第一篇：醫(yī)院醫(yī)療設備管理與維修

醫(yī)院醫(yī)療設備管理與維修

醫(yī)院的設備管理與維修主要包括設備選型、論證、驗收、保養(yǎng)、維護、維修、利用等幾個方面。下面著重就這幾個方面的管理工作進行討論。

設備管理和維修要結合本地、本單位的實際情況，開展及時、有效的維修工作：一是探索儀器設備的故障規(guī)律，并針對儀器設備各個時期的特點進行維護、修理和保養(yǎng)。二是在技術資料和零配件等方面加強與廠商和地方醫(yī)院設備部門聯系。三是爭取上級業(yè)務機關的支持和幫助。

提高維修效率的關鍵是不斷提高維修人員的專業(yè)技術水平，這需要領導的高度重視和維修人員自身的勤奮好學。在設備維修這個問題上，醫(yī)院的設備維修人員應腳踏實地的盡可能的多學一些先進技術和經驗，待技術和經濟條件許可的情況下，努力向維修工作的科學化、專業(yè)化、知名化邁進，切實提高醫(yī)療設備的完好率，從而更好地為我院醫(yī)療工作服務的同時也可以產生很好的經濟效益。

現代科技日新月異，醫(yī)療技術以前所未有的速度、力度、深度迅猛發(fā)展，高科技的醫(yī)療設備也隨之不斷更新換代。一個現代化的綜合性綠色生態(tài)醫(yī)院的設備總價值近3個億，大多數新設備都融入了科技前沿的技術，集光、電、聲、力以及微電子、核物理學于一身，極大程度地解決了醫(yī)學上的診斷、治療難題。大型醫(yī)院因地處大、中城市，其設備管理與維修都較為容易與有利； 醫(yī)院醫(yī)療設備進行科學的管理要充分發(fā)揮利用這些優(yōu)勢，組織有效、迅速、及時的維修，使儀器設備正常工作、更好地為官兵和人民群眾服務，這已成為醫(yī)院應該十分重視的問題，也是醫(yī)院建設的重要組成部分。現就本人在醫(yī)院工作多年以來所積累的經驗與感受，粗略談談醫(yī)院的設備管理與維修的一些看法和做法。

一、醫(yī)療設備的管理

（一）把好醫(yī)療設備的選型與論證關

醫(yī)療設備的購置，主要目的是為了增加醫(yī)院的綜合實力，創(chuàng)造良好的就醫(yī)條件和醫(yī)療市場的競爭力，同時能獲得良好的社會和經濟效益。因此，對設備的論證與選型是十分必要的。既要考慮設備的經濟效益潛力、本院資金的籌集、醫(yī)院的經濟承受能力、本地區(qū)其它醫(yī)院的設備配置狀況，又要考慮一定的社會效益和醫(yī)技科研的需要。通常的做法應該是：

1、每年年底由醫(yī)療設備委員會召開論證會，制定出下一年的設備采購計劃——科室申請（做出效益評估或科研預測）、設備委員會論證、醫(yī)院黨委審批、做出采購計劃。

2、“計劃”由設備管理委員會委員和相關專家實施——考查廠商信譽、技術實力、售后維修服務能力，根據醫(yī)院經濟承受能力和功能上的需要選出性價比較高的機型，然后由設備管理委員會成員、相關專家、計劃科、紀檢部門、財務科、經濟管理科和醫(yī)學工程科一道與廠商談判成交后方能簽定合同實施，使用科室不能充分利用現有設備資源的，不得申報下年度醫(yī)療設備計劃。

3、合同的簽定要盡可能詳細——價格、設備配套與配件、保修期及售后服務、付款方式與期限（宜采取保留尾款的方式）、違約賠償、資料及人員培訓、到貨期、提貨方式（宜送貨上門）、安裝調試時間等。

（二）把好醫(yī)療設備的驗收關 設備到院后，立即組織人員（設備管理人員、維修技術人員、使用操作人員）進行驗收，驗收前要仔細閱讀相關的技術資料，熟悉設備的技術原理、技術性能和技術指標，并制定驗收方案，提出要檢驗的技術指標、功能及驗收方法等。驗收時一定要廠商當面開箱點驗。一般都有廠商的工程師到醫(yī)院進行設備的安裝調試，醫(yī)院的驗收人員要陪同廠商工程師安裝調試、清點配件、收集資料及圖紙，協同安裝試機、熟悉操作程序，確認設備正常運行后，再填寫驗收單。

（三）醫(yī)療設備的檔案管理和使用管理

設備驗收合格后，由管理人員進行登記并建立醫(yī)療設備檔案，將收集到的資料進行整理入檔。檔案里的資料包括科室申請表、設備委員會論證紀要、院黨委審批件、購買合同、設備和廠商家相關資質證明、驗收單、隨機技術資料（產品樣本、使用說明書、維護手冊、線路原理圖、設備裝箱單、合格證、進口設備原產地證明等）。設備入檔時要認真填寫設備檔案（設備編號、名稱、型號、規(guī)格、單價、國別、廠商、主要配件名稱、使用科室、到庫日期、啟用日期和主管人姓名、設備預計使用年限等）。建檔后要將有關內容輸入微機的醫(yī)療設備管理子系統中，實現自動化管理，方便查閱。另外還要建立科室分戶帳，明確使用人的職責并進行日常的維護和使用登記。

設備的使用管理主要由科室來完成。對操作人員，要進行上崗培訓（大型設備操作人員必須要取得《大型設備上崗許可證》），加強事業(yè)心、責任心教育。具體做法如下：

1、醫(yī)院要成立由醫(yī)務部和醫(yī)學工程科組成的管理監(jiān)督小組，每個月到各科室檢查一次。對違反醫(yī)療設備管理規(guī)定的使用科室，將進行全院通報，若造成經濟損失的,醫(yī)院將給于同值經濟處罰，從科室獎金中扣除。

2、對C類設備制定出操作規(guī)程和注意事項及管理細則，隨機懸掛。對B類以上備，要專人管理專人使用，操作人員要持證上崗，填寫詳細的交接手續(xù)。

3、各類設備都要建立科室分戶帳，由主任或護士長管理，要求管理人員充分了解本科室的設備分布及使用情況。管理人員變動時嚴格交接帳，并有管理小組成員在場監(jiān)督，交接雙方及監(jiān)督員在交接清單上簽字。

4、認真及時填寫設備使用記錄，如實反映設備運轉情況。不得隨意編造，不得事后補寫。

二、醫(yī)療設備的維修

（一）重視維修工作

現代化的醫(yī)院的設備維修，不僅僅是過去那種被動式的“打補丁”的做法，而是事前維護保養(yǎng)、事后及時修復的高科技、高效率的一整套理論與實踐密切結合的過程。這個過程與臨床醫(yī)療工作息息相關，它關系到病人的生命和醫(yī)院的經濟效益與救死扶傷的職能。

應急情況下，迅速、及時排除設備故障，對醫(yī)療救治和準確診斷工作有著重要的意義。而平時周期性的對設備進行有效維護保養(yǎng)，可以延長設備的使用壽命和保證設備的電氣安全性能，既節(jié)省了開支，又提高了設備的社會效益和經濟效益。

（二）如何進行維修管理 維修管理人員應結合本院的實際情況，制定出一系列的可行措施，切實搞好設備的驗收、安裝、使用、維護、維修、報廢申報手續(xù)及設備報廢處理工作。除認真填寫《全軍醫(yī)療設備系統》中的“維修管理”外，還要加強維修資料的完善和維修檢測儀器的裝備及管理工作。

1、醫(yī)學工程科應盡可能地訂購一些專業(yè)圖書、期刊雜志、報紙、工具書和常用電子元件手冊，由專人妥善保管，以供查閱。

2、建全設備檔案。對無圖紙、說明書、維修手冊的要盡可能地使其完善——充分利用各種會議、展銷、培訓及外請修理的機會收集技術資料、有關零配件和技術服務信息，并存入設備檔案或元件庫。

3、設備維修完后，要做好維修記錄，以便下次維修，還有利于發(fā)現設備的多發(fā)性故障，從而進行設備的改進、根除多發(fā)性故障。對本地不能修理的儀器設備，仔細記錄故障現象，以備上送修理時查詢。

4、建立元件庫。有計劃地儲備一些常用零配件。新機器的隨機備用配件，應交使用科室專人保管。

5、廢棄設備應有選擇性地回收入庫，充分利用這些設備的有用零配件，有效地對其它設備進行維修、革新、改造。

6、要提高維修效率，必須加強維修工具、檢測儀器的裝備。現代醫(yī)療設備結構復雜、融合多門學科、集成度高，設備運轉時各信號之間時序邏緝關系嚴格，因而需要一些特殊的維修拆卸工具和高性能的精密檢測儀器。

（三）如何在本地進行維修

醫(yī)療儀器設備的廣泛使用，設備出現故障及時需要維修的情況也越來越多，尤其是那些高、精、尖的結構復雜、功能多樣化的儀器設備更為突出。這其中有儀器設備本身的問題，也有人為因素造成的。為提高儀器設備的完好使用率，我們有必要這樣做：

1、在維修工作中探索出設備的故障規(guī)律，以便能及時有效地修復。經過長時間的觀察和思考，我們發(fā)現每類儀器設備都可按其使用壽命，劃分為：早期故障期----故障率相對較高、持續(xù)時間較短，多為機器設計方面或生產過程中的質量問題。維修人員的工作重點應放在查找機器可靠性差這一點上。偶發(fā)故障期——故障率低、持續(xù)時間長，除某些是元件篩選問題外，大多是操作失誤或保養(yǎng)欠佳所致，因此要使用人員熟悉掌握操作規(guī)程、做好維護保養(yǎng)。老化故障期——故障率增多且呈多樣化，各元件相繼老化，機器性能低，很容易出故障。這一時期重點做好計劃維修工作，對維修成本太高或意義不大的設備，酌情考慮報廢。

2、加強與地方醫(yī)院設備部門的聯系。在技術資料和零配件等方面，互通有無，共同提高本地區(qū)的醫(yī)療設備的修復率。

3、注意和上級業(yè)務機關及有關廠家、公司的聯系，一有問題，虛心求教和尋求零配件，請求修理或及時送修。

（四）重視人才培養(yǎng)

不斷提高維修人員素質是提高維修效率的關鍵。現代醫(yī)療儀器設備更新換代很快，所涉及的學科眾多，因此，維修技術人員只有不斷地更新知識、拓寬知識面，提高自身的專業(yè)技術水平，才能跟上科技發(fā)展的步伐，做好維修保障工作。

1、有關領導應重視維修專業(yè)人員的培養(yǎng)，有計劃的派人參加廠家、公司、學校、學會組織的專業(yè)技術培訓班。這有利于了解新知識、掌握新技術和加深對某類設備的精通熟悉程度。

2、上級單位配發(fā)儀器設備或本院購買新設備時，應注重資料的齊全及培訓操作人員和維修人員等事項。這有利于開展工作和提高使用、維修人員的技術。

3、抓好業(yè)務學習。多請專家講課，互相對技術難題進行探討。邊工作邊學習，總結經驗、找出不足。在業(yè)余時間，可多搞一些家電、電腦等家用電器的修理，觸類旁通，學一些實用的電子技術，反過來又會促進對醫(yī)療設備的深層次的學習認識。

在醫(yī)療設備管理與維修這個問題上，我門要腳踏實地，結合本單位的實際情況，學習一些先進國家和地區(qū)的經驗，虛心向專家求教。作為一個管理與維修者，管好設備、保證設備正常運轉、監(jiān)督使用人員用好設備是一項艱巨的任務。在經濟和技術條件允許的情況下，新設備將不斷投入，設備的管理與維修將發(fā)揮越來越重要的作用。因此，科學的管理與維修是保證設備正常運轉，發(fā)揮最大效益的前提。只有這樣，才能切實提高設備的完好率，從而更好地為醫(yī)療工作服務，使醫(yī)院穩(wěn)步增強綜合實力，在社會主義現代市場經濟競爭中立于不敗之地，為我軍的現代化建設做出貢獻。

第二篇：對醫(yī)院醫(yī)療設備管理看法（精選）

對醫(yī)院醫(yī)療設備管理看法

蔡天成——資深設備工程師！企業(yè)設備工程師

設備工程項目實戰(zhàn)派專家 中華培訓講師網高級講師

現任天下伐謀公司合伙人、簽約講師

隨著科學技術的進步，越來越多的先進技術應用于醫(yī)療設備管理，知識更新快，對設備維修人員的技術要求也越來越高。加強醫(yī)療設備管理是醫(yī)院建設必不可少的一部分，越來越受到醫(yī)院領導的重視。筆者根據多年的管理經驗和體會探討怎樣提高醫(yī)療設備管理水平。醫(yī)療設備對提高疾病的診斷率和治愈率、增強醫(yī)院的綜合競爭力、社會效益和經濟效益具有舉足輕重的重要作用。

一、需求分析

根據以下幾種因素確定購買醫(yī)療設備的必要性、必需性。

1.分析使用該設備對醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造的社會效益和經濟效益有多大。

2.分析現有設備使用效率低、經濟效益不好的原因。

3.所在地區(qū)的經濟狀況，病人是否能承受此消費水平，是否會出現供過于求。

4.調查病人的需求量；周圍醫(yī)院是否有重復設備，若有重復，確需要購買，分析醫(yī)院是否有獨特的醫(yī)療技術水平作后盾。

5.醫(yī)院經濟承受能力，決定購買設備的種類和檔次。

二、設備驗收

驗收人員必須認真負責，堅持實事求是，以醫(yī)院利益為重的原則，從物資驗收和性能驗收兩方面進行驗收。

1.設備儀器安裝、驗收完畢后，由專業(yè)人員和操作人員共同把關，對儀器的性能指標逐項進行測試，嚴把質量關和價格關，保證購買設備的先進性、安全性、可靠性，杜絕盲目采購。

2.物資驗收按有效合同和配置要求驗收，主要包括以下幾點：①外觀是否有損壞；②物資是否齊全；③是否符合同規(guī)定的配置要求；④詳細記錄物資型號、規(guī)格、系列號、出廠編號、安裝時間、驗收時間；⑤收集整理成設備檔案，一份歸設備科保管，一份由使用科室自行保管，方便維修、使用、查閱。

三、設備選購

經過綜合考慮確定可以購買，則組織醫(yī)療設備管理部門、采購部門、使用科室人員廣泛聽取意見和建議，做好科學論證和效益分析，決定購買設備的型號、規(guī)格、配置、種類和檔次。貨比三家，選擇國內外信譽好，有生產許可證、經營許可證，售后服務好的產家訂購。訂購時簽訂一份具有法律效力的合同，合同內容根據醫(yī)療設備的價值，一般應包括以下內容：產品名稱、型號、規(guī)格、廠家、付款方式、售后服務，配置要求、性能和一些附加內容。

四、設備使用

1.建立完善的操作制度，做到專管專用，責任到人。

2.科室實行成本核算，按規(guī)定進行設備折舊，在合理提取折舊費的前提下，將維修費用納入成本核算，促使科室盡量延長使用壽命，做好設備維修保養(yǎng)，推遲報廢時間，充分提高設備利用率，促進閑置設備進行重新配置，提高醫(yī)院經濟效益。

3.做好效益分析，分析使用人次、時間、收支情況，設備運行完好率等，通過分析，找出原因，提高醫(yī)療設備管理使用效率，保證設備正常運行，延長使用壽命。

4.建立一套完整的臺賬，使賬、物、卡登記齊全。記錄每臺設備的名稱、規(guī)格使用科室，每年進行一次造冊登記，有利于加強技術協作和共享，提高設備的利用率，防止設備資源閑置浪費，避免重復引進。

五、設備的檔案管理

歸檔的材料包括從申請購買設備到驗收整個過程中所形成的所有材料和設備的隨機資料。主要包括：可行性論證表、申請表、招投標事宜、談判記錄、標書或合同、裝箱清單、驗收安裝報告、隨機資料以及辦理進出口手續(xù)的相關材料等。

歸檔的具體過程如下：①收集資料；②分類，按儀器設備的性能進行分類；③編碼，編碼在分類的基礎上要考慮到醫(yī)療設備管理所需要的系統化、規(guī)范化、數字化的要求；④整理、裝訂；⑤歸檔等五個步驟。

設備檔案的管理，有利于管理人員依據原始資料處理一些履行合同中未盡的事宜，方便操作人員和維修人員查找說明書解決操作上和維修上的難題，對于減少設備的故障時間，節(jié)約維修經費都具有非常重要的意義。

六、設備報廢

醫(yī)療設備管理達到使用物質壽命和技術壽命時都需要進行報廢。正確報廢物質壽命終結、工作效率低下、經濟效益差的設備，才能深化醫(yī)療設備管理，有效地開展工作，同時降低醫(yī)療風險。如醫(yī)院救護車達到報廢年限或頻繁出現故障時，必須及時進行強制性報廢，否則會產生后果不堪設想的醫(yī)療事故。

總之，醫(yī)療設備管理是集技術管理、經濟管理、物質管理、人員管理的大型復雜系統工程。在醫(yī)院管理中的地位顯得尤其重要，只有堅持科學化、規(guī)范化、合理化醫(yī)療設備管理，才能促進醫(yī)院的全面建設，提高醫(yī)院的競爭力，為醫(yī)院取得良好的社會和經濟效益。

第三篇：《設備管理與維修》復習題

作業(yè)

1、現有100個電子元件，工作達100h有3個元件失效；再工作100h時又有2個元件失效，又工作100h時又有2個元件失效。

求：（1）這批電子元件在工作前200h和后200h的可靠性分別是多少？

（2）這批電子元件工作了300h平均故障率是多少？

（3）這批電子元件工作了300h可靠度等級為多少級？如何確定？

2、某設備的原始價值K0 ＝50000元，當前需要修理，其修理費用R=10000元，若該種設備再生產時價值K1＝32000元，求綜合老化程度及兩種老化后的殘余價值。

3、某數控設備原值20萬元，不計凈殘值，折舊年限取10年，試按雙倍余額遞減法計算各年折舊額？

4、某廠擬添置設備，現有A、B兩種設備都能完成某一作業(yè)，已知及其A折舊費用為1200元/年，管理費用為500元/年，每件產品的可變費用0.75元；機器B折舊費用為2000元/年，管理費用為500元/年，每件產品可變費用0.5元，該廠現年產量為3000件，估計產量每年按5%增長，問何年采用何種設備較合理？

5、套和軸為過盈配合，套材料膨脹系數為0.000012，軸材料膨脹系數為0.000008，其尺寸為?28H7????0.021???0.048???，問，若采用加熱拆卸需加多少溫度，如何進行？ /?????0???0.027?

第四篇：醫(yī)療設備管理

醫(yī)療設備管理

一、醫(yī)療設備購前論證制度

1、設備科理部門負責全院醫(yī)療設備購前綜合論證工作。

2、醫(yī)療設備購前論證會由相關專家參加，申報科室負責人參與；

3、醫(yī)療設備購前組織召開論證會；

4、凡價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設備購置，必須進行購前論證工作。經論證許可后方可進行采購申報；

5、申購科室在申請購置醫(yī)療設備論證會上，需從以下幾個方面進行論證闡述：

①應用論證：重點說明學科、臨床應用必需理由； ②市場論證：重點描述所申購設備的市場應用狀況； ③配置論證：提供詳細的需求配置清單及功能要求； ④人員和場地基本條件論證； ⑤效益論證：社會效益和經濟效益等。

6、設備工程部負責擬購醫(yī)療設備的技術審核。實行專人技術負責；參與采購、安裝和驗收工作。

二、醫(yī)療設備采購管理制度

1、任何醫(yī)療設備采購必須嚴格按<<醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例>>的規(guī)定,從取得<<醫(yī)療器械生產企業(yè)許可證>>的生產企業(yè)、取得<<醫(yī)療器械經營許可證>>的經營企業(yè)購進合格的醫(yī)療設備。2.采購進口醫(yī)療設備要依據<<海關法>>和<<進口產品注冊標準>>、有<<進口產品注冊證>>、有報關證明和完整的商檢報告(免檢產品除外)。

3.醫(yī)療設備采購人員組成：

院長、主管副院長、、經濟管理負責人、工程技術人員、設備處相關主辦人員。

4、醫(yī)療設備采購方式：

臨床常規(guī)醫(yī)療設備實行打包詢價、比價采購；

臨床急需醫(yī)療設備的采購經院長辦公會批準，院內組織三家以上公司參加，并參照近期市場招標結果，進行議標采購；

本著公開、公平、公正的原則，采購技術先進、功能實用、性價比最優(yōu)的產品。

5、按照醫(yī)療設備的管理范疇對甲、乙類醫(yī)療設備要在取得上級衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標采購。

6、大額維修零配件采購：由設備最終用戶根據設備故障診斷情況填寫《配件申購表》，醫(yī)療設備工程部主管工程師附加故障情況技術說明，設備處負責人進行確認后上報醫(yī)療設備主管院長審批后，方可安排采購。

三、醫(yī)療設備驗收制度

1、醫(yī)療設備開箱驗收應有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和設備處固定資產管理人員共同在場。

2、工程部主管工程師和設備處固定資產管理人員應現場逐件開箱、逐件清點、逐件登記。

3、設備包裝箱在驗收未結束前嚴禁移離驗收現場，直至全部驗收工作結束，且對包裝箱進行認真查看后，方可處理。

4、設備驗收文件需現場由最終用戶代表、設備處參加驗收人員和供貨商驗收人員，按照采購合同要求及設備運行狀況共同簽名確認。

5、對于隨設備的操作手冊、維修手冊等重要文件，需進行仔細登記，并由保管人在驗收文件上簽名確認。

6、設備處根據驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理固定資產確認手續(xù)。

7、未經驗收的醫(yī)療設備嚴禁投入臨床應用。

四、醫(yī)用計量器具及壓力容器管理制度

根據《中華人民共和國計量法》及有關計量管理的法令、法規(guī)，為進一步加強我院的計量管理工作，健全計量體系，提高醫(yī)療質量，保證量值準確，充分發(fā)揮計量工作在醫(yī)院管理中的積極作用。

1、全院的計量管理工作由設備處負責，并配有專職計量管理人員，負責統一管理全院的計量管理工作。

2、各使用科室配備專職計量管理員（由護士長擔任），組成全院計量管理網絡，共同承擔全院的計量管理工作。

3、按照檢定規(guī)程嚴格做好計量器具的檢定工作，定期將強檢器具送制定檢定部門檢定。

4、根據計量器具種類建立技術擋案并實行統一編號，做到帳物相符。

5、凡涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的用戶部門，在使用設備前需根據設備使用說明書制定詳細的操作規(guī)程。

6、涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者需嚴格按操作規(guī)程進行操作。

7、設專人負責全院計量器具、壓力容器的維護工作。

8、對列入強檢不合格的計量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。

五、醫(yī)療設備維護及維修管理制度

（一）醫(yī)療設備維護保養(yǎng)管理（三級保養(yǎng)）：

1、一級保養(yǎng)：使用科室指定專人對所使用的設備，每天進行表面除塵和基本參數校正。

2、二級保養(yǎng)：主管工程師配合并指導使用設備科室專管人員，對設備定期或不定期進行設備內部清潔和技術參數校正。

3、三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設備，定期進行維護和參數校正，包括內部除塵、機械部位加油、除銹等。

（二）設備維修管理

1、設備工程部實行值班主任負責制，負責日常維修力量的調配及全院醫(yī)療設備維修工作的完成。

2、負責醫(yī)療設備的技術驗收、保修期內維修登記、保修期到期前設備狀況總結、設備維修紀錄（自修或外修）、關鍵零配件來源、使用記錄。

3、維修責任工程師對所管設備，應盡可能采取下修方式（除故障特別復雜外）。

4、維修中由于故障特別復雜或零配件采購困難，主管工程師應及時通知設備使用科室，以便及時采取應急措施。

5、維修中遇到難以判斷或一時無法解決的問題，責任工程師應及時向上級領導匯報。維修負責人應及時召開問題討論會，群策群力解決問題。

6、對返修率高的醫(yī)療設備，維修技術人員也應及時向上級報告。

7、維修工程人員應嚴格把好報廢設備鑒定關。

8、維修工程人員應經常與所管設備的使用人員進行操作和保養(yǎng)工作交流，積極聽取設備使用人員對所用設備的反映，了解設備的使用現狀。

9、維修工程人員應經常與廠商維修工程人員進行聯系和交流，虛心求教，盡最大可能地了解所管設備的常見及特殊故障的判斷及維修方法。

10、維修工程人員應及時了解所管設備代理商或維修工程師的變更情況，并及時與新的代理商或工程師取得聯系，以保證零配件的索取和維修聯系。

（三）工程技術圖紙及檔案的管理

1、嚴格執(zhí)行大型醫(yī)療設備的驗收報告、工程技術圖紙、維修日志及聯系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。

2、工程文件檔案實行集中存放和維修負責人管理的方法。嚴防檔案丟失。

3、工程部負責人應定期對下屬的工程文件檔案進行審核。

4、對最終用戶保存的使用手冊應嚴格進行登記確認。

（四）保養(yǎng)及維修質量控制

1、工程部負責人負責針對各類不同設備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。根據設備返修情況，調整保養(yǎng)周期。

2、工程部需定期召開“設備維修技術討論會”，重點找出維修及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補。互相學習，提高技能。

4、工程部負責人應定期地對全院大型醫(yī)療設備進行巡視，充分聽取最終用戶部門的意見和建議。

5、工程技術人員下修及保養(yǎng)工作結束后，需詳細寫明工作過程及維修結論。

6、醫(yī)療設備使用科室應對所使用的設備發(fā)生的故障及時向工程部報，尤其是待用搶救設備。

7、對搶救設備（呼吸機、心臟除顫器等）實行定期巡檢及最終用戶確認登記。

8、工程部執(zhí)行自行完成的高額維修獎勵制度。

六、醫(yī)療設備報廢管理制度

1、報廢申請：對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療設備固定資產，資產所有方負責人需認真填寫《醫(yī)療設備固定資產報廢申請單》，并提交設備部理部門；

2、報廢設備鑒定：設備管理人員應本著嚴謹的科學態(tài)度，對需報廢的醫(yī)療設備固定資產給出實事求是的技術鑒定意見。

3、報廢申請審批：《醫(yī)療設備報廢申請單》經負責人審核，設備主管院長批準,方可按程序辦理報廢申報手續(xù)。

4、報廢物資處理：經批準報廢的醫(yī)療設備固定資產，報廢物資處理需與財務科進行現場監(jiān)督，并在《固定資產報廢申請單》簽名確認。

5、固定資產帳目變更：管理將已完成的《固定資產報廢申請單》進行歸檔，并憑此單與財務處進行醫(yī)療器械固定資產帳目變更。

6、對不符合使用管理要求的醫(yī)療設備實行強制報廢。

七、醫(yī)療設備安全管理制度

1、定期檢查電氣安全。提供給設備的電源，其電壓、相位應符合設備的要求，供電線路必須能夠承受設備的用電負荷。對電壓要求穩(wěn)定的精密儀器應配備符合要求的穩(wěn)壓電源或UPS。

2、定期檢查接地裝置。所有帶電醫(yī)療設備工作時應做好接地，并保證接地設施良好。

3、保持設備工作環(huán)境清潔、干燥，做好防塵、防潮、防爆、防水、防電磁波、防靜電工作。保證機房環(huán)境符合設備使用要求

4、設備使用、操作人員必須熟悉設備性能，掌握操作方法和程序后才能上崗工作。對放射等危險部門的工作人員，需經崗前培訓，取得上崗證后才能上崗工作。

5、應嚴格按開關機程序開、關機器。嚴禁違規(guī)、野蠻、不按程序操作機器設備。

6、嚴禁機器帶病工作，發(fā)現機器出現異常應立即關機。通知設備維修人員到場檢修。

八、醫(yī)療設備維修應急保障制度

1、實行全年每天24小時值班制，臨床科室遇有緊急情況可通過院總值班通知值班維修人員。

2、對于假期期間，維修部門部應將值班人員名單送達院辦公室。值班人員在接到報修電話后要及時作出響應。

3、值班人員如遇到無法排除故障情況，應及時與其負責人進行報告，相關負責人根據具體情況在最短時間內給與支持。

九、大型醫(yī)療設備管理制度

1、大型醫(yī)用設備的范圍：應以國家相關部門頒布的甲類乙類大型醫(yī)用設備目錄為基準。

2、大型醫(yī)用設備的申請應按照國家和省市規(guī)定的程序辦理，獲得批準后，應通過嚴格的采購招標，在投入使用前，應經省市大型醫(yī)用設備配置和評審委員會進行評審，在獲得《大型醫(yī)用設備配置許可證》后方能投入運行。

3、大型醫(yī)用設備使用人員實行技術考核、上崗資格認證制度。大型醫(yī)用設備使用操作人員須經考核合格，取得《大型醫(yī)用設備上崗人員技術合格證》，并在省市衛(wèi)生主管部門登記注冊方可上崗工作。

4、大型醫(yī)用設備購置前，使用科室會同設備科應對大型醫(yī)用設備的購置成本、相關配套設備購置成本、設施及工程建設成本，日常運行成本、人員成本、預計工作量和收費等情況進行調研，形成可行性報告，提交上級部門審核。

5、大型醫(yī)用設備投入使用后，使用科室應責成專人負責日常管理，制定操作規(guī)程，保證運行環(huán)境良好,對使用進行登記。

6、大型醫(yī)用設備的運行成本核算是醫(yī)院經濟管理的重要組成部分，設備購入之后，設備科應積極配合財務部門每年對大型設備的使用效率和效益進行追蹤分析。

7、科室大型設備實際使用情況的分析評價結果，應納入科室考核的指標中。十、一次性衛(wèi)生材料管理制度

1、一次性無菌衛(wèi)生材料，是指無菌、無熱原、經檢驗合格，在有效期內一次性直接使用的醫(yī)療器械。如無菌注射器、無菌注射針、無菌輸液器、無菌輸血器和無菌輸液袋等。

2、從生產或經營企業(yè)采購無菌器械，應驗明生產或企業(yè)的必要證件（生產許可證、產品注冊證、經營許可證）、生產商(直接或間接)合法銷售授權書、企業(yè)法人給具體業(yè)務人員的授權書銷售人員合法證明。

3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械采購、驗收制度，并做好記錄。采購驗收記錄應包括：購進產品的企業(yè)名稱、產品名稱、型號規(guī)格、產品數量、生產批號、滅菌批號、產品有效期等。按照記錄應能追查到每批無菌器械的進貨來源及領用部門。

4、庫房應加強儲存物品的養(yǎng)護工作，注意儲存條件和有效期管理；根據日常用量計算合理庫存、發(fā)放時遵循先進先出的原則、對超過有效期的產品必須進行換貨或報廢，不得進入臨床使用環(huán)節(jié)。

5、建立無菌器械使用后銷毀制度。使用過的無菌器械必須按規(guī)定銷毀，零部件不再具有使用功能的因經消毒無害化處理，并做好記錄。

6、若發(fā)現小包裝已破損、標識不清的無菌器械，應立即停止使用、封存，并及時與生產廠家聯系，予以更換。

7、若發(fā)現不合格無菌器械，應立即停止使用、封存，并及時報告所在地藥品監(jiān)督管理部門，不得擅自處理。經驗證為不合格的無菌器械，在所在地藥品監(jiān)督管理部門的監(jiān)督下予以處理。

8、使用無菌器械發(fā)生可疑不良事件時，應按規(guī)定及時報告省醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心。

十一、植入性材料管理制度

1、對醫(yī)療機構使用的所有植入性醫(yī)療器械，必須查驗產品注冊證、生產企業(yè)許可證、經營許可證、營業(yè)執(zhí)照，以及生產商(直接或間接)合法銷售授權書、企業(yè)法人給具體業(yè)務人員的授權書、生產企業(yè)確認的可追溯的唯一性標識如條碼或統一編號。

2、對醫(yī)療機構新的植入性醫(yī)療器械應由使用科室提出申請，交業(yè)務主管部門批準，再由設備科審核后提交分管領導審批，按實際需求進行購置。

3、加強對植入性醫(yī)療器械的規(guī)范采購和追溯信息登記，填寫使用的登記表，記錄保存已購入或已使用的植入性醫(yī)療器械的信息，包括品名、規(guī)格、型號/批號、可追溯的唯一性標識如條碼或統一編號、手術日期、手術醫(yī)師姓名、患者姓名、住院號。

4、對緊急使用或必須在手術現場選擇型號、規(guī)格的植入性醫(yī)療器械，可以采取寄售制或臨時由經確認有資格的廠商直接提供使用，但必須做好驗證、貨物驗收和信息登記。

5、有些貴重或技術難度較高的植入醫(yī)療器械，需請廠家派專業(yè)人員進行現場技術指導,如上臺參與手術等，但必須核準其從事醫(yī)生工作的資格，并有雙方簽字的安裝記錄。

十二、不良事件監(jiān)測與報告制度

1、醫(yī)療器械不良事件是指獲準上市的、合格的醫(yī)療器械在正常使用情況下發(fā)生的導致或可能導致人體傷害的任何與醫(yī)療器械預期效果無關的有害事件。傷害事件分一般傷害與嚴重傷害。嚴重傷害的含義是指下列情況之一：

（1）危及生命；（2）導致機體功能的永久性傷害或機體結構永久性損傷；（3）必須采取醫(yī)療措施才能避免的永久性傷害或損傷。

2、不良事件報告原則

（1）基本原則：造成患者、使用者或其他人員死亡、嚴重傷害的事件已經發(fā)生，并且可能與使用的醫(yī)療器械有關。

（2）瀕臨事件原則：當時并未造成人員傷害，但臨床醫(yī)務人員根據自己的臨床經驗認為再次發(fā)生同類事件時會造成患者、使用者死亡或嚴重傷害。

可疑即報原則：在不清楚是否屬于醫(yī)療器械不良事件時，按可疑醫(yī)療器械不良事件報告。

3、不良事件報告及召回的程序

（1）醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)現可疑的醫(yī)療器械不良事件應詳細記錄，按規(guī)定報告。

（2）醫(yī)療器械不良事件重點監(jiān)測品種應報告可疑醫(yī)療器械不良事件中的一般傷害事件，其他品種報告與醫(yī)療器械有關的死亡或嚴重傷害事件。

（3）可疑不良事件發(fā)生后，醫(yī)療機構應立即調查記錄不良事件的有關資料，包括患者資料、發(fā)生情況與地點、醫(yī)療器械相關信息、操作使用人員等信息；在事件發(fā)生后10個工作日內填寫《可疑醫(yī)療器械不良事件報告表》，報市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心。其中，死亡事件應在24小時內報告市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測中心和國家醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構，同時通知生產、經營單位，協助配合有關部門進行調查，提供有關相關資料。

（4）在可疑不良事件發(fā)生原因未明確前，醫(yī)療機構應主動采取措施，根據不良事件的嚴重程度，責令使用科室對出現不良事件的醫(yī)療器械該批號或該型號的庫存產品暫緩放行和停用，若有必要，可對該醫(yī)療器械進行召回。

4、不列入醫(yī)療器械不良事件的幾種情況

（1）在醫(yī)療器械使用中，由于其他因素也有可能引發(fā)不良事件，原因也可能錯綜復雜。對于可以確定的下列幾種情況之一，可以不列入醫(yī)療器械不良事件，所產生的病人傷害與死亡應按醫(yī)療事故處理方法的程序進行處理。不能明確判定原因的仍按國家可疑醫(yī)療器械不良事件處理上報。

（2）超過生產廠商規(guī)定的使用期限（有效質保期）或重復使用一次性使用器械引起的不良事件。

（3）醫(yī)療器械生產廠在技術文件中已標明的可能產生的副作用或有建議性提示的。

（4）使用錯誤造成的不良事件。不符合生產廠所規(guī)定的操作使用方法，使用者明顯運用了廠家明文禁止或建議不能采用的操作行為而錯誤使用。對于不合法生產廠家的產品、無證產品用于臨床，也認為是錯誤使用。由于錯誤使用引起的不良事件應保護現場、素材、論據，由專家調查鑒定分析、判斷。

（5）由于病人自身原因、并發(fā)癥或病人未按醫(yī)囑進行的活動造成的不良事件。

5、設備科負責對本單位使用的醫(yī)療器械的不良事件信息收集、分析、報告和管理工作，加強對臨床科室人員的不良事件教育，提高其醫(yī)療器械安全風險意識。

十三、醫(yī)學裝備使用評價制度

1、設備管理部門對全院醫(yī)療設備的效益情況進行監(jiān)控，以便合理配置和充分利用醫(yī)療設備，并為院領導決策提供依據。

2、凡價值在五十萬元以上并可做收費項目的醫(yī)療設備必須進行經濟效益分析。

3、醫(yī)院各臨床科室負責人每月填寫醫(yī)療設備經濟效益數據采集表，如實填寫本科室當月醫(yī)療設備的工作量、月收入、材料消耗、維護費用、人員費用，并于當月月底前交醫(yī)學裝備臨床使用管理委員會。

4、醫(yī)學裝備臨床使用管理委員會將醫(yī)院各臨床科室提供的數據送交財務科，由財務科計算出當月各項醫(yī)療設備的設備折舊、月利潤、月利潤率、上年同期對比，做出全院醫(yī)療設備經濟效益分析月報表和當月醫(yī)療設備經濟效益評價并呈送院領導審閱。

5、醫(yī)學裝備臨床使用管理委員會定期對貴重、大型醫(yī)療設備的使用情況進行評估。對能夠充分利用，效益明顯的給與表揚；對長期閑置，開展工作不利，保養(yǎng)保護不當的給與批評。

十四、物資科管理制度

1、在分管院長和院務處長的領導下，負責對全院家居、設備、辦公、勞保、生活用品和水、電、暖等的維修材料及醫(yī)療儀器、器械、藥品、衛(wèi)生材料等物資的采購、保管、供應工作。

2、根據各科室需要，制定各類物品的采購計劃，報請領導審批后及時實施。

3、對庫存物品加強管理，監(jiān)督庫管人員認真落實入庫、庫存、出庫等各項管理制度。

4、各種物資的采購，尤其是醫(yī)療設備、器械、藥品、衛(wèi)生材料等，必須保證購買渠道正規(guī)、廠商資質證件齊全（備案存檔）。并充分掌握市場信息，做到所購物資質優(yōu)價廉。

5、負責全院固定資產的管理、建賬工作，按時清點登記，做到帳物相符。需維修時，及時與管理科聯系，安排實施。

第五篇：設備管理維修協議書集錦

設備管理維修協議書一

甲方:（以下簡稱為甲方）

乙方：_________________________________（以下簡稱為乙方）

為了認真貫徹《安全生產法》進一步規(guī)范從業(yè)人員用工制度，杜絕不符合施工作業(yè)身體健康要求，或經濟法制教育、安全訓練、建設工程安全教育、職業(yè)道德教育、操作技能教育、不合格者不予錄用。

乙方愿意在甲方工地進行維修作業(yè)。乙方承諾：進入施工現場必須戴好安全帽、扣好安全帽帶。如遇高空作業(yè)，須戴好安全帶。在施工現場發(fā)生的安全事故由乙方負責。

維修作業(yè)危險性較大，維修單位必須遵章守紀，堅持安全第一，預防為主，建立健全安全生產的責任制度，乙方自愿簽署責任書，在以下幾條有責任：

1、在認真接受安全三級教育，明確維修作業(yè)生產特點，熟悉安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、制度上負責任。

2、在遵守維修安全操作規(guī)程，提高自我保護能力，不違章作業(yè)，服從作業(yè)現場安全管理上負有責任。

3、在提高自我保護能力、隨時發(fā)現和整改不安全隱患，確保施工作業(yè)現場安全，做到“自查、自改、自我完善”上負有責任。

協議雙方的權利和義務：

第一條：甲方的權利和義務

1、施工作業(yè)中對乙方的指揮、安排和調動。

2、定時對乙方進行勞動考核，監(jiān)督乙方保證維修質量，執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，遵守安全紀律，節(jié)約工程材料，保護施工機具及遵守各項規(guī)章制度。

3、如乙方沒有攜帶安全帽，安全繩等安全工具時，有義務給乙方提供安全帽、安全帶等安全工具。

4、乙方在作業(yè)期間出現不戴安全帽等違規(guī)現象，甲方有權利按照相關規(guī)定予以處罰并要求停止作業(yè)。

5、有下列情況之一者，甲方有權利隨時辭退乙方：

（1）乙方發(fā)生聚眾鬧事、偷竊、行兇斗毆以及各種違法亂紀或觸犯刑法行為。

（2）因乙方施工質量低劣，浪費材料嚴重，損壞公務，多次違反甲方有關規(guī)章制度并且教而不改的。

（3）因乙方原有疾病而不宜在甲方工地工作的。

第二條：乙方的權力和義務

1、乙方進入甲方廠區(qū)進行維修的人員必須具有相應的從業(yè)資質，聽從甲方指揮，接受甲方監(jiān)督，遵守甲方的所有安全制度，乙方進入甲方廠區(qū)進行維修的人員必須具有相應的從業(yè)資質。

2、開展安全生產和文明施工，確保施工現場衛(wèi)生清潔。

3、有權向甲方提出有利于施工管理的安全、質量方面的批評和建議。

4、甲方發(fā)給乙方安全帽、安全帶等工具，竣工后，雙方還清，若出現丟失現象，按照物品價格賠償。

5、乙方進入甲方的廠區(qū)不管發(fā)生什么事情，均與甲方無關。

本合同一式二份，雙方簽字生效，雙方各一份。本合同有效期自簽訂起至工程量完成止。

日期：日期：

甲方簽字：乙方簽字：

設備管理維修協議書二

甲方：xxxx有限公司

甲方法定代表人：xxx

甲方地址：

乙方：姓名________性別___________

乙方居民身份證號碼____________________聯系電話_________

出身日期______年______月______日

戶口所在地____省（市）____區(qū)（縣）________街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）

家庭住址_______________________郵政編碼____________

通訊地址_______________________郵政編碼____________

乙方為有限公司在職機械維修人員，甲、乙雙方協商一致，由乙方提供為甲方所屬設備進行維修和定期保養(yǎng)服務。就此事宜，甲、乙雙方自愿簽訂本服務協議，共同遵守本協議所列條款。

第一條本協議有效期限自年月日起至甲方不再需要所屬設備維修工作時止。

第二條甲方的權利和義務

1、甲方設備出現故障或需要定期保養(yǎng)，甲方負責通知乙方及時到達現場，并提供必要的設備、人員支持和所需備品備件。

2、根據乙方實際工作需要，對所需備品備件計劃審核、采購、保管和領用實行專業(yè)歸口管理。

3、根據需要，為乙方發(fā)放必要的勞保用品。

4、負責對乙方進行安全生產、勞動紀律及各項規(guī)章制度的教育、培訓工作。

5、每月___日前支付乙方上月維修服務費，標準為___元（稅后）/月，具體費用支付額度根據乙方完成任務情況，由倉儲管理部提出考核意見，會知生產加工部后，由人力資源部負責兌現。

6、甲方為乙方購買一份中國人壽保險股份有限公司意外傷害保險，用于乙方在為甲方提供服務過程中發(fā)生意外傷害的補償。

第三條乙方的權力和義務

1、乙方全面負責甲方所屬設備的日常維修和定期保養(yǎng)工作。

2、甲方設備發(fā)生故障，乙方應保證在接到通知后___小時之內到達現場進行處理。

3、根據行業(yè)規(guī)定，定期、按工作標準對甲方所屬設備進行保養(yǎng)。遇有法定節(jié)假日，應在休假前對設備進行全面檢查，發(fā)現問題及時處理，確保節(jié)假日期間設備使用安全。

4、為甲方提供設備的日常維護和保養(yǎng)計劃方案，并負責對相關工作人員進行必要的維護和保養(yǎng)知識的培訓和技術指導。

5、定期提出備品備件的采購計劃。

6、每月第二周星期一，乙方應配合甲方對設備進行專項檢查，對日常維護保養(yǎng)中出現的問題，及時提出改進建議。

7、認真履行工作職責，服從管理和安排。工作過程中嚴格遵守安全操作規(guī)程，避免安全事故發(fā)生。

8、乙方應遵守國家有關法律法規(guī)和企業(yè)的各項制度規(guī)定，嚴格遵守行業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)道德。

9、在合同期內乙方自身或聘請的工作人員，不得到與甲方相競爭的同行業(yè)的工廠和單位從事承包機器設備維修服務，或技術指導和兼職等，乙方自身或聘請的工作人員不得泄露甲方商業(yè)機密，不得做損害甲方聲譽和有損甲方形象的行為。甲方如有發(fā)現有以上行為的，甲方根據情節(jié)輕重可向乙方索賠，嚴重的追究法律責任。

10、愛護公共財產和設施，如因乙方個人原因給甲方造成經濟損失的，應根據后果和責任的大小承擔相應賠償責任。

第四條其它相關約定

乙方因違反國家、北京市的有關法律、法規(guī)及甲方的有關制度，發(fā)生事故或過失給他人造成的人身傷害或財產損害，或被有關部門審查或處罰的，均由乙方本人承擔，甲方不負連帶責任和賠償責任。

第五條有下列情形之一的，甲、乙雙方有權解除本協議：

1、甲方無故拖欠維修服務費用；

2、乙方不能勝任崗位工作，無故完不成工作任務的；

3、乙方無正當理由三次未能按約定時限到場或未按要求履行服務協議的；

4、違反操作規(guī)程或工作嚴重失職，發(fā)生人身、設備事故及損壞設備、機具、浪費原材料、能源等，造成較大經濟損失或嚴重后果的；

5、違反國家、北京市法律法規(guī)和企業(yè)相關規(guī)定等其他情形的。

第六條、本合同在履行期間，甲方生產經營狀況發(fā)生變化或因乙方年齡、身體或其它原因影響協議繼續(xù)履行時，本協議終止。

第七條補充規(guī)定

1、設備出現故障或需要定期保養(yǎng)，倉儲管理部負責通知乙方和生產加工部調度室，說明故障原因和情況。

2、乙方接到報修通知，未按時限要求及時到達現場，每有一次扣減服務費元；遇有緊急情況，乙方不能按時達到現場的，甲方有權安排其他維修人員進行現場搶修，維修費用從服務費中相應扣除。

第八條本協議未盡事宜，由雙方協商解決。

第九條本協議一式四份，甲方人力資源部、生產加工部、倉儲管理部、乙雙方各持一份。

甲方（公章）乙方（簽章）

日期：年月日日期：年月日

設備管理維修協議書三

甲方：___________________________

法定代表人：_____________________

住址：___________________________

郵編：___________________________

乙方：___________________________

法定代表人：_____________________

住所：___________________________

郵編：___________________________

乙方接受甲方委托，乙方為保證甲方辦公設備的正常使用，對甲方的協議設備進行維修服務，為保護甲乙雙方的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》，甲乙雙方友好協商簽訂本協議。初次簽協議前，設備應正常運轉情況下，方可簽訂協議。

第一條乙方義務

1、乙方根據甲方協議設備出現故障的報修通知，乙方優(yōu)先安排上門維修。在周一至周五的法定工作日內，_________市_________以內的用戶，乙方8個小時內到達現場；_________市區(qū)_________以外的用戶，乙方24個小時內到達現場。

2、乙方上門維修不收取上門費及工時費。

3、乙方上門維修沒有次數限制。

4、乙方維修只收取配件費，并且保證配件費持平或低于廠商統一價格。

5、乙方為甲方提供的更換部件必須保證為原裝部件，如有特殊情況，乙方需在與甲方協商認同后更換與原部件應用功能與技術指標相近的部件。

6、如果乙方為甲方更換的部件在三個月保修期內損壞，乙方需為甲方免費更換、維修。

7、乙方根據甲方合同設備情況制定設備維護計劃，并報之甲方。在沒有甲方報修通知的情況下，乙方按維計劃，對甲方合同設備進行上門維護。一般情況下，每四個月一次上門維護保養(yǎng)服務。

第二條甲方義務

1、甲方在協議設備出現故障后，及時通知乙方。

2、甲方不能使用未經乙方認可的，非原廠的零配件、消耗品，否則產生的設備故障，乙方不承擔責任。

3、未經乙方認可，甲方不得邀請第三方單位對協議設備進行維修，否則乙方不承擔由此產生的后果和責任。

4、甲方不得對合同設備進行私自拆卸，否則由甲方承擔所造成的全部損失。

5、協議設備合同發(fā)生故障，需要更換配件時，甲方承擔配件費用。

6、協議設備發(fā)生轉移或轉讓時，甲方應及時通知乙方。

第三條結算金額及方式

1、甲方按_________為單位時間，維修費共計為_________元人民幣，在協議簽字生效后一周內，向乙方一次性支付維護費。

2、由于維修配件數量及型號具有不確定性，所以甲方按為單位時間的實際發(fā)生維修配件金額為依據，向乙方支付維修費。支付時間是在單位時間之后的1周內完成。

甲方（蓋章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________

_________年_______月_______日乙方（蓋章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________

_________年_______月_______日