第一篇:車間班長工作職責
車間班長工作職責
筒染車間競聘值班長之后,筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選,有許多員工都勇敢地站了起來,這是非??上驳囊幻妫硪粋€方面的問題也反映出來,就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁,連接著部門在基層員工,起著承上啟下的作用,值班長的工作職責,公司在質量文件中都做了明確的規定。
1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產,做好生產準備工作,在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝,考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育,做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作,值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準,抓好本部門質量管理,定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設,組織員工開展業務學習、崗位練兵,不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議,解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會,交流經驗,解決實際問題,做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算,按時結算員工工資。
7、接受車間主管,按時參加部門會議,保證生產集中統一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務,定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協調。與生產管理相關的內外關系協調
第二篇:車間班長工作職責
車間班長工作職責
1、在生產公司車間主任的直接指導下,做好本班生產計劃、人員安排。全面負責生產定額的實施和落實工作;
2、掌握了解生產設備的操作規程、生產工藝流程并監督檢查實施,并對設備及時進行維護、保養和檢修工作;
3、嚴格按照生產工藝、生產計劃和產品質量控制標準進行生產,提高生產速度,降低生產成本,抓好節能降耗,提高工作效率;
4、在完成生產任務的前提下,確保生產安全和人身安全;
5、組織、帶領本班員工學習文件、會議精神,參加各種會議和集體活動,遵守公司各項規章制度,培養工人以廠為家、忠于職守的健康思想;
6、搞好車間員工的“傳、幫、帶”,積極培養技術骨干;
7、搞好車間衛生,為員工提供一個清潔的工作環境。
8、按時完成總公司交辦的其它臨時性工作事務。
第三篇:車間班長的工作職責
車間班長工作職責
班長是車間管理隊伍中不可缺少的部分,在車間內部管理過程中起承上啟下的作用,根據電鍍的特殊性特制定車間班長的工作職責
第四篇:車間班長職責
車間班長職責
內容:
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。
生產班長崗位責任制
1在車間主任的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規程和工藝指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。
3負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向領導匯報。4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
5負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。
6負責本班資料、工器具、衛生的落實和設備的管理工作。
7負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
8帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
9完成領導交辦的其它任務。
10本崗位責任制的執行情況由生產部經理檢查。
生產部運行班長崗位責任制
1、運行班長是該班行政、技術負責人,受生產部長直接領導,對本班組的安全生產負責。在技術上受生產技術員的指導。
2、班長在值班期間是本車間設備、工藝運行的主要負責人,應熟知:氧化工藝指標、流程,恒沸精餾工藝指標、流程,水處理運行規程,汽輪機運行規程以及相關設備的操作規程。
3、制定并組織落實本班生產工作計劃及生產部領導布置的各項工作,及時總結經驗,月末向車間匯報本班安全生產等情況。
4、以身作則,帶動全班人員搞好安全生產,正確、安全、穩定的控制各項工藝指標,嚴格執行各項規章制度。做好設備檢查維護、技術培訓、運行分析、指標統計、工具保管、清理衛生等工作。
5、班長有權根據本班人員和工作情況,對本班人員進行臨時調動,對違反勞動紀律和規章制度人員,應進行批評教育,情節嚴重的應報告車間領導,配合管理部門,按公司《管理條例》進行處罰。
6、班長在執行車間發出的有關主要設備的操作指令時,若此操作和其它車間、系統有聯系時,在執行前必須通知相關部門、車間、崗位。
7、班長應負責本班各崗位、各種化驗數據,報表、記錄的審查,并對其負責。建立健全管轄范圍內的設備臺帳、檢修試驗記錄,并如實填寫相關報表。
8、班長在值班期間應督促檢修人員及時消除設備缺陷,領導本班人員做好安全防護措施,做到安全生產;對違章作業的檢修人員有權勸阻直到責令其停止工作。
9、負責開好班前、班后會,總結當班工作,布置下一班工作,并做好交接班記錄。班長需要離開現場時,應通知值班人員,說明去向及時間。
10、當班期間,對全公司蒸汽運行負全面責任
11、完成上級交辦的其它臨時性工作。
第五篇:軋鋼車間軋輥班長工作職責
軋鋼車間軋輥班長崗位工作標準
文件編號:QG/HDXC02.010-201第 1 頁
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軋輥班長崗位工作標準 范圍
本標準規定了機動部軋輥班班長崗位工作內容與要求、職責與權限等。本標準適用于機動部軋輥班班長明確崗位職責范圍的一般規定。2 工作內容與要求
2.1在機動部部長領導下,負責軋輥、刀具、樣板等工具的日常管理工作,即:軋輥臺帳、軋輥跟蹤卡片、車削質量驗收卡片、刀具臺帳、樣板臺帳等。2.2負責組織軋輥的運輸、軋輥跟蹤卡片的傳遞,2.3負責軋輥的最終驗收工作,即:所有下床軋輥,如果沒有軋輥班班長的簽字認可,不得送到軋鋼現場。
2.4負責安排甲、乙兩組的日常工作,做到保質、保量的滿足軋鋼現場的生產需要。
2.5負責軋輥班人員技術培訓、技術指導工作。
2.6負責軋輥班人員安全、班組衛生、勞動紀律等工作。
2.7負責收集軋鋼現場軋輥使用情況,并根據實際情況,經請示工藝負責人后,對軋輥的孔型進行修改。
2.8負責新產品開發、老規格產品軋輥的修復的組織工作。根據實際情況,把相關信息及時反饋到機動部。2.9完成機動部安排的其它工作。3職責與權限 3.1職責
3.1.1對軋輥臺帳、軋輥跟蹤卡片、車削質量驗收卡片、刀具臺帳、樣板臺帳技術資料的真識性、準確性負責。
3.1.2對軋輥在運輸過程中的完好及軋輥跟蹤卡片的準確負責。3.1.3對軋輥的最終驗收工作負責。
3.1.4對軋輥班人員技術培訓、技術指導工作負責。
3.1.5對軋輥班人員安全、班組衛生、勞動紀律等工作負責。3.1.6對新產品開發、老規格產品軋輥的修復負全責。3.2權限
3.2.1有權制止軋輥班其他職工的不安全行為,并對其進行處罰。3.2.2有權對軋輥班其他職工的浪費現象進行處罰。3.2.3有權制止軋鋼工在軋輥使用過程中的錯誤行為。3.2.4有權指導軋輥班其他職工工作。3.2.5有權對工藝設計提出不同意見。4 檢查與考核
本標準由機動部部長負責檢查考核,每月一次。5 本標準由高海良起草、批準。
新材公司崗位工作標準