第一篇：“三查四防”工作總結

城區供電所

“三查四防”工作總結

為了貫徹落實公司建電安[2010]41號文件精神，我所組織全體員工對文件進行了認真地學習，使員工明確了此項工作任務的重要性，并圍繞“三查四防”工作重點認真地開展工作，切實將“三查四防”工作落到了實處。現總結如下：

一、加強組織領導，強化責任落實。根據公司文件要求和我所實際情況，迅速成立了以所長為組長的工作領導小組，根據建電安[2010]41號成立“三查四防”領導小組，其成員如下：

組 長：庹祖雄 陳桃源

副組長：譚光炎 諶華松 吳秀章 韓自步 丁文祥

高平

成 員：楊萬彥 郭慶華 胡治懷 申 智 黃 利

蘇 偉 譚勁松 粟 豐 金 國 楊建頻 高 明 林 健 謝欣建

各二級單位主要負責人

二、開展以“三查四防”為重點內容的安全大檢查 各單位以“三查四防”為重點內容，組織開展安全大檢查活動。一是查責任到位。單位領導是否對本次檢查活動進行了專題布置；是否針對檢查重點內容深入現場進行了檢查；是否嚴格履行領導和管理人員“三重到崗到位”工作制

度和職責。二是查隱患治理。是否嚴格按隱患排查實施細則，對各類隱患實行閉環管理；春、秋季安全大檢查、迎峰度夏主設備專項檢查、安全性評價發現的隱患是否整改完畢或落實防范措施；重大危險源管理和監控是否到位。三是查措施落實。各類施工檢修作業現場安全措施、組織措施、技術措施及“兩票三制”是否落實到位；《農村配網工程施工作業典型安全措施》在農網升級改造現場是否得到了貫徹落實；現場作業安全防護措施是否落實到位；冬季電網運行風險分析及管控措施是否落實到位；防誤操作措施及解鎖鑰匙管理是否落實到位。四是查火災隱患。對辦公大樓、調度大樓、變電站、商場賓館、學校醫院、施工工地進行一次全面的安全檢查，全面排查整改火災隱患，對所有基建施工開展一次消防安全檢查，落實用火、用電、易燃可燃材料等消防管理，配足配齊消防裝備，保障施工現場具備消防安全條件，防止重特大火災事故的發生。

三、加強檢修作業風險管控

加強檢修作業現場統籌協調和計劃管理，合理分配工作任務，避免趕工期、搶進度、疲勞作業現象。加強作業現場安全監督管理，嚴格執行生產現場領導干部和專業管理人員到崗到位要求，做好現場安全交底和技術交底，嚴格執行“兩票三制”。針對新設備啟動調試、驗收等關鍵環節，要加強現場工作組織協調，完善安全技術措施，防止發生電氣誤操作、繼電保護“三誤”等責任事故。加強冬季施工作業安全管理，落實防凍、防寒、防火和現場安全防護措施，對天氣

條件不滿足戶外吊裝、高處作業、夜間施工安全要求的，必須停止相關作業。加強基建安全管理，落實安全監督管理職責，制定安全風險防范措施。加強對改擴建工程現場、外來施工作業人員的安全監護，防止對運行設備造成影響。加強交通安全管理，嚴格車輛管理，加強車輛的保養和維護，嚴防交通事故發生。

四、確保電網安全穩定運行

要始終把防止大面積停電作為安全工作的重要任務。針對電網運行方式變化，加強電網動態風險分析，制定落實風險管控措施，制定和落實變電站防全停預案。要加強電網運維管理，加強巡視檢查，及時發現設備隱患。要深化設備隱患排查治理，落實好電網防冰凍、防污閃、防風偏、防舞動治理措施，提高設備度冬可靠性。要密切跟蹤電力市場供應形勢，加強電力供需平衡分析，制定拉閘限電序位表，做好迎峰度冬電力供應工作。

五、做好突發事件應急處置，確保重要用戶安全供電 要加強應急隊伍、應急裝備和應急物資管理，及時補充必要的應急救援物資和備品備件，特別要做好冬季應急準備，確保各類工器具和車輛隨時可用。要加強突發事件的快速反應，及時啟動應急響應，有效開展應急處置。嚴格執行安全事故和突發事件報告制度，及時準確報告有關信息，嚴禁遲報、漏報、瞞報。要積極開展輿情監測，正確引導輿論導向，爭取社會各界的理解和支持。深入排查煤礦、非煤礦山等高危企業和重要客戶供電安全隱患，對于客戶原因的供

電隱患，必須書面履行告知義務，并向政府有關部門備案；對于電網原因的供電隱患，要立即制定整改計劃，限期治理，堅決防止因供電原因造成的重特大事故。要高度重視元旦、春節期間安全供電工作，組織開展重要供電設施安全隱患排查，落實好各項供電保障措施和應急搶修方案，確保重要用戶和重要場所的可靠供電，杜絕停電事件。

六、工作要求

一是各單位負責人務必帶領相關人員，深入現場落實本通知內容和要求，杜絕走過場。二是檢查要覆蓋生產、基建等各個領域，覆蓋辦公大樓、廠站設施、作業現場等各個區域。三是以“四防”為重點，針對檢查發現的問題和隱患，立即安排整改治理，制定落實防范措施和應急預案。四是各單位要立即行動，全面部署，組織開展自查，公司將組織專班進行督查，州總公司近期也將對各單位的落實情況進行檢查。五是要結合檢查情況，總結分析安全工作的經驗和不足。各單位的檢查情況總結于12月10日前報公司安全監察部黃玲。

第二篇：三查四防總結

商洛供電局山陽分局“三查四防”專項安全大檢查活動總結

商洛供電局山陽分局“三查四防”

專項安全大檢查活動總結

為認真貫徹落實12月19日國家電網公司安全生產電視電話會議精神，全面預控事故風險，按照《商洛供電局關于開展“三查四防”專項安全大檢查的通知》的要求，山陽分局結合實際，從12月19日-1月5日在全局范圍內扎實開展了“三查四防”專項安全大檢查活動。本次專項檢查以“三查四防”為重點（查責任落實、查隱患整治、查現場措施；防電網大面積停電、防人身傷亡事故、防火災交通事故、防供電服務事件），集中時間排查治理安全隱患、防控事故風險，進一步落實安全責任，嚴格安全生產法律法規和規章制度執行，制定和完善整改措施，堅決避免各類安全事故發生，確保不發生人身傷亡事故，不發生電網、設備事故，不發生火災交通事故，不發生有影響的供電服務事件和重大穩定事件，為順利實現全年安全奮斗目標提供了有力保證。現將開展情況匯報如下：

一、所作的具體工作： 1、12月19日國家電網公司安全生產電視電話會議召開后，我局隨即召開了安全生產整頓會議，專題研究學習各級領導的講話精神，安排部署“三查四防”工作，成立了以局長為組長的領導小組，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。為充分發揮主管科室的組織協調和專業管理職能，全局成立4個專業檢查組，分片包所督導檢查，對存在的問題進行現場指導，督促整改，強力推進“三查四防”工作。

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商洛供電局山陽分局“三查四防”專項安全大檢查活動總結

2、以查各級人員責任落實為重點，組織開展分析討論，并加大監督檢查力度。按照局安全生產整頓會議安排，12月19日當天停產整頓，全局各單位均召開了專題會議學習各級領導的講話精神、學習關于近期系統內發生的幾起不安全事故，深刻吸取事故教訓，舉一反三，各科長、專責、班站長、安全員、專業組組長等人員結合各自工作崗位，深入分析了各自履行職責情況、工作崗位中存在的安全隱患，共同討論制定防范措施。為確保各單位能認真開展“三查四防”專項大檢查活動，分局成立了四個督察小組，在12月20-30日由四個領導親自帶隊，通過參加基層單位學習討論、現場提問、查看安全資料和抽查現場的形式，對全縣19個供電所和基層班站活動開展情況進行了檢查，查處各類安全隱患45處，下發檢查表19份。

3、以查現場安全措施落實為抓手，切實加強施工檢修現場的安全管理。一是加大對承擔農網升級工程的3個外包工隊安全檢查，審查資質，認真核查現場人員，重點檢查了冬季施工“五防”（防火、防風、防凍、防墜落、防中毒）等安全措施落實情況，現場發現安全隱患5處，并逐一下發了整改通知書。二是嚴格控制生產檢修現場數量，年前不再安排計劃檢修，確需特殊情況需要進行現場工作的，必須報分局領導同意，辦理臨檢工作單、履行完相關手續并做好現場安全措施后方可開工。三是加強城區現場搶修工作，今年冬季城區負荷猛增，線路過負荷嚴重，斷線情況經常發生，為確保現場搶修期間安全管理，分局排出了節前城區值班表，局主管生產領導親自帶班，生計、安監管理人員輪流值班，以加強現場安全為目的，嚴格執行各項安全措施，第2頁

商洛供電局山陽分局“三查四防”專項安全大檢查活動總結

為圓滿完成各項搶修任務提供個堅實的保障。

4、以查隱患整治為目的，安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。一是針對房線、交叉跨越等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。期間共核查危及安全通知書387份，新下發15份，對重大安全隱患進行拍照留存，有效降低了企業承擔安全責任的風險。二是對無絕緣子拉線、易造成人身觸電事故的隱患進行了認真排查，共排查出重大隱患13處，截止1月4日，共安排處理5處，其余8處計劃在年前處理完畢。三是加強迎峰過冬措施落實：

1、加大配變負荷監測力度，安排專人在每天早、中、晚三個負荷高峰期對配變負荷進行測量，根據測量情況對過負荷情況嚴重的配變及時更換，確保了設備安全。

2、及時安排生技科人員對全縣22條重點農配網線路開關定值進行核定，防止春節期間開關過電流造成誤動。

3、對各10kv饋路上分路絲具安裝位置進行重新核定，對該加裝開關而安裝分路絲具的線路立即更換開關，防止造成絲具過負荷燒毀的情況。

4、及時對配電室及計量箱進出線、配電室設施硬件完善，共安排危漏配電室改造80座，更換銹蝕導線1.6KM，加大對低壓線路和用戶下戶線、特別是零線的檢查，對于下戶線凌亂、零線腐朽、斷股的情況及早發現及時處理，避免了家電燒毀事件及其他不安全事故的發生。

5、積極開展春節應急預案編制工作，全力做好春節期間的應急處置和保電工作，防止大面積停電事故發生。根據往年春節期間電網負

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商洛供電局山陽分局“三查四防”專項安全大檢查活動總結

荷情況，編制春節應急預案。一方面積極與供電局聯系，做好變電站內預案編制，合理安排運行方式，另一方面做好農配網線路網架結構分析、開展事故預想，通過安裝聯絡開關的方式提高線路供電可靠性、安全性。目前已加裝聯絡開關10處，使城區三條線路均實現了互聯，農村18條線路實現了互聯，大大提高了線路供電可靠性，有效避免了大面積停電事故發生。

6、加強客戶用電及供電服務安全監督檢查，防止供電服務事件發生。大力開展農村安全用電宣傳教育，提高用戶安全意識。一是針對農村和鄉鎮政府移民小區建房的實際，清理整治臨時用電，查處違章用電20戶，并對違章用電戶建立隱患檔案，下發了整改通知書，有效的消除了臨時用電安全隱患。二是強化高危和重要客戶的用電檢查，及時下發檢查通知書，活動期間共檢查高危和重要用戶26戶，發現安全隱患32處，下發檢查通知書23份，通過督促整改，最大限度消除用戶安全隱患。三是修訂了有序用電方案和事故拉閘序位表，規范了審批程序，提高了供電服務質量，加強了對催費停電、客戶報修等的管理，避免與客戶發生沖突的事件發生。

7、認真做好交通車輛、防火安全管理工作，防止火災交通事故發生。辦公室是車輛和消防安全的主管單位，修訂了局車輛管理制度，及時封存了2臺隱患車輛，提倡綜合用車，提高車輛使用效率，同時加強了司機班的安全活動有效性和針對性，針對季節和氣候特點，開展安全行車討論，制定措施。確保了車輛行車安全。其次，加強消防管理，制定了分局防火預案和消防知識培訓班，對消防重點部位進行

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商洛供電局山陽分局“三查四防”專項安全大檢查活動總結

隱患排查，上報了各供電所消防器材配置計劃，對消防設施、器材安排了專項檢查，確保了消防器材的完好，確保消防安全萬無一失。

二、存在問題：

1、個別單位“三查四防”工作開展不扎實，生產技術臺賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不扎實，缺陷、隱患描述不正確，定性不準確。

2、房線矛盾依然突出，潛在安全風險依然嚴峻，監管困難。雖然各單位已對當事人下發危及安全通知書并留存照片，但是一旦發生事故企業也不能完全脫離責任。

3、老舊線路設備改造工作量較大，電網結構薄弱，特別是危及安全的破股導線、腐朽木桿、銹蝕拉線等隱患始終威脅人身和設備安全。目前只能先就緊急的處理，全部處理尚有難度。

三、下階段工作安排：

1、全力做好春節保電工作，在節前繼續做好過負荷配變、電網卡脖子、開關布置、配電室設施完善等重點項目的實施，優化運行方式，確保春節安全可靠供電。

2、認真研究城區電網結構和運行情況，結合薄弱環節，有針對性的做好城區線路設備改造規劃，提高城區用電裝備水平。

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第三篇：“三查四防”安全大檢查匯報

“三查四防”安全大檢查匯報

系統集成部 2011.12 鄭州

“三查四防”安全大檢查匯報

系統集成部（2011年12月29日）

近期國網基建安全形勢不容樂觀，年末投產任務重、時間緊；加之冬季施工環境條件惡劣，臨近元旦、春節等節假日影響，工作安全風險管控難度加大。為深入貫徹國網公司12月19日安全生產電視電話會議和鄭總重要講話指示精神，認真落實省電力公司《關于印發河南省電力公司“三查四防”安全大檢查方案的通知》（豫電安?2011?1880號），我公司于12月22日下發《關于落實國網公司12月19日電視電話會議要求 開展“三查四防”安全大檢查活動的通知》（豫送變電〔2011〕230號），決定開展安全大檢查。現將有關情況匯報如下：

一、12月19日國網電視電話會后，我部門立即組織全體人員學習會議精神。首先明確“三查四防”安全大檢查的總體要求：以落實各級安全生產責任制為主線，查責任落實、查隱患整治、查現場措施，同時制定出本次檢查重點：

(一).查安全生產責任制落實情況；

(二).查事故隱患排查治理及反違章工作開展情況；

2(三).查作業現場安全措施落實情況，“安規”、“兩票”在現場的執行情況；

(四).防范惡性誤操作事故措施落實情況；

(五).防范火災交通事故措施落實情況，交通安全“四條禁令”執行情況；

(六).安全生產應急管理體系建立和完善情況以及應急演練、應急響應情況。

(七).施工生產現場標準化安全監督活動開展情況。(八).安全管理制度等文件是否齊全并有效執行；工程安全管理檔案資料是否滿足規定要求。

二、利用應急管理中心系統平臺通知各分公司及在建工程項目開展“三查四防”自查活動，并于12月31日前將自查報告發至公司領導處。12月23日，在各辦公室、各人員自查的基礎上，公司領導檢查分部門倉庫、公司機房。

（一）部門倉庫。檢查場地設備堆放整齊、布置分區有條理，留有消防通道，總體符合要求。

（二）對機房等重要部位檢查，都能達到消防安全要求，消防器材齊備，沒有發現不安全因素。值班人員都能做到每天一檢查。

對排查出的問題，各辦公室、各人員部已按照“三定”原則定期整改，公司安全監察部已驗證整改后的措施，切實做到了“閉 3 環”管理。通過檢查，總體評價是：各辦公室、人員在安全管理上符合公司要求，安全管理處于可控、能控、在控狀態。

三、針對當前我部門任務較為繁忙,多項工作正在展開，又正值冬季施工季節，為確保安全生產局面穩定，公司對年前各項安全管理工作特提出以下幾點要求：(一)、嚴格落實各級安全生產責任制

各辦公室、各人員要按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，高度重視現場安全管理，進一步加強組織領導，細化安排，加強重點環節預防、預控，克服松懈情緒和麻痹思想，確保人員到位、措施到位、執行到位、監督到位。

(二)、進一步加強現場施工過程安全管理

各辦公室、各人員要結合現場和冬季特點，全面認真分析自身潛在的安全危害因素，切實做好安全過程控制和有關針對性工作：

1、各人應認真結合秋冬季現場安全工作特點和具體工作現場情況，加大現場管理力度，杜絕出現盲目工作而忽視安全現象。

2、切實做好現場冬季施工作現場的安排。施工人員要樹立牢固的安全防范意識，必須設專人指揮，視線清晰、保持前后通訊暢通。登桿人員上桿前檢查登高工器具，上桿后，安全帶、二道防護繩打在牢固構架上。

3、要加強交通保證措施。相關單位應認真結合冬季雨雪霧和冰凍天氣，要高度重視雨雪霧天氣的交通安全，杜絕客貨混裝，要嚴格控車速、自覺遵守交通法規，規定車輛行走路線，嚴格酒后駕駛，做好車輛的檢查、維護保證車況良好。要進一步健全自身現場安全管理與監督體系，強化現場落實，杜絕此類安全事故的發生。

4、進一步加強站內設備維護施工安全。嚴禁無票作業，嚴格執行不走錯間隔，裝設遮攔懸掛標示牌等站內工作與要求，設備搬運時大件必須兩人以上搬運，離地不能超過1.0M，在搬運過程中要輕拿輕放，進行網絡布線時，嚴格按照規定遠離高壓線路，網線與電線分開，設備加電前確認相關信息無誤，加電后確定無問題方可離開，各人員要進一步結合冬季雨雪天氣的影響，高度重視臨近帶電體的危險。

(四)、繼續深入開展隱患排查治理、安全通病防治工作 各人員要針對工作現場環境進行進度安排，全面排查工作中可能存在的問題和風險，不留死角。

(五)、認真做好元旦春節期間安全維穩工作。

各人應高度重視元旦春節期間安全生產及維穩工作重要性，克服松懈情緒和麻痹思想，提前做好元旦春節期間工程現場各項工作的安排和部署，做好政策性處理與維護安全穩定工作，尤其 5 要注意辦公場所中的不穩定因素并做好預防、預控。積極預防不良事件的發生，確保工作安全平穩局面。

系統集成部

2011年12月29日

第四篇：“三查四防”安全大檢查匯報

“三查四防”安全大檢查匯報

河南送變電建設公司 2011.12 鄭州

“三查四防”安全大檢查匯報

河南送變電建設公司（2011年12月26日）

近期國網基建安全形勢不容樂觀，年末投產任務重、時間緊；加之冬季施工環境條件惡劣，臨近元旦、春節等節假日影響，基建安全風險管控難度加大。為深入貫徹國網公司12月19日安全生產電視電話會議和鄭總重要講話指示精神，認真落實省電力公司《關于印發河南省電力公司“三查四防”安全大檢查方案的通知》（豫電安?2011?1880號），我公司于12月22日下發《關于落實國網公司12月19日電視電話會議要求 開展“三查四防”安全大檢查活動的通知》（豫送變電〔2011〕230號），決定開展安全大檢查。現將有關情況匯報如下：

一、12月19日國網電視電話會后，我公司立即組織全體中層領導學習會議精神并要求宣貫到每一位員工。首先明確“三查四防”安全大檢查的總體要求：以落實各級安全生產責任制為主線，查責任落實、查隱患整治、查現場措施；防電網大面積停電、防群傷群亡事故、防火災交通事故。同時制定出本次檢查重點：

(一).查各級安全生產責任制落實情況；

2(二).查事故隱患排查治理及反違章工作開展情況，網省公司交叉互查以及公司2011年秋季安全生產大檢查發現問題的整改落實情況；

(三).查作業現場安全措施落實情況，“安規”、“兩票”在現場的執行情況；

(四).防范群傷群亡和惡性誤操作事故措施落實情況；(五).防范火災交通事故措施落實情況，交通安全“四條禁令”執行情況；

(六).“兩抓一建”安全風險管控活動及“三個百日”安全專項行動開展情況；

(七).“三抓一鞏固”基建安全主題活動開展情況，國家電網公司《關于進一步加強年底前基建安全管理的緊急通知》落實情況；

(八).打擊涉電犯罪活動、預防電力設施被盜和破壞措施落實以及電力設施保護工作開展情況。

(九).電網秋檢度冬百日安全專項行動安全措施制訂和落實情況。

(十).安全生產應急管理體系建立和完善情況以及應急演練、應急響應情況。

(十一).對影響重要施工項目、重要跨越線路（包括跨越鐵路和高速公路）的隱患排查治理情況。

3(十二).施工生產現場標準化安全監督活動開展情況。(十三).安全管理制度等文件是否齊全并有效執行；工程安全管理檔案資料是否滿足規定要求。(十四).分包工程及現場安全管理情況。(十五).多經企業安全管理工作開展情況。

三、利用應急管理中心系統平臺通知各分公司及在建工程項目開展“三查四防”自查活動，并于12月31日前將自查報告發至公司安監部。12月23日，在各單位、項目部自查的基礎上，安監部聯合保衛處逐一檢查分公司后方倉庫、公司所屬生活區及外租門面房。（在建工程檢查小組已于近日奔赴現場）

（一）西區倉庫。檢查場地設備堆放整齊、布置分區有條理，留有消防通道，總體符合要求。在檢查停放的車輛中發現一部車輛未配備滅火器；一部卡車的雨刮器需要更換，且左前輪有較大磨損；已通知車輛的相關使用部門立即整改。

（三）對公司所屬門面房的檢查，檢查內容為是否存在用火用電隱患因素。大部分商戶都能遵循消防要求，發現一家商戶沒有配備滅火器材，當場責令商店老板立即配備。

（四）對高層建筑、停車場、配電室等重要部位檢查，都能達到消防安全要求，消防器材齊備，沒有發現不安全因素。值班人員都能做到每天一檢查。檢查保衛處每月兩次消防安全檢查、每月消防聯動試驗、運程控制啟動排煙機、噴淋泵、煙霧報警試 4 驗都有記錄，消防控制系統完好率達100%。保衛部門不定時到單位家屬院檢查用火用電消防安全，發現問題及時整改，并下發消防隱患通知書，限期整改，并填寫檢查紀錄。在自查中，發現1號樓消防主機備用電池需要更換，已向領導匯報，等領導批示后，立即更換。

對排查出的問題，各單位、各項目部已按照“三定”原則定期整改，公司安全監察部已驗證整改后的措施，切實做到了“閉環”管理。通過檢查，總體評價是：各單位在安全管理上符合公司要求，安全管理處于可控、能控、在控狀態。

四、針對當前我公司施工任務較為繁忙,多項工程處于組塔、架線施工階段，省外工程多為高山大嶺，又正值冬季施工季節，為確保安全生產局面穩定，公司對年前各項安全管理工作特提出以下幾點要求：

(一)、嚴格落實各級安全生產責任制

各單位、項目部要按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則，高度重視現場安全管理，進一步加強組織領導，細化安排，加強重點環節預防、預控，克服松懈情緒和麻痹思想，確保人員到位、措施到位、執行到位、監督到位。

(二)、進一步加強現場施工過程安全管理

各單位、項目部要結合現場和冬季施工特點，全面認真分析自身潛在的安全危害因素，切實做好安全過程控制和有關針對性工作：

1、各單位應認真結合秋冬季現場安全工作特點和具體施工標段現場情況，以里程碑計劃為統領，統籌部署細化工程施工安排，完善施工相關措施、應急預案和管理制度，加大現場管理力度，杜絕出現盲目搶工期而忽視安全現象。同時，應進一步加強施工全員的冬季安全教育，健全各級安全保證與監督體系，落實責任，確保現場施工安全、有序地穩步推進。

2、切實做好現場冬季施工現場的生活安排。各單位要認真落實公司有關勞動保護和安全防護管理規定，做好冬季施工過程中的生活安排，要高度重視現場取暖、洗澡等可能引發的火災、煤氣中毒而造成的人員傷亡、財產損失和社會影響，要特別重視施工隊駐點的情況。

3、要加強交通運輸和山區線路的施工安全保證措施。相關單位應認真結合冬季雨雪霧和冰凍天氣，對現場施工帶來的安全隱患，要高度重視雨雪霧天氣的工地運輸安全，杜絕客貨混裝，要針對工地汽車運輸、人力和索道運輸、施工安裝、分散檢修等的重點工作環節制定完善專項安全保證措施，要進一步健全自身現場安全管理與監督體系，強化現場落實，杜絕此類安全事故的發生。

4、進一步加強臨近帶電體和跨越施工安全。各單位要進一步結合冬季雨雪天氣的影響，高度重視臨近帶電體的導引繩展放、導地線展放、分散檢修環節以及跨越施工的安全管理，對相關施工方案和措施要進一步進行完善方案評審和現場落實與監督，確保工程臨近帶電體和跨越施工安全,做好現場應急預案的培訓、演練工作。

(三)、加強分包隊伍的安全管理

嚴格按照國網公司分包安全管理規定，對勞務分包商進行安全資質審查，履行報批手續，經審核批準后簽訂勞務分包合同和安全協議。對勞務分包人員實行“無差別化”管理，對其進行交底、培訓等。強化分包全過程動態安全管理，對分包項目施工全過程進行有效控制，確保分包安全處于受控狀態。

(四)、繼續深入開展隱患排查治理、安全通病防治工作 各單位、項目部要針對工程沿線各地區外部自然條件和工程自身特點以及現場進度安排，立即組織開展專項隱患排查和安全通病防治自查工作，要從組織與制度建設、應急機制、計劃管理、方案落實、現場監督等方面，全面排查工程建設可能存在的問題和風險，不留死角。

(五)、認真做好元旦春節期間安全維穩工作。

各單位、項目部應高度重視元旦春節期間安全生產及維穩工作重要性，克服松懈情緒和麻痹思想，提前做好元旦春節期間工 7 程現場各項工作的安排和部署，統籌做好通道政策性處理與維護安全穩定工作，尤其要注意政策處理中的不穩定因素并做好預防、預控，要杜絕拖欠農民工工資和地方補償費問題。對于工程地方關系矛盾應緊密依靠當地政府，妥善處置，積極預防相關群體事件的發生，確保工程安全平穩局面。

河南送變電建設公司安監部 2011年12月26日

第五篇：“三查四防”安全大檢查工作方案

關于開展“三查四防”安全大檢查工作的通知

公司所屬各部門、億力公司：

為認真貫徹國家電網公司《關于進一步加強當前安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔2010〕1562號）和國家電網公司11.23安全生產電視電話會議精神，落實國網公司和省公司及福州局安全生產工作的決策部署，進一步采取有力措施，切實加強當前安全工作，圍繞“三查四防”（查責任到位、查隱患整治，查措施落實；防大面積停電事故、防重特大火災事故、防群傷群亡事故、防重要用戶停電事故），在全公司范圍內開展為期20天的安全大檢查，堅決防止人身、電網、設備事故，確保我司安全平穩局面，現將檢查工作方案下發，請各部門認真組織落實。

“三查四防”安全大檢查工作方案

一、檢查內容

（一）人身安全

牽頭部門：安監部 責任部門：各生產部門 1.加強現場作業計劃管理。增強計劃執行剛性，減少和避免重復、臨時工作，認真開展一線班組承載力分析，把領導干部和管理人員到崗到位納入生產控制流程管理，督促各級管理人員有效到崗到位。2.強化作業過程的風險辨識。風險辨識要覆蓋人員安全技能、施工機具、作業環境、作業方法等，找出可能存在的事故隱患，制定針對性的防范措施。作業人員對被檢修的設備要做到熟悉原理、熟悉結構、熟悉設備本體存在的危險點、熟悉操作方法。

3.加強作業現場安全管理。尤其要加強小型作業現場、搶修作業現場風險控制，深入開展安全值日師及三級網反違章競賽，嚴肅查糾管理違章、行為違章和裝置違章現象。督促現場落實停電、驗電、接地等保證安全的組織措施、技術措施。

（二）電網安全

牽頭部門：調度所 責任部門：各生產部門

1.根據檢修計劃、檢修內容、設備停役范圍以及其它原因造成電網采取的特殊運行方式的合理性，并對電網風險進行分析評估，提出特殊方式下的電網危險點，發出電網風險預警。

2.根據風險產生的后果嚴重程度，提出電網風險管控措施，并編制防范電網事故的專項預案。同時，在編制運行方式中，對有關部門提出風險預控措施要求，防止大面積停電與重要用戶停電事故的發生。3.根據公司應急辦公室發布的災害預警信息及等級，優化災害預警期間電網運行方案，合理安排系統運行方式。

（三）設備安全

牽頭部門：生技部、配電中心

責任部門：各生產部門 1.加強設備巡視檢查及缺陷管理，對于 I、II類設備缺陷，設備管轄部門的分管領導必須親自跟蹤落實消缺方案，至2011年1月中旬前組織開展輸變配電缺陷集中整治工作。

2.加強電網特殊方式下的設備特巡、檢查，結合季節特點落實電網防污閃治理措施。加強對輸變電易積污設備開展夜巡，檢查是否有異常放電聲響、絕緣子爬電、跳閃現象，對跳閃嚴重輸變電設備及時結合停電或安排帶電清掃。2011年1月底前完成污穢監測點鹽密、灰密測試，同時加強監控分析絕緣子、避雷器泄漏電流在線監測系統數據。加強輸電線路防外破、防山火工作的落實。嚴格變電操作管理，加強防誤裝置與“解鎖”管理，杜絕人為誤操作事故的發生。3.加強技術監督管理，充分利用紅外測溫、色譜微水分析、在線監測等技術監督手段，加強對重要設備和有缺陷設備的檢測監視，及時處置指標超限和異常變化的設備。

（四）消防安全

牽頭部門：總經部、安監部 責任部門：公司所屬各部門 1.嚴格落實消防安全責任制，全面落實消防安全大排查、大整改工作，增強做好當前防火工作的責任感和緊迫感，重點檢查各部門消防安全各項責任制度、崗位制度是否完善，執行是否到位。

2.組織員工按照消防安全檢查表，開展火災隱患大排查、大整改，全面檢查各辦公場所、生產場所、后勤保障場所、倉庫的消防設施、消防通道及救生防護用具的配置、維護、使用情況；檢查防火、防爆重點場所的照明、通風設備是否采用防爆型；易燃易爆物品存放庫及大型設備倉庫的用火用電及禁煙管理情況；電纜豎井和電纜溝是否分段做好防火隔離與封堵；現場動火作業是否嚴格執行動火工作制度，重點防火部位的動火工作應配置足夠數量的滅火裝置及救生器具，在施工三大措施中列入相應的消防安全措施。加強房屋租賃管理，檢查各租賃場所是否簽訂租賃協議，明確各自安全責任。針對房屋狀況、消防安全、用電安全、設施設備，督促租賃戶完善各項安全措施。3.廣泛開展消防安全宣傳，加強員工消防安全技能培訓，各部門組織一次消防逃生演練，使人員熟悉工作場所的消防通道路徑，掌握火災逃生技能。

（五）交通安全

牽頭部門：總經部

責任部門：公司所屬各用車部門

1.加強車輛調度管理，嚴格執行車輛準駕證制度。要加強車輛的定置入庫管理，嚴肅車輛調度紀律，加強監督，嚴禁公車私用。禁止將車輛交給沒有準駕證的人員駕駛。合理安排駕駛人員的工作，嚴禁酒后駕車或疲勞駕駛車輛。

2.加強車輛使用管理，嚴格執行車輛定期安全檢查保養制度和出車前駕駛員自檢制度。落實出車前、行車中、收車后的“三檢”工作，確保車輛各部件和裝載物資的安全，超期未檢的車輛不得上路。對輪胎、制動、方向等重點機構，要經常性的例行檢查，及時發現和消除隱患，禁止帶病車輛上路。

（六）基建安全

牽頭部門：發展建設部 責任部門：億力公司

1.加強執行工程項目危險點預控“周亮燈”制度的力度，各項目籌建部門及施工單位必須根據下周在建工程進度計劃和作業內容，開展下周施工作業危險點分析，對危險點予以“亮黃燈”或“亮紅燈”預警，編制預控措施，做好危險點現場監督檢查，重點管控。高度重視安全施工方案的編制審批和執行，杜絕“寫一套、做一套”的“兩張皮”。2.強化工程分包及外協施工全過程動態管理。認真貫徹落實《國家電網公司建設工程施工分包安全管理規定》要求，各業主項目部要加強分包及外協施工管理，加強分包審批工作，并及時上報上級部門備案。加強對外協施工隊、分包商和人員文件宣貫教育，確保各項安全管理制度、管理措施能夠及時有效覆蓋到所有施工人員。對勞務分包人員實行與本單位人員“無差別”管理，對施工全過程進行有效控制，確保施工安全處于受控狀態。

（七）重要客戶

牽頭部門：營銷部 責任部門：各生產部門 1.組織開展對重要客戶的供電設施及供電線路進行一次特巡。2.對以往發現的重要客戶安全供電隱患的整治情況進行一次“回頭看”。對于客戶原因的供電隱患，檢查是否已履行書面告知義務，并向政府有關部門備案；對于電網原因的供電隱患，是否已制定整改計劃，并落實實施。

3.加強電網特殊運行方式下，重要客戶的保供電預案的制定與落實。4.結合重要客戶的業擴報裝、驗收，用電檢查、抄表、裝表等環節，分析各類作業的危險點，制定預控措施并落實到現場。

（八）集體企業

牽頭部門：億力公司安質部

責任部門：億力公司所屬各班組、外協施工隊伍

1.加強施工現場安全監督管理，根據本單位的承載力合理安排施工項目，排出每周領導及管理人員現場監督檢查表，落實檢查項目，確保每項工程有人監督，管控到位。2.分包工程嚴格執行雙監護制度，加強項目負責人的全過程監控，強化現場安全措施的布置、安全交底、危險點的預控、收工后的措施恢復等關鍵環節的安全監督。

3.監理單位應加強關鍵工序（驗電接地、大型吊裝、深基坑開挖、電桿埋設、電纜頭制作、電氣試驗等）的旁站監理，規范標準化作業程序，落實防人身觸電、防物體打擊、防高墜等安全措施。

（九）員工思想

牽頭部門：思想政治工作部 責任部門：公司所屬各部門 1.落實“書記到現場，黨員上一線”要求。各支部書記、委員根據部門安全生產工作安排，每周至少一次深入現場一線，加強現場安全生產危險點管控，若有重大安全生產作業任務，必須落實“書記到現場”要求。

2.做好員工思想動態調研。政工部、各部門分層召開員工思想動態調研座談會。由公司領導帶隊，政工部、人資部、工會派人參加，深入基層部門、班組、重大安全生產作業現場，了解員工思想動態，做好相關政策的宣傳解釋工作。

3.開展談心談話活動。從支部書記、工會小組長、黨小組長三個層面，針對員工工作壓力、崗位調整、降薪等事項導致的思想波動或情緒，采取一人一事法，開展談心談話活動。

二、檢查時間

11月20日至12月10日

三、檢查要求

1.各部門必須認真負責、必須認真對待、必須認真檢查，必須認真整改，堅決克服麻痹與厭煩思想。部門一把手要深入現場，對安全生產重點部位、關鍵環節、重要崗位進行全面檢查，對于突出問題和重大隱患要做到心中有數。堅持“邊查邊改”和分級落實整改的原則，定責任人、整改措施和完成時限，做到閉環管理。

2.各部門一把手要高度重視，親自部署安排，明確組織機構和工作分工，加強工作監督實施，圍繞“三查四防”加強當前安全生產工作。通過安全大檢查，進一步強化崗位安全職責，排查消除事故隱患。3.各牽頭部門作為職能行使部門，負責本專業、本崗位范圍內的安全檢查工作，應制定標準檢查卡，明確各自專業的檢查重點和要點，牽頭組織開展各自范圍內的安全檢查工作；各責任部門應嚴格落實安全生產主體責任，負責各自范圍內自查自糾工作。

4、各部門應認真開展隱患治理與歷次安全大檢查發現問題整改情況“回頭看”，確保各項整治工作有效。

5.各部門應做好檢查工作總結，12月10日前報公司安監部。