第一篇:鑄造班長工作職責
鑄造成型班長工作職責
(一)班前會議
每天上班提前15分鐘召開班前會議:安排員工工作,宣傳生產進度、訂單量及交期、品質目標,確認生產機種,進行相應的模具與檢驗產品質量相關聯的文件和工作的準備。對機臺和模具進行檢查(生產設備電氣有無漏電、漏氣,模具有無錯誤、裝夾是否合理化)
(二)時常工作與監督
對生產用原、材料進行管控及分析,對產品質量進行管控與追蹤,對生產過程進行管控與監督,設備時常保養與維護;
控制生產成本減少浪費,工作的合理安排,現場安全與衛生的監督與執行;對員工工作檢驗依據,操作規范等監督,指導員工思想,增進員工工作積極性; 相關文件的整理、歸類,6S的時常工作,工作中員工的首件檢驗、中途檢驗工作,中工的安全生產意識和產品質量意識。減少浪費節約成本(下班確認設備周圍衛生是否干凈,水、電、氣、燈、風扇是否關掉)(三)制度建立
協助上級主管制定建立(作業標準、檢驗標準、生產標準等)相關的品質文件管理,各類相關的(獎、懲、考核、績效、品質目標等)規章制度(四)生產進度
與相關部門溝通,了解生產進度、訂單情況和訂單交期,便于對生產作出合理的調整,達到保時保量的完成公司的生產安排(五)品質判定與分析
相關生產的品質評定標準,產品判定依據,各工藝間的問題點評判,召開部門工作會議,對產品質量的匯總和改善方法;指導、教育員工的工作和學習;對工裝、模具、產品進行審核,與相關部門溝通,解決異常。對產品質量進行歸類,針對不良點進行改善和建議;定期匯報工作情況,對經常出現的品質異常做出相應的改善建議(六)員工培訓
協助上級主管對員工進行技能培訓,提升員工的工作技能和相關知識;負責部門員工隊伍建設,提出對下屬人員的調配、培訓、考核意見,培訓員工團隊執行力和凝聚力(七)部門溝通
與相關部門進行生產、品質、相關工作方面的溝通,齊心協力團結一致完成公司給予的品質目標;對操作人員進行職能方面相關知識教育輔導,對新員工的相關培訓;和員工進行思想交流,解決員工困難,上傳下達促進團隊感情,聽從上級各種工作安排,(八)外部門聯絡
了解相關產品品質要求,質量確認,產品開發,品質意見溝通,生產進度,訂單交期。(九)學習進步
學習與工作相關的知識,提高工作質量,積極進取,團結同事
會簽:
第二篇:班長工作職責
班長工作職責
每天16:30值日班長對一天來他主持的班長工作進行總結,常務班長、值周班長要點評。后附值周班長、值日班長職責。
值日班長職責:
一、早上第一個進教室,督促值日生打掃好衛生,衛生工具擺放整齊,垃圾及時倒掉。
二、早自習要不斷巡視,提醒同學們調整身體和精神狀態。督促每位同學硬筆、軟筆練習;組織安排好演講并做好記錄。
三、提醒同學保持自己座位周圍地面整潔。整理好講臺。每節課后將前面黑板擦干凈。
四、每天及時提醒同學保持課桌擺放整齊,課桌上書本擺放整齊。提醒管理鑰匙的同學在體育課、實驗課、放學等時間鎖好門。
五、課間監督、提醒同學們不要在教室內大聲喧嘩、瘋狂打鬧,提醒同學們提前做好上課準備,保證上課鈴響之前保持安靜,并根據情況進行小組量化。關注各小組成員學習、紀律、衛生的表現,匯總學科課代表、勞動委員當天的記錄,做好歸納。
六、隨機抽查同學們導學案完成情況,做好記錄,主動提醒同學們完善。
七、自習課坐在講臺上,維持紀律,保證教室始終安靜。
八、協助體育委員督促同學們認真做好課間操。
九、如果有大型活動時,應配合班長做好組織工作,提醒大家做到靜、齊、快,進場時絕對不能講話。
十、協助生活委員督促同學們做好眼保健操,若發現眼保健操不認真做的同學,及時予以批評。
十一、提醒各組行政小組長對本組組員的成長日記進行檢查、評價,并對全體同學的成長日記進行抽查、點評。
十二、記錄班務日志,詳細記錄一天當中發生的事情,做到公正、公平。晚放學前做好當天小結,指出優缺點。
十三、做好值日班長的交接工作,負責向第二天的值日班長交待工作,有什么注意事項及經驗教訓等。
注:16:30政教處檢查 檢查方式:巡視;監控查看等。
第三篇:班長工作職責
文 章來源
蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8
班長工作職責
語文班長工作職責:
一、其中兩位語文班長負責
1收組長上交的本子并記錄沒交本子的同學名字。
2、同時記錄表現好的組長。請把一周四次表現好的組長記錄到黑板上,以進行表揚。
二、另外兩位語文班長負責上課叫起立和帶讀。
1、負責叫起立的班長負責寫組號,并維持課前紀律。
(如早讀和午讀開始了,哪組最快紀律最好加小組分,最快和最認真的同學學號記錄學號。)
2、帶讀的語文班長負責早讀及課前帶讀。
輪值班長:(由黃妍負責帶)
1、查好成語及諺語資料,要提前一兩天讀給老師聽。課前帶讀。
2、課間來找找陳老師。
2、課間給記了學號的同學和班干部蓋印章。
3、中午記錄最快開始聽寫的兩對同學。
4、與黃妍一起把9號本收齊。
5、收補作業的同學的作業。
6、提醒或帶留堂的同學找陳老師。
文 章來源蓮山 課件 w w w.5Y k J.C om 8
第四篇:班長工作職責
班長的工作
班長的重要任務是時常對自己管理的生產線帶有問題意識和改善欲
望,確實地把握自生產線的狀況、改善其問題點。如果為了改善其問題,而自己能力有限的話,有必要把此問題要確實地向上司報告,尋找指示,最優先考慮用這種方法管理此生產線。具體的記錄記述其方法的一個例子,作為基本的想法在前面已經介紹過了。如果正確作業的話,就不會出現不良品,作為班長,如果不這樣想的就不具備作班長的資格。
一,上班前:
(1)提前10分鐘進入工作現場,了解當天生產機型,產量,物料狀況。
(2)給員工開早會講解昨天發生的品質異常,注意事項,當天的生產機型及采納
二,上班中
(1)經常巡視生產線,監視作業者是否正確作業。
(2)如果發現錯誤作業的話,在立即糾正的同時,對生產出的制品進行確認,并把此事實正確的向上司報告。
(3)在發現有異常情況,自己又無力解決的情況,按上述方法處理。
(4)如作業者發現異常情況的話,讓其養成必須報告的習慣。
(5)必須給品質確認工位的作業者不良集計表,讓其記入每天的不良數及不良明細。
(6)把此DATA每日統計的收集起來考慮實施改善對策。
*作這些方法,班長要親自確認其不良數,對引起不良的作業者進行再教育。
*同時要正確聽取作業者的意見,如果需要治具的話,向上司報告,依賴作成。
(7)要意識到新人和代理作業者對于作業一無所知。
(8)所以對其作業指示在明確傳達想讓他作什么的同時,以標準資料為基礎進行指導。
(9)指導后對其作業結果班長親自確認,判定良否,如果其結果不好的話進行再指導導,反復如此。
第五篇:班長工作職責
幼兒園班長教師工作職責
1、嚴格遵守幼兒園《教職工行為規范》和各項規章制度。
2、全面負責本班教育和保育工作,根據《幼兒園教育指導綱要》提出的要求,結合本班實際,制定切實可行的班務工作計劃和整合課程學期工作計劃,負責本班整合課程的分配,使之落實到人并認真執行,逐月完成各主題活動工作總結,在期末集中本班教師的意見完成班務工作總結。
3、對幼兒態度要和藹可親,做到耐心、關心、細心、熱心,帶領本班教師團結協作,搞好所在班級教育、衛生、保健及生活護理等工作,保質保量地按時完成上級交辦的各項任務。
4、填寫周計劃表,并定期更換家園聯系欄,適時指導家長配合幼兒園開展活動,宣傳正確的育兒知識。
5、主持班務、家長會議,協調好家長之間、教師與家長之間,教師與教師之間的關系。
6、督促檢查交接班工作,并做好相關記錄。
7、督促班上教師認真填寫教師素質發展性手冊,寫好每周評析和教育教學反思,并撰寫教育研究論文。