第一篇：分析企業(yè)會(huì)計(jì)稽核的必要性[本站推薦]

分析企業(yè)會(huì)計(jì)稽核的必要性

摘要：企業(yè)的重點(diǎn)工作之一就包括對于企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，為讓此工作具有準(zhǔn)確、真實(shí)性，并且可以給企業(yè)決策做出相關(guān)根據(jù)。一般企業(yè)會(huì)運(yùn)用會(huì)計(jì)稽核解決此類問題。伴隨企業(yè)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展，財(cái)務(wù)工作的中心也轉(zhuǎn)向了財(cái)務(wù)管理，本文就對會(huì)計(jì)稽核的必要性及實(shí)施情況做了簡單分析。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)會(huì)計(jì)；核算；稽核

目前企業(yè)會(huì)計(jì)稽核開展的情況分析

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算一項(xiàng)非常重要且不能缺少的環(huán)節(jié)就是會(huì)計(jì)的稽核工作，開展會(huì)計(jì)稽核工作的主要目的是確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的經(jīng)濟(jì)安全，并確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最大化。所以合理、規(guī)范的會(huì)計(jì)稽核制度對于企業(yè)內(nèi)部資金管理有著非常重要的作用。當(dāng)前，仍然有很多企業(yè)并沒有構(gòu)建起財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核的制度，就算一部分企業(yè)雖構(gòu)建了相應(yīng)制度，卻只流行于形式。

企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)稽核的必要性分析

（1）法律規(guī)定

通過《會(huì)計(jì)法》三十七條的規(guī)定上可以看出稽核制度在會(huì)計(jì)工作中的核心地位，其規(guī)定：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部要構(gòu)建起稽核的制度。出納員不可以兼任稽核、收入、費(fèi)用、債權(quán)和賬目登記、會(huì)計(jì)檔案管理等工作。

（2）減少差錯(cuò)和提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的方法

構(gòu)建起企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的稽核制度，是提升會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，降低工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)，避免出錯(cuò)舞弊等情況。對于同一項(xiàng)業(yè)務(wù)，制單員和審核人員是單獨(dú)存在，互相分離的，這樣對于制約及相互的監(jiān)督工作是有利的。

（3）提升經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)稽核的工作，是提升經(jīng)濟(jì)效益的需要。而提升經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在、發(fā)展的重要保證。加強(qiáng)會(huì)計(jì)的稽核工作可以非常有效的來對不合理的支出進(jìn)行控制，減少經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收入、支出等方面的問題，有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)前會(huì)計(jì)稽核中所存在的問題分析

（1）會(huì)計(jì)稽核的整改過程過于弱化

在一般的情況下，企業(yè)的工作人員在對會(huì)計(jì)進(jìn)行稽核時(shí)，是按照實(shí)際使用的情況、出現(xiàn)問題等對相關(guān)的稽核報(bào)告進(jìn)行具體整理，有關(guān)部門會(huì)按照稽核執(zhí)行中所存在的問題進(jìn)行及時(shí)地核查，且提出相應(yīng)的解決辦法來完善內(nèi)容的發(fā)展。可是在大部分的企業(yè)中，無法將稽核結(jié)果以及整改的方法執(zhí)行和企業(yè)業(yè)績直接相關(guān)。這樣操作會(huì)讓會(huì)計(jì)稽核的工作人員缺少相應(yīng)的工作的積極性和熱情，大大減少會(huì)計(jì)稽核工作效率，而且讓稽核中所出現(xiàn)的問題無法真正得到解決。

（2）沒有專業(yè)性的復(fù)合型稽核人才

從實(shí)際情況分析，企業(yè)所發(fā)展的重點(diǎn)都是在放在經(jīng)濟(jì)的效益上，很多的企業(yè)為了不斷去追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，所以在成本的投入上不斷減少。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理模式的改革，對人才的需求越來越高，財(cái)務(wù)管理中對綜合型、高素質(zhì)的復(fù)合型稽核人才的需求量也是隨著形勢的改變而越發(fā)強(qiáng)烈。可是很多企業(yè)中內(nèi)部會(huì)計(jì)稽核人員綜合素質(zhì)往往比較低下，對于業(yè)務(wù)的存在有著比較大的差距，對稽核制度的改革、更新與實(shí)行產(chǎn)生了一定的影響，對內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不利，也制約了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（3）不具有獨(dú)立性

很多的企業(yè)都認(rèn)為企業(yè)稽核的工作應(yīng)該屬于財(cái)務(wù)管理部門執(zhí)行，多數(shù)的企業(yè)在內(nèi)部也沒有設(shè)立單獨(dú)的會(huì)計(jì)稽核部門，只將其簡單歸入至財(cái)務(wù)部門下。只是，這一種作法是非常錯(cuò)誤的。因?yàn)椋瑫?huì)計(jì)的稽核工作是通過稽核來及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理中所存在的問題，這樣可以讓企業(yè)減少在經(jīng)濟(jì)方面的損失同時(shí)促使經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。可是很多的人卻無法認(rèn)識(shí)到此點(diǎn)，所以會(huì)計(jì)稽核缺少單獨(dú)的部門以及管理者，相關(guān)工作無法正常開展，對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展是非常不利的。

（4）稽核方法過于簡單、單一

目前，很多的企業(yè)的的稽核方法還過于簡單、單一，只是采用了現(xiàn)場的稽核方法，查看相關(guān)報(bào)表、賬目等等，將對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)的稽核。其實(shí)，這種簡單、單一的稽核方法缺少科學(xué)性。

第一，有關(guān)賬目、報(bào)表等無法確保其準(zhǔn)確性，同時(shí)有關(guān)的稽核人員并無法進(jìn)行實(shí)際核實(shí)；

第二，增加稽核工作的不科學(xué)、不合理性，比較容易導(dǎo)致錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

由此可見，現(xiàn)在多數(shù)的企業(yè)缺少非現(xiàn)場化的稽核方法，需要進(jìn)一步推廣多元化的會(huì)計(jì)稽核方法。

如何才會(huì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽核工作

（1）構(gòu)建科學(xué)、合理、健全的內(nèi)部稽核制度

每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該要與自己實(shí)際的情況相結(jié)合，制定出有效的稽核制度，明確稽核工作組織的具體分工與方式，同時(shí)也明確稽核工作權(quán)限、職責(zé)內(nèi)容，讓稽核工作有法可依，大大降低工作中的盲目、隨意性。

（2）構(gòu)建科學(xué)管理法

在業(yè)務(wù)的流程中，需要按照依上對下的服務(wù)進(jìn)行，即上對下服務(wù)，下對上進(jìn)行檢查，環(huán)環(huán)相扣的全方位的質(zhì)量管理科學(xué)方法。如果一個(gè)工序發(fā)現(xiàn)了上方的錯(cuò)誤就需要轉(zhuǎn)回加以改正，如果錯(cuò)誤未能得到改正是不可以轉(zhuǎn)至下工序進(jìn)行處理。這樣的操作方式有助于各環(huán)節(jié)稽核職能的發(fā)揮，讓差錯(cuò)率得以降低，確保了核算的質(zhì)量。

（3）設(shè)置稽核崗，配置相應(yīng)的稽核人員

企業(yè)需要設(shè)立稽核崗位，配置相應(yīng)的稽核人員，且稽核人員要具有良好職業(yè)道德，可堅(jiān)持相應(yīng)的原則，對事情可以按理辦事，對財(cái)經(jīng)法、會(huì)計(jì)法等法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度要熟悉。稽核人員還需要對企業(yè)的生產(chǎn)組織與形式有所了解，掌握好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，從而保障稽核的工作質(zhì)量。

（4）創(chuàng)新會(huì)計(jì)的稽核方法

企業(yè)的稽核人員對于在稽核中所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，需要進(jìn)行相應(yīng)的記錄、分析、總結(jié)。對于關(guān)于技術(shù)操作問題，要加以糾正；而一些管理的盲點(diǎn)問題需要總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，完善、修改制度；對一些所存在的共性問題還需要開展一些專門的研究，讓稽核工作不單單可以起到錯(cuò)誤的作用，以此來達(dá)到促進(jìn)會(huì)計(jì)人員提升業(yè)務(wù)能力的目的。

同時(shí)，還要改變現(xiàn)有簡單、單一的稽核方法。當(dāng)前信息設(shè)備比較完善，很多工作都是通過電腦來完成的。賬務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息等都要錄入電腦，按照經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行釋然錄入，同時(shí)對數(shù)據(jù)實(shí)施信息化的管理，減少錯(cuò)誤與人為操作產(chǎn)生的誤差。會(huì)計(jì)的稽核人員可以按照電腦的信息直接進(jìn)行稽核，這樣所做出的報(bào)告也更具有權(quán)威性。

結(jié)束語

綜上所述，會(huì)計(jì)稽核是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，同時(shí)對會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)自我完善與約束的機(jī)制起到重要作用。企業(yè)的管理人員要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)稽核的必要性，不斷完善會(huì)計(jì)稽核部門，制定相應(yīng)制度，讓稽核工作可以更加規(guī)范。

宋靜，山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司財(cái)務(wù)部

第二篇：社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作的必要性

芻議社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作的必要性

**縣人力資源和社會(huì)保障局 *** 社會(huì)保險(xiǎn)稽核就是通過對繳費(fèi)單位履行社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)申報(bào)，繳費(fèi)義務(wù)的情況進(jìn)行調(diào)查和檢查，防止和杜絕繳費(fèi)單位瞞報(bào)、漏報(bào)和拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)行為的社會(huì)保險(xiǎn)監(jiān)督檢查工作。隨著社會(huì)保障體系的建立和不斷完善，社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作被提上議事日程。

一、開展社會(huì)保險(xiǎn)稽核是進(jìn)一步落實(shí)黨中央、國務(wù)院兩個(gè)確保要求，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要。近年來，隨著社會(huì)保險(xiǎn)待遇的不斷增長，由于社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的跑、冒、滴、漏，社會(huì)保險(xiǎn)基金支付能力較弱，有些地方的離退休人員基本養(yǎng)老金和下崗職工基本生活費(fèi)不能按時(shí)足額發(fā)放，引起了一些地方群體上訪事件的發(fā)生，影響了社會(huì)穩(wěn)定。為此，黨中央、國務(wù)院及時(shí)采取措施，提出了兩個(gè)確保的要求。實(shí)踐證明，做好兩個(gè)確保的工作的關(guān)鍵是要有資金作保證，而落實(shí)資金的根本是要抓基金征繳這個(gè)主渠道。因此，通過稽核，查堵社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的跑、冒、滴、漏，把該收的收上來。只有如此，黨中央、國務(wù)院提出的兩個(gè)確保要求才能真正落實(shí)。只有通過稽核，通暢資金來源主渠道，把該收的收到位，切實(shí)做好確保工作，才能保一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、開展社會(huì)保險(xiǎn)稽核是深化社會(huì)保障制度改革，保障職工合法權(quán)益的需要。中共中央在十五計(jì)劃《建議》中明確提出，要逐步建立獨(dú)立于企事業(yè)單位之外，資金來源多元化、保障制度規(guī)范化、管理服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系。

這一目標(biāo)的提出，要求我們不斷加大社會(huì)保險(xiǎn)制度改革力度。做為社會(huì)保險(xiǎn)的一項(xiàng)重要工作，社會(huì)保險(xiǎn)稽核就是防止和杜絕繳費(fèi)單位瞞報(bào)、漏報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，因此，社會(huì)保險(xiǎn)稽核不僅是建立可靠穩(wěn)定的資金籌措機(jī)制的一個(gè)重要手段，同時(shí)也是進(jìn)一步深化改革，逐步建立和完善社會(huì)保障體系的需要。

國家發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)，建立社會(huì)保險(xiǎn)制度，設(shè)立社會(huì)保險(xiǎn)基金，使勞動(dòng)者在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下獲得幫助和補(bǔ)償。《勞動(dòng)法》規(guī)定，用人單位和勞動(dòng)者必須依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，同時(shí)也賦予職工有享受社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利。但是，在實(shí)際工作中，由于多種原因用人單位瞞報(bào)、漏報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致使職工依法享有的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)利得不到保障。解決的辦法就是通過稽核，把瞞報(bào)的補(bǔ)齊，漏報(bào)的收上來，以切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。

三、開展社會(huì)保險(xiǎn)稽核是體現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)強(qiáng)制性，依法行政的需要。

社會(huì)保險(xiǎn)是國家立法，強(qiáng)制實(shí)施的一項(xiàng)社會(huì)政策。

第三篇：投資必要性分析

投資必要性分析

在政策方面，國務(wù)院辦公廳于2009年5月下發(fā)了《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，制定了“五項(xiàng)原則，六大目標(biāo)，七項(xiàng)主要任務(wù)”，在調(diào)整產(chǎn)品安全質(zhì)量問題的同時(shí)，還指出“突出重點(diǎn)行業(yè)，培育骨干企業(yè)”，“支持產(chǎn)品質(zhì)量好，市場競爭力強(qiáng)，具有自主品牌的骨干企業(yè)發(fā)展壯大”，本項(xiàng)目單位是省級和邯鄲市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的肉類食品安全衛(wèi)生，質(zhì)量優(yōu)良，品種繁多，出口產(chǎn)品六年來無質(zhì)量問題。符合該，《規(guī)劃》的要求。本項(xiàng)目所在地方圓100公里內(nèi)，肉鴨存欄量約為3000萬羽，發(fā)展肉鴨深加工可以使大量的肉鴨資源得到綜合利用

第四篇：論建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的必要性

論建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的必要性

摘 要：我國建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷進(jìn)行內(nèi)外結(jié)合的調(diào)整，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理模式，著重優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理，使會(huì)計(jì)核算愈加完善，而會(huì)計(jì)集中核算也是大勢所趨。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；會(huì)計(jì)集中核算；必要性。建筑施工企業(yè)當(dāng)前的形勢分析。

建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算是非常必要的也是當(dāng)今的大勢所趨，它有利于建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也符合當(dāng)今我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，因此，建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算是必要且必然，但在實(shí)際的操作過程中，不可避免地也會(huì)遇到各種各樣的問題，這些問題的存在也恰恰從反面證明了實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的必要性。

（1）我國的經(jīng)濟(jì)情況受之前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響非常大，至今仍沒有完全地消除，因此，在建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，會(huì)改變之前建筑施工企業(yè)分公司、子公司或下屬集團(tuán)掌握大量資金的狀況，其掌握的資金是經(jīng)過預(yù)算得出的，是一個(gè)項(xiàng)目必須支出的資金，財(cái)務(wù)大權(quán)的旁落會(huì)在一定程度上影響相關(guān)人員的積極性。同時(shí)，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員不再直接隸屬某個(gè)項(xiàng)目，出于小圈子、小集團(tuán)利益的考慮，會(huì)使得很多事情出現(xiàn)溝通不利的情況，由于很多事情需要層層上報(bào)，資金需要層層下?lián)埽@也使得決策響應(yīng)時(shí)間變長，不利于及時(shí)決策。不難看出，工作人員出現(xiàn)的這些反應(yīng)正反映了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的必要性，只要做到公平公正、獎(jiǎng)懲分明，這些不利因素必然會(huì)消失。

（2）從建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督審核的角度來看，實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算其目的是加強(qiáng)企業(yè)自身的整體實(shí)力和凝聚力，強(qiáng)化企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督審核力度和管理成效，提高企業(yè)資金的流通性、透明性和使用效率。在實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算時(shí)，會(huì)弱化財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度，只能事后監(jiān)督，使得財(cái)務(wù)人員不能有效地對資金和財(cái)產(chǎn)合理把關(guān)，也導(dǎo)致可能出現(xiàn)偽造原始憑證的現(xiàn)象，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失。而這些問題隨著企業(yè)的發(fā)展也必然會(huì)遇到，企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，各種問題也會(huì)紛至沓來，針對這些情況，建筑施工企業(yè)只要根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行合理有效的調(diào)整，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，明確各部門的權(quán)力責(zé)任，這些問題必然會(huì)逐步消除，問題消除之后，會(huì)計(jì)集中核算也必然會(huì)有力地推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

（3）從企業(yè)會(huì)計(jì)自身的素質(zhì)和接受能力來看，建筑施工進(jìn)行的會(huì)計(jì)集中核算屬于新興事物，很多會(huì)計(jì)人員并不熟悉集中核算，也不清楚該如何進(jìn)行集中核算，這需要一定的時(shí)間進(jìn)行適應(yīng)和調(diào)整，同時(shí)，建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算也必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員脫離之前的管理機(jī)構(gòu)，可能會(huì)出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象，不利于企業(yè)的人員管理。但是，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算政策時(shí)，雖然會(huì)出現(xiàn)以上問題，只要能夠真正做到建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算體制和監(jiān)督管理體制，做到公平合理、獎(jiǎng)懲有效，充分調(diào)動(dòng)起全體員工工作的積極性，同時(shí)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)的自身素質(zhì)和適應(yīng)能力，這必然會(huì)使企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步，增強(qiáng)其競爭力，因此，建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算是必要的。

（4）從整個(gè)建筑施工企業(yè)的性質(zhì)來看，企業(yè)的性質(zhì)是通過投標(biāo)獲取承攬工程項(xiàng)目的資

格，通過付出勞動(dòng)輸出來取得報(bào)酬和利潤，其最終交付的是建筑物或建筑物的裝修、管道鋪設(shè)以及設(shè)備安裝。但由于經(jīng)濟(jì)形勢的不穩(wěn)定，使得建筑施工企業(yè)與很多客戶之間存在互不信任的現(xiàn)象，企業(yè)的信譽(yù)和形象由于應(yīng)收賬款的不斷攀升、墊付制度的潛規(guī)則以及財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)急劇增多而遭到嚴(yán)重破壞，不利于企業(yè)的長期發(fā)展，招投標(biāo)背后的潛規(guī)則也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨巨大壓力，這使得建筑施工企業(yè)在日益激烈的市場競爭中顯得步履維艱，整個(gè)企業(yè)的贏利情況急轉(zhuǎn)直下，生存受到巨大挑戰(zhàn)，這就必然需要建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算，促進(jìn)企業(yè)資金的合理管理和流動(dòng)，增強(qiáng)競爭力。

（5）當(dāng)前建筑施工企業(yè)在變革創(chuàng)新的過程中，不可避免地會(huì)遇到各種問題，同時(shí)也會(huì)形成企業(yè)內(nèi)部存在的許多問題，有些問題甚至可能影響企業(yè)的整體發(fā)展形勢。許多建筑施工企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，權(quán)責(zé)不明確，各個(gè)機(jī)構(gòu)缺乏合理有效的制約和配合，財(cái)務(wù)管理較為混亂；有的企業(yè)有時(shí)為承攬建筑項(xiàng)目中標(biāo)，使得企業(yè)經(jīng)營成本急劇增加。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的重大意義。

（1）建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中管理，可以使整個(gè)企業(yè)所有下屬企業(yè)的經(jīng)營情況都完全掌控在總部的手中，有利于資源和資金的優(yōu)化配置、合理流動(dòng)，避免企業(yè)資產(chǎn)的不合理利用和重復(fù)建設(shè)，有利于企業(yè)決策者進(jìn)行合理的投資管理，提高企業(yè)資金的使用效率，真正做到專款專用。

（2）建筑施工企業(yè)的實(shí)際性質(zhì)從一定程度來講，非常難以避免外界的干擾，如果財(cái)務(wù)部門不能合理地處理，極易出現(xiàn)虛增潛虧的現(xiàn)象。進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算可有效地避免這一狀況，使財(cái)務(wù)人員盡可能地避免外界的干擾，根據(jù)企業(yè)制定的規(guī)章制度如實(shí)整理財(cái)務(wù)報(bào)告，有利于決策者掌握精確的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)。

（3）建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算，對企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)要求提高，通過建立合理的體制和獎(jiǎng)懲措施可以在提高會(huì)計(jì)積極性的同時(shí)，提升其綜合的工作素質(zhì)，提高其工作效率。會(huì)計(jì)集中核算可以改變之前財(cái)務(wù)人員特別是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象，改變之前財(cái)務(wù)管理混亂的狀況，有利于統(tǒng)一進(jìn)行核算，杜絕根據(jù)自己喜好隨意核算的現(xiàn)象。

（4）建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)集中核算，有利于從深層次遏制企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的貪腐和監(jiān)守自盜現(xiàn)象，有利于改變之前各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人精力過散的現(xiàn)象，企業(yè)收回項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)審核責(zé)任，節(jié)省了其精力和時(shí)間，有利于其專心投身于項(xiàng)目的建設(shè)，而合理的獎(jiǎng)懲制度和管理體系也可以使財(cái)務(wù)人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獨(dú)立開來，有效地遏制企業(yè)內(nèi)部的不正之風(fēng)。

總之，在我國建筑施工企業(yè)進(jìn)行的會(huì)計(jì)集中核算尚是新興事物，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我國企業(yè)做好這項(xiàng)改革，要主動(dòng)學(xué)習(xí)國外的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷根據(jù)自身情況進(jìn)行調(diào)整，這必然會(huì)使企業(yè)變得更加合理而完善，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

第五篇：項(xiàng)目需求分析和必要性分析

一、項(xiàng)目需求分析和必要性分析

傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)專業(yè)的工作流程(如建筑設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、加工制作和施工安裝之間)常常是不同程度地信息間斷的。在工程項(xiàng)目執(zhí)行的各個(gè)階段, 設(shè)計(jì)、分析、詳圖和制作管理系統(tǒng)中的模型和數(shù)據(jù)很多時(shí)候會(huì)被多次重復(fù)輸入或重新建模。因此,在項(xiàng)目估算、深化設(shè)計(jì)、加工生產(chǎn)和施工計(jì)劃中有時(shí)會(huì)造成不必要的高成本返工。

Tekla軟件是針對所有鋼結(jié)構(gòu)建筑（如商業(yè)建筑、工業(yè)廠房、體育館、預(yù)加工建筑）以及各種鋼制件的導(dǎo)管架進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、制造和安裝管理的最先進(jìn)、最完整的方法。BIM技術(shù)的引入應(yīng)用可以充分共享應(yīng)用各階段模型信息, 使流程各階段緊密結(jié)合, 信息互通, 從而提高效率和降低成本。BIM通過更快且更有成效的深化設(shè)計(jì)改進(jìn)信息流，杜絕重復(fù)工作并縮短工期。使用集成的管理工具、能追蹤工作歷史的可視化記錄，來改進(jìn)工作流程并加強(qiáng)作業(yè)控制，實(shí)現(xiàn)與其他各方順暢的協(xié)作與交流。目前市場上沒有其他產(chǎn)品可以像Tekla這樣，能貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程提供建筑信息管理支持，有利于成本管理、計(jì)劃進(jìn)度管理、材料管理、合同管理，并為用戶創(chuàng)造新的商機(jī)。

1.成本管理

運(yùn)用建模軟件的圖紙功能自動(dòng)產(chǎn)生圖紙, 并對圖紙進(jìn)行必要的調(diào)整, 同時(shí)產(chǎn)生供加工和安裝的輔助數(shù)據(jù)(如材料清單、構(gòu)件清單、油漆面積等)。做好成本分析，可以更好的報(bào)價(jià)獲得更多的工程。

2.計(jì)劃進(jìn)度管理

實(shí)物量計(jì)劃及完成情況的跟蹤是進(jìn)度控制的常用手段，是安排施工計(jì)劃、確定施工任務(wù)、確定資源調(diào)配的重要依據(jù)。所有加工詳圖(包括布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等)均是利用三視圖原理投影生成,圖紙中所有尺寸, 包括桿件長度、斷面尺寸、桿件相交角度等均是從三維實(shí)體模型上直接投影產(chǎn)生的。從而直觀得編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、階段控制性計(jì)劃等。

3.材料管理

材料成本是項(xiàng)目成本中最重要的部分，所以對材料的管理是控制項(xiàng)目成本最關(guān)鍵的工作。Tekla軟件用鋼量等資料統(tǒng)計(jì)，選定構(gòu)件的用鋼量, 并按照構(gòu)件

類別、材質(zhì)構(gòu)件長度進(jìn)行歸并和排序, 同時(shí)還輸出構(gòu)件數(shù)量、單重、總重及表面積等統(tǒng)計(jì)信息。

4.合同管理

鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)管理系統(tǒng)是BIM模型數(shù)據(jù)產(chǎn)生的精細(xì)化應(yīng)用平臺(tái), 主要依托所有部門、供應(yīng)商和客戶間的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目合同來掌控從估算投標(biāo)、采購、生產(chǎn)到施工現(xiàn)場的信息流以及工作。

鋼結(jié)構(gòu)BIM三維實(shí)體建模出圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過程, 其本質(zhì)就是進(jìn)行電腦預(yù)拼裝、實(shí)現(xiàn)“ 所見即所得”的過程。通過將建筑信息集中到模型中，使項(xiàng)目的管理與交付更具協(xié)作性與完整性這樣便能提高生產(chǎn)效率、消除浪費(fèi)，使結(jié)構(gòu)和建筑更加耐用。

二、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)最終目標(biāo)是提高效率和降低成本，使客戶滿意，用項(xiàng)目的高質(zhì)量、好報(bào)價(jià)來獲得更強(qiáng)的競爭力。

要達(dá)到建設(shè)目標(biāo)需通過與MIS系統(tǒng)以及CNC數(shù)控設(shè)備連接實(shí)現(xiàn)更高級的制造和項(xiàng)目管理自動(dòng)化，以達(dá)成提高生產(chǎn)力的目標(biāo)，這點(diǎn)在規(guī)模龐大、數(shù)據(jù)豐富的項(xiàng)目中尤為突出。采用自適應(yīng)PEB框架節(jié)點(diǎn)、自定義節(jié)點(diǎn)來自動(dòng)生成圖紙并與其他軟件連接，杜絕重復(fù)工作或信息重復(fù)。支持臨時(shí)變更、減少所有項(xiàng)目參與方的風(fēng)險(xiǎn)。BIM可以實(shí)現(xiàn)在無現(xiàn)場錯(cuò)誤的前提下實(shí)現(xiàn)提前交付，對在預(yù)算內(nèi)有效完成項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)意義非凡。基于BIM理念, 可深入挖掘鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)軟件的功能, 充分體現(xiàn)BIM的特性, 使鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)向建筑設(shè)計(jì)信息化的方向發(fā)展。通過對結(jié)構(gòu)進(jìn)行建模，我們可以加快投標(biāo)準(zhǔn)備階段的數(shù)據(jù)收集、為解決復(fù)雜問題提供管理輔助并為銷售工作提供更高質(zhì)量的媒介。使用3D模型讓深化設(shè)計(jì)的管理變得簡單無比，與加工設(shè)備完美的結(jié)合。對重量、截面、尺寸等的控制可幫助實(shí)現(xiàn)精確的采購以及對項(xiàng)目進(jìn)度的及時(shí)追蹤。提高深化設(shè)計(jì)質(zhì)量，盡量減少制造和安裝錯(cuò)誤并在整個(gè)過程中提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的建筑信息。使信息管理貫穿整個(gè)過程。