第一篇：大慶精神、鐵人精神相關名詞解釋

大慶油田發展史上的三個時期： 第一個時期是大慶石油會戰時期（1960年～1963年）；第二個時期是大慶油田全面開發建設時期（1964年～1975年）；第三個時期是大慶油田持續高產穩定時期（1975年至今）。發現大慶油田的基本標志： 松基3井出油 大慶精神： “愛國、創業、求實、奉獻”。大慶精神內涵： 為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創業精神；講究科學、“三老四嚴”的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。大慶精神的時代意義： 大慶精神以其不朽的生命力和巨大的歷史作用，證明她是我國社會主義建設時期的寶貴財富。大慶精神仍然是我們的時代精神。三基工作內容以黨支部為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內容的基本功訓練 會戰時期講的“三股氣”： “對一個國家來講，就要有民氣；對一個隊伍來講，就要有士氣；對一個人來講，就要有志氣。” 艱苦創業的傳家寶： 人拉肩扛精神、干打壘精神、縫補廠精神、五把鐵鍬鬧革命精神、回收隊精神、修舊利廢精神、硬骨頭精神。大慶石油會戰中的“五面紅旗”： 王進喜 馬德仁 段興枝 薛國邦 朱洪昌 五把鐵鍬鬧革命的帶頭人：薛桂芳 “三老四嚴”： “三老”即對待革命事業要當老實人、說老實話、做老實事。“四嚴”即對待工作要有嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態度，嚴明的紀律。“四個一樣”： 對待革命工作要做到：黑天和白天一樣，壞天氣和好天氣一樣，領導不在場和領導在場一個樣，沒有人檢查和有人檢查一個樣。“四個不一樣”： 素質高低使用不一樣、管理好壞待遇不一樣、技能強弱崗位不一樣、貢獻大小薪酬不一樣。“三要十不”： “三要”：一要甩掉我國石油落后的帽子；二要高速度、高水平地拿下大油田；三要趕超世界先進水平。“十不”：不怕苦、不怕死、不為名、不為利、不講工作條件好壞、不講工作時間長短、不講報酬多少、不分職務高低、不分份內份外、不分前線后方。“六股勁”有干勁、闖勁、鉆勁、巧勁、細勁、好勁。三個面向面向生產、面向基層、面向群眾五到現場生產指揮到現場、政治工作到現場、材料供應到現場、科研設計到現場、生活服務到現場。領導干部約法三章堅持發揚黨的艱苦奮斗優良傳統，保持艱苦樸素的生活作風，永不搞特殊化；堅決克服官僚主義，不能當官做老爺；堅持“三老四嚴”的作風，謙虛謹慎，兢兢業業，永不驕傲，永不說假話。大慶領導決策過程中的“六靠”一靠中央精神，二靠群眾指揮，三靠專家論證，四靠基礎工作，五靠現代化手段，六靠班子集體。兩分法前進堅持一分為二的觀點兩高、兩發展高度自動化、高度機械化；發展新工藝、發展新技術。“四不一為”： 不為名、不為利、不怕苦、不怕死，一心為會戰。崗位責任制崗位責任制的靈魂是責任心崗位專責制、交接班制、巡回檢查制、質量負責制、設備維修保養制、崗位練兵制、安全生產制、班組經濟核算制。“四個大干”： 大干社會主義有理、大干社會主義有功、大干社會主義光榮、大干了還要大干。“四勤四看”： 四勤：勤觀察、勤摸底、勤談心、勤開調查會。四看：工作看干勁，走路看精神，吃飯看飯量，睡覺看翻身。三條要求 五個原則項項工程質量全優，事事做到規格化，人人出手過得硬；有利于質量全優，有利于提高效率，有利于安全生產，有利于增產節約，有利于文明生產和施工。“四個公開”： 思想公開、缺點公開、工作公開、生活公開。大慶會戰時期的“兩論”矛盾論、實踐論 大慶優良傳統： 臺臺設備完好，人人出手過硬，項項工程全優，事事做到規格化。鐵人精神： 愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學求實精神、無私奉獻精神、老黃牛精神。鐵人十條豪言壯語： 寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田；有條件要上，沒有條件創造條件也要上；甘愿為黨為人民當一輩子老黃牛；把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去；當了干部，還是個鉆工；北風當電扇，大雪是炒面，天南海北來會戰，誓奪頭號大油田，干！干！干！石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，石油工人干勁大，天大困難也不怕；井沒有壓力不出油，人沒有壓力輕飄飄；石油工人覺悟高，迎著困難往前跑，多快好省建油田，甩掉石油落后帽；干著社會主義，想著共產主義。

第二篇：大慶鐵人精神

1、大慶精神（DAQING SPIRIT）是中華民主精神的重要組成部分。主要包括：為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創業精神；講求科學、“三老四嚴”的科學求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。概括地說就是“愛國、創業、求實、奉獻”。

2、鐵人精神（IRON MAN SPIRIT）是大慶精神的典型化體現和價格化濃縮。主要包括：為國分憂、為民族爭氣的愛國主義精神；寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田的忘我精神；有條件要上，沒有條件創造條件也要上的艱苦奮斗精神；干工作要為油田負責一輩子，經得起子孫萬代檢驗的認真負責精神；不計名利，埋頭苦干的無私奉獻精神。

大慶精神鐵人精神是推進發展構建和諧的強大文化力

作為我國最大的戰略能源基地，大慶油田肩負著重大的使命，備受世人矚目。為此，大慶油田提出了確保“原油硬穩定、天然氣快發展”，創建百年油田、搞好二次創業的宏偉目標。圍繞推進發展、構建和諧的兩大主旋律，大慶石油管理局更掀起了繼承、發揚、創新和

豐富大慶精神、鐵人精神的新高潮，不斷賦予其更科學的發展內涵，更具時代氣息和文化品位，為企業發展培育獨具特色的文化優勢，以文化力提升競爭力。

大慶精神、鐵人精神是一種強大的文化力，它創造出了大慶油田一次創業的輝煌，也必將在創建百年油田、搞好二次創業的偉大實踐中，以科學發展觀為統領，推進發展，構建和諧，再鑄大慶油田輝煌。

文化力的內涵及其作用

文化力，顧名思義，是由文化產生的力量。由于文化是物質文明、精神文明和政治文明的總和，因此，“文化力”的內涵極其豐富，它既包括智力因素，也包括道德、價值觀在內的種種精神力量，還包括社會文化網絡以及傳統文化的力量。具體到一個企業，“文化力”就是一種強大的內在驅動力。

在一個企業里，文化力的作用具體表現在以下方面：一是凝聚力。它使員工產生共同的精神追求與信仰，達到人心齊、泰山移的做事效果，這種力量最終會成為全員恪守的企業內部倫理，促使企業駛進管理的“快車道”。二是形象力。文化力能夠不斷提高企業及其員

工的社會責任感和職業道德，增強他們的自律意識，促使其從整個社會及消費者的利益考慮、處理問題，從而贏得各相關利益體的尊重與信賴，企業的信譽度、美譽度及市場親和力會與日俱增，見到成效。三是競爭力。優秀的文化培育優秀的員工，優秀的員工造就優秀的企業。有了深厚的文化底蘊，企業必然會產生與時代共同前進的企業行為，增強核心競爭力。由于根植于企業自生和特有的文化，競爭對手很難模仿和復制，這種競爭力就愈發強大。四是延續力。有了延續力，企業的生命力就會得到源源不斷的支持，企業的發展就有了彈性。高增長時企業一路高歌，處于發展轉型期也可以順利過渡。

觀察成功企業的典型，我們會發現，這些企業屢戰屢勝，所憑藉的不僅僅是自身的經濟實力，更是隱含在商品力和銷售力后面的文化力。負債1.3億多元，被人們認為回天無力的洗衣機專業生產企業———青島紅星電器有限公司，劃歸海爾集團后，人員未變，設備未改，甚至不曾注入新的資金，三個月后就扭虧為盈。海爾用的是吃“休克魚”的方法，即注入管理文化使它活起來。多年來，海爾集團用這種方法兼并了數家虧損企業，并使其全部扭虧為盈，盤活資產近15

億元。海爾人說張瑞敏平時主要只做兩件事：一是組織工作，二是企業文化，海爾實施的企業擴張，主要是一種文化的擴張。這說明，文化力強大的內在驅動已明顯地在企業發展進程中體現出來，市場的最終較量，將是企業文化力的較量。

推進發展、構建和諧必須充分認識大慶精神、鐵人精神是文化力

當前，企業文化已經被定位為企業的核心競爭力，不斷挖掘和打造強大的文化力，成為了企業管理的新追求。就大慶石油管理局而言，在全力推進發展、構建和諧，實施集團化、專業化運作的新形勢下，更需要將管理創新與文化創新緊密結合，通過文化力的培育，緩沖可能由管理創新帶來的不適應，進而更好更快地實現創建百年油田、搞好二次創業的宏偉目標。

“發揚大慶精神，搞好二次創業”是中央領導對大慶油田的殷切希望，這句話也昭示了：大慶精神是油田最大的競爭力。我們必須認識到，大慶精神之所以是最大的競爭力，首先因為它是文化力。由為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱苦創業精神，講究科學、“三老四嚴”的求實精神和胸

懷全局、為國分憂的奉獻精神構成的大慶精神，是油田職工共同的價值觀念、工作作風和道德準則的集中體現，是大慶油田企業在特定歷史環境下形成的特殊的、異常堅韌的文化力，具有鮮明的民族特色、社會主義特色和大慶企業特色。

20世紀60年代初，新中國面臨嚴峻的考驗，國際敵對勢力妄圖用石油卡住我們的脖子，三年自然災害使國民經濟受到嚴重影響，物質條件極端困難。大慶油田，荒野一片，滴水成冰，職工們吃的是苞米面，住的是四壁漏風的馬棚。一方面油田地質情況復雜，另一方面我國石油工業基礎薄弱，技術力量不足，在這種情況下，外國人預言，我們根本沒有能力開采出這個大油田。但以鐵人王進喜為代表的幾萬會戰職工，經過三年半艱苦卓絕的奪油大戰，一舉改變了我國石油工業落后的面貌，實現石油產品基本自給，結束了中國人使用“洋油”的時代，促進了我國石油工業的全面發展。大慶油田之所以能夠取得舉世矚目的成就，根源在于大慶精神、鐵人精神所迸發的巨大文化力，這種文化力最終形成了大慶持續高產、穩產的生產力。石油大會戰中，幾萬名職工為了甩掉石油落后帽子，團結一心、不講條件、不計報酬、不論職務高低、不

分分內分外，與各種各樣的困難斗，體現出大慶精神、鐵人精神巨大的凝聚力。為了打井，職工們硬是把設備人拉肩扛到井場，用臉盆端來了幾十噸水開了鉆；為了快出油、多出油，他們日夜奮戰在井場上，餓了啃幾口凍窩頭，困了躺在鉆桿下睡一覺，僅1205鉆井隊在1971年完成的鉆井進尺數遠遠超過舊中國1907年到1949年42年鉆井進尺的總和，顯示出大慶精神、鐵人精神強大的戰斗力和競爭力。為了多快好省地把原油外運出去，技術員蔡升在隆冬臘月乘坐沒有任何取暖設備的油槽車萬里測溫，找到了油溫變化規律，設計出科學的原油外運的起始溫度；為了保持大慶油田高產、穩產，王啟民寧肯把心血熬干，以敢為天下先、敢笑天下第一流的精神和氣概，解決了提高油田產量的技術關鍵。大慶人求實、創新和奉獻精神，創造出了大慶油田的輝煌業績，使大慶成為全國工業戰線的一面旗幟，鐵人王進喜成為中國工人階級的形象代表，大慶精神、鐵人精神展現出了強大的形象力。近50年來，大慶職工充分發揚大慶精神、鐵人精神，保證了油田連續20多年年產原油5000萬噸以上，累計向國家和地方財政上繳各種稅費2214億元，是國家給油田總投資的44倍；累計為國家出口原油3.44億噸，創匯482億美元。在創造巨大物

質財富的同時，大慶精神也同延安精神、井岡山精神一樣，成為國家寶貴的精神財富，成為全國人民的精神動力，這又是多么強大的延續力啊。

由此可見，大慶精神、鐵人精神就是強大的文化力，正是因為有了它，才有了大慶油田一次創業的輝煌。

有人斷言：今后的發展中，文化力將成為企業的第一競爭力。大慶石油管理局把大慶精神、鐵人精神作為推進發展、構建和諧、再鑄輝煌的力量源泉，是具有戰略遠見的。

推進發展、構建和諧必須賦予大慶精神、鐵人精神新的時代內涵

大慶油田重組分立以來，全局干部職工在管理局黨委的正確領導下，振奮精神、團結一致、腳踏實地、共謀發展，克服了主營業務不突出、經濟結構不合理、各種矛盾凸現等不利因素，歷經風雨見彩虹，實現了和諧與發展。能夠取得這樣的成績，與局黨委緊密結合企業發展形勢，堅持用大慶精神、鐵人精神教育人、鼓舞人、激勵人有著直接關系。從“四個敢于”、“五項要求”、“六種素質”到“十字”方針等等，都是對大慶精

神、鐵人精神的繼承與創新，起到了凝心聚力、同頻共振、致力發展的作用，為管理局順利轉型奠定了堅實基礎。

重組6年來，全局干部職工面對現實，轉變觀念，負重前行，充分發揚了大慶精神、鐵人精神，推動了企業發展。如今，企業掙錢了，日子好過了，不少人由此產生了停一停、歇一歇的想法，艱苦奮斗精神、工作推進能力、嚴細認真態度都有所減弱，這種現象應引起我們的足夠重視和警惕。因此，如何創新大慶精神、鐵人精神，培育推進發展、構建和諧的文化力，解決人們的思想問題，實現企業持續發展，是油田思想政治工作者們亟待思索和解決的課題，也是歷史賦予我們的神圣使命。

要實現大慶石油管理局的文化創新，就要從深入挖掘大慶精神、鐵人精神的新內涵入手，持續不斷地賦予大慶精神、鐵人精神以新的時代內涵。譬如：“愛國”以興企為本，“創業”以創新為魂，“求實”以誠信為先，“奉獻”以共贏為根，將大慶精神由“愛國、創業、求實、奉獻”8個字變成一個系統化的充滿時代特征的企業精神體系。當務之急，還必須結合大慶創建百年油田、搞好二次創業的新環境來重新闡述“三老四嚴”，因為“三老四嚴”是大慶傳統文化的精髓，是大慶精神、鐵人精神的具體體現，也是企業文化建設的創新點。

在繼承中創新，不僅符合文化力的成長規律，更符合大慶石油管理局的歷史進程與現實需求。“三老四嚴”雖然不過時，但需要我們在這個基礎上進行創新，要與時俱進，要有時代特色。

要結合科技創新、勇闖市場、服務客戶、組織生產、崗位操作等經營管理實踐進行多種形式的教育，積極探索以“三老四嚴”為主要內容的文化管理模式，引導干部職工用“三老”樹人，靠“四嚴”立業，遵循“用大慶精神保證質量，以?三老四嚴?取信用戶”的質量方針，踐行“堅持?三老四嚴?，做到五項要求”的職工基本行為規范，打造以誠信為特征的經營管理文化。要大力宣傳“三老四嚴”是一種誠信文化，從這方面來重新挖掘“三老四嚴”的內涵。在企業中倡導“三老四嚴”，就要求干部具有世界眼光，進行戰略思考，善于駕馭、勇于負責、創造性開展工作，對職工群眾動真情、講實話、辦實事，情為民所系，權為民所用，利為民所謀，忠實實踐“三個代表”，永葆先進性；在職工中倡導“三老

四嚴”，就要求職工群眾認真履行崗位職責，想實事，干實活，按質按量完成工作任務；在市場中倡導“三老四嚴”，就要做到市場與效益并重，優質服務、誠信經營、合作共贏，不斷滿足用戶需求。同時，還要堅持挖掘素材、培養典型的傳統，因為素材和典型是支撐宣傳思想工作的基礎，也是提煉和升華文化的基礎。

市場經濟是誠信經濟，構建和諧企業需要以誠信為基礎。當老實人、說老實話、辦老實事是誠實守信的具體體現，是時代的要求。“三老四嚴”是中華民族的傳統美德，在新時期賦予其時代特色，符合歷史的發展規律和市場競爭的法則，具有強大的生命力和延續力。我們堅信，立足企業發展實際，結合職工思想實際進行創新與實踐，曾經提高創業覺悟、規范創業行為、鑄就創業輝煌的“三老四嚴”，一定會以其新內涵、新境界引導新時期的鐵人隊伍顯示新作為、創造新業績。

波瀾壯闊的確保“原油硬穩定、天然氣快發展”和創建百年油田、搞好二次創業的偉大實踐，迫切要求不斷創新豐富大慶精神、鐵人精神，深入挖掘并賦予其更科學的時代發展內涵。大慶油田在全球經濟一體化的大潮中要實現推進發展、構建和諧的宏偉藍圖，就

必須時刻堅持和實踐“三老四嚴”，把“三老四嚴”變成發展的文化，賦予大慶精神、鐵人精神以時代氣息和文化品位，以文化力提升企業競爭力，為保障國家石油戰略安全做出大慶油田的新貢獻，實現大慶油田的新發展，鑄就大慶油田的新輝煌！

第三篇：大慶精神鐵人精神

大慶精神鐵人精神——《端水打井》教學設計

《端水打井》教學設計

1、師： 大慶概況掠影。

1、大慶是中國最大的油田。

2、大慶原油產量全國第一，累計生產原油21億噸。

3、大慶油田上繳利稅全國第一，共為國家上繳利稅并承擔原油差價2萬億元。

4、大慶原油采收率第一，主力油田采收突破50%。

5、大慶擁有中國規模最大的城市濕地。

6、大慶擁有中國第一的原油產量。

7、大慶擁有全國規模最大的企業自備電廠。

聽了以上的信息，同學們此時作何感想？（驕傲 自豪、幸福）

是啊，今天的大慶如此的美麗富饒，但我們不能忘記當年石油會戰，艱苦創業的歷史。下面就讓我們走進其中的一個小故事《端水打井》

板書：端水打井

齊讀課題，再指名讀。

2、讀課題，質疑：讀了課題，同學們有什么問題嗎？ 預設：誰端水打井？ 端水打井要干什么？ 為什么要端水打井？ 端水打井成功了嗎？

3、看錄像片 《端水打井》

4、（大屏幕）我們來解決剛才同學們提出的問題，誰帶領工人端水打井？ 打井干什么？

為什么要端水打井？等到有水的時候在打井不行嗎？

因為沒有水，當初會戰期間，沒有水管線，人們吃飯、洗碗用水都很困難，別說是攪拌泥漿了。過一個段時間接上水管線，或者等來水灌車在打井不也行嗎？

（不能等，因為王進喜著急，一心想打出油井，為國家分憂，脫去貧油的帽子，源于他在北京開會時看見的汽車沒有汽油背個大燃氣包時哭了、、、中國沒有石油要進口非常的落后。所以他當初作為石油工人，就有了夢想為祖國獻石油，板書獻石油，這就是他的夢想，也是當時的中國夢（板書）。早一天開采出油，國家就早一天應用，他在搶時間，時間像金子一樣，但時間比金子更寶貴，用我們學過的“一寸光陰一寸金寸金難買寸光陰”，來形容他急切開采石油的心情，所以不能等，一刻也等不了。沒有水打井，就想辦法，端水打井，這也印證了他的“有條件上，沒條件創造條件也要上的艱苦創業精神，指名同學說出這句話，板書，這就是鐵人精神。你還知道，在他們打這口井時，沒有條件，而是克服困難，創造條件也要上的故事嗎？“人拉肩扛運鉆機”“帶傷勇跳泥漿池”（同學們自由講了解到的鐵人故事引出：有條件上，沒有條件創造條件也要上的鐵人精神。）

5、同學們知道的故事還真不少呢！我們再仔細的看短片，王進喜帶著工人們在什么條件下端水，都用什么工具？

有拿水盆端，有用桶拎，還有用帽盔端、、、、想象一下，他們會遇到的困難：天氣正是春寒料峭，就像上周，我們出去上間操，什么感覺？想象一下，他們手凍壞了，他們腿跑酸了，他們水撒了一身凍冰了、、、有沒有人放棄？為什么？（大家都著急，心往一塊想，快點打出石油來，快點為國家做貢獻，）這就是他們的夢想，就是他們的中國夢。這種不怕苦，不怕累的精神就是鐵人精神（板書）。他們就這樣堅持了一天一夜，共端水50噸。

6、看錄像： 1960年4月14日清晨，王進喜快步登上鉆臺，握住剎把，推上離合器，隨著鉆桿的飛旋，鐵人王進喜在大慶的第一口井—薩55開鉆了！鉆這口井只用了5天零4個小時，創造了當時鉆井進尺的的最高紀錄，質量達到了全優。為石油會戰強的了時間。（圖片）

7、故事講到這里，同學們你們心情是怎么樣的呢，想說點什么嗎？ 預設：很激動，很興奮

1、你真偉大。

2、王進喜你真能干，我要向你學習。

3、王進喜你不愧是鐵人，我們為您感到驕傲！

我想說：世上無難事，只怕有心人；有志者事竟成！

8、當時有人把“端水打井“這一幕寫成詩歌，用你的朗讀把你現在的心情讀出來。（大屏幕）（多種方式讀，體會工人們迎難而上的豪情，抒發對老一輩石油人的敬佩之情。）自由讀—— 指名讀——賽讀——開火車讀

鐵人王進喜帶著他的隊友們用百折不撓的精神，完成了他們的夢想，同時也實現了當時的 中國夢！

9、同學們，想一想，生活中的你，遇到過困難嗎，是怎么做的呢，通過今天的學習，你又有什么新的想法沒有？請你談一談？ 自由發言。（重點分析）在點評過程中提到鐵人精神，遇到問題不等，不靠，自己想辦法，這就具備了鐵人精神！為實現自己的目標堅持努力，克服困難。這就是新時期的小鐵人！未來的小鐵人、、、、預設：1）、在商場，我與媽媽走失，找到售貨員阿姨借電話聯系媽媽。2）、寫作文時，我有不會的字，我會查字典。3）、做作業時，有不會的題，我先畫上，第二天去問老師。4）、學騎自行車摔倒過，受了傷，但是堅持下來了，我就學會了。

總結：

從同學們的講述中，老師看到了一個個小鐵人，更感到了鐵人精神就在身邊。讓我們把鐵人的故事講下去，把鐵人的精神傳下去，最后讓我們大聲誦讀鐵人留下的語錄來結束這節課。

板書：端水打井——獻石油——中國夢

一公分見精神

1.通過觀看動畫故事，體會金世英嚴細認真的工作態度和嚴謹科學的求實精

神。

2.培養學生養成“嚴”字當頭，做事認真仔細的好習慣。

體會金世英嚴細認真的工作態度和嚴謹科學的求實精神，培養學生養成“嚴”字當頭，做事認真仔細的好習慣。

三維動畫。

一、設計懸念，導入。

1.問一問學生1公分有多大？ 2.講小故事：“千里之堤毀于蟻穴”和“蝴蝶效應”

二、介紹金世英。

1963年6月14日凌晨，射孔中隊值夜班的共青團員、助理技術員金世英接到大隊轉來的一份射孔測井圖。經過認真查對，發現上面標的井口四通高度是43公分，比慣常的四通高度少了1公分。這時他想：“射孔雖然允許有一定的誤差，但那是在地下真正無法防止的情況下才允許的。而這1 公分可能的誤差是在地面上，不能馬虎，一定要搞清楚。”

金世英不顧工作了一天，又值一天夜班的疲勞，立即到大隊高度室去查對井號和射孔時間。這時才得知作業隊已經上井，這口井當天就要射孔。他心里更著急，趕緊又跑到地質室叫醒地質員，翻出射孔設計書和匯報記錄本，查出測這口井是測井七隊。但這個隊了解情況的人也到井上去了。

跑完這幾個單位，已經是清晨8點鐘了。一天一夜沒合眼的金世英肚子餓得咕咕叫。怎么辦？他想，一定要負責到底，不能讓差錯從自己手里放過。他立刻帶上圖紙和卷尺，徒步趕到井場。這時射孔工作已經就緒。他說明了情況，立即在其他同志幫助下，對井口四通進行實地測量。實測結果是44公分。

就這樣，金世英先后跑了6個單位，詢問了9個人，往返奔波了40多公里，連續工作了30多個小時，終于消滅了這1公分射孔孔深深度的差錯。

三、觀看三維動畫。

四、鼓勵學生嘗試用自己的語言講述故事。

五、請學生思考問題：

當金世英發現了射孔測井圖上標示的井口四通高度少了1公分時，他是怎么想的？怎么做的？

六、拓展交流：結合自己的生活實際，找一找自己是否有馬虎湊合的毛病？

第四篇：大慶精神鐵人精神征文

一個英雄永駐心間

“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。”好一句鏗鏘有力的話語，這是我們一名石油前輩說過的一句話，他就是——鐵人王進喜！王進喜是中國石油工人的光輝典范、中國工人階級的先鋒戰士、中國共產黨人的優秀楷模、中華民族的英雄。他為祖國石油工業立下了不朽的功勛，為我們留下了寶貴的精神財富——鐵人精神。

鐵人精神是“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神的典型化體現和人格化濃縮，是中華民族精神的重要組成部分，“愛國”，絕不是一句空洞的口號，不同的時代，有不同的內涵。所有石油行業人用行動證明了什么才叫愛國，什么才叫愛國主義，什么才叫愛國精神；“創業”，不是簡單的創造一項事業，完成一項工程，建設一個企業，而是把創業文化變成了一種精神，一種動力，一種享受，一種成就。創業既有艱苦創業的要求，更有不斷創新的內涵；“求實”，是一面鏡子，一面旗幟，正是這種求實態度，才使廣大石油人克服了一個又一個困難，解決了一個又一個問題，創造了一個又一個奇跡，做出了一個又一個貢獻；“奉獻”，是這個時代最珍貴的財富，也是人格魅力、人文精神的象征。大慶人創造的“大慶精神”，不僅僅是一個企業的精神而是一個時代精神的展現，是這個時代所有為社會進步、人民富裕、國家強大而努力的人們的集體精神的展現！鐵人精神激勵了幾代人，我們現在還小，不能馬上為祖國作貢獻，但我們應從小學習大慶精神、鐵人精神，鍛煉自我，為今后做一名合格的祖國建設接班人打好基礎。

我是一個獨生女，養成了許許多多不良習慣，比如說：比較懶惰、總半途而廢、依賴性很強??當我學習了大慶精神和鐵人精神后,我羞愧萬分,因為我生活的太自由、太幸福了，衣來伸手、飯來張口，什么都不用我去操心，什么我都不用多管??。可王進喜呢？鐵人們在那么艱苦的生活條件和惡劣的工作環境下，永不服輸，喊出了“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”，一舉“把我國石油落后的帽子甩到太平洋里去”了。在看《鐵人王進喜》的電影時，我的眼淚不由自主地就往下落，尤其是他在腿部受傷后看到井噴，就奮不顧身的跳進泥漿池，用身體攪拌泥漿的事跡，我被深深地打動了。我一定要改變自己，用大慶精神、鐵人精神來鞭策自己。我在生活中要做到自己的事情自己做，同時多幫助家里人做一些力所能及的家務，孝順長輩，在學習上克服沒有毅力和缺乏耐心的毛病，努力攻克難關，鐵人他們連那樣的困難都能戰勝，我也一定能行！

一個英雄，一面旗幟，一座豐碑！一個個榜樣，一曲曲壯歌，一代代相傳！我們身邊就是油田！我們更加愛大慶！我們為大慶油田而驕傲！大慶精神、鐵人精神伴我成長！

第五篇：大慶精神鐵人精神對照檢查材料

大慶精神鐵人精神對照檢查材料

會戰時期孕育出的大慶精神及會戰優良傳統，是老一輩石油人留給我們的寶貴財富，是大慶人攻堅克難、奪取勝利的“傳家寶”。無論過去、現在，還是將來，大慶精神都是激勵我們奮進的不竭動力。石油會戰的優良傳統，是大慶精神、鐵人精神的集中體現，雖然當年的艱苦環境不復存在，但是一代人有一代人的使命和擔當，我們不僅要繼承和發揚石油會戰的優良傳統，更要落實到具體的實踐工作中。

通過一段時間的學習、黨課教育以及多種形式的活動，對照自身發現很多不足，下面我從認識上、思想上、工作狀態上三個方面做以下總結，以便更好的檢查自己、完善自己。

一、認識方面

以前認為這些“老精神”、“老傳統”為什么還要再學習呢？已經不是那個艱苦的時期了，在新時代應該多學新思想新東西。可是隨著活動深入開展，通過反復學習，我發現我錯了，大慶精神、大慶傳統是我們企業文化的靈魂和核心，是通過長期的實踐斗爭中沉淀下來的最重要的精華，他支撐石油人的意志，塑造石油人的品格，鑄牢石油人共同的思想基礎，無論在什么時期它都具有重要的指導意義，忘記他們無異于忘本。認識到這一點，我如夢初醒，我決定自己要加倍努力的參與學習，無論是上黨課、記筆記、學文件精神，都要帶著思考去學，學有所感、學有所悟、學有所獲，要真正做到學到心里，印在腦里。

二、思想方面

近年來，受各種因素影響，一些精神滑坡、傳統淡化、責任缺失、基礎管理松懈的現象不同程度在生產經營和隊伍建設中暴露出來，歸根結底就是信仰迷茫、精神迷失。油田上下解放思想，開拓進取，深入推進落實大慶精神、大慶傳統再學習、再教育、再實踐活動，就是要喚醒傳統意識，回歸嚴實作風。人都有惰性，要求別人，不一定重視自己做的如何？作為班子成員，我沒有把理論學習作為黨的優良傳統繼承下來，理論學習地位沒有擺正，在思想上不重視，把學習當成任務，當成負擔，不是主動地學，而是被動地學，沒有發揮出一名黨員干部的表率示范作用，偶爾還會有滿足現狀、自滿自足的情緒。今后，我要充分利用和珍惜每一次學習機會，不斷拓展知識面，提升綜合素質和內在修養，處處以身作則，帶頭整改自身不足，扎實開展批評與自我批評，把理論學習的成果轉化為推動發展、指導工作的實際本領，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，把總書記的信任和囑托，轉化為推動企業發展的強大精神動力。

三、工作狀態方面

工作中存在一定的被動性，精神狀態不高，有些工作認為只完成到及格的水平就可以，不求有功但求無過，處理問題有時考慮的不周到，心中想的多，行動做的少，放松對自己的要求和標準，對待上級安排的任務和布置的工作缺乏主動性和爭先意識，缺少戰勝一切困難的決心和勇氣。通過學習，老一輩石油人，發揚頑強的拼搏精神，用艱苦奮斗、無私奉獻鍛造了“嚴”“實”的作風，形成了以“三老四嚴”“四個一樣”為核心的光榮傳統，對照自身，這些寶貴的精神和傳統在自己身上被淡化了，遺忘了。作為一名基層黨員干部，要從思想上徹底轉變自己，不忘黨員標準嚴格要求自己，時刻以大慶精神大慶傳統鞭策自己，扎實工作作風，做到兢兢業業、腳踏實地的工作，不斷提振干事創業精氣神，始終保持昂揚向上的精神狀態，更好地發揮引領作用，忠于企業，嚴守底線，將自己打造成守紀嚴、作風正的黨員干部。