第一篇:在公司設備能源系統年終總結會上的講話
尊敬的各位領導、同志們:
2007年是xx實現大發展重要的一年,是全司設備能源系統廣大干部職工在公司的正確領導下,各項工作“緊緊圍繞公司生產經營目標,全面提高設備管理水平,為公司生產經營提供穩定可靠的設備保障;對標挖潛,節能降耗;加強固定資產投資管理及資產調劑處置管理,增效益。”的工作任務得以完成的一年,是全司設備系統開拓進取、扎實工作、團結拼搏,艱苦奮斗,取得了顯著的成績一年。
第一部分2007年工作回顧
一、主要經濟技術指標完成情況及簡要說明
股份公司主要經濟技術指標對比統計表
名稱2007年2006年同期相比
設備利用率(%)84.7585.92↓1.17
設備事故故障停機率(‰)2.722.78↓0.06
設備維修費(萬元)(本部)4485435979↑0.887
5千元產值設備維修費(元/千元)(本部)33.2431.22↑2.0
2千元產值備件消耗(元/千元)(本部)30.7728.67↑2.1備件平均儲備資金(萬元)(本部)16007.4016920.08↓912.68
備件儲備資金周轉天數(天)(本部)141187↓46
噸鋼綜合能耗(千克標煤/噸)658.8722↓63.2
其中:股份本部649739↓90
紅鋼767750↑17
玉鋼604649.8↓45.8
環比節能量(噸標煤)(股份)423000115034↑307966
噸鋼綜合耗新水(噸/噸)4.626.83↓2.21
其中:股份本部4.557.03↓2.48
紅鋼7.868.8↓0.9
4玉鋼1.534.47↓2.941、根據統計數據分析,在影響設備利用率的因素中,設備檢修占用的時間占17.25%的影響因素;設備事故故障停機占用的時間占1.27%的影響因素;生產經營、待料、外部因素的限制等安排需要停機占用的時間占81.48%的影響因素。棒線廠650軋機11月、12月因待料停機各446h、588h,占全司設備利用的1.8%;還因為紅、玉鋼棒材新投產后設備還在調試和完善階段等原因,設備利用率不高(小于48%),直接影響公司的整個設備利用率指標,較去年同期下降1.17%。
2、2007年股份公司噸鋼綜合能耗完成658.8千克標準煤/噸,比2006年下降80.2千克標準煤/噸,環比節約能源42.3萬噸標準煤;生產水重復利用率96.77%,比2006年提高了1.37%(含紅、玉鋼),噸鋼綜合耗新水4.62m3/t,比06年下降2.21m3/t,同比節新水310萬m3(含紅、玉鋼)。
3、2007年股份公司本部設備維修費共發生457,512,664.10元,其中:(1)、日常檢修費用累計發生:344,884,424.58元(含工程施工費40,250,056.35元,備件、材料費304,634,368.23元);
(2)設備年度檢修費用累計發生112,628,239.52元(含工程施工費用26,842,851.42元,備件、材料費85,785,388.10元)。
4、備件庫存得到有效控制,平均庫存14935萬元,較去年同期下降2521萬元,備件儲備資金周轉速度明顯加快;消耗較去年同期上升8317萬元,千元產值備件消耗有所上升。
二、圍繞生產經營所做的主要工作
1、加強設備運行管理,發揮部門的作用,對發現的重大設備隱患堅決治理,如組織了煉鐵廠6#高爐2#GHH風機電機修復和安裝調試工作,先后協調解決了10000m3/h空分DHp80-2空壓機振動及其電機滑環變形的問題,今年股份公司發現設備隱患237項,整改220項,整改率92.83%。為進一步管好、用好影響公司生產大局的關鍵設備,與湖南大學合作,牽頭組織了“機械故障在線監測診斷技術在煉鐵廠6#高爐風機的應用”項目,對2#GHH風機的運行狀態適時監測。在設備管理制度建設中,組織審核設備規程130份、標準144份,不斷完善公司級管理制度,與安全管理部門共同起草了《武鋼集團昆明鋼鐵股份有限公司特種設備使用管理辦法》;繼續強化設備系統人員培訓工作,與培教中心共同組織了全司范圍的車間設備主任培訓班,參加培訓人員90人;在固定資產實物管理中,按照公司的有關規定,2、在固定資產實物管理中,按照公司的有關規定,2007年組織審核并辦理報廢固定資產500項540臺套(原值46,307,032.49元,凈值20,864,199.09元),負責組織了股份公司擬引進投資固定資產評估工作,承擔了機制公司安裝隊拆遷后待報廢資產鑒定、報批工作,組織了物流園的固定資產移交工作(并負責辦理產權證書),參與機制公司的資產清查工作并提出固定資產處理意見,組織了涼軋固定資產的清理工作,協助規劃發展部、節能減排中心辦理原焦化廠房產證變更工作等。
3、在檢修管理中,主要組織了1~3月份以煉鐵廠6#高爐爐襯噴涂、煉鋼廠3#、4#轉爐和1#轉爐、線材廠一作業區(80萬t棒材)全線設備等為中心的同步檢修工作;5~11月份期間以6#高爐、2#轉爐、線材廠普線車間,5#高爐、6#轉爐、板帶廠熱軋車間、線材廠高線車間、3#高爐及4#高爐爐內噴涂、棒線廠二作業區(650)全線設備年度檢修、4#、5#轉爐檢修及二次除塵改造、球團車間回轉窯更換窯頭部分耐材;12月份,煉鐵廠2#高爐中修、2#25t轉爐更換托圈、爐殼及半干法除塵改造、普線車間全線設備半年檢等設備檢修為中心的多次同步檢修。通過對上述主要設備計劃檢修項目的實施,進一步加強了設備檢修的計劃性,使設備檢修項目能有計劃、高效、優質、安全、經濟地順利組織實施。經檢修后的設備恢復了性能,為公司生產經營提供了重要的設備保障。嚴把檢修工程結算審核,全年工程結算送審數39,722,186.82元,審定數31,579,026.5元,審減8,143,160.32元,審減率21%。進一步加強設備年度計劃費用的控制力度,2007年股份公司本部年度計劃費用下達1.4億元,實際發生約1.13億元,比計劃費用降低了近2700萬元,設備年度檢修計劃費用得到有效控制。
4、針對備件計劃管理實際工作中發現的問題,調整業務流程,下發了《關于備件計劃統一審批的通知》,把備件采購申請的二級審批從原來的每月一次調整為每月兩次,縮短了備件的采購供應周期;之后補充及《關于申報機加工備件計劃需報送圖紙的通知》,以保證正常的比價程序,降低了采購成本;為降低備件儲備資金,控制超儲積壓現象,制定下發了《股份公司超期儲備備件管理辦法》,該辦法同時也促進了計劃審批工作及計劃準確性的提高;進一步完善備件基礎管理工作,組織各單位編制完成了A類和B類備件定額目錄,同時向ERp項目組提出了在ERp系統中開發備件分類碼及備件基礎信息表的需求,并以熱軋為試點組織了前期開發工作;根據《股份公司備件和材料分類辦法》、8月至9月組織各生產單位配合物流中心將現設備、材料庫中劃分屬于備件的物料移庫至備件庫中,移庫金額5314萬元,保證了備件和材料分類管理的需要;積極推進備件承包采購工作,配合物資供應部組織對棒材廠一作業區及紅、玉鋼棒材軋輥備件進行功能承包采購的前期工作。
5、節能降耗工作強力推進
(1)能源管理取得的成績
根據國家節能減排的要求和省政府下達給xx節能減排的約束性指標,提出了“突出重點、加大投入、依靠科技、建立健全相關管理制度、落實責任、強化管理、強力推進”的公司節能減排工作總體思路,分解、制定出各生產單位“十一五”節能目標任務,各單位主要負責人與公司簽訂了《xx“十一五”節能減排目標責任狀》。各單位努力克服影響生產過程的不利因素,加強各生產工序的過程控制和能源管理力度,在確保生產穩定順行的同時,除少數單位外,完成了公司下達的各項能耗指標。
在管理方面,圍繞提高轉爐煤氣回收量、增加自發電量和控制氧氣放散,還組織開展公司本部片“節能降耗專項工作”攻關,并通過提高設備作業率、增產降耗、控制煤氣放散等輔助攻關內容,實現系統節能、增收減支。隨著轉爐煤氣回收爐數及噸鋼回收量在不斷的提高,本部煉鋼工序能耗累計-0.52kgce/t,已全面實現了負能煉鋼,2007年12月玉鋼也具備了轉爐煤氣回收的條件。2007年本部轉爐煤氣回收量為25170萬m3,平均噸鋼轉爐煤氣回收量為74.38m3,高爐煤氣、焦爐煤氣及氧氣放散率到進一步的控制,高爐煤氣、焦爐煤氣及氧氣放散率分別為3.97%、1.68%、1.61%,與2006年相比分別下降14.62%、68.3%和29.69%,為增加自發電量創造了有利條件,自發電量達到58122.6240萬kWh,占股份公司(本部)電力消耗的51.12%,與2006年相比多發電約7051萬kWh。
在措施節能方面,采取BOT模式完成了三燒低溫蒸汽發電項目,經過調試和完善,現小時發電量可達5340kWh,玉鋼低溫蒸汽發電項目已經建成,紅鋼低溫蒸汽發電項目正在實施過程中。二期風機水泵變頻節電改造,共7臺、2230kW,年可實現節電約300萬kWh。紅鋼、玉鋼TRT相繼投用,發電量達3531.835萬kWh,煉鋼蓄熱式烘烤用轉爐煤氣置換焦爐煤氣對進一步降低煉鋼工序能耗,穩定“負能煉鋼”水平,促進合理用能將起到積極作用。廠際間煤氣氧氣計量配備改造項目的完成,對公司能源的精細化和定量化管理,提高能源管理水平,實現管理決策科學化提供了基礎支撐條件。
(2)需待解決的問題在部分新建項目中,相對于主體生產設施而言,節能和資源綜合利用設施投入或多或少存在著滯后,在一定程度上影響了節能效益的盡快釋放,需要在今后工作加以解決。
6、在供用電和供排水管理中,積極組織協調外部電力供應,確保公司生產用電;積極協調組織和配合電氣事故故障的處理;對各二級相關單位電氣規程進行審核,配合對各二級單位供用電改造項目進行審核。加強供用電安全運行管理,督促各二級單位開展2007年度電氣預防性試驗及年度防雷檢測工作;對低壓繼電器隱患整改情況進行調查并督促實施完成;認真落實公司電網功率因數考核工作,組織協調解決大紅山和紅鋼的外部供電問題;組織35kV王安線改造方案論證及協調實施時間。組織完成25MW發電機組引、送風機變頻改造工作,日平均節電量約0.65萬kWh。對二期風機、水泵電機變頻節能改造工作方案進行優化及協調組織實施;對煉鐵廠三燒1#主抽風機啟動方式改造方案論證優化。對公司各二級相關單位的耗能設備(風機、水泵、電機)進行調查,制定完成淘汰類電動機、電力變壓器改造實施方案和意見。
針對發生的雷擊事故,為確保供配電系統安全穩定運行,組織對各二級相關單位供配電系統安全隱患進行檢查,組織制訂隱患整改方案,協調落實隱患整改治理。
為進一步加強節約用水管理,改善水質,實施廢水資源化再利用,先后組織實施了煉鐵廠2#~5#高爐生產水系統改造,煉鋼廠一作業區轉爐外排廢水循環回用,煉鋼廠二作業區轉爐除塵廢水自循環利用等項目。對公司本部供排水及水處理系統進行了較全面調研,協助安全環保處組織編制公司本部供排水系統水資源綜合利用規劃。組織防洪工作,督促、協調防洪排水隱患治理,確保雨季期間安全生產、生活,修訂《xx重特大洪澇災害救災應急預案》,編制xx供排水系統節能減排計劃實施方案,提供新區建設外部供水、水資源調研資料。
7、在固定資產投資管理中,通過重點管理投資項目實施中的關鍵環節來實現投資控制。加快立項前期概算審核,引入招投標等競爭機制,規范招投標管理,簡化投資概算審核工作,控制批準投資概算的準確性,積極采用和推行總承包(EpC)的項目管理模式,提高辦事效率,抓住投資時機。同時,以合同管理和竣工驗收管理為重點,建立完善ERp中pS模塊,加強過程控制。探索投資項目中公司對項目單位的激勵約束機制,加大對超概算項目的考核力度。牽頭組織股份公司所屬各單位申報2008年固定資產投資計劃編制,項目審查論證,形成股份公司2008年固定資產投資計劃(草案)共計98個項目、投資估算約92,032.69萬元,下發公司所屬各單位作為待批預排計劃。
2007年(截至到12月26日)辦理完成批準投資項目76項,計劃投資45745.52萬元(計劃投資額中未包含3項投資額待定項目:建水鋼鐵廠移地大修改造項目預計50151.28萬元、管線鋼項目焊管生產線技改工程預計11000萬元、關于實施xx淘汰三臺20m2燒結機改造工程的批復預計38000萬元),因此2007年度股份公司批準投資估算144896.8萬元。其中零星固定資產投資購置36項(1710.36萬元)、打通關鍵工序、直接降低生產成本的項目16項(21890.4萬元)、改善產品品種結構,提高企業競爭力的項目6項(8937.5萬元)、節能降耗、投資效益顯著的項目8項(3355.76萬元)、安全和環保急需解決問題項目4項(9034.28萬元),其它6項(817.03萬元)。
2007年(截至12月26日止)實施完畢并辦理了47個投資項目的項目核銷手續,計劃投資43156.6264萬元,實際完成投資42603.86581萬元,節約投資552.76其中:2005年度股份公司批準固定資產投資項目11項,計劃投資37537.16萬元,實際完成投資37180.21萬元,節約投資356.95萬元。2006年股份公司批準固定資產投資項目20項,計劃投資4438.91萬元,實際完成投資4255.33萬元,節約投資183.58萬元。2007年股份公司批準固定資產投資項目16項,計劃投資1180.56萬元,實際投資1168.33萬元,節約投資12.23萬元。
8、在資產調劑處置中,繼續嚴格管理,規范處置程序,積極配合公司的生產、檢修及建設項目,提高工作效率,2007年共計完成回收變價收入1967.83萬元,其中:集
團公司資產變價收入967.59萬元;股份公司資產變價收入911.03萬元;控股公司資產變價收入89.21萬元。
二、2008年工作安排
1、夯實基礎管理,為管理創新奠定扎實的基礎。在基礎管理方面,要以人為本,繼續加強職工培訓,有針對性地組織和開展專業培訓,努力提高員工的管理意識和工作技能,培養一批高素質的職工隊伍,繼續對點檢崗位人員進行培訓取證,使點檢員持證上崗。
要推進設備的綜合管理,不斷完善設備管理制度,結合公司組織機構和裝備發生變化的情況,修訂完善公司設備管理相關規定。
2、強化設備的運行管理,為生產提供強有力的設備保障。在運行管理中始終堅持預防為主的思想,進一步加強點檢工作,在有條件情況下,在一些關鍵設備的點檢工作中,新上一些設備故障診斷在線監測系統對設備運行狀態進行時時的監測、診斷,科學及時反映設備的運行狀態,經統計分析處理,來判斷設備的劣化程度,并在設備故障發生前有計劃地對設備進行適時維修,為實現設備可靠性動態管理,提供科學的診斷依據,準確地掌握設備運行狀態,真正實現設備可靠性動態管理,提高預防和預知維修的準確度,進一步控制減少設備事故故障的發生;正確處理好生產經營和檢修的關系,保證設備的正常技術性能和精度;按照“控制一般設備事故、堅決杜絕重大事故”的管理目標,強化對重大設備隱患的控制和管理力度,最大限度地消除和抑制設備突發性事故。要以點檢為核心,建立健全專職點檢員的關鍵業績指標,指導、檢查專職點檢員的工作并定期評價,既突出專職點檢員的地位,又要明確專職點檢員的責任和工作內容,使點檢員崗位責、權、利對等,充分發揮人的主觀能動性,促使點檢員不斷加強學習提高業務能力,加強點檢崗位的工作責任心,適應點檢崗位要求,從而提高點檢員對所點檢設備的點檢水平及質量,才能及時準確掌握設備的技術狀況、發現設備缺陷隱患,并使缺陷隱患得到及時治理,使設備點檢工作真正地落到實處取得實效;繼續加強設備事故故障的管理,嚴格執行設備事故管理規定,按照“三不放過”的原則,完善組織搶修、分析、處理、信息反饋、統計匯總、考核和防范措施的貫徹落實等在內的一整套管理體系,進一步強化設備事故的全面、全過程管理,堅決杜絕重復性設備事故和人為操作不當造成的設備事故,把設備事故真正降下來。
3、設備檢修管理的主要工作,進一步強化《設備檢修管理規定》及相關管理規章制度地貫徹落實工作,及時組織協調解決設備檢修管理工作中出現的問題,要求編排設備年度檢修計劃、月度檢修計劃及同步檢修計劃時,要對設備計劃檢修項目:從項目落實、計劃編制、審批、合同的簽訂、施工前的各項準備工作、實施中的組織協調、工程費用結算、設備年度檢修和日常檢修項目及費用在ERp系統設備管理模塊(pM)中的管理以及費用支付、檢修項目驗收等工作實時進行全過程跟蹤管理。強化設備點檢定修制,對設備檢修進行動態檢修管理,根據設備周期狀況,建立設備按周期計劃檢修臺帳,對設備按周期進行計劃檢修:
(1)股份公司煉鐵系統設備以高爐檢修周期制定計劃檢修,同時考慮燒結設備、煉鋼轉爐、軋鋼及公輔等系統相應設備配合同步檢修。在安排高爐檢修計劃時,要同時考慮紅鋼、玉鋼及本部的高爐檢修錯開計劃檢修。
(2)本部煉鐵球團設備在球團礦滿足高爐正常生產需要的前提下,按檢修周期安排計劃檢修。
(3)股份公司煉鋼系統轉爐設備,要按周期合理安排本部6座轉爐、紅鋼2座轉爐及玉鋼2座轉爐錯開計劃檢修。同時考慮高爐、軋鋼及公輔等系統相應設備配合同步檢修。
(4)軋鋼系統設備檢修要以加熱爐狀況或周期清渣為主安排全軋線設備檢修。在安排具體檢修計劃時要充分考慮生產經營及市場情況。
通過以上安排的設備周期性計劃檢修及同步檢修,能按有預見性的對設備進行計劃檢修,同時考慮設備同步檢修的經濟性。
根據股份公司下達的主要設備年度檢修計劃,從項目、資金、時間、施工力量均按計劃安排,通過對全司主要設備計劃檢修項目的實施,進一步加強檢修計劃性,使設備能按計劃適時地得到檢修,消除了設備隱患,有效防止了設備失修,把設備故障、事故消滅在萌芽狀態,避免了因設備狀況不好造成的設備非計劃檢修。設備檢修工作要按照“七分準備,三分實施”的工作方法進行組織,加強設備檢修前的檢查、督促,落實等各項準備工作,積極協調處理檢修過程中發現的新情況、新問題,按時、按質、按量、高效、安全、經濟地完成各項檢修工作,使設備恢復性能,進一步提高設備的利用率,為公司生產經營提供了可靠的設備保障。
4、繼續以備件計劃管理為龍頭,嚴格備件計劃審批工作,嚴格控制和考核臨時計劃,保證審批質量,縮短審批時間;加強機加工備件管理,規范備件加工渠道和程序。針對內部臨時加工(修復)備件管理混亂的情況,改革從計劃到驗收的整個管理流程,制定試行管理辦法,以煉鐵廠為試點一季度開始運行;加強對備件計劃執行情況的跟蹤,補充和完善ERp系統中的《備件計劃執行情況表》功能,使其能夠實現從計劃→審批→訂單→入庫→領用的全過程一表化查詢;調整庫存結構,完善備件移庫后的清理工作,組織核實報批待處置備件,利用經濟手段降低備件儲備資金,使庫存結構逐步趨于合理;配合ERp項目組開發備件分類編碼和統計報表,協調紅、玉鋼ERp上線前后的備件計劃管理等工作。組織完善C類備件定額的編制工作,完成在ERp系統中備件分類碼及備件基礎信息表的開發并投入運用;繼續推進備件承包采購工作,配合物資供應部對紅、玉鋼功能承包采購備件組織立項并實施。
5、根據公司檢修計劃安排,預測生產組織上的波動,加強本部片煤氣、氧氣的平衡調度,控制放散,降低煤氣、氧氣放散率,加強計量管理、嚴格煤氣放散的管理和控制,結合控制煤氣放散責任書的要求進行跟蹤、檢查,落實責任,繼續組織實施好本部片動力能源計量設施建設項目,著手做好熱軋加熱爐蓄熱式改造的前期準備工作,、加快玉鋼、紅鋼低溫余熱發電項目建設進度,減少蒸汽放散,繼續組織xx節能項目進行CDM合作申報事宜,積極參與組織公司新區規劃的“節能預評估”工作。
6、繼續做好公司無功電量管理工作,對有條件進行治理的做好前期調研工作,積極組織實施,確保功率因數達標;繼續做好以變頻節電改造為主要工作的節電、節水技術和節能產品的推廣工作,組織好二期變頻節電改造工作,努力降低公司用電成本;督促完成電氣預防性試驗工作和防雷、防洪檢查工作,努力保證設備安全穩定順行;積極探索和研究節水途徑,提高廢水回收利用率,降低水資源消耗。
7、不斷加強固定資產投資管理,針對實際運作中發現的問題,強化項目的過程控制。加大投資項目資金管理的力度,從資金申報開始明確責任、嚴格審核,不斷理順管理流程,提高資金撥付計劃的執行率。加強pS模塊應用建設,尤其是pS模塊報表開發,督促已完工項目的竣工驗收和項目核銷工作。
圍繞明年的生產經營目標,根據公司的總體安排,協調配合組織好本部變壓吸附制氧提高噴煤量工程、焦炭倉庫改造工程、300m2燒結機和球團完善工程、紅鋼3#高爐建設及與之配套的技術改造項目。組織好本部貢獻產能配套的綜合原料場和煉鋼廠8#鑄機改造等項目的前期工作,為公司科學決策提供依據。
8、進一步加強對股份公司各單位閑置、報廢資產規范化管理,嚴格執行分級審批制度,組織好即將進行的處置工作:
(1)物流中心清理出不再領用的900多萬元庫存備件的處置;
(2)棒線廠普線車間150方改造后老加熱爐設備的處置。
同志們,根據公司2008年增產計劃目標:生鐵569萬噸,鋼600萬噸,成品鋼材630萬噸的生產經營目標,我們面臨著前所未有的困難和挑戰,但是我們堅信,在公司的正確領導下,繼續發揚設備能源系統艱苦奮斗,團結求實的優良作風,堅定信心,振奮精神,開拓進取,扎實工作,做好設備能源管理各項工作,為熱愛xx、建設xx、發展xx,做出新的貢獻!
在新春來臨之際,衷心祝愿各位領導、同志們,新春快樂,身體健康,合家幸福,萬事如意!謝謝!
第二篇:在全縣計劃安全企業能源會上講話
同志們:剛才,縣計委、安監局、交通局、企業發展局的負責同志分別總結回顧了去年全縣的安全生產、工業發展工作,并對今年的工作進行了全面的安排部署,有關單位作了會議交流發言,表彰了先進,簽訂了責任書。希望各級各部門按照會議要求,抓好貫徹落實。下面,我講四點意見。
一、全力以赴抓好項目工作
項目是支撐,項目是動力。沒有項目,我們的經濟社會發展就失去了依托,我們年初確定的目標就無法實現。各級各部門要繼續發揚去年我們跑辦項目的精神,鞏固成績,再接再厲,力爭今年的項目工作有大的起色,有新的突破。今年,國家將繼續實施西部大開發戰略、擴大內需和積極的財政政策,國債資金在一定程度上將向西部農村地區、社會保障、基礎教育和基礎設施等安排上傾斜,以加大對西部大開發的支持力度。同時,國家將在投融資體制、老工業基地改造、促進消費、產業調整和民營經濟發展等方面出臺一系列政策。這一系列政策措施的落實,對全面完成我縣今年各項目標任務十分有利。從總體情況來看,××××年全國經濟運行仍將繼續保持快速增長的態勢,宏觀發展環境繼續趨好。從我縣的實際情況來看,投資已成為拉動經濟增長的主要動力。但涉及我縣國民經濟和社會發展的各種規劃比較滯后,不能滿足項目策劃包裝和推進項目前期工作的需要,特別是缺乏投資額在××億元以上的大項目,產業項目相對較少,規模以上的工業產業項目更少,經濟發展后續支撐力不強。我們必須緊緊抓住國家繼續實施西部大開發戰略、擴大內需和積極的財政政策、國債資金向西部地區傾斜和出臺一系列鼓勵經濟發展有關政策的歷史機遇,突出重點抓項目。各級各部門要把主要精力放到項目工作上來,千方百計增大投入,保證今年各項目標任務的全面實現。一是加快項目建設步伐,夯實經濟發展基礎。凡已開工的國債項目和其它重點項目,各有關單位要通力協作,并嚴格按照國家基本建設工程項目的有關規定要求,抓好工程質量和進度,保證工程建設順利進行;對條件已經成熟,可以馬上開工的國債項目和其它重點項目,要積極與上級部門取得聯系,爭取提前開工建設。二是以項目儲備為基礎,構筑經濟發展支撐平臺。對近期規劃中通過努力就能爭取的開工建設重大項目,要努力好項目建設的各項前期準備工作,進一步充實、完善我縣項目建設系統工程,以利于對接國家有關優惠政策,爭取國家支持,為我縣經濟發展構筑好支撐平臺。三是多渠道增加投入,保證項目建設順利推進。增加投資不僅需要上級的大力支持,更需要我們自身的努力。要開放市場,創新機制,培植主體,依靠投資主體推進項目建設,形成開放式、多元化的投資格局。四是強化跟蹤,促使項目投產達效。各級各部門要實行專人負責制,加強對項目的服務、對接、協調工作,嚴格按照國家下達的建設內容和時間要求,保質保量,全面完成在建工程建設任務,促使項目早日建成投產,拉動經濟持續增長,促進社會發展。五是以“十一五”規劃編制為契機,加緊項目編制。隨著國家體制改革的不斷深入和經濟社會的全面進步,今后,各項規劃將是爭取國家政策和資金對項目建設支持的前提和依據。凡未編制規劃或未列入規劃的項目,國家和政府將一律不予支持。目前,我縣各項規劃,特別是專題規劃編制工作還十分薄弱,加快各項規劃的編制對儲備項目,對接國家產業政策,爭取國家資金支持,增強我縣經濟社會發展后勁具有十分重要的意義。各級各部門要從經濟長遠發展的角度出發,站在全局的高度,大膽設想,抓緊編制和儲備一批符合國家規定、產業政策和大足實際的項目,重點是基礎設施、產業、教育、農業、衛生和西部大開發等方面的重大項目,確保項目庫的項目技術含量高、附加值高、市場占有率高和出口創匯能力強;各級各部門在編制規劃和策劃項目時,要積極與縣計經委取得聯系,以便把我縣對經濟發展具有長遠戰略促進作用的重大項目納入重慶市的總體規劃之中,從而使我縣的項目最大程度地得到上級政府政策和資金的支持,增強我縣經濟社會的發展后勁。二、下大力氣抓好安全生產工作
當前全縣安全生產形勢仍然十分嚴峻,安全生產形勢非常不容樂觀,去年發生各類安全事故××件,綜合死亡××人,傷××*人,直接經濟損失××*萬余元,四項指數與上年相比分別上升了××××、××*、××*、××××,傷亡事故和死亡人數仍居高不下,特別是最近發生的“3.6”重大交通安全事故,再一次給我們敲響了警鐘。近年來,我們在抓安全生產監督管理中,文件沒有少發,會議沒有少開,檢查整頓沒有少搞,為什么事故仍然不斷,安全隱患大量存在而不能及時得到排除,各項安全專項整治不夠徹底?我看主要原因還是認識不到位、領導不重視、責任不落實、查處不得力。這些問題如果得不到我們的高度警惕和有效整治,事故還會不斷發生,甚至會釀成群死群傷的重特大安全事故。因此,我們必須嚴格按照《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》,用鐵的決心,鐵的措施,鐵的紀律,切實抓緊抓好安全生產工作。(一)認識要再提高。安全生產是社會文明進步的重要標志,是政府履行社會管理和市場監管職能的基本任務,是維護改革發展穩定大局的重要保證。堅持以人為本,親民為民,落實到具體工作上,就必須堅持把人民群眾的生命財產安全放在第一位。各級各部門要進一步統一思想,提高認識,從實踐“三個代表”重要思想的高度,從維護改革發展穩定大局的高度,深刻認識牢固樹立“安全第一”、“搞經濟更要保安全”、“忽視安全生產就是瀆職、失職”的思想觀念,既要充分認識到安全生產工作的重要性,也要看到搞好安全生產工作的艱巨性和長期性,做到警鐘長鳴,越是任務重、工作忙,越要重視安全生產,不斷增強責任感和緊迫感,下最大決心、盡最大努力,堅決把安全生產事故多發的勢頭遏制住。
(二)領導要再加強。抓安全生產,領導是關鍵。各級各部門一把手要切實履行“第一責任人”的職責,始終把安全生產工作作為一項重大政治任務放在心頭,抓在手上,與業務工作同步規劃、同步實施、同步推進,形成主要領導親自抓、總牽頭,分管領導集中精力具體抓,其他領導積極配合主動抓,有關部門齊抓共管的工作格局。按照國務院第××*號令要求,縣政府每季度都召開了安全工作專題會議,研究部署每個季度的安全生產工作。從現在起,各級各部門每個季度也都要至少召開一次安全生產例會,認真研究解決本地區、本單位安全生產過程中存在的新情況、新問題,針對問題,增添措施,立整立改,千方百計確保不出大的安全事故。
(三)責任要再落實。抓好安全生產工作,要害是落實責任制。要通過建立安全生產指標控制體系,落實安全責任,形成強有力的激勵約束機智,強化安全生產主體責任??h政府與市政府已經簽定了安全目標責任書,有五項硬指標要求我們在今年全面完成。為完成這五項硬指標,縣政府與有關部門和各街鎮鄉簽定了安全生產目標責任書,希望各級各部門要以高度負責的精神,按照目標責任書的要求,層層細化目標任務,把責任落實到部門,落實到具體崗位,落實到每個人頭。要按照會議的要求,扎實開展煤礦、道路交通、水上交通、危險化學品、非煤礦山、公眾聚集場所消防、建筑、中小學危房、民爆器材、煙花爆竹、特種設備等安全專項整治工作,使各個環節都有人負責、有人檢查、有人監督,全面消除安全生產隱患。
(四)紀律要再嚴明。安全生產是人命關天的大事,容不得半點馬虎。一旦出現安全事故,必須按照有關法律法規的要求,嚴格實行責任追究。在這方面,《安全生產法》和《國務院關于特大事故行政責任追究的規定》(××*號令),市政府“六個一律”、“引咎辭職”等規章制度和管理辦法都作出了明確規定。我在這里重申,對因疏于管理、有法不依、有令不行、有禁不止發生安全事故的單位,各有關職能部門要認真調查,深入查找原因,堅決按照“四不放過”的原則,一查到底,堅決對造成事故的直接責任人和負有領導責任的人員進行責任追究,絕不心慈手軟,姑息遷就,以嚴明的紀律促進全縣安全生產形勢的根本好轉。
(五)宣傳要再加大。安全生產是一個系統工程,需要全社會的關心、支持、參與和監督。各級各部門要繼續加大對《安全生產法》的學習、宣傳和貫徹力度,普及安全生產法律知識,增強安全生產意識,營造人人關心安全、人人關愛生命、人人遵章守紀的氛圍,提高自我防范能力。各新聞輿論單位要在堅持正面宣傳報道的同時,對拒不落實安全措施、頂風違法違紀、發生事故隱瞞不報等典型事例,要公開曝光;對專項整治工作的進展情況,要進行跟蹤報道;對典型案例,在事故原因查明和事故處理后,要及時公開報道,把安全生產工作充分置于人民群眾和社會輿論的監督之下。
三、全力推進工業化進程
關于這個問題,縣委將于*月份專門召開十一屆三次全委會進行具體的安排部署,今天這個會也算是全委會的一次籌備會。近年來,縣委、縣政府抓工業態度堅決,方向明確,那就是努力發揮大足自身獨特優勢,以工業園區為載體,大力招商引資,培育壯大鍶鹽化工、煤炭工業、五金機電、電線電纜、建筑建材、玻璃制品、鋼模鑄造和農副產品加工等支柱產業,堅持走新型工業化路子。通過各級各部門這幾年的不懈努力,全縣工業經濟已有了一個較好的基礎。從去年工業經濟的各項指標完成情況看,工業總產值完成××*億元,增長××*;特別是規模以上工業總產值增幅達到××*。經濟效益逐步走高,實現利稅、利潤分別增長××*和××*,經濟效益綜合指數達到了××*,位居全市前列。與之緊密相關的工業用電指標的增長軌跡與工業經濟發展形勢相一致,增幅也達到了××,工業經濟的發展勢頭是好的。但是,我們也要清醒地看到,我縣工業經濟總量小、實力弱、布局分散、支柱單一的現狀并沒有得到根本改變,離新型工業化的要求還有很大的差距,需要我們各級各部門在思想上高度統一,措施上狠抓落實,工作上形成合力。(一)增強抓工業的緊迫感、責任感。工業是國民經濟的基礎,工業化是推進城鎮化的有效途徑和載體,工業化對帶動農村經濟發展,促進就業和推進城鎮化進程具有積極的作用,是實現富縣裕民的重要戰略決策。只有工業經濟增強了,全縣經濟才能興旺。各級各部門務必增強抓工業的緊迫感和責任感,拼棄傳統的思維模式和方法,牢固豎立“無工不興,無工不強,無工不富”的意識,堅定不移地加快工業經濟發展,堅定不移地走工業強縣之路。
(二)加大民營經濟在工業經濟中的比重。要認真貫徹落實黨的十六屆三中全會關于“鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展”的精神和市委《進一步加快民營經濟發展的決定》,*月份縣委全委會將出臺我縣《進一步加快民營經濟發展的決定》,這中間涉及到很多優惠政策和市場準入門檻的降低,其核心內容是:進一步解放思想、轉變觀念,支持民營經濟快速發展。引導民間資金轉為民間資本投向工業,為工業經濟注入新活力。充分發揮民營企業經營機制活的優勢,引導和鼓勵民營企業參與國有企業、集體企業戰略性改組,實現企業產權多元化和經營方式多樣化。當前首要的任務是解決一大批企業融資難的問題,最近市中小企業局已組建了重慶市中小企業融資擔保公司,我縣企業發展局在中小企業融資擔保方面也應該有所作為,切實解決企業在發展中融資難的問題。鼓勵企業做大做強,積極爭當行業排頭兵和領頭羊。
(三)強化園區的聚集帶動效應。按照“政府主導、企業化經營、金融機構支持、全社會參與”的思路,用活、用夠現有的優惠政策,進一步探索園區運行機制。一是加快龍水工業園區和郵亭工業園的基礎設施建設,發揮綜合性、社會性效應,帶動大郵公路沿線經濟發展;利用棠香、雍溪、智鳳鎮工業園的現有基礎,力爭構建“一區四園”的新格局。二是認真抓好入駐企業廠房及生產設施建設和投產工作,幫助完善生產經營手段。三是加大招商引資工作力度,完善招商手段,對新上的項目、新辦的工業企業、舊城改造搬遷的企業原則上要與園區建設結合起來,能進園區的盡量進入園區。對各部門、各街鎮鄉招商進入園區的項目,作為引進單位的招商引資任務;對入駐園區的企業完成的稅收任務可按一定的比例作為引進街鎮鄉和企業所屬街鎮鄉的財政收入目標考核。四是進一步加強園區管理,重點加強對園區用地管理和規范,加強項目建設和投產進度的監控,防止“圈地”,嚴禁非工業用地,決不允許園區內的土地“曬太陽”。
(四)突出重點,做大、做強支柱產業。五金產業是我縣最具特色和傳統的區域優勢產業,是未來最具有潛力的經濟增長點之一,在縣域經濟中具有舉足輕重的地位和作用。目前要著力引進國內知名的企業來我縣投資辦廠,利用先進的管理、人才、工藝、技術來改造提升五金產業,促進五金產業的改造和提升,使大足真正成為名副其實的“五金之鄉”。*月底、*月初,重慶將舉辦“中國五金機電、刀剪博覽會”,離開展的時間不多了,希望企業發展局牽好頭,龍水鎮、貿易局、市管會、工商、質監、稅務以及各級各部門和企業,全力配合,高質量參展,通過參展實現龍水五金產業質的飛躍。要緊緊依托重慶將打造
“汽車名城”和“摩托車之都”的契機,大力發展汽摩配件業,重點抓好實施上海勁博的紅巖車a防抱系統和車廂改裝項目,實現與紅巖車主配件零的突破,以及明華公司擴大四輪摩托車生產規模。大力發展建筑建材業,重點是做好浙西建材的25萬噸水泥生產項目的達產達效和現有建筑建材企業的正常生產經營,通過招商引資,力爭在郵亭園區內上大水泥項目。做大做強已有一定比較優勢的鋼模鑄造業和玻璃制造業,大力發展旅游食品加工業。利用我縣資源優勢,積極開發旅游食品,提高大足在國內外的知名度。加大對品牌產品的扶持力度。我縣的品牌產品不多,重點加大對龍水五金、笛女酒、通訊線、冬菜尖、苦丁茶、船舶件、鑄造件等品牌產品的扶持,以帶動相關產業、產品的發展。要高度重視質量意識和品牌意識,樹立質量就是生命,質量就是發展的觀念,鼓勵企業爭創自己的品牌,促進大足經濟整體實力和綜合競爭力的提升。四、高度重視能源問題
為什么今年要專門召開會議研究能源問題,主要基于三個方面的原因:第一個原因,能源問題是全國性的緊張。我國經濟的高速發展帶動了能源需求的高速增長,煤炭、石油、天然氣等能源曾一度出現緊缺,市場價格大幅上漲,缺煤更是加劇了電荒,去年全國19個省拉閘限電。黨中央、國務院已經把能源問題作為了關系國家安全的重大問題來考慮,現在中央的指導思想是保華東、華南地區,這是一個嚴酷而又必須面對的現實。第二個原因,重慶能源主動性不大。形勢也非常不容樂觀。第三個原因,大足經濟正處于高速擴張期,需要能源保障。我們在能源問題上不能自食其力,煤炭年生產能力只有××萬噸左右,用發展的眼光看,顯然供不應求;天然氣雖然我們這里有生產,而生產經營不在我們自己手里;電力全部是外購;成品油我們一點都沒生產,全靠調入,弄不好就斷擋,我們的很多工作、項目就要癱瘓。這種狀況過去如此,現在如此,今后相當一段時間還只能如此。所以,我們必須精心作好安排,保障今年的能源供應,并且通過若干年的努力,改變目前的被動局面。當前和今后一個時期,我縣能源工作總體要求是:優化調度、平衡供求;未雨綢繆、超前規劃;節約能源,提高效率。當前,做好我縣能源工作要注意以下三點。(一)加強能源的供需平衡。確保在去年經濟發展良好開局的基礎上,努力實現今年能源供需平衡,保證今年全縣經濟社會繼續更快更好地發展。從當前我縣能源保障現狀看,電力和成品油供需矛盾更為突出。因此,能源工作的重點要放在抓好電力和成品油兩大能源的供需平衡上。
電力供需平衡主要抓好三個環節。第一個環節,要落實電力供應??h供電公司作為市電力公司的子公司,要早作銜接,多加強與市電力公司的聯系,爭取對我縣給予更多的支持。第二個環節,高度重視和發揮小水電、企業自備電源對電力供應的補充作用。第三個環節,要加強電力調度。針對用電高峰期和低峰期的特點合理調度電力。按照居民生活用電、重點企業用電和其他用電的順序進行電力保障。特別是在夏季,要千方百計保證城鄉居民生活用電,不能讓老百姓的空調開不動。此外,縣計經委、電力公司還要隨時掌握信息,做好農網改造追加指標的爭取工作,以改造我縣1/3的農村電網;縣城電網改造的××*萬元的投入爭取今年全面完成;爭取市公司盡快從供電體系上使縣城供電形成雙路,以提高城區的供電質量和供電可靠性;要解決龍水湖供區問題,以利玉龍山龍水湖的整體開發。成品油供需平衡著重抓好三項工作。首先,要加強與中石油銜接,充分發揮主渠道作用,全力組織油源,確保民用汽油、柴油供應不限量、不限額、不斷擋。第二,增強對成品油市場的調控能力,嚴格成品油市場準入,加強對供油點的管理,繼續開展成品油批發企業和加油站專項整治,保證成品油市場的有序供應。第三,加快成品油市場信息網絡建設,及時準確掌握成品油市場動態,建立和完善成品油預警機制。切實做好天然氣和煤炭的供需平衡。縣市政局、天然氣公司要加強與蜀南氣礦銜接,落實今年供氣計劃,做好合理調度,確保我縣生產、生活用氣正常供應。要珍視有限而必需的煤炭資源,科學規劃,合理開采,保障供應。有關部門要組織重點煤礦盡最大努力增加原煤產量,增大儲煤能力,保障供需平衡。能源保障工作涉及方方面面,必須加強部門之間、企業之間的溝通協調,縣計經委、貿易局、市政局、安監局等部門要加強調控,各行業、各單位要顧全大局、服從統一調度,使我縣能源保障工作有序進行。(二)加快形成新的能源生產能力。當前能源供應出現的問題,是發展中的問題,必須用加快發展的辦法來解決。解決能源問題的根本之策,必須不斷增加能源的生產能力。各級各部門要按照“三個一批”的要求,抓好以躍進煤礦“一通三防”技改項目等為重點的能源項目建設。同時,縣計經委等有關部門要拓寬思路,開動腦筋,積極謀劃、論證和儲備一批能源建設項目,并爭取納入市“十一五”能源發展專項,為今后的項目審查、國債爭取贏得主動。要堅持每月一次的項目工作協調會,檢查前期工作進度,解決項目前期工作推進中的重大問題。要敞開大門,放開市場,吸引有實力的大企業集團投資我縣的能源項目建設,提高全縣能源保障能力。
(三)要大力推進節能項目建設。能源項目建設既要抓擴能,也要抓節能。去年我縣gdp增長了××,而我們對能源需求的增長也在大幅增長,去年用電量增長了××多,特別是工業用電增長迅猛。從全國的情況看,去年全國能源消耗增長了××,遠高于gdp增長,這里面有很多不正常的因素。很多地方用降低電價的方式搞高能耗工業,如電解鋁、鋼鐵、建材等等,如果今后××年能源跟著gdp翻兩番,就會帶來災難性的生態問題。所以,我們必須強化節能意識,把能源供應緊張這個壓力變成推動節能工作的動力,降低能耗,調整結構,走資源節約型的可持續發展道路。要依靠科技挖掘節能潛力,大力推廣節能技術,把企業特別是耗能大戶的單位能耗降下來。在全縣計劃安全企業能源會上講話責任編輯:飛雪
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第三篇:在市政公司總結表彰會上的講話
在市政公司總結表彰會上的講話
同志們:
今天,市政公司召開2010總結表彰大會,宿局長在百忙之中親臨大會,這充分說明宿局長對市政公司的重視和關心。我代表市政公用局對宿局長表示衷心的感謝,對一年來在市政工程戰線上辛勤工作、為我市城市建設做出突出貢獻的廣大干部職工表示親切的慰問!
剛才,召成董事長做了很好的工作報告,對去年的工作進行了客觀總結,對今年的工作做了安排部署,講得很全面、很具體。等一下,宿局長還要做重要講話。希望大家對這次會議精神,特別是對宿局長的講話精神要認真學習,深刻領會,抓好落實。
關于公司今后的發展,我簡單講三點: 一是要把質量作為企業發展的立足之本。對每個企業來說,“靠質量樹信譽,靠信譽拓市場,靠市場增效益,靠效益求發展”,這是生存和發展的生命鏈。由此可見,質量對于一個企業的重要性??梢哉f,質量就是企業的生命,是企業賴以生存的基礎。對于施工企業,干出一個精品工程,就是給企業建立了一座豐碑,就會創出品牌,贏得市場;如果工程質量出了問題,企業信譽必然受損,就
會砸牌子,丟市場,最終會丟掉我們自己的飯碗。質量是企業的無形資產,建設高質量、高標準的精品工程,就是為企業開創更大的市場。所以,從公司高層到一般職工,都要提高對抓質量工作的認識,在思想上增強精品意識,要把每一項工程從達標提升到創優,從而為企業樹立信譽,贏得廣大的市場。
二是要把人才作為企業發展的有力支撐。企業要想得到 源源不斷的持續增長力量,必須獲得源源不斷的動力源,在人性化管理下企業員工被激發出的創造力,正是這樣的動力源。隨著企業發展速度的加快、力度的增大以及企業競爭的日益激烈,企業應及時地考慮在經濟發展中如何增強企業的凝聚力,吸引人才,聚集人才。首先,要廣泛地選拔人才。企業應從本單位實際情況出發,充分發掘企業現有人才的潛力,有效地發揮現有人才的作用,千方百計地把人才選拔和發掘出來,為他們展示聰明才智提供機會,從而激發人才對企業工作的高度熱情與獻身精神,提高企業效益。其次,積極地培養人才。一方面要有計劃地對職工進行培養,盡快提高他們的政治水平、知識水平和業務水平;另一方面要通過多種途徑造就大批新的人才。最后,要努力創造人盡其才的條件,創造崗位平等競爭的環境。
三是要把管理作為企業發展的永恒主題??茖W管理是人類智慧的結晶,隨著科學技術的進步和發展,更加顯示
了它的重要性??茖W管理是件事半功倍的事情,在某種意義上講,它起著決定性的作用。管理的本質就是合理地組織生產力,調動和改善生產關系,充分發揮人、財、物、時間和信息的作用,以取得最好的經濟、社會效益。因此,管理是綜合的、全面的、系統的企業控制活動,是企業本質性的工作。在企業管理過程中,管與不管不一樣,真管與假管不一樣,善管與不善管不一樣;加強管理,可以使一個企業起死回生、重現生機;疏于管理,也可以使一個企業日暮途窮、走向衰亡。特別是隨著改革開放的不斷深入,面對日趨激烈的競爭與挑戰,企業能否在市場經濟條件下立于不敗之地,愈來愈取決于企業管理水平的高低。但是,管理是一項復雜的工作,涉及到人員管理、項目管理、成本管理、資金管理等方面。要做好管理工作,對公司管理層來說,必須充分認識管理工作的重要性,把管理放到重要位置上來,以加強和創新管理作為企業固本治標之大計。
第四篇:在企業紀委監察系統總結會上的講話
2006年7月5日,集團公司紀委監察系統召開了2006年上半年總結暨三季度工作安排會議。會上,集團公司黨委副書記、紀委書記張太升同志作了重要講話。主要強調了以下幾方面工作:
1、領導干部要做好廉潔自律工作。
抓好領導干部的廉潔自律是紀委長年的主要工作。領導干部廉潔自律狀況的好壞,影響著本單位的黨風、政風,對廣大職工群眾也有著重大影響,因此,各單位要集中開展領導干部廉潔自律工作,嚴格按照上級部門和集團公司紀委下發的有關文件精神,做好廉潔自律。
廉潔自律是“四好領導班子”標準中的一項重要內容,因此,各單位領導干部要經常性地自我總結、對照檢查,并寫出書面的對照核查提綱,廣泛征求群眾的意見,通過召開民主生活會,進行批評和自我批評。各單位科級以下干部和關鍵部門也要開展好廉政承諾活動。
2、建立兩級機關改進作風長效機制。
加強和改進機關作風開展3個月以來,取得了階段性效果。改進機關作風形象是一項長期任務,各單位在做好總結的基礎上,要制定出長效機制,在今后工作中不斷提高機關工作人員的素質。
作風是外在表現,內在素質才是內在體現,因此加強和改進機關作風要從內在素質著手,重點要強化以下幾種意識。
一是強化責任意識。通過強化責任意識,樹立較強的責任心,形成內在的動力。
二是強化業務能力意識。只有精通業務,成為本崗位的行家里手,才能更好地開展工作,提供好服務。
三是強化團結協作意識。機關是一個團隊,只有團結協作,不斷提高工作效率,才能優化機關的整體形象。
四是強化自律意識。各級領導干部要時時處處作表率,加強教育引導,各級管理機關的工作成效才能更加突出。
3、開展商業賄賂專項治理工作。
治理商業賄賂工作從中央到地方非常重視,各單位要嚴格按照集團公司文件要求,抓好商業賄賂專項治理工作。
商業賄賂與賄賂的主要區別是犯罪的主體不同,賄賂罪的主體是黨和國家機關工作人員、國有企事業機關工作人員和管理人員等,他們往往掌握了一定的權利或公共資源;而商業賄賂罪的主體是個體單位或市場營銷人員等。
對于我們的領導干部,一定要加強責、權、利監管,合理授權,形成相互制約的機制。各級領導干部對工作人員,既要信任,又要加強管理。對身邊工作人員的監督是最大的關心和愛護,權力過大就有可能產生腐敗,而失去制約的權利必然產生腐敗。
例如:金信房產公司王國棟在開發區商品房建設過程中,因自身權利過大,在電梯、水管、鋼窗材料等招標過程中違規操作,犯下了受賄罪。各單位要吸取“王國棟事件”的教訓,加強反面教育,特別是同經銷商打交道的工作人員,要以此為鑒,不要重蹈覆轍。
4、進一步規范安鋼內部市場。
各單位要嚴格按照集團公司下發的《安鋼集團公司內部市場合格供方、經銷商管理辦法》和《安鋼集團公司內部市場禁入制度》處罰規定的文件精神,加大凈化安鋼市場力度,打造誠實守信的市場環境。集團公司上半年已取消了6家單位的資格,并將于7月份實行數據庫管理,通過在監察部建立數據總庫,對不符合要求的單位進行全面掌控,把不符合規范要求的供應商輸入數據庫,取消其在安鋼任何部門的供應資格,進一步規范安鋼內部市場。
第五篇:在公司學術交流會上的講話
文章標題:在公司學術交流會上的講話
各位專家、青年同志們:
金秋九月,又是一個碩果累累的豐收季節。在我院科技體制改革取得重要進展,特別是在喜迎黨的“十六大”勝利召開的時候,舉辦中國水利水電科學研究院第七屆青年學術交流會,具有特別重要的意義。
中國水科院青年學術交流會及青年優秀成果獎創辦于1987年,其目的在于推動科研工作出人才、出成果,提高青年科技人才的全面素質,營造有利于青年人才成長和科技創新的環境。遵其宗旨,院青年學術交流會已成功地舉行了六屆,取得了良好的成效。在歷次會議上獲得青年優秀成果獎的大多數青年科技人員,已成為我院科技體制改革和科研生產的主力軍,為水科院的改革和發展奉獻著他們的聰明才智。
第七屆青年學術交流會共收入論文83篇,論文的第一作者都是40歲以下的青年人,反映了我院青年科技工作者在從事國家攻關、國家自然科學基金及其它科技開發基金、水利部和國電公司重點科研以及其它橫向科研項目中取得的優異成果。論文集內容廣泛豐富,題材新穎,論點精湛,既有理論研究,又有技術開發,從一個側面展現了我院青年科技工作者銳意創新、勇攀科技高峰的優秀品質以及愛崗敬業、頑強拼搏的時代風貌。更為可喜的是本屆學術會收集的論文無論在數量還是質量方面,均較以往的各屆有較大的提高。
江澤民總書記指出:“青年興則國家興,青年強則國家強”。青年是祖國的未來,是民族的希望,在任何一個時代,青年都是社會上最富有朝氣、最富有創造力、最富有生命力的群體。我們已進入新的世紀,科技發展將為人類文明帶來更大的進步,在這個偉大的歷史進程中,青年科技工作者將承擔著重大的歷史責任。我院40歲以下的技術干部已達353人。從學歷看:博士后20人,博士46人,碩士116人。碩士以上學歷占51.6;從職稱看:教高16人,高工137人,高級職稱占43.3。青年技術干部在我院的科研工作中已經起到非常重要的作用。我院青年科技人員的成長也將決定水科院的未來。
我國水利水電建設正處在一個前所末有的新的發展時期,時代在呼喚著更多的青年科技工作者,投身于祖國的水利水電建設事業,中國水科院的改革和發展也為每個積極上進的青年提供了施展自已聰明才智的廣闊空間和巨大舞臺,我衷心希望廣大青年科技人員發揚“四種精神”,即:科學求實的精神、不斷創新的精神、艱苦奮斗、甘于奉獻的精神和團結協作的精神,肩負起時代賦予我們的光榮使命,成為對黨、對國家、對人民、對水利事業有所建樹的人。
發揚科學求實的精神,就是要崇尚科學,實事求是,探索科學規律,不能有任何的虛假和浮躁;專家和評委可以對科研成果作出評價,但真正的最客觀、最公正、最無情的檢驗者還是工程實踐與社會實踐。發揚不斷創新的精神,就是要勇于探索,永不滿足,刻苦學習,善于發現,不能有絲毫的自滿和停止,科學研究如逆水行舟,不進則退。發揚艱苦奮斗、勇于奉獻的精神,就是要不怕困難,百折不撓,為科學奉獻,為祖國奉獻,為人民奉獻。馬克思的名言:在科學在道路上沒有平坦的大道可走,只有在崎嶇的山路上勇于攀登的人,才有可能達到光輝的頂點。應成為科技工作者的座右銘。發揚團結協作的精神,就是要善于在團隊中發揮凝聚作用,互相支持,互相幫助。現代科學的發展,特別是從事水利水電這樣與認識自然,協調自然,改造自然有關的科學研究,不僅涉及眾多自然學科的交叉與滲透,而且涉及社會科學。要研究自然、環境、經濟、社會甚至政治,沒有團隊的協作是不可能取得重大突破與成果的。
青年同志們,人的一生是短暫的,一個人能從事創造性科研的時間更是暫短的,回想我進入水科院時雖然已工作了十年,但尚屬青年,但一晃25年就過去了,很快就要到退休年齡了?!肮怅幩萍边@句話一點不假,但只有你走過時才能深切體會。因此,我們要珍惜時間,爭取在最富創造性的青年時代,做出最出色的成績。
預祝大會成功!
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