第一篇：設(shè)備部的安全職責(zé)

第一條 設(shè)備部的安全職責(zé)

（一）在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真落實(shí)國家和上級(jí)主管部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)規(guī)章制度和管理規(guī)定。

（二）依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“部門控制未遂和二類障礙，杜絕輕傷和一類障礙”的原則，結(jié)合設(shè)備部工作特點(diǎn)有針對(duì)性地制定部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施。同時(shí)，按照專業(yè)間的差異將部門的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)合理地分解到各專業(yè)。

（三）負(fù)責(zé)組織本部門各專業(yè)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，結(jié)合專業(yè)工作特點(diǎn)有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施。

（四）負(fù)責(zé)完善設(shè)備點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行設(shè)備劣化分析，并針對(duì)設(shè)備存在的問題，提出改進(jìn)措施方案，及時(shí)組織維護(hù)項(xiàng)目部實(shí)施，達(dá)到設(shè)備的狀態(tài)檢修。

（五）負(fù)責(zé)組織編制托電公司的年度“反措”計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施按照季度進(jìn)行總結(jié)分析。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)各外委維護(hù)項(xiàng)目部下發(fā)年度“兩措”計(jì)劃并監(jiān)督其對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織編制機(jī)組大小修及技措項(xiàng)目計(jì)劃，并對(duì)施工管理施工質(zhì)量及安全文明作業(yè)負(fù)全面管理監(jiān)督責(zé)任。

（七）負(fù)責(zé)公司重大危險(xiǎn)源管理，是重大危險(xiǎn)源管理的歸口部門，定期組織各專業(yè)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的評(píng)估和檢查，對(duì)查出的問題制定詳細(xì)的整改計(jì)劃并按期整改。年終要對(duì)全年的整改完成情況進(jìn)行梳理，為下一年度的評(píng)估工作做好準(zhǔn)備。

（八）負(fù)責(zé)全面貫徹和落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》實(shí)施細(xì)則，是二十五項(xiàng)反措的歸口管理部門。

（九）負(fù)責(zé)《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》中與設(shè)備部有關(guān)的各項(xiàng)問題的檢查落實(shí)，組織編制整改計(jì)劃，充分利用機(jī)組大小修技改項(xiàng)目實(shí)施的機(jī)會(huì)進(jìn)行整改。

（十）負(fù)責(zé)機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)專家組查出的問題按照要求進(jìn)行整改并按期上報(bào)。

（十一）負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)承包商和外來人員進(jìn)行全過程全方位安全管理對(duì)其安全全面負(fù)責(zé)。

（十二）負(fù)責(zé)組織召開與設(shè)備和技術(shù)問題相關(guān)的異常障礙事故等的調(diào)查分析，并提出分析報(bào)告。同時(shí)，按照“四不放過”的原則填寫設(shè)備部負(fù)主要（全部）責(zé)任的事故（障礙）調(diào)查報(bào)告報(bào)公司安監(jiān)部。

（十三）負(fù)責(zé)設(shè)備部負(fù)主要（全部）責(zé)任的不安全事件的分析工作，按照“四不放過”原則查明原因，制定和落實(shí)防范措施，及時(shí)將批準(zhǔn)的措施補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)程制度和作業(yè)指導(dǎo)書中。

（十四）負(fù)責(zé)組織維護(hù)人員和機(jī)組檢修外委作業(yè)人員開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，針對(duì)作業(yè)的危險(xiǎn)性進(jìn)行危險(xiǎn)因素評(píng)估并制定詳細(xì)的控制保證措施。

（十五）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)的安全活動(dòng)日，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式及時(shí)提出指導(dǎo)意見。經(jīng)常檢查本單位人員執(zhí)行《安規(guī)》和有關(guān)安全規(guī)章制度情況。

（十六）負(fù)責(zé)組織全員學(xué)習(xí)托電公司的危急事件應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，按期上報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)的應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，按計(jì)劃組織危急事件應(yīng)急預(yù)案的演練工作，并在總結(jié)和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善。

（十七）設(shè)備部是工作票管理的責(zé)任主體，是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門。負(fù)責(zé)對(duì)工作票進(jìn)行定期檢查和動(dòng)態(tài)執(zhí)行過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題并按月進(jìn)行工作票的總結(jié)分析，對(duì)嚴(yán)重問題提出相應(yīng)的考核意見。

（十八）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫，及時(shí)完成審核（審批）工作。監(jiān)督各維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用情況。

（十九）負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場特種作業(yè)人員的安全管理及全廠特種設(shè)備的日常管理消缺維護(hù)和臺(tái)帳建立工作，對(duì)特種設(shè)備維護(hù)單位的日常管理和缺陷消除情況負(fù)責(zé)。

（二十）負(fù)責(zé)全廠技術(shù)監(jiān)控工作的日常管理。（二十一）負(fù)責(zé)防寒防汛防暑度夏措施制定，日常檢查及相應(yīng)物資的準(zhǔn)備工作。

（二十二）負(fù)責(zé)全廠鍋爐壓力容器的安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。

第二條 設(shè)備部主任的安全職責(zé)

（一）設(shè)備部主任是本部門的安全第一責(zé)任人，在分管副總經(jīng)理總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，負(fù)責(zé)本部門和下屬單位的安全管理工作，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照“部門控制未遂和二類障礙，杜絕輕傷和一類障礙”的原則，結(jié)合設(shè)備部工作特點(diǎn)有針對(duì)性地制定部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施。同時(shí)，按照專業(yè)間的差異將部門的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)合理地分解到各專業(yè)。

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（四）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)編制年度“兩措”計(jì)劃，并對(duì)其可操作性進(jìn)行嚴(yán)格審核。按季度監(jiān)督各專業(yè)“兩措”項(xiàng)目的完成情況，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析，確保年度“兩措”計(jì)劃的按期完成。

（五）負(fù)責(zé)審核部門月度安全生產(chǎn)分析匯報(bào)材料，組織召開部門月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，并對(duì)部門月度安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，吸取經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，結(jié)合階段性工作特點(diǎn)提出下月的工作重點(diǎn)。

（六）每月參加一次班組的安全活動(dòng)日，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出針對(duì)性的批示。

（七）負(fù)責(zé)制定部門各副主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各副主任之間的責(zé)任分工。

（八）負(fù)責(zé)合理劃分各專業(yè)間的設(shè)備分工，協(xié)調(diào)各專業(yè)間的工作關(guān)系。

（九）負(fù)責(zé)按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持本部門發(fā)生的有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（十）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，監(jiān)督各專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作，監(jiān)督各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫完成情況及日常標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用情況。

（十一）對(duì)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三條 設(shè)備部黨支部書記的安全職責(zé)

（一）按照“黨政同責(zé)”的工作原則，與部門主任負(fù)有同等的安全責(zé)任，并在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在思想政治工作中，把做好安全生產(chǎn)作為重要任務(wù)，積極宣傳貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對(duì)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。

（二）負(fù)責(zé)把安全工作列入黨支部的重要議事日程，對(duì)本部門發(fā)生的事故及不安全問題，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

（三）參與研究本部門有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重要問題，并動(dòng)員和組織黨員團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。

（四）帶領(lǐng)部門黨組織，緊密圍繞公司和本部門的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，對(duì)職工進(jìn)行安全思想敬業(yè)和違章守紀(jì)教育，使職工牢固樹立起“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針。

（五）經(jīng)常深入現(xiàn)場班組，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決職工的思想問題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向。及時(shí)表揚(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，制止處理違章違紀(jì)行為。

（六）日常監(jiān)督各專業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案工作票技術(shù)監(jiān)控等工作的完成情況。

第四條 設(shè)備部副主任的安全職責(zé)

（一）在設(shè)備部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助主任完成各項(xiàng)日常管理工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“班組控制異常和未遂，不發(fā)生人身輕傷和障礙”的原則，指導(dǎo)包保專業(yè)有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施，并進(jìn)行審批。

（三）負(fù)責(zé)在包保專業(yè)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（四）負(fù)責(zé)包保專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織包保專業(yè)研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解包保專業(yè)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織包保專業(yè)制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（六）負(fù)責(zé)組織包保專業(yè)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)包保專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督包保專業(yè)查出問題的整改完成情況。

（七）負(fù)責(zé)審定包保專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)其項(xiàng)目的準(zhǔn)確性可操作性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督其按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織包保專業(yè)編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織包保專業(yè)開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核其分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件的責(zé)任人，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)包保專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織包保專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)其工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督包保專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，監(jiān)督包保專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織包保專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)其完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期參加包保專業(yè)的安全活動(dòng)日，結(jié)合其階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核包保專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃監(jiān)督其預(yù)案演練的完成情況。

第五條 設(shè)備部鍋爐點(diǎn)檢長的安全職責(zé)

（一）點(diǎn)檢長是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施，并報(bào)包保主任審批。

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（四）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（六）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

（十六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。第六條 設(shè)備部汽機(jī)點(diǎn)檢長的安全職責(zé)

（一）點(diǎn)檢長是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施，并報(bào)包保主任審批。

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（四）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（六）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

（十六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。第七條 設(shè)備部電氣點(diǎn)檢長的安全職責(zé)

（一）點(diǎn)檢長是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施，并報(bào)包保副主任審批。

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源管理、設(shè)備缺陷管理、特種設(shè)備管理、發(fā)電廠安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度的落實(shí)。

（四）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求及編制釋義》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（六）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題進(jìn)行整改。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃、技改項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部、檢修部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

（十六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。第八條 設(shè)備部綜合點(diǎn)檢長的安全職責(zé)

（一）點(diǎn)檢長是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施，并報(bào)包保主任審批。

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（四）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（六）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

（十六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。第九條 設(shè)備部熱工室主任的安全職責(zé)

（一）熱工室主任是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施，并報(bào)包保主任審批。

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（四）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（六）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

（十六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。第十條 設(shè)備部繼保室主任的安全職責(zé)

（一）繼保室主任是本專業(yè)的安全第一責(zé)任人，在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)依據(jù)部門年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，按照安全生產(chǎn)四級(jí)控制中“班組控制違章和異常，杜絕未遂和二類障礙”的原則，有針對(duì)性地制定專業(yè)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和控制措施，并報(bào)包保主任審批。

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（四）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（五）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（六）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

（十六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。第十一條 設(shè)備部鍋爐主任工程師的安全職責(zé)

（一）在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助點(diǎn)檢長搞好本專業(yè)工作，全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第十二條 設(shè)備部汽機(jī)主任工程師的安全職責(zé)

（一）在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助點(diǎn)檢長搞好本專業(yè)工作，全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第十三條 設(shè)備部電氣主任工程師的安全職責(zé)

（一）在部門主任、包保副主任及點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助點(diǎn)檢長搞好本專業(yè)工作，全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)協(xié)助點(diǎn)檢長落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)控、重大危險(xiǎn)源管理、設(shè)備缺陷管理、特種設(shè)備管理、發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求及編制釋義》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)協(xié)助點(diǎn)檢長開展發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃、技改項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成。

（七）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（八）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（九）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部、檢修部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十）負(fù)責(zé)編制維護(hù)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。

（十一）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十二）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第十四條 設(shè)備部綜合主任工程師的安全職責(zé)

（一）在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助點(diǎn)檢長搞好本專業(yè)工作，全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第十五條 設(shè)備部熱工主任工程師的安全職責(zé)

（一）在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助室主任搞好本專業(yè)工作，全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第十六條 設(shè)備部繼保室主任工程師的安全職責(zé)

（一）在部門主任和包保副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助室主任搞好本專業(yè)工作，全面負(fù)責(zé)所屬專業(yè)的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作，在工作中負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第十七條 設(shè)備部鍋爐副點(diǎn)檢長的安全職責(zé)

（一）在部門主任包保副主任和點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第十八條 設(shè)備部汽機(jī)副點(diǎn)檢長的安全職責(zé)

（一）在部門主任包保副主任和點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第十九條 設(shè)備部電氣副點(diǎn)檢長的安全職責(zé)

（一）在部門主任包保副主任和點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）協(xié)助點(diǎn)檢長負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（四）協(xié)助點(diǎn)檢長開展發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（五）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（六）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃、技改項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（七）協(xié)助點(diǎn)檢長及主任工程師組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（八）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（九）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及管理責(zé)任。

（十）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十一）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十二）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十三）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十四）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第二十條 設(shè)備部綜合副點(diǎn)檢長的安全職責(zé)

（一）在部門主任包保副主任和點(diǎn)檢長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第二十一條 設(shè)備部熱工室副主任的安全職責(zé)

（一）在部門主任包保副主任和熱工室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。

第二十二條 設(shè)備部繼保室副主任的安全職責(zé)

（一）在部門主任包保副主任和熱工室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好本專業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源管理設(shè)備缺陷管理特種設(shè)備管理發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)危急事件管理等的法規(guī)條令政策指示規(guī)程制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，組織研究生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題。了解安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，并積極組織采取措施消除隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

（四）負(fù)責(zé)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》，組織制定必要的防范措施，保證措施落實(shí)到位。

（五）負(fù)責(zé)開展發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)專業(yè)的評(píng)估自查情況的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任并監(jiān)督專責(zé)人對(duì)查出問題的整改完成情況。

（六）負(fù)責(zé)組織檢查現(xiàn)場安全隱患，并及時(shí)組織消除。

（七）負(fù)責(zé)審核專業(yè)的機(jī)組檢修計(jì)劃技措項(xiàng)目和“兩措”計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性負(fù)責(zé)并指導(dǎo)專責(zé)人按期完成情況。

（八）負(fù)責(zé)組織編制檢修工藝規(guī)程，及重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。組織科研項(xiàng)目，制定大小修安全技術(shù)措施，組織主設(shè)備的評(píng)級(jí)和大修后的驗(yàn)收工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。

（九）負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備異常障礙和不安全事件的分析，審核專責(zé)人的分析報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定落實(shí)事件責(zé)任人的獎(jiǎng)懲，并對(duì)上述事件負(fù)管理責(zé)任。

（十）對(duì)專業(yè)外協(xié)承包商和外來人員的作業(yè)安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)組織專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制審批工作，對(duì)專責(zé)人工作完成情況和完成質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任。監(jiān)督本專業(yè)和維護(hù)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)工作票的使用率，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲意見。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的工作票管理原則，組織本專業(yè)定期開展工作票的檢查總結(jié)分析工作。

（十三）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)專責(zé)人的完成情況完成質(zhì)量負(fù)全面的管理責(zé)任。

（十四）定期組織本專業(yè)開展安全活動(dòng)日，結(jié)合專業(yè)階段性的安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)性的意見和建議，落實(shí)專業(yè)內(nèi)部并監(jiān)督其落實(shí)執(zhí)行情況。

（十五）負(fù)責(zé)審核專業(yè)所負(fù)責(zé)編制的危急事件應(yīng)急預(yù)案及其演練方案，按計(jì)劃組織預(yù)案的演練，并依據(jù)演練情況實(shí)時(shí)修定預(yù)案及演練方案的不足之處。第二十三條 設(shè)備部繼保室專責(zé)工程師的安全職責(zé)

（一）在電氣室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)的技術(shù)管理工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)督促專業(yè)人員建立設(shè)備臺(tái)賬，審定本專業(yè)檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的重大技術(shù)問題和設(shè)備問題的研究，擬定技術(shù)措施，提出改進(jìn)方案。

（四）負(fù)責(zé)本專業(yè)主輔設(shè)備系統(tǒng)圖的審定及設(shè)備異動(dòng)情況的審查,并根據(jù)異動(dòng)內(nèi)容及時(shí)修訂圖紙資料。

（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程試驗(yàn)規(guī)程檢修規(guī)程的審核工作。

（六）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“兩措”技措及大小修計(jì)劃的完成情況和設(shè)備缺陷管理辦法的執(zhí)行情況。參與重大設(shè)備缺陷的處理。

（七）負(fù)責(zé)落實(shí)本專業(yè)的節(jié)能降耗工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)新技術(shù)推廣工作。

（八）負(fù)責(zé)審定本專業(yè)特殊項(xiàng)目和重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

（九）負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防火防汛抗震等具體措施的落實(shí)和監(jiān)督工作。

（十）負(fù)責(zé)編制維護(hù)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。

（十一）負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證立項(xiàng)一審概算的管理。

（十二）負(fù)責(zé)設(shè)備和備品備件等的技術(shù)性能與質(zhì)量的監(jiān)督把關(guān)。

（十三）負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制和審核工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作票的審批率和使用率負(fù)全部管理責(zé)任。

（十四）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的原則，對(duì)本專業(yè)工作票的正確性準(zhǔn)確性負(fù)全部管理責(zé)任。按月進(jìn)行工作票的檢查總結(jié)分析。

（十五）負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估檢查整改工作，對(duì)評(píng)估工作的準(zhǔn)確性負(fù)主要責(zé)任。

（十六）配合其他部門做好相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二十四條 設(shè)備部繼保室班長的安全職責(zé)

（一）班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，在室主任和專工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)全面工作,對(duì)全班的安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)設(shè)備管理人員分工勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲考核等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有管理責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行定期維護(hù)和點(diǎn)檢定修制度，組織消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平。

（三）負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目工期和質(zhì)量要求,組織完成本班所轄設(shè)備的大修小修和臨時(shí)搶修工作。

（四）負(fù)責(zé)嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修調(diào)試后的設(shè)備組織驗(yàn)收評(píng)級(jí),確保檢修和調(diào)試質(zhì)量。

（五）負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督條例,按上級(jí)要求,確保儀表校前合格率儀表校驗(yàn)率保護(hù)投入率100%，自動(dòng)裝置投入率95%以上，最大限度地減少保護(hù)誤動(dòng)，杜絕拒動(dòng)。

（六）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度及有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)定和要求，做好安全措施的制定布置落實(shí)和檢查工作，定期開展安全分析活動(dòng)；按照“四不放過”的原則，對(duì)不安全現(xiàn)象組織檢查分析,制定防范措施。

（七）負(fù)責(zé)按照定員定額組織生產(chǎn)，做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)考核工作，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（八）負(fù)責(zé)組織技術(shù)培工作，開展技術(shù)問答考問講解和反事故演習(xí)活動(dòng)，提高全班人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力。

（九）負(fù)責(zé)搞好備品配件的選型計(jì)劃驗(yàn)收及保管工作，搞好技術(shù)管理工作，管轄設(shè)備的圖紙資料檢修記錄和調(diào)試報(bào)告等應(yīng)完整齊全，擺放整齊。積極推廣本專業(yè)新技術(shù)新材料新工藝和新設(shè)備。

（十）負(fù)責(zé)全員落實(shí)文明施工，文明檢修，杜絕野蠻作業(yè)，做到“工完料凈場地清”，搞好所轄設(shè)備的衛(wèi)生，及時(shí)消除泄漏，做到物見本色，標(biāo)志清晰。

（十一）負(fù)責(zé)做好與運(yùn)行人員相關(guān)班組和工種的配合。

（十二）主持召開好班前班后會(huì)，落實(shí)“二交三查”。有針對(duì)性地組織每周一次的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。

（十三）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入公司工人的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育。

（十四）負(fù)責(zé)本班組重大危險(xiǎn)源的評(píng)估檢查問題整改及臺(tái)賬建立工作。對(duì)本班組重大危險(xiǎn)源評(píng)估的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任。

（十五）負(fù)責(zé)對(duì)本班組外協(xié)承包商和外來人員進(jìn)行全過程全方位安全管理，對(duì)其安全全面負(fù)責(zé)。

（十六）負(fù)責(zé)本班組涉及的發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)和并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的工作，組織員工認(rèn)真開展自查整改工作。對(duì)本班組自查結(jié)果整改完成率負(fù)管理責(zé)任。

（十七）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的重要責(zé)任部門”的管理原則，按月度進(jìn)行本班組工作票的檢查總結(jié)分析，提出整改建議。

（十八）負(fù)責(zé)組織全員編制標(biāo)準(zhǔn)工作票，對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)工作票的審批率和使用率負(fù)管理責(zé)任。

（十九）負(fù)責(zé)組織本班組成員完成《員工安全保證書》《“三不傷害”保證書》，對(duì)員工的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

第二十五條 設(shè)備部繼保室技術(shù)員的安全職責(zé)

（一）在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)管理工作，對(duì)本班組工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量管理和質(zhì)量驗(yàn)收工作，在技術(shù)上有責(zé)任糾正不良工藝作風(fēng)，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。

（三）負(fù)責(zé)解決本班組所轄設(shè)備的技術(shù)和工藝問題或提出改進(jìn)意見。

（四）編制檢修計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度和施工措施，整理檢修維護(hù)記錄，負(fù)責(zé)建立和健全本班組的各種臺(tái)帳，并搞好技術(shù)資料歸檔工作。

（五）搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，推廣應(yīng)用新工藝技術(shù)，促進(jìn)設(shè)備更新?lián)Q代。

（六）是本人所負(fù)責(zé)的檢修維護(hù)作業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

（七）制定本人年度“個(gè)人控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常”的安全目標(biāo)控制措施，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

（八）編寫本人年度“三不傷害”保證書，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

（九）嚴(yán)格按照部門制定的《外來人員安全工作管理規(guī)定》的要求對(duì)外來人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)考試，對(duì)外來人員的安全負(fù)管理責(zé)任。

（十）負(fù)責(zé)本班組重大危險(xiǎn)源的評(píng)估檢查問題整改及臺(tái)賬建立工作。對(duì)本班組重大危險(xiǎn)源評(píng)估的準(zhǔn)確性負(fù)主要責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)本班組涉及的發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)和并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的工作，組織員工認(rèn)真開展自查整改工作。對(duì)本班組自查結(jié)果整改完成率負(fù)主要責(zé)任。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的重要責(zé)任部門”的管理原則，按月度進(jìn)行本班組工作票的檢查總結(jié)分析，提出整改建議。

（十三）負(fù)責(zé)組織全員編制標(biāo)準(zhǔn)工作票，對(duì)本班組標(biāo)準(zhǔn)工作票的審批率和使用率負(fù)主要責(zé)任。

第二十六條 設(shè)備部繼保室設(shè)備專責(zé)工的安全職責(zé)

（一）專責(zé)工是所管轄設(shè)備的檢修負(fù)責(zé)人，在班長的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的技術(shù)指導(dǎo)下，完成設(shè)備的檢修及日常維護(hù)工作任務(wù)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有管理責(zé)任和直接責(zé)任。

（二）根據(jù)檢修維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)本專責(zé)人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分工，負(fù)責(zé)檢修的進(jìn)度質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)資料歸檔。

（三）組織指導(dǎo)熱工程控設(shè)備的檢修調(diào)試工作，解決本工種的一般性的技術(shù)問題。

（四）貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程工作票制度，對(duì)本專責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備和人員的安全負(fù)責(zé)。

（五）參加技術(shù)進(jìn)步，開展技術(shù)革新活動(dòng)，針對(duì)所管轄設(shè)備存在的問題提出改進(jìn)意見。

（六）是本人所負(fù)責(zé)的檢修維護(hù)作業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

（七）制定本人年度“個(gè)人控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常”的安全目標(biāo)控制措施，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

（八）編寫本人年度“三不傷害”保證書，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

（九）嚴(yán)格按照部門制定的《外來人員安全工作管理規(guī)定》的要求對(duì)外來人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)考試，對(duì)外來人員的安全負(fù)管理責(zé)任。

第二十七條 設(shè)備部繼保室檢修工的安全職責(zé)

（一）在班長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)工的指導(dǎo)下，完成所轄設(shè)備的檢修及日常維護(hù)工作，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有直接責(zé)任。

（二）在專責(zé)工的指導(dǎo)下，解決本班設(shè)備的一般性技術(shù)問題。

（三）貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，對(duì)所轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。

（四）參加技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)革新活動(dòng)。

（五）參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)。

（六）是本人所負(fù)責(zé)的檢修維護(hù)作業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

（七）制定本人年度“個(gè)人控制失誤和差錯(cuò)，不發(fā)生人身未遂和異常”的安全目標(biāo)控制措施，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

（八）編寫本人年度“三不傷害”保證書，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

（九）負(fù)責(zé)本人管轄的重大危險(xiǎn)源的評(píng)估檢查問題整改及臺(tái)賬建立工作。對(duì)本人管轄的重大危險(xiǎn)源評(píng)估的準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。

（十）負(fù)責(zé)對(duì)本人管轄的外協(xié)承包商和外來人員進(jìn)行全過程全方位安全管理，對(duì)其安全負(fù)直接責(zé)任。

（十一）負(fù)責(zé)本人涉及的發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)和并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的工作，認(rèn)真開展自查整改工作。對(duì)本人自查結(jié)果整改完成率負(fù)直接責(zé)任。

（十二）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的重要責(zé)任部門”的管理原則，按月度進(jìn)行本人管轄工作票的檢查總結(jié)分析，提出整改建議。第二十八條 設(shè)備部熱控室專責(zé)工程師的安全職責(zé)

（一）在熱控室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備檢修維護(hù)的技術(shù)管理工作，對(duì)所負(fù)責(zé)工作負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)督促專業(yè)人員建立設(shè)備臺(tái)賬，審定本專業(yè)檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度。

（三）負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的重大技術(shù)問題和設(shè)備問題的研究，擬定技術(shù)措施，提出改進(jìn)方案。

（四）負(fù)責(zé)本專業(yè)主輔設(shè)備系統(tǒng)圖的審定及設(shè)備異動(dòng)情況的審查,并根據(jù)異動(dòng)內(nèi)容及時(shí)修訂圖紙資料。

（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)運(yùn)行規(guī)程試驗(yàn)規(guī)程檢修規(guī)程的審核審定工作。

（六）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查“兩措”技措及大小修計(jì)劃的完成情況和設(shè)備缺陷管理辦法的執(zhí)行情況。參與重大設(shè)備缺陷的處理。

（七）負(fù)責(zé)落實(shí)本專業(yè)的節(jié)能降耗工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)新技術(shù)推廣工作。

（八）負(fù)責(zé)審定本專業(yè)特殊項(xiàng)目和重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

（九）負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防火防汛抗震等具體措施的落實(shí)和監(jiān)督工作。

（十）負(fù)責(zé)編制維護(hù)專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。

（十一）負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證立項(xiàng)一審概算的管理。

（十二）負(fù)責(zé)設(shè)備和備品備件等的技術(shù)性能與質(zhì)量的監(jiān)督把關(guān)。

（十三）負(fù)責(zé)本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作票的編制和審核工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作票的審批率和使用率負(fù)全部管理責(zé)任。

（十四）負(fù)責(zé)落實(shí)“設(shè)備部是確保工作票正確實(shí)施的最終責(zé)任部門”的原則，對(duì)本專業(yè)工作票的正確性準(zhǔn)確性負(fù)全部管理責(zé)任。按月進(jìn)行工作票的檢查總結(jié)分析。

（十五）負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危險(xiǎn)源的評(píng)估檢查整改工作，對(duì)評(píng)估工作的準(zhǔn)確性負(fù)主要責(zé)任。

（十六）配合其他部門做好相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二十九條 設(shè)備部熱控室班長的安全職責(zé)

（一）班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，在室主任和專工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)全面工作,對(duì)全班的安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)設(shè)備管理人員分工勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲考核等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)有管理責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行定期維護(hù)和點(diǎn)檢定修制度，組織消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備健康水平。

（三）負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目工期和質(zhì)量要求,組織完成本班所轄設(shè)備的大修小修和臨時(shí)搶修工作。

（四）負(fù)責(zé)嚴(yán)格質(zhì)量管理,按照檢修工藝規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修調(diào)試后的設(shè)備組織驗(yàn)收評(píng)級(jí),確保檢修和調(diào)試質(zhì)量。

（五）負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督條例,按上級(jí)要求,確保儀表校前合格率儀表校驗(yàn)率保護(hù)投入率100%，自動(dòng)裝置投入率95%以上，最大限度地減少保護(hù)誤動(dòng)，杜絕拒動(dòng)。

（六）負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度及有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)定和要求，做好安全措施的制定布置落實(shí)和檢查工作，定期開展安全分析活動(dòng)；按照“四不放過”的原則，對(duì)不安全現(xiàn)象組織檢查分析,制定防范措施。

（七）負(fù)責(zé)按照定員定額組織生產(chǎn)，做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)考核工作，開展節(jié)能降耗活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（八）負(fù)責(zé)組織技術(shù)培工作，開展技術(shù)問答考問講解和反事故演習(xí)活動(dòng)，提高全班人員的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力。

（九）負(fù)責(zé)搞好備品配件的選型計(jì)劃驗(yàn)收及保管工作，搞好技術(shù)管理工作，管轄設(shè)備的圖紙資料檢修記錄和調(diào)試報(bào)告等應(yīng)完整齊全，擺放整齊。積極推廣本專業(yè)新技術(shù)新材料新工藝和新設(shè)備。

（十）負(fù)責(zé)全員落實(shí)文明施工，文明檢修，杜絕野蠻作業(yè)，做到“工完料凈場地清”，搞好所轄設(shè)備的衛(wèi)生，及時(shí)消除泄漏，做到物見本色，標(biāo)志清晰。

（十一）負(fù)責(zé)做好與運(yùn)行人員相關(guān)班組和工種的配合。

（十二）主持召開好班前班后會(huì)，落實(shí)“二交三查”。有針對(duì)性地組織每周一次的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。

（十三）做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入公司工人的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育。

（十四）負(fù)責(zé)本班組重大危險(xiǎn)源的評(píng)估檢查問題整改及

第二篇：設(shè)備部安全職責(zé)

設(shè)備部安全職責(zé)

（1）貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

（2）負(fù)責(zé)組織鍋爐及其他設(shè)備的運(yùn)行、管理和檢修工作。

（3）定期組織設(shè)備安全大檢查，對(duì)存在重大問題的設(shè)備要及時(shí)組織維修或勒令報(bào)廢、退場。

（4）對(duì)設(shè)備檢修和操作人員，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

（5）簽訂機(jī)械司機(jī)、車輛司機(jī)雇傭合同必須有安全責(zé)任條款。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理工作。

（7）貫徹國家有關(guān)電力安全法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并組織實(shí)施。

（8）負(fù)責(zé)電力設(shè)備的安全運(yùn)行、管理，并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保運(yùn)行安全。

（9）負(fù)責(zé)電力裝置工程、電氣圖紙和有關(guān)資料的安全措施審查。（10）負(fù)責(zé)對(duì)參與本單位承裝、承修電力工程單位的安全資質(zhì)審核。（11）負(fù)責(zé)轄區(qū)臨時(shí)用電計(jì)劃的審核、批準(zhǔn)與監(jiān)督、檢查。（12）負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行安全用電知識(shí)的宣傳和普及教育。（13）負(fù)責(zé)組織安全檢查，對(duì)電力設(shè)備方面的事故隱患及時(shí)安排整改和驗(yàn)收。（14）參與對(duì)重大電氣事故的調(diào)查、分析、處理工作。

第三篇：·物資設(shè)備部安全職責(zé)

物資設(shè)備部安全職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保障的方針、政策、法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

2、積極協(xié)助分管經(jīng)理和質(zhì)安部做好安全生產(chǎn)的管理工作，并根據(jù)國家規(guī)定的安全政策、法令、條例及上級(jí)有關(guān)指示要求，對(duì)本企業(yè)的機(jī)、電設(shè)備，材料供應(yīng)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、督促下屬有關(guān)單位制定各項(xiàng)機(jī)、電設(shè)備、材料供應(yīng)的安全規(guī)章制度。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場使用的各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施、裝置進(jìn)行全面檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)安全使用。

4、參加審查新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新設(shè)備的實(shí)驗(yàn)工作，參加公司定期的安全大檢查，督促下屬有關(guān)單位消除各種幾點(diǎn)設(shè)備事故的隱患，改善勞動(dòng)條件。幫助下屬單位解決機(jī)電設(shè)備中存在的技術(shù)難題。

5、協(xié)助科教部做好特殊工種和機(jī)械操作手的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

6、對(duì)現(xiàn)實(shí)安全技術(shù)措施所需要的材料，應(yīng)及時(shí)督促和提供信息給下屬有關(guān)單位保證購置供應(yīng)，并確保質(zhì)量。對(duì)繩索、腳手架等及“三寶四器”應(yīng)定期檢查，不合格的要及時(shí)報(bào)廢更換。

7、對(duì)各種機(jī)、電設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)解決處理，重大事故隱患，有權(quán)下達(dá)停止使用的指令并協(xié)同工地有關(guān)人員研究處理。

8、對(duì)在本企業(yè)內(nèi)發(fā)生違反國家和上級(jí)關(guān)于機(jī)、電設(shè)備安全政策、法規(guī)、條例而與有關(guān)方面有爭執(zhí)時(shí)，根據(jù)規(guī)定有最后裁決權(quán)，并下達(dá)失眠通知。只有本單位的主要責(zé)任人或總工程師才能撤銷或更改書面通知，并由撤銷、更改者承擔(dān)一切責(zé)任。

第四篇：設(shè)備部職責(zé)

設(shè)備部工作職責(zé)

設(shè)備部是公司裝備管理的綜合和控制部門，履行公司裝備維修和運(yùn)行管理職能，主要職責(zé)如下：

一、負(fù)責(zé)健全和完善公司裝備管理體系，健全各項(xiàng)管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善基礎(chǔ)管理，并督促各單位按要求落實(shí)，對(duì)因管理不到位造成損失承擔(dān)管理責(zé)任；

二、定期、不定期開展各類設(shè)備檢查、會(huì)議和設(shè)備隱患治理活動(dòng)，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定；

三、定期匯總、編制設(shè)備運(yùn)行分析和各類設(shè)備管理報(bào)表；

四、按要求制定現(xiàn)場主機(jī)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和提供技術(shù)支持；

五、對(duì)影響生產(chǎn)瓶頸問題及有關(guān)設(shè)備技術(shù)改造進(jìn)行論證，并牽頭負(fù)責(zé)落實(shí)；

六、負(fù)責(zé)公司備件消耗、儲(chǔ)備、設(shè)備購置等計(jì)劃編制、分解和控制；

七、負(fù)責(zé)公司備件計(jì)劃評(píng)審、合同執(zhí)行、采購、入庫驗(yàn)收和修復(fù)等管理工作；

八、指導(dǎo)、監(jiān)督和控制備件消耗，對(duì)因計(jì)劃、采購、質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)所造成損失承擔(dān)直接責(zé)任；

九、充分利用信息化系統(tǒng)和集團(tuán)優(yōu)勢，提高備品配件信息化和使用管理水平；

十、負(fù)責(zé)編制修訂窯檢修計(jì)劃和各類主機(jī)設(shè)備檢修計(jì)劃，審定除窯系統(tǒng)外其他工序預(yù)檢修計(jì)劃，牽頭編制各工序主機(jī)設(shè)備檢修方案，組織和監(jiān)督檢修“五落實(shí)”正常開展，統(tǒng)籌調(diào)劑公司維修資源；

十一、負(fù)責(zé)外委修理項(xiàng)目管理及外委修理費(fèi)用的控制；

十二、按《設(shè)備事故管理辦法》做好設(shè)備事故管理，并不斷優(yōu)化事故管理辦法和流程，減少事故發(fā)生；監(jiān)督各單位對(duì)輔機(jī)設(shè)備事故進(jìn)行分析、處理，負(fù)責(zé)組織主機(jī)設(shè)備事故的調(diào)查、分析及處理；

十三、修訂、完善工器具配置方案，并不斷優(yōu)化、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位正確使用專業(yè)工器具，提高工器具的使用效率；

十四、監(jiān)督、指導(dǎo)各生產(chǎn)單位計(jì)量管理，減少過程浪費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)易計(jì)量設(shè)備的檢定和維修，處理因計(jì)量設(shè)備使用、維護(hù)不當(dāng)造成的計(jì)量偏差問題；

十五、監(jiān)督、指導(dǎo)各單位按技術(shù)資料要求正確、規(guī)范、合理使用潤滑油品，負(fù)責(zé)公司批量換油審批、檢測；

十六、及時(shí)了解當(dāng)?shù)仉娏Α⑺ㄒ?guī)，負(fù)責(zé)公司供水、供電對(duì)外管理及協(xié)調(diào)，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位節(jié)電、降耗措施的落實(shí)；

十七、規(guī)范、健全公司固定資產(chǎn)目錄和業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)監(jiān)督各單位做好所屬固定資產(chǎn)管理；

十八、負(fù)責(zé)公司工程機(jī)械、設(shè)備、電氣自動(dòng)化日常管理工作，按照專業(yè)例會(huì)要求監(jiān)督落實(shí)，代表專業(yè)組行使專業(yè)職能；

十九、代表公司裝備管理對(duì)裝備專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核和評(píng)價(jià)；

二十、配合做好公司其它專業(yè)管理工作；

二十一、規(guī)范部內(nèi)人員的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)與鴻發(fā)集團(tuán)相關(guān)部門接口，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第五篇：物資設(shè)備部安全職責(zé)

物資設(shè)備部安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施所需材料、設(shè)備、機(jī)具、儀表的安全管理；

2、負(fù)責(zé)庫區(qū)的安全管理；

3、建立并執(zhí)行危險(xiǎn)品管理制度；

4、定期對(duì)各種機(jī)具、儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證其良好狀態(tài)；

5、采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并負(fù)責(zé)保管發(fā)放；

6、檢查、指導(dǎo)機(jī)具、儀表的安全使用；