第一篇：關于農商行*縣支行工作評議實施方案

*縣人大常委會農工委

關于農商行*縣支行工作評議實施方案

根據《監督法》及《重慶市實施監督法辦法》的有關規定，縣人大常委會決定對部分市直管部門（企業）開展工作評議。為確保評議工作順利開展，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以《憲法》、《監督法》和《重慶市實施<監督法>辦法》為依據，本著客觀公正、民主公開、實事求是、注重實效的原則，通過工作評議，總結和發揚成績，發現和改正不足，支持和促進被評單位更好地履行職責、轉變作風、開拓創新、服務群眾，為進一步優化經濟發展環境，推進我縣經濟社會發展做出積極貢獻。

二、評議對象

按照《*縣人大常委會關于對部分市直管部門（企業）開展工作評議的通知》（開人發〔2013〕20號）文件要求，農工委跟蹤評議組牽頭對農商行*縣支行進行工作評議。

三、評議內容

農商行近年來圍繞中心、服務大局，積極履行工作職責情況；貫徹執行有關法律、法規的情況；貫徹落實金融政策，創新金融服務，強化金融風險防控情況；貫徹執行縣委、縣政府有關金融方面文件精神的情況；創新金融產品，加強基層網點標準化、規范化建設情況；服務三農、服務中小企業、服務縣域經濟，切實解決農村貸款難、取款難情況；是否有違規收費等情況；行業隊伍建設，為群眾提供優質服務的情況等。

四、評議步驟

（一）準備階段（4月-5月）

制發評議方案，成立評議調查組。4月中旬，制定下發《*縣人大常委會評議農商行*縣支行工作實施方案》，成立評議調查組，并召開動員會。

（二）調查階段（6-10月）

1、實地調查。農工委評議組6-8月：實地察看3至5個信用社工作情況，原則上城區1-2個，農村2-3個（分別聽取工作報告）；至少4個基層金融服務網點建設和運行情況（分別查閱相關資料）；6-10個服務對象，原則上企業2-3個，個體2-3個，專業合作社2-3個（分別進行專訪座談）。

2、查閱資料。常規性資料包括農商行*縣支行工作計劃、工作總結、工作報表，由農商行*縣支行向農工委報送；其余單項資料根據調研工作需要進行確定。

3、召開會議。8月上旬，召開農商行*縣支行工作評議組專題座談會，聽取農商行*縣支行工作報告，聽取縣金融辦、相關金融機構、服務對象、保險公司等單位負責人意見和建議。

4、形成報告。F w s i r.c om 調查組綜合調查的情況，匯總各調研組分報告和調研期間的民意情況，于10月10日前形成工作評議調查報告，提請主任會議審議。

（三）評議階段（10月下旬）

1、報告工作。農商行*縣支行主要負責人在10月份召開的常委會會議上報告工作，農工委評議組作評議調研報告。

2、會議評議。常委會組成人員結合農商行*縣支行的工作報告、農工委評議組調研報告，開展工作評議，就有關事項提出問題或意見建議，并形成會議評議的意見。

3、會議測評。常委會組成人員根據評議情況，對被評議部門按“滿意、基本滿意、不滿意”等次進行測評，測評結果當場公布。

4、結果運用。評議情況和結果在一定范圍內公開；評議結果，專題報告縣委，并送農商行*縣支行上級主管單位。

（四）整改階段（11月-12月）

1、交辦評議意見。主任會議對常委會會議通過的評議意見審定后，將評議意見交由農商行*縣支行落實。

2、跟蹤督促整改。農工委跟蹤督辦整改情況。農商行*縣支行在3個月向人大常委會書面報告整改落實情況。

（農工委聯系人：唐彪 聯系電話：52223574）

*縣人大常委會農工委

2013年4月17日

第二篇：蘭州農商行西站支行工作細則

蘭州農村商業銀行股份有限公司

西站支行工作細則

目 錄

總 則

行領導組成及職責 會議制度 公文審批 干部管理

業務與財務審批授權 內、外事活動 請銷假管理 出差管理 附則

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

第一章 總則

第一條 為建立適應現代商業銀行經營管理需要的工作運轉程序及基本規則，確保蘭州農村商業銀行西站支行各項工作的規范化、科學化、制度化，提高工作質量和辦事效率，推動各項事業持續、穩定、健康發展，制定本細則。

第二條 蘭州農村商業銀行西站支行領導成員，要認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、規章，在工作中貫徹科學管理、民主集中、合理分工、協調配合、平衡制約、高效規范、勇于創新的指導原則，要保持“互相團結、互相尊重、互相支持、互相體諒、互相學習、互相通氣”的作風；充分發揮蘭州農村商業銀行西站支行的作用；調動廣大員工的積極性和創造性。

第三條 蘭州農村商業銀行西站支行各職能部門要各負其責、在職權范圍內，獨立負責地做好工作；要精簡會議、公文和應酬活動，提高工作效率，保證工作質量；要相互協調，密切配合、切實貫徹落實各項工作部署。

第二章 行領導組成及職責

第四條 蘭州農村商業銀行西站支行領導由行長、副行長組成(以下合稱：“行領導”)。

第五條 蘭州農村商業銀行西站支行領導實行民主決策基礎上的行長負責制。

一、行長作為被總行授權的法定負責人，是蘭州農村商業銀行西站支行最高決策人、主持全面工作；代表蘭州農村商業銀行西站支行出席重要內外事活動；簽發上報、下發和外發的重要文件；簽署或授權簽署有關法律性文件。

行長外出期間，應指定一位副行長代行其職責，但重要事項仍應請示行長后決定。涉及全行性的重大業務與管理問題，由行長提議召開行長辦公會議、行務會議討論決定。對所議事項，在充分討論的基礎上，行長有最終的決定和否決權。

二、其他行領導協助行長工作，對行長負責，在分工范圍內分管有關工作，領導相關的部門，并對分管工作承擔直接責任；經行長委托，其他行領導還可負責某一方面的臨時性工作或專項任務，代表蘭州農村商業銀行西站支行出席內外事活動、主持有關會議。

根據工作需要，其他行領導的分工可適時調整。

三、為保證各項工作正常連續運轉，提高工作效率，行領導之間實行AB角制。A角的行領導外出期間，其分管業務由B角的行領導分管；AB角同時外出期間，其分管業務由綜合管理部經理報主持工作的行領導確定臨時代管行領導，代管行領導對連續性較強事項，應要求主辦部門請示分管行領導后再行確定。

四、每位行領導在分管工作的職權范圍內進行決策與管理。涉及其他行領導的分管工作，應事先協商，在審批業務文件時應實行會簽制。不能形成一致意見的，由行長決定。

五、工作中出現以下情況，其他行領導應向行長請示：

(一)超越本人職權的決策事宜及有關決策建議；

(二)影響較大、涉及全局或政策性強的決策與管理事宜；

(三)行長辦公會議、行務會議等研究決定的工作計劃因故不能完成，擬進行調整的措施和計劃；

(四)對蘭州農村商業銀行西站支行規章進行調整或作出變通性的解釋；

(五)其他應向行長請示事項。

六、其他行領導應及時向行長報告交辦工作的進展情況，以及職權界定不清，因時間緊迫，已自行決策或處理的事項等。

第六條 綜合管理部是行領導的辦事機構，承擔督促執行和綜合協調的職責。對會議議定事項和行領導決定事項，綜合管理部應按制度督促、檢查、催辦，并及時向有關行領導報告，會議議定事項和行領導決定事項涉及多部門工作的，綜合管理部應協調有關部門辦理。

第三章 會議制度

第七條 蘭州農村商業銀行西站支行會議包括：行長辦公會議、行務會議、相關專題會議等。

第八條 行長辦公會議是日常管理工作最高決策會議，研究決定本行重要經營管理工作。

一、行長辦公會議的主要任務：

(一)研究制定蘭州農村商業銀行西站支行貫徹落實總行有關方針政策的具體措施；

(二)研究確定全行各項業務的發展規劃、經營政策和計劃；

(三)審議蘭州農村商業銀行西站支行的基本規章和重要規章；

(四)審議蘭州農村商業銀行西站支行重要會議報告；

(五)審議本行財務預算、決算報告；

(六)研究經營、管理和發展中的重大業務事項；

(七)審定、補充和修改有關轉授權權限；

(八)決定以蘭州農村商業銀行西站支行名義表彰和授予集體、個人榮譽稱號；

(九)審定以蘭州農村商業銀行西站支行名義簽定的涉外重要文件；

(十)研究決定其他重要事項和相關工作。

二、行長辦公會議不定期召開，由行長召集并主持，其他行領導出席。行長因故不能主持會議時，可委托副行長召集并主持，但會議決議需經行長同意后生效，綜合管理部經理列席會議，根據會議涉及的內容，會議主持人也可指定有關部門負責人等有關人員列席會議。

三、需經行長辦公會議決定的事項，在不具備召開會議條件時，可采用簽報傳批方式決定；在緊急情況下可由分管行領導向行長或代為主持工作的行領導匯報決定。

第九條 行務會議是蘭州農村商業銀行西站支行最高層議事會議。

一、行務會議的主要任務：

(一)根據總行的有關精神，分析和研究蘭州農村商業銀行西站支行長期發展戰略和重大業務政策；

(二)傳達和通報重要政治、經濟、金融情況和全行業務經營情況。

二、行務會議原則上每季度召開一次，由行長召集并主持，其他行領導及蘭州農村商業銀行西站支行各部門負責人出席，經會議主持人同意，可安排其他有關人員列席會議。行長因故不能主持行務會議時，可委托副行長召集并主持。行長認為必要時，可臨時召開或推遲召開行務會議。

第十條 專題會議依據黨總支部會議、行長辦公會議、行務會議議定的原則性意見及行長的指示，就某一具體工作研究并提出政策、措施。

行長可以召開專題會議，其他行領導可以召開研究分管工作的專題會議。凡是召開專題會議解決的問題，不再提交行長辦公會議討論。參加會議人員由會議主持人確定。

第十一條 行長辦公會議、行務會議的議題，由各部門根據主管行領導的意見提出，填寫會議申報單并經主管行領導簽字后交綜合管理部，綜合管理部根據議題的輕重緩急和行領導工作安排情況，將待議議題報行長審定。

綜合管理部負責會議通知、記錄。會議議題的相關部門負責會議材料的準備。

會議議題、時間及與會人員確定后，相關部門應提前將會議材料送發與會人員。

第十二條 如有需要，綜合管理部根據會議主持人的指示，編發會議紀要。會議紀要經綜合管理部經理審核后，報會議主持人簽發。會議紀要一般只發給出、列席人員，如需擴大發送范圍，由會議主持人確定。

第十三條 綜合管理部經理負責向因故未能出席行長辦公會議、行務會議的行領導通報會議情況。

第十四條 綜合管理部作為督查工作的歸口管理部門，負責會議議定事項督促、檢查、催辦，并及時向行領導報告。涉及多部門工作的會議議定事項，綜合管理部應協調有關部門辦理。

第十五條 蘭州農村商業銀行西站支行專項領導小組會議，根據職責，負責組織和協調跨部門、全局性的經營管理事務。經行長授權，專項領導小組可以就有關事項作出決策并承擔相應的責任。

專項領導小組的會議議題收集、會議通知、記錄及紀要整理，由承辦部門負責。會議紀要經部門參加會議的主要負責同志審核后，報會議主持人簽發。

第十六條 蘭州農村商業銀行西站支行工作會議傳達省聯社、總行工作會議精神，總結上工作，部署本工作等。

會議由行長召集并主持，其他行領導及部門負責人等出席。

工作會議于每年初召開，其程序、議題和主要報告須經黨支部會議或行長辦公會研究確定。

第十七條 經營形勢分析會議

一、經營形勢分析會議的主要內容：

（一）主要業務發展概況、指標異動情況及其原因；

（二）產品創新、銷售渠道、作業流程、經營授權等方面的問題；

（三）同業、監管、政策、法規、市場趨勢、客戶要求等外部因素的變化，及其帶來的機遇和挑戰；

（四）上次會議議定事項的落實情況；

（五）對策建議或需要研究解決的問題

二、經營形勢分析會議原則上每季度召開一次，由行長或行長委托副行長召集并主持，其他行領導及有關部門主要負責人出席。

三、綜合管理部負責提出會議方案，協調有關部門準備會議材料，并報會議主持人確定后，下發會議通知并負責會議記錄，整理、印發會議紀要；根據行領導指示，整理行領導有關講話或會議的主要內容，以情況通報的形式印發。

第十八條 專業會議貫徹落實省聯社、總行有關工作部署，研究和解決某一項具體業務工作。重要專業會議由分管行領導召集并主持，蘭州農村商業銀行西站支行有關部門主要負責人出席；一般專業會議由部門主要負責人召集并主持，網點相關人員出席。

重要專業會議的程序、議題和主報告，須經分管行領導審核，主報告經其他行領導傳簽后，報行長審定；一般專業會議的程序、議題和主報告須經分管行領導審定。各部門要盡量從嚴控制專業會議的召開，一般情況下，每年只能召開二次全行性專業會議。

第四章 公文審批

第十九條 蘭州農村商業銀行西站支行收到的公文，依公文的審批程序，按照行領導分工負責的原則辦理。

第二十條 人民銀行、銀監分局、總行以及區委、區政府等有關部門下發的公文，由綜合管理部根據公文的內容提出辦理的建議，呈送行領導批示或直接批轉有關部門辦理。

第二十一條 蘭州農村商業銀行西站支行報送蘭州農村商業銀行總行的公文，由綜合管理部根據其內容，按辦文程序批轉有關部門辦理。

一般業務方面的公文，批轉有關部門研究并提出具體意見后，報分管行領導審批；重大事項和涉及全局問題的公文，根據公文的內容，呈送分管行領導或行長批示后，送有關部門辦理。

第二十二條 涉及多部門的工作，由主辦部門牽頭辦理，協辦部門要積極配合。對有分歧意見的，主辦部門應主動與協辦部門協商；經協商仍不能取得一致意見的，主辦部門應在簽報中明確列出不同意見并提出傾向性建議，先由綜合管理部協調，仍達不成一致意見時，再由審批的行領導進行協調或提交行長辦公會議決定。

第二十三條 閱件的傳遞按行領導排名順序由前向后呈送；批件先送分管行領導，然后按文件涉及的領導分工，依行領導排名順序由后向前呈送。

第二十四條 審批公文應提出明確的批示意見，即“擬同意”、“同意”或其他具體意見。對于有具體請示事項的公文，圈閱則表示同意，非終簽人不能以劃圈代簽，對于報告性公文，圈閱則表示“已閱知”。

審批公文一般不超過2個工作日，急件、特急件公文應隨到、隨審、隨批。

第二十五條 公文的簽發

一、公文簽發流程

（一）以蘭州農村商業銀行西站支行或中共蘭州農村商業銀行西站支行黨總支名義制發的實物文件的簽發流程

1、擬稿人擬稿

2、送部門領導審核

3、送綜合管理部核稿

4、行領導簽發后退回至綜合管理部

5、綜合管理部統一編號后通知擬稿人打印紙質文件發送

（二）以蘭州農村商業銀行西站支行或中共蘭州農村商業銀行西站支行黨總支名義制發的電子文件的簽發流程

1、擬稿

2、部門領導核簽

3、綜合管理部核稿

4、綜合管理部核稿后，將文件送行領導簽發

5、行領導通過OA系統簽發后送至發文環節

6、發文

（三）以蘭州農村商業銀行西站支行各部門名義制發實物文件的簽發流程

1、擬稿人擬稿并填寫紙質公文稿面紙

2、送交部門領導審核，部門主要負責人審核后，在公文稿面紙指定的地方簽注姓名、日期、即表示同意簽發

3、擬搞人送綜合管理部統一編號后打印成紙質文件發送

（四）蘭州農村商業銀行西站支行各部門電子文件的簽發流程

1、擬稿

2、部門領導核簽

3、綜合處理

4、發文

二、會簽

擬制公文時對涉及其他部門職權范圍內的事項，主辦部門應當主動與有關部門協商、會簽，取得一致意見后方可行文；不能取得一致意見時，主辦部門可以列明各方理由，提出意見并與有關部門會簽后報請分管行領導裁定。凡印發規章制度類公文，須經風險合規部門會簽。

會簽部門對送來的公文要認真負責，及時處理，一般公文不超過2個工作日，急件、特急件即時審閱會簽。如無異議，會簽部門主要負責人簽名即表示同意，如有不同意見，則需注明會簽意見和理由，由部門主要負責人簽字后及時送回主辦部門。

三、簽發

（一）上報總行、人民銀行以及區委、區政府的重要公文，由行長簽發，或由行長審核后委托其他副行長簽發；以蘭州農村商業銀行西站支行名義向社會發布的文件，包括通告、年報等，送分管行領導審閱后，報行長簽發。

（二）以蘭州農村商業銀行西站支行文件名義的發文為行發文，加蓋蘭州農村商業銀行西站支行行章，由綜合管理部統一編號。行發文由行領導按各自分工簽發，但涉及全行性經營管理政策和反映重大問題的公文，應當批送其他有關行領導履行會簽手續并送行長簽發；涉及行內重大人事、機構變動與重大費用支出的公文必須由行長簽發或經行長同意由其他行領導簽發。

（三）具體簽發規定如下

1、以蘭州農村商業銀行西站支行各義制發的“??報”、“??發”、“??函”字文件，經綜合管理部經理審核后，送辦文部門的分管行領導簽發。

2、以中共蘭州農村商業銀行西站支行黨總支名義制發的“??黨報”、“??黨發”、“??黨函”字文件，經綜合管理部經理審核后，送辦文部門的分管行領導簽發。

3、蘭州農村商業銀行西站支行各部門制發的公文，由部門主要負責人審核簽發。

4、其他文件的簽發：以蘭州農村商業銀行西站支行工會工作委員會名義制發的“??工”字文件由綜合管理部審核后直接呈送分管行領導簽發。

第五章 干部管理

第二十六條 根據黨管干部的原則，蘭州農村商業銀行西站支行系統的干部管理權屬于總行黨委。按照分級管理的原則，授予蘭州農村商業銀行西站支行黨總支有限的干部管理職權。

第二十七條 蘭州農村商業銀行西站支行各二級支行、各部門領導人員的任免和聘任，由蘭州農村商業銀行西站支行黨總支會議集體討論，并報經總行人力資源部審核同意后任命和聘任。

第二十八條 蘭州農村商業銀行西站支行內設機構及下轄機構干部的任免，按有關規定執行。

第六章業務與財務審批授權

第二十九條 為加強全行的財務管理，蘭州農村商業銀行西站支行實行財務“一支筆”審批制度。大額費用支出必須經過大額費用審批會議通過。

第三十條 超過部門權限的報分管行領導審批，超過分管行領導權限的交行長辦公會審議。經行長辦公會審議通過的，由行長批準。

第三十一條 蘭州農村商業銀行西站支行主要負責人，須在《蘭州農村商業銀行股份有限公司法人授權書》授予的權限范圍內從事業務經營與管理活動，超過授權范圍的，須按有關規定報經蘭州農村商業銀行股份有限公司批準。

第七章 內、外事活動

第三十二條 行領導出席內外事活動，由綜合管理部統一協調安排。為保證行領導集中精力研究處理工作，應盡量減少行領導的應酬性活動。

第三十三條 區委、區政府領導召開的重要會議，由行長出席；行長因故不能參加時，由行長委托其他行領導出席。

區委、區政府有關部門及人民銀行、銀監局召開的要求分管行領導出席的會議，報行長批準后由分管行領導出席，會后應將會議情況報告行長；各部門代表蘭州農村商業銀行西站支行參加其他單位召開的會議，須經分管行領導批準，會后將會議情況報告分管行領導。

第三十四條 地方、部門領導來訪及商談工作，一般由行領導出面接待。除行領導直接安排的外，一般由綜合管理部負責統一安排；如遇特殊情況，行領導不能接待的，經向對方說明情況并征得對方同意后，由綜合管理部轉請有關部門負責人接待。

第三十五條 行領導代表蘭州農村商業銀行西站支行出席各種慶典禮儀活動，由綜合管理部請示行長后統一安排。各部門主要負責人代表蘭州農村商業銀行西站支行參加各種慶典禮儀活動，需經行長批準；代表蘭州農村商業銀行西站支行某一部門參加各種慶典禮儀活動，需經分管行領導批準，并于事后將有關情況報行領導。

第三十六條 全行因公外事和境外培訓工作按照總行有關規定執行。

第三十七條 對國內外各類新聞媒體提出對行領導和蘭州農村商業銀行西站支行采訪、約稿的要求，由綜合管理部請示行長或總行后統一安排。未經批準，任何員工不得代表蘭州農村商業銀行西站支行參加內、外事活動，接受新聞媒體采訪，在媒體發表關于蘭州農村商業銀行經營管理的文章和言論。

第八章 請銷假管理

第九章 出差管理

第三十八條 其他行領導離蘭出差、出國，需經行長審批同意。

第三十九條 蘭州農村商業銀行西站支行各部門主要負責人休假（年休假、探親假、事假、病假等）、離蘭出差（包括隨同行領導出差）、公休日離開蘭州，均需執行蘭州農村商業銀行西站支行有關請假報告制度。

第十章 附則

第四十條 本工作細則自二〇一六年一月一日起實施。

附件：蘭州農村商業銀行西站支行各類會議組成人員名單

一、中共蘭州農村商業銀行西站支行黨總支會議 主持：周 斌

成員：馬發明 包金海（組織委員）（宣傳委員）

二、蘭州農村商業銀行西站支行行務會議 主持：周 斌

成員：馬發明 包金海 王東海 白 茹 李文英 梁曉春 張惠英 梁碧燕 記錄：辦公室（王東海）

三、蘭州農村商業銀行西站支行行長辦公會議 主持：周 斌

成員：馬發明 包金海 列席：其它列席人員按會議性質確定 記錄：辦公室（王東海）

四、蘭州農村商業銀行西站支行黨風廉政建設、反腐敗和案件防控工作領導小組

組 長：周 斌

副組長：馬發明 包金海 成 員：

辦公室主任由馬發明兼任，負責會議記錄及紀要整理。

五、蘭州農村商業銀行西站支行精神文明建設領導小組 組 長：周 斌

副組長：馬發明 包金海

成 員：梁碧燕 王東海 梁曉春 張惠英

辦公室設在監察保衛部，主任由梁碧燕兼任，負責會議記錄及紀要整理。

六、蘭州農村商業銀行西站支行風險管理委員會

主 任：周 斌 副主任：馬發明

成 員：李文英 梁曉春 白 茹 張惠英

七、蘭州農村商業銀行西站支行貸審會 主 任：包金海 副主任：馬發明

成 員：李文英 梁曉春 白 茹 張惠英

第三篇：農商行支行副行長競聘演講稿

副行長競聘演講

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好！首先，非常感謝行領導給我這次寶貴的機會，成長的路是艱難的，正是有各位領導和同事們的幫助，才能讓我一步一個腳印走到今天。我叫xx，現年xx歲，本科畢業，從業七年，現擔任子龍路支行主管會計一職。我競聘的崗位是支行副行長，我認為自己有以下幾個方面的優勢：

第一，做事雷厲風行，執行力強。行事果斷，思慮周全，做事情講究效率，對領導安排的工作，總能按時按質按量完成。

第二，敢抓敢管敢干。有較強的管理能力、組織能力和綜合協調能力，對待歪風邪氣，敢于面對，敢于扭轉，能夠靈活的處理支行發生的緊急事件，勇于改變現狀才能成就希望未來

第三，業務全面，基礎扎實。經過5年的主管會計工作歷練，熟練掌握財務條線業務，精通各種疑難雜癥處理方法，雖然我從沒有從事過信貸工作，但是在2009年就通過了信貸從業資格考試，2014年通過征信從業資格考試，完全有能力從事信貸工作，最重要的是我性格外向，有敏銳的觀察力，有信心有決心做好信貸工作。

第四，嚴格要求自己，樂于奉獻。我的工作態度極其認真，能吃苦耐勞，每天都是一絲不茍、精益求精的完成各項工作，我有大局意識，舍小家顧大家，任勞任怨，保證支行正常運營。

我今天的競聘如果能得到大家的認可，我將在自己的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事們滿意。我將從以下幾個方面做好各項工作：

第一，擺正位置，當好參謀。作為一名副行長，重點是配合支行行長實現工作目標，對行長的決策認真執行，減輕行長的壓力，當好參謀助手。

第二，強化管理，細化績效考核辦法。首先要以身作責完成自己的各項任務，在此基礎上要督促員工完成各自任務，對于弄虛作假的職員，要進行耐心的勸導和適當的處罰。

第三，大力加強營銷力度，多策劃營銷活動。發揮自己的特長，每周設計并繪畫熒光板宣傳海報，給人耳目一新的感受。建立全面的VIP客戶檔案，其中包含VIP客戶的愛好、人際關系等，有針對性的進行營銷活動，現代銀行只有走出去，才能有新的出路。

各位領導、各位評委、各位同事，請給我一次鍛煉的機會吧！我會經得住考驗，相信在我們共同的努力下，充分發揮我們的才能，我們的信合事業一定會步入新的輝煌！

第四篇：重慶農商行2016年部分支行招聘啟事

重慶銀行招聘信息網http://cq.jinrongren.net/

重慶農商行2016年部分支行招聘啟事

重慶農村商業銀行誠邀廣大人才加盟，與我們攜手成長！

一、招聘對象

面向社會公開招聘，符合應聘條件的應屆、往屆畢業生均可報名參加本次招聘。符合應聘條件的本行派遣工可申報現所在機構崗位，但不可跨機構報名（本行派遣工錄取后不占招聘名額）。本行合同制員工及其他機構非正式員工（包含派遣制員工、外包人員、臨時工等）不在本次招聘范圍內。

二、需求崗位及人數

三、報名條件

報名人員應在本次招聘對象范圍內，且同時滿足以下條件：

（一）渝中支行

1.客戶經理崗

重慶銀行招聘信息網http://cq.jinrongren.net/

（1）思想素質好，遵紀守法，無違規違紀行為記錄；（2）身體健康，無不良嗜好；（3）1981年1月1日及以后出生；

（4）學歷要求：2016年7月30日前取得國家教育部認可的全日制大學本科及以上學歷和相應學位證書；

海外院校畢業生應在2016年7月30日前取得國家教育部認可的學歷學位認證。（5）工作經驗要求：符合條件的往屆畢業生可報名。

A.應具備2年及以上銀行正式員工信貸業務經驗，其中具備銀行公司業務信貸經驗或客戶資源特別豐富者優先。

B.生源地（參加高考時的戶籍所在地）或戶口所在地為重慶，具備3年及以上重慶轄區內銀行機構正式員工信貸業務工作經驗者可放寬該條件。

（6）優先條件：

A.具備文體特長或客戶資源特別豐富者優先； B.常住地在應聘支行所轄區域內者優先；（7）無影響聘用的其他情形。2.綜合柜員崗

（1）思想素質好，遵紀守法，無違規違紀行為記錄；（2）身體健康，無不良嗜好；（3）1986年1月1日及以后出生；

（4）學歷要求：2016年7月30日前取得國家教育部認可的全日制大學本科及以上學歷和相應學位證書；

海外院校畢業生應在2016年7月30日前取得國家教育部認可的學歷學位認證。（5）崗位條件：符合條件的應屆、往屆畢業生均可報名

A.2016年應屆畢業生：畢業的主修專業應在如下范圍內：經濟金融類、英語、法學、工商管理、財務管理、市場營銷、會計學、審計學、資產評估、電子商務、人力資源管理、數學、統計學、漢語言文學（含秘書學）、網絡工程、計算機科學與技術、美術教育、舞蹈、音樂、體育專業；

B.往屆畢業生：不限制專業，但應具備1年及以上銀行、證券、基金、保險、信托行業正式員工工作經驗；

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（6）生源地（參加高考時的戶籍所在地）或戶口所在地為重慶，具備2年及以上重慶轄區內銀行機構正式員工工作經驗者可放寬該條件；

（7）優先條件：

A.具備文體特長或客戶資源特別豐富者優先； B.常住地在應聘支行所轄區域內者優先；（8）無影響聘用的其他情形。

（二）萬州、合川、萬盛、開縣支行 1.客戶經理崗

（1）思想素質好，遵紀守法，無違規違紀行為記錄；（2）身體健康，無不良嗜好；（3）1981年1月1日及以后出生；

（4）學歷要求：2016年7月30日前取得國家教育部認可的全日制大學本科及以上學歷和相應學位證書；

海外院校畢業生應在2016年7月30日前取得國家教育部認可的學歷學位認證。（5）工作經驗要求：符合條件的往屆畢業生可報名。

A.應具備1年及以上銀行信貸業務經驗，其中具備銀行公司業務信貸經驗或客戶資源特別豐富者優先。

B.生源地（參加高考時的戶籍所在地）或戶口所在地為應聘機構當地區縣，具備2年及以上應聘機構當地轄區內銀行正式員工信貸業務工作經驗者可放寬至重慶戶籍。

（6）優先條件：

A.具備文體特長或客戶資源特別豐富者優先； B.常住地在應聘支行所轄區域內者優先；（7）無影響聘用的其他情形。2.綜合柜員崗

（1）思想素質好，遵紀守法，無違規違紀行為記錄；（2）身體健康，無不良嗜好；（3）1986年1月1日及以后出生；

（4）學歷要求：2016年7月30日前取得國家教育部認可的全日制大學本科及以上學歷和相應學位證書；

海外院校畢業生應在2016年7月30日前取得國家教育部認可的學歷學位認證。

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具備以下條件之一的，可放寬學歷至國家教育部認可的全日制大學專科： A.具備2年及以上銀行正式員工工作經驗者； B.應屆、往屆畢業生取得文體方面國家級資格認證的；

（5）工作經驗要求：1年及以上的金融行業或大中型企業財務會計正式員工工作經驗；（6）生源地（參加高考時的戶籍所在地）或戶口所在地為應聘機構當地區縣；（7）無影響聘用的其他情形。3.定向綜合柜員崗（僅萬州支行）

（1）思想素質好，遵紀守法，無違規違紀行為記錄；（2）身體健康，無不良嗜好；（3）1986年1月1日及以后出生；

（4）學歷要求：2016年7月30日前取得國家教育部認可的全日制大學本科及以上學歷和相應學位證書；

海外院校畢業生應在2016年7月30日前取得國家教育部認可的學歷學位認證。具備以下條件之一的，可放寬學歷至國家教育部認可的全日制大學專科： A.具備2年及以上銀行正式員工工作經驗者;B.應屆、往屆畢業生取得文體方面國家級資格認證的；（5）優先條件：

A.具備文體特長或客戶資源特別豐富者優先；

B.應屆、往屆畢業生專業符合以下條件的優先：經濟金融類、英語、法學、工商管理、財務管理、市場營銷、會計學、審計學、資產評估、電子商務、人力資源管理、數學、統計學、漢語言文學（含秘書學）、網絡工程、計算機科學與技術、美術教育、舞蹈、音樂、體育專業;（6）符合條件的應屆、往屆畢業生均可報名。生源地（參加高考時的戶籍所在地）或戶口所在地為應聘機構當地區縣；

（7）無影響聘用的其他情形。

注：1.以上各崗位的工作經驗要求均以正式員工工作經驗為準，須提供相關勞動合同、參保憑證佐證。

2.定向綜合柜員招聘入職后，由所在機構根據實際安排到非城區網點工作，入職5年內不得申請調動。

三、招聘流程

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在線報名→資格審核→在線測評→筆試→面試面談→政審體檢→檔案審查

四、報名要求

（一）報名截止時間：2016年8月5日17:30。

（二）報名形式及要求：在線報名，請在我行官方網站人才招聘頁面完成用戶注冊，登錄后在招聘信息中申請職位，按要求完整填寫簡歷并提交。

已注冊過我行招聘系統的應聘人員，請登錄后及時更新完善簡歷信息，再申請職位并提交。

（三）注意事項

1.請應聘者仔細閱讀報名要求，如實填寫簡歷信息，提供虛假信息者，一經查實，直接取消應聘資格；

2.每人只能填報一個崗位，簡歷一旦提交不可撤銷或更改； 3.簡歷填寫過程中，如無相關經歷等，請直接單擊保存按鈕；

4.簡歷填寫完畢，請務必認真核實信息的完整性、準確性，如因簡歷信息前后矛盾、信息不全等導致應聘失敗，責任自負；

5.用戶投遞簡歷后可在投遞信息中查詢簡歷是否投遞成功； 6.本次招聘只接受在線職位申請。

重慶農村商業銀行

2016年8月1日

第五篇：農商行簡介

西寧農商銀行簡介

青海西寧農村商業銀行股份有限公司（以下簡稱：西寧農商銀行）2011年9月30日獲得中國銀監會改制籌建批復，由原西寧農村信用合作聯社于2011年11月29日正式改制為股份制商業銀行，成為青海省首家農村商業銀行。

西寧農商銀行堅持圍繞“創建高效親和的現代精品銀行”的企業愿景，堅持“市場先導、客戶至上、效益為主”的經營理念，按照集中化、扁平化、標準化、專業化、精細化的現代商業銀行經營管理要求，以體制機制改革和業務轉型為主線，加快實施渠道、產品、機制、人才、IT和服務“六個驅動”，全面推進各項改革發展。西寧農商銀行堅持立足西寧、服務“三農”、服務中小微企業和服務地方經濟為經營宗旨，不斷加強產品創新，持續提升服務水平，在支持地方經濟建設方面成績顯著。

截至2013年12月，西寧農商銀行共設有 56個營業網點，其中：55家支行、1家營業部，營業網點覆蓋了全市所有鄉鎮社區，是覆蓋面最廣的銀行業金融機構之一。總行機關設有15個職能部門，分別為業務發展部、會計財務部、審計稽核部、資產保全部、風險管理部、人力資源部、信息科技部、資金營運部、安全保衛部、董監辦、辦公室、紀檢監察室、中小企業金融服務中心、個人貸款中心、后勤服務中心，從業人員近六百多人。