第一篇:信用合作聯(lián)社理事會(huì)工作制度(精)
農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會(huì)工作制度
第一條
為完善市聯(lián)社決策機(jī)制,明確理事會(huì)的決策職責(zé)和方式,特制定本制度。
第二條
聯(lián)社理事會(huì)對(duì)本聯(lián)社社員代表大會(huì)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上接受江蘇省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社理事會(huì)的指導(dǎo)。
第三條
聯(lián)社理事會(huì)要集中社員意愿,維護(hù)社員合法權(quán)益,執(zhí)行民主決議,依法實(shí)施管理。
第四條
理事會(huì)履行下列職責(zé):
㈠、召集社員代表大會(huì),并向社員代表大會(huì)報(bào)告工作; ㈡、執(zhí)行社員代表大會(huì)決議;
㈢、提出聯(lián)社的分立、合并、解散、清算等重大事項(xiàng)的計(jì)劃和方案;
㈣、提議召開臨時(shí)社員代表大會(huì);
㈤、審議年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案、利潤(rùn)分配方案、虧損彌補(bǔ)方案、增資擴(kuò)股方案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
㈥、審議主任年度和季度工作報(bào)告;
㈦、討論研究理事提出的有關(guān)提案,必要時(shí)報(bào)社員代表大會(huì)審議; ㈧、依法組織對(duì)主任室工作進(jìn)行檢查;
㈨、聘任或解聘聯(lián)社主任、副主任和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,授權(quán)主任經(jīng)營(yíng)管理,批準(zhǔn)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置; ㈩、對(duì)聯(lián)社改革與發(fā)展重大問題組織專題調(diào)研(十一)、章程規(guī)定和社員代表大會(huì)授予的其他職責(zé)。第五條
理事會(huì)履行職責(zé)采取下列方式: ㈠、召開理事會(huì)會(huì)議,并形成會(huì)議決議; ㈡、審閱主任室的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;
㈢、根據(jù)理事專長(zhǎng),按財(cái)務(wù)、社務(wù)和業(yè)務(wù)對(duì)理事進(jìn)行工作分工; ㈣、調(diào)查有關(guān)情況,必要時(shí)對(duì)聯(lián)社主任進(jìn)行質(zhì)詢
㈤、組織有關(guān)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案等重大事項(xiàng)進(jìn)行論證; ㈥、依據(jù)考核辦法和監(jiān)事會(huì)確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)主任進(jìn)行考核,決定對(duì)其獎(jiǎng)懲方案,其間注意征求監(jiān)事會(huì)的意見。
第六條
理事會(huì)會(huì)議由理事長(zhǎng)召集和主持,季度后一月內(nèi)召開季度例會(huì),經(jīng)理事長(zhǎng)或三分之一以上理事提議可召開臨時(shí)會(huì)議。
不是理事的聯(lián)社主任、監(jiān)事長(zhǎng)、監(jiān)事代表列席理事會(huì)會(huì)議。第七條
理事會(huì)的各項(xiàng)決議,必須符合國(guó)家法規(guī)、金融政策和聯(lián)社章程有關(guān)規(guī)定,符合大多數(shù)社員的根本利益。理事會(huì)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。
第八條
聯(lián)社主任室應(yīng)當(dāng)定期、如實(shí)向理事會(huì)報(bào)送各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,不得拒絕、隱匿、偽報(bào)。
第九條
本制度由聯(lián)社社員代表大會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十條
本制度自頒布之日起實(shí)施。
第二篇:農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會(huì)議事規(guī)則
***縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社
理事會(huì)議事規(guī)則
第一章 總則
第一條、為完善農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)社)法人治理結(jié)構(gòu),保障理事會(huì)依法獨(dú)立、規(guī)范、有效地行使職權(quán),根據(jù)《聯(lián)社章程》(以下簡(jiǎn)稱《章程》)及有關(guān)法律法 規(guī)的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,制定本議事規(guī)則。
第二條、理事會(huì)是聯(lián)社經(jīng)營(yíng)決策的常設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)社員代 表大會(huì)負(fù)責(zé),理事會(huì)遵照《章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,履行職責(zé)。
第二章 理事會(huì)會(huì)議的召開
第三條、理事會(huì)會(huì)議每年至少召開四次,采取文件(本)通知形式,于會(huì)議召開五日以前以書面形式送達(dá)全體理事。
第四條、會(huì)議文件包括會(huì)議議題的相關(guān)背景材料和有助于理事理解聯(lián)社業(yè)務(wù)進(jìn)展的信息和數(shù)據(jù)。當(dāng)半數(shù)或半數(shù)以上理事認(rèn)為資料不充分或論證不明確時(shí),可聯(lián)名以書面形式向理事會(huì)提出延期召開理事會(huì)會(huì)議或延期審議該事項(xiàng),理事會(huì)應(yīng)予以采納。
第五條、理事會(huì)由理事長(zhǎng)召集和主持。理事長(zhǎng)根據(jù)聯(lián)社的實(shí)際運(yùn)行和信息披露的需要,以及《章程》的規(guī)定決定理事會(huì)的召集和變更。
第六條、有下列情形之一的,理事長(zhǎng)應(yīng)召集臨時(shí)理事會(huì)會(huì)議:
㈠理事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí);
㈡三分之一以上理事聯(lián)名提議時(shí);
㈢監(jiān)事會(huì)提議時(shí);
㈣主任提議時(shí)。
第七條、理事長(zhǎng)因故不能履行職責(zé),應(yīng)指定具體人員代為履行職責(zé),如未指定,由持有二分之一以上理事簽名推舉函的理事可直接召開理事會(huì)。會(huì)議通知書應(yīng)說明未由理事長(zhǎng)召集的情況以及召開理事會(huì)的依據(jù)。
第八條、理事會(huì)召開臨時(shí)理事會(huì)會(huì)議的通知方式為書面通知,通知時(shí)限為會(huì)議召開前三個(gè)工作日送達(dá)各理事。
第九條、理事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:
㈠會(huì)議日期和地點(diǎn);
㈡會(huì)議期限;
㈢事由及議題;
㈣發(fā)出通知的日期。
第十條、理事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由三分之二以上的理事出席方可舉行。
第十一條、理事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由理事本人出席,理事因故不能出席的,可以書面委托其他理事代為出席。委托書應(yīng)當(dāng)載明代理理事的姓名、代理事項(xiàng)、權(quán)限和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的理事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使理事的權(quán)利。理事未出席理事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。第十二條、理事連續(xù)二次未能親自出席,也不委托其他理事出席理事會(huì)議,視為不能履行職責(zé),理事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議社員代表大會(huì)予以撤換。
第十三條、非理事副主任、監(jiān)事等列席理事會(huì)議,其他列席會(huì)議人員由理事長(zhǎng)或會(huì)議主持人決定。未經(jīng)理事長(zhǎng)或會(huì)議主持人同意,其他人員不得列席理事會(huì)會(huì)議。第三章 會(huì)議的議題和表決
第十四條、理事會(huì)會(huì)議議題的確定,一般情況由上一次理事會(huì)研究確定下一次理事會(huì)的議題和召開時(shí)間。定期的理事會(huì)會(huì)議議題由理事長(zhǎng)確定后寫入會(huì)議通知一并印發(fā)。臨時(shí)會(huì)議由理事長(zhǎng)提議召開的,由理事長(zhǎng)確定臨時(shí)會(huì)議議題。
第十五條、三分之一以上理事聯(lián)名提議,或監(jiān)事會(huì)提議,或主任提議召開理事會(huì)會(huì)議時(shí),議題由提議人提出。
第十六條、會(huì)議對(duì)每個(gè)議題的審議,應(yīng)由理事直接對(duì)該議案發(fā)表意見,涉及聯(lián)社制定的財(cái)務(wù)決算方案以及需經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)的規(guī)章、制度、方案等,可以由主任或主任指定的文件起草部門負(fù)責(zé)人向理事會(huì)作情況介紹。
第十七條、理事會(huì)審議范圍還應(yīng)包括聽取監(jiān)管部門的監(jiān)管意見、外部審計(jì)提出的管理建議、理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的對(duì)聯(lián)社管理層評(píng)價(jià)報(bào)告等內(nèi)容。
第十八條、理事會(huì)會(huì)議對(duì)審議的事項(xiàng)采取逐項(xiàng)表決的原則,即提案審議完畢后,開始表決,一項(xiàng)提案未表決完畢,不得表決下項(xiàng)提案。
第十九條、理事會(huì)對(duì)議案作出表決,需經(jīng)全體理事過半數(shù)以上(不含半數(shù))表決同意。
利潤(rùn)分配方案、重大貸款、重大投資、重大資產(chǎn)處置方案、聘任高級(jí)管理人員等重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)由理事會(huì)三分之二以上理事通過。
第二十條、理事會(huì)決議表決方式為:舉手表決或記名投票表決。每個(gè)理事享有一票表決權(quán)。議案一經(jīng)表決,表決結(jié)果由會(huì)議工作人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)票,由理事長(zhǎng)或會(huì)議主持人當(dāng)場(chǎng)宣布,并記錄在案。每項(xiàng)決議通過后,由投贊成票的理事或代理人在會(huì)議決議上簽名。投反對(duì)和棄權(quán)票的理事,姓名和意見由記錄人員記錄在會(huì)議記錄上。
第二十一條、聯(lián)社理事會(huì)的議案,一經(jīng)形成決議,即由主任或決議所確定的執(zhí)行人員負(fù)責(zé)組織對(duì)決議的執(zhí)行和落實(shí),并將執(zhí)行結(jié)果向理事長(zhǎng)匯報(bào)。
第二十二條、每次召開理事會(huì),由理事長(zhǎng)、主任或責(zé)成有關(guān)人員就以往理事會(huì)決議執(zhí)行情況向理事會(huì)報(bào)告;理事會(huì)有權(quán)就以往理事會(huì)決議執(zhí)行情況,向執(zhí)行者提出質(zhì)詢。第四章
會(huì)議記錄
第二十三條、理事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄,出席會(huì)議的理事和記錄人,應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。出席會(huì)議的理事有權(quán)要求在記錄上對(duì)其在會(huì)議上的發(fā)言作出說明性記載。理事會(huì)會(huì)議記錄作為聯(lián)社檔案永久保存。
第二十四條、理事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容:
㈠開會(huì)的日期、地點(diǎn)、和召集人姓名;
㈡出席理事的姓名以及受他人委托出席理事會(huì)的理事(代理人)姓名;
㈢會(huì)議議程;
㈣理事發(fā)言要點(diǎn);
㈤每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果。第五章
附則
第二十五條、本議事規(guī)則自聯(lián)社理事會(huì)批準(zhǔn)通過之日起實(shí)行。
第二十六條、本議事規(guī)則由聯(lián)社理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第三篇:XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會(huì)授權(quán)委托書
XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會(huì)授權(quán)委托書
授權(quán)人(簽字):
職務(wù):XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長(zhǎng)
受權(quán)人(簽字):
職務(wù):XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任
為完善法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,優(yōu)化資源配臵,實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)《XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》和《農(nóng)村信用社完善法人治理結(jié)構(gòu)暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,為保證主任依法行使相應(yīng)的權(quán)力,履行相應(yīng)的責(zé)任,組織完成好理事會(huì)確定的工作目標(biāo)與任務(wù),特予授權(quán)。
一、授權(quán)范圍
XXX農(nóng)村信用合作聯(lián)社實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制:
(一)主任在理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)旗聯(lián)社的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。
(二)根據(jù)理事會(huì)所做出的決議的重要程度、緩急程度、涉及的范圍等,分別采取召開主任辦公會(huì)研究或直接決策等形式,組織實(shí)施理事會(huì)決議。
(三)單筆貸款審批權(quán)限為50萬元之內(nèi)。
(四)費(fèi)用審批權(quán)限單筆為1萬元之內(nèi)。
(五)轄內(nèi)單個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)(或單筆)調(diào)劑資金不得超過200萬元;向外調(diào)出調(diào)入資金一律報(bào)經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。
(六)關(guān)于文件、合同、協(xié)議、責(zé)任狀等文書簽發(fā)、簽字只限于聯(lián)社部、室,信用社、分社等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)范圍之內(nèi);對(duì)外單位和上級(jí)相關(guān)部門一律由理事長(zhǎng)履行法定代表人職責(zé)進(jìn)行簽發(fā)、簽字。
(七)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。主任對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé),副主任對(duì)主任負(fù)責(zé);主任在理事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi),可對(duì)分管主任授予獨(dú)立決策權(quán)限(或?qū)嵤┺D(zhuǎn)授權(quán))。
二、主任辦公會(huì)議的職責(zé)
(一)研究提出貫徹落實(shí)理事會(huì)決議的具體措施。對(duì)理事會(huì)會(huì)議形成的決議,需要貫徹落實(shí)的,應(yīng)制定實(shí)施方案并認(rèn)真組織實(shí)施;
(二)及時(shí)研究分析旗聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理情況和問題,提出解決問題的處理意見,并組織實(shí)施;
(三)擬定旗聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及調(diào)整方案,提出利潤(rùn)分配方案;
(四)研究擬定旗聯(lián)社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的制度、辦法;
(五)研究決定理事會(huì)授予權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)支出、固定資產(chǎn)購(gòu)臵、資金調(diào)劑、大額貸款發(fā)放、抵債資產(chǎn)處臵等事項(xiàng);
(六)研究決定員工招聘和解聘、調(diào)整、獎(jiǎng)懲方案;
(七)研究制定風(fēng)險(xiǎn)防范、化解預(yù)案及突發(fā)性事件的處臵方案;
(八)需要主任辦公會(huì)研究決定的其他事項(xiàng)。
三、主任對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職責(zé)
(一)提請(qǐng)理事會(huì)聘任或解聘副主任、財(cái)務(wù)、稽核和信貸等主要部門負(fù)責(zé)人;
(二)提請(qǐng)聘任或解聘應(yīng)由理事會(huì)聘任或解聘以外的旗聯(lián)社內(nèi)部各職能部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的調(diào)整或更換方案;
(三)代表經(jīng)營(yíng)管理層向理事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;一般情況下經(jīng)營(yíng)班子每旬向理事會(huì)匯報(bào)一次經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)展情況,必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。
(四)授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理層成員、內(nèi)部各職能部門及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
(五)在旗聯(lián)社發(fā)生擠兌等重大突發(fā)事件時(shí),采取緊急措施,并立即向理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和銀行業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告;
(六)其他依據(jù)法律法規(guī)、行政規(guī)章和旗聯(lián)社章程規(guī)定應(yīng)由主任行使的職權(quán)。
四、主任辦公會(huì)議議事規(guī)則
(一)主任辦公會(huì)原則上每周召開一次,遇有重大事項(xiàng)可隨時(shí)召開,由主任召集、主持,主任因故不能參加時(shí),可委托副主任召集、主持;
(二)召開主任辦公會(huì),應(yīng)于會(huì)前將擬議事項(xiàng)告知理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng),理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)參加主任辦公會(huì)時(shí)可發(fā)表意見;
(三)對(duì)超出職責(zé)范圍的重大問題,應(yīng)先由主任辦公會(huì)議定方案,再提交理事會(huì)決議;
(四)主任辦公會(huì)結(jié)束時(shí),主任要就討論意見作出會(huì)議總結(jié)。主任辦公會(huì)就研究的議題和決定事項(xiàng)形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)主任
簽字后歸檔,并可根據(jù)工作需要印發(fā)有關(guān)部門和人員。
五、責(zé)任追究
主任、副主任超過理事會(huì)授權(quán)范圍或違反法律、法規(guī)和章程做出經(jīng)營(yíng)決策,致使旗聯(lián)社遭受損失的,參與決策的主任、副主任應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。經(jīng)營(yíng)管理層每年須接受監(jiān)事會(huì)的專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)結(jié)果向理事會(huì)和社員代表大會(huì)報(bào)告。
(一)不能及時(shí)提出旗聯(lián)社發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等方案,影響旗聯(lián)社日常經(jīng)營(yíng)管理工作的,主任應(yīng)向理事會(huì)作檢查,并提出改正措施;
(二)對(duì)旗聯(lián)社及轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照每年初與理事會(huì)簽定責(zé)任狀的有關(guān)條款進(jìn)行處罰;
(三)對(duì)旗聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益和不良資產(chǎn)情況負(fù)責(zé),完不成理事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),給予主任5000元、副主任3000元處罰;連續(xù)兩年完不成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的,對(duì)經(jīng)營(yíng)班子成員按規(guī)定程序部分或全部予以解聘。
(四)在財(cái)務(wù)支出、固定資產(chǎn)購(gòu)臵、資金調(diào)劑、大額貸款發(fā)放、員工管理以及簽定合同、協(xié)議等方面,超出理事會(huì)授權(quán)范圍的,視情節(jié)輕重,予以處罰。問題嚴(yán)重的,對(duì)經(jīng)營(yíng)班子成員部分或全部予以解聘。
上述責(zé)任由聯(lián)社理事會(huì)認(rèn)定,理事會(huì)或上級(jí)行業(yè)管理部門做出處理決定。
六、授權(quán)書的生效
本授權(quán)書經(jīng)授權(quán)人和受權(quán)人簽字后生效,有效期為一年,自年月日至年月日止。
七、附則
本授權(quán)書一式四份,授權(quán)人、受權(quán)人各一份,監(jiān)事長(zhǎng)執(zhí)一份,綜合辦公室存檔一份。
第四篇:xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會(huì)授權(quán)書
xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會(huì)授權(quán)書
授權(quán)人:xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會(huì)理事長(zhǎng)xxx。
受權(quán)人:xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任xxx。
根據(jù)《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》和《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會(huì)授權(quán)管理制度》規(guī)定,經(jīng)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆理事會(huì)第四次會(huì)議審議通過,全權(quán)委托xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社法定代表人、理事會(huì)理事長(zhǎng)xxx向聯(lián)社主任進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等事項(xiàng)授權(quán)并簽發(fā)本授權(quán)書。
授權(quán)人聲明書:
xx縣農(nóng)村信用聯(lián)社主任依據(jù)本授權(quán)書行使下列經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)時(shí),必須遵循以下原則:
一、組織全轄基層機(jī)構(gòu)實(shí)施依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)過程和經(jīng)營(yíng)行為必須符合“中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法”、“人民銀行法”、“商業(yè)銀行法”、“擔(dān)保法”、“合同法”和“貸款通則”等有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)章規(guī)定。
二、貸款投放必須堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”,服務(wù)縣域中小企業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的原則;必須堅(jiān)持“審慎、穩(wěn)健”經(jīng)營(yíng)原則;必須堅(jiān)持“安全性、流動(dòng)性、效益性”原則;必須堅(jiān)持“依法、合規(guī)性”原則;必須嚴(yán)格執(zhí)行省聯(lián)社貸款管理的相關(guān)規(guī)定。
三、財(cái)務(wù)管理必須堅(jiān)持“勤儉節(jié)約、精打細(xì)算”原則,必須符合財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定。
四、其它管理權(quán)限的行使必須符合省聯(lián)社相關(guān)規(guī)章規(guī)定。
五、受權(quán)人必須對(duì)個(gè)人貸款審批權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán),但不能將特別授權(quán)和對(duì)公信貸業(yè)務(wù)權(quán)限進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán),不得超授權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)。
六、受權(quán)人與客戶簽訂合同,或?qū)ν夂炇饘?duì)本信用社有法律約束力的重要文書,應(yīng)向?qū)Ψ匠鍪居行跈?quán)文件,并說明所涉事項(xiàng)的授權(quán)權(quán)限。同時(shí)在合同中注明“該客戶對(duì)農(nóng)村信用社的授權(quán)情況已作核實(shí)”的條款。
七、受權(quán)人對(duì)授權(quán)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行本授權(quán)書的授權(quán)事項(xiàng)。受權(quán)人超出授權(quán)范圍的行為,屬其個(gè)人行為,由其個(gè)人負(fù)責(zé)。受權(quán)人因越權(quán)行為所造成的損失,應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
八、授權(quán)人有權(quán)單方面變更和撤銷對(duì)受權(quán)人的全部或部分授權(quán)。
業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)限:
一、組織全轄基層機(jī)構(gòu)全面完成縣聯(lián)社理事會(huì)制定的本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并編制按季實(shí)施計(jì)劃表。
二、信貸業(yè)務(wù)授權(quán):
1、依據(jù)xx縣縣情,修訂完善“xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社小額信用貸款管理辦法”,有效推行小額信貸工作,嚴(yán)防小額信貸風(fēng)險(xiǎn);
2、經(jīng)營(yíng)班子成員共同審批單戶余額100萬元及以下的貸款,審貸委員會(huì)共同審批銀監(jiān)當(dāng)局核定的單戶余額的最高限額內(nèi)的貸款,超額的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)審批;
3、對(duì)轄內(nèi)信用社轉(zhuǎn)授權(quán)貸款單戶最高額度不超過20萬元。其轉(zhuǎn)授權(quán)方案報(bào)縣聯(lián)社理事長(zhǎng)備案。
三、資金營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)審批權(quán)限
1、審查、審批全轄資金調(diào)度;
2、審查、審批貨幣市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)資金單筆在2000萬元以內(nèi);
3、審查、審批轉(zhuǎn)帳匯兌資金,大額現(xiàn)金支付;
4、依據(jù)有關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)、審批全轄基層網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金和備用金;
5、依據(jù)有關(guān)規(guī)定,核準(zhǔn)、審批在全轄各網(wǎng)點(diǎn)開立基本帳戶的企(事)業(yè)單位現(xiàn)金庫存;
6、組織全轄各基層網(wǎng)點(diǎn)有效開展反假幣和反洗錢活動(dòng)。
四、財(cái)務(wù)管理權(quán)限:
1、編制本財(cái)務(wù)予決算報(bào)告、利潤(rùn)分配方案報(bào)理事會(huì)審議通過;
2、在聯(lián)社核定的購(gòu)建指標(biāo)內(nèi),對(duì)總投資在10萬元以內(nèi)的單個(gè)自用項(xiàng)目的審批權(quán);
3、對(duì)全轄閑置固定資產(chǎn)的租賃權(quán);
4、對(duì)接收或處置單筆在10萬元以內(nèi)的抵債資產(chǎn)的審批權(quán);超額的由聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審批;
5、對(duì)聯(lián)社核批的費(fèi)用計(jì)劃內(nèi),對(duì)基層信用社單筆金額在3000元以內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán);超額的由財(cái)務(wù)審批委員會(huì)審批;
6、對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)的單筆在500元以內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán);班子成員共同審批單筆在1000元以內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán),超額的由財(cái)務(wù)審批委員會(huì)審批;
7、但全年的費(fèi)用額不得突破各種比例費(fèi)用和費(fèi)用總額。
五、行政人事管理權(quán)限:
1、對(duì)全轄車輛的管理權(quán);
2、對(duì)機(jī)關(guān)食堂的管理權(quán);
3、對(duì)外接待標(biāo)準(zhǔn)的制定執(zhí)行權(quán),并將制定的接待標(biāo)準(zhǔn)報(bào)理事長(zhǎng)備案。
4、在銀監(jiān)局有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi),對(duì)分社的設(shè)立、撤并和遷移審批權(quán);
5、對(duì)全轄員工的調(diào)配權(quán);
6、對(duì)全轄員工的獎(jiǎng)懲權(quán);
7、對(duì)全轄員工工資的分配權(quán)。
六、安全保衛(wèi)管理權(quán)限:
1、對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)的實(shí)施權(quán);
2、對(duì)全轄員工安全規(guī)章制度執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、處罰權(quán)。
七、負(fù)責(zé)管理涉及本單位的一般法律事務(wù)。
本授權(quán)書經(jīng)縣聯(lián)社理事會(huì)決定,理事長(zhǎng)簽字之日起生效,有效期至2007年12月31日。
xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社(公章):
法定代表人:(簽名、蓋章)
年月日
已仔細(xì)閱讀上述條款,無任何異議,并承諾嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行
xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社(公章):
受權(quán)人:(簽名、蓋章)
年月日
第五篇:信用合作聯(lián)社事跡材料
**信合,和諧花開別樣紅
----奮進(jìn)中的江西省**縣信用合作聯(lián)社
在金融改革中不斷發(fā)展壯大的宜豐縣信用聯(lián)社,這些年來,在聯(lián)社班子成員帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額一直穩(wěn)居全縣金融機(jī)構(gòu)首位。取得了超常規(guī)的發(fā)展。到2009年7月底,該聯(lián)社各項(xiàng)存款余額達(dá)到***億元,比年初凈增**億元,完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的**%,貸款凈增***億元,完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的**%,各項(xiàng)收入****萬元。在宜春市辦全區(qū)10個(gè)信用聯(lián)社排名考核中:存款額凈增排名第二,貸款凈增排名第一,實(shí)現(xiàn)了有史以來的新突破。各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善,社容社貌更加煥然一新,社會(huì)形象、社會(huì)地位空前提高。多次被縣委縣政府授予“青年文明號(hào)”及“支農(nóng)先進(jìn)”單位。
民心工程得民心
要想在原有的基礎(chǔ)上得到更快更好發(fā)展,人的問題至關(guān)重要。聯(lián)社黨委一班人響亮地提出了“抓班子、帶隊(duì)伍、定制度、抓落實(shí)”的口號(hào)。
一是從人事制度改革入手,對(duì)干部嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面綜合考核,大膽提拔思想作風(fēng)正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作成績(jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀年輕干部。建立了能上能下的用人機(jī)制。通過選拔使一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀青年充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,為信用社發(fā)展注入了新鮮血液。
二是建立以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度,把每位職工的業(yè)績(jī)考核與工資掛鉤,對(duì)社主任按業(yè)績(jī)優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲。從而充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,增強(qiáng)了全社職工“多勞多得、少勞少得、不勞下崗”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
三是通過抓好先進(jìn)典型的榜樣作用,表彰一批先進(jìn)工作者、青年崗位能手來激發(fā)員工的工作熱情。對(duì)在信用社有突出貢獻(xiàn)的員工在進(jìn)城及提干等方面進(jìn)行傾斜;并對(duì)在省級(jí)以上單位評(píng)上先進(jìn)工作者以及在省級(jí)單位以上業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中獲獎(jiǎng)的員工,可以破格由臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式工。比如前不久,在省聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)比賽中,宜豐聯(lián)社在宜春賽區(qū)內(nèi)取得了優(yōu)異的成績(jī)。之后,宜豐聯(lián)社又派出周欽婧和黎俊峰2名選手,代表宜春市辦參加省聯(lián)社業(yè)務(wù)技能比賽,再次取得了可喜的成績(jī),周欽婧榮獲全省核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)比賽第一名,黎俊峰榮獲全省點(diǎn)鈔項(xiàng)目第二名。為宜春市辦在全省五個(gè)項(xiàng)目比賽獲得四個(gè)第一奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。為了鼓勵(lì)員工爭(zhēng)做業(yè)務(wù)能手,黎俊峰已由代辦員轉(zhuǎn)為信用社正式職員,周欽婧也被調(diào)到縣城網(wǎng)點(diǎn)上班。
四是關(guān)心職工生活,對(duì)家庭有困難的基層老員工給予照顧進(jìn)城。去年,有一位女員工想搞自愿內(nèi)退,理事長(zhǎng)凌成祖得知這一消息后,親自打電話給這位女員工,勸她繼續(xù)留下來,這位女員工說:理事長(zhǎng),不是我不想上班,而實(shí)在是沒有辦法,因?yàn)槲遗畠好髂昃鸵獏⒓痈呖迹以诨鶎右还泊袅?9年,這么多年來,我都不是一個(gè)稱職的母親,對(duì)待女兒我心里有的只是歉疚,在這關(guān)鍵性的一年,我需要在縣城照顧她,要不然我會(huì)后悔一輩子!所以我想能不能提前內(nèi)退。理事長(zhǎng)聽了這番話之后,陷入了沉思,在與班子成員商量之后,當(dāng)即決定將她調(diào)到縣城網(wǎng)點(diǎn)以便其照顧女兒。后來那名女員工動(dòng)情地對(duì)同事們說:我真是做夢(mèng)也沒有想到我也能進(jìn)城,今后我只有更加努力的工作來回報(bào)組織的深情!
五是注重以真情感人,建立落實(shí)“退休員工慰問制”、“在職員工談心制”。每到傳統(tǒng)的佳節(jié),以手機(jī)短信等方式向全體員工進(jìn)行節(jié)日慰問,每年定期組織全體員工進(jìn)行健康體檢,“三八”節(jié)日組織女員工外出休閑旅游,讓員工時(shí)時(shí)感受到“家”的溫暖。以真誠(chéng)和愛心譜寫著與員工們的和諧詩篇,使每一位員工每時(shí)每刻都能體會(huì)到集體和組織的溫暖。
率先垂范做表率
“領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿和榜樣,只有工作高標(biāo)準(zhǔn)、生活嚴(yán)要求,才能為干部職工做表率。”理事長(zhǎng)與班子成員一起包片掛點(diǎn)到基層社,每月至少保持三份之一時(shí)間到基層,和員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難。特別是在攻堅(jiān)階段,他號(hào)召聯(lián)社機(jī)關(guān)人員下鄉(xiāng)督促基層信用社工作進(jìn)度,重點(diǎn)抓執(zhí)行,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,助推各項(xiàng)工作更上一層樓。因?yàn)楣ぷ魃系氖拢?lián)社班子成員和員工們一起,星期天照常上班不回家是常有的事。投桃報(bào)李,員工們迸發(fā)出了巨大的工作熱情,全社上下心正氣順,人氣旺盛,工作積極性空前高漲,凝聚力空前增強(qiáng),鑄就了宜豐信用聯(lián)社發(fā)展的新輝煌。
狠抓服務(wù)增規(guī)模
宜豐縣聯(lián)社一直以來都把存款工作當(dāng)作立社之本,效益之源,下大力氣抓好組織資金工作,制定了各種措施,也取得了一定的成效。為了把存款工作抓實(shí)、抓好、抓出成效,宜豐聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子多次主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)工作,征求意見,做出了大量艱辛的工作,憑著自己的誠(chéng)信,爭(zhēng)取了縣財(cái)政結(jié)算資金帳戶在聯(lián)社開戶,確保了數(shù)千萬元的低成本存款進(jìn)賬。主動(dòng)為各基層社搭橋鋪路,加強(qiáng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系,尋求廣泛的支持,使大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在信用社開立了賬戶;促使了代發(fā)教師工資、代發(fā)上級(jí)給廣大農(nóng)民的財(cái)政撥款,擴(kuò)大了存款份額,對(duì)公存款比上年凈增3000余萬元;進(jìn)一步改善了生存環(huán)境,樹立了“農(nóng)信品牌”。抓住黃金季節(jié),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得存款客戶。每年的一季度是存款增長(zhǎng)的旺季,更是各家銀行之間相互競(jìng)爭(zhēng)的高峰時(shí)期。抓住了一季度就抓住了全年存款工作的主動(dòng)權(quán),為抓住組織資金的黃金季節(jié),充分發(fā)揮各種優(yōu)勢(shì),利用各種資源第一時(shí)間實(shí)行上門營(yíng)銷服務(wù),進(jìn)一步提高存款的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。二月份,聯(lián)社下達(dá)了階段性獎(jiǎng)勵(lì)考核制度,鼓勵(lì)各信用社提前完成全年目標(biāo)存款任務(wù)。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶頭主動(dòng)與大客戶聯(lián)系,抓住有利時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng),使一季度宜豐聯(lián)社存款凈增13496萬元,完成省聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃的79.38%,在全市名列第三,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。同時(shí),有2個(gè)基層信用社率先實(shí)現(xiàn)了存款額首次突破1億元。
更新服務(wù)手段,拓展服務(wù)領(lǐng)域。為進(jìn)一步提升宜豐聯(lián)社的硬件設(shè)施,今年縣聯(lián)社擠出專項(xiàng)資金,在業(yè)務(wù)量較大的三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社配置了3臺(tái)ATM自動(dòng)取款機(jī),方便客戶自助辦理取款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)。免費(fèi)向大客戶推出轉(zhuǎn)賬電話,搶占存款市場(chǎng)。
創(chuàng)新信貸促發(fā)展
宜豐縣農(nóng)信聯(lián)社牢牢抓住這個(gè)定位,誠(chéng)心誠(chéng)意為農(nóng)民辦實(shí)事。一是積極開展小額農(nóng)戶信用貸款評(píng)級(jí)授信工作,對(duì)常住農(nóng)戶的小額農(nóng)貸需求進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,對(duì)已核貸款證農(nóng)戶的小額農(nóng)貸有效需求滿足率達(dá)到100%。二是重點(diǎn)支持縣農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全年累放特色種養(yǎng)殖貸款1200多萬元。三是通過創(chuàng)評(píng)信用農(nóng)戶、文明村、文明社區(qū),加大對(duì)重點(diǎn)農(nóng)戶、黨員致富典范的信貸服務(wù),降低利率和簡(jiǎn)化手續(xù),為宜豐新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金保障。共創(chuàng)評(píng)“文明信用農(nóng)戶”2422戶,同比增加1080戶;授信金額4400萬元,同比增加2000萬元,今年已累放5118萬元,同比增加2380萬元。四是進(jìn)一步拓展林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮林業(yè)縣的優(yōu)勢(shì),破解農(nóng)民貸款難。積極開辦林權(quán)抵押貸款,今年以來累計(jì)發(fā)放林權(quán)抵押貸款3460萬元,為切實(shí)解決農(nóng)民貸款難起到了積極的推動(dòng)作用。五是積極推行雙層經(jīng)營(yíng)模式。為進(jìn)一步提高信用社辦貸效率,從2009年1月份開始宜豐縣聯(lián)社全面推行雙層經(jīng)營(yíng)模式,新成立了縣聯(lián)社大客戶部,實(shí)行一站式服務(wù)陽光辦貸服務(wù),雙層經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行取得了明顯成效。理事長(zhǎng)親自帶頭上門營(yíng)銷。截止7月底為止,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款凈增1.73億元,同比多增1.26億元。一是提升大客戶服務(wù),拓展城鎮(zhèn)領(lǐng)域。聯(lián)社大客戶部重點(diǎn)支持大客戶,主動(dòng)對(duì)接縣委縣政府壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量、提升工業(yè)發(fā)展水平、扶持培育重點(diǎn)企業(yè)、建設(shè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)及創(chuàng)業(yè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的大項(xiàng)目。到7月底為止,客戶部貸款營(yíng)銷中心累放各類貸款15484萬元(其中社團(tuán)貸款4590萬元)。通過加大對(duì)城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶的信貸支持力度,主要支持個(gè)體工商戶從事養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、膠合板生產(chǎn)、工程項(xiàng)目承包等,有力的促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到今年7月份為止,宜豐縣信用聯(lián)社確保貸款向重點(diǎn)支持項(xiàng)目、向優(yōu)質(zhì)客戶傾斜,主動(dòng)對(duì)接縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)。重點(diǎn)支持了宜豐金佛陶瓷有限公司、江西歐爾瑪陶瓷有限公司、宜豐萬博五金電器燈飾有限公司、江西托福家俱有限公司等企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)。累計(jì)支持中小企業(yè)貸款16496萬元,比年初凈增6324萬元。通過完善信貸服務(wù),加大資金投入,為全民創(chuàng)業(yè)、工業(yè)興縣和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了充足的資金保障。同時(shí)為破解返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)問題起到了積極的推動(dòng)作用。二是支持下崗職工再就業(yè)。與地方政府加強(qiáng)協(xié)作,開設(shè)綠色服務(wù)通道,積極開辦下崗再就業(yè)小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),到目前為止,累放下崗職工再就業(yè)貸款565萬元。支持幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),在政府、農(nóng)村信用社與下崗失業(yè)人員之間架起了一座“連心橋”。三是提升小額農(nóng)貸,拓展支農(nóng)領(lǐng)域。對(duì)涉農(nóng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等各個(gè)環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)、加工、流通等各個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求和農(nóng)戶合理的消費(fèi)資金需求,努力做到“應(yīng)貸盡貸”。四是支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。加大信貸扶持力度,支持移民新村、新農(nóng)村居住示范點(diǎn)建設(shè),支持農(nóng)村圩鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造、拓路改道、改水等生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化農(nóng)村居住環(huán)境。五是支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)。圍繞政府確定的果業(yè)、生豬、油茶、蔬菜等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)確定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工扶持重點(diǎn),優(yōu)先扶持有技術(shù)專長(zhǎng)、有志于創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)人員。
強(qiáng)控風(fēng)險(xiǎn)保安全
為切實(shí)加大信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,聯(lián)社切實(shí)加大風(fēng)險(xiǎn)管理力度。一是建立不良貸款預(yù)警機(jī)制。由信貸部專人對(duì)全縣基層網(wǎng)點(diǎn)的不良貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不良貸款有不降反升苗頭的,由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)社主任進(jìn)行誡免談話。資產(chǎn)質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn),按五級(jí)分類不良貸款余額比年初下降585萬元,完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的60.5%,比年初下降4.38%。二是大力清收信用社內(nèi)部員工自借、擔(dān)保逾期貸款。通過宣傳發(fā)動(dòng),上門做大量的工作,絕大部分借款人當(dāng)即就想辦法歸還了到期貸款,一時(shí)無法償還的,也要求其簽訂承諾書,作出分期還款計(jì)劃。三是做好依法清收保全工作。通過法院對(duì)一些賴賬戶、釘子戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,取得了良好成效。到7月底為止,依次對(duì)70筆有錢不還的“老大難”采取了依法收貸的措施,不良貸款金額為120萬元,目前通過依法收貸已清收盤活不良貸款45萬元。不良貸款率由2007年的31.71%下降到現(xiàn)在的16.47%。四是狠抓利息收入,提高經(jīng)營(yíng)效益。年初伊始,聯(lián)社確定全縣農(nóng)村信用社信貸工作重點(diǎn)是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以收息為重點(diǎn),增加存款,盤活存量,提高資金運(yùn)用率。在利息收入方面,采取黨委成員包片,科室包社的辦法,將任務(wù)完成情況與員工績(jī)效工資直接掛鉤,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,堵塞各種跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。將收息計(jì)劃落實(shí)到社、落實(shí)到崗,充分調(diào)動(dòng)信貸員的積極性,開展季度競(jìng)賽活動(dòng),使全縣農(nóng)村信用社切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和主動(dòng)性。到今年7月份止,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入3847萬元(其中利息收入3172萬元,完成占比65.18%),比去年同期增長(zhǎng)922萬元,增幅31.48%,經(jīng)營(yíng)效益明顯提高,創(chuàng)建社以來最好水平。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。如今,**信用聯(lián)社正以嶄新的姿態(tài)和飽滿的熱情投入到如火如荼深化農(nóng)村信用社改革中,宜豐聯(lián)社還提出了力爭(zhēng)今年存款凈增2.5億、利潤(rùn) 1500 萬元奮斗目標(biāo)。我們有理由相信,有這樣一個(gè)和諧奮進(jìn)的集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,還有一批勇于進(jìn)取、敢于迎難而上的信合員工,**的信合--**信用聯(lián)社的事業(yè)在這片素有**之稱的土地上,一定會(huì)綻放出更加璀燦的和諧之花!