章制度，現場隱患排查整治情況，“11種隱患人”是否排查到位，班前會是否按照班前禮儀規定動作執行，職工現場培訓教育是否到位等。

（三）查盲點死角，消除一切隱患

1．機電設備方面，重點查：皮帶機導向溜槽與機架連接、堵頭與導向溜槽連接是否牢靠，調煤板是否牢固，焊接的溜槽鋼板是否存在虛焊脫落現象，起重物上焊接的起吊鼻子是否存在焊接厚此薄彼現象，設備隱蔽部位問題是否能定期檢查，龍門吊和橋吊的軌道夾板是否牢固，設備是否帶病運行等。

2．死角地點方面，重點查：磨礦系統、皮帶機吊掛、西區精煤上倉、各分廠分選后輸送精煤的皮帶走廊和機頭、各處煤塵較大的地方是否定期清掃。

（四）落實“一崗雙責”，擺正安全位置 1．單位主要領導：（1）貫徹落實集團公司和廠安全會議、文件 精神；（2）按規定組織開展隱患排查整治；（3）把安全任務分解落實到單位分管領導及技術人員和班長。

2．單位分管領導：（1）參加基層班組安全會議；（2）把集團公司及廠安全會議、文件精神貫徹到分管班組，積極解決職工反映的問題；（3）按規定抓好分管范圍內隱患排查整改和落實；（4）對一切不正常的事件和現象進行追查處理，并根據現場情況制定針對性措施。

（五）落實責任追究，提高履職意識

1．對一切事故按規定進行追查處理，責任追究到位；對一切“三違”人員，嚴格“五

談五過關”，并對相關人員進行經濟處罰。

2．對影響到設備和人身安全較大的隱患未按規定排查整改的，或整改后留下尾巴的，進行追查處理和責任追究；對廠安全辦公會議或專題會議布置工作不能落實到位的進行責任追究。

（六）加強現場整治，美化安全環境。

1．加強現場跑冒滴漏治理。冒料、漏料、濺料主要發生篩子崗位、截粗弧形篩層、旋流器崗位。對于西區選煤車間旋流器層冒料，要從地面打地坪加圍堰添加導料槽等辦法進行治理，美化現場，爭取在6月份有所改觀。東區篩子、西區篩子濺料要做好擋料裝置，勤維護，特別是東區要加大對3015篩子漏料、濺料治理和管道周期性更換工作。西區要針對截粗弧形篩冒料，加強水平衡精確控制操作，要有措施，不能發生冒料現象，否則，每發生一次扣單位安全績效0.5-1分。

2．泵類漏料、漏油問題整治。壓濾車間在6月份前要做好西區泵類機械密封漏料治理工作；西區機電車間要做好浮選機底流泵漏料治理工作；東區機電車間要處理好介質庫及東區所有填料箱、機械密封泵漏料問題；東區選煤要做好盤根更換工作。所有問題在6月底完不成的，按照質量標準化考核項目加倍扣分。

3．做好現場環境衛生清掃工作和設備保養工作。各單位要加強對地面、墻壁、柱子、窗戶、管道、溜槽、設備設施衛生的清掃工作，對于銹蝕的設備要做好有計劃的防腐工作。

4．做好倉庫物品擺放和現場定置管理工作。倉庫物品要做到小件上架，長件上墻，重件碼放整齊，物品擺放有序，屋內整潔。生產現場物品要按照定置管理規定，不得混放物品，物品擺放要美觀有序，衛生要清潔，尤其是西區廠房外堆放的廢品要整齊，要保持良好的衛生環境。各單位必須在5月中旬有一個整體改觀，否則，每處將扣單位安全績效X項0.5-1分。

5．開展煤塵治理工作。東區裝卸車間要做好破碎樓一樓防塵治理工作，爭取在5月份，拿出方案，8月份之前與東區機電車間一起將方案變成現實。

6．抓好企業安全文化工作，營造崗位濃厚安全氛圍，做好崗位安全提醒、警示工作。黨委宣傳部、安監科要與各單位共同謀劃，爭取在年底前為全廠各崗位顯目位置增添亮麗的安全文化亮點。

二、活動安排

本次活動分三個階段進行。第一階段為自查、整改、上報階段（4 月 1 日至 5月 5 日）： 對照本次活動內容和要求，由各單位組織開展全面自查，認真組織整改，5月 5 日前將自查整改情況報送安監科。

第二階段為督查階段（5 月 5 日至 6 月 30 日）：由安監科、調度所、技術科、經營管理科、黨委宣傳部等職能部門，開展聯合檢查，嚴格按照活動內容進行督查。

第三階段為總結提高階段（7 月 1 日至 7 月 15 日）：在實現年初制定的安全生產目標前提下，組織對本次活動開展情況進行總結，并對優秀組織單位給予適當獎勵。各單位要對活動進行認真總結，構建長效機制，促進安全生產。

三、活動要求

1．抓好任務分解和責任落實。各單位主要負責人為本次活動的第一責任者，要把活動任務分解到分管領導、技術人員、班組長和單位各崗位職工，明確要求責任，并督促抓好落實。

2．職能部門要加強對活動開展情況的檢查督促，對規定的專項治理活動和專門強調的內容不能執行或不能有所提升的，結合安全質量標準化考核項目加倍扣分。對于檢查、督促不到位的，要追究有關部門的責任。

3．認真抓好結合。各單位要把活動的開展同安全質量標準化創建以及安全生產體系建設有機地結合起來，實現相互促進、共同提升。

4．本文件與廠安全生產各類文件和規定一并執行。

二〇一一年五月五日

第三篇：三防落實情況

攀枝花商貿電子職業技術學校

三防落實情況

構建和諧校園，平安是基礎。加強平安校園創建工作，全力打造安全校園，是促進學校教育事業做大做強、實現長治久安的必由之路。近年來，攀枝花商貿電子職業技術學校面對維護校園穩定新情況、新形勢、新任務，以建設平安校園為重點，在“防”字上下足工夫，全力整合學校資源，加強治安防范網絡建設，有計劃、有重點地開展了各項安全工作，把夯實“三防”基礎作為加強學校安全工作的著力點，密織了一張安全防控立體網絡。一是組建人防。實行校領導每日帶班制、雙休日（校領導、值周教師、學生管理處）三級值班制、保衛人員24小時值班制和巡邏制度、學校重點部位專人值班等安全工作制度，強化了人防的效度，做到安全工作事事有人做，事事有人監管。

二是改造物防。定期檢修學校一些要害部位的安全防范設施，安裝報警設施、防護欄和防護網，定期對學生宿舍的防盜門進行維護、更新，對到期和損壞的消防器材進行更新、維修。僅2008年、2009年就投入近百萬元，共配制300具滅火器，安全出口標志80個，應急燈80個。同時加強對校園路燈、花園綠化帶等公共設施的改造與建設，營造安全和諧的校園環境。三是強化技防。在全校范圍內安裝電子監控系統，共配備校園監控46個。宣傳教育工作是各項工作的先導。攀枝花商貿職校始終把安全防范宣傳工作作為學校治安防范工作的切入點，增強師生守法意識、防范意識、安全意識，形成了“人人參與防范，共同維護治安”的良好氛圍。主要開展了四項宣傳教育活動：

一是利用校園網對學生每周進行進行一次安全法律教育，主要以預防青少年犯罪、法律法規、地震等自然災害實施自救為教育內容。

二是定期利用紅五月、金秋十月、119消防宣傳日、12.4法制日，專門制作法律、法規、交通安全、防盜，防火、遠離毒品、珍愛生命、反對邪教等內容的牌板對全校學生進行安全防范教育。

三是專門聘請法制副校長和法制輔導員對學生進行了預防青少年犯罪、危險品、管制刀具收繳和治安管理法為內容的專題講座。

四是有針對性的定期對學生進行自立、自尊、自強、自愛等心理健康教育，收到很好效果。商貿電子職校，人防、物防、技防三管齊下，各種安全教育齊頭并進，筑起了校園內一道道安全“籬笆”。

學生管理處 2012年3月

攀枝花商貿電子職業技術學校

三

防

落

實

情

況

第四篇：電力施工“三防十要”內容

電力施工“三防十要”內容

“三防”，即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害、防止倒（斷）桿傷害。

“十要”反事故措施：

第一條 工作前要勘察施工現場，提前進行危險點分析與預控

工作前要勘察現場，工作負責人必須清楚和明確工作任務、作業范圍和施工方法，并根據作業類型、方法、人員、工器具、環境等制定危險點預控措施，不得盲目接受工作任務。

第二條 檢修、施工要使用工作票，作業前現場進行安全交底

檢修施工要填用工作票，不得無票工作。開工前，工作負責人要向作業人員現場交底，做到“四清楚”，即作業任務清楚、現場危險點清楚、現場的作業程序清楚、應采取的安全措施清楚。未經現場交底不得開始工作。第三條 施工現場要設專人監護，嚴把現場安全關

施工現場工作負責人、工作許可人、工作班成員要各司其職，專職監護人要對工作人員精神狀態、工器具配備、現場安全措施、作業安全行為等進行全過程監督檢查，不得脫崗或隨意替代工作。第四條 電氣作業要先進行停電，驗明無電后即裝設接地線

停電工作要按照停電、驗電、掛接地線的程序做好安全技術措施。對雙電源供電的設施，做好防止反送電的措施。作業部位必須驗電，驗電后立即裝設接地線，禁止不做安全措施或隨意變更作業次序。第五條 高空作業要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶

進入工作現場要戴好安全帽，未經許可不得進入；登高作業要檢查工器具并確認合格，用腳扣登桿應全過程系好、系牢安全帶，不得失去安全保護。第六條 梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施

梯子登高前應檢查并確認梯身合格、基面牢固、定位可靠；作業時梯子應與地面成600左右的斜角，距梯頂不得少于1米，要有專人全過程扶守，不得單人專業。

第七條 人工立桿要使用抱桿，必須由專人進行統一指揮

立撤桿塔要由專人統一指揮，使用合格工器具。人工立桿要使用抱桿，不得用鐵鍬、樁柱等代替；機械立桿起吊位置應合適，嚴禁過載使用。第八條 撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設臨時拉線或晃繩

撤桿撤線應先檢查桿身、桿基、拉線等是否牢固，打好臨時拉線或晃繩，未經許可不得隨意調整或拆除。嚴禁采取突然剪斷導線、地線、拉線等方法進行作業。

第九條 交通要道施工要雙向設置警示標志，并設專人看守

架拆線路要由專人指揮，在公路、鐵路、航道等交通要道上應雙向設置標志進行警示、隔離，并設專人手持旗幟看管。禁止不采取防止掛線事故的防范措施。

第十條 放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩

鄰近或跨越帶電線路放、撤線時要就近在施工的線路上裝設臨時接地線，要使用絕緣牽引繩并與帶電線路保持足夠的安全距離。

安全生產四不兩直：

不發通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現場

安全生產四個一律：

對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締； 對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以經濟處罰； 對存在違法生產經營建設行為的單位，一律責令停產整頓，并嚴格落實監管措施； 對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任；

“六打六治”內容：

打擊礦山企業無證開采、超越批準的礦區范圍采礦行為，整治圖紙造假、圖實不符問題；

打擊破壞損害油氣管道行為，整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題； 打擊危險化學品非法運輸行為，整治無證經營、充裝、運輸，非法改裝、認證，違法掛靠、外包，違規裝載等問題；

打擊無資質施工行為，整治層層轉包、違法分包問題；

打擊客車客船非法營運行為，整治無證經營、超范圍經營、掛靠經營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規行駛等問題；

打擊“三合一”、“多合一”場所違法生產經營行為，整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題

安全生產“一崗雙責”

是指地方各級人民政府及其有關部門的主要負責人分別對本行政區域、本行業安全生產工作負全面領導責任；分管安全生產的負責人是安全生產工作綜合監督管理的責任人，對安全生產工作負組織領導和綜合監督管理領導責任；其他負責人對各自分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任。“四牌一圖”: 四牌：

1、工程概況；

2、消防保衛牌；

3、安全生產牌；

4、文明施工牌； 一圖：

1、、施工現場平面圖 補充：確切的說應該是“五牌一圖”，“五牌”中還有“施工單位和監理單位人員及電話”，“人員及電話”可寫可不寫。

還要設置：工程項目安全文明施工組織機構圖、安全文明施工管理目標、工程施工進度橫道圖、應急聯絡牌等設置上墻。適宜位置設置宣傳欄、標語等宣傳類設施。

基建管理遵循“三化”（集約化、扁平化、專業化）“三統一”（統一管理制度、統一技術標準、統一業務流程）原則。“三通一標”(通用設計、通用設備、通用造價、標準工藝)安全文明施工標準:實現“安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化”管理目標。“四通一平”（指通水、通電、通路、通通訊及場地平整）“三查三強化”（查責任落實、查基礎管理、查風險隱患，強化制度執行、強化反措落實、強化責任追究）

“十項質量通病”（變電（換流）站土建工程在混凝土樓板、墻體和粉 刷層，以及樓地面、門窗、屋面防水制作，架構組立、設備基礎、防火墻、電纜溝及蓋板、站區道路、圍墻等方面的質量通病，以及變電站電氣安裝調試工程的一次設備安裝調整、母線施工、屏柜安裝、電纜敷設、接線與防火封堵、接地裝臵安裝等方面的質量通病及輸電線路工程設計定位、路徑復測、基礎工程、桿塔工程、架線工程、接地工程及線路防護等）施工風險管控措施不落實、施工方案編制與執行不嚴格、分包管理不嚴格、安全管理資料不真實、安全隱患排查治理不嚴格、施工臨時用電管理不規范、安全防護設施、配置與管理不到位、機械設備安全性能不可靠等八項管理通病 以“三查三強化”（查責任落實、查基礎管理、查風險隱患，強化制度執行、強化反措落實、強化責任追究）為重點，開展安全專項行動，采取有力有效措施，遏制事故苗頭，確保公司安全生產局面。

公司制定了“三查三強化”專項行動實施方案，成立了以黨政一把手為組長的專項行動領導小組，確保“三查三強化”專項行動落到實處。

實施過程中，公司要求各部門、單位建立嚴格的安全生產秩序，執行安全生產“月、周、日”例會制度，實行安全生產“月計劃、周安排、日管控”，加強生產計劃管理，落實安全管控要求；根據國網公司相關安全規范等，組織開展多專業、多層級的宣貫與培訓，確保理解到位、執行到位、責任到位。

同時，嚴厲責任追究，健全安全激勵約束機制，修訂完善公司安全生產獎懲實施辦法，嚴肅查糾違章，強化現場監督檢查，各級安監部門要認真履行監管職責，對違章現象進行曝光，形成強大的監督壓力，進一步強化公司安全生產管理，保持安全生產穩定局面。

針對變電（換流）站土建工程在混凝土樓板、墻體和粉 刷層，以及樓地面、門窗、屋面防水制作，架構組立、設備基礎、防火墻、電纜溝及蓋板、站區道路、圍墻等方面的質量通病，以及變電站電氣安裝調試工程的一次設備安裝調整、母線施工、屏柜安裝、電纜敷設、接線與防火封堵、接地裝臵安裝等方面的質量通病及輸電線路工程設計定位、路徑復測、基礎工程、桿塔工程、架線工程、接地工程及線路防護等項目中存在的 質量通病，提出了針對性的防治措施。

重點對本工程涉及的施工風險管控措施不落實、施工方案編制與執行不嚴格、分包管理不嚴格、安全管理資料不真實、安全隱患排查治理不嚴格、施工臨時用電管理不規范、安全防護設施、配置與管理不到位、機械設備安全性能不可靠等八項管理通病進行了自查并整改。5月15日至6月1日，內蒙古上海廟～山東臨沂±800千伏特高壓直流輸電線路工程（山東建管段）業主項目部積極響應《國網直流部關于切實做好在建特高壓直流輸電線路工程近期安全工作的通知》及《國網基建部關于開展“十項基建安全管理通病”專項整治活動通知》文件要求，組織監理、施工開展了內蒙古上海廟~山東臨沂±800千伏特高壓直流輸電線路工程（魯1標段）基建安全管理通病專項整治活動。

本次專項整治活動對照“十項基建安全管理通病”檢查表，結合本工程實際情況，重點對本工程涉及的施工風險管控措施不落實、施工方案編制與執行不嚴格、分包管理不嚴格、安全管理資料不真實、安全隱患排查治理不嚴格、施工臨時用電管理不規范、安全防護設施、配置與管理不到位、機械設備安全性能不可靠等八項管理通病進行了自查并整改。

6月1日，本次專項整治活動順利完成。通過本次專項整治活動夯實了基建安全管理工作基礎，確保了安全有序的推進工程建設。下一步業主項目部將繼續依據文件要求，進一步加強對現場的安全管控，切實把安全管理工作放在突出位置，把安全工作各項措施和要求落到實處，鞏固基建安全管理“可控、能控、在控”良好局面。

第五篇：施工現場五要十不準

施工現場五要十不準

五要 1.施工要圍檔 2.圍擋要美化 3.防護要齊全 4.排水要有序 5.圖牌要規范 十不準

1.不戴安全帽，不準進現場。2.酒后和帶小孩不準進現場。3.井架等垂直運輸不準乘人。4.不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

5.模板又易腐材料不準作腳手板使用，作業時不準打鬧。6.電源開關不能一閘多用。未經訓練的職工，不準操作機械。7.無防護措施不準高空作業。

8.吊裝設備未經檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。9.木工場地和防火禁區不準吸煙。

10.施工現場備種材料應類堆放整齊，做到文明施工。