第一篇：金融行業現狀思考

金融行業怎么了2011年11月4日 經濟疲軟，股市低靡，在這種現狀下，不少股民虧損巨大，他們對中國的經濟形勢不免信心大減。而那些證券公司基金公司等金融行業在這樣艱難的條件下也是生活的舉步維艱。這直接導致的后果大概就是一下幾點了： 1，壓低傭金。以至于整個證券行業的傭金水平基本上都達到最低水平了，降無可降。然而，這種措施卻還是不能吸引股民入市。2，降低公司運營成本。這主要就是縮減各項開支，比如辦公用品節儉，降低員工工資等。這就使得最基層的客戶經理們原本就不高的底薪變得更加低了。再加上在這種特殊的環境下，增加客源變得尤其艱難，客戶經理們的提成也就變得更加不可能，證券公司為了安定人心，美其名曰：“在這種隊咱們不利的市場環境下，只有壓力才能發覺我們的潛力。所以你們要為了提成而努力挖掘客戶！”可惜，潛力再無窮，你也不可能讓投資者在明知會虧損的情況下繼續做這種投資啊....每個與底薪的那千把兩千塊連個房子都租不起，既然連基本的生活都不能保障，員工又怎么能更好地發揮呢？低工資使得這些客戶經理們只好四處尋找能養活他們的新的起點。有的甚至直接改行做實物銷售。這就使證券行業開始縮小。3，一些證券公司的營銷理念在不知不覺中在蛻變，偏離原先的軌道。主要是由于公司下達的任務不能完成，沒有提成可以拿，在生活的壓力和公司的壓力下，很多員工開始不知不覺的想親朋好友下手，有點傳銷的意思在里面。甚至有的公司直接聲明：“要想進我們公司工作，必須先找到幾人在本公司開戶”這種類似于門檻的聲明不得不讓人吃驚！

即使一上所有的措施都被做得很好，然而，入市的卻依然是寥寥無幾。長期下來，不少證券公司出現虧損的狀況，并且就行情來看，這種狀況還有可能繼續持續下去。那么他們的出路在哪里呢？

我個人認為，這種經濟形勢所造就的證券行業已經到了一個重要的改革時期了，就像走鋼絲一樣，方向稍有不對就會跌得很慘！改革的前提不亞于保證原有的客源不流失，節儉開支等。話說養兵千日用兵一時，所以這時期技術部門的重要性就得體現出來。開發新

產品，帶領公司和股民走出低谷進入一個新的賺錢大道才是最重要的。要是說讓股民們在看到股市一直在降低的情況下，還在等著牛市的到來。我不得不佩服那些為了自己的傭金提成而不斷這樣和客戶交流的人。這種話都能說出來，果然臉皮很厚。好吧，不過得承認，他們也是生活所迫，在次就不多講了吧。總之，這種類似于守株待兔的方法實在是下下策。早在下跌初期，證券公司就應該做好兩手準備，一方面穩定客戶情緒，另一方面尋找新出路，開發新產品才對。開發新產品，得從行業考察開始，然后結合一些有潛力的組合成新的金融產品。只要產品開發成功，一人賺錢，在信息如此發到的今天，必定是會名滿天下。以上說的是從開發新產品尋找新客戶資源。第二，我認為在股市疲軟持續不上，證券公司支撐困難的情況下，不放開發新業務。僅僅靠股市獲利難以維持運營，那為什么不想想弄點副業賺錢維持生計呢？證券公司又不是只能做證券，也可以與一些其他公司達成合作關系，幫他們尋找客源。畢竟證券公司手上肯定有不少客戶是企業，相信你們之間的信任關系是早就建立好的了。你可以在中間起個中介作用，有的企業是需要購貨，有的需要銷貨，這兩者之間的牽線搭橋做用就看你是怎樣將的了。如果這種業務想要長期做下去，你可以選擇以保證金的方式購貨，這個購貨價格怎么談，能壓到多少就看你這公司的水平了。然后再將貨物賣給有需要的公司。這個也是要看你是如何談價的。這兩者兼得價格差就是證券公司的利潤了。這個其實是和炒股是類似的，只是產品形式不一樣罷了。具體闡述我就省了，相信做業務精明如你們一定還會考慮到更周全的方法的。

第二篇：關于金融行業工會工作現狀的思考

關于金融機構工會工作現狀的思考

金融系統的工會工作在組織貫徹《工會法》和“組織起來,切實維權”的工作方針中，取得了一定的突破和進展，但隨著“六五”普法全面啟動以及中國特色社會主義法律體系的形成、整個社會和廣大人民群眾法治意識的不斷增強，對法制教育提出了新的更高要求，在這種時代背景下，金融行業工會工作的重點就會與廣大職工的期望和要求產生了差距。要切實推動金融系統的工會工作，更好地為金融改革、發展、穩定和創新服務，為廣大職工服務，就要求金融行業工會認真貫徹中國工會的工作方針，結合金融行業的實際，從薄弱環節抓起，推動重點工作的突破和落實，做到全心全意為職工服務，為職工辦事。

一、金融機構工會工作存在的問題

從目前金融機構發展情況來說，與地方總工會和其他行業、企業相比，金融機構工會組織建設較為完善，這些年來，金融系統各級工會組織建設在各級黨委的領導和支持下，工會組織建設方面有了長足的進步。我們知道工會組織建設是工會工作的基礎，組織建設的完善將有效的促進工會在維權、普法以及協調勞動關系等方面產生積極的作用，而且隨著金融職代會制度和金融機構行務公開制度的普遍建立，金融企業普遍建立了勞動合同制度，部分金融企業開始推行平等協商、集體合同制度工作等等，但是，我們應該清醒地認識到，金融系統工會工作方面還存在諸多的問題。

一是在執行勞動合同制度中存在問題，主要表現在勞動合同條款不完全，對職工福利權益等方面的要求未進行詳細列表，在勞動合同中或多或少存在著偏重企業利益、忽視員工利益的情況，勞動合同制定不能體現職工意愿，員工常常處于被動簽約地位，勞務派遣工以及臨時工勞動合同還不普及，大多數以三方簽約為主，權益維護較難。

二是在建立平等協商、集體合同制度方面存在問題，主要表現在整個金融系統對宣傳貫徹《集體合同規定》不力，缺乏有效的貫徹合同規定的制約和監督機制，對用集體合同規范勞動合同的重要性、必要性認識不足，從工會組織體制上沒有完成建立集體合同制度。

三是在推動職工民主管理和職代會建設方面存在問題，主要表現在職工民主管理工作停留在金融機構的基層單位，系統的職工民主管理工作和職代會建設進展緩慢，致使工會組織從源頭上履行工作職責無法落實、無法到位，甚至處于無能為力的境地，最終導致職工代表大會流于形式，沒有與建立現代金融企業制度結合起來，特別是在落實相關精神以及辦法中大打折扣，嚴重侵犯了職工的權利，也就造成干部與群關系緊張，職工積極性受挫等現象。

二、淺析原因

（一）金融機構工會權利作用難以發揮，作為金融機構工會，其地位就是體現協調金融機構與職工的關系，維護職工的合法權益，在這個過程中，工會在勞動關系中的代表性也趨于明晰。工會作為勞動關系中職工一方代表的身份，代表和維護勞動者的合法權益，工會也應當更多地站在職工方面看問題，代表職工的利益。但從實際情況來看，在企業勞動關系雙方中，由于企業自主權的擴大，企業常常處于強勢地位，相比較而言職工一方則相對處于弱勢地位。在這種情況下，就需要工會組織來代表職工的利益說話、辦事，但從現行金融機構工會作用來看，大多數基層工會干部都是由企業的人力資源等部門人員構成，金融機構的工會組織是由金融機構黨委任命的工會工作委員會，而不是由會員代表民主選舉產生的工會委員會，而且工會委員會又專門指定工會委員，這就使得工會工作效用難以有效發揮這就造成工會權利偏向企業方，對職工權利難以行使。

（二）金融機構工會督導作用未實現。在企業里，工會組織積極發揮紐帶作用，一方面工會組織要及時地將職工群眾的意愿、意見、要求、建議等反映到黨委和企業的管理層，以提高企業決策的透明度和準確度；另一方面要把企業的改革、發展、經營狀況及時地告訴職工，提高職工參與企業民主管理的積極性和主動性，提高職工群眾的大局意識、責任意識、創新意識，更好地為企業的改革、發展、穩定和創新服務。雖然工會組織積極將職工的意愿，建議等反映到了企業管理層，但是實際督導作用并未實現，如何督導企業管理者將職工意愿以及建議落到實處，切切實實為職工服務到底，也將是工會組織的重要職責所在。實踐證明，如果工會的橋梁和紐帶作用能夠得到充分的發揮，必然會促進職工群眾內部的團結和統一，促進企業內部環境的和諧和穩定，促進企業三個文明建設的協調發展。

（三）金融機構工會協調作用未顯現。工會協調勞動關系的作用是其它任何組織替代不了的。由于勞動關系在市場化改革過程中進一步復雜化、多樣化，勞動者權益被侵犯的現象時有發生。工會發揮協調作用，就是代表職工一方，積極參與協調勞動關系，切實解決勞動過程中出現的矛盾和問題，維護勞動者的合法權益。在這一過程中，金融機構工會組織要主動參與，不回避矛盾，通過廣泛聽取廣大職工群眾的意見，支持職工群眾合理合法的要求耐心做好職工思想工作，把工會代表職工和教育職工兩方面的職能結合起來。但是在一般情況下，作為金融機構工會組織，對于勞動關系方面出現的問題，就會站在行政一邊，站在職工群眾的對立面，將企業職能放在首位，而忽視對職工的合法權益維護，其協調作用也將會滅失。

上述原因集中反映出金融機構工會對工會工作中遇到的現實和理論問題研究的不夠，導致矛盾和問題積累較多，從而使職工對工會失去信心，也就使金融機構工會失去原有的意義。金融機構工會要做好新時期工會工作，應該認真研究和思考以下幾個方面的工作。

三、如何加強金融機構工會作用

（一）堅持依法建會、依法治會。隨著六五普法工作的推行，金融系統就更應堅持依法建會、依法治會，全面健全和完善工會制度，嚴格按照《工會法》和中華全國總工會頒發的《企業工會工作條例》，不斷加強和改進金融機構工會工作，推進金融機構工會工作科學化、制度化。從構建合諧企業、促進企業可持續發展、全面發展的大局出發，把依法建會、依法治會的工作認真抓出成效來。

1、金融機構工會要依法建會，首先通過積極有力的工作，盡可能地把所有職工組織到工會組織中來，使得工會構建更加完善，制度更加健全。其次按照《工會法》和《中國工會章程》的要求，建設密切聯系職工群眾，為職工群眾辦好事、辦實事，全面履行工會職責的工會領導班子。最后加強工會的自身建設，培養和造就一支專家型、務實型、開拓型的工會專兼職干部隊伍，培養一批積極參與工會工作，熱心為職工服務的工會積極分子工會組織建設是工會各項工作的基礎，沒有專職的工會干部，沒有專門的工會辦事機構，要想完成新形勢下繁重的工會工作是不可能的。

2、金融機構要依法治會，一是金融機構工會要依法開展活動，在法律允許的范圍內，按照法定的程序開展工作；二是金融機構工會應該緊抓六五普法活動的契機，通過學會運用法律手段維護工會組織、工會干部的合法權益。如果工會連自身的合法權益都維護不了，就不可能維護好廣大職工的合法權益。三是要將工會的一切工作納入法制化軌道，通過法制宣傳、法制教育來促進工會工作良好的發展。

（二）工會要服務大局、服務職工，全心全意維護職工權益。金融機構工會要緊密貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，狠抓“圍繞中心、服務大局、服務職工”這一工會工作時代主題，大力開展“創爭”活動。全面提高職工素質，維護職工的學習權，受教育權和自身發展權，全面提升企業和職工的學習能力、創新能力、競爭能力、應變能力，促進企業和職工的互利雙贏和可協調可持續發展。金融機構還應該強化維權機制建設，維護職工群眾的合法權益，包括職工群眾的決策權、知情權、建議權、工資待遇權、社會保障權、財產所有權以及教育需求、學習需求、文化娛樂需求、健康保健需求、休息休養需求等等。

（三）金融機構要建立完善職工代表大會制度。民主管理制度是企業發展和職工權益的必要保障。從我國國家性質和工人階級主人翁地位上講，保障企業職工國家主人翁地位，調動職工群眾的積極性、推進企業發展，實行民主科學決策、加強企業管理維護職工合法權益、協調勞動關系、維護社會穩定，防治腐敗、防范和化解金融風險，推進企業文化建設和職工隊伍建設等，都需要建立職工民主管理制度。總之，要實現企業和職工的互利雙贏，要加大工會組織在維權工作上的源頭參與，必須加快步伐，建立和完善職工代表大會制度。

（四）金融機構要建立平等協商、集體合同制度。2004年5月1日，勞動和社會保障部制定頒布《集體合同規定》，它根據我國經濟關系、勞動關系發展變化的需要，通過總結和吸收我國推行集體合同制度的實踐經驗，對通過勞動關系主體雙方進行平等協商、簽訂集體合同、確定勞動條件和標準，明確勞動者和用人單位之間的權利和義務、維護雙方的合法權益，做出了詳細的規定。同時，對集體協商的內容和程序、協商代表的產生和職工協商代表保護、集體合同的訂立變更與解除終止，集體協商和履行集體合同爭議的協調處理及違約責任追究等，也都做出了全新的規定，這也將勞動關系的調整納入了法制化的軌道。

建立平等協商、集體合同制度，是保障企業和諧、穩定、發展的一項重要的法律制度，是協調勞動關系，化解勞動關系矛盾的主要制度和依據。因此推行這個制度，關系到企業的發展和長治久安，關系到職工合法權益的維護。金融機構工會要加強宣傳，建立有效的貫徹合同規定的制約和監督機制，對用集體合同規范勞動合同的重要性、必要性應該提高認識，從工會組織體制上建立集體合同制度。

（五）通過建設職工之家，增強工會組織的活力。“職工之家”建設是全面加強工會組織建設、增強工會組織活力的重要載體。“職工之家”的建立標準，要和《企業工會工作條例》以及創建勞動關系和諧企業的標準、“創爭”活動目標體系等緊密結合起來，“職工之家”建設也要和金融機構實際建設相結合起來，要以職工群眾滿意不滿意為主要標準，這也就要求我們各金融機構的工會組織，特別是金融企業的工會組織，在各級黨委領導下，堅持以人為本的科學發展觀，通過發揮工會組織的作用，促進企業的發展，真正把廣大職工群眾的利益維護好、發展好。

第三篇：中國的金融行業現狀

目前國內已經上馬信息化的金融企業大多只是為客戶提供信息查詢而已，提供理財、咨詢服務的不多。

中國金融行業信息化中存在的問題

改革開放20多年來，中國的金融信息化建設是從無到有、從單一業務向綜合業務發展，取得了一定的成績。如今已從根本上改變了傳統金融業務的處理模式，建立了以計算機和互聯網為基礎的電子清算系統和金融管理系統。中國的金融數據通信網絡框架基本形成。但是國內金融企業在實施信息化建設的過程中還存在著不少的問題。

金融行業信息化問題

1、目前各金融體系的建設標準很難統一，阻礙了金融信息化的進一步發展。在國有商業銀行全面實施國家金融信息化標準前，許多銀行都已經建立了自己的體系，由于機型、系統平臺、計算機接口以及數據標準的不統一，使得各地的差距比較大，系統的整合比較困難，標準化改造需要一段時間。

金融行業信息化問題

2、金融信息化建設中，金融企業之間的互聯互通問題難以得到解決。如國內眾多的銀行卡之間要實現互聯互通，似乎需要經過一番長途跋涉。其實，為了實現銀行卡的互聯互通，中國人民銀行早就牽頭組織各商業銀行共同出資成立了銀行卡信息交換中心，以解決各銀行之間的ATM和POS機的共享問題?？墒钦嬲獙崿F聯通的時候，各銀行又都在盤算自己的利益。因為銀行卡的聯通意味著小銀行可以分享到大銀行的資源，大銀行當然不愿意了。因此，金融企業的互聯互通，必須找到一種市場驅動機制來諧調各方的利益，找到最佳的利益平衡點。

金融行業信息化問題

3、服務產品的開發和管理信息的應用滯后于信息基礎設施的建設和業務的快速發展。目前國內金融企業的計算機應用系統偏重于柜面的負債、核算業務的處理，難以滿足個性化金融增值業務的需要。同時，缺乏對大量管理信息、客戶信息、產業信息的收集、儲存、挖掘、分析和利用，信息技術在金融企業管理領域的應用層次較低，許多業務領域的管理和控制還處在半信息化的階段。

金融行業信息化問題

4、網上金融企業的認證中心建設速度緩慢。目前中國各金融企業的客戶很多，都是網上的潛在客戶，然而由于國內金融企業在建設認證中心的意見上難以實現統一，使得網上金融的認證標準沒有統一。而外資金融企業又虎視耽耽，一旦外資進入，美國標準、日本標準將在中國大地上大行其道。分析人士認為，網上認證中心不解決，那么網上金融將不能成為真正意義上的網上金融。

金融行業信息化問題

5、實現數據大集中與信息安全的矛盾。數據大集中意味著統一管理，減少重復建設，數據集中以后，能夠有效地提高金融企業的管理水平，加強金融風險的防范，進一步提高資金的流動性和資金營運的效率，有效地改善金融企業的管理機制。而且，數據集中是實現各種新業務和新服務的前提基礎。然而，數據大集中雖是金融信息化的一大趨勢，但集中從某種角度上講增加了系統的不安全性，一旦某一地方的系統出了問題，那全國的系統都將受到影響。

中國金融thldl.org.cn行業信息化發展思路

中國的金融行業信息化被業內人士認為是“起步晚，卻發展迅猛”。但與國外的金融企業相比，我們還停留在金融信息化的初級階段。目前國內已經上馬信息化的金融企業大多只是為客戶提供信息查詢而已，提供理財、咨詢服務的不多。國外的經驗告訴我們，金融信息化不是為了向客戶提供一批簡單的海量信息，而是要向客戶提供個性化的金融服務，成為客戶的投資理財專家，為客戶整合加工所有的信息，分析投資動態，推薦投資產品等。金融信息化的前景是美好的，但如何讓信息化落到實處，主要是做到以下幾點：

1、數據大集中。自90年代以來，國外的金融企業為順應金融業務和信息技術相融合的大趨勢，斥巨資將過去分散的、功能較弱的、以業務自動化處理為主的單一計算機系統改造為功能強大的集中式計算機應用系統。如今，這種系統已經成為國外金融企業經營管理和業

務運作的核心基礎和最重要的競爭武器。國內的金融企業目前雖還未實現集中式管理，但中國已經擁有比較完善的計算機通信網絡，金融企業主機和服務器的處理容量也在不斷增加，這就為數據大集中的實現提供了有力的物質基礎。

中國工商銀行目前正以大機集中工程為龍頭，提高技術的集成程度，完善工商銀行的技術支撐體系，把目前分散在全國各地的36個計算中心合并為南北兩大數據中心，集中處理全行的各項業務。同時完成海外分行集中式數據中心的建設，實行海外分行業務的集約化處理，充分發揮全行國內外業務的整體優勢。

2、建立數據倉庫與數據挖掘。數據大集中后，數據倉庫與數據挖掘就自然提上日程。利用數據倉庫技術，可以使分散的信息變成集中的信息，使孤立的信息變成相互聯系的信息，使一些潛在的原始的信息變成現實的經過加工的信息，使無價值的信息變成有價值的信息。數據倉庫建成后，通過數據挖掘技術，可以有效地控制關聯企業的信貸風險，能夠形成以客戶管理為框架的成本控制體系，從而實現金融企業經營資源的優化配置等等。更為重要的是，數據倉庫可以為各級金融企業經營決策提供強大的可信賴的支持，減少決策的盲目性。

3、為金融業搭建多元化的綜合業務平臺。有了集中的數據倉庫后，各項業務的開展將更為有的放矢，各項業務的開展也具備更多的可能性。金融業務多元化，服務功能綜合化、全能化，從分業經營到混業經營，金融信息化網絡化的發展將改變單

一、傳統的經營模式，實現綜合經營?，F在商業銀行領域，如投資、證券、代理保險、信用卡、咨詢服務、信息服務、保險箱服務等等，都已在金融市場上積極推進，中間業務的發展令人看好。

4、加強對信息安全防范。盡管公眾對信息安全的防范意識有所提高，但信息犯罪的增加，安全防護能力差，信息基礎嚴重依賴國外，設備缺乏安全檢測等等信息安全方面由來已久的問題并未得到解決。加強對計算機系統、網絡技術的安全研究，完善內控管理機制，確保業務數據和客戶信息的安全，全面提高計算機的安全防范水平已是國內各大銀行面臨的共同問題。

5、找到各金融企業間的利益平衡點，盡快實現金融企業之間的互聯互通。解決金融企業互聯互通問題，更多的要靠政府的行政干預。其實金融企業的目光應該放遠，不應該只看到別人從自己的身上得到了什么，而應該看到企業間的聯通為自己帶來了什么，如一個銀行的ATM機和自助網點的覆蓋面畢竟有限，而銀行再自己來建這些網點未必合算。而一旦實現了聯通將給各方帶來更多的好處。

總而言之，金融業的信息化進程可以概括為：以數據大集中為前提，以完善的綜合業務系統為基礎平臺，以數據倉庫為工具，以信息安全為技術保障，打造出現代化、網絡化的金融企業。

適應資本市場現狀 促進衍生品市場更快發展

2011年02月16日 07:26 來源：上海證券報 作者：蔣林

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銀監會2011年1號令通過了關于修改《金融機構衍生品交易業務管理暫行辦法》的決定，并正式更名為《銀行業金融機構衍生產品交易業務管理辦法》(下稱《辦法》)。此次銀監會對《辦法》再次修改，意在響應國家完善金融市場的號召，從各方面對銀行業金融機構(下稱機構)衍生產品業務進行系統性規范，旨在促進我國衍生產品市場的更快發展，培育機構衍生產品的做市、定價能力，以及規范衍生產品的營銷行為。

首先，《辦法》對機構范圍由原來的六大類擴充為九大類，更為符合國內資本市場的發展需求；《辦法》修改了機構開辦衍生產品交易業務的資格分類，分為基礎類資格(單一套保交易)和普通類資格(同時參與套保和非套保交易)，并且《辦法》新增了多條機構參與普通類交易的資格要求；《辦法》規定機構不得自主持有或向客戶銷售可能出現無限損失的裸賣空衍生產品，以及以衍生品為基礎資產或掛鉤的再衍生品；《辦法》進一步明確機構參與衍生品交易需滿足各項風險管理體系，提高授權管理作用，并且利用交易權限的差別化管理來提升衍生品市場的運作效率。

其次，借鑒2008年金融危機內因分析，《辦法》新增條例加強了機構在衍生產品業務中的風險意識和資本意識，意在避免未來國內衍生品市場發生類似危機?！掇k法》規定機構從事非套保類衍生產品交易時，應當計提交易敞口的市場風險資本，風險資本不得超過其核心資本的3%?？紤]到各機構的經營情況不同，市場資本實施動態差異化管理，但需建立完善的流動性風險監控與預警系統。《辦法》規定參與衍生產品交易業務的機構補充多項披露要求以及銀監會被賦予了多項督查、懲罰權利，為我國建立健全衍生品交易市場奠定良好基礎。

最后，《辦法》增加了對機構衍生產品銷售和后續服務的要求。我國資本市場在加速開放中，機構迫切需要衍生品市場來達到自身資產管理和風險控制等需求?！掇k法》規定機構應高度重視風險管理工作，制定完善的客戶適合度評估制度，完善的內部培訓、資格認定和授權管理制度，加強對銷售人員的持續專業培訓和職業操守教育并配合資格認定?！掇k法》規定在營銷和交易中，機構應首選自身具備定價估值能力的衍生產品。機構應清晰明了向客戶介紹衍生產品和風險揭示，并取得客戶書面確認。機構應及時向客戶提供已交易衍生產品的市場信息，定期對與客戶交易的衍生產品進行市值重估，將市值重估的結果書面提供給客戶。

以上幾點可以歸納為機構在參與衍生產品交易業務中需要做到營銷規范化、服務透明化、交易規范化等三個方面。

隨著國內資本市場逐步開放，機構所暴露的資產管理風險以及利潤增長風險越加顯著，大力發展衍生品市場正好與之吻合。衍生品市場在海外經歷了幾十年的風風雨雨，2008年金融危機暴露了優缺點，優點在于機構利用好衍生產品交易業務可以很好地對沖系統性下跌風險，缺點在于新興事物往往缺乏完善監管，金融危機的爆發在于全球衍生品市場的崩潰。

另外國內衍生品市場的壯大勢必加速機構利潤的差異化，主要依靠存貸差盈利的機構隨著未來利率市場化的深入，盈利能力可能出現大幅下滑。積極發展衍生產品交易業務是其保證盈利能力的一條較好途徑，相反機構的巨大市場規模可以很好地促進衍生品市場發展。(CIS)

-新湖期貨研究所 蔣林(F0260358)

第四篇：金融行業

金融行業的發展

金融行業的分類

1、銀行業（包括商業銀行、中央銀行、政策性銀行、信用社、城市合作銀行等）

2、證券業

3、保險業

4、信托業

5、基金業

6、財務公司

7、投資銀行業

8、典當行業

9、期貨、現貨

2、金融業就業的主要有利因素：

3、1.在各行業的薪酬橫向比較中，金融業的平均薪酬與福利最高。

4、2.在全民市場經濟的氛圍中，金融業的從業者可以感受到正在從事著一份“體面”的職業。5、3.每日都工作在完全動態化的市場環境中。

6、4.有才華的員工可以得到快速的晉升。

7、5.優厚的待遇和休假福利。

8、6．低損耗率，行業平均志愿周轉率為16%

9、

第五篇：金融行業

智聯招聘高級薪酬總監趙立朋表示，IT業和金融業的收入高，主要是由行業特性決定的，從事這兩個行業的主要是知識密集型人群，擁有較高的學歷，而且這兩個行業本身的設備、原材料成本相對比較低，人力成本很高，人力成本某種程度上替代了該行業的設備和原材料成本，因此薪酬水平較高。從產業屬性和人才要求上說，這些行業的薪酬回報率比較高，反過來說，這些行業承受的壓力也比較大，同時，這些行業的利益分配機制也決定了行業的收入較高。

十）升職

這個內容我不知道該怎么寫，也最不愿意提起，所以我放在最后。因為以前我一直以為，外企的能否升職完全是靠個人的努力和成績，可是有一天我突然發現，外企在決定是否讓 一個人升職時，仍然有一定程度的人為的因素，我很失望?？墒亲鳛橐粋€完整的介紹，我 還是寫幾句吧。

1）級別概況

相信大部分人都知道了，會計師事務所有很規律的升級時間，通常是一年升一級，沒出太 大的錯誤的話，級別低的時候升級都沒有什么問題。到了senior升manager就不一定了，升

成manager之后再想往上升就更難了。

外資銀行的級別非常細，不管是普通員工還是經理，都有很多級別，特別是經理的級別就 更細（但是說實話目前大陸人還很少有能到達很高級級別的經理），升級的具體時間是不 一定的，受很多因素影響。總的來說級別低的時候有一個大概的升級時間，級別高了就不 一定了，每個人不太一樣。會影響升級的因素譬如：不同的部門升級情況可能不同；你的 老板怎么樣，是不是會想著提出要給你升級；你上面的職位是不是有空缺等等。

2）升級的條件

第一，會計師事務所

我個人認為，會計師事務所已經基本過了大規模擴張的階段，現在的發展已經趨于成熟，六七年的時間也已經積累了一定數量的專業人員。說實話前幾年畢業進事務所的，工作五 六年后升到經理是很順理成章的。可能我不是什么牛人，我是覺得現在還想升到經理，真 的是非常難的一件事情。

一般來說，在會計師事務所想要升級，每年的評估得分要不錯。需要注意的是，上面的人 怎么評估你，除了看你干得好不好之外，更重要的是大家對你的印象怎么樣。由于是很多 人一起評價一個人，但是你主要跟著幾個人做，所以運氣在這個時候顯示了作用，首先要 看主管你的人是不是欣賞你的這種性格，其次要看主管你的人的性格，他是不是愿意在大 家面前幫你說話，為你爭取top pay和升職。

會計師事務所都要填一個類似于時間表的東西，要填上你為哪些客戶做了多少時間，想要

升值的話，為客戶工作的時間最好不要太少。

另外，你自己的qualification要不錯，包括注冊會計師，注冊稅務師或者其他什么職業資 格，最好別什么都沒有。

最后的一點，也是想要升經理最重要的一點，就是你和合伙人的關系。因為經理是要合伙 人來評估的，也是由合伙人提名升職的。只要有合伙人肯為你說話，你升位經理的機會就 有。會計師事務所里上層的競爭激烈，每個合伙人帶一些經理，如果你跟著做最多客戶的 人職業發展的好，那你的職業發展就有優勢。

第二，外資銀行

外資銀行的升級首先要看主管你的人怎么樣，他是不是想著推薦你升級。其次要看你工作 的時間。因為銀行一般不給壓力讓無法升職的員工離開（因為大部分人不能常常有機會升 級），所以只要努力工作，到了一定的時間，總是有機會升的，只是像前面的說的，升到 一定級別后，作為大陸人，想做高級別的經理目前還是很難的。

但是WTO后，外資銀行可以經營的范圍越來越大，更為廣闊的業務范圍需要更多的專業人士，因而外資銀行的生職空間還是有的。

3）總結

雖然升職有很多人為的因素，但是說到底你的能力是最重要的，沒有老板想要找一個無法 出色完成工作的人做助手。重要的是如果你周圍的人都很優秀，你怎么能夠在眾多優秀的 人中脫穎而出。