第一篇：商場裝修設(shè)計知識

商場裝修設(shè)計知識

一、商場設(shè)計原則

商場裝修設(shè)計原則概述

商場裝修設(shè)計的五原則：

1.功能組合原則

每個區(qū)域、不同樓層都有適應(yīng)不同客戶群體口味的商品組合，杜絕因樓層區(qū)域功能過分單一，而影響客戶逛商場的興致，有效地挽留和利用寶貴的客源。

2.分散布局原則

飲食、休閑、觀光等項目應(yīng)該分散布局，力求每個區(qū)域、樓層都有不同風(fēng)格的相關(guān)項目，以帶動人流在整個建筑內(nèi)均勻流動。

3.檔次統(tǒng)一原則

各樓層區(qū)域的商品組合遵循檔次統(tǒng)一原則，突出樓層區(qū)域商品組合的豐富性，吸引客人一旦進(jìn)入商場，就不會在任何區(qū)域中折返，或無興趣走完全商場的現(xiàn)象，以充分發(fā)掘和利用寶貴的客源。

4.迂回通道原則

通道的布局盡量減少過長距離的直線（中間沒交叉路口），視野要開闊，避免有鋪位阻擋通道的現(xiàn)象。四通八達(dá)的路網(wǎng)布局將會使客戶進(jìn)行選購商品時更加高效、更加快捷。

5.商鋪“先功能后間隔”原則

根據(jù)商場內(nèi)部的柱位、電梯、步梯、空調(diào)、電房等設(shè)施的限制，結(jié)合商場內(nèi)主通道（約3米）與次通道（約1.8米）的寬度大小，將商鋪間隔成“處處有通道”的大格局，以避免消費(fèi)者走回頭路或使商場有死角位；根據(jù)各樓層、各功能區(qū)的主力店鋪類型所需求的鋪位特性來確定其位置及面積；再根據(jù)經(jīng)營該類型商品需求的商鋪共性來分隔出該類型商品市場上最常用的面積

在商場內(nèi)部確定上述安排對象的位置，使其滿足一定的要求，達(dá)到一定的目標(biāo)，就是平面布置所要研究的問題。由超級市場實行開架售貨，顧客自選，因而超級市場平面布置的中心任務(wù)是設(shè)計顧客流動線。一條好的顧客流動線應(yīng)該符合以下要求：

1．充分利用商場空間，合理組織顧客流動與商品配置；

2．顧客從入口進(jìn)入在商場內(nèi)步行一圈后離店之前必須通過收銀臺；

3．避免出現(xiàn)顧客只能止步往回折的死角；

4．盡可能地拉長顧客的回游時間、在商場內(nèi)滯留時間，以創(chuàng)造銷售機(jī)會；

5．采取適當(dāng)?shù)耐ǖ缹挾?，以便顧客環(huán)顧商場，觀察商品；

6．盡量避免與商品配置流動線交叉。

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超級市場的組成與一般商場基本相同，分為營業(yè)、倉儲和輔助三個部分，所以一般商場的平面布置原則對超級市場同樣適用，有區(qū)別的主要是超級市場營業(yè)廳內(nèi)部的平面布置。由于超級市場采用開架自選，在出口處集中結(jié)算的售貨方式，與一般商場通過營業(yè)員直接售貨的方式不同，因此超級市場營業(yè)廳的入口、出口，顧客流動線，貨柜布置形式和商品陳列方式均與一般商場營業(yè)廳有所區(qū)別。

超級市場營業(yè)廳面積大小沒有具體規(guī)定，一般營業(yè)廳面積在300平方米以下為小型，主要經(jīng)營食品，也銷售一些洗滌衛(wèi)生用品1500平方米左右為中型，主要銷售食品和日用品；營業(yè)廳面積超過1000平方米為大型超級市場，大量經(jīng)營食品和日用品、服裝和家電產(chǎn)品等等，這時營業(yè)廳內(nèi)部需要安裝電視監(jiān)控裝置。

營業(yè)廳人口通常設(shè)在顧客流量大的一邊，人口較寬，而出口相應(yīng)窄一些，根據(jù)出入口的位置，設(shè)計顧客流動線，以保持通道的暢通。為保證顧客單向通行，營業(yè)廳出口必須與人口分開，出口處安放自動收銀機(jī)，一般情況下可按每500人設(shè)置一臺。因為顧客不能將自己的物品帶進(jìn)營業(yè)廳內(nèi)，所以在出入口外面要留有適當(dāng)?shù)念櫩突顒訁^(qū)域以及供顧客寄存隨身物品的柜臺。在入口處尚需留出供顧客選購物品所用的筐具、自選用手推車的位置(參見圖一)。國外中型及大型超級市場大多在商場營業(yè)廳外劃出互相連鎖的自選用手推車區(qū)域，用車時投幣開鎖，用完后還車上鎖硬幣退回。

營業(yè)廳的內(nèi)部布置也很有講究，首先要根據(jù)商品的類別進(jìn)行區(qū)劃設(shè)計，應(yīng)使整個一層商場的商品均勻分布，避免東擠西稀或南輕北重。在以食品為主的超級市場，一般在人口處布置日常生活必需的食品以吸引顧客，方便采購，出口處常布置一些口香糖，香煙，雜志等商品，留待顧客排隊付款時選購；非食品超級市場則突出主要商品。貨架的具體布置和商品陳列要能使顧客均等地接近全部商品。營業(yè)廳的內(nèi)部布置多采取直線型布置，旨在充分利用商場空間和合理組織顧客流動線。根據(jù)心理學(xué)研究成果，人的縱向視野寬于橫向視野，視線上下垂直移動比橫向移動方便，在商品陳列上改傳統(tǒng)的橫向陳列法為縱向陳列法，讓陳列的藝術(shù)產(chǎn)生藝術(shù)的銷售。其布局方法大多為格子式，當(dāng)然這種格子式布局方法也有另種型式可供選擇。可以看出，這種方法的優(yōu)點是：商品敞開陳列，易于保持清潔，簡化安全保衛(wèi)；顧客熟悉陳列，方便自行選購。它的缺點也非常明顯，布置單調(diào)缺乏創(chuàng)造力，測覽場所有限難以留住顧客。

同時，營業(yè)廳的內(nèi)部布置還應(yīng)考慮自選用手推車大小和商場內(nèi)通道寬度，通道寬度包括通行區(qū)和活動區(qū)，它們受到貨架的長短與布置方式，陳列商品的銷售情況以及營業(yè)廳的顧客人數(shù)等因素的影響?；顒訁^(qū)劃分在貨架旁邊，使購買者可以或蹲或站選購商品，還可以在此裝車；通行區(qū)要能夠使兩位推車者并行。此外，超級市場平面布置的其它方面如櫥窗布置、節(jié)日裝飾、pop廣告等等，總的來說應(yīng)布局合理，消費(fèi)流向暢通，光線明亮，色調(diào)柔和，這樣將會吸引更多的顧客。

規(guī)劃

照明已經(jīng)成為商場設(shè)計過程中極為重要的因素。但是一個成功的設(shè)計要求照明設(shè)計師能夠緊緊跟上影響商場和商業(yè)發(fā)展趨勢的變革的節(jié)奏。例如，不停的變化是商業(yè)不變的準(zhǔn)則，這反映了不斷變化的社會和商業(yè)的特點。

這樣，由于建筑設(shè)計師和室內(nèi)設(shè)計師的不斷發(fā)展的理念，商場室內(nèi)設(shè)計也就有了其自身的發(fā)展趨勢。而最后但并不是最重要的一點是照明硬件設(shè)施的高科技發(fā)展，這不僅包括光源與燈具，還包括電子設(shè)備等。

商場照明的功能

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每種商場照明系統(tǒng)都要幫助完成幾種功能。它必須吸引顧客光臨，將顧客的注意力吸引到出售的商品之上，并創(chuàng)造一種購買欲，以刺激消費(fèi)，并為顧客和員工在商場內(nèi)和商場周圍的活動提供安全保證。也許這其中最重要的就是要幫助商品以最吸引人的方式體現(xiàn)其價值，同時創(chuàng)造適宜的照明環(huán)境。

照明系統(tǒng)

建筑設(shè)計師、商場的裝備人員和室內(nèi)設(shè)計師的應(yīng)該在其設(shè)計的過程中盡早考慮照明設(shè)計的問題，這是因為照明設(shè)計是整個室內(nèi)裝修工作的一部分，而不是附加上去的獨(dú)立的部分。例如，在時裝區(qū)或者將燈具隱藏起來，營造一種安靜的室內(nèi)環(huán)境，或者使用可見的裝飾性燈具。照明系統(tǒng)一般可以分為四種：常規(guī)照明、重點照明、建筑物照明和特殊效果照明。正是這四種方式之間達(dá)到了一定的平衡，才能創(chuàng)造出適宜的效果和氛圍。

建筑物照明

不僅僅是以前，商場設(shè)計師都要兼具照明與建筑的特長，或特點以創(chuàng)理想的環(huán)境和空間感。例如，明亮的屋頂將使得空間看上去更高，而明亮的墻壁會使其顯得更加寬敞。即使墻壁的周圍沒有擺放貨架，這些大面積的墻壁一般也需要光線進(jìn)行照明。

特效照明

特效照明，與重點照明相反，一般用于希望產(chǎn)生特殊照明效果的的地方以吸引顧客，而不是直接對商品進(jìn)行照明。在過去，特效照明僅會用于專用商店，而現(xiàn)在的應(yīng)用遠(yuǎn)比以前廣泛，并可以幫助商場提高貿(mào)易額。例如，一個常用的技巧就是在屋頂安裝窄光束聚光燈，從而在地板上產(chǎn)生具有明顯邊緣的光斑。

另一種就是利用遮光聚光燈完成特殊照明效果，比如平面上的裝飾陰影性圖案、圖片、商標(biāo)或廣告材料。光纖照明和其他技術(shù)也被用以創(chuàng)造吸引人的照明效果。

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第二篇：裝修設(shè)計知識（定稿）

北京裝飾公司裝修設(shè)計知識

原文來自：http://

北京裝飾公司不但要考慮裝修后的美觀水平還要從業(yè)主的經(jīng)濟(jì)實力情況考慮，家庭裝修設(shè)計師在為業(yè)主進(jìn)行裝修設(shè)計時必須進(jìn)行合理出設(shè)計方案。

一般購房者在花巨資買了房后，隨著物價的不時走高。手頭都有點緊，因此裝修時就要精打細(xì)算，控制本錢。設(shè)計方案是裝修的靈魂，合理的設(shè)計可以讓飾材用得恰到好處，將浪費(fèi)減到最低。今天，小編列舉了四種具體做法：

-不拆不改 盡量沿用原房型

例如墻裂、塌陷、電路不通等，各種拆改不只可能帶來種種麻煩。還會將簡單的裝修復(fù)雜化。一個使用功能的變化，可能是一連串的投入。建議盡量少拆改，可以通過一些裝飾的變化來改變房子的風(fēng)格，這樣既平安又省錢。

-簡單實用 減少純造型設(shè)計

如果是純裝飾性的都可以考慮取消。吊頂可以改成釘幾根木線組成的幾何形狀，玄關(guān)、吊頂和背景墻的造型設(shè)計。入門處的玄關(guān)隔屏可用鞋柜代替，而背景墻體用彩繪涂料、簡單的窄木條或金屬，甚至能隨時更換的大幅壁畫都能達(dá)到相同效果。

-減少布線 多采用無線設(shè)備

尤其是年輕人，使用無線產(chǎn)品能節(jié)省很多費(fèi)用。目前只有一臺電腦的情況下，如果不是立即需要的布線就可以取消，完全可以使用無線網(wǎng)絡(luò)來替代。此外，影音發(fā)燒友的背景音樂可以選用無線家庭影院設(shè)備，有老人的家庭可以選擇無繩電話來替代有線電話等。

-視覺效果 色彩區(qū)分代腰線

這樣雖然會比較好看，有些人在衛(wèi)生間貼瓷磚的時候總希望做個腰線。可腰線往往很貴。其實，換種思路也能夠起到同樣的效果?？梢园研l(wèi)生間進(jìn)門的主視角位置的瓷磚換成別的顏色，例如黑色、金色等，這樣能突出整面墻的跳躍效果，還省下了不少錢。

第三篇：商場裝修設(shè)計的設(shè)計要點

商場裝修設(shè)計的設(shè)計要點

裝修設(shè)計在商場內(nèi)部確定上述安排對象的位置，使其滿足一定的要求，達(dá)到一定的目標(biāo)，就是平面布置所要研究的問題。由超級市場實行開架售貨，顧客自選，因而超級市場平面布置的中心任務(wù)是設(shè)計顧客流動線。

設(shè)計要點

實用性

家居裝潢以人為本，以物為末，不可本末倒置。從功能上區(qū)分各個房間的使用程度，客廳的地位和作用將日益突出：社交往來、文化娛樂、日常生活等，小房間大客廳的建筑已是流行趨勢。臥室的功能日益單純：父母和兒女們的小天地均在自己的臥室里，無非是個人的隱秘活動和消遣休息。廚房和衛(wèi)生間的布局設(shè)計也日臻完善。

經(jīng)濟(jì)性

室內(nèi)布置以舒適、方便使用為主，標(biāo)準(zhǔn)高低，因人而異，不可為了講究排場而攀比。作為業(yè)主來講，你準(zhǔn)備投入多少，設(shè)計師就根據(jù)你的投入來進(jìn)行設(shè)計?？梢粤粲杏嗟?，但不能太離譜，要知道，一分錢一分貨。最怕的是攀比心理，看到別人的裝修，又要改動自己的原有設(shè)計和方案。

科學(xué)性

環(huán)境的合理布置，就是要符合人的生理要求和審美要求。以燈光為例，未來的照明方式將是多種多樣的，照度的大小，光源的方向，投射的角度，燈具的造型等，是環(huán)境布置的重頭戲；家具的式樣，流線與造型、色彩的搭配等，是環(huán)境布置的中心，轉(zhuǎn)怡錦洪內(nèi)容。

藝術(shù)性

一個沒有藝術(shù)裝飾的居家，不是一個設(shè)計成功的[1]居家，要考慮到你自己的興趣和愛好，告訴你的設(shè)計師，他會為你做出更杰出的布局，是對比，還是統(tǒng)一，是中式，還是歐式，傳統(tǒng)的，還是現(xiàn)代的，會有一個最適合于你個性的、具有當(dāng)代文化特點的文化藝術(shù)之家，呈現(xiàn)面前。

第四篇：酒店裝修設(shè)計知識

酒店裝修設(shè)計知識

一、酒店裝修改造的誤區(qū)：

酒店裝修改造是決定酒店生死存亡的一項重大投資決策，怎樣緊密圍繞市場制定整體設(shè)計方案，并科學(xué)、系統(tǒng)地組織實施裝修改造全過程，使之轉(zhuǎn)化為營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)支撐點，這是改造前擺在酒店老總面前的首要問題。

但過去很多人因孤立、靜止、片面看問題，將復(fù)雜問題簡單化，三部曲。改造目的、目標(biāo)體系模糊不清，摸著石頭過河，走一步看一步，一切憑感覺；確定改造資金需求總量無任何科學(xué)依據(jù)；設(shè)計不考慮競爭對手威脅，不進(jìn)行市場細(xì)分、篩選客源，無準(zhǔn)確的市場定位和營銷戰(zhàn)略，更談不上按照市場要求搞設(shè)計；施工過程資金、工期、質(zhì)量、環(huán)保不能控制；適應(yīng)新客源要求、對市場反應(yīng)靈敏的組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等軟件開業(yè)前便應(yīng)具備，但一些酒店往往籌備不足便倉促開業(yè)。

往往本來設(shè)計投資600萬，但竣工卻變成800萬或1000萬，要么施工單位、材料商上門逼債，開業(yè)后越來越被動，要么到工程后期眼看資金突破大盤子，只能“按照屁股裁尿布”，不得不用低檔粗劣產(chǎn)品，造成大量隱蔽工程缺陷。改造后酒店的每日運(yùn)營費(fèi)攀升，待修房增加。

盡管考察設(shè)計不少費(fèi)力，最終設(shè)計可能豪華氣派，也滿足了升星要求，但因不能使裝修改造成為拼搶客源的有效手段，更不能數(shù)字化，科學(xué)預(yù)測投資回收期及投資回報率，不能減弱乃至消除同地域、同檔次酒店殘酷競爭的龐大壓力，改造后因貸款利息、固定資產(chǎn)折舊、固定變動費(fèi)用等大幅增加，新增有限利潤不足彌補(bǔ)新增費(fèi)用，導(dǎo)致改造后營業(yè)收入達(dá)不到虧盈平衡點，投了資金反而會加大虧損。

因此，在裝修改造前要認(rèn)真思考如下看似簡單、卻最易模糊的三個基本問題：

2、從資金籌備到酒店開業(yè)，酒店裝修改造的具體決策實施包括哪些內(nèi)容？怎樣科學(xué)界定每項內(nèi)容的方法、步驟并組織實施？

要解決這些問題，必須科學(xué)界定什么是“酒店裝修改造”。為討論酒店裝修改造的五大決策系統(tǒng)，我們查閱了大量中外酒店營銷管理相關(guān)文獻(xiàn)，從《康熙字典》到《新華詞典》均無現(xiàn)成答案，只能嘗試作答，權(quán)作拋磚引玉，以期引起業(yè)內(nèi)專家共同探討。

在探討“酒店裝修改造”的基本定義以前，我們必須首先搞清一個前提，即：酒店裝修改造的唯一目的是什么？

酒店裝修改造是投大資，操大心，受大累的苦差事，酒店老總為何非干不可呢？說到底，就是我們原來的市場定位、文化定位、功能布局、裝修設(shè)施及環(huán)境是幾年前的水平。市場飛速發(fā)展，人的審美觀不斷變化，客人生理、心理需求都在提高，原有裝修設(shè)施不但陳舊老化，而且功能缺陷日益突現(xiàn)，不能滿足客人需要，新酒店風(fēng)起云涌，必然搶走我們大量老客戶。餐標(biāo)上不去，開房率、平均房價逐年下降，導(dǎo)致市場份額愈加減少，不改造將難以生存。

因此，酒店裝修改造是指：正在運(yùn)營中的酒店，面對同地域、同檔次酒店客源市場的殘酷競爭，調(diào)研已變化的客源市場、競爭對手及本酒店自身資源約束條件，并對本地區(qū)今后一定時期內(nèi)的客源市場動態(tài)變化作出前瞻性預(yù)測。依據(jù)調(diào)研結(jié)果，細(xì)分市場，篩選客源，鎖定目標(biāo)客戶群。以滿足客戶群生理、心理需求為目標(biāo)，找出酒店現(xiàn)有環(huán)境與設(shè)施的各種功能缺陷，依據(jù)調(diào)整后的市場、文化、功能三大定位，以完善功能，彌補(bǔ)缺陷所必要的資金為依據(jù)，確定投資總盤子、投資回收計劃。在投資總額的約束條件下，制定整體設(shè)計方案，并對從籌資到開業(yè)的改造全過程組織實施。使裝修改造后的酒店，在同業(yè)競爭中，占據(jù)更為有利的戰(zhàn)略位置，從而快速收回改造資金，提升核心競爭力。

因此，酒店裝修改造的實質(zhì)是為生存而戰(zhàn)的一種拼搶客源的有效手段。

以上定義說明以下問題：

1、。制定改造計劃、設(shè)計施工，一直到籌備開業(yè)。各項工作必須緊密圍繞這個中心，判斷包括整體設(shè)計在內(nèi)的各項工作成功與否的標(biāo)準(zhǔn)就是看其能否成為拼搶客源的手段。

2、內(nèi)的重新開業(yè)籌備。

3、必須拋棄主觀唯心論，以快速回收改造資金為目標(biāo)，制定周密的改造計劃，確保改造后運(yùn)營經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期效果。

三、酒店裝修改造的決策與實施：

酒店裝修改造按照決策實施先后順序劃分，可分為五大系統(tǒng)。簡述如下：

商業(yè)計劃書以市場調(diào)研、競爭對手調(diào)研及自身資源調(diào)研取得的科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，對酒店重新進(jìn)行市場、文化、功能定位，按照三大定位制定營銷戰(zhàn)略，作出可行性分析報告，確定改造內(nèi)容、投資總額及投資回收

期。

商業(yè)計劃書是制定工程策劃書和整體設(shè)計方案的唯一依據(jù)，它反映了市場對改造內(nèi)容及投資總額的鋼性要求，是整個裝修改造全過程的一根紅線。過去，一些酒店很不重視、甚至根本不懂這些內(nèi)容，出去轉(zhuǎn)一圈，回來委托一家公司搞設(shè)計，設(shè)計方案嚴(yán)重脫離市場，使竣工開業(yè)之日便成為走向虧損破產(chǎn)之時。麥當(dāng)勞為何能在中國一炮打響，殊不知，他們來中國之前，在各大城市用表測車流量，經(jīng)過八年市場調(diào)研，才制定出中國的市場營銷戰(zhàn)略，形成了今天這種設(shè)計模式、管理模式。因此，我們必須抓好商業(yè)計劃書的編制工作。]

2、編制工程策劃書

工程策劃書以實現(xiàn)商業(yè)計劃書投資計劃為依據(jù)，確定改造的各項內(nèi)容，進(jìn)行功能分區(qū)，平面布局，機(jī)電設(shè)備選配，主材、品種、檔次選擇定位，在嚴(yán)格控制總額前提下，確保工期、質(zhì)量使用壽命和環(huán)保。只有這樣，才能實現(xiàn)“施工不留隱患，竣工不留遺憾”的工程建設(shè)總目標(biāo)。

嚴(yán)格按照商業(yè)計劃書與工程策劃書要求，落實酒店的三大定位，制定整體設(shè)計方案，商業(yè)計劃書和工程策劃書是酒店改造整體設(shè)計的唯一依據(jù)，設(shè)計者必須領(lǐng)會“兩書”（商業(yè)計劃書和工程策劃書）內(nèi)容，并在效果圖、施工圖、結(jié)點圖上面貫徹始終。判斷設(shè)計優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，不是領(lǐng)導(dǎo)的個人喜好，而是看其能否符合“兩書”要求。

依據(jù)整體設(shè)計方案，制定科學(xué)、嚴(yán)密的工程實施計劃。包括怎樣考察、選擇隊伍？怎樣確定招投標(biāo)，怎樣制定能對裝飾公司形成約束的合同條款等，還包括開工后工期、質(zhì)量、資金大盤子的控制措施。

工程開工重新開業(yè)前，依據(jù)商業(yè)計劃書確定的運(yùn)營目標(biāo)，進(jìn)行開業(yè)籌備。包括布草、餐具、飾品、服務(wù)員工裝等物品的選配，也包括按商業(yè)計劃書的要求，重新建立組織架構(gòu)，進(jìn)行崗位描述，確定改造后的酒店人員編制，進(jìn)行人力資源盤點、評估，制定招聘計劃，現(xiàn)有人員培訓(xùn)計劃，建立考核、獎懲體系等。

第五篇：商場裝修合同

裝飾工程 施工合同

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

2011年月日

裝飾工程施工合同協(xié)議條款

發(fā)包方（以下簡稱甲方）：________________________________________________________委托代理人（姓名）：_________________單位：_________________________________住所地址：_____________________________________________________________________聯(lián)系電話：_________________________手機(jī)號：________________________________承包方（以下簡稱乙方）：單位名稱：本工程設(shè)計人：__________________________聯(lián)系電話： ____________________________施工隊負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：

依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本省實際，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商

一致，就乙方承包甲方的室內(nèi)裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 工程概況

1.1工程地點：1.2工程內(nèi)容：全室水電，墻地磚鋪貼，造型吊頂，造型隔墻，瓷粉乳膠漆等。

1.3工程承包方式，雙方商定采取下列第_

（1）乙方包工、包全部材料、材料運(yùn)輸、管理、完工后現(xiàn)場清理；

（2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料；

（3）乙方包工、甲方包全部材料。

1.4工程期限天；

開工日期_________年_________月_________日；

竣工日期_________年_________月_________日；

1.5合同價款：本合同工程造價為（人民幣）￥________________元，金額大寫：_________________________________________。

第二條 工程監(jiān)理

若本工程實行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知乙方。

第三條 施工圖紙

雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：

3.1甲方自行設(shè)計并提供施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、效果圖，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊

各執(zhí)一份（見附件C*）；

3.2甲方自行設(shè)計并提供施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、效果圖，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊

各執(zhí)一份,設(shè)計費(fèi)___________元由甲方支付（此費(fèi)用不在工程價款內(nèi)）。

第四條 甲方工作

4.1開工前_____天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。包括：場地交接。

4.２負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系；

4.３不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理

相應(yīng)的審批手續(xù)；

4.４ 參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場、工程竣工驗收。

第五條乙方工作

5.1施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程；

5.2嚴(yán)格執(zhí)行本省有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境，不影響上下管道暢通；

5.3提供施工期間的水源、電源費(fèi)用；

5.4保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場，交付前應(yīng)打掃衛(wèi)生一次。

第六條工程變更

6.1工程項目或施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程

費(fèi)用及工期。

6.2工程施工中如有項目增減或需要變動，需認(rèn)真填寫《裝飾工程變更單》，由乙方負(fù)責(zé)開據(jù)

施工變更單，通知施工工地負(fù)責(zé)人；

6.3甲方必須以書面形式通知乙方施工部門具體變更要求，并向乙方索取該書面通知的存根。

6.4甲方應(yīng)統(tǒng)對裝修的意見要求，并直接負(fù)責(zé)通知乙方，在施工過程中，乙方有權(quán)只接受甲方

合同簽訂人的整改意見。

第七條材料供應(yīng)

7.1乙方提供的材料，乙方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方共同驗收。

7.2乙方提供一份材料進(jìn)場進(jìn)度計劃給甲方，甲方可自行安排時間到場驗收材質(zhì)，若甲方發(fā)現(xiàn)與合同約定不符施工標(biāo)準(zhǔn)的材料，可要求停工質(zhì)疑（若經(jīng)查證，乙方進(jìn)場材料與合同約定不符，所拖延工期乙方自行負(fù)責(zé)；若乙方進(jìn)場材料與合同約定相符，所拖延工期由甲方負(fù)責(zé)；雙方均可作好工程施工進(jìn)度記錄）。

7.3乙方無法找到與施工標(biāo)準(zhǔn)要求同樣材料時，必須以書面形式通知甲方，與甲方協(xié)商后必須

使用同等級別的材料。（乙方提供：材料入場時間表和變更明細(xì)）

第八條工期延誤

8.1對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

（1）工程量變化或設(shè)計變更；

（2）不可抗力因素（停水、停電、氣候、自然災(zāi)害等）

（3）甲方同意工期順延的其他情況。

8.2因甲方未按合同約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延。

8.3甲方未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。

8.4因乙方責(zé)任不能按期完工，工期不順延，因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

第九條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

雙方約定本工程質(zhì)量按下列第_________項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

9.1中華人民共和國QB/T6016—97標(biāo)準(zhǔn)。

9.2其它規(guī)定：GB50327—2001GB5021—2001

施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請由省級質(zhì)檢部門對工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

第十條工程驗收和保修

10.1雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收：

（1）水電隱蔽工程

（2）防水工程

（3）泥作工程

（4）木作工程

（5）油漆、瓷乳工程

（6）整體驗收

乙方應(yīng)提前二天通知甲方驗收，階段驗收合格后應(yīng)填寫工程驗收單；

10.2工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方應(yīng)自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收，填寫工程驗收單。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)。

10.3本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為壹年，驗收合格簽字后，填寫工程保修單。

第十一條工程款支付方式

11.1由甲乙雙方協(xié)商確定支付工程款方式，以文字詳明：

合同一經(jīng)簽訂，甲方即應(yīng)付工程總價款之35%（￥：），當(dāng)工程進(jìn)度到第十天后，甲方即應(yīng)付工程總價款之30%(￥：)，當(dāng)工程進(jìn)度到第二十天后，甲方即應(yīng)付工程總價之30%（￥：），剩余5%尾款（￥：）尾款在甲方對工程竣工驗收后一周內(nèi)結(jié)清。

11.2工程中若有增加項目，增項費(fèi)用簽字認(rèn)可后二日內(nèi)甲方一次性全額向乙方支付增項費(fèi)用。11.3甲方付清工程款項后，乙方向甲方出具裝飾工程保修單。

第十二條違約責(zé)任

12.1合同雙方當(dāng)事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成經(jīng)濟(jì)損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償對方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失；

12.2未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)；

12.3因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；

12.4由于甲方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金￥100.00元；

12.5由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金￥100.00元；

12.6甲方未按本合同規(guī)定期限預(yù)付工程價款的，每逾期一天，按本合同12.4執(zhí)行；

12.7甲方在合同簽定時應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)材料的品牌、規(guī)格和等級，以便乙方及時預(yù)訂；若甲方在某材料使用前須變更該材料品牌、規(guī)格、等級，甲方須承擔(dān)該材料的定金、運(yùn)雜費(fèi)等所有已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用；若甲方在該材料使用后提出變更，甲方須承擔(dān)該項工程的材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)雜等一切已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用；

12.8因甲方原因中途終止合同或單項工程時，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金按合同價格10%計算； 12.9未辦理驗收手續(xù)，甲方不得提前拿鑰匙、使用或擅自動用工程成品，因甲方提前拿鑰匙、使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)；且視為甲方已對工程驗收合格，同時乙方不再承擔(dān)以后工程驗收不合格的責(zé)任。

第十三條合同爭議的解決方式

雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時，按下列第_________種方式解決：

13.1向貴陽市仲裁委員會申請仲裁；

13.2向______________________人民法院起訴。

第十四條幾項具體規(guī)定

14.1因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到甲方所屬物管指定的堆放地點。

14.2若該工程經(jīng)雙方認(rèn)定需由省技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量檢測站驗收，應(yīng)在該工程正式完工后，由甲方通知驗收時間，乙方不得以任何形式借口進(jìn)行推延。

第十五條附則

15.1本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后生效。

15.2本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

15.3甲、乙雙方直接簽定合同的，本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

15.4合同履行完后自動終止。

第十六條其他約定條款

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甲方（簽章）：______________乙方（簽章）：______________聯(lián)系電話：__________________聯(lián)系電話：__________________

_________年____月____日