第一篇：工程部技術管理日常和重點工作

設計管理

一、日常管理工作：

1、設計規劃工作；

2、設計方案及戶型的確認工作；

3、設計施工圖的設計委托和裝修標準的確定；

4、設計跟蹤；

5、設計圖紙出具藍圖前的自審工作和藍圖出具后的自審會審工作；

6、相關專業施工前的技術交底工作；

7、現場施工材料進場驗收工作；

8、施工現場施工質量的檢查與跟蹤；

9、現場施工技術服務及與設計院之間的變更管理工作；

10、所需材料選用的配合工作；

二、重點工作

1、規劃設計階段要熟悉目前的規劃設計要求，及時與前期部、營銷部進行溝通使規劃滿足規劃設計和市場需求；

2、設計戶型及設計委托和建筑裝修標準的確定工作；

3、設計期間的設計跟蹤和設計自審工作，在設計院初步完成施工圖時先讓設計院出具電子版圖或是施工白圖，公司相關的工程師對圖紙進行自審后在2-3天內把圖紙意見及時反饋給設計院；

4、設計施工藍圖出具后由總工或技術副經理組織設計院、監理公司和施工單位對施工圖進行施工圖的會審要求施工單位在會審后十天內出具正式的圖紙會審內容；

5、現場在施工前組織監理公司和施工單位對相關的施工規范要求及質量通病進行培訓和交底；同時每周組織技術答疑把施工中存在的問題進行解答，對不能答復的問題及時反饋設計院由設計院答復或出具相關變更

第二篇：工程部日常管理制度

工程部日常管理規定

為了加強部門管理，營造良好的辦公環境及工作氛圍，提高員工工作效率，對員工應遵守的紀律和必須具備的精神風貌，部門特做如下規定：

一、儀容儀表：

1、上班時間須著公司規定的工作服，佩戴工牌。

2、工作服應整齊、干凈，無污漬、破損；著裝符合規范。

3、精神飽滿，儀表整潔，不蓄須蓄發，不蓬頭垢面。

4、員工在辦公區須保持良好的坐姿、站姿、走姿。不在辦公區大聲喧嘩，用語謙遜文雅，溫和有禮。

二、禮節、禮貌：

1、無論公司辦公區，或施工現場均須使用規范文明的禮貌用語，做到主動、熱情、耐心、周到地文明施工與用戶服務。

2、來電、來訪需部門協助工作的，應及時應對，給與協助。來電、來訪內及時記錄，反饋給部門主管。

3、若上級領導進入辦公場所，應起身站立，以示尊重。

三、辦公環境：

1、上班時間內，不得引領與工作無關人員進入工作場所。

2、上班時間，每日衛生值日人員須提前到達，對部門衛生進行打掃，不得遲到、推諉。

3、上班時間，不得做與工作無關的事情，如：玩游戲、上網聊天、嬉笑打罵、爭吵等，保持辦公區安靜。

4、嚴禁使用辦公電話閑聊，嚴禁撥打收費服務電話。

5、進入辦公區域時，不得與其他人員扎堆聊天。

6、辦公桌桌面除電話、文具、必要的工作資料外，不允許放置其它私人物品。

7、衛生清理工具、文件資料、檔案等應定置定位擺放，養成良好衛生習慣，辦公桌不得雜亂無章，而應保持干凈、整潔、有序。

8、愛護公物，節約使用辦公用品。

9、下班時須將各自辦公桌上的用具收拾整齊，工作完畢后應及時關閉電源、電腦照明等設備，下班最后離開辦公室的人員應留心關閉門窗等。

10、施工現場，所有人員必須遵守現場主要負責人的統一調配與安排，所有人員不得擅自離崗、串崗、閑聊。

11、施工現場工具擺放必須安全合理，不得隨意借與他人。

12、部門庫房必須按時清理打掃，所有材料、工具分類擺放，整齊有序。

13、每周對施工所用機具設備進行全面保養，檢修。如果發生故障，及時向部門經理上報，盡快維修。

四、工作紀律：

1、主動專研業務，提高專業技能，服從工作安排，努力完成本職工作。

2、廉潔自律，克己奉公，不謀私利。不許吃拿卡要，索取其他報酬。不利用公共財物包攬私活謀取一己私利。

3、上班期間不得飲酒，辦公區域嚴禁抽煙。

4、不得隨意外借個人工具及公用工具、設備。

5、未經許可不得將公司及部門文件、檔案等資料轉借他人。嚴格保守公司及部門機密。

6、團結同事，不挑撥是非，不造謠生事，擾亂正常工作秩序。嚴禁拉幫結派、排斥異己。

7、員工進入辦公區時，不得成群結隊、勾肩搭背。

8、盡量避免營業時間使用大型電動工具、進行大型檢修，所有大型設備維修應安排在晚間非營業時間進行。嚴禁營業時間進行拆除、噪聲及污染嚴重的作業。

10、嚴格遵守安全法規、規程和制度，不得違章操作。

11、現場工作完成后，應及時清理工具和剩余材料，對廢舊物資進行回收，確保施作現場整潔、完好后方可離開。

五、監督與管理：

1、工程部全體員工上班期間必須遵守本管理規定。

2、部門主管為工程維護部日常管理規范的督導人，負責監督部門全體員工的日常行為規范。部門內部全體員工均有義務維護公司，部門整體工作形象，建立工程部良好工作氛圍。

3、部門經理及主管將定期不定期對部門員工日常行為規范進行檢查，員工日常行為規范表現記入個人考核。

4、對違反公司各項管理規定或本部門各項管理規定的員工，部門經理有權依據公司規定對員工進行相應的處罰。

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工程部

第三篇：工程部日常維修程序

工程部日常維修程序

一、維修申請

1、門店各部門的維修申請將以保修單的形式向工程部申報，報修單一式兩聯由報修部門填寫。

2、保修單須詳盡填寫：日期、申請部門、維修地點、維修內容、維修申請人及其他須注明申請的情況，原則上每張報修單至多可以填寫三項維修項目。

3、除夜間及緊急情況外，工程部將不接受口頭或電話申請。緊 急情況指：跑水、停電、漏電、跑氣、大面積照明事故及威脅客人安全或造成門店財產遭受重大損失情況。緊急情況下由使用部門主管級管理人員電話通知，但事件后必須補辦手續。緊急情況不同于優先處理的維修工作，必須馬上安排進行處理。須優先處理的工作由報修部門主管以上管理人員在報修單上注明“急”字樣并署名。

4、門店領導通知的維修工作，必須馬上安排處理。維修人員應 在十分鐘到達現場開展工作，并將完成情況及時反饋給部門經理和保修門店管理人員。

二、報修單的處理

1、報修單一式兩聯由報修部門填寫后底根聯留報修部門備案，另外一聯留工程部，工程部維修人員對報修單內容進行查閱并注明受理日期、時間。

2、維修工作結束后請報修部門驗收，核對使用材料并在報修單 上由維修人員及驗收人員共同簽字認可，維修人員及時將報修單交工程部檔案柜保存。

3、各領班接到維修單后，應立即組織人員前往維修。原則規定一般維修工作十分鐘內到達現場，因其他原因在規定時間內不能到達現場，應主動與報修部門聯系說明原因。

4、各維修班組應做到當班任務當班完成，確因材料、人力、技 術等原因暫不能完成的維修工作要及時將不能完成的原因反饋給報修部門，并在報修單上注明，請報修部門領班級以上管理人員簽名，以便下一班人員了解和繼續完成。

5、對于著有“急”字樣的維修單，維修人員應優先處理，對客 人提出的維修申請，應盡快及時進行維修。

6、在緊急情況下，各維修班組可以受理報修部門領班級以上管 理人員電話的報修，接報后，馬上安排處理，必要時可以停下手頭工作，吃力緊急情況，事后補辦手續。

7、住客維修時，必須由服務人員陪同進房維修，雙方互相監督。

8、維修工作結束后，維修人員必須清理現場，包括垃圾、材料、工具等。搬動后的物品必須恢復原位。

9、各部門要求工程部安裝和制作的任務單，必須由門店總經理 同意簽字后方可以受理實施。

10、報修單保存三個月以備留察。

第四篇：酒店工程部日常維修程序

酒店工程部日常維修程序

一、維修申請

1、酒店各部門的維修申請將以保修單的形式向工程部值班室申報，報修單一式四聯由報修部門填寫。

2、保修單須詳盡填寫：日期、申請部門、維修地點、維修內容、維修申請人及其他須注明申請的情況。原則上每張報修單只可填寫一項維修項目。

3、除夜間及緊急情況外，工程部將不接受口頭或電話申請。緊急情況指：跑水、停電、漏電、跑氣、大面積照明事故及威脅客人安全或造成飯店財產遭受重大損失情況。緊急情況下由使用部門主管級管理人員電話通知，但事件后必須補辦手續。緊急情況不同于優先處理的維修工作，必須馬上安排進行處理。須優先處理的工作由報修部門主管以上管理人員在報修單上注明“急”字樣并署名。

4、酒店領導通知的維修工作，必須馬上安排處理。維修人員應在十分鐘到達現場開展工作，并將完成情況及時反饋給部門經理和派工的主要領導。

二、報修單的處理

1、報修單一式四聯由報修部門填寫后底根聯留報修部門備案，其余聯留工程部、財務部及庫管。工程部值班員對報修單內容進行查閱并注明受理日期、時間。

2、維修工作結束后請報修部門驗收，核對使用材料并在報修單上由維修人員及驗收人員共同簽字認可，維修人員及時將報修單交工程部檔案柜保存。

3、各維修班組在接到維修單后，應立即組織人員前往維修。原則規定一般維修工作十分鐘內到達現場，因其他原因在規定時間內不能到達現場，應主動與報修部門聯系說明原因。

4、各維修班組應做到當班任務當班完成，確因材料、人力、技術等原因暫不能完成的維修工作要及時將不能完成的原因反饋給報修部門，并在報修單上注明，請報修部門領班級以上管理人員簽名，以便下一班人員了解和繼續完成。

5、對于著有“急”字樣的維修單，維修人員應優先處理，對客人提出的維修申請，應盡快及時進行維修。

6、在緊急情況下，各維修班組可以受理報修部門領班級以上管理人員電話的報修，接報后，馬上安排處理，必要時可以停下手頭工作，吃力緊急情況，事后補辦手續。

7、住客維修時，必須由服務人員陪同進房維修，雙方互相監督。

8、維修工作結束后，維修人員必須清理現場，包括垃圾、材料、工具等。搬動后的物品必須恢復原位。

9、各部門要求工程部安裝和制作的任務單，必須由酒店總經理同意簽字后方可以受理實施。

10、報修單保存三個月以備留察。

第五篇：第三次日常養護檢查重點工作通知

第三次日常養護檢查重點工作通知

局屬各單位、吉林高速公路股份有限公司運營監控管理分公司、長春高速公路有限責任公司、吉林省高速公路集團有限公司：

按照局養護處總體安排，暫定于十月末（具體時間另行通知）開始對我省運營的高速公路進行第三次日常養護檢查，本次檢查重點工作如下：

一、冬季除雪防滑準備工作

1、設備準備情況、設備管理的保養檔案。

2、設備演練記錄。

3、除雪、防滑重點段及部位的處理方案及預案。

二、安全方面

1、規章制度及技術操作規程是否齊全規范。

2、有關安全的崗前教育、培訓、人員的簽到及會議記錄。

3、安全教育及安全責任書的簽訂情況。

三、日常養護方面

1、主要檢查路面清掃保潔、坑槽修補、綠化冬灌等工作。

2、附屬設施維修是否及時、完好并符合標準的要求。

四、公路技術狀況評定工作中需要各單位進行調查的項目（如路基、沿線設施、橋隧）要按時完成，路面的各項調查由局里負責提供數據（長平高速和繞城高速，需自行調查、評定）。此項工作在十月末前完成。

五、對上次檢查時提出的問題，查看其整改情況（包括平時下達的通知要求，各分局是否能夠及時完成并上報情況）。

六、此次檢查作為下半年文明分局的評分主要依據。望各單位，認真準備。