第一篇:技工學(xué)校課程教學(xué)質(zhì)量評價方案
學(xué)校課程教學(xué)質(zhì)量評價方案
課程教學(xué)質(zhì)量評價是教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié),是教師了解自己的教學(xué)狀況及效果的重要途徑。為增強評價的科學(xué)性與實效性,充分發(fā)揮教學(xué)評價的引導(dǎo)、激勵和改進功能,建立切實有效的評價機制,進一步促進教學(xué)質(zhì)量的提高,探索建立具有中職特點的、以能力培養(yǎng)為目標(biāo),以學(xué)生為中心的教學(xué)模式,特制訂本方案。
一、評價的主要原則
1.堅持科學(xué)性與可操作性相結(jié)合,力求建立既體現(xiàn)中職教育教學(xué)規(guī)律,又有利于師生平等交流的簡便易行、客觀有效的評價形式。
2.堅持學(xué)生評價、教師自評、同行評價、學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組評價相結(jié)合,實行以學(xué)生評價為主,其他評價為輔,教學(xué)主管部門核定評價結(jié)果的運作方式。
3.堅持定性評價與定量評價相結(jié)合,將定性指標(biāo)要素轉(zhuǎn)換成直截了當(dāng)?shù)挠谜Z,通過設(shè)等賦分把應(yīng)答式定性闡述的等次結(jié)果轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的分數(shù),實現(xiàn)評價結(jié)果的量化。
4.堅持課程教學(xué)質(zhì)量評價與教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎評定相結(jié)合,以課程教學(xué)質(zhì)量評價為主要依據(jù)實施教學(xué)績效獎勵,探索建立精品課程評價機制。
二、評價的指標(biāo)體系
課程教學(xué)質(zhì)量評價以該門課程的課堂教學(xué)和實踐教學(xué)作為評價客體,學(xué)生和教師(含本人、同行和督導(dǎo)組)作為評價主體,針對不同評價主客體的性質(zhì)特征,分別制訂不同的評價指標(biāo)體系(詳見附件)。
三、評價的實施辦法
1.每學(xué)期開學(xué)第9-10周,教務(wù)科對本學(xué)期開設(shè)的課程,以班級為單位發(fā)放學(xué)生課堂評價表,對所開設(shè)課程進行評價。
2.學(xué)生評價表按甲、乙、丙、丁分別對應(yīng)100、80、60、60分以下的標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)換成分值,乘以相應(yīng)的權(quán)重(詳見評價指標(biāo)體系)取平均,即得到該門課程的評價得分(四舍五入取整)。開學(xué)第12周,教務(wù)科匯總學(xué)生評價得分結(jié)果,并將學(xué)生評價的結(jié)果和意見書面反饋至各課任教師,同時并將優(yōu)秀和不及格的課程反饋給各教研組和學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組。
3.各教研組和學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組對學(xué)生評價為優(yōu)秀和得分低于60分的課程,根據(jù)其教學(xué)進度自行組織同行和督導(dǎo)組成員進行評價打
分,并于學(xué)期結(jié)束前匯總評價得分結(jié)果交教務(wù)科。
4.學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)組除進行以上評價外,每學(xué)期還仍繼續(xù)組織定期或不定期的聽課和抽查,填寫督導(dǎo)組聽課評價表,該結(jié)果連同學(xué)生評教一起作為學(xué)校核定課程教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果和評定教學(xué)優(yōu)秀獎的參考和補充。
5.每學(xué)期末教務(wù)科組織學(xué)生班干部按照評議問卷的指標(biāo)要素,召開一次學(xué)生評教座談會,座談會的評價結(jié)果作為核定課程優(yōu)秀和不合格等級的修正參考依據(jù)之一。
四、評價結(jié)果的核定與應(yīng)用
1.評價結(jié)果最終以等級形式記載,90分及以上為優(yōu)秀,70-90分為良好,60-69分為合格,59分及以下為不合格。
2.學(xué)生評價得分在60-90分的課程,以學(xué)生評價結(jié)果作為最終評價結(jié)果,不再進行修正和復(fù)核。
3.學(xué)生評價得分為60分以下或優(yōu)秀的課程,由教務(wù)科匯總督導(dǎo)組和同行評價得分,按5:3:2的權(quán)重對應(yīng)學(xué)生、督導(dǎo)組和同行的評價結(jié)果,核定優(yōu)秀或不合格課程。
4.實施學(xué)生學(xué)習(xí)績效加分,授課教師在指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校及上級主管部門舉辦的對應(yīng)課程的各種技能比賽和社會實踐活動取得成果的(含校外各級體育運動會組團組隊的比賽),依據(jù)獲獎的級別及取得的名次,給予該教師相應(yīng)課程的評價加分(此加分需由任課教師申請,報教務(wù)科批準(zhǔn)備案),依次按省級、市級、鎮(zhèn)級和校級的一等獎對應(yīng)5、4、3、2的分值加分,二等獎及以下獎項依次比照一等獎按每等降低0.3分后的分值加分。但該項累計加分最高不超過10分。
5.實施課程教學(xué)評價與日常教學(xué)情況掛鉤,日常教學(xué)中出現(xiàn)較大教學(xué)事故的課程,該門課程的評價結(jié)果相應(yīng)降低一等;出現(xiàn)嚴重教學(xué)事故的,該門課程的評價結(jié)果相應(yīng)降低二等。并取消該門課程任課教師參評教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎的資格。
6.評價結(jié)果以書面形式反饋給教師本人,作為教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎和精品課程評定的主要依據(jù)。
7.課程教學(xué)質(zhì)量評價為不合格的課程,要暫停任課教師該門課程的教學(xué),限期整改,經(jīng)考核達標(biāo)的,準(zhǔn)予試教;第二次評價仍為不合格,又無其他課程講授的,將調(diào)離教學(xué)崗位另行安排工作,直至解聘。
教務(wù)科
2006年10月17日
第二篇:教學(xué)質(zhì)量評價方案
教學(xué)質(zhì)量評價方案
根據(jù)市教育局質(zhì)量評價方案的實施意見,為了構(gòu)建我校學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,推動評價制度改革的深化,結(jié)合我校的實際,特制定我校教學(xué)質(zhì)量評價實施細則。
一.評價原則
1、全面評價與個性評價相結(jié)合的原則
面向全體學(xué)生,對學(xué)生應(yīng)具備的多種素質(zhì)進行全面評價,同時注重學(xué)生個性心理和特殊才能的評價。[蓮山 課~件]
2、形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合的原則
形成性評價是指定期對教學(xué)質(zhì)量形成過程(教學(xué)實施過程和學(xué)習(xí)落實過程)的一種監(jiān)測,其目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學(xué)。終結(jié)性評價是指一段較長的時間后對教與學(xué)的結(jié)果進行的一種檢測,其目的在于檢查長期目標(biāo)的達成情況。對教與學(xué)兩方面評價要堅持過程性與終結(jié)性相結(jié)合的原則,既注重過程,又關(guān)注效果。要改變評價過分強調(diào)甄別的功能,要有利于促進教師和學(xué)生的發(fā)展,激勵師生共同進步。
3、總體評價與抽樣評價相結(jié)合的原則
總體評價是指全體學(xué)生參加的學(xué)科評價,而抽樣評價是指對部分學(xué)科和部分學(xué)生的評價。遵循教育教學(xué)規(guī)律,以定期評價為基本形式,適當(dāng)采用不定期分項抽樣評價,加強對教育教學(xué)狀況和效果的宏觀監(jiān)控和微觀管理。
4、定量評價與定性評價相結(jié)合的原則
定性評價采用“等級”與“評語”評價等方式,定量評價采用“分數(shù)”和“比率”的方式,使評價盡量科學(xué)合理。
二.評價方式
1.分級評價:學(xué)校以班級為單位進行評價。
2.分段評價:以1-3年級為低年段,4-6年級為高年段進行過程和階段性評價。以低年段為例,分段評價是指對一個行政班,從一年級跟蹤評價到三年級,研究三年內(nèi)學(xué)生的學(xué)業(yè)水平、行為習(xí)慣和情感態(tài)度價值觀等方面的變化情況。
三.評價內(nèi)容
1.學(xué)生方面:①學(xué)業(yè)水平;②能力水平;③情感、態(tài)度與學(xué)科素養(yǎng);④學(xué)生個性特長發(fā)展。[蓮山 課~件]
2.教師方面:①專業(yè)發(fā)展水平;②備、講、批、輔、研。③教學(xué)質(zhì)量書面檢測。
四.評價實施
1.學(xué)生方面:設(shè)立學(xué)生成長檔案,把各階段有關(guān)學(xué)生能力水平、個性特長發(fā)展、情感態(tài)度和學(xué)業(yè)成績的考評結(jié)果都放進學(xué)生的成長檔案里。具體做法:
①學(xué)生作業(yè)評價:由教導(dǎo)處制定評價實施細則,各任科教師執(zhí)行,通過學(xué)生自評、小組評價和任科教師評價實施。(每學(xué)期評一次)
②學(xué)生文明禮貌與衛(wèi)生習(xí)慣評價:由學(xué)校德育部門制定評價實施細則,各班任執(zhí)行,通過學(xué)生自評、小組評價和班任評價實施。(每學(xué)期評一次)
③才藝展示(包含科學(xué)小實驗、小發(fā)明、小制作、書法藝術(shù)等)評價:由學(xué)校綜合科制定評價實施細則,綜合科執(zhí)行,通過學(xué)生個人申報、展示,最后由綜合科成立考核小組評定。(每學(xué)年評一次)
④學(xué)生語文口語交際、寫字水平評價:由語文科制定評價實施細則,各語文任科教師評價。(每學(xué)期評一次)
⑤英語口語表達評價:由英語科制定評價實施細則,各英語任科教師評價。(每學(xué)期評一次)
⑥數(shù)學(xué)口算能力評價:由數(shù)學(xué)科制定評價實施細則,各數(shù)學(xué)任科教師評價。(每學(xué)期評一次)
在認真做好上面各項評價的基礎(chǔ)上,再填寫下面的《學(xué)生綜合素質(zhì)評價表》并歸檔。(附表一)
2.教師方面:健全科學(xué)的評價激勵機制,采用量化的方式全面客觀地評價教師的教學(xué)質(zhì)量并促進教師不斷提高,評價結(jié)果要與獎金分配和評先評優(yōu)掛鉤。具體做法:
(1)工作表現(xiàn)(工作態(tài)度、責(zé)任心,常規(guī)工作完成情況,培訓(xùn)進修與專業(yè)水平的發(fā)展等)占30%:①教師的備講批輔研工作完成情況,由科組長與行政每學(xué)期檢查一次,每項按優(yōu)
6、良
4、中
3、差1給分;②教師讀書學(xué)習(xí)和培訓(xùn)進修情況,由主管行政評價,按優(yōu)
10、良
8、中
5、差2給分;③部門工作完成情況,由校長評價,按優(yōu)
10、良
8、中
5、差2給分。①②③項得分之和的30%為實際得分。第一學(xué)期與第二學(xué)期的實際得分之和就是第(1)的最后得分。
(2)工作成績(每學(xué)期教師教學(xué)質(zhì)量書面檢測結(jié)果)占70%:①第一次(第一學(xué)期)質(zhì)量檢測的5個指標(biāo)(平均分、低分率、及格率、優(yōu)秀率、高分率)各項指標(biāo)的比較值在同級中排名得分:第一名10分、第二名7分、第三名4分、第四名3分。(注:跨年級任教兩班以上的獨立計算后取平均值,平衡班取各項指標(biāo)比較值的平均值計算,一個教師任教全級多班的按第二名計算。)②質(zhì)量檢測的5個指標(biāo)第二次(第二學(xué)期)與第一次(第一學(xué)期)的比較值的差乘以10為各指標(biāo)全年得分,5個指標(biāo)的得分和為第②項的實得分。第①與第②兩項得分之和的70%為第(2)的最后得分。
(3)第(1)與第(2)的最后得分之和為教師學(xué)年教學(xué)質(zhì)量的總分。
學(xué)校 學(xué)年 班 學(xué)生綜合(學(xué)業(yè)、行為)素質(zhì)評價表
填表說明:
1、綜合素質(zhì)評價等級分為:優(yōu)、良、合格、不合格四個等級;
2、教師綜合學(xué)生自評、小組評定情況,通過對學(xué)生的總體觀察,給出一個綜合考核等級;
3、學(xué)業(yè)成績的呈現(xiàn)方式為等級制,分為優(yōu)、良、合格和不合格四個等級,其中85分以上為優(yōu),70~84為良,60~69為合格,60分以下為不合格;
4、每學(xué)期填寫一次,并將填寫的手冊放入“成長記錄袋”中;
5、教師評一欄由班任征求科任意見的基礎(chǔ)上進行綜合評定。
第三篇:教學(xué)質(zhì)量評價管理方案
教學(xué)質(zhì)量評價管理方案
教學(xué)全部過程的各個環(huán)節(jié)都是有目標(biāo)的活動。而且,各個環(huán)節(jié)互相制約、互相作用。因此,教學(xué)工作是有目標(biāo)的系統(tǒng)工程。對這樣的系統(tǒng)工程進行評價管理,只有對各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)達成加強管理,建立科學(xué)合理的評價體系,才能調(diào)動教師工作的積極性,取得應(yīng)有的效果。我校的教學(xué)質(zhì)量評價管理方案,經(jīng)過反復(fù)實踐,幾經(jīng)修改和完善,初步形成了具有我校特色的、由教師和領(lǐng)導(dǎo)共同參加、既看過程又看效果的全面綜合的質(zhì)量評價體系,因而使教學(xué)質(zhì)量管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化、系列化的軌道。
一、教學(xué)質(zhì)量評價管理的原則
教學(xué)工作內(nèi)容多范圍廣,涉及到方方面面,搞好教學(xué)質(zhì)量評價管理的難度很大。因此,必須遵循下列原則:
1.目的性原則。教學(xué)質(zhì)量評價管理的目的是為了提高教師素質(zhì),端正教學(xué)思想,更新教學(xué)觀念,使教學(xué)工作向著高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化方向發(fā)展。同時,激勵教師敬業(yè)愛生,刻苦鉆研,提高教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)教育教學(xué)目標(biāo)。
2.整體性原則。教學(xué)是由各個環(huán)節(jié)組成的系統(tǒng)工程。教學(xué)質(zhì)量的形成,涉及到各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,同時也涉及到學(xué)校、教師、家庭、社會和學(xué)生等因素。教學(xué)質(zhì)量的評價管理,必須全面考慮教學(xué)各個環(huán)節(jié)與整體的關(guān)系,決不可只看一個方面,忽視另一個方面;必須堅持整體性、全面性的原則,既要解決某一時期某一突出問題,也要處理好局部與整體的關(guān)系,從而保證管理評價的有效性,推動教學(xué)整體工作的發(fā)展。
3.導(dǎo)向性原則。就是要放眼未來,著眼21世紀的人才培養(yǎng);堅定不移地全面貫徹教育方針,執(zhí)行教學(xué)計劃,認真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,研究教材,深化教學(xué)改革;優(yōu)化教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,精心設(shè)計練習(xí)作業(yè);增強質(zhì)量意識,提高課堂效率,減輕學(xué)生負擔(dān),大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
4.科學(xué)性原則。對教學(xué)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的工作,要制訂科學(xué)的目標(biāo)要求,使教學(xué)工作科學(xué)化、規(guī)范化;使教師工作有章可循,評價有所依據(jù);堅決克服評價管理中的感情用事和隨意性的傾向。
5.可行性原則。評價管理的目標(biāo)任務(wù)和條文細目應(yīng)明確具體,以便于實際操作;應(yīng)相信和依靠廣大教師,發(fā)揮教師在評價管理中的主人翁作用,把各項目標(biāo)的實施變成教師深化教學(xué)改革的自覺行動。
二、教學(xué)質(zhì)量評價管理的內(nèi)容要求
教學(xué)工作內(nèi)容多,范圍廣,管理不宜瑣細,應(yīng)抓住教學(xué)主要環(huán)節(jié)以綱帶目。我校是從教學(xué)思想、教學(xué)過程、教學(xué)成績、單項獎勵等四個方面進行的。
(一)教學(xué)思想管理(權(quán)重10%)
1.全面貫徹教育方針,執(zhí)行課程設(shè)置和教學(xué)計劃。
2.敬業(yè)愛生,教書育人,面向全體。
3.深化教學(xué)改革,減輕學(xué)生負擔(dān),全面提高教學(xué)質(zhì)量。
4.更新觀念,實現(xiàn)教育思想的“五個轉(zhuǎn)變”:變“應(yīng)試教育”為素質(zhì)教育;變只關(guān)心少數(shù)學(xué)生為面向全體;變只重智育為德、智、體全面發(fā)展;變死記硬背為愉快教學(xué);變“一刀切”為因材施教。
(二)教學(xué)過程管理
1.計劃管理(權(quán)重5%)
①搞好教學(xué)。各任課教師要依據(jù)教學(xué)大綱和教材內(nèi)容,制定全期授課計劃。
②加強德育工作。班主任、輔導(dǎo)員要根據(jù)教育重點,制定班隊輔導(dǎo)計劃,建立家訪制度。
③深化教學(xué)改革。教研組要組織學(xué)科教師制定教研活動和專題實驗計劃。
④培優(yōu)補差。語、數(shù)學(xué)科要制訂好培優(yōu)補差計劃,其它學(xué)科教師制訂第二課堂活動計劃。
2.教研活動(權(quán)重10%)
①堅持教研制度。教研活動要有計劃,內(nèi)容充實,重點突出,活動具體,并保證質(zhì)量。
②教研活動要有充分準(zhǔn)備。教研活動應(yīng)作到三定:定時間,定內(nèi)容,定中心發(fā)言人。教研時間不
隨便缺席。
③提高備課質(zhì)量。深入研究教材教法,搞好集體備課和年級“說課”活動。
④把握教改方向。重視業(yè)務(wù)理論和教改信息學(xué)習(xí),搞好專題實驗,提高教育科研水平。
3.教案設(shè)計(權(quán)重15%)
①駕馭教材,備課認真,目標(biāo)明確,重點突出。
②教材處理恰當(dāng),教案設(shè)計層次清楚,教法靈活,重視學(xué)法指導(dǎo),教學(xué)手段先進。
③教案完整,備足課時,講練內(nèi)容詳略得當(dāng)。
④教案設(shè)計做到“六有”(有章節(jié)課題;有目標(biāo)要求;有重點難點;有課型分類;有板書設(shè)計;
有課后小結(jié))、“六備”(備教材內(nèi)容;備學(xué)生水平;備教法設(shè)計;備學(xué)法指導(dǎo);備教具應(yīng)用;備
作業(yè)管理)。
4.課堂教學(xué)(權(quán)重15%)
①目標(biāo)明確,突出重點,突破難點,加強雙基,培養(yǎng)能力,當(dāng)堂解決問題,教學(xué)效果好。
②課堂組織優(yōu)化,教法新穎靈活,板書規(guī)范,學(xué)生樂學(xué),重視操作實踐,課堂效率高。
③密度適當(dāng),層次清楚,講練結(jié)合,面向全體,因材施教。
④課堂教學(xué)做到“五個并重”(改革教法與研究學(xué)法并重;開發(fā)智力與培養(yǎng)非智力因素并重;教
師主導(dǎo)與學(xué)生主體并重;改革備課與提高課堂效率并重;評估教學(xué)成果與堅持教改方向并重)、堅
持“六項原則”(教師為主導(dǎo);學(xué)生為主體;訓(xùn)練為主線;思維為核心;能力為目標(biāo);育人為目 的)和“四個優(yōu)化”(優(yōu)化教學(xué)思想;優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容;優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu);優(yōu)化教學(xué)手段)。
5.作業(yè)練習(xí)(權(quán)重50%)
①依據(jù)教材內(nèi)容,精心設(shè)計作業(yè),既有統(tǒng)一要求,又能體現(xiàn)因材施教,練習(xí)具有針對性。
②作業(yè)設(shè)計難易適度,分量恰當(dāng),既不加重學(xué)生負擔(dān),又能保證練習(xí)質(zhì)量。
③作業(yè)干凈整齊,書寫規(guī)范,按時完成,正確率高。
④認真批改,按時收發(fā),重視講評,反饋及時,矯正有效。
(三)教學(xué)成績管理
1.平均成績(權(quán)重10%)
①平均成績測定:以區(qū)平均學(xué)科成績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),實行橫向比較,測定班級平均成績,并看教學(xué)水平在整體中所處地位。
②教學(xué)水平測定:以區(qū)平均成績?yōu)闇?zhǔn),達到區(qū)平均成績的為一般,低于區(qū)平均成績的為較差,略高于區(qū)平均成績的為較好,名列前茅的為優(yōu)秀。
2.優(yōu)秀率(權(quán)重10%)
①優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn):低年級語文、數(shù)學(xué)均為98分。中高年級語文、數(shù)學(xué)實行活標(biāo)準(zhǔn),視題目難易以“(區(qū)平均成績+年級平均成績)÷2+5”為比較標(biāo)準(zhǔn)。
②優(yōu)秀率測定:對照優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn),按班級優(yōu)秀人數(shù)測算優(yōu)秀率。
3.及格率(權(quán)重10%)
①堅持面向全體,共同提高,關(guān)心差生,保證達到及格率。
②及格率實行學(xué)科測定:統(tǒng)計學(xué)科不及格人數(shù)(智商過低、有醫(yī)院證明的傷殘學(xué)生除外),測算及格率。
4.抽測成績(權(quán)重10%)
①抽測學(xué)生一般按好、中、差定人,內(nèi)容隨教學(xué)進度,或一個階段,或某一單元。
②成績評定:實行縱向比較,以各班原抽學(xué)生平均成績?yōu)榛A(chǔ),看提高情況,反饋效果。
5.轉(zhuǎn)差培優(yōu)(加權(quán))
①差生轉(zhuǎn)化:實行縱向比較,以接班時差生人數(shù)為基數(shù),期末測算差生轉(zhuǎn)化人數(shù)。
②優(yōu)生提高:實行縱向比較,以接班時測算的優(yōu)生人數(shù)為基數(shù),期末測算優(yōu)生提高人數(shù)。
(四)單項獎勵
1.學(xué)科競賽(加權(quán))
參加各學(xué)科不同層次競賽的教師、學(xué)生、凡取得個人或集體名次的,可獲不同層次獎勵。
2.論著(加權(quán))
①參加國家、省、市、區(qū)、校評選的論著及實驗報告,獲得名次的可獲不同層次獎勵。
②在國家、省、市、區(qū)報刊發(fā)表的著作,可獲不同層次獎勵。
3.優(yōu)質(zhì)課(加權(quán))
①參加校、區(qū)、市級組織的實驗課、公開課、接待課、觀摩課者,可獲不同層次獎勵。
②參加各級比賽課或錄像課者,可獲不同層次獎勵。
4.專題實驗(加權(quán))
①教改實驗必須有課題,有計劃,有記錄,有階段性小結(jié)或?qū)嶒瀳蟾妗?/p>
②參加教改實驗匯報課、電化教學(xué)課、教具制作等。
5.其它(加權(quán))
①學(xué)期滿勤。②兼職代課。③超工作量。④特殊貢獻。
三、教學(xué)質(zhì)量評價管理的計獎辦法
我校教學(xué)質(zhì)量評價管理計獎是以百分計獎為基礎(chǔ),確定各項權(quán)重比例后再加單項獎勵,實行“等級與量化;自評與他評;教師與領(lǐng)導(dǎo)”相結(jié)合的計獎辦法。每期進行一次終結(jié)評價計獎。
1.等級評價與量化評價相結(jié)合。教師的許多工作比較模糊,不易看清,不易量化,只能用等級評價辦法:A等為優(yōu)秀,B等為較好,C等為一般,D等為較差。評定等級后,再按等級比值量化。如某項滿分占10%,則A等為10分,B等為8分,C等為6分,D等為2分。又如某項滿分占5%,則A等為5分,B等為4分,C等為3分,D等為1分。對看得清、摸得著的項目,采用直接量化法。如教學(xué)成績,即按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)評價:達到標(biāo)準(zhǔn)的得基本獎,低于標(biāo)準(zhǔn)的不得獎,高于標(biāo)準(zhǔn)的加獎。如平均成績,該項滿分占10%,則達到標(biāo)準(zhǔn)的得基本獎6分,低于標(biāo)準(zhǔn)的不得獎,高出標(biāo)準(zhǔn)1分加獎1分,上不封頂。
2.自評、他評、領(lǐng)導(dǎo)評“三結(jié)合”評價法。自評、他評是指等級評價的項目。根據(jù)內(nèi)容要求每人對自己的工作寫出小結(jié),確定等級,經(jīng)教研組互評,然后主管領(lǐng)導(dǎo)審定等級。必要時也可提交校務(wù)會,集體研究審定等級。
3.單項獎勵。各項均有具體規(guī)定,符合某項標(biāo)準(zhǔn)即獲某項獎勵。
4.教學(xué)質(zhì)量的提高,需要全體教職工協(xié)同合作。教學(xué)服務(wù)人員(包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))可根據(jù)“工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、貢獻大小”由教師按A、B、C三等評定。A等獲教師綜合平均獎,B、C等分別低于平均獎。
5.計獎方法。將各項評價量化后,得分結(jié)果相加,即為每人應(yīng)得綜合獎分(如教學(xué)思想得分+教學(xué)過程得分+單項獎勵得分)。分值高低隨學(xué)校經(jīng)濟狀況而定。如每分賦值2元,則2×得分=獎勵金額。
第四篇:教學(xué)質(zhì)量評價方案意見
灣里中學(xué)組織教師學(xué)習(xí)《弋陽縣2013—2014學(xué)年初中教學(xué)
質(zhì)量評價方案(討論稿)》反饋意見
1、灣里中學(xué)由于特殊地理環(huán)境,離縣城較近,每年六年級優(yōu)生大量流失。我校人數(shù)較少,基礎(chǔ)差的學(xué)生人數(shù)又多。加上學(xué)生流動較大,學(xué)校無法控制(其實學(xué)校已做了大量工作)如果說按這種計算方法,尤其是九年級,可能影響很大。懇請在算教學(xué)質(zhì)量時權(quán)衡考慮。
2、城填與農(nóng)村學(xué)校基礎(chǔ)有很大差距,教學(xué)設(shè)備跟不上,以同一標(biāo)準(zhǔn)來評價各校的教學(xué)質(zhì)量,我們覺得有點不妥。
3、我校教師年齡老年化,年青的老師極少,對縣里舉行的一些教研活動比賽活動無心參加,更別談獲獎情況。
4、加強對教師課題申報、立項、結(jié)題的培訓(xùn)。
灣里中學(xué)
2013年10月22日
第五篇:教育教學(xué)質(zhì)量評價方案
教育教學(xué)質(zhì)量評價方案
麻塘鎮(zhèn)中心小學(xué)
2009.9
為充分調(diào)動全校教職工工作積極性,科學(xué)有效的做好廣大教職工的考核評價工作,我校堅持“以人為本,按勞分配、質(zhì)高優(yōu)酬”的原則,結(jié)合教師年終考核的需要,在涵蓋教師工作德勤能績等方面的基礎(chǔ)上,充分考慮教師工作特點,將教師評價的內(nèi)容分為職業(yè)道德、工作量、教學(xué)工作、專業(yè)發(fā)展、育人效果,總分100分。
一、職業(yè)道德(8分)
包括遵紀守法、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、團結(jié)協(xié)作等。其中,遵紀守法主要考察教師遵守職業(yè)道德規(guī)范、遵守學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)行為規(guī)范等情況;愛崗敬業(yè)主要考察教師對職業(yè)的認同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心等情況;關(guān)愛學(xué)生主要考察教師對學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心等情況;教師與家長和學(xué)生的溝通、履行全員育人職責(zé)、幫助學(xué)習(xí)或發(fā)展困難學(xué)生等情況;團結(jié)協(xié)作主要考察教師的大局意識、與同事合作等情況。職業(yè)道德由考評小組、年級組、學(xué)生和家長共同參與評價。采用定性評價的方式,通過問卷調(diào)查、座談會等形式進行,其中考評小組4分、其余各占2分。對職業(yè)道德的考核,既是此項的考核又涉及到整體工作,有下列情形之一的整個評價一票否決,考核記為“不合格”等次,且對于情節(jié)嚴重或造成不良影響、后果者還要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任進行處理。
1.體罰、變相體罰學(xué)生的,經(jīng)查屬實的;造成不良影響的按照有關(guān)規(guī)定給予處理。
2.教職工間搬弄是非,拉幫結(jié)派,搞不團結(jié)的。
3.從事有償家教并造成不良影響,經(jīng)舉報查實的;情節(jié)嚴重的按照有關(guān)規(guī)定處理。
4.不服從分配或不認真履行職責(zé)影響學(xué)校教學(xué)秩序的。
5.觸犯國家法律,受到司法機關(guān)拘留。
6.因教職工工作失誤,造成學(xué)生傷亡的;情節(jié)嚴重的按照有關(guān)規(guī)定處理。
7、參與賭博等違規(guī)活動,有損于教師形象和學(xué)校聲譽的。
8、違反上級明文規(guī)定和要求的,情節(jié)嚴重者。
二、工作量(25分)。
包括課時工作量、管理工作量、出勤率。
1、課時工作量(8+4分)。
根據(jù)國家課程設(shè)置要求,結(jié)合學(xué)校具體崗位安排,滿工作量計12分。不滿的根據(jù)工作量多少,按照下列公式計算相應(yīng)的分數(shù)。具體為:兩個班的語文、數(shù)學(xué)、英語、??..教師的實際工作量計分=實際工作量/規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作量
班主任的課時工作量為4分。
2、管理工作量(4分)。
包括級部主任、教研組長、備課組長、處室組長等管理工作的工作量。分別記4、3、2、1分。
3、出勤(9分)
主要考核教職工上下班、會議、活動等方面的出勤。此項參照《麻
塘鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工出勤考核制度》執(zhí)行。
三、教學(xué)工作(70分)
主要考察教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)計和批改等情況。
1、教案(4分)。達到學(xué)校要求的計4分,對于教案的要求,根據(jù)教師不同的水平情況制定出三個檔次的標(biāo)準(zhǔn)(骨干型、成熟型、培養(yǎng)型),分別考核計分,對于各個類型由考核小組每學(xué)期檢查考核兩次(分期中、期末)。檢查對象由考核小組臨時抽簽或點名視情況確定一至二人,其成績作為整個備課小組每個人的此項成績(集體備課列入其中)。
2、課堂教學(xué)(12分)。每學(xué)期由考核小組根據(jù)《教學(xué)工作問卷》(此問卷由教師代表擬命,并提前公布于師生與家長),向?qū)W生調(diào)查,對教師進行評議。評議時參照教案的檢查辦法進行,調(diào)查問卷2分,按實際得分計分;同時,語數(shù)外以年級備課組為單位,其余以學(xué)科教研組為單位,組成評課小組每學(xué)期給每位教師評議一節(jié)課,小組內(nèi)按成績排定順序,考核小組隨機抽查一至二人,其成績作為整個教研組或備課組個人的課堂教學(xué)成績。評議內(nèi)容參照參照《麻塘鎮(zhèn)中心小學(xué)課堂教學(xué)量化評分表》執(zhí)行,計10分。
3、聽課記錄(1.5分)。節(jié)數(shù)足,內(nèi)容全,計1.5分,每缺少一次扣0.5分,扣完為止。
4、計劃總結(jié)(1分)。學(xué)初有計劃,且計劃切實可行;年終有總結(jié),且總結(jié)全面具體記1分,否則,計0分。
5、作業(yè)批改(1.5分)。根據(jù)學(xué)科作業(yè)特點,達到學(xué)校要求記1.5分,否則,酌情扣分。
以上5項是對以備課組為核心的教師團隊進行評價,由考評小組依據(jù)《麻塘鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)常規(guī)評分細則》進行檢查,檢查結(jié)果記入個人成績。
6、成績測評(50分)
(1)文化課考試的學(xué)科依據(jù)學(xué)生期末成績,取教師任教班級的平均分(占40分)、優(yōu)秀率(占10分)進行量化積分。
教師教學(xué)成績總分=平均分+優(yōu)秀分
對于中途接班的老師,若與接班時橫偏差相比提高在5分以上確定為滿分,不足5分的則按照公式計算實際得分。
(2)無文化課考試或有考試但只一人擔(dān)任本學(xué)科,實行技能和基礎(chǔ)抽測定量計分,按實際成績計算教學(xué)成績。
7、輔導(dǎo)競賽(含音、體、美、科技等由上級組織的競技性比賽)制定專門的獎勵制度,以物質(zhì)獎勵的形式來體現(xiàn),并在各級評選相應(yīng)稱號時作參考依據(jù)。
四、專業(yè)發(fā)展(11分)
專業(yè)發(fā)展包括繼續(xù)教育、發(fā)展成果、課程開發(fā)等。其中,發(fā)展成果考察教師撰寫典型教育教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、反思案例、教學(xué)論文等情況;課程開發(fā)包括教師開發(fā)校本課程、開設(shè)第二課堂或選修課、舉辦講座等情況。
1、教育科研(4分)。獲獎?wù)撐闹干霞壗逃鞴懿块T文件傳達,學(xué)校統(tǒng)一組織的,依校、縣、市、省、國一等獎,分別記0.5、1、2、3、4分。只記一項最高級別的;發(fā)表論文指教育行政主管部門刊物上發(fā)表的依縣、市、省、國分別計1、2、3、4分,只記一篇最高級別的;但是,與本崗位工作不相同或不相近的,都視為無效。(此項累計滿4分為止)。
2、教育理論(1分)。按規(guī)定書寫較認真且字數(shù)達到要求的學(xué)習(xí)筆記,可記1分。否則記0分。(此項實行隨機抽查,計分實行捆綁式)
3、公開課(3分)。指課堂教學(xué)效果顯著,由學(xué)校推薦,上級主管部門認可,且有推廣價值的。否則,不予承認。公開課依校、縣、市、省、國分別計0.5、1.5、2、3分。(優(yōu)質(zhì)課一等獎、二等獎相當(dāng)于同一級公開課;優(yōu)三等獎作為研究課處理,研究課降一級,不同稱號可累計,滿3分為止)。
4、榮譽稱號(3分)。(綜合和單項)綜合的依校、縣、市、省、國分別計0.5、1、1.5、2、3分,單項減半,同一種榮譽只記最高的,不同累計積滿3分為止。(榮譽稱號以評審的時間為準(zhǔn))
五、育人效果(6分)
1、育人效果包括習(xí)慣養(yǎng)成、身心健康。其中,習(xí)慣養(yǎng)成包括學(xué)生在學(xué)習(xí)、行為等方面的習(xí)慣養(yǎng)成情況;身心健康包括學(xué)生心理健康水平、近視眼發(fā)病率、體育達標(biāo)率等情況。
2、育人效果主要由政教處根據(jù)班級學(xué)生行為表現(xiàn)和身心發(fā)展的實際狀況進行量化考核,對以班主任為核心的教師團隊進行評價。任教的班級量化考核分數(shù)之和除以任教的班級數(shù)即為教師育人效果分
數(shù)。
教師評價是學(xué)校師資隊伍建設(shè)的一項重要工作,相關(guān)考核人員,要堅持原則,秉公辦事,不得弄虛作假,如有違紀違規(guī),從嚴處理。
考核結(jié)果將作為考核、評先選優(yōu)、教師評聘的重要依據(jù)。