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車間班長的職責[共五篇]

時間:2019-05-12 19:19:21下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《車間班長的職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《車間班長的職責》。

第一篇:車間班長的職責

車間班長的職責

一.工作概述:

在組長及主任的領導下,具體落實及管理本班的日常作業事項

二.工作職權:

1、對本班違反工作紀律的現象,有權制止、糾正及處罰

2、對本班經常出現工作失誤,不勝任現有工作崗位的員工,有 權提出調離工作崗位的建議

三.工作內容及要求:

1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作

2、提前半小時到車間現場,對現場進行一次巡檢,檢查設備是 否正常運行狀況

3、提前10分鐘到中控,與對班班長進行工作交接,對工作用品 工具及遺留問題進行交接確認

4、檢查及記錄當班員工到崗情況,是否有遲到、礦工及請假狀 況,并報告主管

5、檢查當班員工廠牌及工衣穿戴狀況,是否符合公司要求,并 及時批評糾正

6、接班后召開班前會,安排當班員工的工作崗位及工作任務,轉達公司最新規定及要求,講評對班發生的異常及遺留問題,指出注意事項

7、負責管理當班生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整

8、檢查本班員工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督 促職工嚴格執行衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清 潔管理規定

9、巡檢當班各崗位員工的操作方法是否正確及是否按規定正確 使用防護用品

10、如有工作項目需要其它車間配合完成,需負責協助調度進行

工作協調

11、領導當班員工合理安排時間,有效完成組長及上級主管交辦的臨時任務及緊急任務

12、負責本班人員所用工具、消耗品等實物使用和保管工作,并

根據實際情況協助組長及車間主任制定增補計劃

13、協助組長及主任完成日/周/月生產報表的統計/總結/匯總,完

成員工每月輪休計劃擬定

14、熟練掌握工藝流程及異常處理流程,協助當班員工解決疑難

問題及糾正錯誤操作

15、如實記錄當班異常狀況及其處理結果,并認真做好維修后的驗收工作

16、負責要求本班人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總

結生產、學習、工作情況

17、當班生產結束,負責安排當班衛生清理及交接班的準備

第二篇:車間班長職責

車間班長職責

內容:

1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統計后交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。

5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。

7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。

生產班長崗位責任制

1在車間主任的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規程和工藝指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。

3負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向領導匯報。4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

5負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。

6負責本班資料、工器具、衛生的落實和設備的管理工作。

7負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

8帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

9完成領導交辦的其它任務。

10本崗位責任制的執行情況由生產部經理檢查。

生產部運行班長崗位責任制

1、運行班長是該班行政、技術負責人,受生產部長直接領導,對本班組的安全生產負責。在技術上受生產技術員的指導。

2、班長在值班期間是本車間設備、工藝運行的主要負責人,應熟知:氧化工藝指標、流程,恒沸精餾工藝指標、流程,水處理運行規程,汽輪機運行規程以及相關設備的操作規程。

3、制定并組織落實本班生產工作計劃及生產部領導布置的各項工作,及時總結經驗,月末向車間匯報本班安全生產等情況。

4、以身作則,帶動全班人員搞好安全生產,正確、安全、穩定的控制各項工藝指標,嚴格執行各項規章制度。做好設備檢查維護、技術培訓、運行分析、指標統計、工具保管、清理衛生等工作。

5、班長有權根據本班人員和工作情況,對本班人員進行臨時調動,對違反勞動紀律和規章制度人員,應進行批評教育,情節嚴重的應報告車間領導,配合管理部門,按公司《管理條例》進行處罰。

6、班長在執行車間發出的有關主要設備的操作指令時,若此操作和其它車間、系統有聯系時,在執行前必須通知相關部門、車間、崗位。

7、班長應負責本班各崗位、各種化驗數據,報表、記錄的審查,并對其負責。建立健全管轄范圍內的設備臺帳、檢修試驗記錄,并如實填寫相關報表。

8、班長在值班期間應督促檢修人員及時消除設備缺陷,領導本班人員做好安全防護措施,做到安全生產;對違章作業的檢修人員有權勸阻直到責令其停止工作。

9、負責開好班前、班后會,總結當班工作,布置下一班工作,并做好交接班記錄。班長需要離開現場時,應通知值班人員,說明去向及時間。

10、當班期間,對全公司蒸汽運行負全面責任

11、完成上級交辦的其它臨時性工作。

第三篇:車間班長工作職責

車間班長工作職責

1、在生產公司車間主任的直接指導下,做好本班生產計劃、人員安排。全面負責生產定額的實施和落實工作;

2、掌握了解生產設備的操作規程、生產工藝流程并監督檢查實施,并對設備及時進行維護、保養和檢修工作;

3、嚴格按照生產工藝、生產計劃和產品質量控制標準進行生產,提高生產速度,降低生產成本,抓好節能降耗,提高工作效率;

4、在完成生產任務的前提下,確保生產安全和人身安全;

5、組織、帶領本班員工學習文件、會議精神,參加各種會議和集體活動,遵守公司各項規章制度,培養工人以廠為家、忠于職守的健康思想;

6、搞好車間員工的“傳、幫、帶”,積極培養技術骨干;

7、搞好車間衛生,為員工提供一個清潔的工作環境。

8、按時完成總公司交辦的其它臨時性工作事務。

第四篇:車間班長職責責任

車間班長職責責任

1、主要負責底漆、面漆車間的噴涂管理工作

2、加強設備管理,保障設備狀態良好,使用正常。經常對使用的設備和作業環境進行檢查;

3、合理分配各成員工作,及時處理生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產正常進行。

4、做好班前班后的安全檢查,做好各個崗位的安全自檢。

5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設備技術要點。

車間班長職責21、負責本車間的安全管理與EHS相關要求的推行實施;

2、負責組織、實施包裝計劃;協調和解決現場運作異常問題,按時完成生產計劃;

3、負責提升包裝人員質量意識,獨到員工嚴格執行工藝、質量要求,確保品質符合要求;

4、負責降低生產過程中的損耗與浪費;負責本車間現場的成本節約,識別現場浪費并推動改善;

5、負責包裝車間人員的培訓、發展、月度考核;

6、負責該工段團隊的激勵考評,梯隊建設,良好團隊氛圍的建立等(了解員工揚長避短;作好崗位績效考核,激勵下屬,使之有良好職業操守和精神風貌;保持下屬團隊穩定,控制員工流失率;定期根據需要對下屬培訓,使之具有良好操作技能和多面手。);

7、保證車間現場整潔有序(5S有效執行;現場5S管理優化);

車間班長職責3

1.帶領潔凈區班組依照GMP程序進行物料烘干、包裝等工序;

2.潔凈生產任務安排,監督生產人員有無違規操作;

___車間環境的監控,潔凈區定期清潔、消殺等;

2.領導交代的其他事宜。

車間班長職責41、負責管理車間人員,對新員工進行培訓。

2、負責接收并執行每日工單計劃,保證生產順利進行,完成生產要求。

3、統計分析每日的生產情況及成本消耗,尋求改善,提高生產效率。

4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制,保證生產質量,監督生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

5、產品品質的監控與改善,定期組織班組做品質檢討活動,對產品品質進行持續性改善。

6、完成上級交代的其它任務。

車間班長職責5

負責本班組的生產調度,保證本班組生產任務的完成。

定期召開本班組質量分析會,分析總結存在的質量問題并及時向有關領導匯報。

負責本班組的結料工作。

負責本班組產品GMP實施工作。

負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。

負責本班組生產統計工作。

對本班組的清場和衛生工作負責,下班時負責檢查水、電、氣是否關好。

組織崗位操作工自檢、互檢,保證不合格品不流入下一道工序。

根據技術和質量要求,幫助本班組操作工提高操作技能。

車間班長職責6

1.熟練掌握壓鑄機操作技能

___組織并指揮壓鑄車間生產現場的生產,保質保量的完成生產任務

3.定期參加和召開壓鑄車間的各項會議

4.做好班上的日常管理工作

5.服從廠區領導的管理和安排等

車間班長職責71、根據車間的生產安排和工藝要求嚴格進行生產。

2、嚴格按照工藝的要求對產品進行檢查,發現問題及時向匯報。

3、負責本崗位范圍內的環境衛生、設備衛生工作。

4、其它臨時性工作安排。

第五篇:車間班長工作職責

車間班長工作職責

筒染車間競聘值班長之后,筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選,有許多員工都勇敢地站了起來,這是非??上驳囊幻?,但另一個方面的問題也反映出來,就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。

值班長是橋梁,連接著部門在基層員工,起著承上啟下的作用,值班長的工作職責,公司在質量文件中都做了明確的規定。

1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產,做好生產準備工作,在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。

2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝,考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育,做好本部門員工的考核考績。

3、抓好本車間安全文明生產工作,值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。

4、掌握質量標準,抓好本部門質量管理,定期開好車間質量分析會。

5、加強班組建設,組織員工開展業務學習、崗位練兵,不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議,解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會,交流經驗,解決實際問題,做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。

6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算,按時結算員工工資。

7、接受車間主管,按時參加部門會議,保證生產集中統一指揮。

8、完成分管領導交辦的臨時性任務,定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協調。與生產管理相關的內外關系協調

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