第一篇:財務(wù)預(yù)算及增補操作流程
財務(wù)預(yù)算及增補申報操作流程
1. 目標
為提升財務(wù)預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量和執(zhí)行效率,降低財務(wù)預(yù)算執(zhí)行差異率,優(yōu)化財務(wù)預(yù)算管理對財務(wù)費用控制的作用,更好的推行全面預(yù)算管理,規(guī)范全面預(yù)算的歸口編制和歸口申報管理流程,明確全面預(yù)算管理職責(zé)和考核措施,制度本制度。2. 適用范圍
適用與各公司各部門 3. 預(yù)算申報職責(zé)
3.1辦公室職責(zé)
3.1.1根據(jù)部門職責(zé)及各項工作進度,編制部門《行政費用費用預(yù)算申報表》;
3.1.2結(jié)合公司所有車輛的日常管理狀態(tài),負責(zé)審核各車輛責(zé)任部門提交的車輛費用預(yù)算的合理性和必要性,并負責(zé)編制匯總《車輛費用預(yù)算申報匯總表》;
3.1.3結(jié)果公司行政管理要求及辦公低值品庫存狀況,負責(zé)審核各部門提交的行政費用項目的合理性和必要性,并負責(zé)編制匯總《行政費用預(yù)算申報匯總表》;
3.1.4結(jié)合公司薪資管理制度及招聘,匯總編制編制《人力資源費用預(yù)算申報匯總表》。3.2銷售部職責(zé)
3.2.1根據(jù)部門職責(zé)及各項工作進度,編制部門《行政費用費用預(yù)算申報表》,并提交辦公室審核匯總;
3.2.2根據(jù)公司各期銷售指標、各部門銷售人員的編制計劃、各部門車輛配置狀況和車輛管理規(guī)定,負責(zé)匯總編制《區(qū)域銷售差旅費預(yù)算申報表》。
3.2.3根據(jù)各期銷售進度及公司績效獎勵辦法,負責(zé)編制各期《績效預(yù)算申報表》;
3.2.4結(jié)合工程機械市場狀況及公司產(chǎn)品推廣計劃的統(tǒng)籌安排,負責(zé)編制各期《產(chǎn)品推廣費用預(yù)算申報匯總表》
3.2.5結(jié)合年度整車銷售指標,根據(jù)公司當(dāng)期的整車銷售指標的調(diào)整和整機單臺份核定的貢獻標準,負責(zé)編制公司(含區(qū)域)月度《代理產(chǎn)品績效計劃說明》;
3.3服務(wù)部職責(zé)
3.3.1根據(jù)部門職責(zé)及各項工作進度,編制部門《行政費用費用預(yù)算申報表》,并提交辦公室審核匯總; 3.3.2根據(jù)公司各期在保車輛的分布及服務(wù)派單計劃,負責(zé)匯總編制《區(qū)域服務(wù)差旅費預(yù)算申報表》及本部門的服務(wù)差旅費預(yù)算申報表;
3.3.3根據(jù)區(qū)域車輛配置及車輛使用狀況,結(jié)合公司車輛加油標準規(guī)定(旺季-平季-淡季),配合辦公室負責(zé)編制《區(qū)域車輛費用預(yù)算審核表》和本部門車輛費用預(yù)算申報表,并報辦公室審核;
3.3.4結(jié)合年度配件銷售指標,根據(jù)公司當(dāng)期的配件銷售指標的調(diào)整及配件采購成本,負責(zé)編制公司(含區(qū)域)月度《配件銷售績效計劃說明》;
3.3.5結(jié)合年初在保車輛的數(shù)據(jù)和分布狀況,及當(dāng)年當(dāng)期整車實際銷售和車輛分布情況,依據(jù)廠家同步的服務(wù)代理協(xié)議約定的服務(wù)費正常結(jié)算貢獻及超結(jié)算貢獻,負責(zé)編制《服務(wù)績效計劃說明書》;
3.4風(fēng)險部職責(zé)
3.4.1根據(jù)部門職責(zé)及各項工作進度,編制部門《行政費用費用預(yù)算申報表》,并提交辦公室審核匯總;
3.4.2根據(jù)各期債權(quán)催收計劃,負責(zé)編制《債權(quán)催收差旅費預(yù)算申報表》及車輛費用預(yù)算申報表,并報辦公室審核匯總;
3.4.3根據(jù)年初總體債權(quán)催收計劃,及當(dāng)期催收計劃的調(diào)整方案,結(jié)合公司當(dāng)期有效的債權(quán)激勵措施,負責(zé)編制《信管績效計劃說明》。
3.5財務(wù)部職責(zé)
3.5.1每月25日下達下月預(yù)算編制及提交通知;
3.5.2根據(jù)部門職責(zé)及各項工作進度,編制部門《行政費用費用預(yù)算申報表》,并提交辦公室審核匯總;
3.5.3每月26日,根據(jù)預(yù)算歸口管理,負責(zé)收集各部門預(yù)算申報表,并進行審核匯總,編制《績效成本預(yù)算申報表》,并負責(zé)辦理報批、反饋事項;
3.5.4結(jié)果當(dāng)期公司總體經(jīng)營計劃,預(yù)算當(dāng)期財務(wù)利息收入、運費凈收入、廠家費用類支持項目的凈收益,負責(zé)編制《財務(wù)績效說明》。3.6總經(jīng)理職責(zé)
3.6.1負責(zé)月度績效計劃、績效成本中各項指標的統(tǒng)籌安排和目標下達;
3.6.2結(jié)合公司當(dāng)期總體運營成本計劃,負責(zé)《績效成本預(yù)算申報表》的重要指標和總額的審定; 3.6.3結(jié)合公司當(dāng)期總體運營績效計劃,負責(zé)《月度績效計劃申報表》的各項重要指標及總額審定; 4.預(yù)算增補職責(zé)
4.1預(yù)算增補流程同預(yù)算申報流程,預(yù)算增補職責(zé),是以部門為單位,執(zhí)行歸口編制和歸口申報,即“誰需求誰申報”原則; 5.預(yù)算申報及預(yù)算增補考核
5.1依據(jù)公司費用報銷制度規(guī)定,任何費用報銷必須建立在“預(yù)算內(nèi)審核”為原則,無預(yù)算的費用,不等申請報銷,財務(wù)也無權(quán)審核無預(yù)算費用單據(jù);
5.2預(yù)算申報和執(zhí)行具備較高的嚴肅性和可追溯性,一旦提交最高級批準后,即預(yù)算數(shù)據(jù)定稿,任何部門或任何人沒有權(quán)利做任何調(diào)整和修改;
5.3依據(jù)預(yù)算管理規(guī)定,預(yù)算執(zhí)行差異率需控制在±5%范圍內(nèi),超出范圍按照超出額的±5%給予部門負責(zé)人負激勵考核;
5.4為提升預(yù)算申報的效率,控制預(yù)算增補數(shù)量,提供工作效率,每提交一份預(yù)算增補呈報,負激勵考核直接主管50元。
6.預(yù)算申報及增補流程(隨后補充)
第二篇:收貨、退貨、調(diào)撥操作流程增補內(nèi)容
收貨、退貨、調(diào)撥操作流程增補內(nèi)容
收貨部全體人員注意:在今后的收貨、退貨、調(diào)撥操作過程中除了嚴格按照“華潤零售大超門店商品收貨、退貨、調(diào)撥流程”進行操作外,增補以下內(nèi)容,并嚴格按照以下內(nèi)容執(zhí)行。
一、直送收貨:
1.熟食、冷凍冷藏、日配、稱重、精品類商品必須有商品部員工共同參與收貨并簽字,其它類商品由收貨員單獨進行收貨,《商品驗收單》上面必須要有單據(jù)員、收貨員、防損員、供應(yīng)商的簽字,并經(jīng)單據(jù)員核查無誤后,由單據(jù)員在“供應(yīng)商聯(lián)”蓋章后交予供應(yīng)商,收貨員禁止使用“收貨專用章”。如缺少簽字或單據(jù)有誤,單據(jù)員不予審核。
2.收貨部過程中如遇供應(yīng)商失效訂單、供應(yīng)商送貨資料不齊、單據(jù)不符、送貨數(shù)量超出訂單部分的商品和有質(zhì)量問題的、超出允收期的、商品狀態(tài)為凍結(jié)的商品等問題需要收貨時,必須要經(jīng)過收貨部當(dāng)日當(dāng)班經(jīng)理/主管同意方可收貨。
3.收貨員在收貨過程中如遇錯誤需要在單據(jù)上面修改時,必須經(jīng)當(dāng)日當(dāng)班經(jīng)理/主管同意方可修改。
4.收貨員收貨時必須向供應(yīng)商索要供應(yīng)商資質(zhì)、商品質(zhì)檢報告、商品出庫單(一票通)的復(fù)印件,且復(fù)印件上面必須蓋要有供應(yīng)商的公章。
二、配送收貨:
1.物流配送商品必須由收貨員、防損員、商品部員工共同根據(jù)《配送收貨單》進行商品驗收,并在《配送收貨單》簽字確認;精品類配送商品必須由商品部經(jīng)理/助理共同驗收并簽字確認。如缺少簽字或單據(jù)有誤,單據(jù)員不予審核。
三、異地退貨:
1.《異地退貨通知單》打印一式三聯(lián),需由商品部員工、索賠員、防損員簽字確認。2.《異地退貨整理單》打印一式三聯(lián),需由索賠員、防損部員、物流部送貨人員簽字確認,物流部送貨人員需帶回物流部《異地退貨整理單》一聯(lián)。
3.異地退貨商品必須裝籠車,并在籠車上面打膜、粘貼對應(yīng)的一份《異地退貨整理單》,如果一份《異地退貨整理單》對應(yīng)多板貨,需打印多聯(lián)《異地退貨整理單》,每板貨上均需附對應(yīng)的《異地退貨整理單》,索賠組員工需在《異地退貨整理單》上注明“共N板,第X板”。
四、異地調(diào)撥:
1.《調(diào)出調(diào)撥通知單》需打印一式三聯(lián),由調(diào)出店防損員、收貨員、商品部員工按照《調(diào)出調(diào)撥通知單》共同清點商品數(shù)量,并在《調(diào)出調(diào)撥通知單》上簽字確認。
2.所有調(diào)撥商品必須單品單箱并進行封箱,在箱子左上角粘貼調(diào)撥商品封箱標簽;一份調(diào)撥單的商品盡量整理在一個卡板上;每一卡板商品粘貼一份《調(diào)出調(diào)撥通知單》,如果一份調(diào)撥單對應(yīng)多個卡板時,需在每一卡板的調(diào)撥商品上均粘貼調(diào)撥明細并注明共N板,第X板(《調(diào)出調(diào)撥通知單》由商品部員工復(fù)印后粘貼);每卡板調(diào)撥商品需完全打膜(注:調(diào)撥商品嚴禁裝籠車,如遇特殊情況需經(jīng)收貨部經(jīng)理/主管同意),商品不得外漏,必須做到已打膜商品在未破壞捆扎膜情況下商品無法取出。
3.《調(diào)出調(diào)撥單》需打印一式三聯(lián),并由調(diào)出店防損員、收貨員、物流司機、單據(jù)員簽字確認,調(diào)出店收貨部單據(jù)組留存第一聯(lián),其余兩聯(lián)由物流司機帶回物流部。
第三篇:操作流程
整柜操作流程
一、訂艙
1.客人下托書,從托書判斷是指定貨或業(yè)務(wù)員攬貨。
A.指定貨:操作和國外確認如何安排,根據(jù)國外的指示向船東訂艙,指定貨國外提供合約號。
B.業(yè)務(wù)員攬貨:根據(jù)業(yè)務(wù)員的需求向船東訂艙。2.委托書內(nèi)容:
A.發(fā)貨人、收貨人、通知人、商品名稱(中英文)。嘜頭、件數(shù)、包裝、毛重、尺碼、起運港、目的港、裝運期限(或貨好日期)、柜型柜量;運費結(jié)算方式(預(yù)付、到付金額)。
B.其他特殊事項:例如危險品、冷凍貨的特殊說明 C.提單事項:提單發(fā)貨人、收貨人、通知人、簽單類型
目前,廈門貨代公司需要通過船代向船東訂艙,船東才會予以放艙
船代指的是船公司的代理,一般就分為船務(wù)代理跟定艙代理。船務(wù)代理主要職責(zé)是安排貨船的靠泊等相關(guān)事宜。(因為國外的船在某一個國家??慷家k理相關(guān)手續(xù))中國對船代的牌照資格要求很嚴格,申請門檻高,基本是由國家或當(dāng)?shù)馗蹌?wù)局在開辦經(jīng)營。分別為:中國外輪代理、聯(lián)合船代、和外運船代。定艙代理主要是代理船東的訂艙配載、海關(guān)申報、簽發(fā)單證等相關(guān)工作。
二、船東接受訂艙申請
船公司接受訂艙申請,發(fā)放船東SO A.收到船東確認后,應(yīng)先仔細地核對船東確認單上的信息是否與訂艙的要求一致。B.根據(jù)船東確認單上的操作時間通知客人,并敦促客人在規(guī)定的時間內(nèi)操作。操作時間說明:
? 截進碼頭時間:截止貨柜進碼頭的時間
? 截申報時間:截止向船東或船代提交申報的數(shù)據(jù)
? 截報關(guān)時間:截止向海關(guān)報關(guān)的時間
? 截放行時間:截止海關(guān)放行,將放行單送至碼頭通知貨物放行的時間
? 截單時間:截止提單提交給船東的時間(歐洲截ENS,美國截AMS,加拿大截ACI等)
三、排載
排載是放倉、做柜的意思,指的是提箱后,將積載貨物裝箱。A.電子排載
排載是根據(jù)貨主提供的托單資料和船東確認上的信息,到對應(yīng)的船代上完成排載單的錄入。船代確認后生成電子排載單,把電子排載單和船代確認單給拖車公司,對方自行申請設(shè)備交單后,安排拖車到指定的堆場提柜。
B.手動排載(目前有做的船東就只有SITC)刷出集裝箱貨物托運單(排載單)---排載單共九聯(lián),常用的如下: ? 第二聯(lián):船代留底
? 第五聯(lián):提箱申請書
? 第六聯(lián)附頁:繳納出口貨物港務(wù)費申請書
? 第六聯(lián):裝箱單、場站收據(jù)副本
? 第七聯(lián):場站收據(jù)副本、大副聯(lián)
? 第八聯(lián):場站收據(jù)
? 第九聯(lián):貨代留底
四、提柜裝箱
1.場裝
A.將電子排載確認單和船東確認單給堆場打設(shè)備交接單,堆場憑此設(shè)備交接單到指定的堆場提柜,堆場提柜憑柜號和封簽號。
B.將堆場的進倉圖給到客人,進倉圖要注明提單號,如客人有特殊要求的,要在進倉圖上備注清楚,客人憑進倉圖送貨到堆場,由堆場現(xiàn)場裝柜人員根據(jù)貨代提供的清單認真清點貨物,并及時反饋到貨情況。貨到齊后,現(xiàn)場按照客戶的要求進行裝柜,并做好裝柜明細,封好封鉛后由堆場負責(zé)將貨柜送至碼頭。
2.拖車
A.將電子排載確認單給拖車公司打印設(shè)備交接單,拖車行憑設(shè)備交接單到指定的堆場提柜,拖車提柜的柜號及封簽號,由貨代提供給客人,便于客人按指定的柜號裝柜。B.貨代按客人的要求,通知拖車行按時拖柜到指定地點裝柜,并在上柜期間及時跟蹤上柜情況。如果遇到提不到柜,或柜子未能及時按客戶要求到達工廠的,應(yīng)第一時間與船東和堆場聯(lián)系,并將情況反饋給客人,做好安撫工作。貨柜到達后,由客人自行裝柜,封好封簽后,再由拖車公司負責(zé)將貨柜運送至碼頭。
五、申報
1.柜臺申報:貨代根據(jù)客戶提供的報關(guān)資料及碼頭正確的柜號、封簽,予以制作正確的申報資料。確認無誤后,刷出二九六七八聯(lián),交由外勤到碼頭蓋進場章,待碼頭發(fā)送印底報文給海關(guān),再到船代蓋申報,由船代發(fā)送艙單數(shù)據(jù)給海關(guān)。
2.網(wǎng)上申報:貨代根據(jù)客人提供的報關(guān)資料及碼頭正確的柜號、封簽在船代系統(tǒng)上錄入申報資料。確認無誤后網(wǎng)上提交申報,船代確認后刷出六七八聯(lián),(注:此時六七八聯(lián)上是有船代的申報章和港建章)船代發(fā)送艙單數(shù)據(jù)給海關(guān),碼頭發(fā)送運抵報關(guān)給海關(guān)。
六、報關(guān)
1.客人提供的報關(guān)資料包括商業(yè)發(fā)票、裝箱清單、合同和報關(guān)委托書。如品名需要商檢,要提供商檢單或換證憑條。換證憑條需在截報關(guān)前提前半天提供,報關(guān)行拿換證憑條找商檢換出商檢單。
2.報關(guān)行根據(jù)客人提供的報關(guān)資料和貨代提供的六七八聯(lián)打出報關(guān)單,并進行報關(guān)單預(yù)錄入,核對數(shù)據(jù)無誤發(fā)送給海關(guān)(如碼頭的運抵報關(guān)或船代的艙單數(shù)據(jù)沒有發(fā)送,報關(guān)行的數(shù)據(jù)就發(fā)不去)發(fā)送成功,海關(guān)成功接收后,才可以向海關(guān)正式遞交相關(guān)報關(guān)單證。
3.報關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)送后等海關(guān)審單,一種直接放行,一種查驗。查驗:分為機檢、人工驗。由于廈門港還沒完全實行無紙化報關(guān),目前報關(guān)需要的材料有:報關(guān)清單,發(fā)票,部分品名需要合同,無紙化的報關(guān)委托書,排載聯(lián)(即678聯(lián))。
? 六聯(lián):裝貨單、場站收據(jù)副本 ? 七聯(lián):場站收據(jù)副本、大副聯(lián) ? 八聯(lián):場站收據(jù)
七、配載、裝船
貨物放行后應(yīng)及時送碼頭配載;此環(huán)節(jié)一般由報關(guān)行操作,報關(guān)行將六、七、八聯(lián)及海關(guān)放行聯(lián)送到碼頭配載室。碼頭接收后,會在第八聯(lián)上蓋章,退回報關(guān)行,轉(zhuǎn)交給貨代在簽提單時使用,其余兩聯(lián)留下。第七聯(lián)由碼頭轉(zhuǎn)交給出口船舶的大副,作為配載裝船的依據(jù),而第六聯(lián)在船開后交給船代留底。
八、提單
1、“提單”是指一種用以證明海上貨物運輸?shù)暮贤?,同時也是貨物由承運人接管或裝船以及承運人據(jù)以保證交付貨物的單證;它是收貨人提貨的憑證。
2、根據(jù)客人提供的托書,制作提單給客人。如客人的托書的貨物信息和報關(guān)數(shù)據(jù)不一致應(yīng)以報關(guān)數(shù)據(jù)為準。提單的件數(shù)、毛重、體積和報關(guān)的數(shù)據(jù)相差要在10%內(nèi),品名要和報關(guān)性質(zhì)一樣的,否則船東單無法簽出。
3、提單分為貨代單和船東單。如出兩套單要先對好貨代單,船東單根據(jù)貨代單做。
4、提單分為正本、電放、SEAWAY BILL(船東才能簽發(fā)SEAWAY BILL)
5、簽發(fā)提單、做電放或SEAWAY BILL,需要到船東或是指定的船代辦理,同時必須備齊第八聯(lián)和相關(guān)的保函,以及已付各項目費用的銀行付款水單。(備注:現(xiàn)在各家船東單的簽單時間有限制,如果超過規(guī)定時間會收取晚簽單費用)
注:“電放”是指正本提單未到收貨人手中,或根據(jù)托運人要求在裝船港收回正本提單,或不簽發(fā)正本提單,以電傳、傳真的形式通知卸貨港代理將貨交給提單收貨人或托運人指定的收貨人。
SEAWAY BILL: 海運單(SeaWaybill),又稱海上運送單或海上貨運單,它是"承運人向托運人或其代理人表明貨物已收妥待裝的單據(jù),是一種不可轉(zhuǎn)讓的單據(jù),即不須以在目的港揭示該單據(jù)作為收貨條件,不須持單據(jù)寄到,船主或其代理人可憑收貨人收到的貨到通知或其身份證明而向其交貨.電放應(yīng)由托運人提供書面申請或保函,在已簽發(fā)正本提單的情況下,則應(yīng)收回全套正本提單后方能做電放。
九、付費
海運費用一般是以美金為單位結(jié)算的,美金要開具船代或船東開具購付匯聯(lián)給財務(wù)付款,而THC、單證、改單、電放的費用是以人民幣為單位結(jié)算的。
第四篇:操作流程
微量泵靜脈輸液
核對醫(yī)囑——攜輸液卡至病房核對病人(敲門 你好,我是護士。1床李丹阿姨是嗎?這兩天你的血壓有點高,遵醫(yī)囑給予硝酸甘油靜滴,起到降壓的作用,硝酸甘油需要嚴格控制滴速,我們待會用靜脈泵輸液,請你配合一下好嗎?你看,打哪個手好呢,右手是吧?來,我看一下,嗯,這個血管很好,我們待會就在這里打好嗎,輸液時間有點長,你去上個衛(wèi)生間,需要我協(xié)助嗎?那好,我去準備一下。)插電源,檢查微量泵性能(微量泵性能完好)——回治療室洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流動水沖凈擦干)——戴口罩,(用物準備齊全,均在有效期內(nèi))液體瓶擦灰--核對液體(在有效期內(nèi))——瓶身無裂縫、液體無渾濁、瓶口無松動-----開瓶----瓶身寫開瓶時間、簽名——消毒——取注射器吸20ml液體——接延長管,排氣至過濾器——接頭皮針頭——寫注射器標簽(床號,姓名,年月日時間)——攜用物至病房(敲門、你好,我是護士)——拿輸液卡核對(1床李丹阿姨準備好了嗎,那我們開始吧)——核對-----安裝微量泵注射器——調(diào)節(jié)微量泵參數(shù)——準備膠布——消毒來把手拿出來,消毒了啊,可能有點涼--------消毒好了,手別動好嗎?——排氣——穿刺——兩松、按開始鍵——固定——放止血帶,紙片——輸液卡打鉤 時間 簽名----再次核對 掛卡——蓋被—(李丹阿姨,針已經(jīng)打好了,請你活動時手的幅度小一點,以免針頭脫出,微量泵的參數(shù)已經(jīng)調(diào)節(jié)好了,請不要隨意調(diào)節(jié)。輸液過程中如有不適或者儀器報警請按呼叫器叫我,我也會隨時過來看你的,請你好好休息,謝謝你的配合。)消毒手——回治療室(整理用物,醫(yī)療生活垃圾分類處置,七步洗手法洗手,去口罩,)臨時醫(yī)囑上簽字簽時間。
靜脈輸液
核對醫(yī)囑——攜輸液卡及輸液架至病房核對病人(敲門 你好,我是護士。1床李丹阿姨是嗎?這兩天你有點發(fā)燒,遵醫(yī)囑給予先鋒五號靜滴,請你配合我好嗎,來,我看一下手,嗯,這個血管很好,我們待會就在這里打好嗎,輸液時間有點長,你去上個衛(wèi)生間,需要我協(xié)助嗎?那好,我去準備一下。)洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流動水沖凈擦干)——戴口罩,(用物準備齊全,在有效期內(nèi))——擦灰——核對液體(在有效期內(nèi))——檢查液體(瓶身無裂紋,液體無混濁,瓶口無松動)——開瓶,瓶身寫床號,姓名,年月日時間,——消毒——插輸液管——攜用物至病房(敲門)——拿輸液卡核對(1床李丹阿姨準備好了嗎,那我們開始吧)——核對藥液——掛液體,排氣至過濾器,準備膠布——消毒(來把手拿出來,消毒了啊,可能有點涼,消毒好了,手別動好嗎?——再次排氣——穿刺——三松——固定——放止血帶,紙片——輸液卡打鉤 時間 簽名 核對 掛卡——蓋被—(李丹阿姨,針已經(jīng)打好了,請你活動時手的幅度小一點,以免針頭脫出,滴速我已經(jīng)調(diào)節(jié)好了,請不要隨意調(diào)節(jié)。輸液過程中如有不適或需要幫助請按呼叫器叫我,我也會隨時過來看你的,請你好好休息,謝謝你的配合。)消毒手——(整理用物,醫(yī)療生活垃圾分類處置,七步洗手法洗手,去口罩,治療卡上簽字打鉤簽時間,)臨時醫(yī)囑上簽字簽時間。下胃管
核對醫(yī)囑——洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流動水沖凈擦干)——戴口罩,(用物準備齊全,在有效期內(nèi))——準備膠布——攜用物至病房(敲門)——拿輸液卡核對(2床李立叔叔是吧,下午你要做口腔手術(shù),我現(xiàn)在要給 你下個胃管,就是用一根細細的管子從鼻腔下到胃里,下胃管過程中肯定有些不舒服,請你配合我好嗎?最近有沒有感冒?鼻子通氣吧,有沒有鼻息肉或者鼻中隔偏曲?)——清潔鼻腔(李叔叔,我們在右側(cè)鼻孔插管
好嗎,來看,我給你清潔一下鼻腔)——打開換藥碗,取胃管,測長度(來,李叔叔,我們
測一下胃管的長度,發(fā)際到劍突約55cm)——做標記,兩根棉簽潤滑前端約15cm ——擺體位——鋪治療巾——置彎盤、換藥碗——插管(來李叔叔,我們現(xiàn)在開始插管了)——(插
入約15cm,來李叔叔,咽 往下咽,再插4-6cm,李叔叔,張開嘴,胃管沒在口腔內(nèi),好了,馬上就要結(jié)束了,)——抽胃液(有胃液,在胃內(nèi))——固定鼻翼(李叔叔,我給你固定一下胃管)——注入20ml 溫開水(李叔叔,我給你打點溫開水,沒什么不舒服吧)——______抬高末端,包扎,末端——固定面頰(李叔叔,我給你固定在面頰上)——寫置管時間——整理用物——來,躺回來,李叔叔,我把胃管末端給你放在枕頭底下了,下床活動時把它放在上衣口袋里,以免管子脫出,有什么需要請按呼叫器,我也會隨時過來看你,謝謝你的配合)——消毒手——(整理用物,醫(yī)療生活垃圾分類處置,七步洗手法洗手,去口罩,)臨時醫(yī)囑上簽字簽時間。動脈采血
核對醫(yī)囑——洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流動水沖凈擦干)——戴口罩,(用物準備齊全,在有效期內(nèi))——攜用物至病房(敲門)——拿輸液卡核對(3床李丹阿姨是吧,我現(xiàn)在要給你采個動脈血,查一下血氣分析,請你配合我一下好嗎?——消毒(來我?guī)湍惆岩滦淠闷饋睃c,消毒了啊,可能有點涼,消毒好了,手別動好嗎?——準備采血針,戴手套——腕關(guān)節(jié)上2cm,觸摸橈動脈搏動 固定血管,)——穿刺——(李阿姨,請您壓好不要動好嗎)——封管——混勻——放垃圾,脫手套——(李阿姨,血已經(jīng)采好了,棉簽要好好按壓5-10分鐘,直到不出血為止,然后把棉簽放在門后的污物缸內(nèi),你好好休息,我會隨時過來看您,有什么需要請按床頭呼叫鈴,謝謝你的配和)——消毒手——(整理用物,醫(yī)療生活垃圾分類處置,七步洗手法洗手,去口罩,)臨時醫(yī)囑上簽字簽時間。(標本貼標簽送檢)測血壓
核對醫(yī)囑——檢查血壓計性能完好——洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流動水沖凈擦干)——戴口罩——攜用物至病房(敲門)——拿輸液卡核對(4床李丹阿姨是吧,我現(xiàn)在要給你測個血壓,請你配合一下好嗎?之前半個小時內(nèi)沒有劇烈活動吧,來,我?guī)湍惆岩滦渫炱饋?,請手心向上——拿血壓計,開開關(guān),綁袖帶(肘窩上2橫指觸摸肱動脈搏動,松緊以1指為宜,)帶聽診器————測量(阿姨,我要給你量血壓了,請不要緊張好嗎),——取聽診器,關(guān)血壓計——整理病人(李阿姨,血壓是120/80,是正常的,謝謝你的配合,我會隨時過來看您,有什么需要請按鈴,你好好休息,)消毒手——記錄——(整理用物,醫(yī)療生活垃圾分類處置,七步洗手法洗手,去口罩,)體溫單上記錄血 壓。
靜脈采血
核對醫(yī)囑——洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流動水沖凈擦干)——戴口罩,(用物準備齊全,在有效期內(nèi))——攜用物至病房(敲門、你好,我是護士。)——拿化驗單核對(3床李丹阿姨是吧,我現(xiàn)在要給你采個靜脈血,查一下血常規(guī),請你配合我一下好嗎?——來我看一下你的手,我?guī)湍惆岩滦渫炱饋?,戴手?---扎止血帶----消毒(我現(xiàn)在消毒了啊,可能有點涼---消毒好了,手別動好嗎?)——準備棉簽、采血器、采血針——穿刺(我現(xiàn)在要進針了,請不要緊張)---阿姨血采好了,請您壓好不要動好嗎——混勻——放止血帶----脫手套——(李阿姨,血已經(jīng)采好了,棉簽要好好按壓3-5分鐘,直到不出血為止,然后把棉簽放在門后的污物缸內(nèi),你好好休息,我會隨時過來看您,有什么需要請按床頭呼叫鈴,謝謝你的配和)——消毒手——回治療室(整理用物,醫(yī)療生活垃圾分類處置,七步洗手法洗手,去口罩,)----臨時醫(yī)囑上簽字簽時間(標本貼標簽送檢)。
微量泵靜脈輸液
核對醫(yī)囑——攜輸液卡至病房核對病人(敲門 你好,我是護士。1床李丹阿姨是嗎?這兩天你的血壓有點高,遵醫(yī)囑給予硝酸甘油靜滴,起到降壓的作用,硝酸甘油需要嚴格控制滴速,我們待會用靜脈泵輸液,請你配合一下好嗎?你看,打哪個手好呢,右手是吧?來,我看一下,嗯,這個血管很好,我們待會就在這里打好嗎,輸液時間有點長,你去上個衛(wèi)生間,需要我協(xié)助嗎?那好,我去準備一下。)插電源,檢查微量泵性能(微量泵性能完好)——回治療室洗手(七步洗手法洗手,每步不少于10秒,流動水沖凈擦干)——戴口罩,(用物準備齊全,均在有效期內(nèi))液體瓶擦灰--核對液體(在有效期內(nèi))——瓶身無裂縫、液體無渾濁、瓶口無松動-----開瓶----瓶身寫開瓶時間、簽名——消毒——取注射器吸20ml液體——接延長管,排氣至過濾器——接頭皮針頭——寫注射器標簽(床號,姓名,年月日時間)——攜用物至病房(敲門、你好,我是護士)——拿輸液卡核對(1床李丹阿姨準備好了嗎,那我們開始吧)——核對-----安裝微量泵注射器——調(diào)節(jié)微量泵參數(shù)——準備膠布——消毒來把手拿出來,消毒了啊,可能有點涼--------消毒好了,手別動好嗎?——排氣——穿刺——兩松、按開始鍵——固定——放止血帶,紙片——輸液卡打鉤 時間 簽名----再次核對 掛卡——蓋被—(李丹阿 姨,針已經(jīng)打好了,請你活動時手的幅度小一點,以免針頭脫出,微量泵的參數(shù)已經(jīng)調(diào)節(jié)好了,請不要隨意調(diào)節(jié)。輸液過程中如有不適或者儀器報警請按呼叫器叫我,我也會隨時過來看你的,請你好好休息,謝謝你的配合。)消毒手——回治療室(整理用物,醫(yī)療生活垃圾分類處置,七步洗手法洗手,去口罩,)臨時醫(yī)囑上簽字簽時間。
第五篇:操作流程
論文管理操作流程
1、由教師在網(wǎng)上申請開題,填寫開題信息,維護題目的要求以及面向等信息,該操作也可以在客戶端完成(教師登陸綜合教務(wù)本人帳號,點擊“個人教務(wù)”→“畢業(yè)設(shè)計管理”→“題目申報”)。有校外輔導(dǎo)教師的先由校內(nèi)輔導(dǎo)教師填寫,并在備注中寫明外聘教師的相關(guān)信息。
2、學(xué)生選題,學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)端查看題目的相關(guān)信息,并進行選題。
3、選題結(jié)果確認,有開題教師在網(wǎng)絡(luò)斷確認選擇題目的學(xué)生,只有選題狀態(tài)是確定的學(xué)生,才能進行后續(xù)的論文提交等操作。該確認過程也可以在客戶端完成。
4、論文提交,由學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)端提交論文信息。
5、審核后上傳,教師可以下載學(xué)生的論文,并進行批注后,再上傳。
6、中期審查,安排論文的中期審查,先維護中期審查小組,小組成員,選擇審查的學(xué)生。
7、答辯管理,維護答辯小組,將答辯小組和相應(yīng)參與答辯的學(xué)生關(guān)聯(lián),維護答辯時間地點等信息。
8、成績錄入,打開網(wǎng)上錄入論文成績的開關(guān),由教師維護論文相應(yīng)的權(quán)重、成績。