第一篇：計(jì)算機(jī)管理工作考核辦法

計(jì)算機(jī)管理工作考核辦法

為切實(shí)加強(qiáng)XX農(nóng)村信用社的計(jì)算機(jī)管理工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全、高效運(yùn)行，杜絕和防止計(jì)算機(jī)案件的發(fā)生，特制定本考核辦法。

一、考核單位及范圍

各信用社的計(jì)算機(jī)管理、應(yīng)用情況。

二、考核內(nèi)容

（一）制度執(zhí)行情況。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策及國(guó)家金融法規(guī)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)算機(jī)安全保密制度”、“計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志管理規(guī)定”、“計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)密碼管理規(guī)定”、“業(yè)務(wù)崗位操作規(guī)程”等。

3、落實(shí)計(jì)算機(jī)工作崗位職責(zé)。

4、堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度。及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)文件精神。

（二）業(yè)務(wù)操作情況。

1、業(yè)務(wù)操作人員分工明確，并落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、認(rèn)真填寫計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志。

3、系統(tǒng)主管密碼、操作員密碼管理嚴(yán)密，并堅(jiān)持定期更換登記制度。

4、大額提取現(xiàn)金、掛失、凍結(jié)、解凍、質(zhì)押、解質(zhì)業(yè)務(wù)，必須經(jīng)系統(tǒng)主管授權(quán)后辦理。

5、人員離崗交接手續(xù)要齊全，符合規(guī)定。

（三）計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材管理。

1、計(jì)算機(jī)的隨機(jī)資料如：程序軟盤﹑產(chǎn)品說(shuō)名書﹑保修卡等造冊(cè)登記，專人保管。

2﹑按規(guī)定使用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一型號(hào)的計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材。

3、堅(jiān)持對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行定期或不定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

（四）軟件的推廣及應(yīng)用。

1、對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的應(yīng)用軟件進(jìn)行推廣、應(yīng)用、調(diào)整、升級(jí)。

2、按規(guī)定保管應(yīng)用軟件，并定期檢查、復(fù)制，保證應(yīng)用軟件的完整有效。

3﹑對(duì)應(yīng)用軟件的一般功能性維護(hù)，應(yīng)在上級(jí)計(jì)算機(jī)管理部門指導(dǎo)下進(jìn)行。禁止試圖修改應(yīng)用軟件。

4﹑未經(jīng)上級(jí)計(jì)算機(jī)管理部門許可，不得擅自引進(jìn)外來(lái)程序。

（五）機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理。

1、各科室電腦操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的檢查、維護(hù)、管理。

2、使用統(tǒng)一推廣的辦公應(yīng)用軟件。

3、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全保密制度和計(jì)算機(jī)病毒防范制度。

4、對(duì)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的，要有安全保護(hù)措施和管理制度，保證數(shù)據(jù)資料的安全。

（六）人員培訓(xùn)與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

1、對(duì)所轄機(jī)構(gòu)操作員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

2、定期或不定期舉辦計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)操作和專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)班。

（七）計(jì)算機(jī)檔案管理。

按檔案管理辦法分期限保管各種檔案資料。

（八）信息、報(bào)表、材料管理。

1、及時(shí)提供上級(jí)要求的有關(guān)材料和報(bào)表。

2、信息材料要求內(nèi)容充實(shí)，典型突出，文字通俗易懂。

（九）其他內(nèi)容。

完成上級(jí)交辦的其他工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)（100分）

（一）制度執(zhí)行情況（25分）。

1、規(guī)章制度不健全的，每缺一項(xiàng)扣2分。

2、未落實(shí)計(jì)算機(jī)工作崗位職責(zé)的每次扣3分。

3、未執(zhí)行學(xué)習(xí)制度的每次扣1分。

（二）業(yè)務(wù)操作情況（25分）。

1、業(yè)務(wù)人員分工不明確，未落實(shí)崗位責(zé)任制的扣1分。

2、未設(shè)置計(jì)算機(jī)運(yùn)行日志的扣10分；填寫內(nèi)容不全或不認(rèn)真的每處扣2分。

3、系統(tǒng)主管密碼、操作員密碼有混用現(xiàn)象的扣20分，未堅(jiān)持定期更換密碼制度，沒有登記的每次扣5分。

4、大額提取現(xiàn)金、掛失、凍結(jié)、解凍、質(zhì)押、解質(zhì)業(yè)務(wù)，未經(jīng)系統(tǒng)主管授權(quán)的，每發(fā)現(xiàn)一筆扣5分。

5、人員休班交接手續(xù)不全或不符合規(guī)定的扣5分。6﹑不按時(shí)檢查憑證管理的帳實(shí)和現(xiàn)金庫(kù)存的帳款是否相符每次扣5分（以工作日志記錄為準(zhǔn)）,計(jì)算機(jī)帳務(wù)六相符核對(duì)每錯(cuò)一處扣5分。

（三）計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材管理（10分）。

1、未按規(guī)定購(gòu)置計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材的扣10分。

2、不堅(jiān)持對(duì)計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，不能保持其運(yùn)行順利、外觀整潔的扣2分，因人為因素造成設(shè)備損壞的本大項(xiàng)為零分，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行賠賞。

（四）軟件的推廣、應(yīng)用（5分）。

1、未推廣使用統(tǒng)一下發(fā)的應(yīng)用軟件的扣3分。

2、業(yè)務(wù)應(yīng)用程序調(diào)整、升級(jí)、完善不及時(shí)的扣1分。

3、應(yīng)用軟件保管不符合規(guī)定的扣1分。

4﹑有試圖修改應(yīng)用軟件或擅自引進(jìn)外來(lái)程序的違規(guī)行為

每次扣5分。

（五）機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理（10分）。

1、未使用統(tǒng)一推廣的辦公應(yīng)用軟件的扣2分。

2、未執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全保密制度的扣1分。

3、未執(zhí)行防范計(jì)算機(jī)病毒制度的扣1分。

4、沒有安全保護(hù)技術(shù)措施和管理制度，造成信息、資料、數(shù)據(jù)失密的本大項(xiàng)零分。

（六）人員培訓(xùn)與業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)（5分）。

1、沒有舉辦計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的扣2分。

2、沒有對(duì)信用社定期進(jìn)行檢查輔導(dǎo)的扣3分。

（七）計(jì)算機(jī)檔案管理（10分）。

1、打印資料不全的，每缺少一種扣1分。

2、磁介質(zhì)資料不符合保管規(guī)定的扣2分。

（八）信息、報(bào)表、材料管理（10分）。

1、未按規(guī)定及時(shí)報(bào)送信息資料的每遲報(bào)一天扣1分，缺報(bào)一次扣2分。

2、提供的有關(guān)材料和報(bào)表內(nèi)容不完整或數(shù)字不準(zhǔn)確的每處一次扣1分。

（九）其他內(nèi)容。

完成上級(jí)交辦的其他工作。

四、處罰

1、對(duì)不執(zhí)行規(guī)章制度或制度不健全的、辦理業(yè)務(wù)不按操作規(guī)程操作的、違反計(jì)算機(jī)密碼管理等規(guī)定的，視情節(jié)給予警告或2000元以下經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)嚴(yán)重違章操作造成責(zé)任事故的，要限期調(diào)離計(jì)算機(jī)工作崗位并追究責(zé)任。

2、對(duì)不服從上級(jí)聯(lián)社管理，擅自購(gòu)置計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材和不到指定電腦公司進(jìn)行設(shè)備維修的，要追究有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任。

五、其他

1、本辦法由XXX制定，解釋、修改亦同。

2本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第二篇：學(xué)生管理工作考核辦法

南昌工學(xué)院學(xué)生管理工作考核暫行辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理，提升辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，激發(fā)二級(jí)學(xué)院的工作主動(dòng)性和積極性，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理工作，激勵(lì)和促進(jìn)相關(guān)工作人員不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，促進(jìn)學(xué)校和諧、穩(wěn)定發(fā)展，特結(jié)合我校實(shí)際，制定本考核辦法。

第二條 本辦法僅涉及學(xué)生管理工作，未涉及二級(jí)學(xué)院其他工作。其考核堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合，堅(jiān)持過(guò)程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則。

第三條 堅(jiān)持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 考核內(nèi)容分為“規(guī)定工作”、“附加工作”和“特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)”三部分。具體包括輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生思想政治教育、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化與社會(huì)實(shí)踐、安全穩(wěn)定工作、心理健康教育、學(xué)生資助工作等內(nèi)容。

（一）規(guī)定工作：各學(xué)院所要完成的日常工作或在某一時(shí)間段所應(yīng)完成的任務(wù)，多為常規(guī)性工作。

（二）附加工作：在學(xué)校安排的日常工作之外的各項(xiàng)任務(wù)，包括開展學(xué)校要求的各類活動(dòng)以及對(duì)各類活動(dòng)的支持等。

（三）特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)：

1.特色工作是指與其他二級(jí)學(xué)院相比較而言的“人無(wú)我有、人有我 1

優(yōu)、人優(yōu)我精”的相關(guān)工作。特色工作應(yīng)圍繞學(xué)校的大政方針和政策，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，力爭(zhēng)保持相對(duì)穩(wěn)定性；同時(shí)，結(jié)合當(dāng)前工作，力爭(zhēng)取得新進(jìn)展、新突破。

2.創(chuàng)新包括理論上的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技能上的創(chuàng)新和管理方法與成果上的創(chuàng)新，包括集體和個(gè)人的各類科研成果、項(xiàng)目、發(fā)表的論文，學(xué)生工作中的特色案例，以及科學(xué)有效的管理方法與成果。

3.獎(jiǎng)勵(lì)則指校級(jí)及以上的各類集體和個(gè)人榮譽(yù)。

第三章 考核辦法與程序

第五條 考核辦法

（一）成立學(xué)校學(xué)生工作考核工作小組，由分管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，學(xué)工處、人事處、校團(tuán)委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。

（二）考核方式根據(jù)考核內(nèi)容的不同分為三類：

1.規(guī)定工作考核采取“抽查制”，由學(xué)工處、團(tuán)委組織相關(guān)人員對(duì)各學(xué)院常規(guī)性工作的進(jìn)行和完成情況隨機(jī)檢查；其評(píng)比方式采取“減分制”，滿分為100分，對(duì)于未完成規(guī)定工作或未達(dá)到規(guī)定指標(biāo)的，將根據(jù)相關(guān)考核細(xì)則以學(xué)院為單位進(jìn)行扣分。

2.附加工作考核采取“評(píng)比制”，由學(xué)工處、團(tuán)委對(duì)各學(xué)院開展各項(xiàng)附加活動(dòng)的情況和結(jié)果進(jìn)行打分，滿分為100分，其最終結(jié)果將計(jì)入學(xué)院考核總成績(jī)內(nèi)；附加工作考核的相關(guān)評(píng)分細(xì)則，以當(dāng)月活動(dòng)通知為準(zhǔn)。

3.特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)考核采取“申報(bào)制”，其評(píng)分方式采取“加分制”，先由各學(xué)院將各自所開展特色工作、創(chuàng)新成果和所獲獎(jiǎng)勵(lì)填表

上報(bào)，再由學(xué)工處、團(tuán)委根據(jù)相關(guān)細(xì)則算出應(yīng)加分值，并計(jì)入學(xué)院考核總成績(jī)內(nèi)。

4.規(guī)定工作考核占考核總分的60%，附加工作考核占考核總分的20%，特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)考核占考核總分的20%。其考核總分的計(jì)算方法：考核總分=規(guī)定工作得分×60%+附加工作得分×20%+特色工作、創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)得分×20%。

（三）考核日常工作由學(xué)工處牽頭負(fù)責(zé)。學(xué)期考核結(jié)果由學(xué)校學(xué)生工作考核小組討論確定。

第六條 考核程序

（一）考核周期分為月考評(píng)和學(xué)期考核，月考評(píng)相關(guān)申報(bào)材料須經(jīng)學(xué)院蓋章后于每月25日前報(bào)至學(xué)工處學(xué)生科，學(xué)期考核的最終成績(jī)?yōu)楦髟驴己说钠骄煽?jī)。

（二）學(xué)工處將對(duì)各二級(jí)學(xué)院平時(shí)工作抽查結(jié)果和各項(xiàng)活動(dòng)月考評(píng)結(jié)果分月進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，并填寫《二級(jí)學(xué)院學(xué)生工作考核表》，加蓋公章后提交至人事處，由人事部門根據(jù)考核結(jié)果核算二級(jí)學(xué)院學(xué)生管理工作人員績(jī)效工資。

（三）月考評(píng)結(jié)果明細(xì)表由學(xué)工處于當(dāng)月底發(fā)至各二級(jí)學(xué)院。

第四章 考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲

第七條 考核成績(jī)

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)，并設(shè)特別獎(jiǎng)一個(gè)。

考核得分91分-100分為“優(yōu)秀”；

考核得分76分-90分為“良好”;

考核得分60分-75分為“合格”;

考核得分59分及以下為“不合格”。

對(duì)考核總分和單項(xiàng)考核排名均為第一的二級(jí)學(xué)院，將給予“特別獎(jiǎng)”。

第八條 考核要求

出現(xiàn)下列情形之一的當(dāng)月不得評(píng)為“良好”，本學(xué)期不得評(píng)為“優(yōu)秀”：

（一）重大誠(chéng)信不良事件。出現(xiàn)重大事件，造成不良社會(huì)影響；在發(fā)展學(xué)生黨員、學(xué)生紀(jì)律處分、學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、班級(jí)出現(xiàn)大面積考試舞弊事件、勤工助學(xué)等工作中有弄虛作假行為的或經(jīng)濟(jì)腐敗問題；因誠(chéng)信問題被媒體曝光并產(chǎn)生不良社會(huì)影響。

（二）重大安全事故。發(fā)生重大火災(zāi)；發(fā)生重大交通事故；發(fā)生重大爆炸、泄毒、污染事故；發(fā)生重大被盜案件，發(fā)生重大打架斗毆事件或重大人身傷亡事故；發(fā)生重大群體性突發(fā)事件等影響學(xué)校安全穩(wěn)定事件。

（三）“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象及邪教活動(dòng)。出現(xiàn)嫖娼、賣淫、販毒、吸毒、販黃、賭博、封建迷信、邪教等活動(dòng)。

第五章 附則

第九條 本辦法由南昌工學(xué)院學(xué)工處負(fù)責(zé)解釋。

第十條 本辦法自2013年9月1日起執(zhí)行。

第十一條 各二級(jí)學(xué)院內(nèi)部對(duì)相關(guān)科室及個(gè)人考核可參照?qǐng)?zhí)行。

第三篇：城市管理工作考核辦法

**城市管理工作考核辦法(試行)

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“適應(yīng)新形勢(shì)、采取新舉措、達(dá)到新水平”的戰(zhàn)略目標(biāo)，采取全面考核、專項(xiàng)考核與數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督考核相結(jié)合的方式，對(duì)城市管理工作實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、長(zhǎng)效的考核管理，真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映城市管理水平，變被動(dòng)協(xié)調(diào)為主動(dòng)管理，變臨時(shí)應(yīng)付為長(zhǎng)效管理，不斷推進(jìn)我區(qū)城市管理水平向前發(fā)展，打造干凈、有序、靚麗的新城區(qū)。

二、考核原則

按照公開、公平、公正，“條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題，按照2:8比例區(qū)分責(zé)任委局和各鎮(zhèn)街的考核扣分值，對(duì)委局直接管理的城管任務(wù)，在考核中發(fā)現(xiàn)的問題則全部扣除所屬委局的得份，使城市管理工作實(shí)現(xiàn)全天候、全方位、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙的目標(biāo)。

三、考核組織

由城市管理考核辦公室統(tǒng)一組織，相關(guān)委辦局和各鎮(zhèn)街抽調(diào)人員參加，組成聯(lián)合考核小組，實(shí)施聯(lián)考互考。

三、考核對(duì)象

1、環(huán)內(nèi)。

2、區(qū)各委局

四、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（見附件）

五、考核方式

采取每月三次聯(lián)查和數(shù)字化城管考核兩種方式進(jìn)行。區(qū)考核辦負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督。按照“重點(diǎn)路段和重點(diǎn)部位管嚴(yán)、次要路段和區(qū)域管好、小街小巷管住”的要求，將道路劃分市級(jí)、區(qū)一級(jí)、區(qū)二級(jí)三個(gè)層次實(shí)行考核，考核道路共計(jì)101條，其中市級(jí)考核道路33條，區(qū)一級(jí)考核道路47條，區(qū)二級(jí)考核道路21條。

1、月聯(lián)查。每月上、中、下旬采取 “互查”、“暗查”的方式，進(jìn)行三次考核，每月考核環(huán)內(nèi)各鎮(zhèn)街、科技園區(qū)三條市級(jí)道路，三條區(qū)級(jí)道路，兩條其他道路。并抽考垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站一座、公廁一座、集貿(mào)市場(chǎng)一個(gè)、居民社區(qū)一個(gè)，舊樓區(qū)改造后的居民社區(qū)一個(gè)，同時(shí)對(duì)施工工地、道路門前三包責(zé)任制、醫(yī)院、學(xué)校等周邊地區(qū)，重點(diǎn)繁華地區(qū)等進(jìn)行隨機(jī)考核。

2、數(shù)字化城管考核。依據(jù)市、區(qū)數(shù)字化城管部件、事件的處置標(biāo)準(zhǔn)，按照每月信息采集員上報(bào)的信息任務(wù)處置完成率，為各鎮(zhèn)街、委局評(píng)分。

六、考核結(jié)果

區(qū)考核辦每月公布各鎮(zhèn)、街和相關(guān)職能部門考核的成績(jī)。最終成績(jī)由三次聯(lián)查的平均成績(jī)、數(shù)字化城管平臺(tái)考核成績(jī)以百分制計(jì)算構(gòu)成。復(fù)查道路發(fā)現(xiàn)問題翻倍扣分，年終考核成績(jī)?yōu)楦髟伦罱K成績(jī)之和的平均值。每月將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)主要領(lǐng)

導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。考核辦依據(jù)各委局和鎮(zhèn)街的成績(jī)報(bào)請(qǐng)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施獎(jiǎng)補(bǔ)。

**管理考核辦公室

**年*月*日

第四篇：網(wǎng)格化管理工作考核辦法

網(wǎng)格化管理工作考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作，切實(shí)提高社會(huì)治理實(shí)效，做到“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本考核辦法。

一、考核原則

以提高基層社會(huì)治理能力和治理水平為基本原則，堅(jiān)持提升網(wǎng)格化管理服務(wù)能力與改進(jìn)工作作風(fēng)、解決民生訴求、增強(qiáng)干群關(guān)系相結(jié)合，以事項(xiàng)上報(bào)數(shù)量、辦理質(zhì)量以及結(jié)果反饋、群眾滿意度為評(píng)分基礎(chǔ)，確保通過(guò)網(wǎng)格化月度工作考核，提高網(wǎng)格化事項(xiàng)辦理質(zhì)量，提升群眾滿意度。

二、考核對(duì)象

承辦網(wǎng)格化事項(xiàng)的村居、企業(yè)和鎮(zhèn)直各部門。

三、考核內(nèi)容

主要考核基礎(chǔ)網(wǎng)格員上報(bào)礦產(chǎn)資源盜采、安全隱患、環(huán)境保護(hù)、矛盾糾紛、重點(diǎn)人員、工程建設(shè)等6類18項(xiàng)信息以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他應(yīng)急管理工作，使“網(wǎng)格吹哨，部門報(bào)到”落到實(shí)處，成為鄉(xiāng)村社會(huì)治理的新常態(tài)。

（一）礦產(chǎn)資源盜采方面

1.發(fā)現(xiàn)非法占用、違法建設(shè)、破壞山林耕地行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）

2.發(fā)現(xiàn)非法采礦、采砂行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、派出所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）

3.發(fā)現(xiàn)開挖地窖、窯洞行為（責(zé)任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室）

（二）安全隱患方面

4.非法制造經(jīng)營(yíng)煙花爆竹（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、派出所）

5.發(fā)現(xiàn)水情火情、消防安全（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、自然資源管理所、派出所）

6.非法儲(chǔ)存、銷售汽油、柴油、液化氣（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、市場(chǎng)監(jiān)督管理所、派出所）

7.發(fā)現(xiàn)“土小”散、亂、污企業(yè)以及非法生產(chǎn)現(xiàn)象。（責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室、派出所）

8.發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施安全隱患（包括道路、交通、供電、通信等）

（三）環(huán)境保護(hù)方面

9.網(wǎng)格內(nèi)積存垃圾（責(zé)任單位：環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)

10.個(gè)人或企業(yè)外排污水（責(zé)任單位：生態(tài)環(huán)境保護(hù)辦公室）

11.焚燒垃圾、樹葉、秸稈（責(zé)任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心）

12.發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖污染（責(zé)任單位：畜禽整治辦）

（四）矛盾糾紛方面

13.發(fā)現(xiàn)上報(bào)矛盾糾紛（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）

14.信訪隱患排查上報(bào)（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）

15.排查、上報(bào)治安安全隱患（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）

（五）重點(diǎn)人員方面

16.關(guān)注邪教、信訪重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)，清理邪教標(biāo)語(yǔ)（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）

17.發(fā)現(xiàn)可疑人員、車輛（責(zé)任單位：社會(huì)穩(wěn)定辦公室、派出所）

（六）工程建設(shè)方面

18.發(fā)現(xiàn)新建種植養(yǎng)殖棚、房屋建設(shè)等行為（責(zé)任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所）

四、考核指標(biāo)和計(jì)分辦法

考核指標(biāo)：36個(gè)村居211個(gè)基層基礎(chǔ)網(wǎng)格，采取月度考核和村居常規(guī)指標(biāo)考核相結(jié)合。

（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)考核（70分）

1.上報(bào)率（30分）：指網(wǎng)格員上報(bào)網(wǎng)格事項(xiàng)除以當(dāng)天全鎮(zhèn)網(wǎng)格上報(bào)事項(xiàng)乘以100%。村居各基層網(wǎng)格采取信息直報(bào)機(jī)制，網(wǎng)格員每天在所轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)上報(bào)村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心。

2.辦結(jié)率（20分）：指承辦單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)落實(shí)處理的網(wǎng)格化事項(xiàng)數(shù)量占總承辦量的比例。網(wǎng)格事項(xiàng)及時(shí)辦結(jié)，辦結(jié)率以90%為基礎(chǔ)，每上升一個(gè)百分點(diǎn)加1分，下降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，直至扣完為止，加分可以上不封頂。

3.滿意度（20分）：指網(wǎng)格化事項(xiàng)提出方對(duì)事項(xiàng)辦理滿意和基本滿意的數(shù)量占總承辦量的比例。對(duì)所有網(wǎng)格上報(bào)事項(xiàng)辦結(jié)回復(fù)，要求滿意度100%，每有一項(xiàng)不滿意扣1分，直至扣完為止。

（二）常規(guī)指標(biāo)考核（30分）

1.制度建設(shè)（10分）

主要考核制度健全、職責(zé)明晰、流程規(guī)范、檔案齊全等方面的情況。

2.陣地建設(shè)（10分）

主要考核場(chǎng)所配套、設(shè)施整合、平臺(tái)維護(hù)、部件應(yīng)用等方面的情況。

3.隊(duì)伍建設(shè)（10分）

主要考核人員配備、責(zé)任落實(shí)、隊(duì)伍管理、服務(wù)保障等方面的情況。

五、加減分

（一）加分項(xiàng)目

1.本月無(wú)12345熱線、無(wú)群眾舉報(bào)以及無(wú)上級(jí)各部門反饋線索的月考核得滿分。

2.在排查中發(fā)現(xiàn)涉及安保維穩(wěn)類、違法建設(shè)類、安全生產(chǎn)類、環(huán)境保護(hù)類等底線工作和重大負(fù)面輿情及時(shí)上報(bào)并能處理化解的每有一件加5分。

（二）減分項(xiàng)目

對(duì)存在漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等重要信息，而被群眾舉報(bào)、12345政務(wù)服務(wù)熱線舉報(bào)及上級(jí)部門反饋線索的，每有一件次減10分，如造成嚴(yán)重后果的，免除現(xiàn)有職務(wù)，并依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。

六、組織實(shí)施

網(wǎng)格化管理服務(wù)工作考核由鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務(wù)中心組織實(shí)施。

七、結(jié)果運(yùn)用

網(wǎng)格化管理服務(wù)工作考核情況納入全鎮(zhèn)村級(jí)月度工作考核和綜合考核，與工資待遇、評(píng)先樹優(yōu)、職稱評(píng)聘等相掛鉤。

第五篇：網(wǎng)絡(luò)宣傳管理工作考核辦法

網(wǎng)絡(luò)宣傳管理工作考核辦法

為確保相關(guān)單位高效高質(zhì)量的報(bào)送信息，提高上傳信息積極性，保障網(wǎng)站內(nèi)容豐富。特制定本辦法。

一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各部門要求建立網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍。確定一名領(lǐng)導(dǎo)分管網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，負(fù)責(zé)本單位上報(bào)稿件審核，制定工作計(jì)劃。確定一名網(wǎng)絡(luò)信息報(bào)送員，負(fù)責(zé)信息采集、報(bào)送工作要加強(qiáng)平時(shí)督促檢查指導(dǎo)。（5分）

二、了解本單位各項(xiàng)工作最新動(dòng)態(tài)及重要活動(dòng)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，做到每周多次更新責(zé)任欄目?jī)?nèi)容。（15分）

三、信息報(bào)送員積極參加區(qū)委宣傳部組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)的工作。（10）

四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門要為信息報(bào)送員配備必要的工作設(shè)備：電腦、u盤等，提供經(jīng)費(fèi)支持，為信息報(bào)送工作創(chuàng)造良好工作環(huán)境。（20）

五、每周至少上傳一次，多發(fā)一條記兩分，累計(jì)加分，不封頂。

六、區(qū)委宣傳部每年年底召開網(wǎng)絡(luò)宣傳總結(jié)會(huì)議，對(duì)各部門進(jìn)行考核，根據(jù)考核得分情況，表彰優(yōu)秀單位和個(gè)人，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)信息報(bào)送工作差的單位，督促其整改。

七、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

區(qū)委宣傳部

2011年10月27日