第一篇：霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點(diǎn)

石衛(wèi)字【2012】6號(hào)

關(guān)于印發(fā)《霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點(diǎn)》的通知

各科室：

現(xiàn)將《霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，望遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知

2012年元月16日

主題詞： 工作 要點(diǎn) 通知

抄 報(bào)： 縣衛(wèi)生局 縣紀(jì)委派駐石店協(xié)作紀(jì)檢組 縣直第二紀(jì)檢組 霍邱縣石店中心衛(wèi)生院

2012年元月16日

（共印26份）霍邱縣石店中心衛(wèi)生院2012年工作要點(diǎn)

2012是“十二五”規(guī)劃呈上啟下的一年，指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)；以和諧發(fā)展為主線；以戰(zhàn)略管理為主導(dǎo)；以科技創(chuàng)新為靈魂；以改革為動(dòng)力；以病人為中心；以醫(yī)療質(zhì)量為核心，統(tǒng)籌兼顧強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神，以人才培訓(xùn)為根本，努力提高全員素質(zhì)，實(shí)行綜合治理，切實(shí)保障生產(chǎn)、醫(yī)療安全；以分級(jí)治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)治理為主線，強(qiáng)化治理力度，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

一、以管理機(jī)制創(chuàng)新為途徑，強(qiáng)化科學(xué)管理，促進(jìn)管理戰(zhàn)略的全員實(shí)施。

（一）、制定衛(wèi)生院管理目標(biāo)。研究衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度工作目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理，抓好以醫(yī)療為主，其他為輔的中心工作，打造高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的技術(shù)隊(duì)伍。深化內(nèi)涵建設(shè)和人事、分配、管理、藥品的改革，突出做好急診科、手術(shù)室、產(chǎn)房規(guī)范管理及建設(shè)，搞好鄉(xiāng)村一體化管理，促進(jìn)衛(wèi)生院全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立科主任管理目標(biāo)，分段考核，分層次評(píng)價(jià)的考核體系，開(kāi)展末位淘汰制試點(diǎn)工作，暢通干部能上能下的渠道，強(qiáng)化管理理念的培植。重點(diǎn)抓好科主任、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)，籌辦 科主任、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)大醫(yī)院管理專(zhuān)家到我院講課。注重管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和工作執(zhí)行能力在管理績(jī)效評(píng)價(jià)中的體現(xiàn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力 和工作執(zhí)行力。

（三）、創(chuàng)新管理工作機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，形成嚴(yán)于律已，注重研究，強(qiáng)化溝通的領(lǐng)導(dǎo)集體，增強(qiáng)實(shí)施戰(zhàn)略，把握全局，和諧共事的工作能力。注重工作計(jì)劃，堅(jiān)持全年按季度工作總結(jié)、工作通報(bào)，月工作匯報(bào)制度。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工，項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，完善管理工作程序，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層的工作責(zé)任，提高管理的工作效能。

（四）、建立監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管工作，成立監(jiān)管小組，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管工作。繼續(xù)邀請(qǐng)縣紀(jì)委派駐石店協(xié)作區(qū)紀(jì)檢組及縣直第二紀(jì)檢組監(jiān)督醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

二、以?xún)?nèi)涵建設(shè)為主題，強(qiáng)化質(zhì)量管理，規(guī)范工作流程，確保基礎(chǔ)實(shí)力的提高。

（一）、繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞：“質(zhì)量、服務(wù)、安全、費(fèi)用”進(jìn)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)核心醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí)，加強(qiáng)臨床、醫(yī)技科室規(guī)范建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量評(píng)價(jià)和監(jiān)管。加強(qiáng)急診、急救工作，做好醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)（特別是年輕醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)）。提高醫(yī)改后的醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，管理工作規(guī)范，服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)，醫(yī)患關(guān)系改善，醫(yī)患和諧的工作目標(biāo)。

（二）、加強(qiáng)院內(nèi)感染治理。院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量 的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的重 要途徑，是以病人為中心，文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1、強(qiáng)化院內(nèi)感染控制組織的建設(shè)，完善制度，狠抓落實(shí)。

2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化院內(nèi)感染知識(shí)。

3、認(rèn)真落實(shí)消毒，隔離制度，嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房、口腔科”為突破口，抓好重要科室治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

（三）醫(yī)療安全治理。

隨著人們文化生活水平的提高，思維、意識(shí)的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò)，杜絕事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以分管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療安全工作管理小組，急診、急救工作管理小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全工作管理小組的職能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣傳，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)，確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門(mén)診觀察病人，新入院病人、危重病人治理。

4、堅(jiān)持會(huì)診制度。認(rèn)真組織急、危重病癥及疑難雜癥的討論，積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診。

5、手術(shù)病人嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則，認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍 手術(shù)，非凡手術(shù)要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn)，以便給予手術(shù)提供條件。

6、切實(shí)加強(qiáng)急、危重病人的治理。急、危重病人病情急、癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危及生命的癥狀及征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè)，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救記錄。

7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（四）、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制。其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理，從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期開(kāi)例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題及時(shí)解決。

2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。

（2）、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各科室醫(yī)療文書(shū)、門(mén)診登記、傳 染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記工作。

（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

（4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。

（五）、護(hù)理質(zhì)量治理。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1、建立護(hù)理治理組織，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作。

2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。

3、進(jìn)一步規(guī)范各科護(hù)理文書(shū)，認(rèn)真填寫(xiě)各種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”考試。

5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把 關(guān)，勤檢查、重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

（六）、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹(shù)立醫(yī)院良好社會(huì)形 象的重要手段。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的使用價(jià)值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4、醫(yī)技科室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置新設(shè)備，以滿(mǎn)足臨床需求。

5、認(rèn)真做好各科室檢查規(guī)范登記報(bào)表工作。

（七）、落實(shí)好民生工程，做好基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)：

1、組建 社區(qū)服務(wù)站及村衛(wèi)生室，新建石店社區(qū)服務(wù)站，改建鄭塔、五塔社區(qū)服務(wù)站及孔集村衛(wèi)生室，三個(gè)社區(qū)服務(wù)站及十一個(gè)村衛(wèi)生室全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售，藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，實(shí)行新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌，更好的服務(wù)于百姓。

2、堅(jiān)持以防為主，治療為輔的原則，積極做好基本公共衛(wèi)生均等化服務(wù)：（1）、認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃年度工作，確保按質(zhì)量和數(shù)量上全覆蓋，不留死角；（2）、積極抓好傳染病防治工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早預(yù)防、早治療、早上報(bào)；（3）、繼續(xù)開(kāi)展健康教育，利用多種手段進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)；（4）、認(rèn)真開(kāi)展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)老年病、高血壓、糖尿病、精神病、孕產(chǎn)婦進(jìn)行健康檔案的建立及隨訪，有效的對(duì)疾病進(jìn)行干預(yù)和防治；（5）、全面開(kāi)展婦幼保健 工作，確保婦幼保健的各項(xiàng)工作順利實(shí)施；（6）突發(fā)性公共衛(wèi)生事件 常抓不懈，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，配備好各種設(shè)施器材，做好人員培訓(xùn)，做到有備無(wú)患。

（八）、加強(qiáng)醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備維護(hù)工作。做好衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施的改造、規(guī)劃、建設(shè)，繼續(xù)建好新院區(qū)的1670平方米的醫(yī)技樓。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，擬建一幢7800平方米、260張床位的住院綜合樓，為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娞峁┝己玫木歪t(yī)環(huán)境。加強(qiáng)放射源和放射線的安全使用管理，搞好設(shè)備的維修及維護(hù)工作。

三、以科技工作為重點(diǎn)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)水平的提高。

（一）、注重人才培養(yǎng)，建立有利于人才競(jìng)爭(zhēng)、成長(zhǎng)、發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境和工作機(jī)制，鞏固新醫(yī)改成果，實(shí)行全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。做好選人、用人、育人、留人工作。規(guī)劃醫(yī)院拔尖人才培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步建立相對(duì)完善的人才梯隊(duì)。繼續(xù)加強(qiáng)與六安市人民醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流，輸送技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)，培訓(xùn)專(zhuān)科技能，提高業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)尋求大醫(yī)院技術(shù)支持，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)展新技術(shù)，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的進(jìn)一步提高。

（二）、抓好科室建設(shè)，經(jīng)營(yíng)品牌專(zhuān)科，啟動(dòng)全科。按照保證重點(diǎn)專(zhuān)科、發(fā)展特色專(zhuān)科、激勵(lì)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科。組建全科的建設(shè)規(guī)劃，強(qiáng)化科學(xué)建設(shè)，擴(kuò)大重點(diǎn)科室范圍，繼續(xù)創(chuàng)建重研究、有特色、會(huì)創(chuàng)新、善服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，形成優(yōu)勢(shì)強(qiáng)科，組建急診綠色通道、產(chǎn)科、兒科中心、創(chuàng)傷急救中心，完善應(yīng)急處置機(jī)制，提高綜合救治能力。

四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管控，推動(dòng)效益增長(zhǎng)，提高資本運(yùn)作能力。

（一）、加強(qiáng)資本運(yùn)作，加強(qiáng)成本核算。做好增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流 工作，確保衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值，確保衛(wèi)生院 經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

（二）、繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。推進(jìn)“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、控制赤字、強(qiáng)化發(fā)展、增收節(jié)支”的財(cái)務(wù)政策，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有限資金的合理配置和有效使用，全方位、多元化籌措資金，加強(qiáng)衛(wèi)生院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理（如：來(lái)人招待、水電、車(chē)輛的管理等），完善資金審批程序，加強(qiáng)預(yù)算管理。

（三）、繼續(xù)鞏固新醫(yī)改的分配制度改革。建立以職位、崗位為前提，制定基礎(chǔ)性績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。進(jìn)行考核的分配方案，把薪酬與質(zhì)量、技術(shù)、責(zé)任、實(shí)績(jī)、群眾滿(mǎn)意度、貢獻(xiàn)等要素掛鉤，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分配辦法。

五、以文化建設(shè)為支撐，創(chuàng)造和揩環(huán)境，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)。

（一）、加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持黨 員每月一次集體學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想政治工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮創(chuàng)造性，構(gòu)建和諧工作環(huán)境。

（二）、落實(shí)衛(wèi)生院文化建設(shè)任務(wù)。圍繞長(zhǎng)效機(jī)制、教育體系、考核激勵(lì)機(jī)制的衛(wèi)生院文化建設(shè)目標(biāo)，做好衛(wèi)生院人文精神和衛(wèi)生院價(jià)值觀的確立。加快為病人和職工辦實(shí)事的工作落實(shí)建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、職工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）、培育良好的職業(yè)精神。培育醫(yī)務(wù)人員的人文精神，增強(qiáng)人 文意識(shí)、人文修養(yǎng)和人文技能，培養(yǎng)“精于專(zhuān)業(yè)，誠(chéng)于品德”的職業(yè)風(fēng)范，落實(shí)激勵(lì)措施。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，提高物理診斷基本操作，急診處理、重癥搶救的臨床基本技能。做好醫(yī)務(wù)人員綜合水平考核，全面提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和水平。

（四）、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，深化人性化服務(wù)工作，在服務(wù)流程、語(yǔ)言、行為、設(shè)施、制度上進(jìn)一步完善，規(guī)范服務(wù)流程和臨床路徑管理，篩選優(yōu)化項(xiàng)目，制定出優(yōu)化方案，落實(shí)優(yōu)化項(xiàng)目措施，促進(jìn)服務(wù) 流程的合理和臨床路徑的優(yōu)化。

六、以行風(fēng)建設(shè)為目的，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化職業(yè)監(jiān)管，進(jìn)一步促進(jìn)職業(yè)風(fēng)氣的良好提升。

（一）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)邀請(qǐng)縣紀(jì)委派駐石店協(xié)作區(qū)紀(jì)檢組及縣直第二紀(jì)檢組對(duì)我院進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的分工與落實(shí)，進(jìn)一步完善工作制度，堅(jiān)持民主管理制度，重大決策在充分醞釀和民主調(diào)查的基礎(chǔ)上集中班子意見(jiàn)，做出科學(xué)決策。

（二）、抓好商業(yè)賄賂各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。建立健全治理醫(yī)藥、耗材、醫(yī)用設(shè)備購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域及基建等商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)從源頭上治理腐敗的工作措施，懲防并兼，加強(qiáng)先內(nèi)審后外審，認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制，加大內(nèi)部及外部監(jiān)管力度，有效的遏制職業(yè)犯罪，保障職工和人民群眾的根本利益。

（三）、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，創(chuàng)新行風(fēng)建設(shè)工作。一是加強(qiáng)職工的法制教育，完善法律知識(shí)體系，增強(qiáng)法制意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；二是修訂行風(fēng)建設(shè)管理規(guī)范；三是完善醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、查房制度；四是建立職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案登記制度；五是完善滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)的制度，多渠道征詢(xún)病人的意見(jiàn)及建議，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；六是開(kāi)展職工人文關(guān)懷能力的事例教育活動(dòng)，提高綜合滿(mǎn)意度。

（四）、繼續(xù)推行院務(wù)會(huì)公開(kāi)制度，讓患者和群眾有知情權(quán)和監(jiān)督 權(quán)，自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)透明度。

七、以后勤保障為基礎(chǔ)，繼續(xù)深化后勤學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力，保障衛(wèi) 生院健康、有序發(fā)展。

（一）、加強(qiáng)后勤改革，把后勤的工作任務(wù)及人員推向社會(huì)，引導(dǎo) 他們組建物業(yè)公司，后勤大部分工作交全物業(yè)公司來(lái)完成，落實(shí)定任務(wù)、定費(fèi)用、定成本、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化和貨幣化管理的工作目標(biāo)

（二）、完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目。按需調(diào)整和改造醫(yī)療用房，進(jìn)一步改變病房?jī)?nèi)部環(huán)境，整合利用好有關(guān)設(shè)施，進(jìn)一步改變食堂面貌、就餐環(huán)境，全面合理利用房屋、土地，充分發(fā)揮資源效益。

（三）、落實(shí)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。做好醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方案，加強(qiáng)綠化、亮化、美化工作，達(dá)到景觀設(shè)置靜雅、綠化四季分明、燈光明暗有序，體現(xiàn)文化品味，維護(hù)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，保持良好秩序、保障衛(wèi)生院的運(yùn)營(yíng)安全，鞏固醫(yī)改成果。

（四）、著眼衛(wèi)生院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，按照整體規(guī)劃，在新院區(qū)先建好167平方米的醫(yī)技樓，把握機(jī)遇，積極爭(zhēng)取政策，爭(zhēng)取資金，使住院樓能盡早、盡快開(kāi)始施工投入使用。

八、認(rèn)真做好人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》，認(rèn)真做好人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理工作。

一、將人口與計(jì)劃生育工作納入衛(wèi)生院職責(zé)范圍，加強(qiáng)計(jì)劃生育綜合治理；

二、加大宣傳力度，引導(dǎo)醫(yī)院干部職工自覺(jué)執(zhí)行計(jì)劃生育政策；

三、嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠；

四、加強(qiáng)超聲診斷儀管理；

五、強(qiáng)化實(shí)名制登記監(jiān)管工作；

六、分管院長(zhǎng)與 科室負(fù)責(zé)人、操作人員重新簽定責(zé)任書(shū)，實(shí)行責(zé)任追究制；

七、繼續(xù)落實(shí)“B”彩超室雙人雙鎖雙簽字制度，確保上下班交接班不留空檔，杜絕一人操作；

八、加強(qiáng)關(guān)于計(jì)劃生育器材、藥品的管理；

九、加強(qiáng)四術(shù)證明及醫(yī)學(xué)證明發(fā)放的管理；

十、做好與計(jì)生部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息通 報(bào)工作；

十一、加強(qiáng)在職職工孕情跟蹤與管理工作，確保計(jì)劃生育各 項(xiàng)工作順利開(kāi)展，不出任何差錯(cuò)。

2011年，衛(wèi)生院將按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管部門(mén)的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生院管理和內(nèi)涵建設(shè)，繼續(xù)探索醫(yī)改的新思路，謀求鞏固、發(fā)展新途徑。認(rèn)真貫徹落實(shí)新醫(yī)改各項(xiàng)方案，注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員聘用、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，注重醫(yī)療技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌的核心建設(shè)，精心組織，全面完成醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，確保新農(nóng)合規(guī)范運(yùn)行，繼續(xù)強(qiáng)化制度執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。

第二篇：南王店鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院2011工作總結(jié)

南王店鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院2011工作總結(jié)

2011年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工以鄧小平理論和江澤民三個(gè)代表為指針，認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)一致，按照上級(jí)制定工作計(jì)劃扎實(shí)工作。經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益穩(wěn)步提高。2011年我院做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、解放思想、提高認(rèn)識(shí)、抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量

一年來(lái)，我院深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理，建立健全了管理組織，建立考核考評(píng)制度，進(jìn)一步制定了措施，明確責(zé)任，積極加強(qiáng)了干部職工的基本素質(zhì)和道德教育，強(qiáng)化病人至上、服務(wù)第一的思想觀念，服務(wù)人員視病人如親人，急病人所急、想病人所想、幫病人所需，有力地改善了為病患的服務(wù)質(zhì)量，取得了群眾的信任，提高了醫(yī)院的聲譽(yù)，擴(kuò)展了病源，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，使醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量有了新的提高。醫(yī)院的院容院貌有了新的改善。我院今年投資了4.8萬(wàn)元硬化地面800多平方，受到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。使我院有了新的升級(jí)。

二、積極配合新醫(yī)改，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)

積極參與衛(wèi)生院醫(yī)療制度的改革，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，徹底

改變了藥養(yǎng)醫(yī)的狀況，緊緊圍繞緩解群眾看病難、看病貴，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。著力抓了行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，作風(fēng)工作。保障人民群

眾就醫(yī)消費(fèi)能力，提高了人民群眾的健康水平。7月份藥品全部實(shí)行了零銷(xiāo)售，核實(shí)了新的財(cái)務(wù)制度，加大了公共衛(wèi)生的力度，提高了預(yù)防保健范圍和服務(wù)質(zhì)量，完善了各項(xiàng)管理制度，立足了職工的本職工作，職工盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

三、狠抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療

我院積極宣傳合作醫(yī)療的好處，走村入戶(hù)，利用宣傳車(chē)、廣

播喇叭，對(duì)全鄉(xiāng)18個(gè)行政村進(jìn)行慢性病篩查1702人，統(tǒng)計(jì)參加人員的電話號(hào)碼2375條。發(fā)放醫(yī)療軟8350戶(hù)。按照縣統(tǒng)一安排，對(duì)60歲以上的老人進(jìn)行了一次全面健康查體，醫(yī)院派車(chē)、派較專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)18個(gè)行政村的參合農(nóng)民帶儀器設(shè)備進(jìn)行一次下村到戶(hù)全面健康查體，共查體4114人，同時(shí)對(duì)新醫(yī)改的制度做了宣傳，提高群眾對(duì)新農(nóng)合的認(rèn)識(shí)，使參合農(nóng)民得到了真正的實(shí)惠，宣傳了參加新農(nóng)合的好處。為下一步的合作醫(yī)療實(shí)施打下了基礎(chǔ)。截止11底我院共給患者門(mén)診補(bǔ)償277275元，住院補(bǔ)償177064元。

四、加強(qiáng)組織，積極抓好公共衛(wèi)生

健康教育及居民健康檔案健康查體，同時(shí)對(duì)群眾進(jìn)行健康教

育，共舉辦健康教育15次。發(fā)放健康教育處方6000余人次，共累計(jì)建立健康居民檔案15863份，老年人檔案3912份，高血壓檔案1820份，糖尿病檔案301份，重癥精神患者檔案68份，婦兒

保健每天婦保人員走村入戶(hù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有三歲以下兒童及育齡婦女進(jìn)行摸底排查。逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，孕產(chǎn)婦保健查體437人次，全年免費(fèi)預(yù)防接種701人次。

五、業(yè)務(wù)收入

我院截止11月份總收入達(dá)150余萬(wàn)元，門(mén)診收入70萬(wàn)余元，住院收入27萬(wàn)余元，檢查收入達(dá)11萬(wàn)余元，公共衛(wèi)生收入達(dá)40余萬(wàn)元。

六、雖然今年業(yè)務(wù)收入比去年有所提高，與兄弟單位相比還差很遠(yuǎn)，我院因存在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、水平低，部分職工有嚴(yán)重思想情緒。

七、下一步打算合工作目標(biāo)

進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

素質(zhì)和道德，加大工作力度，做好新農(nóng)合工作。保健群眾利益，加大公共衛(wèi)生工作力度，按標(biāo)準(zhǔn)要求下村入戶(hù)建立居民健康檔案。對(duì)轄區(qū)疾病預(yù)防提供及全面監(jiān)管保障，滿(mǎn)足群眾的就醫(yī)需求。實(shí)施國(guó)家基本藥物制度

重新合并沈莊村衛(wèi)生室

第三篇：2010年石寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院社會(huì)治安綜治工作要點(diǎn)

2010年石寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院社會(huì)治安

綜合治理工作要點(diǎn)

2010年，全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理主要任務(wù)是：認(rèn)真落實(shí)全縣政法工作會(huì)議精神，圍繞衛(wèi)生改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，大力推進(jìn)和諧平安建設(shè)，健全綜治工作機(jī)制，強(qiáng)化矛盾糾紛排查調(diào)處，夯實(shí)基層綜治基礎(chǔ)，著力提高我鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部的防控能力，努力構(gòu)建和諧衛(wèi)生行業(yè)。

一、抓好教育培訓(xùn)，提高法制意識(shí)

1、積極參與開(kāi)展綜治暨平安建設(shè)宣傳月、法制宣傳月和“12.4”法制宣傳日活動(dòng)，組織編印宣傳資料，結(jié)合我院實(shí)際情況，在單位職工、家屬子女中宣傳建設(shè)“平安古藺”的重大意義。

2、我院年內(nèi)要組織法制講座和培訓(xùn)，內(nèi)容以《治安管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為重點(diǎn)，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的公安人員以案講法，對(duì)安全保衛(wèi)人員安防技能進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們做好安全保衛(wèi)工作的技能。

3、建立完善見(jiàn)義勇為獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)見(jiàn)義勇為先進(jìn)人物的宣傳表彰力度，弘揚(yáng)公平正義，促進(jìn)社會(huì)和諧。

二、完善綜治工作責(zé)任機(jī)制

1、全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任制，要將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到科室和人員，逐級(jí)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

2、健全社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)日常工作，治保小組等群防群治組織健全，責(zé)任明確，各項(xiàng)工作制度健全完善。

3、堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作納入單位工作議事日程，并作為單位工作要點(diǎn)的重要內(nèi)容，支部全年研究綜治工作不少于4次，并做到年初有部署、平時(shí)有檢查、工作有信息、年終有總結(jié)。

三、切實(shí)維護(hù)單位內(nèi)部穩(wěn)定

1、加強(qiáng)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。按照“看好自己的門(mén)、辦好自己的事、管好自己的人”的要求，進(jìn)一步建立健全院內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度，人防、物防、技防措施落實(shí)。配備專(zhuān)（兼）職安保人員，加強(qiáng)治安巡邏，確保單位內(nèi)部不發(fā)生偷盜和刑事案件。

2、要加強(qiáng)值班和車(chē)輛管理。我院要加強(qiáng)各類(lèi)值班，做到不脫崗，提高值班人員的工作責(zé)任心，除安全保衛(wèi)人員經(jīng)常流動(dòng)巡邏和對(duì)病人進(jìn)行安全教育外，醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)對(duì)病區(qū)的管理，注意病區(qū)的流動(dòng)人員，發(fā)現(xiàn)可疑人員要認(rèn)真盤(pán)問(wèn)，詢(xún)問(wèn)出入陌生人員，避免給不法之徒可乘之機(jī)。

3、做好矛盾糾紛排查調(diào)處。定期排查和分析單位內(nèi)部的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，并及時(shí)有效化解。正確處理好醫(yī)患關(guān)系，積極化解醫(yī)患糾紛，做到投訴不出科室，糾紛不出單位，力爭(zhēng)無(wú)重大醫(yī)療糾紛發(fā)生。定期或不定期摸排各種信息情報(bào)，掌握情況，及時(shí)研究，防止群體性事件和集體上訪事件發(fā)生。當(dāng)事件發(fā)生后，我院主要領(lǐng)導(dǎo)必須主動(dòng)靠前，妥善處理，及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息。

四、大力推進(jìn)平安建設(shè)

1、積極開(kāi)展和諧平安創(chuàng)建。重點(diǎn)抓好平安單位、平安小區(qū)、平安樓院、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)創(chuàng)建工作任務(wù)，著力提高平安創(chuàng)建工作質(zhì)量，確保單位內(nèi)部和諧平安。

2、切實(shí)抓好流動(dòng)人口管理。按照管理與服務(wù)并舉的原則，做好本單位聘用外來(lái)人員、單位和個(gè)人出租房及流動(dòng)人口登記、信息采集等日常服務(wù)管理工作。加強(qiáng)對(duì)單位進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員、租借房人員的管理、教育工作，防止各類(lèi)案件發(fā)生。

3、加強(qiáng)國(guó)家安全人民防線建設(shè)。強(qiáng)化國(guó)家安全意識(shí)教育，有境外人員到本單位講學(xué)、交流等情況來(lái)要及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)密防范邪教組織的非法活動(dòng)，堅(jiān)決防止發(fā)生危害國(guó)家安全的問(wèn)題和邪教組織的非法活動(dòng)。

五、保障安全生產(chǎn)與公共衛(wèi)生安全

1、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善預(yù)防和處置突發(fā)事件等預(yù)案，強(qiáng)化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全事故隱患。加大消防硬件投入，建立齊備的消防檔案，加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn)與演練，嚴(yán)防和杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

2、切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。抓好食品安全整頓，開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。積極配合相關(guān)部門(mén)做好“兩會(huì)”、“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日食品衛(wèi)生安全工作。

3、切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作。完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，健全聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，建立健全衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練，完善衛(wèi)生應(yīng)急裝備和儲(chǔ)備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件以及災(zāi)害事故，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查處理和醫(yī)療救援工作。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

認(rèn)真貫徹落實(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決”制，強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人的意識(shí)，按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，維穩(wěn)是第一責(zé)任”的要求，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，做到發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置的好，努力維護(hù)全系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定，確保綜治目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

第四篇：霍邱師范計(jì)劃生育工作

霍邱師范計(jì)劃生育工作

2010年工作總結(jié)

辭舊迎新，2010年即將過(guò)去，回顧我校計(jì)劃生育工作，一年來(lái)在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下，在黨總支的重視下，取得了較好的成績(jī)，表現(xiàn)在：

1、加強(qiáng)國(guó)策教育，積極開(kāi)展計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)，宣傳《計(jì)劃生育法》

和《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》，利用教職工每周一到學(xué)習(xí)，宣傳教育，使文學(xué)師生員工對(duì)計(jì)生政策的理解進(jìn)一步加深，認(rèn)識(shí)水平進(jìn)一步提高，更加自覺(jué)地配合我校計(jì)生工作。

2、做好孕檢工作，例行婦檢程序，3月份雙檢，7月份環(huán)檢，11

月份雙檢，做到了已婚育齡婦女一個(gè)不漏，保證一個(gè)不錯(cuò)。

3、做好計(jì)生基礎(chǔ)性軟件工作，填好臺(tái)帳，卡片，環(huán)情、孕情監(jiān)測(cè)

表和計(jì)劃生育一覽表，做到表、冊(cè)、卡、人相符，同時(shí)真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤地填寫(xiě)計(jì)劃生育住處報(bào)表。

4、認(rèn)真做好流動(dòng)人口的管理工作，本著“誰(shuí)出租房，誰(shuí)摸底、誰(shuí)

反饋、誰(shuí)負(fù)責(zé)、的原則，確保不出任何計(jì)劃生育問(wèn)題。

5、充分發(fā)揮計(jì)生專(zhuān)抓班子和計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，嚴(yán)抓共管，保證了

各項(xiàng)計(jì)生工作政策在廣大教職工中貫徹落實(shí)。

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，在我校教職工的共同努力下，今年我校

未發(fā)生任何計(jì)劃外懷孕、生育現(xiàn)象，圓滿(mǎn)地完成了本工作

霍邱師范學(xué)校

2010年12月25日

第五篇：衛(wèi)生院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)2011年工作要點(diǎn)

肅州區(qū)下河清鄉(xiāng)衛(wèi)生院文件 肅下衛(wèi)字[2011] 14號(hào)

關(guān)于下發(fā)下河清衛(wèi)生院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)2011年工作要點(diǎn)的

通 知

衛(wèi)生院各科室，各村衛(wèi)生所：

現(xiàn)將《肅州區(qū)下河清衛(wèi)生院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)2011年工作要點(diǎn)》下發(fā)給你們，望認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決執(zhí)行！

肅州區(qū)下河清鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二0一一年一月二十三日

下河清衛(wèi)生院2011年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

工 作 要 點(diǎn)

2011年是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)由全面開(kāi)展向深入推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。根據(jù)鄉(xiāng)委的安排部署，全院深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求是：堅(jiān)持以黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，注重加強(qiáng)組織，取得實(shí)效，積極引導(dǎo)廣大黨員、群眾爭(zhēng)科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會(huì)和諧之優(yōu)，努力形成全社會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的價(jià)值取向，以?xún)?yōu)異成績(jī)向建黨90周年和十八大獻(xiàn)禮。

一、堅(jiān)持服務(wù)群眾，在確保“十二五”良好開(kāi)局中推動(dòng)跨越發(fā)展

1、圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，采取理論宣講、專(zhuān)題輔導(dǎo)等多種形式，組織廣大黨員群眾深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆五中全會(huì)精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市、區(qū)、鄉(xiāng)黨委的決策部署上來(lái)。認(rèn)真組織開(kāi)展“良好開(kāi)局我先行、跨越發(fā)展建新功”大討論活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展這一主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，更加自覺(jué)地走科學(xué)發(fā)展道路，深刻認(rèn)識(shí)“十二五”時(shí)期的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大黨員群眾積極投身跨越發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

2、圍繞服務(wù)群眾推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。支部和黨員干部要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，要加強(qiáng)群眾觀點(diǎn)教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺(jué)踐行群眾路線，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，全面推行社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生分片包干制等有效做法，不斷提高為民服務(wù)質(zhì)量和效率。社區(qū)服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)以老年人、兒童等弱勢(shì)群體為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，大力開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)取信于民。

二、堅(jiān)持注重發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)，在深入推進(jìn)先鋒工程中加強(qiáng)基層組織建設(shè)

1、、抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、促工作效率。緊緊圍繞服務(wù)中心和隊(duì)伍建設(shè)兩大重點(diǎn)，深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、增強(qiáng)素質(zhì)。黨員要公開(kāi)承諾、亮牌示范，開(kāi)展“零距離”、“零障礙”服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的新變化。

2、抓業(yè)務(wù)能力提升、樹(shù)衛(wèi)生院形象。圍繞提高業(yè)務(wù)技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)施以“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，增強(qiáng)黨組織影響力；把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，增強(qiáng)黨員帶動(dòng)力”為內(nèi)容的“雙培雙強(qiáng)”活動(dòng)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和工作水平。要看工作規(guī)范、看團(tuán)隊(duì)精神、看工作業(yè)績(jī)、看職業(yè)形象，黨員比態(tài)度、比業(yè)務(wù)、比作風(fēng)、比實(shí)績(jī)，努力提高服務(wù)本領(lǐng)。重點(diǎn)圍繞提高醫(yī)德醫(yī)術(shù)和服務(wù)水平，深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量提升年、平安衛(wèi)生院創(chuàng)建和醫(yī)療衛(wèi)生單位精細(xì)化管理活動(dòng)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平。

三、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、把握節(jié)點(diǎn)，在比學(xué)趕超中形成全面爭(zhēng)創(chuàng)新格局

1、組織開(kāi)展評(píng)星晉級(jí)活動(dòng)。黨支部根據(jù)實(shí)際，分類(lèi)劃定考評(píng)星級(jí)，采取定性與定量相結(jié)合的辦法，分層制定具有較強(qiáng)操作性的星級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行評(píng)星晉級(jí)活動(dòng)。黨員星級(jí)評(píng)定按照個(gè)人自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨群聯(lián)評(píng)、支部審核的程序，每季度進(jìn)行一次。黨組織按照支部自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨群聯(lián)評(píng)、黨委審核的程序每年進(jìn)行一次。黨組織和黨員評(píng)星晉級(jí)情況作為黨組織評(píng)優(yōu)、黨員評(píng)先以及考核的重要依據(jù)。

2、組織開(kāi)展黨性教育活動(dòng)。“七一”期間，組織開(kāi)展以“召開(kāi)一次專(zhuān)題組織生活會(huì)、重溫一次入黨誓詞、開(kāi)展一次黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問(wèn)一次老黨員、困難黨員，為黨員上一次黨課”為內(nèi)容的“五個(gè)一”系列主題實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化黨員黨性意識(shí)。要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，廣泛開(kāi)展“慶祝建黨90周年〃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”主題演講比賽、發(fā)展論壇、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出、群眾歌詠、主題實(shí)踐、參觀革命教育基地等活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)慶祝建黨90周年。

5、組織開(kāi)展評(píng)選表彰活動(dòng)。突出群眾參與，采取自下而上的方式，組織開(kāi)展評(píng)選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動(dòng)，努力把評(píng)選表彰的過(guò)程變成激勵(lì)黨員群眾立足本職崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀的過(guò)程。

四、堅(jiān)持上評(píng)下議、雙向聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展

1、黨支部亮標(biāo)識(shí)、黨員亮身份。進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，規(guī)范黨組織標(biāo)識(shí)牌，使所有黨支部都在醒目位置亮出標(biāo)識(shí)牌。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，采取靈活多樣的方式，亮出黨員身份，公開(kāi)黨

員崗位。支部要根據(jù)黨員崗位特點(diǎn)，采取公開(kāi)欄、監(jiān)督臺(tái)等公開(kāi)方式亮出黨員姓名、職務(wù)、主要職責(zé)、服務(wù)承諾等內(nèi)容，將黨員置于群眾監(jiān)督之下，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

2、黨組織和黨員公開(kāi)承諾。采取“五三三”承諾法，即按照民主提諾、組織審諾、公開(kāi)定諾、督查踐諾、定期評(píng)諾“五步承諾步驟”，堅(jiān)持“實(shí)、細(xì)、小”的原則，分共性承諾、崗位承諾和實(shí)事承諾三項(xiàng)內(nèi)容，開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)諾”。重點(diǎn)圍繞落實(shí)上級(jí)政策、單位重點(diǎn)工作和群眾關(guān)切期盼等確定任期目標(biāo)承諾，分解制定目標(biāo)承諾。黨員承諾事項(xiàng)結(jié)合個(gè)人實(shí)際和工作崗位確定。黨組織和黨員承諾事項(xiàng)要符合實(shí)際、具體實(shí)在、易于操作，經(jīng)審核通過(guò)后，采取制作公開(kāi)欄等方式向組織和黨員群眾公開(kāi)。要健全承諾扶持、監(jiān)督檢查等機(jī)制，建立黨組織、黨員承諾事項(xiàng)臺(tái)賬，加強(qiáng)踐諾情況的督促檢查。各黨總支要定期對(duì)所屬黨支部和黨員履諾情況進(jìn)行指導(dǎo)督查，確保承諾事項(xiàng)一一落實(shí)到位，取得實(shí)效。

3、季度領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、半年群眾評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段性重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展，一季度一次。要在深入調(diào)研、認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)的基礎(chǔ)上，采取會(huì)議點(diǎn)評(píng)、專(zhuān)題點(diǎn)評(píng)等形式，分層進(jìn)行，支部書(shū)記對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確保每名書(shū)記都作點(diǎn)評(píng)，每個(gè)黨組織和黨員都被點(diǎn)評(píng)。群眾評(píng)議每半年一次，采取召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)、民主評(píng)議大會(huì)、發(fā)放滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表等形式，組織黨員群眾進(jìn)行評(píng)議。要建立健全點(diǎn)評(píng)、評(píng)議臺(tái)帳，對(duì)點(diǎn)評(píng)、評(píng)議中提出的意見(jiàn)建議要及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施，跟蹤抓

好落實(shí)。并采取召開(kāi)會(huì)議、公開(kāi)欄、座談會(huì)等方式向黨員群眾通報(bào)，接受群眾監(jiān)督。

4、樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型。深化示范工程，對(duì)篩選確定的黨員典型培樹(shù)對(duì)象，要立足更高起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，采取聯(lián)點(diǎn)結(jié)對(duì)的辦法，加大培樹(shù)力度，注重新典型的發(fā)掘、培育，努力形成整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

五、堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制，在靠實(shí)責(zé)任中推動(dòng)活動(dòng)取得新成效

1、落實(shí)工作責(zé)任。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展情況納入衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)，形成齊抓共管的工作格局。

2、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，采取召開(kāi)座談會(huì)、定期檢查、隨機(jī)抽查、專(zhuān)題調(diào)研等方式，加大督促檢查力度，3月中旬和9月中旬，集中開(kāi)展調(diào)研督查，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的黨員進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、效果不明顯的通報(bào)批評(píng)。

3、注重統(tǒng)籌推進(jìn)。黨支部要科學(xué)謀劃，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，與正在開(kāi)展的工作結(jié)合起來(lái)，圍繞今年上級(jí)提出的新思路、新載體，整合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及當(dāng)前正在開(kāi)展的一些特色亮點(diǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，科學(xué)設(shè)計(jì)一些管用的活動(dòng)載體，統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議和評(píng)星晉級(jí)等工作，扎實(shí)組織開(kāi)展形式多樣、特色突出的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，在活動(dòng)“落地”上多做文章。