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管線建設工程管理制度(小編整理)

時間:2019-05-14 21:41:26下載本文作者:會員上傳
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第一篇:管線建設工程管理制度

管線建設工程管理制度

一、管線工程建設模式

信息管線集約化建設主要采取聯合建設的模式。即由各電信運營單位共同組成項目投資主體,由市信息管線集約化建設管理辦公室委托恒基公司具體組織實施項目的前期準備、工程管理、工程驗收、工程結算、交付使用等環節。

二、管線工程管理部門

恒基公司工程科是管線工程管理的職能部門和責任部門。其主要職責:

1、根據市信息管線專業規劃和城市建設或改造進程,對市區信息管線集約化建設進行統一規劃、統一建設、統一維護管理。

2、組織參與信息管線工程項目的調研、立項、報批等前期準備工作。做好各電信運營單位對工程管孔需求確認意見的匯總。

3、根據項目規模確定招投標方式選擇設計單位和施工隊伍,負責編制招投標文件和訂立合同文件。

4、全面負責項目工程的組織實施,對工程項目實施過程中的進度、質量、成本、安全進行全面控制。

5、負責項目工程所用管材、井圈井蓋、控制箱等主要器材的采購和使用監管,減少損耗,實現降本增效。

6、負責組織工程預驗收、竣工驗收和預決算審核及工程資料的收集、整理、歸檔等工作。

三、管線工程例會制

為控制工程施工進度、質量和成本,協調各電信運營單位、施工方、監理方相互關系,加強施工管理,應定期召開工程例會。

工程例會議題主要包括:

1、工程項目在開工前,由工程科主持召開各運營單位征求確認管孔需求數,并形成會議紀要。

2、解決施工過程中遇到的相關技術問題。

3、檢查工程項目計劃執行情況、分析計劃滯后原因,提出整改措施。

4、提出下一步工程計劃及措施,或提出合理化建議。

5、需要協調解決的其他各種事項。

四、管線工程巡查制

為加強工程管理,提高工程質量,確保工程進度,工程科人員必須堅持工地巡查,現場協調解決工程中出現的問題,給予施工方指導性建議。

巡查內容和要求:

1、檢查在建工程質量,發現問題及時督促整改。

2、聽取現場施工人員意見,并及時與設計人員溝通,解決施工圖中存在的問題。

3、幫助施工方合理安排好工期、工種、工序施工,確保工程進度。

4、檢查工程科現場管理人員、監理和施工單位人員到位情況,抽查監理和施工單位的工程資料,檢查合同履行情況及監理簽證情況,發現問題及時整改。

5、協調運營商和內外關系,保證工程順利進行。

五、管線工程竣工結算和工程款支付

1、施工方在竣工后10天內報送結算資料、工作內容說明、相關圖紙資料、認價資料、工程量計算書、結算書、竣工結算審批表。

2、經監理公司初審后由工程科審核資料的完整性和工作內容的正確性。

3、工程科初審后報相關審計部門進行審核。

4、工程科根據審計部門審核結果和工程合同條款約定,辦理工程款撥付審批手續,逐級上報分管經理、總經理審批。

5、財務科根據審批結果辦理相關工程款的支付手續。

第二篇:地下管線工程

宜昌市地下管線工程文件 歸檔內容及排列順序表

宜昌市城市建設檔案館

宜昌市地下管線工程文件歸檔內容及排列順序

第一部分 工程準備階段文件

一 立項文件

項目建議書、項目建議審批意見或前期工作通知書

可行性研究報告審批意見及可行性研究報告、附件

關于立項有關的會議紀要、領導講話

專家建議文件

調查資料及項目評估研究材料

環境預測、調查報告

建設項目環境影響報告書(報告表、登記表)

二 建設用地、征地文件

建設項目選址意見書及附件(規劃設計范圍圖、擬用地范圍圖、拆遷范圍圖)

縣級以上人民政府城鄉建設用地批準書及用地申請報告

建設用地規劃許可證及附件(建設項目規劃方案及審查通知書、建設工程方案審查通知書)

用地紅線圖

用地協議

劃撥建設用地文件

征用土地呈報表

國有土地權出讓合同

國有土地權租賃合同 國有土地權劃撥合同 國有土地權地籍圖或宗地圖 國有土地使用證

三 建設拆遷文件 1

房屋安全鑒定書

拆遷許可證

拆遷安置意見、協議、方案等

-1- 4

拆遷批準文件及申請

還建協議書

四 建設工程規劃管理文件 1

建設工程規劃許可證正、副本

建筑定位圖

建設工程放線驗線通知單

建設工程外裝修通知書

其他規劃文件

五 勘察、測繪文件 1

工程地質勘察報告

水文地質勘察報告、自然條件調查

地震安全性評價

建設用地釘樁通知書、釘樁放線通知書

地形測量和撥地測量成果報告

六 設計文件

初步設計(包括初步設計圖紙和說明、工程概算等)

技術設計(包括技術設計圖紙和說明、修正概算等)

審定設計方案通知書

施工圖設計

4.1 施工圖說明

4.2 建筑施工圖

4.3 結構施工圖

4.4 裝修(裝飾)工程施工圖

4.5 給排水、消防、采暖工程施工圖

4.6 電氣、智能化工程施工圖

4.7 通風空調工程施工圖

4.8 電梯、燃氣工程施工圖

4.9 其他施工圖(含基坑、邊坡)

4.10 施工圖預算

施工圖設計文件的審查(含審查合格書、審查意見等)

七 有關部門批準文件

-2- 1

建設項目列入計劃的批復文件(含基建計劃、前期計劃、開工計劃、增加基建計劃、續建計劃)及申請文件

投資許可證及申請表

施工圖設計文件審查備案單

建筑工程消防施工許可證及建筑工程消防設計審核意見書

新(擴)建民用建筑人防手續辦結通知單

新建房屋白蟻預防工程合同書

文物保護工程批復及申請

城市建設基礎設施配套費批復及申請

建設工程占道許可證、挖掘許可證、排水許可證 建設工程質量監督申請登記表 建設工程質量監督通知書 建設工程質量監督工作方案 單位工程施工安全監督責任書 建設項目工程質量責任書 建設工程項目檔案報送手續 供電、供氣、供水、園林綠化等相關部門批復或合同 其他批準文件

八 招投標文件 1

勘察招標文件

勘察投標文件

勘察中標文件

設計招標文件(含方案比選)

設計投標文件

設計中標文件

監理招標文件

監理投標文件

監理中標文件 施工招標、投標、評標、中標文件

九 合同文件 1

勘察合同

-3- 2

設計合同

監理合同

施工合同

其他合同

十 建設、施工、監理機構及負責人

工程項目管理機構(項目經理部)及負責人名單

工程項目監理機構(項目監理部)及負責人名單

工程項目施工管理機構(施工項目經理部)及負責人名單

第二部分 監理文件

一 監理管理文件 1

建設工程監理備案表

工程監理規劃

工程監理細則

旁站監理方案

會議紀要

監理日記

工程監理臺帳

監理月報

二 監理技術文件

工程開工/復工報審表、開/復工指令

工程技術文件報審表

施工組織設計(方案)報審表

設計交底及圖紙會審紀要

分包單位資質報審表

報驗申請表

工程材料/構配件/設備報審表

工程竣工報驗表

混凝土澆筑申報表(含商品砼)施工測量放線報驗表 承包單位通用申報表

-4- 12 監理工程師通知單 監理工程師通知回復單 工程暫停令 工程款支付證書 工程款支付申請表 工程臨時延期審批表 工程臨時延期申請表 工程最終延期審批表 費用索賠審批表 費用索賠申請表 監理工作聯系單 監理工程師檢查記錄表 工程監理旁站記錄

第三部分 施工文件

一 施工準備技術文件 1

施工許可證

開工報告

設計技術交底及圖紙會審記錄

施工組織設計

施工技術交底記錄

設計變更通知單

變更設計洽商記錄

二 材料、半成品、構配件、設備進場檢驗、復試文件 1

主要原材料、構配件出廠證明、進場復檢匯總表

見證取樣送檢匯總表

水泥檢驗報告

水泥出廠合格證

鋼筋力學及工藝性能檢驗報告

鋼筋出廠合格證

砂子、石子試驗報告

-5- 8

粉煤灰檢驗報告

混凝土外加劑均質性檢驗報告 混凝土外加劑出廠合格證 商品混凝土出廠合格證 各類砌磚、磚塊檢驗報告 各類砌磚、磚塊出廠合格證 各類管道檢驗報告 各類管道出廠合格證 箱涵混凝土預制蓋板出廠檢驗報告 檢查井蓋、井框出廠檢驗報告 密封橡膠圈、止水膠帶、鑄鐵爬梯出廠檢驗報告

三 施工試驗檢驗文件

地基、復合地基、擋土墻槽基承載力試驗報告

(管道溝槽)地基釬探記錄

溝槽回填土(素土、石灰土、砂礫土)擊實試驗報告

填土含水率檢驗記錄

管道溝槽回填土壓實度檢驗匯總評定表

(管道溝槽回填土)壓實度檢驗報告

(管道溝槽回填土)壓實度檢驗記錄

(箱涵)回填土壓實度檢驗匯總評定表

(箱涵回填土)壓實度檢驗報告(箱涵回填土)壓實度檢驗記錄 水泥混凝土強度檢驗匯總表 水泥混凝土抗壓強度統計評定表及檢驗報告 混凝土抗滲性能檢驗報告 砂漿試塊強度檢驗匯總表 砌體砂漿抗壓強度統計評定表及檢驗報告 混凝土、砂漿配合比申請單、通知單 焊縫質量綜合評價匯總表 焊縫質量檢測報告 鋼筋焊接接頭力學工藝性能檢驗報告

-6- 20 鋼筋擠壓接頭單向拉伸性能檢驗報告 壓力管道強度及嚴密性檢驗報告

四 施工記錄文件

水泥混凝土澆筑施工記錄

同條件養護混凝土試件測量記錄

箱涵、管道頂進施工記錄

(蓋板)構件吊裝施工記錄

施工日志

五 測量復核及預檢文件 1

水準點、導線點復測記錄

測量復核記錄

(現澆混凝土結構模板)預檢工程檢查記錄

(蓋板吊裝前)預檢工程檢查記錄

中間檢查交接記錄

六 隱蔽工程檢查驗收文件

地基、地基處理、基槽隱蔽驗收記錄

(檢查井上基、混凝土基礎)隱蔽工程檢查驗收記錄

(管道、檢查井)隱蔽工程檢查驗收記錄

七 工程安全及功能性檢驗文件

現澆混凝土結構頂模支撐荷載試驗報告

無壓力管、涵嚴密性實驗記錄

壓力管道強度及嚴密性試驗驗收記錄

八 質量事故及處理文件 1

工程質量事故記錄

工程質量事故調查報告

工程質量事故處理報告

九 竣工測量文件 1

工程定位測量記錄

管道、箱涵測量成果記錄

十 工程質量檢驗評定文件 1

單位工程質量評定表

-7- 2

溝槽部位、工序質量評定表

安管部位、工序質量評定表

檢查井部位、工序質量評定表

回填部位、工序質量評定表

第四部分 竣工圖

地下管線工程竣工圖

第五部分 竣工驗收文件

一 工程竣工總結

建設單位工程竣工驗收報告

監理單位工程竣工驗收質量評價意見報告

勘察、設計單位工程竣工驗收質量檢查報告

施工單位工程竣工驗收報告

二 竣工驗收記錄 1

建設工程竣工驗收報告

建設工程竣工驗收備案表及專項驗收認可文件

工程竣工驗收會議紀要

建設工程質量保修書

三 財務文件 1

工程決算

建設工程造價審計報告及總結

竣工結算

第六部分 聲像、縮微品、電子檔案

一、聲像檔案(一)工程照片

開工前的原址、原貌

1.1 開工前的原址、原貌、原重要地物的照片

1.2 重要紀念物的照片

-8- 2

地基及基礎

建(構)筑物基礎類型及施工技術工藝制作的照片

主體工程施工

3.1 主體工程設計模型照片

3.2 施工現場整體工程施工情況照片

3.3 隱蔽工程的工藝制作及處理照片

3.4 鋼筋制作工程的鋼筋布局、型號及節點焊接等照片

3.5 反映主體工程的拉接筋布局、混凝土灌注質量等照片

3.6 管道及設備工程、安裝工程的管溝類型等照片

3.7 建(構)筑物的位移、沉降、變形及處理的照片

工程施工中主要的質量檢查、事故處理、驗收的照片

工程竣工后的照片

工程開工、竣工儀式照片

(二)錄音、錄像帶

開工前的原址、原貌

開工前的原址、原貌、原重要地物的錄像

地基及基礎

建(構)筑物基礎類型及施工技術工藝制作的錄像

主體工程施工

3.1 施工現場整體工程施工情況錄像

3.2 建(構)筑物的位移、沉降、變形及處理的錄像

工程竣工后的錄像

工程施工中主要的質量檢查、事故處理、驗收的錄音、錄像

工程開工、竣工儀式錄音、錄像

二、縮微品

按建設工程文件歸檔內容及順序縮微接收.三、電子檔案

光盤、磁盤,按建設工程文件歸檔內容及順序制作接收。

注:工程照片,錄音、錄像按工程準備階段、施工階段、竣工驗收階段 進行拍攝,尤其是隱蔽工程和工程質量事故處理要重點進行拍攝,并附有文字說明。

-9-

第三篇:工程建設管理制度

湖南鴻勝物流有限公司 項目建設管理制度

(2013年修訂版)

隨著公司發展戰略目標的實施,我司在長沙、衡陽等地的投資建設項目已相繼投產和動工建設。為了加強項目管理,不斷提高建設工程質量和工程建設人員的管理水平、努力降低投資成本,確保公司戰略目標安全如期地實現,在總結銅官項目管理的基礎上,對原制度作了補充與完善。

一、團隊管理制度:

1、凡從事項目建設人員,應以嚴謹的作風、嚴格的要求、嚴肅的態度履行工作職責和義務,勤奮工作,敢于擔當,努力完成公司下達的戰略目標和任務。

2、加強上下級之間、各專業之間的溝通聯系,加強團結,增進理解,互為補充。提高團隊整體意識,提高工作效率。大力弘揚鴻勝文化,不斷創造出健康向上的和諧氛圍。

3、自覺遵守公司各項規章制度及各項規定,嚴格執行勞動紀律和工作制度。

4、努力學習,善于科學運用新材料、新工藝、新技術,不斷更新知識,提高工程質量,降低建設成本。

二、廉潔奉公制度

指揮部每個成員都要恪守職業道德,廉潔奉公,樂于奉獻。任

何人不得利用工程招投標、變更簽證、預結算等過程謀取私利,不得以任何理由和方式損害公司利益,用自身的言行維護公司的形象。

1、不得私自收受業務方饋贈的禮品禮金等物品。

2、不得以各種理由對業務方進行索拿卡要。

3、不得私自向業務方推薦產品及業務。

4、不得私自接受業務方的非正規接待。

5、不得向投標方泄露招標、評標中的信息。

6、不得隱瞞業務方在工程(產品)中存在的質量、安全等方面的缺陷及隱患。

7、不得在工程變更簽證、預結算等方面違背事實,徇以私情或共同參與造假作弊。

8、不得建立內部小金庫,將工程及后勤管理中收取的現金私自截留或挪作它用。

9、不得私自將工程用的物資及廢棄物品變賣或挪為私用。

10、甲方人員不得入股乙方在本公司的業務。

三、招、投標管理制度

1、公司建設項目的招、投標工作,由公司招、投標委員會負責,委員會成員由公司有關負責人、工程技術人員及外聘專家等組成,公司副總經理(副指揮長)主持日常的招投標工作。

2、凡建設(采購)單項大于5萬元的,原則上都要實行招、投標制度。公司的招、投標制度必須嚴格依照《中華人民共和國招標

投標法》和各級政府制定的法律法規進行。建設項目的招、投標,可以采取邀標、議標、網上詢價等多種方式。

3、凡是要招、投標的建設(采購)項目,必須嚴格履行招、投標的程序。事先要認真做好招標文件編制、標底及招標方式等前期準備工作;在招標過程中,重點對標書的響應程度、質量、工期、報價等關鍵指標進行組織評審;對中標單位進行考察合格后,經報公司領導同意后,下達中標通知書,簽訂合同。

在整個招、投標過程中,要重點把握招標文件編制、項目預算、投標單位的資質和業績考察、開標、議標、定標等環節,保證招標工作的公平、公正,保證公司的權益。

4、所有參加考察和評標的人員(包括外聘的專家、評委)必須認真遵守公司招、投標紀律和程序,不得向投標單位透露標的和信息,不得損害公司利益。

四、合同管理制度

1、施工(采購)合同(協議)是公司建設項目實施的法律保證。合同的起草,十萬元以下的單項合同由項目經理負責、十萬元以上或關鍵項目合同由公司副總經理(副指揮長)負責。合同必須涵蓋招、投標文件所響應的內容,并保持一致。對于使用對方提供的格式合同,要仔細對其條款進行核對,確保公司的合法權益。

2、嚴格執行合同的審批程序。合同起草時,除我方責任人員外,重要或重大項目的合同還需請法律顧問參加。合同雙方達成一致后,由項目經理填寫合同審批單,經財務審計部長、公司副總經理(副

指揮長)、法律顧問(網簽)等逐一審批。如果合同的條款變動較大,要及時與對方溝通。在合同雙方確認無誤后,由公司法人代表審定。

3、不斷規范和加強合同的管理工作。公司的合同必須有專人負責管理,將合同審批單與合同正本一道,按合同編號或類別分別建檔保存。合同的正本原則上不得借出。副本可將掃描件發到合同的履約部門和財務部門。副本的復印和借出要經副總經理(副指揮長)批準后,才能辦理復印和借出手續。

4、合同的履約人員要嚴格按照合同的條款履行義務。施工合同簽署后,要杜絕私自變通合同條款、肢解工程、轉包工程等現象發生。及時安排和處理合同條款中的未盡事項,與合同的另一方盡快定出處理意見或達成協議,保證工程建設正常進行。對于采購合同,必須按照合同條款規定的交付數量、品質、期限、包裝等進行驗收,杜絕假冒偽劣和破損的產品進入。

五、計劃管理制度

1、公司的建設計劃,由公司副總經理(副指揮長)依照公司的發展戰略和董事會制定的目標負責組織編制,于上年的12月前報公司董事長批準。月度計劃(即形象進度)依照計劃、施工合同、施工組織設計(或施工方案)及工程實際進度編制,由各專業的施工員根據各單項工程的進度上報給項目經理匯總后,于上月的25日前報公司副總經理(副指揮長),經董事長批準后實行。月度計劃必須切實可行,計劃完成率作為對施工員等管理人員和施工方考核的指標之一。

2、公司的建設資金計劃,由公司副總經理(副指揮長)依照建設計劃和董事會制定的目標負責組織編制,于上年的12月前報董事會批準。月度資金計劃(采購、工程款)依照施工合同、施工組織設計(或施工方案)和形象進度組織編制,由各專業的施工員根據各單項工程所需的資金計劃上報給項目經理匯總后,于上月的25日前報財務總監、公司副總經理(副指揮長),經董事長批準后,分別報送公司總經理、財務總監及實施部門。月度資金計劃(采購、工程款)至少包括施工單位(供貨商)名稱、項目合同價(結算價)、累計付款額、計劃付款的理由(進度款、結算款、質保金等)及金額等內容。編制力求數據準確、表達清晰。

3、施工員是項目進度計劃的實施者,每天要及時向項目經理報告施工進度。項目經理負責對施工員的進度業績進行考核,對進度滯后的項目要進行分析研究,找出原因,提出整改措施,并以書面方式下達指令。

五、設計圖紙審查和技術交底

1、設計圖紙和設計方案審查。為優化設計方案,降低建設成本,提高生產效率,有必要對設計院的總圖、工藝、設備等設計圖紙進行內部審查。由項目經理負責組織公司生產、經營、技術人員,必要時聘請有經驗的專家學者,結合公司生產、經營和工程實際情況,提出意見與建議,經匯總后交設計院進一步優化。

2、技術交底。凡新開工的單項工程都必須進行技術交底工作。

我方和施工方的技術人員此前應充分消化和理解設計意圖;會議由項目經理主持,我方和施工方、設計院、監理等單位參加交底會并簽字。會議紀要下發到參會單位并存檔。

六、變更簽證管理制度

1、凡施工中需要改變設計方案、施工圖紙等技術問題,必須出具設計變更圖紙并填寫設計技術變更單。

2、凡要變更簽證的項目,需經技術和經濟的可行性論證后,應有我方和施工方的施工員、項目經理及工程監理方的變更簽證;重要或大于2萬元以上的變更,還須有設計院、工程監理、公司副總經理(副指揮長)等蓋章簽字。簽證必須及時、真實、慎重,能客觀地反映真實情況,不得事后補填、弄虛作假、敷衍輕率。

3、施工員在簽署變更或簽證前,須認真核對工作量,交項目經理審批,經預決算員審核簽字后,才能安排施工方實施。

4、凡施工現場的零星工程或施工中發生的臨時計時工日的簽證,施工員須交預決算員核實工程量或認定計時工日,經項目經理核定并簽發后施工。

5、如遇其他可能延誤施工工期的異常情況(天氣等不可抗力的因素),施工員或項目經理要及時通知施工方,以免延誤工期,并及時辦理簽證。

七、資金支付管理制度

1、施工員是資金支付的第一關。必須按合同約定工期和實際

形象進度,認真核定施工方報送的工作量,審查工程預付款或工程進度款,經項目經理在預審簽字后,須交專職會計核對賬目簽字,再交公司副總經理(副指揮長)。

2、公司副總經理(副指揮長)根據施工合同、月度進度和資金計劃,審核支付工程預付款或工程進度款,簽署明確意見,經財務審計部長、董事長審批后交財務執行。

3、公司財務部門應對項目實行專人專項管理。公司專職會計要加強基礎管理工作,建立專項賬本,按單項合同計入科目。

4、專職會計和出納員對工程款的支付負責,要加強責任風險控制。應對每筆款的金額及收款單位進行仔細審核。所有賬目要清晰、真實。不得提前支付、重復支付等。

5、工程款項應嚴格按合同約定支付。在審核時應有計劃、有憑證、有施工員以上的責任人簽字;在支付工程結算款或累計支付金額大于合同額的60%時,還須有竣工驗收單或收到發票時才能支付,同時確保留足合同中約定的質保金額。

6、所有工程款項的支付,原則上按照合同中對方提供的賬號支付。如需改變支付方式或賬號,必須有公司副總經理(副指揮長)、財務總監以上人員的簽字。

7、財務人員應當多與工程管理人員溝通,經常檢查工程建設資金支付情況,以便及時發現和處理問題。必須主動接受公司高層領導的檢查,對發現的問題及時整改,不斷提高工作水平。

八、工程設備、材料采購管理制度

1、工程設備、材料采購,由各專業施工員根據設計和工程進度的要求提出月度采購計劃,計劃中應標明型號、規格、數量等要求,經項目經理審核,公司副總經理(副指揮長)、財務總監審批、董事長批準后實施。

2、嚴格控制設備、質量、價格。凡總價大于5萬元的設備、材料采購必須通過招標程序。招標確定的設備、材料供貨單位及價格,任何人不能以任何理由擅自變動。如果由于我方原因需要發生變更,必須由公司副總經理(副指揮長)上報董事長批準。對于總價在5萬元以下的采購(含零星物資),可采取詢價的方式確定,但審批流程不變。

3、工程設備、材料采購合同的簽訂,應遵守合同管理制度,嚴格按規定的流程執行。

4、項目用的設備、材料的驗收。凡是進入工地現場的設備、材料(尤其是鋼材、水泥、閥門等材料),無論是自行采購還是由施工方采購的,施工員都要會同項目經理進行比照合同(或協議)、型號、規格、數量、材質、產品質量合格證、發貨單等進行檢查和核對,看其是否一致、齊全。合格后才能登記入庫或交付施工方;如不符合合同、設計或標準要求的,要責成供應方退貨、調換或重新采購。

5、設備、材料的使用安裝。項目經理(或會同監理)要對進入的材料和設備進行抽驗,檢查鋼材、水泥、預應力樁、焊接材料等主要材料能否滿足施工質量要求,督查施工方嚴格按施工技術規程、規范進行施工;對于設備、電器及裝飾等材料,督查施工方嚴格按照

設計和有關規程、規范要求進行施工安裝。杜絕摻假使雜、暗地調包等不良行為發生。

6、設備、材料的保管。凡是自購自用的設備、材料到達施工現場后,施工員、項目經理有責任對設備、材料進行妥善保管,不得有損毀、丟失的現象發生;凡是要交付安裝的設備、材料,要及時與施工方一起清點、驗收,合格后辦理移交手續,交付給對方;凡是已交付給施工方或由施工方自行采購的設備、材料,施工員和項目經理應盡義務檢查、督促施工方妥善管理好。對于損毀、丟失的設備、材料,當事人除了應及時上報公安機關、園區管委會、公司相關負責人處理外,公司還將視其損失程度追究責任單位和當事人的責任。

九、質量和安全管理制度

1、項目經理是項目質量、安全的第一責任人,對所在項目的質量、安全負全責。

2、施工員、項目經理要認真查閱和審核工程監理方和施工方的質量、安全保證體系是否健全,“五證一牌”是否張榜公示,有無不良記錄等資料,監理人員和施工方的質量、安全負責人有無合格證件,施工設備能否滿足施工要求。對工程監理方和施工方質量、安全體系不健全的,要責令其定期整改,直到符合要求為止。

3、在不影響正常施工的情況下,施工員應會同工程監理隨時檢查、檢驗施工方是否認真按照有關的標準、規范和設計圖紙要求進行施工。對于工程質量達不到規定標準或存在安全隱患的,要責成施

工方拆除并重新施工,直至整改合格。

4、監督檢查施工質量的內容主要有:

(1)施工方質量檢測人員及設備是否到位,質量自檢系統是否完備。

(2)監理方派出的現場監理是否到位。

(3)各道工序的施工質量是否符合標準、規范和設計要求。(4)施工過程中現場取樣(我方與施工方必須在場)(5)及時處理質量缺陷,避免出現重大質量事故。(6)進行分部工程和隱蔽工程的中間質量檢驗。(7)組織竣工驗收。

4、監督檢查安全施工的內容主要有:

(1)施工方遵守工程建設安全生產有關規定,安全員是否到位盡職,是否按安全要求組織施工。

(2)進入工地的人員勞護用品的穿戴是否符合要求;各項安全防護措施是否到位,機具設備是否完好。對不符合要求的,應立刻予以糾正,及時消除安全事故隱患。

(3)隨時檢查施工方工地文明施工情況,確保施工場地的整潔、有序。

5、項目經理要嚴格按質量、安全方面的相關標準、規范、制度辦事。定期組織開展質量和安全大檢查。督促施工方每天自查自糾,對施工中出現的工程質量問題和安全事故,一定要遵照相關的法規和程序申報、處理。

十、工程資料管理制度

工程資料,包括文字、圖紙、影像等多媒體資料,是公司項目建設的歷史記錄,是指導今后生產經營的重要依據,是進行技術改造的必要工具。保存和完善完整的工程資料,是工程建設者應盡的歷史責任。

1、項目經理對項目資料的真實性、完整性負責。在施工過程中,要隨時抽查監理方、施工方的施工原始資料和與工程有關的其它資料,保證做到施工進度與資料同步,保證所有資料的及時、真實、完整;在工程竣工、設備交驗時,要按照驗收交驗的規范要求審核資料,對資料不齊、不規范、不真實的,決不能驗收簽字。決不允許有篡改數據、隱瞞事實真相、出具假報告等違規、違法行為。

2、項目經理要及時做好自身的工程資料收集、整編工作,資料要真實、準確地反映出施工進度、質量和安全,以及施工過程中出現的問題和處理結果。

3、公司的資料員負責保管所有工程資料。資料檔案要設立資料的文字檔案和電子檔案或卡片,將資料的名稱、數量及目錄登記入賬入卡,做到帳、卡、物一致。工程資料必須按項目分門別類存放,以便快捷正確查找,為工程和生產服務。

4、資料的閱讀和借出。凡需要查閱的資料,只能在檔案室內,不得帶出門外。

凡要借出、復印的,須經副總經理(副指揮長)的批準后方可辦理登記手續,借出的資料必須按期歸還,如有到時不還、破損、丟失、缺件等,借出人要承擔責任。

凡需要領用的資料,要經副總經理(副指揮長)以上的人核準。凡涉及到企業核心機密的資料檔案,查閱和借出必須經過總經理或董事長的批準。如發生泄密、丟失、損壞等有損公司利益的行為,按公司相關制度嚴肅處理。

5、所有檔案資料是長久保存,重要資料還應刻制成光盤保存。公司資料的存放地點要切實做到防火、防潮、防霉、防蛀、防鼠,確保檔案資料的安全。

十一、日常管理制度

1、例會制度:為加快工程進度,協調各方之間關系,每周應至少召開一次由項目經理主持,施工員、工程監理、各施工單位參加的例會。會議應圍繞質量、安全、進度、信息等方面進行溝通協調,并下發會議紀要。

2、施工日志制度:必須每天按照開工的單項工程進行記錄,其中包括天氣、每個單項工程的形象進度、質量、安全及出現的問題和解決辦法等等。記錄必須真實、完整。

3、工作報告制度:項目經理應及時將工程進度和出現的問題向公司副總經理(副指揮長)報告,并提出解決問題的辦法;在出現重大、緊急問題時,還應直接向董事長報告。

4、監督檢查制度:項目經理要每天到施工現場,進行質量、安全、進度的監督檢查。對檢查中發現的問題,應及時下達整改通知,必要時用書面的方式責令停工整改,以消除質量隱患和安全隱患,并

做好有關記錄。凡是整改不到位、不合格的,不能進入下道程序。在隱蔽工程、基礎處理、試壓等關鍵控制點施工時,更應該堅守現場,要做好記錄,協助監理方和施工方及時處理施工過程中出現的問題。

公司副總經理(副指揮長)應不定期到施工現場進行檢查指導,及時協調處理現場問題。

5、工程檢驗和驗收制度:對現場基礎驗槽、驗筋、樁基檢測、沉降試驗、探傷、壓力試驗等工序和建構筑物的基礎、主體、竣工等驗收,項目經理須提前向公司副總經理(副指揮長)報告,并請監理、設計院、地質勘探、質檢站、安監站、規劃局等有關部門參加。

施工方或供貨方提供的(竣工)資料審查:項目經理要會同監理等單位根據竣工資料的要求逐項審核,確認真實、齊全并在資料上逐項簽字后,交公司副總經理(副指揮長)簽字。不得有虛假、漏項和重復現象。

第四篇:傳輸管線工程試題

傳輸管線工程測試題

姓名 單位 分數

一、填空題:(30分)

1、光纖按傳輸的模式分,可分為

單模 光纖和 多模 光纖。

2、光纜線路故障點的測試通常是用 OTDR(光時域反射儀)來實現的。

3、拉線制作的方式有:夾板法、另纏法、卡固法。4、7米水泥電桿在普通土上標準埋深是 1.3 米。

5、光纜到施工現場后,放光纜之前要對光纜進行 單盤 測試。

6、GYSTA-12D光纜中的GYSTA指的是 通信室外層絞式鎧裝電纜。

7、單盤光纜測試應采用 1310nm、1550nm、兩窗口進行測試。

8、一般情況下,當光纜線路與其他通信線路交越時應在其他線路 下方。

9、光纜布放接頭處每側預留長度 8-10(m/側)。

10、光纜布放的牽引張力應不超過光纜允許張力的 80%。瞬間最大張力不超過光纜允許張力的 100%。

11、在接頭盒的內部,通常采用 熔接法 完成光纖接續。

12、一般情況下架空線路在 電力線兩側、直線檔十檔左右、終端桿、角桿、應做地線。

13、終端桿立起后應向拉線側傾斜 10-12 厘米。

14、光纖的主要材料是 二氧化硅,結構從內到外依次是 纖芯、包層、和 涂覆層。其中 纖芯 是光纖導光的主要部分。

15、直線標石埋在直埋線路的正上方 ,面向傳輸方向,當線路沿公路敷設且其間距較近時,可面向 公路 ;接頭處的標石埋在直線線路上,面向 接頭 ;轉角處的標石埋在線路轉角的交點上,面向 轉角 ;預留標石埋設在預留處的直線線路上,面向預留;地下障礙物標石面向始端。

二、單選題:(30分)

1、架空光纜的吊線一般采用規格為(B)的鍍鋅鋼絞線。A、7/2.0 B、7/2.2 C、7/2.6 D、7/3.0

2、施工單位按批準的《施工組織設計》方案進入工地后,應及時向工程管理部門和(B)上報開工報告,真是反映開工準備情況及時存在的問題。A、建設單位 B、工程監理單位 C、項目經理 D、業主

3、根據《長途通信光纜線路工程設計規范》,光纜線路路由,在符合大的路由走向的前提下,宜沿靠公路,但應(A),避開路邊設施和計劃擴改地段。A、順路取直 B、長距離直線 C、最短距離 D、順路行進

4、根據《長途通信光纜線路工程設計規范》,架空光纜一般情況下常用的桿距為(B)米

A、40 B、50 C、60 D、70

5、根據《長途通信光纜線路工程設計規范》,角桿拉線:角深不大于(13)米時,拉線同吊線程式

A、10 B、13 C、18 D、30

6、光纜在施工安裝過程中,最小曲率半徑應不小于光纜外徑的(20)倍 A、10 B、15 C、20 D、25

7、在架空光纜的架掛中,光纜掛鉤卡掛間距要求為(50CM),允許偏差不大于±3cm,電桿兩側的第一個掛鉤距吊線在桿上的固定點邊緣為(25CM)左右。A、50cm、25cm B、50cm、30cm C、60cm、25cm D、60cm、30cm

8、光纜以牽引方式敷設時,主要牽引力應加在光纜的(加強構件)上。A、光纖 B、外護層 C、加強構件 D、都可以

9、下列OTDR的使用中,說法正確的是(A)A、平均時間越長,信噪比越高,曲線越清晰。

B、脈寬越大,功率越大,可測的距離越長,分辨率也越高。C、脈沖寬度越大,盲區越小。

D、分別從兩端測,測出的衰減值是一樣的。

10、光纜交接箱具備(C)等基本功能。A、光信號放大、光纜成端固定、尾纖熔接存儲 B、光信號放大、光纜成端固定、光路調配 C、光纜成端固定、尾纖熔接存儲、光路調配 D、光信號放大、尾纖熔接存儲、光路調配

11、用戶接入網的主干光纜一般選用(C)或松套管層絞式帶狀單模通信用室外光纜。

A、骨架式 B、層絞式 C、中心束管式 D、360骨架式

12、施工人員不能擅自離開施工區域,如有特殊原因必須向(A)匯報,經批準后方可離崗。

A、工程管理部門 B、市場部門 C、生產部門 D、公司主管領導

13、尾纖布放沿走線架,普通尾纖必須加保護套管,保護套管的邊緣平整,鎧裝尾纖不須套波分管;尾纖拐彎處的曲率半徑不小于(80mm),編扎后在槽道內應順直,無明顯扭絞。

A、60mm B、80mm C、90mm D、70mm

14、直線電桿應在中心線上,電桿在中心線左右偏差不大于(5cm),電桿本身應垂直,桿面正確。

A、3cm B、4cm C、5cm D、6cm

15、光纜防雷地線制作:利用角桿拉線入地的方式,即采用(4.0)鐵絲綁扎至桿頂高于桿頂(10cm),尾端與拉線抱箍螺釘相連。

A、3.0、10cm B、3.0、15cm C、4.0、10cm D、4.0、15cm

16、根據《長途通信光纜線路工程設計規范》,直埋光纜與其他通信管道邊線(不包括人手孔)平行時的最小凈距為(0.75m)。

A、0.65m B、0.75m C、0.85m D、0.95m

17、根據《長途通信光纜線路工程設計規范》,直埋光纜與燃氣管(壓力300kPa~800kPa)交越時的最小凈距為(0.5m)。

A、0.5m B、0.45m C、0.4m D、0.35m

18、基站施工光纜進站前進行防水處理,要有(滴水彎),做好光纜基站的(密封工作)。

A、滴水彎、捆扎 B、接地、捆扎 C、滴水彎、密封工作 D、接地、密封工作

19、光纜配盤接頭位置應盡量避開(交通要道),孔位小,有污染及存在安全隱患等不便操作和維護的地方。

A、居民樓 B、水渠 C、交通要道 D、政府機關 20、新建通信線路路由應沿(公路、鄉村大道)等交通方便的地點進行,利于施工利于今后的維護方便。

A、河道、林間路 B、鐵路、林間路 C、公路、鄉村大道 D、公路、鐵路

21、選擇路由時,應盡可能避開遠離高壓輸電線路,對其它(通信線路、市政管網)應達到間隔距離。

A、通信線路、市政管網 B、廣播線路、供電線路 C、廣播線路、通信線路 D、市政管網、微波線路

22、光纜接頭盒兩側余線(10m至20m)為宜,將余線用預留架固定接頭桿相鄰的反側,把反線盤在預留架上,綁扎牢固整齊。A、10m至20m B、5m至10m C、10m至20m D、5m至15m

23、根據《長途通信光纜線路工程設計規范》,本期工程不用的子管兩頭應裝(塞子)。

A、塞子 B、套管 C、密封圈 D、綁扎

24、根據《YD5072-2005通信管道和光(電)纜通道工程施工監理規范》,監理工程師根據監理規劃的要求,并結合工程項目的實際和施工組織設計,編制(監理實施細則)。

A、結算書 B、概預算 C、監理實施細則 D、工程進度控制計劃表

25、根據《通信管道工程施工及驗收規范》(GB50374-2006),通信管道工程宜使用自來水或潔凈的(天然水)。

A、天然水 B、純凈水 C、礦泉水 D、河水

26、根據《通信管道工程施工及驗收規范》(GB50374-2006),各段管道(全部)試通合格,管道工程才能稱為合格。不合格的部分應在工程驗收前找出原因,并得到妥善的解決。

A、0.85 B、0.9 C、0.95 D、全部

27、進入人孔前必須(通風),排除人孔內有害氣體,注意環保及安全。A、設立安全員 B、排水 C、通風 D、清除雜物

28、通信故障分為四類(通信事故、重大事故、嚴重事故、一般事故)A、通信事故、重大事故、嚴重事故、一般事故 B、嚴重事故、重大事故、嚴重事故、一般事故 C、嚴重事故、通信事故、嚴重事故、一般事故 D、嚴重事故、通信事故、重大事故、一般事故

29、一般光纜的標注出廠盤長為(2km)A、200m B、2km C、4km D、1km 30、光纜活接頭制作應在(監測)條件下進行,單芯連接衰減不大于(0.5dB)A、天氣良好、0.5dB B、監測、0.6dB C、監測、0.5dB D、監測、0.4dB

三、判斷題:(10分)

1、在布放光纜時,只需考慮其所承受的最大張力(×)

2、角桿拉線應在內角平分線上位于線條合力的反側(√)

3、長途直埋光纜金屬護套對地絕緣測試周期為全線每年一次(√)

4、根據《通信管道工程施工及驗收規范》(GB50374-2006)的規定,通信管道工程應采用人工碎石或天然礫石,也可以使用風化石(×)

5、根據《通信管道工程施工及驗收規范》(GB50374-2006),鋼材的材質、規格、型號應符合設計文件的規定,不得有銹片剝落或嚴重銹蝕(√)

6、OTDR測光纖長度時,測試范圍應設置為光纖全長略長(√)

7、ODF架終端方式的優點主要是調纖十分方便,并可使機房布局更加合理(√)

8、光纜熔接機是光纖固定接續的專用工具,可自動完成光纖對芯、熔接和推定熔接損耗等功能(√)

9、熔接質量好壞是通過熔接處外形良否計算得來的,推定的熔接損耗只能作為熔接質量好壞的參考值,而不能作為熔接點的正式損耗值。正式損耗值必須通過OTDR測試得出(√)

10、光纖的光學特性是決定光纖的傳輸性能的一個重要因素(√)

四、問答題:(30分)

1、光纜線路的施工程序?(5分)

答:單盤檢測—路由復測—光纜配盤-路由準備-敷設布防-接續安裝-中繼測量-竣工驗收。

2、光纜交接箱是由哪幾部分組成?(5分)

答:箱體,熔接單元,配線單元,存儲單元,固纜及保護單元。

3、電桿立起后應達到什么樣的要求?(5分)

答:1.應在線路路由中心線上,電桿的中心垂直線與路由中心線左右偏差不大于5cm;

2.電桿本身應上下垂直,左右不歪,前后對齊;

3.電桿上的線擔,分線設備組裝應符合規定。角桿、終端桿是應達到以下要求:(1)角桿應立在線路轉角點以內(線路夾角平分線上)10-15cm(2)終端桿立起后應向拉線側傾斜10-20厘米。

4、光纜路由中哪些部位必須設置標石?(5分)答:

接頭處,轉角處,預留處,敷設防雷排流線起止點處,直線敷設200米,郊區敷設250米處,與其他管線交越處,穿越障礙物困難處。

5、敘述光纜接續的一般步驟(或程序)(5分)

答:1)、準備工作,包括技術準備、器材準備和光纜準備 2)、接續位置的確定 3)、開剝光纜

4)、加強芯、金屬護層的固定處理

5)、剝松套管,穿套光纖保護套管,清潔光纖,制作光纖端面,光纖的接續 6)、光纖連接損耗的監測 7)、光纖余留長度的收容處理 8)、封裝光纜接頭盒 9)、光纜接頭盒的安裝固定、清理現場。

6、光纜端別配置,應滿足什么要求?(5分)

答:(1)為了便于連接、維護,要求按光纜端別順序配置,除個別特殊情況下,一般端別不得倒置。

(2)長途光纜線路,應以局(站)所處地理位置規定:北(東)為A端,南(西)為B端。

(3)市話局間光纜線路,在采用匯接中繼方式的城市,以匯接局為A端,分局為B端。兩個匯接局間以局號小的局為A端,局號大的局為B端。沒有匯接局的城市,以容量較大的中心局(領導局)為A端,對方局(分局)為B端。(4)分支光纜的端別,應服從主干光纜的端別

第五篇:管線工程竣工報告

馬鞍山萬能達發電有限公司 #

1、2機組供熱改造工程

工程竣工報告

單位:南通工業建筑設計院有限公司

太倉分公司 時間:

2012-03-20

由我單位承建的泰興市區域供水工程6個鄉鎮支管工程工程自從2010年 1 月 28日開工以來,經過壹年的精心施工,在質監站、設計、勘察、建設、監理單位的細心指導和幫助下現已完成了該工程,現我代表施工單位就工程的施工情況,向各位領導和驗收專家組作簡要匯報:

1.工程概況

1.1總體概況

鄉鎮支線線工程包含泰興市張橋、曲霞、蔣華、馬甸、宣堡、濱江6個鎮。總投資33224888.20元。(叁仟叁佰貳拾貳萬肆仟捌佰捌拾捌元貳角整)

六個鄉鎮工程開工時間:為2010年02月28日。有關單位如下: 建設單位:泰興市自來水公司

監理單位:南京工苑建設監理咨詢有限責任公司 設計單位:中機國際工程設計研究院 審計單位:蘇辰建設投資顧問有限公司

勘察單位:泰州市科泰巖土工程有限公司

施工單位:中鐵十局集團第十工程有限公司 1.2管線工程描述:

曲霞鎮管道工程:管道設計總規模為0.35萬m3/d,曲霞水廠設計規模為0.35萬m3/d。管道工作壓力為0.60MPa。管道主要采用DN350球墨鑄鐵管,管道總長9767m,DN377架空管172m,DN350牽引管850.5m,DN377埋地鋼管8m。

蔣華鎮管道工程:管道設計總規模為0.82萬m3/d,其中蔣華水廠設計規模為0.3萬m3/d,新市水廠設計規模為0.24萬m3/d,預留七圩0.28萬m3/d規模。管道工作壓力為0.45MPa。管道主要采用墨鑄鐵管,管道總長7883.6m。其中DN450球墨鑄鐵管長2986m,DN400球墨鑄鐵管長2914.4m,DN300球墨鑄鐵管長1461.7m,DN480架空管82.25m,DN426架空管101.8m,DN325架空管25.5m,DN325沉管68m,DN325埋地鋼管196.7m,DN400牽引147.3m.張橋鎮管道工程:管道設計總規模為2.40萬m3/d,管道工作壓力為0.50MPa。管線設計變更,主要采用球墨鑄鐵管,由DN600管和DN700管組成。線路全長約14878m,其中DN700球墨管612m,DN600球磨管12277m,DN600埋地鋼管339.08米,DN720沉管35.5m,DN630架空管330.68m,DN630沉管461.59m,DN630牽引管823m.馬甸鎮管道工程:管道設計總規模為0.33萬m3/d,管道接自楊莊水廠DN1000壓力管道,最終接入馬甸水廠。管道工作壓力為0.45MPa。管道主要采用DN300球墨鑄鐵管,管道總長6364.1m,其中DN325架空管240.1m,DN325埋地鋼管162.1m,DN300牽引778.5m, DN300球墨管5183.4m.宣堡鎮管道工程:管道設計總規模為0.41萬m3/d,管道工作壓力為0.4MPa。管道主要采用DN350球墨鑄鐵管,管道總長12989.05m,其中DN377架空管79m ,N377沉管151.55m,DN350球墨管11990.5m, DN350牽引管768m.濱江鎮管道工程:管道設計總規模為1萬m3/d,其中濱江、過船水廠設計規模分別為0.6萬m3/d、0.4萬m3/d。管道工作壓力為0.40MPa。管道主要采用墨鑄鐵管,管道總長11062.3m。其中DN500球墨鑄鐵管長4536m,DN350球墨鑄鐵管長4430m。DN530架空管為59.4米,DN377架空管為74m,DN530埋地管為329.8m DN530牽引管為540m, DN377埋地管為185.1m, DN350牽引管為908m。

二、工程施工情況

1、本工程從2010年1月28日開工,現場施工過程中,管道線路按照現場實際情況,經過業主、設計、審計、監理、勘察、施工方多次考察確定最終優化路線,最終路線平衡了工程造價、降低前期賠償、解決了管道運輸、避開了原圖中明顯障礙物等各種問題。我施工方施工中統籌安排,合理劃分工作點,保證了項目工程進度與質量。

2、該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度,精心組織施工,按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為,認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

3、項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

4、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。

5、嚴把工程質量關,實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底,在工程隱蔽前,由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發現不合格的分項工程堅決返工重做。

6、管道附屬工程工程量不大,我單位任堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整,堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監理進行現場取樣。7、6個鄉鎮管線主要由埋地球墨管、埋地鋼管、架空橋管、沉管、PE牽引管、UPVC排泥管集中管道鋪設類型組成。各種管道鋪設錢已經經過詳細的優化,決定最終鋪設類型,縮短工期,降低成本,提高工程質量。同時為保證工程質量,在各段埋地鋼管、架空橋管、沉管、PE牽引管施工中均進行了分段試壓工作,保證管路的嚴密性。

8、各個鄉鎮管線于于2010年10月6日全部完成水壓試驗及管道的清洗消毒工作,完全能滿足生產運行的需要。11月3日由設計單位、監理單位、建設單位、質監站等單位共同對主體進行了驗收,各有關單位專家和領導對主體工程的質量作出了充分肯定。工程結構質量達到優良標準。

三、工程質量初評情況

(一)技術資料情況

根據國家建筑安裝工程質量檢驗評定標準,公司對該工程技術資料及時進行了收集、整理,做到了技術資料和工程施工進度同步,能夠真實反映工程的內在質量情況,本工程技術資料主要包括以下資料:

1、原材料、半成品的質保書(出廠合格證)、復試報告基本齊全,各項技術指標達到國家規范要求。包括:鋼材質保書、復試報告,鋼材焊接試驗報告,電焊條、焊劑合格證,水泥出廠合格證、復試報告,墻體材料合格證、復試報告,防水材料合格證,安裝主要材料、設備合格證等。

2、各類檢測、試驗記錄齊全,符合要求。其中砼試塊的留置均按《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107-87)的規定取樣、制作、養護。經試驗檢測單位試驗,砼試塊強度均達到設計要求,并按照國家GBJ302-2002《砼結構施工質量驗收規范》規定通過數理統計和非數理統計的方法對砼試塊強度進行了合格性評定,其結果符合規范要求。砂漿試塊強度經試驗檢測單位試驗,均達到設計標號。鋼管的焊縫檢測我單位提高驗收標準,實行100%超聲波檢測。30%X光拍片,已比設計技術規范要高,最終檢測達到100%合格。

3、各類調試記錄齊全,符合要求。包括:管道嚴密性試驗記錄,管道清洗記錄,排水管道灌水,通水記錄,各個鄉鎮管線均已按照國家規范規定進行了試驗、測試、調試,其結果均達到規范要求。

4、各類驗收資料基本齊全,符合要求。根據工程的進度、部位情況,我單位對工程的各個分項分部工程及時進行驗收,并做好有關記錄。

5、其他各類管理資料基本齊全,符合要求。包括:工程開竣工報告,工程技術聯系單,施工組織設計,圖紙會審紀要,工程測量定位記錄等。

根據國家驗收規范規定,我公司對該工程技術資料進行了檢查,認為本工程質保資料基本齊全,符合要求。

(二)分項工程質量情況

按照國家規范規定,本工程共分為4個分項,包括:管道防腐、管道安裝、附屬構筑物施工、水壓試驗,經驗收,分項工程合格率達到100%。

(三)工程的觀感質量情況

本鄉鎮工程觀感質量情況如下:各個鄉鎮管線管道安裝順直,排水、井口預留合理,橋管安裝,管道支墩符合規范要求,標示牌標示清晰、位置設置正確,根據國家GB50268-2008給水排水管道工程施工及驗收規范規定,本工程質量自評等級為優良。

四、結束語

本工程在建設單位、設計單位、監理單位、勘察單位及建設主管部門等單位大力支持下,經過本公司全體施工人員的共同努力,順利地完成了施工任務,為泰興市供水事業貢獻了自己的一份力量,再一次感謝各單位領導、同仁對我單位的大力支持,同事敬請各有關單位對本工程進行竣工驗收并提出寶貴意見。

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