第一篇：設(shè)備班長工作職責(zé)

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SVC 東 北 區(qū) 現(xiàn) 代 化 養(yǎng) 殖 事 業(yè)

設(shè)備班長工作職責(zé)

編 審 核 批 準(zhǔn) 使 用 部 分 發(fā) 受 控 狀

制： 設(shè)備部 人： 人： 門： 各生產(chǎn)場 號： 態(tài)： 受 控

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設(shè)備班長工作職責(zé)

概述：

設(shè)備班長隸屬于公司設(shè)備部,負(fù)責(zé)場內(nèi)人員和設(shè)備的綜合管理工作。設(shè)備班長要使場內(nèi)設(shè)備人員在服從場長領(lǐng)導(dǎo)的同時在技術(shù)和方法上得到更好的指導(dǎo)，使設(shè)備運行狀態(tài)良好、運行安全可靠、減少場內(nèi)工人勞動量、提高飼養(yǎng)指標(biāo)。

設(shè)備班長主要工作職責(zé)：

一、設(shè)備管理

1.場內(nèi)建立設(shè)備檔案（設(shè)備臺賬）；

2.每年1月初制定場設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)計劃和內(nèi)容； 3.制定各種設(shè)備管理表格和規(guī)章制度； 4.跟蹤場內(nèi)設(shè)備運行情況，進(jìn)行記錄建檔； 5.負(fù)責(zé)場內(nèi)設(shè)備人員的培訓(xùn)和安全指導(dǎo)工作； 6.設(shè)備改造、升級等方案的草擬工作； 7.設(shè)備搶修的策劃、組織、實施工作； 8.場內(nèi)設(shè)備巡檢及日常工作執(zhí)行情況； 9.場內(nèi)設(shè)備相關(guān)人員的考核工作； 10.執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他相關(guān)工作；

二、設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)

1.指導(dǎo)設(shè)備師和車間主任如何正確保養(yǎng)舍內(nèi)各種設(shè)備，并填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄表； Y U JIANPING SVC AREA-THE MODERN CULTUREINDUSTRY

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2.指導(dǎo)設(shè)備師和鍋爐工如何進(jìn)行鍋爐相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作； 3.指導(dǎo)設(shè)備師維護(hù)保養(yǎng)其它設(shè)備（泵房、發(fā)電機(jī)房、綜合樓等）； 4.對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作要及時落實，避免遺漏和保養(yǎng)不到位的情況發(fā)生；

5.對于鍋爐的日常保養(yǎng)工作由鍋爐工實施設(shè)備師進(jìn)行檢查和督促，杜絕因保養(yǎng)不到位發(fā)生的機(jī)械故障引起停爐事故； 6.鍋爐房的周、批保養(yǎng)工作由鍋爐工輔助設(shè)備師完成；

7.泵房、發(fā)電機(jī)房應(yīng)當(dāng)每天巡檢，真實填寫巡檢表以備設(shè)備部隨時檢查；

8.冬季（11月—3月）應(yīng)加大泵房和發(fā)電機(jī)房巡檢力度，重點觀察溫度和供暖保溫情況；

9.對維護(hù)保養(yǎng)所需更換的零件進(jìn)行登記統(tǒng)計，便于指導(dǎo)其它各場設(shè)備保養(yǎng)工作；

10.場內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要做到“追蹤責(zé)任制，落實到人”的原則，每次設(shè)備的保養(yǎng)工作都要有記錄，有保養(yǎng)人員和檢查人員簽字，場長隨時檢查設(shè)備保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。

三、設(shè)備維修

1.設(shè)備班長對設(shè)備的維修工作要起到指揮、組織、技術(shù)支持、安全管理的職責(zé)，保證設(shè)備快速、安全的恢復(fù)正常運行狀態(tài)； 2.在維修設(shè)備的同時要讓設(shè)備師充分理解故障原因、有效的處理辦法及如何避免類似故障再次出現(xiàn)，設(shè)備師必須認(rèn)真學(xué)習(xí)動手Y U JIANPING SVC AREA-THE MODERN CULTUREINDUSTRY

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維修并與班長互相交流經(jīng)驗提高維修技能；

3.設(shè)備維修完畢后應(yīng)達(dá)到原有的功能標(biāo)準(zhǔn)才可稱為維修結(jié)束，設(shè)備維修完成后要清理現(xiàn)場清點工具，填寫設(shè)備維修記錄表； 4.維修好的設(shè)備要加強(qiáng)檢查，增加巡檢次數(shù)避免設(shè)備或零部件損壞。

第二篇：設(shè)備部維修班長崗位工作職責(zé)

設(shè)備部維修班長崗位工作職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常檢查、巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理隱患；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各組人員調(diào)配和現(xiàn)場維修人員技術(shù)指導(dǎo)，與各個部門協(xié)調(diào)溝通工作；

3、按照設(shè)備要求設(shè)設(shè)備說明書制定各個設(shè)備的保養(yǎng)計劃；改進(jìn)計劃，并計劃實施；

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備維修管理工作，維修任務(wù)合理分配到各個組的組長；

5、根據(jù)備件庫庫存數(shù)量的提交備件申請表，負(fù)責(zé)備件的驗收和采購備件的安排工作；6、7、8、指導(dǎo)操作工學(xué)習(xí)設(shè)備的使用和簡單的保養(yǎng)工作；

負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備備件的使用消耗情況，提出節(jié)約降耗的建議； 完成上級安排的其它任務(wù)。

第三篇：班長工作職責(zé)

班長工作職責(zé)

每天16:30值日班長對一天來他主持的班長工作進(jìn)行總結(jié)，常務(wù)班長、值周班長要點評。后附值周班長、值日班長職責(zé)。

值日班長職責(zé):

一、早上第一個進(jìn)教室，督促值日生打掃好衛(wèi)生，衛(wèi)生工具擺放整齊，垃圾及時倒掉。

二、早自習(xí)要不斷巡視，提醒同學(xué)們調(diào)整身體和精神狀態(tài)。督促每位同學(xué)硬筆、軟筆練習(xí)；組織安排好演講并做好記錄。

三、提醒同學(xué)保持自己座位周圍地面整潔。整理好講臺。每節(jié)課后將前面黑板擦干凈。

四、每天及時提醒同學(xué)保持課桌擺放整齊，課桌上書本擺放整齊。提醒管理鑰匙的同學(xué)在體育課、實驗課、放學(xué)等時間鎖好門。

五、課間監(jiān)督、提醒同學(xué)們不要在教室內(nèi)大聲喧嘩、瘋狂打鬧，提醒同學(xué)們提前做好上課準(zhǔn)備，保證上課鈴響之前保持安靜，并根據(jù)情況進(jìn)行小組量化。關(guān)注各小組成員學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生的表現(xiàn)，匯總學(xué)科課代表、勞動委員當(dāng)天的記錄，做好歸納。

六、隨機(jī)抽查同學(xué)們導(dǎo)學(xué)案完成情況，做好記錄，主動提醒同學(xué)們完善。

七、自習(xí)課坐在講臺上，維持紀(jì)律，保證教室始終安靜。

八、協(xié)助體育委員督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操。

九、如果有大型活動時，應(yīng)配合班長做好組織工作，提醒大家做到靜、齊、快，進(jìn)場時絕對不能講話。

十、協(xié)助生活委員督促同學(xué)們做好眼保健操，若發(fā)現(xiàn)眼保健操不認(rèn)真做的同學(xué)，及時予以批評。

十一、提醒各組行政小組長對本組組員的成長日記進(jìn)行檢查、評價，并對全體同學(xué)的成長日記進(jìn)行抽查、點評。

十二、記錄班務(wù)日志，詳細(xì)記錄一天當(dāng)中發(fā)生的事情，做到公正、公平。晚放學(xué)前做好當(dāng)天小結(jié)，指出優(yōu)缺點。

十三、做好值日班長的交接工作，負(fù)責(zé)向第二天的值日班長交待工作，有什么注意事項及經(jīng)驗教訓(xùn)等。

注：16:30政教處檢查 檢查方式：巡視；監(jiān)控查看等。

第四篇：班長工作職責(zé)

文 章來源

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

班長工作職責(zé)

語文班長工作職責(zé)：

一、其中兩位語文班長負(fù)責(zé)

1收組長上交的本子并記錄沒交本子的同學(xué)名字。

2、同時記錄表現(xiàn)好的組長。請把一周四次表現(xiàn)好的組長記錄到黑板上，以進(jìn)行表揚。

二、另外兩位語文班長負(fù)責(zé)上課叫起立和帶讀。

1、負(fù)責(zé)叫起立的班長負(fù)責(zé)寫組號，并維持課前紀(jì)律。

(如早讀和午讀開始了，哪組最快紀(jì)律最好加小組分，最快和最認(rèn)真的同學(xué)學(xué)號記錄學(xué)號。)

2、帶讀的語文班長負(fù)責(zé)早讀及課前帶讀。

輪值班長：(由黃妍負(fù)責(zé)帶)

1、查好成語及諺語資料，要提前一兩天讀給老師聽。課前帶讀。

2、課間來找找陳老師。

2、課間給記了學(xué)號的同學(xué)和班干部蓋印章。

3、中午記錄最快開始聽寫的兩對同學(xué)。

4、與黃妍一起把9號本收齊。

5、收補(bǔ)作業(yè)的同學(xué)的作業(yè)。

6、提醒或帶留堂的同學(xué)找陳老師。

蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8

第五篇：班長工作職責(zé)

班長的工作

班長的重要任務(wù)是時常對自己管理的生產(chǎn)線帶有問題意識和改善欲

望，確實地把握自生產(chǎn)線的狀況、改善其問題點。如果為了改善其問題，而自己能力有限的話，有必要把此問題要確實地向上司報告，尋找指示，最優(yōu)先考慮用這種方法管理此生產(chǎn)線。具體的記錄記述其方法的一個例子，作為基本的想法在前面已經(jīng)介紹過了。如果正確作業(yè)的話，就不會出現(xiàn)不良品，作為班長，如果不這樣想的就不具備作班長的資格。

一，上班前：

（1）提前10分鐘進(jìn)入工作現(xiàn)場，了解當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型，產(chǎn)量，物料狀況。

（2）給員工開早會講解昨天發(fā)生的品質(zhì)異常，注意事項，當(dāng)天的生產(chǎn)機(jī)型及采納

二，上班中

(1)經(jīng)常巡視生產(chǎn)線，監(jiān)視作業(yè)者是否正確作業(yè)。

(2)如果發(fā)現(xiàn)錯誤作業(yè)的話，在立即糾正的同時，對生產(chǎn)出的制品進(jìn)行確認(rèn)，并把此事實正確的向上司報告。

(3)在發(fā)現(xiàn)有異常情況，自己又無力解決的情況，按上述方法處理。

(4)如作業(yè)者發(fā)現(xiàn)異常情況的話，讓其養(yǎng)成必須報告的習(xí)慣。

(5)必須給品質(zhì)確認(rèn)工位的作業(yè)者不良集計表，讓其記入每天的不良數(shù)及不良明細(xì)。

(6)把此DATA每日統(tǒng)計的收集起來考慮實施改善對策。

*作這些方法，班長要親自確認(rèn)其不良數(shù)，對引起不良的作業(yè)者進(jìn)行再教育。

*同時要正確聽取作業(yè)者的意見，如果需要治具的話，向上司報告，依賴作成。

(7)要意識到新人和代理作業(yè)者對于作業(yè)一無所知。

(8)所以對其作業(yè)指示在明確傳達(dá)想讓他作什么的同時，以標(biāo)準(zhǔn)資料為基礎(chǔ)進(jìn)行指導(dǎo)。

(9)指導(dǎo)后對其作業(yè)結(jié)果班長親自確認(rèn)，判定良否，如果其結(jié)果不好的話進(jìn)行再指導(dǎo)導(dǎo)，反復(fù)如此。