第一篇：醫(yī)療設(shè)備管理委員會職責

醫(yī)療設(shè)備管理委員會職責

1、設(shè)備管理委員會負責全院醫(yī)療設(shè)備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療工作的順利進行。

2、設(shè)備管理委員會的工作均按照上級主管部門及國家衛(wèi)計委的相關(guān)制度及要求開展，認真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，組織制定本院相應的規(guī)章制度，編制本院設(shè)備使用手冊。

3、負責設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備的可行性論證、大型設(shè)備的報廢討論，制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)制度。按醫(yī)院規(guī)定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設(shè)備，必須通過醫(yī)院設(shè)備管理委員會公開招標購買。由申請購買科室向設(shè)備管理委員提交書面申請，公開論證后報院領(lǐng)導批準，最終形成設(shè)備、儀器購買決定。

4、設(shè)備管理委員會成員有義務(wù)對申請購買的設(shè)備進行資料收集、產(chǎn)品比對及相關(guān)廠商的考察，同時有權(quán)對申請購買設(shè)備提出反對購買意見。負責對醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設(shè)備采購、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進行評價、咨詢。

5、設(shè)備管理委員會討論通過的購買設(shè)備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設(shè)備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設(shè)備科室工作匯報，審定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)章制度，轉(zhuǎn)達醫(yī)療設(shè)備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫(yī)療設(shè)備管理中的獎懲問題、重大醫(yī)療設(shè)備賠償處理及計量糾紛的調(diào)查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設(shè)備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設(shè)備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，并做好會議記錄。

9、加強儀器、設(shè)備的管理，減少投入，增加產(chǎn)出，杜絕浪費，做到經(jīng)濟效益和社會效益并重。

10、設(shè)備管理委員會形成的意見和決議須經(jīng)院長批準方可實施。

11、醫(yī)技科為設(shè)備管理委員會的常設(shè)機構(gòu)，負責設(shè)備管理委員會的日常工作。

第二篇：醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度及職責

醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設(shè)備管理委員會由院長、院領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、設(shè)備科、財務(wù)科、審計科、醫(yī)教科、護理部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。

2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會的常設(shè)機構(gòu)。

3、設(shè)備管理委員會設(shè)主任1名，副主任1名。設(shè)備管理委員會日常事務(wù)由副主任負責。

4、設(shè)備管理委員會負責設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報廢討論，制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度。

5、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會會議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設(shè)備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設(shè)備管理委員會會議。

職責

1、設(shè)備管理委員會負責全院醫(yī)療設(shè)備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學、科研工作的順利進行，為臨床服好務(wù)，做好保障。

2、設(shè)備管理委員會的工作均按照上級主管部門、屬地主管部門（成都市衛(wèi)生局、四川省衛(wèi)生廳）及國家衛(wèi)生部的相關(guān)制度及要求開展，認真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，組織制定本院相應的規(guī)章制度，編制本院設(shè)備使用手冊。

3、負責設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備的可行性論證、大型設(shè)備的報廢討論，制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)制度。按醫(yī)院規(guī)定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設(shè)備，必須通過醫(yī)院設(shè)備管理委員會公開招標購買。由申請購買科室向設(shè)備科提交書面申請，設(shè)備科呈交設(shè)備管理委員會公開論證、無記名投票，并報院領(lǐng)導批準，最終形成設(shè)備、儀器購買決定。

4、設(shè)備管理委員會成員有義務(wù)對申請購買的設(shè)備進行資料收集、產(chǎn)品比對及相關(guān)廠商的考察，同時有權(quán)對申請購買設(shè)備提出反對購買意見。負責對醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設(shè)備采購、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進行評價、咨詢。

5、設(shè)備管理委員會討論通過的購買設(shè)備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設(shè)備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設(shè)備科工作匯報，審定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)章制度，轉(zhuǎn)達醫(yī)療設(shè)備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫(yī)療設(shè)備管理中的獎懲問題、重大醫(yī)療設(shè)備賠償處理及計量糾紛的調(diào)查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設(shè)備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設(shè)備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，由設(shè)備科做好會議記錄。

9、加強儀器、設(shè)備的管理，減少投入，增加產(chǎn)出，杜絕浪費，做到經(jīng)濟效益和社會效益并重。

10、設(shè)備管理委員會形成的意見和決議須經(jīng)院長批準方可實施。

第三篇：醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度及職責

醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設(shè)備管理委員會由院長、院領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、設(shè)備科、財務(wù)科、審計科、醫(yī)教科、護理部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。

2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會的常設(shè)機構(gòu)。

3、設(shè)備管理委員會設(shè)主任1名，副主任1名。設(shè)備管理委員會日常事務(wù)由副主任負責。

4、設(shè)備管理委員會負責設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報廢討論，制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度。

5、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會會議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設(shè)備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設(shè)備管理委員會會議。

職責

一、在院長的領(lǐng)導下，負責全院醫(yī)療器械管理工作。

二、論證醫(yī)院醫(yī)療器械購置計劃。

三、檢查醫(yī)療器械、設(shè)備使用、管理、保養(yǎng)、維修情況，提出獎懲意見。

四、分析研究醫(yī)療設(shè)備使用效益，提出改進措施。

五、監(jiān)督檢查醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量情況。

六、論證醫(yī)療器械新產(chǎn)品的臨床可行性。

七、傳達醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定及標準。

第四篇：醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度及職責

醫(yī)療設(shè)備管理委員會工作制度及職責

工作制度

1、設(shè)備管理委員會由院長、分管領(lǐng)導、設(shè)備科、財務(wù)科、審計科、醫(yī)教科、護理部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。

2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會的常設(shè)機構(gòu)。

3、設(shè)備管理委員會設(shè)主任1名，副主任2名，秘書1名。設(shè)備管理委員會日常事務(wù)由副主任負責。

4、設(shè)備管理委員會負責設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報廢討論，制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度。

5、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會會議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

6、每季度召開一次會議，由設(shè)備科做好會議記錄，主任可決定臨時召開設(shè)備管理委員會會議。

職責

1、設(shè)備管理委員會負責全院醫(yī)療設(shè)備的供應計劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學、科研工作的順利進行，為臨床服好務(wù)，做好保障。

2、設(shè)備管理委員會的工作均按照上級主管部門、屬地主管部門（合肥市市衛(wèi)生局、安徽省衛(wèi)生廳）及國家衛(wèi)生部的相關(guān)制度及要求開展，認真貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，組織制定本院相應的規(guī)章制度。

3、負責設(shè)備購置計劃的討論、大型設(shè)備的可行性論證、大型設(shè)備的報廢討論，制定、修訂、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)制度。按醫(yī)院規(guī)定凡價值在10000元以上均為大型貴重儀器設(shè)備，由申請購買科室向設(shè)備科提交書面申請，設(shè)備科呈交設(shè)備管理委員會公開論證、無記名投票，并報院領(lǐng)導批準，最終形成設(shè)備、儀器購買決定。

4、設(shè)備管理委員會成員有義務(wù)對申請購買的設(shè)備進行資料收集、產(chǎn)品比對及相關(guān)廠商的考察，同時有權(quán)對申請購買設(shè)備提出反對購買意見。負責對醫(yī)院大型、精密醫(yī)療設(shè)備采購、管理工作中的重大抉擇及技術(shù)問題進行評價、咨詢。

5、設(shè)備管理委員會討論通過的購買設(shè)備、儀器，采取公開招標的方式進行購買，招標過程嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到公開、公平、公正。在招標過程中，對參與設(shè)備供應廠商一視同仁。

6、定期聽取設(shè)備科工作匯報，審定醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)章制度，轉(zhuǎn)達醫(yī)療設(shè)備管理反饋信息，并審察其整改措施落實情況。

7、重大醫(yī)療設(shè)備管理中的獎懲問題、重大醫(yī)療設(shè)備賠償處理及計量糾紛的調(diào)查材料進行審查，集體討論處罰辦法。

8、設(shè)備管理委員會每年初召開一次工作會議，審議一年設(shè)備預算方案。主任可決定臨時召開工作會議，由設(shè)備科做好會議記錄。

9、加強儀器、設(shè)備的管理，減少投入，增加產(chǎn)出，杜絕浪費，做到經(jīng)濟效益和社會效益并重。

10、設(shè)備管理委員會形成的意見和決議須經(jīng)院長批準方可實施。

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責

慶醫(yī)發(fā)〔2017〕26號

慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

工作制度

一、領(lǐng)導小組

組 長： 韓 瓊 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院院長 副組長： 宋繼紅 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長 張永平慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長 蔡劍雄 慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院副院長

二、工作制度

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導下進行工作，負責完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每季度開會一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題，達到持續(xù)改進的目的。

3、負責組織和實施醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。

4、組織疑難病例、重大或罕見疾病（手術(shù)）、糾紛病案的討論。

5、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。

6、對新技術(shù)、新項目的開展進行嚴格審核并按規(guī)定上報。

7、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進行評價。

8、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的全體成員要自覺加強業(yè)務(wù)知識學習，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標，以及具體的考核標準。

9、每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當年工作，制定次年工作計劃。

10、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。

三、委員會職責

1、負責全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。

2、負責制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理工作計劃。

3、負責制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進方案，對各項醫(yī)療質(zhì)量標準、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進行規(guī)范。

4、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導性的改進要求。

5、制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準入管理制度和規(guī)定。

6、負責討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

7、負責宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓的要求。并檢查其落實情況。

8、負責宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。

9、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標準規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

慶城縣岐伯中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

2017年3月19日