第一篇：設備部工作職責

設備部工作職責

1.0目的為了規范設備部日常工作秩序,盡顯本部門職能,而制定本職責。

2.0適用范圍

設備部

3.0職責

3.1負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、維修、改造和報廢。

3.2負責擬訂設備的操作規程及對操作工的技能培訓。

3.3負責設備規范操作的檢查監督和糾正工作。

3.4負責公司水電的管理工作。

4.0流程圖

略

5.0流程說明

5.1機構設置

5.1.1設備部下由電工負責全公司區域內電力供應、線路維修、設備電氣故障的排除等工作及時向部門報告各種相關信息。

5.1.2設備部下由機修負責公司區域內各種設備的機械故障的排除及維修,及時

向部門報告各種相關信息,做好月報年報工作。

5.2崗位設置

設備部設部經理1人,設備管理員1人;電工2人;機修工2人;

5.3工作程序

5.3.1本部門實行經理負責制,部門所有人員對經理負責,設備經理對分管副總和

總經理負責。

5.3.2本部門有權指定各班組負責人和選擇工作人員。

5.3.3做好部門員工的政治思想工作,確保工作的一致性。

5.3.4關心部門各員工的生活,及時解決實際問題。

5.3.5嚴格遵守廠紀廠規,部門必須對各員工進行業績考核。

5.3.6編制年度月度工作計劃。

5.3.7制定相關設備的管理制度。

5.3.8每月一日和十六日召開設備部工作例會(星期天順延一天)。

5.3.9做好設備使用的獎懲工作。

5.4設備管理

5.4.1做好公司設備裝備的近期、中長期、長期計劃。

5.4.2注意搜集行業發展信息,并及時傳遞給相關領導。

5.4.3注意搜集國內外各種設備資料。

5.4.4根據公司發展規劃及現有資源制定設備規劃,并報公司領導審批。

5.4.5根據行業形勢變化,及時對設備規劃進行適當調整。

5.5設備選型

5.5.1會同公司相關部門提出具體的設備購置要求。

5.5.2設備部通過各種渠道尋找生產廠家，并收集相關數據、信息。

5.5.3應對不同型號,不同廠家設備的技術參數,價格及服務進行分析比較。

5.5.4初步選擇設備的生產廠家和型號。

5.6設備采購

5.6.1公司組織設備部及相關人員對生產廠家進行考察認證，并提交考察報告。

5.6.2設備部負責設備購買的技術、咨詢，必要時邀請公司相關部門、人員參加

談判，并草擬采購合同，報公司主管總經理審批。

5.6.3設備采購應遵循性能價格比最優原則，做到貨比三家，并盡可能采用公開

招標的形式。

5.6.4設備采購的全過程應由公司的審監部門全程監督。

5.6.5設備部負責設備的制造質量、交貨周期的監督追蹤。

5.7設備安裝調試

5.7.1重大設備的安裝調試一般由制造廠承擔，設備部派員協助。

5.7.2設備部應對外來調試人員進行日常管理。

5.7.3設備部應同外來調試單位簽定安全、保密、環保協議。

5.8設備驗收

5.8.1設備驗收由設備部負責組織相關部門(使用部門、技術部門等)進行驗收。

5.8.2驗收時應按技術協議逐條逐項驗證。

5.8.3特種設備的驗收按國家或行業有關規定執行。

5.8.4設備部根據驗收情況做好驗收記錄。

5.9設備維修

5.9.1設備故障由車間填寫故障報修單，向設備部報修。

5.9.2設備部接報修單后立即通知到電工或機修工。

5.9.3電工或機修工接通知應立即去現場進行維修。

5.9.4維修過程中需更換配件的,應報設備部批準后定點購買。

5.9.5維修人員應做好設備承修記錄,并上交設備部存檔。

5.9.6維修人員應及時將設備相關信息反饋到設備部。

5.9.7設備部根據故障原因采取整改,處罰等措施,做到“故障原因不查明不放過”,“故障

未排除不放過’’,“責任不分清不放過”。

5.10設備改造

5.10.1設備部負責對已嚴重老化,不適應生產需求,但還有一定的使用價值的設

備進行技術改造。

5.10.2設備部負責組織相關部門對需改造的設備提出合適的改造方案,并報公

司領導審批。

5.10.3設備部負責組織設備改造的具體實施。

5.11設備的報廢

5.11.1設備部負責對已嚴重老化且失去使用價值的，維修費用超過設備價值

80%的，經上報公司領導審批后,進行報廢處理。

5.12設備存檔

5.12.1設備的所有技術資料分類存檔。

5.12.2設備的維修記錄分項存檔。

5.12.3設備檔案由專人管理。

5.12.4檔案資料查閱按公司有關規定執行。

5.13擬建備件庫

5.13.1為縮短設備維修周期,提高維修質量,擬建設備備件庫。

5.13.2原則:在6個月內因同樣原因損壞過兩次以上的易磨損或制造加工周期

長的配件應準備備件。

5.13.3備件申報:凡符合上述條件之一的部件由申報,設備部審核,公司主管領

導批準后采購人庫。

5.13.4備件補充:備件用完后應及時補充。

5.14設備的維護與保養

5.14.1設備機械方面的維護保養由操作工負責，檢查由機修班負責。

5.14.2設備電氣方面的維護保養及檢查由電工班負責。

5.14.3維護保養檢查定期與不定期相結合,每月不低于四次。

5.14.4每次檢查均要有檢查記錄。

5.14.5設備部負責對設備維護保養工作不力的部門和個人進行處罰。

5.15人員培訓

5.15.1設備部負責對設備維修人員的定期培訓,考試。

5.15.2設備部負責對設備操作工進行操作技能的培訓。

5.15.3設備部負責對設備操作工進行設備維護保養知識的培訓。

6.0相關文件

無

7.0附件

無

編制：審核：核準：

第二篇：生產設備部工作職責

設備部工作職責

部門名稱：設備部

直接上級：主管副總經理

部門本職：技改、設備管理

職能概述：設備部是公司生產運行設備管理的基礎管理部門，主要負責公司設備管理、技術改造、生產性固定資產宏觀管理工作；負責公司生產組織與調度管理、生產、生活供電、工藝、質量、節能減排、能源環保的宏觀管理工作。

一、設備管理

1、執行上級制度，制定并執行本公司設備管理的規章制度、辦法，督促、指導、檢查、考核執行情況；

2、負責制定并監督落實《設備管理規程》、《工程管理規程》；

3、審核公司生產設備大中修備件需求計劃，參與生產設備及核心備件的采購招標和技術論證，負責公司共享備件的維修與調用；

4、負責審核和匯總、編制、申報生產性固定資產零購計劃，對生產性固定資產進行登記、統計、分析和報告，協助財務辦理轉固和核銷手續；定期組織對生產系統固定資產的盤點，完善公司《固定資產管理辦法》，負責指導、協調公司閑置生產用固定資產的調劑工作；

5、負責建立、健全公司的設備和工程管理規程實施細則，保證生產安全、連續、穩定、高效運行；

6、負責設備事故管理、計量設備管理、特種設備管理、潤滑管理；

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7、負責公司設備的技術管理，建立主機設備管理臺帳，定期組織公司級設備聯檢、對大型主機生產設備運行狀況進行跟蹤檢查和評價，協助各分廠解決設備運行中發現的問題，為各分廠提供技術支持，同時對各分廠的設備運行狀況和設備管理工作進行考核，提出專業考核意見；

二、設備維修管理

1、組織確定外委維修項目（含大中修），制訂外委維修計劃和招議標方案，組織施工隊伍招標，負責審批外來施工單位的出廠手續，并開具《出門證》。

2、組織審核維修技術方案，對維修項目進行過程跟蹤和指導，組織項目實施和竣工驗收；

3、審核分廠的叉車、吊車等特種維修工具的申請，審核各種工具的維修計劃，并統一組織招標；

三、技術改造

1、負責技改項目的立項審核，掌握技改項目計劃費用及實際發生費用，并組織實施和竣工驗收工作；

2、對實施的技改項目進行統計和報告（附經濟分析）；

四、土建及水暖工程管理工作

1、土建維修、零星基建項目需求計劃的審核、編制、立項報批，土建項目的轉固手續辦理；

2、組織土建工程招議標，選擇施工單位，起草簽訂施工合同；

3、監控監理、施工單位工程質量、進度，協調各環節高效運行；

4、核實土建工程簽證、組織工程驗收；

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5、負責零星基建、房屋和建筑物的維護、維修組織管理及招標工作、土建維修及水暖工程項目的組織實施及其造價審核。

五、生產組織與調度和工藝管理

1、負責落實國家及總部相關部門對公司生產工藝、能源、環保技術管理方面政策、規程、文件在本公司執行的組織工作；

2、根據預算，審核和下達各分廠的生產作業計劃和月度生產作業計劃；

3、對各分廠的生產作業計劃完成情況、生產管理情況進行考核；

4、生產數據統計、分析和報告；

5、組織對生產固定資產盤點和物料平衡，帳物相符；

6、組織生產調度會，下達調度指令，平衡、協調各分廠的生產；

7、維護生產信息系統，分析生產運行數據，并據此指導生產管理；

8、制定有關生產運行的全面預算管理指標，并進行相應的對標工作；

9、負責公司主要經濟技術指標的統計、分析和改進工作；

10、制定生產運行管理制度，并監督、跟蹤制度的執行情況；

11、負責組織編制生產工藝、技術發展規劃；

12、負責組織工藝系統的技術標定。

六、環境、節能減排管理及現場管理

1、建立公司能源管理體系和相關管理制度，并檢查、考核各單位執行情況；

2、執行上級能源和環保制度，制定措施，落實能源和環保

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目標、標準；

3、對外簽訂用電合同，進行用電統計，審核公司電費結算單；

4、負責公司的電力調度和生產電力平衡工作；

5、日常環境和污染物排放監測；

6、監督檢查本公司環境治理、現場管理執行情況；

7、協助綜合管理部進行安全體系運行管理；

8、建立能源消耗統計、加強節能減排基礎臺帳的分析、管理；

9、收集、宣貫國家、地方有關節能減排方面的優惠政策；

10、制定相應節能減排鼓勵制度；

11、收集、整理、對比節能減排工作相關數據；

12、配合上級對口單位節能減排工作檢查；

13、制定節能減排的目標或規劃，組織統一行動；

14、負責本部水資源分配；組織公司水資源平衡工作；

15、制定節能減排工作制度，監督各相關部門實施并進行考核評價；

16、按照股份公司要求建立節能減排工作標準模板；

17、負責節能減排有關文件材料的報送工作；

18、各種環評報告及證件的辦理和取得。

七、檢斤與付貨管理

1、認真貫徹計量法規和公司有關規章制度，完善檢斤管理；

2、負責各類原燃材料、成品、半成品及各種出入廠物資的檢斤工作；

3、對磅秤設備進行日常檢測；

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4、加強檢斤原始記錄的規范管理工作，做到準確無誤。

5、付貨業務：依據有效提貨卡辦理付貨手續，付貨組人員要認真核對提貨卡的有效性（財務部門確認的交款情況），無誤后核對提貨卡中品種、數量、提貨卡號、提貨單位、提貨期限、余量等各種信息，為客戶辦理付貨檢斤。

八、生產用固定資產實物及工作管理

1、結合財務部門制定或完善公司《固定資產管理辦法》，并監督、檢查實施情況；

2、負責公司房地產產權管理；負責固定資產實物管理；

3、監督、檢查、指導和評價公司生產用固定資產的實物管理，并對購置、轉讓、租賃、報廢等固定資產變更工作進行事前審核；

4、負責指導、協調公司閑置生產用固定資產調劑工作；

5、負責公司生產用固定資產零星購置計劃和追加計劃的審核工作；

6、負責基建、技術改造工程的管理；

7、負責計劃外項目立項審核及專業論證的組織工作；

8、負責職能管轄內的招標工作；

9、負責配合財務制定公司財產綜合保險投保方案和跟蹤保險索賠情況。

九、庫房管理

1、負責按“采購文件”要求對進廠入庫物資質量、數量的驗收（對符合性負責）及物資存儲、發放工作，提高場地的有效利用率；

2、負責配合采購員、質檢員對入庫前的物資進行品種、規

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格、數量、質量的驗收。對驗收不合格的物資堅決不予入庫；

3、負責庫房的防雨、苫蓋及防火、防盜等安全保衛工作；

4、建立健全入庫、出庫等管理程序及臺帳；

5、負責定期檢查公司倉庫物資保養情況和物資的定期盤點工作；

6、負責倉庫的安全防范和規化庫房管理，分區存放。

十、人員管理

1、提出人員需求計劃，培訓計劃；實施部門崗位培訓；

2、建立崗位工作標準和績效考核方案，檢查各崗位員工的工作并實施獎懲；

3、對本部門各崗位定期進行考評，根據考評進行部門內部崗位調整；

4、負責專業對口人員的相關業務、技術培訓。

十一、完成公司交辦的臨時工作任務。

十二、權限：

1、對公司各部門、分廠上報的專業計劃有審查權；

2、對公司各部門、分廠的設備管理工作進行專業指導并有檢查權、考核建議權。

十三、協作關系：

與綜合管理部、財務管理部、供應管理部、及各分廠搞好各項業務的協作關系。

本職責由綜合管理部負責解釋。

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第三篇：物資設備部工作職責

物資設備部工作職責

一、組織編制材料供應管理的各項制度，經公司領導審批后組織

實施。

二、負責市場調查，了解市場行情，掌握所需物資及設備的市場價格。

三、開展供應商調查，建立供應商價格信息庫，在工程招標、設

計選型時提供相應的價格信息支持。

四、根據工程進度和物資設備需求情況，制定周、月、季和

物資設備采購計劃。

五、參與物資設備招標和供貨合同的制定。

六、負責物資設備的采購、運輸、入庫和交付使用的管理工作。負責物資設備的質量和安全。

七、建立物資設備采購、調撥、庫存的有關賬目和檔案。

第四篇：設備部職責

設備部工作職責

設備部是公司裝備管理的綜合和控制部門，履行公司裝備維修和運行管理職能，主要職責如下：

一、負責健全和完善公司裝備管理體系，健全各項管理制度，優化業務流程，完善基礎管理，并督促各單位按要求落實，對因管理不到位造成損失承擔管理責任；

二、定期、不定期開展各類設備檢查、會議和設備隱患治理活動，保證設備運行穩定；

三、定期匯總、編制設備運行分析和各類設備管理報表；

四、按要求制定現場主機設備運行監控和提供技術支持；

五、對影響生產瓶頸問題及有關設備技術改造進行論證，并牽頭負責落實；

六、負責公司備件消耗、儲備、設備購置等計劃編制、分解和控制；

七、負責公司備件計劃評審、合同執行、采購、入庫驗收和修復等管理工作；

八、指導、監督和控制備件消耗，對因計劃、采購、質量驗收環節所造成損失承擔直接責任；

九、充分利用信息化系統和集團優勢，提高備品配件信息化和使用管理水平；

十、負責編制修訂窯檢修計劃和各類主機設備檢修計劃，審定除窯系統外其他工序預檢修計劃，牽頭編制各工序主機設備檢修方案，組織和監督檢修“五落實”正常開展，統籌調劑公司維修資源；

十一、負責外委修理項目管理及外委修理費用的控制；

十二、按《設備事故管理辦法》做好設備事故管理，并不斷優化事故管理辦法和流程，減少事故發生；監督各單位對輔機設備事故進行分析、處理，負責組織主機設備事故的調查、分析及處理；

十三、修訂、完善工器具配置方案，并不斷優化、監督、指導、檢查各單位正確使用專業工器具，提高工器具的使用效率；

十四、監督、指導各生產單位計量管理，減少過程浪費，負責對外貿易計量設備的檢定和維修，處理因計量設備使用、維護不當造成的計量偏差問題；

十五、監督、指導各單位按技術資料要求正確、規范、合理使用潤滑油品，負責公司批量換油審批、檢測；

十六、及時了解當地電力、水利法規，負責公司供水、供電對外管理及協調，監督、指導各單位節電、降耗措施的落實；

十七、規范、健全公司固定資產目錄和業務流程，指導監督各單位做好所屬固定資產管理；

十八、負責公司工程機械、設備、電氣自動化日常管理工作，按照專業例會要求監督落實，代表專業組行使專業職能；

十九、代表公司裝備管理對裝備專業技術人員進行培訓、考核和評價；

二十、配合做好公司其它專業管理工作；

二十一、規范部內人員的各項管理工作，負責與鴻發集團相關部門接口，負責公司領導安排的其它工作。

第五篇：物資設備部經理工作職責

物資設備部經理工作職責

一、在總經理、副總經理的帶領下，認真執行國家的方針政策、法令法規和公司的各項方針政策、決議；

二、主持物資裝備部的全面管理工作；

三、向總經理、副總經理提供各時期公司奮斗目標、工作重大措施的合理性建議案，使企業建設合理、快速建成；

四、積極帶領部室人員貫徹執行公司的各項規章制度，提高執行力度；

五、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權限，杜絕一切越權事件的發生；

六、負責制定本部室的工作計劃和目標，完成公司領導交辦的各項臨時工作任務；

七、合理使用資金，掌握物料的使用動態，控制好庫存管理，實現動態庫存的零管理；

八、負責訂貨技術條件、生產工藝、設備圖紙的審查校核組織工作；

九、負責設備施工現場的協調管理，做好安全文明施工的檢查、考核、評比工作；

十、負責設備的采購、安裝、調試、檢查、驗收的組織管理工作。

十一、負責對本部室下屬工作人員考核、檢查、評比；

十二、搞好部室團結工作并做好與公司各部室協調、合作、溝通工作。