第一篇：物資設備能源部總結

物資設備能源部工作總結

（2012年）

2012年物資設備能源部在礦領導班子的正確指導下，堅持貫徹執行“做好本部工作，服務全礦生產”的方針，從思想上、行動上增強服務意識，順利完成了全年任務。保質保量的完成了全礦各部門材料、備件、設備的及時供應、設備管理以及全礦各單位的安全供用電工作。現將物資設備能源部2012年工作總結如下：

一、設備管理

1、設備采購、安裝

在礦領導的親切關懷和指導下，我部全年負責設備采購、安裝新設備十余臺套，更新改造項目三項。購進D46-50*8和D46-50*6多級離心泵六臺套用于4#、5#豎井井底排水。購進四臺變壓器和多面高低壓配電柜用于井底變電所建設。設備到位后，自己設計設備布置方案，協助施工單位施工，順利完成井底變電所和井底水泵房安裝，保證了生產的順利進行；購進一臺2YA1848振動篩用于更換選礦廠破碎工段篩分設備更新。我部負責該設備的安裝工作，設備到位后，在有關礦領導的親自參與指導下，我部積極準備施工所用材料，聯系施工單位，根據選礦廠生產情況，合理安排工期，冒雨加班加點施工，在預定時間內安全順利完成該項工程，達到了改造目的；我礦金回收廠的解吸電解設備已使用多年，達到報廢年限。今年11月底、12月初對該套設備進行了更新，使用情況表明本設備符合設計要求，滿足生產指標，保證了安全生產，目前，壓力容器注冊工作正在有條不紊

進行中；

2、日常設備管理

加強重點設備的日常檢查力度和頻次。在我部人員缺乏情況下，堅持每周對全礦，尤其是井下重點提升設備的例行檢查，并認真記錄。對查出的問題，會同設備使用單位共同協商解決。由于選礦廠維修人員不足，為了減少維修人員工作量，降低勞動強度，對2#運輸皮帶電動滾筒進行了改造：將原來電動滾筒改造成外置減速機驅動滾筒，經過改造，不但減少了該設備的維修量，也為將來擴能改造流出了余量。按照集團公司和礦部要求，我部均能按時上報各種月報、季報。特種設備管理是一項需要心細、責任心強的工作，我部對特種設備始終按照有關部門和條例要求嚴格管理：對豎井提升設備堅持每年請有資質單位到礦進行檢測，出具報告。對豎井提升用鋼絲繩堅持從生產廠家按照要求型號定制。對各設備上使用的壓力表，堅持每半年檢測一次，以確保安全生產。重要設備、特種設備堅持從具有生產資質單位購進，以確保產品質量。

4、物資采購

根據集團公司要求，一定額度的單項物資進行公開招標采購，我部全年進行招標、集中采購兩項，金額約300萬元。對單品種一次購買金額在3萬元（近期改為2萬元）以上物資，進行詢價采購。為保證供需雙方利益，做到所有物資能夠找到源頭，確保供貨質量，全年共簽訂各種合同110余項。保持合理庫存：對供貨周期長、使用量大的材料、備件，適當保持較大庫存（兩月左右），對易購通用材料、備件則適當減少庫存（一月左右）。對各單位每月上報采購計劃，認真與庫存核對，做到“多減少增”。對購進的確有質量問題的材料、備件及時通知供應商協商換貨、退貨。對各單位臨時上報的各種急用物資也不厭其煩的積極聯系供貨，努力搞好后勤服務，保證了全礦生產、生活的正常進行。

二、變電所管理

安全培訓方面：今年累計培訓20課時，內容涉及設備維護與保養；安全操作維修知識；勞動紀律，考核制度等。強化安全意識，落實安全措施，高度重視安全生產工作，向員工進行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無重大缺陷，無重大設備事故，無輕傷以上人員傷害等各類安全事故。

設備安裝、維護保養方面：及時全面掌握設備運行狀態，同時制定或安排相應的技改、維修和保養計劃，群策群力，按時完成領導下達的各項工作任務；端正工作態度，在確保安全的前提下，提高維修質量、維修效率，努力讓每一個服務對象滿意；努力提高個人業務水平，認真分析并迅速排除故障，不出現拖修的現象；全年變電所共完成維修任務366項，任務工時8090小時，在人員嚴重缺員的情況下，加班加點，有力保障了我礦的正常供電。其中主要工作項目有：

1、1150坑口到工隊生活區的線路改造。原有線路地面敷設，沿線經過居民門口，人來人往，包括車輛行駛，部分線路裸露，存在嚴重的安全隱患，村民極度不滿。經過改造，消除了安全隱患，確保了

供電正常。

2、協助溫州二井巷公司完成4號井、5號井井底水泵倉、井底配電室高低壓設備設施的安裝工程，保證了相關設備的按時投產使用，確保了安全度汛。

3、變電所增容改造：經過十多年的發展，我礦變電所容量已經不能滿足生產需要，需要擴容改造。經過一年多時間的準備，通過集團公司的審批，到地方供電部門辦理相關申請、審批手續，經漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，計劃將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器。在礦領導的關懷指導下，于九月份實施更換。施工期間，為確保工程施工安全，保證施工質量和工期，密切協調相關部門，合理安排施工工序，保證后勤服務，從而提前順利完工。在辦理完相關驗收、申請等供、用電手續后，順利投入使用，經過數月運行，效果良好。

4、選礦廠振動篩改造工程：該工程的電氣施工臨時交由變電所負責，工程施工工期短，材料準備不齊。為了能在施工計劃時間內完成改造任務，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點，冒著大雨，連夜施工，按預定時間內完成任務，保障了選礦廠的順利開機。

5、高壓線路清理工作：高壓線路下方樹木清理工作涉及村民損失補償。多年來清理工作難度一直很大，每年斷斷續續的少量進行清理，因線路故障造成變電所設備故障跳閘較多，存在較大安全供電隱患，已經嚴重影響生產的安全進行。在與村民充分溝通，反復交涉，做了大量工作，補償問題上達成一致后，全面、徹底清理了線路下方

樹木，共砍伐樹木700余棵，確保了供電安全和線路附近村民的安全。

5、尾礦管道施工電源解決：尾礦管道架設距離較長，涉及供電的點較多，存在較大難度。為此，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點，協調各個供電點，為尾礦管道施工提供電力支持。

6、金回收改造工程：金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我部同設備廠家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶集團有限公司施工人員密切協調，克服任務重，時間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌安排，努力在預定期限內保質保量的完成了施工任務。

7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的統一要求：為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電。變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中止，拆除供電線路，未對我礦的外部環境造成影響。

8、發電機組每月進行定期保養，今年共供電60多小時。

10、每月定期對全礦的用電情況進行巡查，抄表，及時準確把電費上報送相關部門。

供電運行管理：不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業務能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過地方供電部門要求標準，供電局全年力率電費返還四萬余元。

在礦領導的親切關懷和指導下，在我部和各生產單位的共同努力

下，今年每月的設備運轉率都在98%左右，實現了設備的安全高效經濟運行，順利通過了“八項基礎管理”達標回頭望驗收，設備管理有了一定的進步，為我礦全年生產任務的完成提供了保障，做出了自己的努力。

在2012年的工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定成果，每位職工主人公意識進一步得到提高，但在設備管理、基礎管理等方面也暴露出一些不足之處：如人員少、業務素質參差不齊等在一定程度上制約了工作的更好開展。

新的一年里，我部將在礦領導班子的領導下，進一步加強領導，落實責任，完善制度，加強設備管理，遏制各種事故的發生，促進本部的各項工作再一個新臺階。

物資設備能源部

2012年12月12日

第二篇：設備能源部實習期工作總結

實習期工作總結

自2012年10月來到招金有色寶華礦業有限公司參加工作，擔任設備能源部科員一職，得到部門領導的關心培養和同事們的熱心幫助，使我的工作效率得到了很大的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是我試用期間的個人工作總結，請各位領導指導與糾正：

一、工作內容

1、嚴格遵守我公司的各項規章制度，做到文明辦公；

2、參與露采車間抽水及清水離心泵的安裝、維護和維修工作；

3、參與公司總部宿舍電表的線路安裝與調試工作；

4、參與東選廠南磅房地磅的安裝、調試工作；

5、協調電氣維修工作，參與電氣設備、設施的驗收工作；

6、月底各部門的抄表及核實工作，同時制作報表上交財務部；

7、參與部門年終設備全面盤點工作，以實際清點為據，確保帳物相符；

8、負責收集和整理設備、能源、基建方面的圖紙、資料，并及時歸檔；

9、按時完成領導交辦的各項工作任務。

二、工作心得

1、常用電工測量儀表、工具和防護用具的使用及維護；

2、家用電表的安裝及使用；

3、離心泵的日常維護及保養；

4、日常線路接線及電纜線安裝使用技巧；

試用期間自己的專業實踐經驗得到了長進，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我將不斷提升自身技術素養，更好的完成工作，為公司的發展貢獻自己微薄之力！

設備能源部

孫旭東

2013年1月20日

第三篇：設備能源部技術員崗位職責

部門：設備能源部

姓名：吳明德

崗位：電氣技術員

設備能源部電氣技術員崗位職責

（1）參與制定、修訂電氣管理方面的規章制度和操作規程。

（2）負責電氣設備設施的的技術管理工作。

（3）根據我公司生產計劃，編制、季度、月度能源動力計劃，并進行指標分解落實。

（4）負責電力等能源管理工作，制定合理的能源消耗定額，提高能源利用率。

（5）根據負荷變化情況，做好高低壓電容器的無功率補償管理，使功率因數穩定在90%以上。

（6）協調管理電氣維修工作，參與電氣設備、設施的安裝、試車與驗收工作。

（7）負責制定電氣設備的保養、維修計劃，并組織實施。

（8）開展節能降耗新設備、新技術、新產品的引進和應用工作。

（9）參與電氣設備事故的調查、分析工作，并提出處理意見和整改措施。

（10）負責電氣操作人員的技術培訓工作，提高維修技術水平和操作技能。

（11）嚴格遵守我公司的各項規章制度，搞好文明辦公。

（12）負責電氣設備圖紙、資料等的收集、整理及歸檔

工作。

（13）負責本部門網絡信息的收集、整理、錄入等工作，并做好計算機的維護保養工作。

（14）按時完成領導交辦的各項工作任務。

部門：設備能源部

姓名：梁建軍

崗位：設備技術員

設備能源部設備技術員崗位職責

（1）在部長領導下抓好我公司機械專業的技術管理工作、設備管理工作、設備檢修工作。

（2）負責制定貫徹執行我公司主要設備的技術規程、檢修規程。

（3）建立管好設備檔案，設備臺帳及設備使用臺帳。

（4）審核我公司設備大修計劃，掌握大修質量情況。會同有關部門編制設備中修計劃，定期檢查和鑒定主要設備的技術狀況，提高設備完好率。

（5）編制設備補充計劃，參加鑒定并辦理設備的報廢工作。

（6）積極開展技術更新和技術進步工作。

（7）負責收集和整理設備、能源、基建方面的圖紙、資料，并及時歸檔

（8）負責機械設備零件和自制設備、零件的設計技術工作。

經常深入現場，檢查解決機械技術工作。

第四篇：設備物資管理總結

設 備 物 資 管 理 總 結

分局領導對物資設備管理工作非常重視，嚴格貫徹執行公司關于設備物資管理的方針政策、規章制度、管理程序。根據公司新制定的物資設備管理辦法，細化分局的物資設備管理細則，修訂了分局設備物資管理的考核、評價制度。組建二級管理組織機構，制定規章和管理制度，完善管理機制、提高了分局設備物資管理工作。

1、管理責任落實、加強內部管理

分局的資產管理工作，按管理程序和規章制度來管理，實現了管理工作的規范化。在日常管理工作中明確了每個人的職責，強化項目部物資部門的管理職能。同時分局各項目部也結合本項目的具體情況，相應的制定了項目部的物資設備管理規定，使得分局的設備管理工作有了很大的提高。對物資設備從采購審批、購置入庫和驗收建卡進行了梳理和歸檔，加強了分局設備物資管理工作。

2、規范物資設備的采購和處置

分局在設備物資采購及處置上，能夠嚴格執行公司的采購程序，堅持先申請后采購的原則。項目部在設備物資的詢價、比價采購工作中成立由項目經理、設備物資主管領導、物資、質量、安全、財務、工程和經營等部門人員組成的設備物資采購評審小組，對大型設備、重要物資的采購和處置都要經過評審小組的討論決定。對項目上提出的每一臺采購設備申請，分局領導都要和資產部研究分析是否必須購買還是可以進行調劑。執行程序文件，管理工作細致有序，確保采購物資設備滿足工程施工的要求。所采購的設備物資，能夠滿足相關技術標準的要求、質量合格、價格合理，為分局創造了經濟效益。各項目部物資部門也針對自身的工作環境，制定了設備物資的采購、運輸、倉儲全過程的管理制度。結合工作的具體實際情況，規范現場管理措施，強化現場管理的核查力度。加強對設備和材料的控制，對材料消耗情況，進行詳細記錄、統計分析，在滿足施工進度和要求的前提下，有效的降低成本、提高效益。

3、建立廉政管理機構、加大設備物資的監察力度

分局建立廉政管理的組織機構，加大對設備物資采購和報廢設備、廢舊物資處置的監察力度，對項目部采購工程所需的設備物資，進行透明化管理。檢查和監督分局的物資設備管理工作，抽查各項目對物資設備管理控制程序的執行情況，具體落實整改措施和方案，檢查、指導、考核各項目的物資設備管理工作。

在報廢設備、廢舊物資處理過程中嚴格執行工程局新修訂的報廢設備和廢舊物資處置規定，嚴格履行監督監察職責。

4、分局在2010-2013采購設備208臺套，設備總價為658萬元。附設備明細表。

第五篇：2010年設備能源部述職報告

2010年陳以山述職報告

轉眼間2010年即將過去，在這即將過去的一年里，我在設備能源部過的忙碌而又充實，回顧一年來的工作，主要歸納為以下幾點：

一、廠房設施、設備管理及維修維護

作為公司生產、運行保障部門，我們設備能源部在人手緊、任務多（最低是部門只有3人）、工作量大的情況下樹立了全力保生產、保公司正常運行的思想，采用內部合理分工、外部外協幫忙的方式，全力配合生產質檢等部門，在2010年里沒有因設備、電器檢修不及時造成生產檢驗事故的發生。

二、建設項目

2010年設備能源部承接了較多的工程任務，主要有

1、質檢部擴建項目內部改造建設項目

本項工作涉及到新區域隔斷老區域的改造，作為建設部門我嚴格按公司制度，從方案審批、變更到方案執行、布局調整到建設監督、到質檢實驗設備采購到安裝，花費較多的精力，應該說較好地完成了這些改造工作。

2、泵房建設及消防安裝項目

本項工作我從設計院選擇開始，到建設、到設備安裝，進行了全程跟蹤與監督，目前已經基本完成建設任務，12月將開始展開消防申報。

3、腸衣車間及3號倉庫建設

本項工作我從接受設計圖紙開始，為建設開工四處奔波，從建設單位選擇到合同簽訂到各項建設的開展，從質監手續辦理到規劃許可證的取得，這些都是我一步步辦理的結果，工作努力的結果是目前2項建設項目均按計劃開展。

4、小酒精塔安裝項目

本項工作也是一項重要的工作，從設備廠家的考察、合同的簽訂到到貨安裝，再到現場設備安裝、自動化控制，均花費了較多的精力，目前該項工作一切井然有序地進行。

其他小的建設改造項目也比較多，特別是為了客戶審計做的工作比較多而繁瑣。整體來說2010年建設改造項目應該說在各級領導的幫助支持下，一切均較好的按預定計劃和目標完成三、能源管理

在水、電、汽能源保障方面：

1、2010全年沒有發生一起水供應方面的問題；

2、電力上，在考慮未來電力的需求，我們完成了400千伏安變壓器安裝擴容工作，保證了全廠電力的供應及未來電力的需求；

3、蒸汽供應上，10年設備能源部較好的保證了蒸汽管路的維護和檢修，在更換蒸汽供應廠家后，蒸汽的質量得到較大幅度的提升，全年沒有因氣壓不夠造成酒精塔的停產現象。

四、安全管理

本項工作是一個持續性的工作，應該說通過一段時間的努力，大家基本均認識到安裝的重要性，特別是防火防爆工作，今年我們正式完成了安全責任狀的簽署工作，也開展了多次安全教育培訓活動及消防演習工作。但是因安全涉及的面太廣，也出現了如皋烘箱爆炸事故，雖然這非我們安全監控能力范圍之內事情，但是也反映了我們安全工作的疏漏，提醒我們時刻注意身邊的安全及公司其他外部活動的安全。作為安全員，我倍感壓力與責任重大。

五、環境保護

在環保方面我們通過努力完成了污泥的無毒檢測，為污泥的處理提供經濟的處理方案。其他一切工作均正常開展。

六、其他

作為設備能源部負責人我也幫助品保部進行一些外部認證工作；處理了較多公司辦公電腦網絡維護等工作；幫助了銷售部出差西安多次，采用以貨抵款在銷售的方式，成功追討147500元 欠款；也開展了新廠區GMP規劃等工作。

總結2010年我在設備能源部確實扎扎實實做了很多工作，為了公司做到兢兢業業、盡心盡力，但是作為設備能源部負責人我處理的工作遠遠超過部門名稱所涉及的工作內容，為了做好工作我需要與外部社會各部門各階層打交道，需要和內部各部門進行溝通協調，需要一會爬高上低，需要一會靜下心來編寫文件，進行合同會簽，也可能立即咨詢律師的意見，工作千頭萬緒。因我的工作許多都涉及錢的工作，讓我小心謹慎、怕出差錯，要少花錢

多辦事，這讓我倍感壓力。但這些都是我的工作，我需要努力工作，不但要稱職，更要盡心盡力地把工作做的最好。在工作中我也出現了一些工作失誤，使公司財產遭受到了損失，我唯有更加努力工作去彌補。

總結2010年的工作，我認為我的工作基本符合崗位的要求，但也存在一定的不足，需要我時刻以公司為重，盡心盡職，為公司發展做更大貢獻。

設備能源部

2010-12-30