第一篇:房地產公司工程部主管工作職責
××房地產有限公司
工程部主管崗位職責
1、負責項目現場施工管理工作,內容包括落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路等接口和土地紅線內場地布置、三通一平等;
2、對工程實施過程中的質量、進度、投資的監督、檢查和管理,督促設計、監理、施工單位按合同要求完成相關工作。
3、負責施工過程中工程圖紙,技術資料的審查及管理,協調設計單位做好有關工程圖設計,協調施工單位正確理解設計意圖,解決施工期間出現的設計問題。
4、全面負責本項目的施工技術管理,組織做好圖紙會審、技術交底、設計變更、驗工計價、相關驗收等各項技術工作。
5、積極參與同施工、監理、設計單位的溝通、協調,落實各項要求。
6、日常工作常駐工地,及時解決現場出現的技術、質量、安全問題,組織制定方案、措施,確保安全、質量、工期和環境目標要求。
7、督促、檢查、指導施工過程中記錄、內業資料的積累。負責組織竣工資料的編制、整理和移交。
8、參與工程竣工驗收、試運營準備和試運營工作、負責落實工程完工后因質量問題發生的返修和質保期間的維修工作。
9、積極與公司其他部門協調解決工程相關問題。
10、完成工程部和公司交辦的其他工作。
第二篇:房地產公司工程部主管工作職責
房地產公司工程部長工作職責
1、對工程實施過程中的質量、進度、投資的監督、檢查和管理,督促設計、管理、監理、施工單位按合同要求完成相關工作。
2、負責施工過程中工程圖紙,技術資料的審查及管理,協調設計單位做好有關工程圖設計,協調施工單位正確理解設計意圖,解決施工期間出現的設計問題。
3、全面負責本項目的施工技術管理,組織做好圖紙會審、技術交底、設計變更、驗工計價、調概索賠等各項技術工作。
4、參與項目重大事件的決策。組織擬訂承包合同,做好合同管理,審查驗工計價,負責作業隊伍的技術監督、管理。
5、積極參與同施工、監理、設計單位的溝通、協調,落實各項要求。
6、經常深入工地,及時解決現場出現的技術、質量、安全問題,組織制定方案、措施,確保安全、質量、環境目標和工期要求。
7、督促、檢查、指導施工過程中記錄、內業資料的積累。負責組織竣工資料的編制、整理和移交。
8、參與工程竣工驗收、試運營準備和試運營工作。
9、完成工程部和公司交辦的其他工作。
10、負責對工程項目管理工作,負責公司工程項目進行分項工程及市政配套協調建設等專業技術管理工作;
12、負責公司施工管理工作,內容包括土地紅線內外拆遷、開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底等;
13、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,負責控制土建工程項目的現場施工進度;
14、根據公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監督控制土建工程項目施工成本,確保土建工程項目成本控制目標的實現;
15、負責現場土建工程的日常管理工作,協調其他專業工程師的現場配合工作,完成現場土建工程施工日志的準確記錄;
16、負責協調解決項目施工過程中的各類糾紛及與政府相關部門的溝通。
第三篇:房地產公司工程部職責
房地產公司工程部職責
一、代表開發公司對建設項目實施統一的目標管理。
二、執行國家建設方面的法律法規和公司的各項工程規范和管理制度,按照ISO9001:2000質量管理體系的要求,落實所管項目的各項質量管理工作。
三、負責實施建設用地范圍內的各種建筑物、構筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。
四、負責督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時設施的施工許可證,負責施工占道、專用道路接口的許可證,按建設程序組織施工建設。
五、負責落實水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口,開工前組織實施“三通一平”工作。
六、參與工程合同的洽談工作。會同施工單位辦理開發項目施工階段的行政批件,申辦開發項目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續。
七、負責組織有關單位進行設計交底和圖紙會審,按約定的時間和數量向承包單位交付施工圖,及時處理施工中提出的設計修改和技術問題。
八、負責組織有關單位共同審定施工組織設計或施工方案,并監督執行。負責組織、檢查開工前的各項準備工作,會簽開工報告。
九、負責按時向預算材設部提出甲供材料、設備計劃,并督促計劃的落實,滿足生產建設的需要。
十、負責制訂項目建設計劃,組織現場代理和監理人員按計劃對工程進度、工程質量、工程成本、安全生產、文明施工進行監督考核。
十一、組織工程計量和現場簽證,履行合同條款并提出結算意見。
十二、負責主持項目協調會,協調好項目內外各方面的關系,及時解決各施工單位的矛盾和困難,為開發項目的順利建設創造條件。
十三、負責審核各施工單位的竣工報告及有關資料,組織工程的中間驗收和工程竣工驗收,完善驗收手續。
十四、負責組織工程的單項(專業性)驗收和綜合驗收,完善驗收手續,并按公司規定向物業管理公司辦理移交。
十五、負責工程完工后各種技術檔案資料的收集,按國家檔案標準歸檔,本公司留存檔案移交檔案室保存。
十六、負責落實工程完工后因質量問題發生的返修和質保期間的維修工作(項目部撤銷后,此項工作由物業管理公司負責)。
十七、完成領導交辦的其他工作任務。
第四篇:房地產公司工程部職責
四、工程部 1.部門使命
負責工程項目的建設管理工作。2.部門職責 2.1設計招標
??負責設計單位資質的收集,初步篩選設計單位。??參與區域集團組織的設計單位的招標評選工作。2.2 施工圖設計管理
??配合區域集團規劃設計中心編制各類設計任務書。
??負責對設計質量、設計進度以及限額設計的組織、協調、控制工作。??組織包括政府業務部門在內的相關單位對設計成果進行評審工作。2.3 工程技術支持
??在項目實施過程中,負責為項目提供技術支持服務。??負責設計變更的評審。
??負責組織重大質量問題的處理,并提出解決方案。2.4供應商管理
??負責組織工程供方的資質預審。
??施工過程中負責對供應商的服務質量進行監控、考評等。2.5 招標管理
??參與區域集團招標采購中心組織的項目招標工作,包括招標文件編制、審查、評標等工作。
??參與區域集團招標采購中心組織的對潛在投標人的考察及審查工作。??參與區域集團招標采購中心組織的編制標底或欄標價。??參與區域集團招標采購中心組織的開標、評標、定標工作。??協助招標及評標資料的立卷歸檔。2.6 材料及設備采購 ??負責項目設備及材料采購總體計劃的編制和調整。
??根據項目的采購要求,負責編制材料采購月度實施計劃,執行日常的采購作業。
??負責授權范圍內的比價采購材料相關市場信息的調研,建立材料價格信息庫。
??負責對授權范圍內的比價采購活動的實施。2.7施工前準備工作
??負責施工前各項準備工作的實施和督促。??負責組織施工組織設計的評審及批準工作。2.8進度管理
??負責編制詳細的施工進度計劃。
??負責監控項目施工進度計劃的實施情況,并及時進行調整。??負責相關部門與項目有關的工作計劃的制定、實施等工作。2.9 質量管理
??負責制定工程質量管理制度。
??負責審核監理規劃及實施細則,監督其計劃執行情況,并對監理工作進行考核。
??負責組織對關鍵工序、關鍵部位的施工方案的審核。
??負責制定工程使用原材料的實驗、檢驗制度與程序,并定期對工程質量管理制度的執行情況進行檢查。??負責設計變更的初步審核。??負責定期組織質量檢查。
??負責組織施工各階段的工程驗收。2.10 安全文明管理
??負責按安全文明生產的要求對施工現場進行管理。??負責施工現場社會治安的綜合治理。
??負責監督施工單位建立符合公司品牌形象要求的工地環境。2.11 施工單位和監理單位的監督
??負責對施工單位和監理單位的檢查考核,監督責任單位提出整改計劃并對整改計劃完成情況進行驗證。2.12 綜合驗收
??負責組織規劃/建筑質量/消防/電梯/人防/環保/交通/綠化/供水/強電/弱電/燃氣/通信/市政設施(小區道路、排水)等專業驗收,并取得相應驗收合格證明。
??負責組織竣工驗收并取得工程項目竣工驗收備案證書。2.13 工程檔案管理
??負責工程檔案的收集和整理,竣工檔案的整理和申報,取得檔案竣工驗收證明文件。
第五篇:房地產公司工程部部門職責(推薦)
房地產公司工程部部門職責
一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督,確保工程質量和進度。
二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定,對工程實行質量 監督和技術管理。
三、根據公司總任務編制工程部工作計劃和年終總結。
四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等,創造現場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量。
七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度,確保按時完成任務。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。
九、委托專業單位完成地質勘探工作,委托設計院完成專業施工圖設計工作,并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。
十、參與工程經濟合同的商討與指定工作
十一、組織工程招投標工作,協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作,負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術交底工作,負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。
十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作,結算簽認工作,負責工程材料選型及品質的簽定工作。
十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續。
十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀要。
二十、組織樁基礎、基礎工程,主體結構工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。
二十一、組織竣工工程的物業移交工作。
二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式,并督促施工單位及時進行維修。