第一篇：商場設計如何樹立品牌形象？

專賣店商場設計的獨立成型與人們購物越來越具有針對性相呼應，服裝一條街、食品一條街、珠寶首飾街等店面往往集中同類商品的各種品牌，這在商業活動中將產生很高的效益。家用電器商店

當今商店設計追求商品最佳展示效果，通常獨立出一部分空間設置電視墻以魅力圖像來吸引顧客。開架式陳列也好，柜臺售貨式陳列也好，商品陳列的尺度應符合人的基本視覺習慣需求。創造富有親近感的空間尺度，配以適度的照明及色彩裝飾，更能增強商業氣氛。現代家用電器向系列化、系統化、高級化方向發展，如何做好商品陳設，是設計師的重要工作內容。婦女兒童時尚店

既有很強的消費階層傾向，也因時裝本身的藝術感染力而具有強烈的時代性流行性。時裝店室內設計應強調其現代感及特色風格，也需要很強的藝術烘托力，營造強烈的整體形象感，店鋪室內成為最佳的時裝陳設環境背景，使人置身其中興奮不已。

鞋店

鞋店展品尺寸較小而種類繁多，在展區設計上注意分區分組陳設，注重流線安排。首飾店

金銀首飾體積小而價值昂貴，如何陳列展示成為設計重點，另外收納與防盜也至關重要。照明設計應考慮燈具比例與商品的協調度，材料方面選擇高檔耐用材料。

品牌商品專賣店

即同一品牌商店，商家注重樹立品牌形象，針對消費群體定位宣傳。展架設計擺放有一定的分區和錯落，常有一個主體形象展示面作為品牌宣傳重點。

瞳孔商場設計公司16年來百貨商場設計、購物中心設計、商業綜合體設計、商業地產設計，一直執著于為百貨商場、房地產等商業地產企業服務。成功案例遍布100個城市，擁有由數十位行業資深商業空間設計師組成的專業設計團隊，其中多位國外商業空間設計師常駐意大利、韓國。瞳孔商場設計公司為數十家百貨商場、購物中心提供商業地產策劃定位、商場設計、商業空間規劃等服務，包括北京西單商場、河北天一城商業廣場、西安領匯樂城商業廣場、拉薩百貨商場、內蒙古正基百貨商場等眾多國內A類百貨商場或購物中心。

第二篇：整體櫥柜樹立品牌形象

新型城鎮化建設進程在不斷推進，不少櫥柜企業開始將眼光瞄準廣闊的農村市場。然而農村市場畢竟區別于一二線城市市場，有著明顯不同的消費特點，愛嘉尼整體櫥柜分析，進駐農村市場還需把握一系列的要點。

農村市場推廣受制約

隨著農村經濟的快速發展，人民生活水平的提高，農民家居裝飾品質的要求也在提高，這也激發了巨大的農村市場需求。在這里，“農村市場”已不是地域上的意義，而代表了一種消費能力和層次。

目前制約櫥柜推廣的最大問題是櫥柜的價格問題，面對相對于手工櫥柜成幾倍甚至上十倍的價格，消費者往往退而求其次，雖然櫥柜價格在不斷下降，但仍然離消費者所能接受的相距甚遠。

愛嘉尼整體櫥柜段總認為，櫥柜進入農村市場最大的瓶頸無疑是渠道，一二級市場優質資源被一線品牌牢牢掌握，三四級市場投入費用過大很多企業不具備投入條件，而家居裝飾的主要消費市場就是三四級市場，家居品牌想要增大銷售份額只有幫助經銷商開拓鄉鎮銷售渠道。

這些現狀就反映出了一個共同的問題：櫥柜尚未大規模走進三四級市場，沿海縣市的櫥柜普及率比內陸地區的要高一些，具體的市場情況總結為以下幾點：櫥柜專賣店很少，行業一線品牌網絡渠道已深入到鎮、村，消費者的品牌意識越來越強。

首先要樹立品牌形象

在此情況下，愛嘉尼整體櫥柜打造完美品牌在農村消費者心中樹立品牌形象。老百姓買東西，還是認品牌，品牌打得響亮，口碑好，又明碼實價不怕沒人買。那么究竟什么才是好的品牌?首先渠道商得買你的賬，還要讓消費者找得到買你產品的理由!當你準備以低價搏殺市場時，就意味著你要準備和那些想退出行業的“殉道者”競爭價格，自己也要有為之“殉道”的準備和決心。

傳統品牌有既往的利益沉淀和現實的利益保障，愛嘉尼整體櫥柜廠商關系相對穩定。櫥柜完全進入農村市場可能還需長久的時間，企業積極拓展農村市場的同時也要考慮自己的運營能力，品牌、渠道、價格找好平衡，進駐農村市場。

第三篇：樹立品牌形象創造優質服務

樹立品牌形象創造優質服務

邵光杰

轉眼間在淮南海螺銷售處的工作已經畫上了一個小小的逗號，在這個逗號里面蘊藏著作為一個海螺人的精神和對以后工作的期頤。在這段工作中，讓我明白，銷售不僅僅是把產品賣出去，更重要的是怎樣讓產品走進用戶的心中。我們的工作可以稱的上是整個公司前進的先驅者，因此，對于我們每個銷售部門的人來說都要承擔這份責任，這更是一種榮耀。是這份責任和榮耀讓我們每一步都要走的踏實而要有力度。銷售工作不是一個人就能夠完成的，它需要同事間的合作、團結、交流和相互理解支持來完成的，這就需要我們員工彼此的信任和幫助，這樣我們的公司的形象才會慢慢的深入到每一個客戶的心中，我們的公司的文化才會更深刻、鮮明。是海螺給了我重新認識自己的機會，和對職業生涯的重新認識和珍惜，工作不僅僅是為了每個月的薪水而去工作，而是同海螺一起成長，做一個合格的、敢為人先的海螺人。

在工作的過程中和用戶心貼心的交談后才深知，一個產品的品牌是何等重要！所以我們不僅僅要把銷量提高，還要好好的做好我們的品牌形象，要每一個用戶滿意是我們的追求，讓每一個經銷商放心是我們的宗旨。讓淮南海螺的名字越來越響亮，提高自己品牌的知名度是每一個海螺銷售員不倦的追求和夢想！“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”印入腦海中的十四個大字，這是海螺給我的第一印象，每當看到這十四個字我都會不由感到自信、鼓勵，同時也是一種警示！

發揚海螺優質的品牌是我們的任務和責任，我要好好的工作，為客戶創造最為優質的服務和海螺一起茁壯成長！

第四篇：貫徹落實管理制度 樹立企業品牌形象

貫徹落實管理制度 樹立企業品牌形象

**訊（通訊員**）為貫徹集團公司管理制度，使員工更深入地熟悉和掌握工程技術管理制度，更好地指導施工生產管理，達到提高施工生產綜合管理水平和樹立企業品牌形象的目的。*月*日至*日，*****項目部組織全體人員學習了關于宣貫學習集團公司*****的通知。

本次學習由*****主講，對集團公司下發的關于施工技術管理辦法、施工技術管理考核辦法、施工形象進度管理辦法和施工組織設計管理辦法進行了講解，通過邊講解邊討論的方法使員工更加深刻的了解熟知集團公司下發的管理辦法。

會后，*****強調要高度重視，認真學習工程技術管理制度中的內容，逐步貫徹落實工程技術管理制度的各項要求，全面規范制度管理；加強學習，明確制度管理工作的相關要求以及各自的責任，提高管理意識；深抓落實，以制度培訓為契機，持續完善規章制度，建立相應的考評機制，確保制度建設工作落實到位。

第五篇：改善產品結構 樹立高端品牌形象

占領城市高端市場 掌握行業話語權

我們的產品有高中低端之分，同樣消費者也有高中低端之分。針對不同的消費者推銷不同的產品，成交的幾率就會高很多。銷量也較為穩定，但是不利于總體銷售結構的改善，一個品牌在市面上熱銷的大多數是低端產品，對品牌形象會有很大的消極影響。中低端產品可以幫助我們占領市場，形成品牌知名度。而只有高端產品才可以幫助我們樹立良好的品牌形象。他們的作用是相輔相成的。中低端產品占領市場，為高端產品鋪路。高端產品樹立好的品牌形象，有效促進中低端產品的銷售。

像我們產品系列中65E91，E99RS這樣的高端產品，它的目標銷售人群就是追求高端，不大關注價格的高端消費者。一直有人覺得這款賣價3萬多的產品不適合在一般的三四級市場銷售，認為價格太高，賣不出去。有這樣的想法可以理解。因為我們在菏澤的主要市場還是農村，我們大多數的產品也是銷往農村的。但菏澤的高端消費群體正在迅速擴大是一個不可忽視的事實，最直觀的例子就夏普，三星，索尼這些外資品牌在三級市場中的銷量較以往有很大提升，而且越來越多的人在追求他們的產品。相對于一般消費者對質量和價格比較敏感，追求高性價比的產品。高端消費人群更加注重產品的整體性能，品牌，外觀，音質和畫質，以及更加完善的售后服務。

城市市場能運作成功，很大程度在于我們的高端產品在當地的高消費群體總是否得到了認可。這個群體在菏澤占有相當的比例，無論是市區還是縣城，雖然不大，我們卻必須要重視，要有針對性的推

出相應的產品和服務。他們不怎么關注價格，但對服務的期望很高，要求我們提供完善的售前和售后服務。合資品牌在菏澤還占有相當的市場，尤其是在高消費人群中，如果能讓他們接受并且認可我們的產品，對企業在當地的品牌形象會有很大的改善。能不能做好城市市場，一個重要的方面就是看你能不能讓這個城市中的高端消費人群接受你的產品。目前的菏澤乃至全國所有地區的高端電視機市場都被外資占領，而國內幾大家電廠商一直在中低端市場里廝殺，已經是一片沒有太大擴展空間的紅海市場了。

如果我們一直延續以往的經營策略，繼續以價格為工具在中低端端市場拼殺，我們的出路會越來越小，價格戰只是一個我們拓展市場并且進一步鞏固市場地位的工具，他不是萬能的，萬能的是產品和服務，只有好的產品和服務才是我們能否繼續發展壯大并一步成熟的基礎。

就像是國內的汽車產業一樣，很多人在買車的時候如果經濟條件可以都不會考慮國產車，覺得國產車便宜，質量不好，國產車幾大品牌里也沒有高端的汽車型號，甚至中端車都少有。他們的價格很低，但還是不被消費者接受，沒有太大的市場，而面對合資車企的步步緊逼也無能為力。

一個產品的定價是和他的品牌和配置掛鉤的，而一直以來好的品牌形象沒有一個是靠價格樹立起來的，是產品，更重要的是高配置，高質量，高價位的高端產品。當然我們不可忽視營銷的作用，而價格，也確實是大多數消費者在作出購買選擇時最為敏感的一個方面，很多

營銷人員也就陷入了這么一個誤區，產品賣不動，降價就可以了。而后陷入一個惡性競爭的循環。大家利用價格戰相互打壓，結果兩敗俱傷，都沒有利潤可言。而市場在這個過程中并沒有發生什么太大的改變。夾在中間的消費者反而被我們慣壞了，以為價格還會再降，我們的品牌只是在這么一個燒錢的過程中讓更多人知道了。品牌形象并無太大改善。

在國家整體經濟轉型中，國內家電企業要做的就是改變以往營銷驅動導向為主的發展方式，向產品驅動，服務驅動，顧客需求驅動與產品營銷驅動并重的發展方式轉變。由制造型企業向創新型企業轉變。改變以往的低價位，高銷量，低利潤局面。形成產品質量為本，卓越的工業設計和人性化的售后服務為主的競爭新格局。

在這么一個企業發展壯大，由以往營銷為主要發展方式向營銷、產品和服務并重的轉變過程中，國內家電及汽車廠商一個很好的參考案例就是韓國三星電子在國內市場的發展壯大。當三星電子準備進入一個新的市場時，它一貫的操作方式是首先以低價位且高質量的產品進入市場，在市場中占有一席之地之后，三星就開始依靠其強大的品牌實力和卓越的產品工業設計大力營銷，積極參與各種促銷活動，大大價格戰。市場地位穩固之后，三星產品的價位就會逐步恢復，以彌補前期降價造成的損失。而后三星的低端產品會推出市場，把前期用價格占領的陣地讓位于高端機，提高毛利率。這個過程當然會損失一部分消費者，因為他不像國產品牌有那么多的門店和展臺，高中低端產品都可以擺出來，他的前期賣場陣地是以犧牲利潤為代價拼出來的。市場地位穩固之后，同一個品牌產品，如電視，在后來的賣場中就會以高端產品為主，為公司創造效益。三星進入中國十幾年，到現在依然如此。當它一個新的產品，如數碼相機，筆記本電腦，準備在中國擴大市場份額時，依然在這么做。當然，在國內市場三星所有類型做的最成功的就是手機和電視。他如果一直在國內市場做銷售低端產品，相信也不會有今天的市場地位。

對一個品牌形象的樹立來說，在同一個市場中一個合理的產品搭配是如此重要。我們不光有大多數消費者用得起的中低端產品，也要有適合高端消費者的產品。只有這樣，我們的品牌形象才能得到消費者的認可。

現在的農村85后青年很多開始關注外資品牌，而外資品牌借助日日順等渠道經銷商開始下沉占領縣城四級市場，而縣城一直以來是我們傳統的重要市場。如何做，怎么做，是每一個國產家電廠商需要認真考慮的問題。不僅僅是市場，若干年后，如果外資借助國美，蘇寧，日日順等在三四級市場站穩腳跟，那就是來之不易的市場地位問題。

合資幾大品牌這兩年過得很不好，都在虧損。但他們在中國市場的城市市場做的都不錯。為了進一步擴大自己在中國的市場，在穩固一二級市場的同時，他們開始將更多的注意力轉移到三四級市場。國內家電廠商不能看著他們慢慢的侵蝕自己的傳統市場，要在他們對市場不熟悉，總體虛弱的時候，借機發力，在大力產品促銷，捍衛市場地位的同時不斷推出高品質，高性價比的高端產品，在行業中樹立自

己的品牌地位。在穩固四級市場的同時，搶占一二級市場中的高端市場。即利用自己豐富的營銷資源和高品質的產品，完善的售后服務，搶占一直以來屬于合資品牌的高端市場。樹立自己的高品質品牌形象。高品質的品牌形象樹立之后，自然會促進以往中低端產品的銷售。像奔馳汽車，一款即使很普通的車型推出來之后，不需要做太多的宣傳，就會引起消費者的注意。是品牌運作的效果。

危機中自然孕育著機遇。各大合資品牌紛紛虧損，國家經濟整體轉型，是國產品牌難得的市場機遇。我們要借機搶占高端市場，以高端產品引領下一次產業革命，樹立高端品牌，搶占行業話語權。把主動權掌握在我們手里。