第一篇：醫療設備管理個人總結

醫療設備維修個人總結

2012年將要過去，我們除了物價飛漲的經濟外，就是最關心自己的業務，有得有失，有教訓有經驗，有不足有長處，一一盤點，感覺生活壓力不斷加大。

從七月份來到xxx醫院后我就努力工作，完成了各項工作任務：建立并健全醫療儀器設備技術檔案資料室并搜集整理出五萬元以上設備及其他設備的技術檔案資料;維護設備17臺次，維修設備25臺次;配合廠家的安裝調試大型設備3次（其中包括西門子雙排螺旋CT、數字式多導聯心電圖機、肺功能檢測儀）;在用萬元設備的操作規程方面要求操作人員落實到位，每周下科室巡查設備運行情況兩次，發現問題及時予以解決;積極配合市質量技術監督檢測中心工作人員對單位的應檢測儀器設備進行合格檢測,及時完成相關設備儀器的送檢工作，沒有因為設備的合格檢測方面出現問題,并以最短的時間完成檢測工作，沒有因此而影響臨床的正常使用。積極配合相關檢測機構對我單位放射源設備的防護檢查檢測工作。

在維修設備中，節省費用甚多。尤其在維修手術室空氣消毒機過程中，其中心電路板燒壞需要更換新電路板，最后自己想盡一切辦法修復了這塊電路板，避免更換新電路板帶來的相關費用；還有內三科空氣消毒機的維修方面，將本需要花錢更換的臭氧發生器，經過跟廠家交談最后免費幫我們更換；還有在急診科多參數心電監護儀維修方面，也通過積極和廠家聯系和有效溝通，將本來需要花費一千多元維修費用的血壓模塊，最終免費為我們維修。還有很多設備的維修

方面都有效的節省了維修費用。

總之在以后的工作中我將認真完成份內的各項工作任務，不怕苦，不怕臟累，不遲到，不早退，以盡快盡早解決設備故障，降低維修費用為己任，以保障設備正常運行為目標。在具體分管的工作中，充分發揮個人的聰明才智，通過查閱技術資料和相關雜志，并定期和同行互相交流的方法來不斷提高本人的業務水平，積極協調各方面的工作關系，以使參與主持安裝、調試或拆卸再安裝的設備能夠及時到位，投入運行。

Xxxxx

2012年12月18日

第二篇：醫療設備管理個人總結

醫療設備管理個人總結

XX年年又將要過去，我們除了感慨中國經濟的高速運行外，就是最關心自己的業務，有得有失，有教訓有經驗，有不足有長處，一一盤點，起碼對得起自己所領的那份薪水，醫療設備管理個人總結。

· 政治思想上的大話都是千篇一律，自不必多說。都是緊緊圍繞在以胡錦濤總書記為中心的黨中央周圍，堅持馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，深入學習領會黨的“十七大”會議精神，遵紀守法、廉潔奉公，不做損人利己的事情，積極參加各項活動，虛心向有經驗的老同志請教。

在具體分管的工作中，充分發揮個人的聰明才智，通過查閱技術資料和相關雜志，并定期和同行互相交流的方法來不斷提高本人的業務水平，積極協調各方面的工作關系，以使參與主持安裝、調試或拆卸再安裝的設備能夠及時到位，投入運行，個人總結《醫療設備管理個人總結》。

認真完成份內的 各項工作任務，不怕苦，不怕臟累，不遲到，不早退，以盡快盡早解決設備故障，降低維修費用為己任，以保障設備正常運行為目標。

經過一年的努力工作，完成了各項工作任務，維護設備64臺次，維修設備110臺次，計量在用強檢器具圓滿完成，沒有因為計量而出現問題。上報醫療器械不良事件32例，在國家級雜志發表論文1篇，基本完成了在用萬元設備的操作規程的制作夠格農作，下科室巡查設備運行情況12次，發現問題及時予以解決，配合市衛生執法監督局對單位的放射源設備的防護檢查檢測工作，配合廠家的安裝調試大型設備3次，主持壓力容器以及鍋爐的安裝調試工作，為了保證檔案資料的完整性，配合檔案室工作人員整理設備檔案2次，參加西門子用戶培訓1次，參加市質量技術監督局舉辦的承壓類特種設備安全管理員培訓工作，圓滿結業。

在維修設備中，節省費用甚多。尤其在大型設備維修中，ct自行維修解決應急故障，延長3個月使用時間，節省了大型設備維修公司單次昂貴的報修匯款費用，并為簽訂維修合同爭取了時間，及時準確的簽訂合同，使得該機之后免費更換了主機和通道板，節省了因為停機引起的不必要的收入損失；在維修彩超過程中，有一塊vm板需要更換，最后自己在不影響正常使用的情況下，僅僅300于元解決問題；還有在認為價高的配件方面，也通過和生產元器件廠家聯系，來降低成本，保證設備運行正常。這樣的事情還有很多，不一一陳訴。

· 設備管理是一門學問，設備維修是具體化的一種學問，只有相互之間配合默契，才能將設備充分利用發揮最大效益。

· 新的一年即將開始，祝愿在各個崗位上的人們能夠開開心心每一天。各自向自己的目標努力工作

第三篇：2014醫療設備管理個人總結

2014年醫療設備維修個人總結

2014年即將結束，現將我在器械維修科一年的工作做一下總結，向各位領導匯報如下：

建立并健全醫療儀器設備定期維護保養檔案和醫療設備維修記錄資料。維護設備34臺次，維修設備67臺次;配合廠家的安裝調試大型設備8次（其中包括西門子CT、數字式多導聯心電圖機、肺功能檢測儀，麻醉機，呼吸機等）;在用萬元設備的操作規程方面要求操作人員落實到位，每周下科室巡查設備運行情況兩次，發現問題及時予以解決;積極配合市質量技術監督檢測中心工作人員對單位的應檢測儀器設備進行合格檢測,及時完成相關設備儀器的送檢工作，沒有因為設備的合格檢測方面出現問題,并以最短的時間完成檢測工作，沒有因此而影響臨床的正常使用。

在維修設備中，努力節省費用。在維修設備過程中，電路板燒壞需要更換新電路板的情況常見，我們想盡一切辦法修復損壞電器元件，避免更換新電路板帶來的相關費用；維修保養過程中積極與廠家聯系溝通，保證新購置設備的保養維護工作廠家能及時作出處理，并最大可能為單位爭取利益，減少維護費用。還有很多設備的維修方面都有效的節省了維修費用。

總之在以后的工作中我將認真完成份內的各項工作任務，不怕苦，不怕臟累，不遲到，不早退，以盡快盡早解決設備故障，降低維

修費用為己任，以保障設備正常運行為目標。在具體分管的工作中，充分發揮個人的聰明才智，通過查閱技術資料和相關雜志，并定期和同行互相交流的方法來不斷提高本人的業務水平，積極協調各方面的工作關系，以使參與主持安裝、調試或拆卸再安裝的設備能夠及時到位，投入運行。

2014

年11月11日

第四篇：醫療設備管理

醫療設備管理

一、醫療設備購前論證制度

1、設備科理部門負責全院醫療設備購前綜合論證工作。

2、醫療設備購前論證會由相關專家參加，申報科室負責人參與；

3、醫療設備購前組織召開論證會；

4、凡價值人民幣10萬元以上的醫療設備購置，必須進行購前論證工作。經論證許可后方可進行采購申報；

5、申購科室在申請購置醫療設備論證會上，需從以下幾個方面進行論證闡述：

①應用論證：重點說明學科、臨床應用必需理由； ②市場論證：重點描述所申購設備的市場應用狀況； ③配置論證：提供詳細的需求配置清單及功能要求； ④人員和場地基本條件論證； ⑤效益論證：社會效益和經濟效益等。

6、設備工程部負責擬購醫療設備的技術審核。實行專人技術負責；參與采購、安裝和驗收工作。

二、醫療設備采購管理制度

1、任何醫療設備采購必須嚴格按<<醫療器械監督管理條例>>的規定,從取得<<醫療器械生產企業許可證>>的生產企業、取得<<醫療器械經營許可證>>的經營企業購進合格的醫療設備。2.采購進口醫療設備要依據<<海關法>>和<<進口產品注冊標準>>、有<<進口產品注冊證>>、有報關證明和完整的商檢報告(免檢產品除外)。

3.醫療設備采購人員組成：

院長、主管副院長、、經濟管理負責人、工程技術人員、設備處相關主辦人員。

4、醫療設備采購方式：

臨床常規醫療設備實行打包詢價、比價采購；

臨床急需醫療設備的采購經院長辦公會批準，院內組織三家以上公司參加，并參照近期市場招標結果，進行議標采購；

本著公開、公平、公正的原則，采購技術先進、功能實用、性價比最優的產品。

5、按照醫療設備的管理范疇對甲、乙類醫療設備要在取得上級衛生主管部門核發配置許可后方可招標采購。

6、大額維修零配件采購：由設備最終用戶根據設備故障診斷情況填寫《配件申購表》，醫療設備工程部主管工程師附加故障情況技術說明，設備處負責人進行確認后上報醫療設備主管院長審批后，方可安排采購。

三、醫療設備驗收制度

1、醫療設備開箱驗收應有供貨商、最終用戶代表、醫院主管工程師和設備處固定資產管理人員共同在場。

2、工程部主管工程師和設備處固定資產管理人員應現場逐件開箱、逐件清點、逐件登記。

3、設備包裝箱在驗收未結束前嚴禁移離驗收現場，直至全部驗收工作結束，且對包裝箱進行認真查看后，方可處理。

4、設備驗收文件需現場由最終用戶代表、設備處參加驗收人員和供貨商驗收人員，按照采購合同要求及設備運行狀況共同簽名確認。

5、對于隨設備的操作手冊、維修手冊等重要文件，需進行仔細登記，并由保管人在驗收文件上簽名確認。

6、設備處根據驗收完成文件和發票原件及時辦理固定資產確認手續。

7、未經驗收的醫療設備嚴禁投入臨床應用。

四、醫用計量器具及壓力容器管理制度

根據《中華人民共和國計量法》及有關計量管理的法令、法規，為進一步加強我院的計量管理工作，健全計量體系，提高醫療質量，保證量值準確，充分發揮計量工作在醫院管理中的積極作用。

1、全院的計量管理工作由設備處負責，并配有專職計量管理人員，負責統一管理全院的計量管理工作。

2、各使用科室配備專職計量管理員（由護士長擔任），組成全院計量管理網絡，共同承擔全院的計量管理工作。

3、按照檢定規程嚴格做好計量器具的檢定工作，定期將強檢器具送制定檢定部門檢定。

4、根據計量器具種類建立技術擋案并實行統一編號，做到帳物相符。

5、凡涉及國家規定列入壓力容器醫療器械的用戶部門，在使用設備前需根據設備使用說明書制定詳細的操作規程。

6、涉及國家規定列入壓力容器醫療器械的操作者需嚴格按操作規程進行操作。

7、設專人負責全院計量器具、壓力容器的維護工作。

8、對列入強檢不合格的計量器具或壓力容器不得繼續使用。

五、醫療設備維護及維修管理制度

（一）醫療設備維護保養管理（三級保養）：

1、一級保養：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進行表面除塵和基本參數校正。

2、二級保養：主管工程師配合并指導使用設備科室專管人員，對設備定期或不定期進行設備內部清潔和技術參數校正。

3、三級保養：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數校正，包括內部除塵、機械部位加油、除銹等。

（二）設備維修管理

1、設備工程部實行值班主任負責制，負責日常維修力量的調配及全院醫療設備維修工作的完成。

2、負責醫療設備的技術驗收、保修期內維修登記、保修期到期前設備狀況總結、設備維修紀錄（自修或外修）、關鍵零配件來源、使用記錄。

3、維修責任工程師對所管設備，應盡可能采取下修方式（除故障特別復雜外）。

4、維修中由于故障特別復雜或零配件采購困難，主管工程師應及時通知設備使用科室，以便及時采取應急措施。

5、維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，責任工程師應及時向上級領導匯報。維修負責人應及時召開問題討論會，群策群力解決問題。

6、對返修率高的醫療設備，維修技術人員也應及時向上級報告。

7、維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。

8、維修工程人員應經常與所管設備的使用人員進行操作和保養工作交流，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，了解設備的使用現狀。

9、維修工程人員應經常與廠商維修工程人員進行聯系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。

10、維修工程人員應及時了解所管設備代理商或維修工程師的變更情況，并及時與新的代理商或工程師取得聯系，以保證零配件的索取和維修聯系。

（三）工程技術圖紙及檔案的管理

1、嚴格執行大型醫療設備的驗收報告、工程技術圖紙、維修日志及聯系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。

2、工程文件檔案實行集中存放和維修負責人管理的方法。嚴防檔案丟失。

3、工程部負責人應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。

4、對最終用戶保存的使用手冊應嚴格進行登記確認。

（四）保養及維修質量控制

1、工程部負責人負責針對各類不同設備，制定保養工作要點及程序。根據設備返修情況，調整保養周期。

2、工程部需定期召開“設備維修技術討論會”，重點找出維修及保養工作中的漏洞并加以彌補。互相學習，提高技能。

4、工程部負責人應定期地對全院大型醫療設備進行巡視，充分聽取最終用戶部門的意見和建議。

5、工程技術人員下修及保養工作結束后，需詳細寫明工作過程及維修結論。

6、醫療設備使用科室應對所使用的設備發生的故障及時向工程部報，尤其是待用搶救設備。

7、對搶救設備（呼吸機、心臟除顫器等）實行定期巡檢及最終用戶確認登記。

8、工程部執行自行完成的高額維修獎勵制度。

六、醫療設備報廢管理制度

1、報廢申請：對于不能繼續使用的醫療設備固定資產，資產所有方負責人需認真填寫《醫療設備固定資產報廢申請單》，并提交設備部理部門；

2、報廢設備鑒定：設備管理人員應本著嚴謹的科學態度，對需報廢的醫療設備固定資產給出實事求是的技術鑒定意見。

3、報廢申請審批：《醫療設備報廢申請單》經負責人審核，設備主管院長批準,方可按程序辦理報廢申報手續。

4、報廢物資處理：經批準報廢的醫療設備固定資產，報廢物資處理需與財務科進行現場監督，并在《固定資產報廢申請單》簽名確認。

5、固定資產帳目變更：管理將已完成的《固定資產報廢申請單》進行歸檔，并憑此單與財務處進行醫療器械固定資產帳目變更。

6、對不符合使用管理要求的醫療設備實行強制報廢。

七、醫療設備安全管理制度

1、定期檢查電氣安全。提供給設備的電源，其電壓、相位應符合設備的要求，供電線路必須能夠承受設備的用電負荷。對電壓要求穩定的精密儀器應配備符合要求的穩壓電源或UPS。

2、定期檢查接地裝置。所有帶電醫療設備工作時應做好接地，并保證接地設施良好。

3、保持設備工作環境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機房環境符合設備使用要求

4、設備使用、操作人員必須熟悉設備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對放射等危險部門的工作人員，需經崗前培訓，取得上崗證后才能上崗工作。

5、應嚴格按開關機程序開、關機器。嚴禁違規、野蠻、不按程序操作機器設備。

6、嚴禁機器帶病工作，發現機器出現異常應立即關機。通知設備維修人員到場檢修。

八、醫療設備維修應急保障制度

1、實行全年每天24小時值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知值班維修人員。

2、對于假期期間，維修部門部應將值班人員名單送達院辦公室。值班人員在接到報修電話后要及時作出響應。

3、值班人員如遇到無法排除故障情況，應及時與其負責人進行報告，相關負責人根據具體情況在最短時間內給與支持。

九、大型醫療設備管理制度

1、大型醫用設備的范圍：應以國家相關部門頒布的甲類乙類大型醫用設備目錄為基準。

2、大型醫用設備的申請應按照國家和省市規定的程序辦理，獲得批準后，應通過嚴格的采購招標，在投入使用前，應經省市大型醫用設備配置和評審委員會進行評審，在獲得《大型醫用設備配置許可證》后方能投入運行。

3、大型醫用設備使用人員實行技術考核、上崗資格認證制度。大型醫用設備使用操作人員須經考核合格，取得《大型醫用設備上崗人員技術合格證》，并在省市衛生主管部門登記注冊方可上崗工作。

4、大型醫用設備購置前，使用科室會同設備科應對大型醫用設備的購置成本、相關配套設備購置成本、設施及工程建設成本，日常運行成本、人員成本、預計工作量和收費等情況進行調研，形成可行性報告，提交上級部門審核。

5、大型醫用設備投入使用后，使用科室應責成專人負責日常管理，制定操作規程，保證運行環境良好,對使用進行登記。

6、大型醫用設備的運行成本核算是醫院經濟管理的重要組成部分，設備購入之后，設備科應積極配合財務部門每年對大型設備的使用效率和效益進行追蹤分析。

7、科室大型設備實際使用情況的分析評價結果，應納入科室考核的指標中。十、一次性衛生材料管理制度

1、一次性無菌衛生材料，是指無菌、無熱原、經檢驗合格，在有效期內一次性直接使用的醫療器械。如無菌注射器、無菌注射針、無菌輸液器、無菌輸血器和無菌輸液袋等。

2、從生產或經營企業采購無菌器械，應驗明生產或企業的必要證件（生產許可證、產品注冊證、經營許可證）、生產商(直接或間接)合法銷售授權書、企業法人給具體業務人員的授權書銷售人員合法證明。

3、嚴格執行醫療器械采購、驗收制度，并做好記錄。采購驗收記錄應包括：購進產品的企業名稱、產品名稱、型號規格、產品數量、生產批號、滅菌批號、產品有效期等。按照記錄應能追查到每批無菌器械的進貨來源及領用部門。

4、庫房應加強儲存物品的養護工作，注意儲存條件和有效期管理；根據日常用量計算合理庫存、發放時遵循先進先出的原則、對超過有效期的產品必須進行換貨或報廢，不得進入臨床使用環節。

5、建立無菌器械使用后銷毀制度。使用過的無菌器械必須按規定銷毀，零部件不再具有使用功能的因經消毒無害化處理，并做好記錄。

6、若發現小包裝已破損、標識不清的無菌器械，應立即停止使用、封存，并及時與生產廠家聯系，予以更換。

7、若發現不合格無菌器械，應立即停止使用、封存，并及時報告所在地藥品監督管理部門，不得擅自處理。經驗證為不合格的無菌器械，在所在地藥品監督管理部門的監督下予以處理。

8、使用無菌器械發生可疑不良事件時，應按規定及時報告省醫療器械不良事件監測中心。

十一、植入性材料管理制度

1、對醫療機構使用的所有植入性醫療器械，必須查驗產品注冊證、生產企業許可證、經營許可證、營業執照，以及生產商(直接或間接)合法銷售授權書、企業法人給具體業務人員的授權書、生產企業確認的可追溯的唯一性標識如條碼或統一編號。

2、對醫療機構新的植入性醫療器械應由使用科室提出申請，交業務主管部門批準，再由設備科審核后提交分管領導審批，按實際需求進行購置。

3、加強對植入性醫療器械的規范采購和追溯信息登記，填寫使用的登記表，記錄保存已購入或已使用的植入性醫療器械的信息，包括品名、規格、型號/批號、可追溯的唯一性標識如條碼或統一編號、手術日期、手術醫師姓名、患者姓名、住院號。

4、對緊急使用或必須在手術現場選擇型號、規格的植入性醫療器械，可以采取寄售制或臨時由經確認有資格的廠商直接提供使用，但必須做好驗證、貨物驗收和信息登記。

5、有些貴重或技術難度較高的植入醫療器械，需請廠家派專業人員進行現場技術指導,如上臺參與手術等，但必須核準其從事醫生工作的資格，并有雙方簽字的安裝記錄。

十二、不良事件監測與報告制度

1、醫療器械不良事件是指獲準上市的、合格的醫療器械在正常使用情況下發生的導致或可能導致人體傷害的任何與醫療器械預期效果無關的有害事件。傷害事件分一般傷害與嚴重傷害。嚴重傷害的含義是指下列情況之一：

（1）危及生命；（2）導致機體功能的永久性傷害或機體結構永久性損傷；（3）必須采取醫療措施才能避免的永久性傷害或損傷。

2、不良事件報告原則

（1）基本原則：造成患者、使用者或其他人員死亡、嚴重傷害的事件已經發生，并且可能與使用的醫療器械有關。

（2）瀕臨事件原則：當時并未造成人員傷害，但臨床醫務人員根據自己的臨床經驗認為再次發生同類事件時會造成患者、使用者死亡或嚴重傷害。

可疑即報原則：在不清楚是否屬于醫療器械不良事件時，按可疑醫療器械不良事件報告。

3、不良事件報告及召回的程序

（1）醫療衛生機構發現可疑的醫療器械不良事件應詳細記錄，按規定報告。

（2）醫療器械不良事件重點監測品種應報告可疑醫療器械不良事件中的一般傷害事件，其他品種報告與醫療器械有關的死亡或嚴重傷害事件。

（3）可疑不良事件發生后，醫療機構應立即調查記錄不良事件的有關資料，包括患者資料、發生情況與地點、醫療器械相關信息、操作使用人員等信息；在事件發生后10個工作日內填寫《可疑醫療器械不良事件報告表》，報市醫療器械不良事件監測中心。其中，死亡事件應在24小時內報告市醫療器械不良事件監測中心和國家醫療器械不良事件監測機構，同時通知生產、經營單位，協助配合有關部門進行調查，提供有關相關資料。

（4）在可疑不良事件發生原因未明確前，醫療機構應主動采取措施，根據不良事件的嚴重程度，責令使用科室對出現不良事件的醫療器械該批號或該型號的庫存產品暫緩放行和停用，若有必要，可對該醫療器械進行召回。

4、不列入醫療器械不良事件的幾種情況

（1）在醫療器械使用中，由于其他因素也有可能引發不良事件，原因也可能錯綜復雜。對于可以確定的下列幾種情況之一，可以不列入醫療器械不良事件，所產生的病人傷害與死亡應按醫療事故處理方法的程序進行處理。不能明確判定原因的仍按國家可疑醫療器械不良事件處理上報。

（2）超過生產廠商規定的使用期限（有效質保期）或重復使用一次性使用器械引起的不良事件。

（3）醫療器械生產廠在技術文件中已標明的可能產生的副作用或有建議性提示的。

（4）使用錯誤造成的不良事件。不符合生產廠所規定的操作使用方法，使用者明顯運用了廠家明文禁止或建議不能采用的操作行為而錯誤使用。對于不合法生產廠家的產品、無證產品用于臨床，也認為是錯誤使用。由于錯誤使用引起的不良事件應保護現場、素材、論據，由專家調查鑒定分析、判斷。

（5）由于病人自身原因、并發癥或病人未按醫囑進行的活動造成的不良事件。

5、設備科負責對本單位使用的醫療器械的不良事件信息收集、分析、報告和管理工作，加強對臨床科室人員的不良事件教育，提高其醫療器械安全風險意識。

十三、醫學裝備使用評價制度

1、設備管理部門對全院醫療設備的效益情況進行監控，以便合理配置和充分利用醫療設備，并為院領導決策提供依據。

2、凡價值在五十萬元以上并可做收費項目的醫療設備必須進行經濟效益分析。

3、醫院各臨床科室負責人每月填寫醫療設備經濟效益數據采集表，如實填寫本科室當月醫療設備的工作量、月收入、材料消耗、維護費用、人員費用，并于當月月底前交醫學裝備臨床使用管理委員會。

4、醫學裝備臨床使用管理委員會將醫院各臨床科室提供的數據送交財務科，由財務科計算出當月各項醫療設備的設備折舊、月利潤、月利潤率、上年同期對比，做出全院醫療設備經濟效益分析月報表和當月醫療設備經濟效益評價并呈送院領導審閱。

5、醫學裝備臨床使用管理委員會定期對貴重、大型醫療設備的使用情況進行評估。對能夠充分利用，效益明顯的給與表揚；對長期閑置，開展工作不利，保養保護不當的給與批評。

十四、物資科管理制度

1、在分管院長和院務處長的領導下，負責對全院家居、設備、辦公、勞保、生活用品和水、電、暖等的維修材料及醫療儀器、器械、藥品、衛生材料等物資的采購、保管、供應工作。

2、根據各科室需要，制定各類物品的采購計劃，報請領導審批后及時實施。

3、對庫存物品加強管理，監督庫管人員認真落實入庫、庫存、出庫等各項管理制度。

4、各種物資的采購，尤其是醫療設備、器械、藥品、衛生材料等，必須保證購買渠道正規、廠商資質證件齊全（備案存檔）。并充分掌握市場信息，做到所購物資質優價廉。

5、負責全院固定資產的管理、建賬工作，按時清點登記，做到帳物相符。需維修時，及時與管理科聯系，安排實施。

第五篇：醫療設備管理委員會職責

醫療設備管理委員會職責

1、設備管理委員會負責全院醫療設備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫療工作的順利進行。

2、設備管理委員會的工作均按照上級主管部門及國家衛計委的相關制度及要求開展，認真貫徹、執行《醫療器械監督管理條例》，組織制定本院相應的規章制度，編制本院設備使用手冊。

3、負責設備購置計劃的討論、大型設備的可行性論證、大型設備的報廢討論，制定、修訂、監督執行設備管理有關制度。按醫院規定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設備，必須通過醫院設備管理委員會公開招標購買。由申請購買科室向設備管理委員提交書面申請，公開論證后報院領導批準，最終形成設備、儀器購買決定。

4、設備管理委員會成員有義務對申請購買的設備進行資料收集、產品比對及相關廠商的考察，同時有權對申請購買設備提出反對購買意見。負責對醫院大型、精密醫療設備采購、管理工作中的重大抉擇及技術問題進行評價、咨詢。

5、設備管理委員會討論通過的購買設備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關法律法規，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設備科室工作匯報，審定醫院醫療設備管理規章制度，轉達醫療設備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫療設備管理中的獎懲問題、重大醫療設備賠償處理及計量糾紛的調查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，并做好會議記錄。

9、加強儀器、設備的管理，減少投入，增加產出，杜絕浪費，做到經濟效益和社會效益并重。

10、設備管理委員會形成的意見和決議須經院長批準方可實施。

11、醫技科為設備管理委員會的常設機構，負責設備管理委員會的日常工作。