第一篇：施工單位工程、技術管理工作考核辦法

施工單位工程、技術管理工作考核辦法

一總則

1本辦法規定了公司工程產品在生產過程中的施工、技術管理考核辦法。本辦法適用于公司對各生產單位的施工、技術管理考核。

二管理考核

1圖紙/工藝文件管理

1.1產品原設計圖、施工圖紙、生產工藝細則等施工技術文件，由生產單位施工技術部門歸口統一管理。

1.2施工圖紙轉換、生產工藝細則的編制依據為原設計圖、國家相關標準、行業規范，國家相關質量、環境和職業健康安全管理的法律法規。

1.3施工組織方案：總體施工組織由項目經理組織制定，經分公司、項目部工程、技術、經營、安質、物資、設備、試驗等人員會審后上報公司評審組評估。實施性施工組織由車間、項目部總工組織編寫，經審批后報公司工程技術部備案。

1.4考核要點

①施工圖紙或設計圖紙（復印也可）齊全，施工圖有匯審記錄，能滿足施工要求。

②技術標準、工藝細則、作業指導書等工藝文件統一、正確、能指導生產作業，③使用場所發放齊全，有記錄。

2工藝紀律管理

2.1依據產品工藝細則, 結合本單位生產工藝,制定《工藝紀律管理辦法》,辦法可行操作性強,并按此辦法對生產工藝進行管理。

2.2按月對在生產的班組進行工藝紀律考核，并有記錄。

2.3對違反工藝紀律的人有處理意見記錄。

2.4考核要點

①查本單位《工藝紀律管理辦法》。

②按《工藝紀律管理辦法》按月進行考核，有考核記錄及扣分依據。

③現場考核時實地抽查作業情況。

④技術通知等臨時性工藝文件的管理:保存通知記錄。

3技術交底

3.1書面技術交底是施工技術管理中必不可少的環節，各生產單位在施工前或停工一個月以上，必須對各工序操作人員進行技術交底。

3.2對新上崗或換崗操作人員進行崗前理論及實際操作培訓，培訓內容包括技術交底，培訓合格方可正式上崗。

3.3考核要點

①查本單位《工藝紀律管理辦法》。

②按《工藝紀律管理辦法》按月進行考核，有考核記錄及扣分依據。

③現場考核時實地抽查作業情況。

4操作人員

4.1操作人員嚴格按作業指導書規定執行操作，堅持“三按”（按圖紙、按技術標準、按工藝文件）進行作業，發現問題及時反饋。

4.2考核要點

①查操作相關記錄，查實際操作。

5生產管理

5.1按合同編制項目生產總計劃、按用戶需求編制年度生產作業計劃、月生產計劃，計劃做到全面、準確，指導性強，滿足用戶需要。

5.2對產品實現進行動態管理，做到月計劃完善，周計劃有安排，日日完成實物量有記錄，施工日志記錄內容包括: 進度/人力/設備/材料/環境/安全/質量/服務等方面的動態狀況。

5.3總結全面：內容包括實現產值、實物工程量、物耗、能耗、采取措施重大，問題及解決方案措施效果，下一步打算，并按規定時

間上報。

5.4考核要點

①生產計劃管理：提供項目生產總計劃、年生產作業計劃、月生產計劃。

②產品實現量管理：生產周報、月報, 施工日志。

③產量目標管理：年、月工作總結全面、準確、及時。

6現場文明施工

6.1根據現場實際情況制定現場文明施工管理制度，尤其是標識應有可追溯性的文字樣品圖、記錄。

6.2現場所有地面區域劃線清晰、美觀，各類標識正確、齊全、完好。

6.3施工區域干凈、整潔，施工材料、機具擺放有序，現場做到工完料盡場地清。

6.4考核要點

①標識管理有追溯性的文字樣品圖、記錄。

②各種狀態標識牌保存完好，齊全，內容更新及時。

③生產場地布局合理,施工區域干凈、整潔，施工材料、機具擺放有序。

三檢查考核

1各單位自查時，考核獎懲由各單位自主制定，建議得分95分（含）以上為優秀，90分（含）至95分（不含）為良好，85分（含）至90分（不含）為合格；85分（不含85分）以下為不合格。

2公司工程技術部每半年內對所屬各單位進行一次監督檢查考核。

附1《生產單位工程、技術管理檢查考核表》

第二篇：施工單位工程總結

******工程

施工總結、技術總結

一、工程概況

工程名稱：***

施工地點：***

結構層數：**層

結構形式：框架結構

工程用途：**

建設單位：******有限公司

施工單位：****建筑工程公司

監理單位：****有限公司

設計單位：****工程設計有限公司

質量監督單位：***建筑質量監督站

二、工程質量

在整個施工過程中，我項目部作為施工方能認真執行設計文件，嚴格按照設計圖紙施工，并嚴格執行國家、地方頒布的相關規范。在施工過程中認真聽取質檢站、設計、業主、監理、人防相關單位對工程質量的要求和意見。

對于所有原材料的材質（鋼材、水泥、砂、石、磚等）嚴格按相關規范把關，并嚴格執行由監理人員現場見證取樣。

對于鋼筋的制作、綁扎、焊接等施工步驟進行了自檢、互檢；組

合鋼模板的組裝、加固、校正及支撐的合理性均做的較好，使成型的框架、砼密實，集合尺寸、標高均較好。

在裝飾施工階段，我方嚴格按設計文件及相關規范要求施工。內墻抹灰平整，陰陽角方正，無空鼓、裂紋現象。水泥砂漿地面表面無裂紋、脫皮、麻面、起砂等現象，表面平整度較好。防火門安裝質量符合現行規范，開關靈活；給排水部分各系統安裝質量符合設計和規范要求、電氣安裝分部配電線、電纜的敷設符合施工規范要求。整個施工過程監理人員及人防相關單位進行了全程旁戰及平行檢查。

在建設施工中，狠抓項目科學管理的落實，科學合理的安排施工流程，合理有效的縮短了施工工期，在保證了工程質量的前提下提前完成甲方規定的地下室施工工期；對整個施工現場進行嚴格管理，減少了各種建筑材料的非正常損耗，有效的控制了工程成本，擴大了項目的經濟效益。

本工程進行了地基驗槽、基礎的質量驗收，驗收合格；通過設計單位、地勘單位、監理單位、人防相關單位按照規范及設計文件對本工程給與了質量評估，結論均為合格。

三、工程安全

我項目部作為施工單位進場以來，嚴格執行與建筑施工安全相關的各項規范及操作規程。整個施工階段嚴格執行各工種的進場三級教育、堅持每周召開安全生產大會、堅持每天各班組的班前安全生產教育、派專人對工地上的安全生產進行巡視監督，對于為規操作及安全隱患予以及時糾正和避免，通過整個項目部的共同努力，直至現今的時間內，我項目為發生任何一起安全事故，得到了甲方、監理、安檢站及公司的一致好評。

*****項目部

年月

第三篇：施工單位工程介紹

一、工程概述

1、青田縣東源鎮平橋村河道整治工程與2010年10月27號由縣水利局同意批復開工。

2、主要建設內容有劈山工程和堤防工程兩部分，3、其中堤防工程和劈山工程分別于2010年12月31號和11月1號開工。劈山工程自上而下開挖，采用梯段爆破方法。用手風鉆造孔，炸藥爆破。岸坡土方開挖用人工開挖，翻至坡腳。邊坡放坡比例為：土質為1:1強風化基巖為1:0.5中風化基巖為1:0.3.根據開挖實際情況對山體兩岸采用綠化處理和掛網噴漿進行巖面封閉。

4、山體部分于2010年11月1號開始開挖。11月15號山體開挖時，實際地質條件與原設計圖紙方案有所變化。左右岸山體巖石發育不完全，出現大量破碎帶，存在安全隱患。

5、2010年12月27號由業主組織監理、地質、設計、施工單位到現場進行聯合勘察。并在水利局召開聯系會議。要求地質設計單位及時對邊坡開挖的巖石結構拿出合理的設計方案，以確保在后續施工中山體邊坡的穩定性。

6、2011年1月12號在平橋村村委會議室與上述單位及財政、發改委單位由召開聯席會議，根據會議精神針對地質條件變化，平橋溪左、右岸邊坡開挖及治理方案：

左岸高程139.36～154.11m此高程范圍開挖邊坡變更為1：1，在平橋溪左岸樁號PQ0+074高程為154.11m，新增一個馬道，馬道寬度為2.8m。并根據巖體實際情況增設錨桿（方案待定由地質單位提供邊坡勘察報告），保證山體邊坡的穩定性。

7、2011年4月14號縣政府、發改局、水利局、業主、監理、設計單位在青田縣政府5樓會議室召開專題會議。要求抓進落實邊坡勘探報告。

8、2011年7月1號工地收到水利局通知暫停施工。

9、2011年8月17號由業主。監理設計施工等單位在東源鎮會議室召開邊坡治理方案會議，根據現狀及會議精神對工程做出變更，劈山工程變更內容如下：

（1）左岸高程139.36～154.11m此高程范圍開挖邊坡變更為1：1，開挖邊坡線相應往左岸外側偏移，在平橋溪左岸樁號PQ0+074高程為154.11m，新增一個馬道，馬道寬度為2.8m。

（2）根據施工地質單位浙江省工程物探勘察院《青田縣東源鎮十一都源平橋村河道整治工程邊坡勘查報告》（2011.06），左、右岸開挖邊坡面均需布置系統錨桿后掛網噴漿，左岸高程139.36m馬道以上布置間距2ｍ×2ｍ，長度3m系統錨桿，高程139.36m馬道以下布置間距2.5ｍ×2.5ｍ，長度7m錨桿，均采用梅花型布置；右岸布置間距2ｍ×2ｍ，長5m錨桿。易崩塌區邊坡支護在布置系統錨桿的基礎上布置隨機錨桿，隨機錨桿位置由地質工程師現場確定，隨機錨桿

采用M10砂漿錨桿，型號為￠25，錨桿體材為Q345。高程94.36m以下采用20cm厚C25砼護坡。

（3）在山體開挖邊坡面按間距2.5m×2.5m梅花型布置￠50排水孔。排水孔

采用TS50彈塑軟式透水管。

堤防工程變更內容：由于從該工程設計采用的是2006年5月測繪的地形圖，地形圖至工程今年開工建設已有6年的時間，期間因上游水土保持工作力度的加大及汛期洪水對河床的沖刷，河道河床下降1～2m。為保證堤防基礎不受洪水沖刷影響堤防安全，防洪堤結構需做相應變更。

二、其他

1、招標文件中，山體石方開挖是利用砌石工程，因此投標時砌石工程方面的組價較低。如今根據山體開挖現狀所開采出的塊石是達不到砌石要求的，以后防洪堤砌石工程需要從其他采石場買入，造成工程造價增加。

2、左岸山體開挖按設計要求開挖到130m高程時，發現邊坡地質條件較差。2010年12月27日水利局、地質、設計、業主、監理、施工等單位對施工現場進行聯合勘察召開了聯系會議，根據會議精神對劈山工程左岸邊坡做出變更：樁號PQ0+74高程為154.11.新增一個寬度為2.8m馬道，同時高程139.36m以上開挖邊坡變更為1：1。同時，由于現場已按原設計開挖的開挖面至左岸邊坡高度已達31米，設計變更后，需進行二次開挖重新修筑挖機施工平臺翻碴，造成施工費用增加。

2、劈山工程邊坡現最大落差為60余米的高邊坡，因受施工地質條件不理想因素，存在較大安全隱患，青田縣水利局于2011年7月1日下發文件（青水利[2011]58號）要求河道整治工程劈山項目暫停施工，待地質和設計單位完善并明確邊坡治理方案后再進行施工。我項目部已于7月1日全面停工至今，造成工程損失。希望在這一方面，上級單位能夠予以補償。

第四篇：施工單位工程資料員工作總結

個人總結

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2012年，回望2011的工作生活，感受到身邊的同事在朝著同一個目標奮斗著，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工，我踏踏實實地做好手頭工作，時不時的被同事們溫暖著，感動著。新的一年到來了，帶來了新的挑戰、新的機遇，在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。2011年8月我到了新城市花園項目當資料員，在半年的工作中，我學到了很多在課堂上學不到的知識，受益匪淺。現僅對本工程的探索歸納，對各類資料需要注意的幾個方面概述如下：

一、施工技術資料嚴格受控

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更單、洽商聯系單、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況，此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此，對此類資料要嚴加管理。

另外，工程施工過程中，常會出現設計變更、工程洽商的情況，這些情況直接影響到施工的進展和工程結算，所以，要及時把變更單、洽商聯系單發放到相關人員手中，在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工物資資料要齊全有效

工程中物資種類很多，來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件而且要盡量使用原件，當要使用復印件時，要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。

三、施工記錄內容要詳細具體

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要以技術交底保持一致，如通風與空調工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質及保溫材料的品種、規格、數量。當出現數據時，要計算出具體數值，發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。

在資料收集整理過程中，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是一個重要環節。通過目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發現了自己的不足：

一、業務水平還有待提高

二、相關知識要補充

對于這些不足，有以下幾點改進方法：

一、在工作之余，多看有關資料知識的書籍。

二、向老員工多學習有關業務知識，提高自身素質。

三、對每天的工作多總結經驗教訓。

四、多觀察、多實踐，將學到的知識及時用到工作中去。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，繼續發揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實能量，提高工作能力，實現自己的人生價值，適應時代和企業的發展。篇二：施工單位資料員工作總結 光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了2015年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來2015年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。因此，在這對本工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規范地進行，本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求；《資料編制統一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定；《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環節的責任人，由項目經理簽發，是工程資料工作順利有

效進行地強有力保證。

現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口 放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。篇三：施工單位資料員個人工作總結

個人工作總結

時光飛逝，2013年即將過去，今天是跨年，也是我來到公司的第203天，過去的這些日子真的有哭過、有笑過，同時也收獲著、感悟著。2014年，新的一年應有一番新氣象，我已經做好迎接新的挑戰、新的機遇。

一、工程內業方面總結 2013年6月12日，我從河北廊坊回來到撫順新賓龍頭橋作為一名內業員，以前是有師傅帶著的我，自己要單獨挑起這份工作，心里也很彷徨，自己確實沒有底氣。還記得工作中遇到的第一個難題就是原材料備案，現在想想挺可笑的，那是再簡單不過的事情了。如果再來一個橋梁工程，作為一個資料員，我會這樣做：

工程開始前期準備

1、提前做原材的試驗檢測和配合比報告；

2、把圖紙上工程量仔細核對一遍；

3、編寫實施性施工組織設計（聯系現場的實際情況）；

4、將橋梁工程進行單位、分部、分項劃分，編制試驗檢測計劃。將以上資料上報監理單位審批，用來指導施工。工程開展過程中：

1、編寫各分項工程實施方案并上報監理單位審批；

2、完善各項安全資料；

3、內業等保證資料填寫要齊全準確、及時轉序。

4、根據審批的試驗檢測計劃控制現場所有工程部位的抽檢頻率，及時把試塊送到檢測部門進項抗壓強度測定。

工程竣工后：

1、施工單位自檢報告、總結報告；

2、逐級上報竣工報告；

3、把所有的內業進行分類（包括試驗報告單）；

4、打頁碼、裝訂成冊。

二、橋工地出納方面總結

不是出納員出身的我，開始感覺還挺輕松，只是認為不花丟錢就可以了，可實際卻不是一樣，因為這對工程成本控制特別重要。正確的做法：建立一個收入和支出臺賬，每天收入支出都應把緣由記清楚，接下來的支出會分成兩個分支，即直接消費和材料員打備用金，如果我們準備一式三份的票據，其中一個留根，一個做工程過程預算，一個留給材料員（歸還備用金依據），我們規定每周結算一次，每月進行成本分析，以上可能看起來很簡單，其實需要很多人的配合，包括材料員、統計員以及各個部門的密切配合。

三、拌合站年終結算期間總結

在拌合站將近兩個月的學習中，使我意識到統計工作和各個部門密切配合的重要性。2014年拌合站暢想，僅是自己的想法。

原材料：應建立原材料進場臺賬，材料進場票據一式三聯，庫存一份、會計一份、給供應方一份，要求票據記清車數、數量和車牌號，票據的編號不允許出現斷號，如果記錯，可以標記，但不要撕掉。當工程結算時，材料統計員負責與供應方對數量以及車數，如果沒有問題，再到會計那里掛賬，會計認為沒有問題在進行結算。混凝土：拌合站相關負責人應有詳細的混凝土生產臺賬，應明確需求方的產品型號、送貨地點、需求方直接負責領導，票據等其他要求同上。當一天結束后，我們要根據配合比統計一下原材料、外加劑等消耗以及剩余情況，合理安排原材料進場。

管廠：負責人應及時統計每種型號的管的生產情況，其也應與銷

售部門聯系各種管的供應情況進行生產。

塊廠：負責人應及時統計每種型號的管的生產情況，其也應與銷售部門聯系各種管的供應情況進行生產。

銷售部門：日銷售情況上報，與管廠、塊廠溝通產品供應情況。以上各個部門的負責人應把每天的生產情況以報表的形式上報給辦公室統計負責人，供生產過程中成本控制。

可能在實現理想情況下很困難，因為需要各個部門的配合，我們可以采取一些規章制度來約束，這樣才有利于企業發展、公司壯大。

四、2013年自己工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足、性子比較急，在說話辦事方面比較直接，對問題考慮不夠全面。

2、知識面不廣，對試驗了解的微微。

3、建州橋內業沒有想象中那么順利歸檔，至今質監站仍在檢查資料。

五、2014年工作打算

1、如果在拌合站實驗室，希望能有一個成手帶自己，在試驗方面爭取一年之后我是成手；如果跟著橋工地，把資料做到更好。

2、把二級建造師、檢測員考下來。

3、做好龍珠橋、龍頭橋資料收尾工作，爭取做得比建州橋強。

4、學習預算。篇四：建設單位資料員年終總結

年終總結 2010年2月我擔任了瀧潤投資有限公司《香水灣》項目資料員，到2011年1月對本項目相關資料使施料達到完整性、準確性，符合有關要求。

在工程部的一年時間里，無論是從監督、檢查各施工單位的監理資料和施工資料，還是做好工程部的監理資料我做到了盡職盡責。作為建設資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業現場工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責現場資料的治理工作，并對現場資料進行收集、整理和歸檔。現場資料是工程建設過程中，進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是工作科學化、規范化、法制化的標志。現場資料反映工作水平，是衡量、評定工作的重要依據。

3、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。

4、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。以上工作的完成也存在著很多不足之處：(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部，然后在由監理上報建設單位。因為沒一部的都有一定的松懈導致工程資料無法應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。(2)、對于建設、治理監理、施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中監理單位不重視工

程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。(3).在負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作時忘記要收件方簽字確認。在負責收存全部工程項目圖紙有一些混亂。

以上是我一年來在工程部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到合理治理，而我雖然才剛剛開始做資料元，對各個不同階層資料治理經驗不足。但是我會努力把這些不足地方改進。總結一年來自己所做的本職工作，從接手治理現場資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。十分感謝瀧潤投資有限公司，感謝它給我這樣一個寶貴的學習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心。篇五：施工資料員工作總結 工 作 總 結

光陰似箭，從事建筑工程資料工作已七年有余。本工程的資料工作也歷經了12次結構驗收、還有4次竣工資料移交本工程資料工作便告圓滿結束。回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。在此對工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

一.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。二.參加分部分項工程的驗收工作 1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備

案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。2.監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。5.指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三.負責工程項目的內業管理工作 1.協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。2.負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。3.負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸

檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。

雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下：

一、流程中個別環節執行不力，造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失；檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、清晰。針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應對：

一、明確責任分工，督促流程執行。

二、及時收集整理，及時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。

通過以上措施，及時發現了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復。現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時

把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼 筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基

礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。

編制動態資料總目錄，便于資料檢索。資料總目錄以規程中的八大類資料分類，具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

第五篇：施工單位工程竣工總結

施工單位工程竣工總結

尊敬的各位領導、專家：

你們好，由我單位承建的天悅容城D1、D2棟住宅樓自從2012年7月開工以來，經過 17月的精心施工，在各有關單位的細心指導和幫助下，現已完成了該工程項目建設，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領導和專家作簡要匯報：

天悅容城D1、D2棟住宅樓，框架結構，六層，高22m，基礎形式為混凝土筏板基礎，總建筑面積為7041.28㎡。工程開工日期為2013.7.10。竣工日期為2013.12.13。

在工程準備階段，公司建立了以項目經理為主的全面質量管理體系，進行全面的質量管理，明確了項目經理負責制，同時設置了專職技術負責人，并配有專職質量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責施工中的技術管理工作，各班組選配技術過硬的工人做為兼職質量檢查員，在項目的施工準備，施工組織，質量標準及施工過程中的質量，安全生產等實行全面質量管理。

在每分項工序施工時，經施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過程的質量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質檢員的巡檢，對各項隱蔽工程均請各有關單位參加，簽證方可進行下道工序的施工，由于在施工過程中進行了全方位的質量把關，預控加之精心施工，確保了工程質量，達到了“設計”與“施工規范”的標準。

本工程所用材料由材料部門統一采購，各種進場材料進場都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進場，所有材料進場由材料人員與現場施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗質量與數量，由材料員驗收簽字方可進入現場，確保工程使用材料的質量。

本工程業內資料基本齊全，質量保證材料符合設計及“規范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質量良好.因此我單位對該工程施工質量評定為合格。

（我就代表施工單位對該項目簡要匯報到這，希望各單位對該工程質量提出寶貴意見，以便我們對以后的項目加以整改和注意，謝謝！）