第一篇：四會精神名詞解釋

名詞解釋

1.神華集團“1245”發展戰略：即“瞄準一個目標，抓好兩個轉變，推進四個發展，實現五個提高”。一個目標：創建世界一流清潔能源供應商；兩個轉變：轉變發展理念，轉變發展方式；四個發展：安全發展，轉型發展，創新發展，和諧發展；五個提高：提高企業的發展質量和效益，提高企業管理水平，提高國際化能力，提高企業軟實力，提高履行社會責任的能力。

2.“雙五雙十”：機組市場占有率達到105%，剔除燃料成本后售電單位完全成本同比降低5%，煤炭銷售量同口徑增長10%，入廠燃料成本同比下降10% 3.哈密煤電公司三年三步走：

2016年，完善各項制度、流程、措施。即立規矩。2017年，加強執行力建設。2018年，內化于心，外化于形。

4、囯神集團安健環三年三步走：

打基礎、提標準、上品質——安健環“三年三步走行動計劃”：2016～2018年分別為，安健環管理夯實基礎年、標準提升年、品質塑造年，一年打基礎、兩年提標準、三年上品質，三年三步走，最終實現文化引領、主動安全。

5、五個關口：準入關、責任觀、穩定關、監督關、驗收關。

6、五個統一：統一推行本安體系，統一推行安全質量標準化，統一推行班組建設，統一推行安全培訓和教育，統一進行考核。

7、五個一樣：和自己的隊伍一樣監督管理，和自己執行一樣的安全標準，和自己一樣的落實安全責任，和自己一樣的安全考核，和自己一樣的追究事故處理。

8.兩學一做：學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員。

9.三重一大：重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作。

10.四不兩直：是國家安全生產監督管理局 2014 年 9 月建立并實施的一項安全生產暗查暗訪制度，即“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場”

11.一崗雙責：就是一個單位的領導干部既要對所在崗位應當承擔的具體業務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任負責。

12.能源“四個革命、一個合作”：2014 年 6 月13 日，總書記親自主持召開中央財經領導小組第6 次會議，會上明確提出了我國能源安全發展的“四個革命、一個合作”戰略思想，即：推動能源消費革命，抑制不合理能源消費；推動能源供給革命，建立多元供應體系；推動能源技術革命，帶動產業升級；推動能源體制革命，打通能源發展快車道；全方位加強國際合作，實現開放條件下能源安全。13.“五大任務”：中央經濟工作會明確提出，2016 年經濟社會發展戰略上要堅持穩中求進、把握好節奏和力度，戰術上主要抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。

14.“一帶一路”戰略：是以習近平同志為核心的黨中央主動應對

全球形勢深刻變化、統籌國內國際兩個大局作出的重大戰略決策，具體包括推進“絲綢之路經濟帶”建設，加強基礎設施互聯互通建設；建設“21世紀海上絲綢之路”，加強海上通道互聯互通建設，拉緊相互利益紐帶。

15.安全生產十大規律：安全生產規律對于指導企業安全生產工作具有重要理論指導意義，具體包括安全周期規律、安全理念升華規律、生物節律變化規律、生產方式變化規律、安全鏈條規律、人與設備及環境相對規律、安全木桶定律、球體斜坡規律、安全堤壩原理、傷疤規律。

16.市場經濟運行規律：市場經濟運行是指通過市場體系中的市場價格信號來傳遞供求信息，引導追求利益最大化的經濟主體調整其消費與生產行為，實現供求與需求在數量與結構上的平衡的過程。包括供求規律、競爭規律和價值規律。

17.“五個堅持”：是張玉卓董事長在神華集團2016年工作會議上提出的集團“十三五”發展總體綱領，即堅持清潔發展、堅持價值創造、堅持優化結構、堅持創新驅動、堅持統籌兼顧。

18.“一主兩翼、適度多元”： 是神華集團“十三五”期間的總體產業布局，即以煤炭清潔生產為主體，以煤炭的清潔發電和煤炭的清潔轉化為兩翼，以新能源、環保、核電、氫能等產業為補充。19.“一核、兩區、三帶”：是神華集團“十三五”發展的區域布局，“一核”是指以能源“金三角”地區（寧夏寧東、內蒙古鄂爾多斯、陜西榆林）為核心；“兩區”是指以新疆、蒙東能源基地建設為重點；

“三帶”是指神華集團沿海產業帶、沿江產業帶、沿路產業帶。20.“八篇文章”：張玉卓董事長在神華集團2016年工作會議上明確提出，2016年全年的重點工作就是要在保安全上狠下功夫、在調結構上狠下功夫、在降成本上狠下功夫、在升質量上狠下功夫、在提效益上狠下功夫、在促改革上狠下功夫、在防風險上狠下功夫、在強黨建上狠下功夫，這八個方面的狠下功夫構成了做好“八篇文章”的工作總部署。

21.“三種思維”：即強化系統思維、強化底線思維、強化創新思維。22.“三個看齊”：即要向以習近平同志為核心的黨中央看齊，要向神華集團黨組的要求看齊，要向廣大職工群眾的期待看齊。

23.事故冰山理論 ：事故控制理論“冰山原理”說明，造成死亡事故與嚴重傷害、未遂事件、不安全行為形成一個像冰山一樣的三角形，一個暴露出來的嚴重事故必定有成千上萬的不安全行為掩藏其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分，而冰山隱藏在水下看不見的部分，卻龐大的多。

24.“一崗、一網、一中心”： 一崗即安全總監崗位；一網即廠礦三級安全監督網；一中心即安全監理中心。

25.“15+X”工資調控規則：神華集團提出將一定比例月度工資作為固定工資發放，另外相當部分與月度考核結果掛鉤浮動，按月考核兌現的調控規則，具體到國神集團，只有確保完成15億元的利潤目標，才能保證全體員工基本工資不下降，績效工資要靠超創利潤來實現。26.財務能力成熟度評價系統（Finance CapacityMaturity）：是指

德勒借鑒能力成熟度模型的方法，形成的財務管理職能評價體系。包括六個價值驅動因素，即規劃與執行、業績和決策、交易處理、關賬合并及報告、合規管控和公司治理。27.監督執紀“四種形態”：批評和自我批評要經常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態；黨紀輕處分和組織處理要成為大多數；對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調整應當是少數；嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極極少數。28.四風：指形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。由習近平在2013 年6 月18 日在北京召開的中國共產黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上上提出。

29.安全“零容忍”是指對不安全行為“零容忍”，堅決杜絕“三違”現象的發生。

30.“不制造、不傳遞、不接受、不隱瞞”隱患的“四不”原則是：基于風險預控理論，實現“根源控制、超前預防、標本兼治”的目標。不制造隱患——是指從源頭上消滅隱患（包括規劃、設計、制造、施工、調試、檢修、運行、管理等環節）；不傳遞隱患——是指本環節（流程）發現隱患，要徹底消除，不向下一個環節（流程）傳遞；不接受隱患——是指發現上一環節（流程）存在隱患，要堅持徹底消除后接受，若不能消除，應制定可靠的安全措施及預案；并深入研究待機徹底消除；不隱瞞隱患——各個環節（流程）都要實施動態排查，PDCA循環，按照“五定”原則治理。

31.職業衛生“一個規定四個辦法”是指《工作場所職業衛生監督管理規定》；《建設項目職業衛生“三同時”監督管理暫行辦法》；

《危險化學品建設項目安全監督管理辦法》；《職業病危害項目申報辦法》；《職業衛生技術服務機構監督管理暫行辦法》。32．“三級”安全教育：是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育。

33.“四新”安全培訓：生產經營單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料（簡稱“四新”）時，必須對有關人員進行有針對性的教育，就稱為四新教育。

34.事故調查“四不放過”的原則是指事故原因不清楚不放過，事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責任者沒有受到處罰不放過。

35.“三票三制”是指工作票、操作票、風險預控票；交接班制、巡回檢查制、設備定期試驗輪換制。

36.“三嚴三實”是指嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實。

37.消防安全管理“四個能力”是指檢查消除火災隱患能力、撲救初級火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。38.消防“兩支隊伍”是指專職消防隊伍和義務消防隊伍。39.“三違”是指違章指揮、違規作業和違反勞動紀律。40.“三類違章”是指行為性違章、裝置性違章和管理性違章。41.“四不傷害”是指不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。

42.“兩個不過分”是指誰抓都不過分、抓的多嚴都不過分。

43.“四級控制”是指企業控制重傷和事故、車間控制輕傷和障礙、班組控制未遂和異常、個人控制違章和差錯。

44.“三同時”是指同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。45.“兩會一活動”是指班前會、班后會、安全日活動。46.“六無一優”是指無傷害、無違章、無缺陷、無差錯、無異常及未遂、無不及格，班組實力提升優。

47.“雙盲”演練是指不預先告知演練時間和地點、不預先告知事件類型。

45.安監隊伍“四到位”是指素質到位、責任到位、工作到位、績效到位。

46.“四不兩直”是指不發通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現場。

47.“即查、即停、即糾、即改、即報”是指按照新版《安全生產法》和“電業安全工作規程”要求，對現場安全監察發現的問題及隱患立即停止作業、及時糾正違章、立即落實整改、及時通報并按規定考核。

48.交通“七類違法”：超速、超載、酒駕、毒駕、闖紅燈、占用應急車道、不禮讓斑馬線。

49.“四全”：全面、全員、全過程、全方位。

第二篇：四會精神

儀器作業部學習宣貫“四會”精神 努力開創2012年工作新局面

（通訊員 孫施寧）近日，儀器作業部組織全體職工學習宣貫了公司“四會”精神，通過學習兩位主要領導講話，認真查找自身精神狀態和工作中存在的差距，進一步明確本單位本部門的具體奮斗目標，努力開創儀器作業部2012年工作新局面。

會上，儀器作業部主任陳景旺總結了2011年儀器作業部工作所取得的成效，肯定了各班組對部門工作作出的貢獻，并結合“四會”精神，分析部門2012年工作發展形勢，對近期工作作了安排部署。一是廣大職工要充分認識安全生產工作的重要性，各班組要加強管理，強化措施，扎實抓好各項安全生產措施的落實，做到任務明確、責任到人、各負其責，堅決防止安全生產事故的發生；二是在2012年我們要結合公司開展的“三比”勞動競賽，積極制定切實可行的提速措施，加快處理部分儀器配件缺陷，落實應對措施及解決辦法，加快維修腳步和維修進程，降低儀器裝備故障率，不斷提升儀器保障能力，確保生產經營任務順利完成；三是強化生產信息溝通，及時了解、跟蹤施工現場的儀器使用情況，并做詳細記錄，全面提升應急能力。針對長慶項目，各班組要認真做好設備設施檢測、維修和支撐工作，及時進行設備摸底，提前申報不足物資，超前準備待施工井的儀器、設備，搞好設備設施的配備，全面提升服務保障能力；四是要進一步充分認識職代會的重大意義，要做到人人領會精神，要把對會議精神的學習同自身工作實際結合起來，采取靈活多樣的形式，為公司發展建設服好務、保好障。

儀器作業部書記張相鋒要求各先進典型要發揮帶頭示范作用，發揚大慶精神鐵人精神，引導和教育其他員工艱苦奮斗、創新業績；結合公司“強達爭”活動，要求廣大職工加強責任心，提升自身素質，盡職、盡力、盡心、盡責做好自己的工作，營造學比趕超的良好氛圍；各班組成員要忠于職守、勇于奉獻，熱愛集體，樹立部門良好形象，爭做先進班組、先進集體。

與會同志紛紛表示，要認真學習、深刻領會會議精神，切實將公司“四會”精神落到實處，發揮自身工作積極性，為公司發展貢獻力量。

第三篇：四會精神學習表態發言稿

新學期工作表態發言材料

劉亞梅

針對開學初縣局召開的四個會議精神，為了貫徹落實好四個會議精神，我分別對這四個會議內容做了深刻、認真的學習，并把它們與自己的實際情況結合起來，在本學期里，我要從以下幾個方面做好本職工作。

一、思想政治方面：加強政治理論學習，爭取堅持每天看半個小時的黨報、黨刊、或電視新聞，適當記錄要點，以提高自己的政治素質。把完成任務式的寫學習筆記，變成自覺的行為。并積極創造條件向黨組織靠攏。加強業務學習，自覺堅持每期學兩本業務書籍，并作好要點筆錄。切實轉變觀念，增強緊迫感，提高服務意識和責任意識。自覺、積極、主動參予教學研究，根據本班實際，選定一個教研課題，制定教研方案，認真進行研究，求真務實，力爭一期解決一個教學中的實際問題。隨時注意自己的言、語、儀表、行為，給學生一種潛移默化的影響。

二、教育教學方面：準確把握教學目標，不隨意拔高或降低。努力改進課堂教學，提倡啟發式、討論式教學，課堂上學生多讀多講，教師盡量少講精講。重視學習方法的指導，加強培優輔差工作，特別是對差生的輔導，努力使他們迎頭趕上。認真備好每一次培優輔差教案，努力做好學習過程的趣味性和知識性相結合。加強交流，了解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況，盡量排除學習上遇到的困難。搞好家訪工作，及時了解學生家庭情況，交流、聽取建議意見。堅持每周至少走訪一個學生家庭，與家長取得聯系，適時向家長反饋學生情況，爭取家長對學校教育的配合與支持。堅持每天放學十分鐘的總結，及時對學生當天的學習、生活及在校表現進行總結，以表揚鼓勵為主，及時對學生進行思想品德教育。

三、“雙聯”活動方面：從思想上解惑，從情感上貼近他，學習上關心他，生活上幫助他，幫助他克服自卑心理，樹立自信心，平時要把他學生當成是自己的孩子或弟妹一樣看待，平時多與班主任、任課老師聯系，經常找幫扶對象談心。生活上資助他，幫助他渡過難關，解決其實際困難，使他安心地投入學習。指導該生加強學習，課堂上多提問，多訓練，作業布置采用不同的要求。時刻給該生多創造機會，讓他能展示自我。多利用他的長處，展示他的能力，培養他的自信心。

四、教育宣傳方面：貫徹縣局宣傳工作會議精神，大力宣傳黨和政府的各項教育方針政策和重大決策部署，宣傳教育改革發展的巨大成就，宣傳教育戰線涌現出的先進典型，交流推廣我校教育教學研究的重要成果，積極向各界各類報刊雜志投稿，做好獨店教育的宣傳工作

第四篇：四會一課

2012年“四會一課”廉政教育轉化年活動開

展情況總結

今年，中牟縣衛生局決定結合衛生系統黨風廉政建設和反腐敗工作實際，在全縣衛生系統黨員領導干部中開展“四會一課”廉政教育成果轉化年活動，縣衛生局為此成立了以衛生局局長劉衛國為組長、其他黨政領導為副組長的衛生系統“成果轉化年”活動領導小組，目的是通過開展成果轉化年活動，努力實現“六個提升”：從以制度預防腐敗為核心提升到以制度約束權力為核心；從個別環節預防腐敗，提升到全程防控權力濫用；從淺層次個體性預防腐敗，提升到深層次整體性預防腐敗；從在風險前后時段預防腐敗，提升到直接在風險的中心區域預防腐敗；從注重教育的嚴肅性，提升到注重對干部的關愛性；從注重說服教育，提升到注重全面考核。

中牟縣衛生系統“四會一課”廉政教育成果轉化年活動從4月份啟動，到次年1月結束。活動分為深入學習、宣傳提升、建章立制、總結督查四個階段，為確保活動有效進行，活動領導小組多措并舉：一是黨委(總支、支部)對“四會一課”廉政教育成果轉化年活動負總責，紀委(監察室)協助黨委抓好落實。二是要求各單位成立相應組織機構，制定活動方案，及時通報活動情況，確保活動時間、內容、人員和效果四落實。三是要開展形式多樣、內容豐富的學習和實踐活動，把活動與加強懲防體系建設、廉政風險防控規范權力運行機制建設相結合，與迎接黨的十八大勝利召開、學習宣傳十八丈精神相結合，與開展廉政文化創建、營造以廉為榮以貪為恥的社會氛圍相結合，注重創新，注重特色，注重效果，突出主題。四是采取召開會議、出刊板報、印發學習資料、媒體報道等形式，強化對開展活動的宣傳引導，及時上報活動簡報。五是要求各單位活動領導小組采取有效措施，加強對本單位活動的督促檢查，特別是對各階段關鍵環節加強監督檢查，確保活動取得實效。

中牟縣衛生局

2012年11月22日

第五篇：四會學習心得

“四會”精神學習心得體會

通過學習“四會”講話精神，使我們深刻認識到，明確當前形勢任務，艱苦奮斗，團結拼搏，勵精圖治，統一思想，振奮精神，務實創新，爭創一流工作業績，明確目標，加強和改進隊伍管理，推進學習建設，具有很重要的意義。領導的講話內容不空、不乏、詳細、具體。針對以前存在的問題提出了切實的解決方案，對解決公司、項目上實施與管理起到了推波助瀾的作用。

“四會”精神我深刻的吸收與接納，對自身工作有了感悟，受益匪淺。在工作時我更要時刻的規范自己的行為，嚴格遵守集團公司的各項規定，嚴于律己的完成本職的工作，努力成為集團公司合格的成員。對于工作我應該做到與時俱進，不墨守成規，認真貫徹公司“四會”精神，客觀分析自己的工作情況，確定工作要解決的問題和方法，明確目標，推動自己能力提高以及加強自己對待工作的熱情，努力做到以下方面：

首先，精心謀事。就是認真思考，理清思路。具體地說，負責組織工作的就要思考如何圍繞具體情況開展好各項工作，在繼續深化創先爭優活動上做文章，積極探索建立創先爭優長效機制，把活動中的一些好的做法，以制度的形式固定下來，在總結經驗的基礎上，對現有的創先爭優活動的制度和辦法作進一步完善，使創先爭優活動制度化、常態化，選準主題，塑造標桿。把人才培養和職業道德教育培訓結合起來，增強技術人員、管理人員的愛崗敬業意識，不斷增強他們的綜合素質和業務能力。工作重點應放在確定防控重點人和關鍵崗上，緊盯違章易發多發情況下，防范安全漏洞，一切按制度辦事、靠制度管人，最大限度防范和降低各類風險。總之，每個人都沉下心來，按各自工作分工和職責，認真思考，清理工作思路，思路有了，接下來就要潛心干事了。

其次，潛心干事。就是愛崗敬業，全心投入。在工作中，這不僅是工作精神、工作態度問題，也是一個崗位員工的基本要求問題。在次必須解決好三個問題：一是改進作風。要戒浮求沉，戒懶求勤，浮浮飄飄、懶懶散散是做不好工作的，多聽、多看、多想、多干，才能做出成績來。二是狠抓落實。按照部內全年重點工作計劃安排，扎扎實實地搞好推進各項工作。我們每個人都應該有“一日無為，三日不安”的意識，默默無聞不可怕，可怕是碌碌無為。要時刻把部門布置的工作，結合現場實際腳踏實地的抓好落實。三是善于創新。雖然工作具有操作性強，責任重壓力大等特點，但在新形勢下要使思想政治工作取得實效，就必須在繼承中創新，在堅持中發展，不斷總結新經驗，探索新路子，注意工作載體的創新。只要載體的選擇具有新穎性、貼近實際、貼近員工，開展中注重發揮生動活潑、行之有效的載體作用，就能夠收到實效。

再者，公正處事。就是對人公正，對己清正。公道正派地做人、一心為企業、為員工辦好事辦實事，這是立身之本，為人之道，處事之基，公道正派不僅是一種美德，更是一種力量。同時起到立人格、做表率、當楷模的帶動作用，以自身公道正派、愛崗敬業、善解人意等品格和公正廉潔形象感召、影響、激勵員工，把“人格的說服力”轉化為“工作的推動力”，使自己早日成為一名政治堅定，愛崗敬業，工作勤奮，不斷鉆研，積極進取，作風嚴謹的人。

要成為一位優秀的員工，就要“一切聽從指揮、嚴格的完成上級的指示”。但是，也要有自己的思想和原則，有自己的標準。工作和生活是密不可分的，但是我們不能將生活的中不好的習性帶到工作中去，工作中要保持樂觀、積極、向上的態度，高效的完成任務。我期待自己在生活和工作工都能做到完善，在以后的工作中努力并付出實際行動。2016年關乎集團公司美好前景、關乎員工的民生問題，目標明確，“四會”在重要的歷史背景中拉開序幕，同時在重大的使命下落下帷幕。明白“自強不息，勇于超越”是我們永恒的追求，“沒有最好，只有更好”是我們堅定的信念，讓我們懷揣這些追求和信念展開未來的工作和生活，為公司再創輝煌！