第一篇：2012年度五一勞動模范評選方案

湖北國新天匯能源有限公司

“五·一勞動模范”評選方案

一、評選目的：

為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務實創新的優秀勞動先鋒，公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。

二、評選條件：入職半年（2011年11月1日以前入職）以上且已轉正的員工。

三、獲獎名額及標準：

1、金獎：1名，獎勵金額：500元

2、銀獎：2名，獎勵金額：300元

3、銅獎：8名，獎勵金額：200元

四、名額分配：

運行管理部：5名

工藝研發部、生產技術部、行政管理部、人力資源部、經營管理部、財務資產部各1名

五、評優機構：

1、成立評審委員會，由各部門負責人組成。

2、評審委員會職責：評審委員會成員負責對候選人的事跡、推選理由等情況進行匯報；對候選人的業績表現進行評分。

六、評選方法

1、以“民主、公平、公開、公正”為原則，公司采用部門推薦為主，個人自薦與部門推薦為輔相結合,公眾調查、評審委員會最終評定的辦法。

2、評優資格審查條件

A、本年度（2011年5月1日至2012年4月30日）的出勤率（實際出勤天數/應出勤天數）在98%以上，年度無遲到、早退、曠工記錄；

B、嚴格遵守公司各項規章制度和流程，無嚴重工作失誤，無違紀記錄和通報批評，未給公司帶來較大的經濟損失；

C、認可企業文化，熱愛環保事業，有較強的團隊精神及團隊協作能力；

D、思想品德良好，為人誠實、正真，有良好的敬業精神，熱愛本職工作；

E、服從領導的工作安排，保質保量及時的完成領導安排的各項工作，并且工作表現得到部門領導和其他部門員工的好評；

F、具有全局意識和集體榮譽感，協作能力強，能積極配合本部門或其他部門工作；

G、努力學習，提高自身專業技能水平；

H、完全勝任本職工作，能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進工作方法； I、成本意識、奉獻意識較強，不計較個人得失。J、積極支持、熱情參與公司的各項工作。

七、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據評選標準和要求通過民主評議、綜合考評的形式推薦候選人。

2、各部門將推薦人名單及書面業績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

3、人力資源部將業績匯報材料及部門評選考評結果報公司評審委員會進行評選。①先介紹優秀員工候選人名單；

②部門負責人介紹部門候選人業績材料及部門評選考評結果；

③評審委員會依據評選條件及個人先進事跡材料向個人及部門負責人提問； ④通過“無記名投票過半數”的形式評選出獲獎人員。

4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內公式1天，接受全體員工的評議。

5、公示無異議的報公司總經理辦公會審查，若有異議的經查證屬實報公司評審委員會批準取消其評選資格。

6、審查通過后由總經理簽發并公布。

7、2012年5月2日由公司領導為五·一勞動模獲得者頒發證書和獎金。

8、評選材料記入個人檔案，作為晉升等人事變動依據。

“五一”勞動獎章推薦/自薦表（個人）

第二篇：五一勞動模范評選方案

2011-2012“五·一勞動模范”評選方案

一、評選目的：

為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務實創新的優秀勞動先鋒，公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。

二、評選原則：

“勞動模范”候選人由部門負責人推薦，本次評選仍然堅持不分部門、不分崗位的全民參與，候選人必須是能夠獲得多數員工認同的，確實符合評選標準的人選。

三、獲獎名額分配：

本次評選活動獲獎名額設定如下：

1、模范管理者1名；

2、“五·一勞動模范”一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名；

3、優秀候選人6名（名額可根據候選提名及選舉票數上下調動）。

四、考評小組：

董事會、各部門負責人、政工企劃部、人事部、質檢部、財務部組成，最終候選人由考評小組討論決定，針對條件不足的提名候選人應取消其評選資格。

五、評選方法：

1、模范管理者由公司董事會提名，并參與全民投票及綜合評定，最終確定獲獎人。

2、候選人由各部門負責人負責推薦，填寫《2011-2012“五·一勞動模范”候選人推薦表》，每位部門負責人可推薦3人，其中推薦本部門員工1位，其他部門員工2位。

3、被推薦的候選人應符合一下條件：

? 入職時間為半年以上；

? 警告信少于5封；

? 無重大生產事故；

? 無重大生產紀律處罰；

? 認同并服從領導分配；

? 積極參與公司舉辦的各項活動；

? 工作完成質量較高；

? 思想積極要求進步、團隊意識強；

? 能夠帶領部門員工共同進步。

六、評選活動內容及時間表：

1、4月16日——評選方案討論形成，將方案下發至各部門。

2、4月17日——各部門負責人集中在會議室推薦候選人并填寫推薦表，由考評小組進行開會討論，確定模范管理者及勞動模范候選人名單。

3、4月17日-4月23日——考評小組對候選人各項評選標準進行數據統計及匯總。

4、4月23日——在職工農場中，公布候選人名單及候選人的《2011-2012“五·一勞動模范”候選人評議表》。

5、4月24日——下發全民選票，進行公開唱票，確定各候選人選票數量。

6、4月24日——由考評小組確定獲獎名單，頒發獎杯、獎狀、獎品。

7、4月25日——在光榮榜中，張貼獲獎人照片。

七、活動獎勵：

1、模范管理者、勞動模范一、二、三等獎頒發獎杯及發放獎金，所有獲獎者及優秀候選人均頒發相應獎品及獎狀。

2、備選獎品：蠶絲被、床品套件、掛燙機、電飯煲、阿迪鍋、豆漿機、微波爐、足浴盆、商場代金券。

政工企劃部

2012年4月16日

第三篇：優秀員工、勞動模范評選方案

優秀員工勞動模范評選方案

一、評選目的

為了肯定、鼓勵在崗位上辛勤工作的員工而開展的評選活動。

二、評選原則

優秀員工、勞動模范人選應能夠獲得多數員工的認同，確實符合標準的人選。

三、關于候選人

? 優秀員工候選人數共12人

1.總部行政廚房（廚師）、工程部、督導部、人力資源、市場部、財務部、的基層成員推選出2位。

2.區域門店經理級別的推選1位，門店領班、管理實習生推選2位，門店基層人員推選4位。

3.其中營運部細分的物流部3位。

勞動模范候選人3位，候選人員在公司各個部門評選。

各部門經理根據員工的工作業績、能力、態度等方面綜合評選出候選人，并在公司指定時間＿＿＿前將候選人員名單交至各相關負責人，由負責人上交至人力資源部.四、考評小組

由HR行政部、品牌市場部、財務部、營運部主要負責人及公司其它領導小組成員組成，最終候選人員由考評小組討論決定，針對條件不足的人員應刪除名額。

五、優秀員工評選方法

參加遴選的員工必須滿足下列條件，方可獲得參評資格。

1.基層員工自入職之日起工齡滿半年以上的方可參加評選，門店領班、管理實習生、經理等應在自入職之日起工齡滿1年以上的方可參加評選。

2.門店遴選成員必須獲得月度最佳員工、最佳前廳、最佳廚房、最佳領班2次含2次以上。

3.全年曠工次數為零，未出現無故缺勤情況。

4.積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況。

5.入職兩個月內按時轉正。（以該員工提交轉正申請的時間為準，并符合轉正條件）

6.遵守公司各項規章制度。

7.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。

8.熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。9.無不良嗜好。

10.一內無行政處罰。

11.評選期內，如因違反紀律，而受到公司處罰，不得參加評選。

? 考核評選堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，評選結果由行政人事部經理報請總經理批準生效。

? 員工可以自薦，也可以由經理主管級別以上的人員推薦，但推薦人員必須符合評選標準。? 推薦人選不占申報人選名額。

? 考核的內容和標準主要包括德、能、勤、績四個方面。

德：主要考核思想素質表現和職業道德表現；

能：主要考核業務技術水平、能力的運用發揮、工程技術的提高、知識更新情況；

勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守工作紀律情況； 績：主要考核工作職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及對公司發展所產生的社會效益和經濟效益等。

注：經理級別以上的候選人員，必須達到普通標準以及考核的內容和標準的其中兩項：績和能

門店領班和管理實習生的候選人員，必須達到普通標準以及考核的內容和標準的其中兩項：能和德

其他基層人員的候選人員，必須達到普通標準以及考核的內容和標準的其中兩項：德和勤

六、最佳勞動模范評選方法

公司勞模必須遵紀守法、敬業愛崗、具有良好的思想品質和職業道德，在企業發展過程中，敬業愛崗，廉潔奉公，工作積極，貢獻突出，并具備下列條件之一者：

1.員工自入職之日起工齡滿1年及一年以上的方可參加評選。2.全年曠工次數為零，未出現無故缺勤情況。

3.積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況。

4.在公司深化改革、改善管理、增收節支、挖潛增效、崗位創新、優質服務、文明示范、提高經營管理水平和工作質量等方面有出色表現的。5.服務周到、管理到位，在培養新人等方面作出重要貢獻，居同行前茅的。積極探索改進菜肴生產方法，提高菜肴味道，得到顧客好評，在同行中有示范效應者。

6.一內有無行政處罰。

7.在積極擴大銷售渠道和建立新的銷售網絡等方面取得突出貢獻者。8.積極獻計獻策、提出合理化建議，或有創造發明、技術革新為公司帶來較大經濟效益和社會效益的。

9.任勞任怨，在苦、臟、累、險等艱苦崗位勤奮工作并取得顯著成績的。10.在安全生產、防止重大事故、抵制不正之風，維護國家、企業集體利益方面有較大貢獻；在精神文明建設方面有突出貢獻的。

五、優秀員工、勞動模范獎項

優秀員工獎 名額12位 最佳勞動模范獎 名額3名

；

第四篇：優秀員工、勞動模范評選方案

優秀員工勞動模范評選方案

一、評選目的為了肯定、鼓勵在崗位上辛勤工作的員工而開展的評選活動。

二、評選原則

優秀員工、勞動模范人選應能夠獲得多數員工的認同，確實符合標準的人選。

三、關于候選人

? 優秀員工候選人數共12人

1.總部行政廚房（廚師）、工程部、督導部、人力資源、市場部、財務部、的基層成員推選出2位。

2.區域門店經理級別的推選1位，門店領班、管理實習生推選2位，門店基層人員推選4位。

3.其中營運部細分的物流部3位。

勞動模范候選人3位，候選人員在公司各個部門評選。

各部門經理根據員工的工作業績、能力、態度等方面綜合評選出候選人，并在公司指定時間＿＿＿前將候選人員名單交至各相關負責人，由負責人上交至人力資源部.四、考評小組

由HR行政部、品牌市場部、財務部、營運部主要負責人及公司其它領導小組成員組成，最終候選人員由考評小組討論決定，針對條件不足的人員應刪除名額。

五、優秀員工評選方法

參加遴選的員工必須滿足下列條件，方可獲得參評資格。

1.基層員工自入職之日起工齡滿半年以上的方可參加評選，門店領班、管

理實習生、經理等應在自入職之日起工齡滿1年以上的方可參加評選。

2.門店遴選成員必須獲得月度最佳員工、最佳前廳、最佳廚房、最佳領班

2次含2次以上。

3.全年曠工次數為零，未出現無故缺勤情況。

4.積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況。

5.入職兩個月內按時轉正。（以該員工提交轉正申請的時間為準，并符合轉正條件）

6.遵守公司各項規章制度。

7.工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任

務，無較大工作失誤。

8.熱愛公司，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽。

9.無不良嗜好。

10.一內無行政處罰。

11.評選期內，如因違反紀律，而受到公司處罰，不得參加評選。

? 考核評選堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，評選結果由

行政人事部經理報請總經理批準生效。

? 員工可以自薦，也可以由經理主管級別以上的人員推薦，但推薦人

員必須符合評選標準。

? 推薦人選不占申報人選名額。

? 考核的內容和標準主要包括德、能、勤、績四個方面。

德：主要考核思想素質表現和職業道德表現；

能：主要考核業務技術水平、能力的運用發揮、工程技術的提高、知識更新情況；

勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守工作紀律情況；

績：主要考核工作職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及對公司發展所產生的社會效益和經濟效益等。注：經理級別以上的候選人員，必須達到普通標準以及考核的內容和標準的其中兩項：績和能

門店領班和管理實習生的候選人員，必須達到普通標準以及考核的內容和標準的其中兩項：能和德

其他基層人員的候選人員，必須達到普通標準以及考核的內容和標準的其中兩項：德和勤

六、最佳勞動模范評選方法

公司勞模必須遵紀守法、敬業愛崗、具有良好的思想品質和職業道德，在企業發展過程中，敬業愛崗，廉潔奉公，工作積極，貢獻突出，并具備下列條件之一者：

1.員工自入職之日起工齡滿1年及一年以上的方可參加評選。

2.全年曠工次數為零，未出現無故缺勤情況。

3.積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況。

4.在公司深化改革、改善管理、增收節支、挖潛增效、崗位創新、優質服

務、文明示范、提高經營管理水平和工作質量等方面有出色表現的。

5.服務周到、管理到位，在培養新人等方面作出重要貢獻，居同行前茅的。

積極探索改進菜肴生產方法，提高菜肴味道，得到顧客好評，在同行中有示范效應者。

6.一內有無行政處罰。

7.在積極擴大銷售渠道和建立新的銷售網絡等方面取得突出貢獻者。

8.積極獻計獻策、提出合理化建議，或有創造發明、技術革新為公司帶來

較大經濟效益和社會效益的。

9.任勞任怨，在苦、臟、累、險等艱苦崗位勤奮工作并取得顯著成績的。

10.在安全生產、防止重大事故、抵制不正之風，維護國家、企業集體利益

方面有較大貢獻；在精神文明建設方面有突出貢獻的。

五、優秀員工、勞動模范獎項

優秀員工獎名額12位

最佳勞動模范獎名額3名；

第五篇：五一勞模評選方案

2015年石樓縣職業中學 “五一”勞模評選實施方案

為了表彰先進，鼓勵教職工為學校發展多作貢獻，根據縣局文件要求，堅持“公平、公開、公正”原則，學校制定“五一”勞模評選實施方案如下：

一、評選標準：

認真貫徹落實黨的職教方針、政策，2010年以來為學校發展或在本職崗位上做出突出貢獻的單位和個人，愛崗敬業，廉潔奉公，辦事效率高，始終保持昂揚向上、旺盛飽滿的工作熱情。

二、評選原則：

堅持面向一線教職工的原則，堅持“公平、公開、公正”原則，堅持群眾公認、優中選優原則，曾獲縣級以上勞模以上稱號者不重復評選。

三、評選程序

評選按照自下而上、逐級評選的程序推薦，在教研組評選的基礎上，經校委會研究確定，職代會表決通過，在全校公示后，報縣局工會評審。

四、推薦名額

縣局分配學校名額1個，學校每個教研組推選1名，在7名候選人中篩選1名優秀者上報。

五、評選要求：

1、各教研組要認真組織，精心實施，嚴格評選，真正把工作表現好，成績突出，堪為楷模的優秀教師評選出來。

2、評選工作要嚴肅紀律，事跡材料不得弄虛作假，違反者取消評選資格并追究相關人員責任。

3、校工會要嚴格把關，及時按縣局要求上報，確保此次勞模推選圓滿完成。

2015年3月29日