第一篇：施工單位工程部長個人工作總結

工作總結

2014年7月22日到公司報道，經過一周的短暫培訓，我對公司的歷史、文化、規模、經營范圍、發展方向等有了初步的認識與了解。2014年8月1日，我正式入職一局發展，定崗土建責任師，到泰康二期項目實習。截至今日，一年過去了，經過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發現了自身存在的一些不足，現將就這一年在泰康二期工程部的工作做一個簡要的總結：

一、主要工作范圍及成果。這一年我主要在泰康二期工作學習，剛來的時候這里還是一片荒地，經過我們一年的努力，我們項目在施幾個住宅樓結構即將封頂。地下室結構施工時，我主要負責鋼筋工程這一分項，由于鋼筋屬于隱蔽工程，打完砼之后就看不到了，但它對建筑的結構安全起著至關重要的作用，直接關系到人民生命財產安全，這無形中給了我一種莫名的責任感，所以在檢查過程中，我都格外認真。對于不符合規范的、存在安全隱患的地方，我都要求分包單位必須整改到位，消除隱患。在地下室結構施工過程中，我意識到其實事物發展的某些道理都是相同的，就比如蓋樓就和做人一樣，基礎一定的打好，才能越蓋越高。在地下施工過程中，我也意識到不能只掌握有關鋼筋的知識，現場所涉及的其他知識也得熟悉掌握，包括模板、混凝土、地下防水等。地上結構施工時，由于樓多人少，跑起來不是很方便，所以我們不再按照分項工程管理，而是分棟號管理，我主要負責6#住宅樓。這對我來說，是一種挑戰，是一種歷練，也是領導對我的信任。坦白來講，由分項管理突然轉變為全面管理，我前期確實遇到了諸多困難，還好在領導的帶領下，同事們的幫助下，以及自己的努力下，我順順利利地完成了本職工作。至于后期工作得心應手，我想要感謝領導對我的培養，同事對我的無私幫助。

二、工作能力。專業素養方面：剛開始，地下結構還沒施工的時候，我師父唐坤兵讓我審核圖紙，看我能發現什么問題。剛畢業的我，圖紙有些符號還沒整明白，所以看起圖來很吃力，于是自己一有時間就開始看101圖集，經過幾周的鉆研，圖紙上的東西我都能看明白了，問題也找到了幾個，然后自己就以為自己啥都會了，開始自我膨脹。突然有一天師傅問了我幾個圖上的問題，我都不知道，我才意識到自己有點飄了，還需要靜下心來和同事們多交流學習。通過認真閱讀技術部編制的施工方案，對照現場實際施工，我對現場所涉及的每個施工工

藝有了進一步的認識，這對我以后編制施工計劃、合理安排施工順序打下了堅實的基礎。溝通協作方面：項目內部的協調配合，我已經融入其中，尤其是與安全、物資、機電、技術部門之間溝通協作。項目外部與業主、監理和分包之間的文函往來，我已經熟悉掌握，可能措辭方面還需要繼續努力提高。平時與業主、監理、分包工作上的口頭溝通，我也是盡量用專業的術語與他們交流，展示我們一局員工的專業素養能力，談及生活上的一些問題時，就隨意了許多，大家像好朋友一樣隨便開玩笑。這一年來，我處理人際關系的能力也提高了不少，這還要歸功于我師父經常交我一些處理與分包、業主、監理關系的小竅門。

三、自我評價。回首過去的一年，酸甜苦辣都已成為過去，我會積極地吸取有利因素強化自己的能力，把不利因素在以后的工作中排出。我收獲頗多。在工作方面，我工作能力、專業素養都有所提高，能順利的完成本職工作；在生活方面，我和同事們建立了良好的友誼，不單單只是同事關系，在工作之余，我們組織了許多活動，進一步加深了對彼此的了解，也讓我們之間的友誼根深蒂固。公司和項目組織我們進行了許多的學習，比如專職安全員、土建施工員的培訓，從中我意識到一個人要有主動學習的熱情，只有學得多，知道的多，才能把工作做得更好。

四、職業規劃。過去的一年，我一直在思考，未來的路在何方，自己如何做好這份工作。慢慢地我明白了一個道理，我不能只把工作作為是工作，應該把它作為一份事業來干。因此，我對自己的事業做了詳細的規劃和制定了一些階段性目標，作為自己以后奮斗的方向。繁瑣的計劃，在此我就不多贅述了，列幾個階段性目標：2016年，做好本職工作的同時，考取職稱英語和二級建造師。2017-2018年，爭取在下一個項上，能提升為區域經理或部門經理，并在這段時間考取一級建造師和安全b本。在思想上，追求先進，爭取在2016-2018年間，加入中國共產黨。

在今后地工作中，我會繼續加強學習，克服缺點，力爭不斷提高自己的專業技術水平，開拓進取，為公司發展和個人價值的實現不懈努力！篇二：施工單位項目部技術領導個人工作總結

施工單位項目部技術領導個人工作總結

總結人： 輪回天書 作為一名基層工程技術領導，我自調入××項目部以來，在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發展做出了應有的貢獻。在項目部的生產活動中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度。無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規范規程，還要理論聯系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。現將主要工作情況總結如下：

一、思想情況

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司和項目管理制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先，我擔任××項目部項目總工，對初次參加××施工的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯系實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平；才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務。

三、管理情況

為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經驗，理論聯系實際。對初次參加××施工的工程技術人員，我鼓勵他們放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度，并做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我領導的項目工程技術人員不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經驗，稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題，在工作中我組織工程技術人員，采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業和內業的校核工作，確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數據，了解施工的全過程并掌握現場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。在施工過程中，我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

2012年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。比如在油建路中段（昆侖路—油建橋）建設工程的施工過程中，由于思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優秀的**員工而努力奮斗。

三、不足之處

現場施工工作中，我做了自己應做的本職工作，但距公司和領導的要求還有不少的差距，通過總結以往的工作，也找出工作中的許多不足，因此，在下一步工作中，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長，仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。篇三：工程部個人工作總結(施工企業個人、工程部個人)工 作 總 結

——公司工程部

自大學畢業，在工業爐窯分公司工作已經一年有余，我也基本上完成了一名大學生向一名合格的工程技術管理人員的轉變。這個轉變不僅有我自身的不懈努力，還有公司各位領導和同事的鼎力栽培和幫助。值得欣慰的是我一進入公司就分到馬鋼項目部工作，在項目部工作期間，我主要從事了技術、質量等工作，了解了多崗位的職能和責任制，增強了責任心。現就我過去一年的工作簡述如下：

一、具體做法

1、制作材料計劃，確保施工順利進行。科學的工程技術管理包含了許多方面，最主要包括材料管理、質量管理、施工技術管理、安全文明管理、資料管理等等。馬鋼的材料管理相當的嚴格，需要我通過計算圖紙上的工程實物量、材料耗損量、現場余量，并且配合勞動力情況提出材料周計劃和每日材料計劃。由于各個爐子的情況不同，耐材的種類、型號又相對較多，這就給材料管理工作加大了難度。但是要保證工程施工能夠順利進行，材料的到位情況是前提，為了保證材料能夠及時到位，我根據實際情況向甲方提供材料周計劃和日計劃，與甲方材料員保持聯系、不斷溝通，確保材料能夠提前或按時進場。通過我們材料組全體成員的齊心努力，使得施工的到了有條不紊的進行。而我也通過實際參與，了解了耐材管理的全部工作流程。

2、資料整理，為科學工程管理提供服務。除了材料員工作，我還從事質量檢查、資料的成型（包括隱蔽工程的cad制圖）、資料報

監、資料整理歸檔、貫標工作、辦公室文件收發、綜合治理等管理工作。隨著貫標工作的深入開展，工程管理不斷向科學化發展，這就要求項目管理具備各種完整的資料文件。通過使用各種office辦公軟件，我完成了馬鋼項目a區工程的資料工作，為配合工程迎接貫標檢查盡了一份力。而資料的制作也使我熟練掌握了各種辦公軟件，提升了自己的業務能力。

3、學習施工技術，培養自己專業水平。馬鋼工程a區結束以后，我們進入了全面攻克b區的階段。由于領導的信任，給我壓擔子，讓我擔任b區3#爐爐長，全面負責b區3#熱風爐蓄熱室、燃燒室的耐材施工，這就對我各方面的能力提出了更高的要求。但是面對挑戰，是迎難而上，還是退縮謙讓？我選擇了前者！在熟悉掌握施工圖紙后，我每天深入施工現場，與班組長聯手，在確保不出現施工問題的情況下，保證施工質量和進度。在我擔任3#爐爐長期間，3#爐沒有出現過一次返工現象，并且施工進度在幾個爐子當中處于領先地位。分爐爐長的擔任，不僅使我掌握了具體施工的各種方法和措施，也提高了我解決施工問題的能力，為今后能夠成為獨當一面的工程管理人才打下基礎。

4、不斷進行知識積累，完善自身知識結構。去年我利用培訓的機會參加了質檢員的專業培訓，以優良的成績取得了證書。年前，我由項目回到公司工程部工作，學習施工方案的編制。經由公司袁總和同事的幫助獨立完成了《寶鋼制氫裝置轉化爐耐材砌筑施工方案》的編制工作，同時我還參與了梅鋼、杭鋼和江西閃速爐方案的編制工作。

各種方案的編制工作使我接觸了各種各樣的爐型，學會熟練使用cad軟件，知識得到了不斷的豐富，專業水平得到了提升。

二、存在的不足

在過去的一年里，我做了大量的施工、技術、質量、資料的管理工作，也取得了較好的成績。但是由于參加工作的時間相對比較短，我在知識的積累上還是比較單薄的，施工經驗也相對比較缺乏。由于我進入公司以后只在馬鋼項目部和公司工程部工作過，所以和公司其他項目部和部室的人員缺乏交流，溝通不足，這有待于我在今后的工作中擴大交流面，建立良好的人際關系。盡管自己內涵大于外延，所以我要學會如何展現自己，你給我一個平臺，我會給你一個精彩。

三、個人職業生涯規劃

隨著企業成功改制，要適應現代化股份制企業的管理需要，就必須用科學施工管理知識來武裝自己的頭腦，不斷加強業務知識學習，提升自己的管理水平，把自己培養成一名能夠獨擋一面的復合型工程技術管理人才，這是我對自身的要求也是企業今后發展的需要。同時我要明確自身發展的方向，除了現在從事的質量、資料等工作外，我希望自己能夠不斷提高專業技術水平，并在施工方案的編制上能有所建樹，當一名優秀的女工程師。

四、對公司的建議

1、我認為公司的生存和發展與公司的技術實力和產品創新是分不開的，提高技術實力的方法，不僅僅是獲得具有高技術的人，還和企業內部自身的學習與提高是分不開的。所以要鼓勵員工學習，不斷

提高全員的管理水平、專業水平和業務能力，并且在公司內部聘請有經驗的老同志開班授課，同時加大引進知識型人才的步伐，培養一支思想好、作風硬、能力強、業務精的高素質員工隊伍。

2、一個很好的獎罰機制是提高員工積極性的重要因素之一。罰是一種教育員工的方式之一，而獎是一種提高積極性的有效途徑。建立一個可行的獎罰機制，可以提高員工的進取心和創造精神，我相信爐窯分公司會在黨政的正確領導下開創一片新天地。

二oo七年三月二日篇四：工程部經理個人工作總結 2 0 1 1年 度

個人

工

作

總

結 2012年1月6日 2011年工作總結 2011年已經過去，我們將迎來新的一年，回首2011，有成績也有不足，我將總結過去一年工作中的不足，戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實際行動來證明。在新一年我會帶領工程部，精誠團結，恪盡職守，努力完成全年的工作任務、工作目標。

下面我將2011年的工作情況做以下匯報。

〈一〉2011年工作內容： 2011年6月份以來，由我負責林橋社區生活保障房工程項目，總建筑面積192777.31平方米，結構采用框架----核心簡結構體系，工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施，一至五層裙樓為大型商業群體，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點工程項目，2011年6月18日開工以來。完成了地質勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續，目前基坑降水支護工程已接近尾聲，土方開挖也已過半。〈二〉2011年主要工作完成情況：

（1）施工圖紙設計及圖紙審查通過。

（2）人防圖紙設計及圖紙審查通過。

（3）消防圖紙設計及圖紙報審查。

（4）工程招標代理及招標控制價計算。

（5）山體爆破辦理相關手續。

（三）工程招標工作：

完成了林橋社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察，爭取選用綜合實力強的施工單位，保障總體工程的順利進行。

（四）工程總體的控制目標；

（1）工程質量完成情況：

林橋社區生活保障房工程是公司2011年重點建設項目，我作為項目總工，開始了項目部的組建工作。首先根據林橋社區生活保障房工程的工作要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。林橋社區生活保障房工程的質量目標為創建“無質量通病工程”，為此制定了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。

（2）工程生產及進度控制：

林橋社區生活保障房工程開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽訂了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因

降水支護施工單位因組織不周密，勞動力出現不足，工程進度緩慢。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。

（3）安全、設備管理：

施工進場的準備期間，根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。

（四）工作存在的不足：

① 工程質量：在基坑降水支護工程施工中，由于前期地質勘探不完善，基坑降水支護施工單位，由于思想上有所放松，監理單位監管不嚴，造成施工質量不理想。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的工程管理需要進一步加強。

②施工進度：因基坑降水支護施工單位的人員與機具組織不利，工期嚴重拖延，嚴重影響土方開挖進度，對我們的整體施工進度造成影響。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

（五）2012年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：

① 繼續抓好林橋社區生活保障房工程項目管理工作：在２０12年的主要工作為基礎及主體施工，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求 我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成。

②加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。③進一步作好施工管理工作： 2011年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：

一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。２０12年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。篇五：工程部部長工作總結

鄂爾多斯市東方路橋集團股份有限公司 2011 xxx 年個人工作總結---工 作 總 結 2011年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利，在迎接下一年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年的工作如下：

自上任以來，在做好本職工作之余繼續學習鉆研，努力提高自己的業務水平，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和工作需求。在每次施工方案的審核中，都不斷根據工程特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的技術含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。通過自己在工程管理方面的摸索，個人也掌握了一些工程管理上的技巧，為自己駕馭每項工程管理工作充實了力量，完善了工作經驗。工作中，努力為他人做好表率，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各項任務。

在工作的整體部署方面，每次接收到招標文件后，首先分派工程部職員對清單及施工設計圖紙進行分析和核算，發現了問題，積極與相關單位咨詢落實。在報價時，合理選擇上線定額，確定最優報價方案，保證施工利潤的最大化。每一項工程工程量的準確與否直接關系到項目的盈利與否，因此從一開始就由專人負責此項工作。從審閱圖紙到清單再次復核，每一環節都不放過，對于清單上的每一分項工程都進行了仔細認真的核算，最后將實際工程量與清單量進行對比，對于出現兩者量不相等的情行，通知項目部以變更形式上報業主。施工

過程中，按時完成月進度計劃的編制及實際完成工程量與計量工程量的統計，對內對外計量。在編制過程中，都要多次復核，保證資料的完整性、及時性、準確性。

在合同管理方面，因合同管理是一項比較重要的工作，只有合理、公證、有效的簽定各項合同，才能減少不必要的麻煩，同時也能提高項目的效益。工程開工時，起草內部承包合同并與項目部經理簽署，并督促項目部及時與聯隊簽署承包合同，并反饋到工程部。這樣既可以保證項目部、聯隊利益，也能維護公司整體利益。工程實施階段，我們會不定期的對項目部的合同、技術交底、工程變更情況進行檢查，發現問題及時下發整改通知單，保證項目部的工作能按照集團公司的相關規定組織進行。

在資料管理方面，由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負責管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確，方便隨時查閱，為工程部的各項工作順利展開，創造了有力條件。我們部門是一個年輕的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，繼續制定和完善施工管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。這一年，工程部雖然取得了一定的成績，但同時也存在一些不足。總之，作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團

隊，揚長避短，不斷完善，不斷進取，在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

第二篇：施工單位工程資料員工作總結

個人總結

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2012年，回望2011的工作生活，感受到身邊的同事在朝著同一個目標奮斗著，他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工，我踏踏實實地做好手頭工作，時不時的被同事們溫暖著，感動著。新的一年到來了，帶來了新的挑戰、新的機遇，在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時，也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。2011年8月我到了新城市花園項目當資料員，在半年的工作中，我學到了很多在課堂上學不到的知識，受益匪淺。現僅對本工程的探索歸納，對各類資料需要注意的幾個方面概述如下：

一、施工技術資料嚴格受控

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更單、洽商聯系單、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況，此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此，對此類資料要嚴加管理。

另外，工程施工過程中，常會出現設計變更、工程洽商的情況，這些情況直接影響到施工的進展和工程結算，所以，要及時把變更單、洽商聯系單發放到相關人員手中，在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工物資資料要齊全有效

工程中物資種類很多，來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件而且要盡量使用原件，當要使用復印件時，要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。

三、施工記錄內容要詳細具體

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要以技術交底保持一致，如通風與空調工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質及保溫材料的品種、規格、數量。當出現數據時，要計算出具體數值，發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程及整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。

在資料收集整理過程中，對資料員說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是一個重要環節。通過目錄，所有資料情況一目了然。在工作期間也發現了自己的不足：

一、業務水平還有待提高

二、相關知識要補充

對于這些不足，有以下幾點改進方法：

一、在工作之余，多看有關資料知識的書籍。

二、向老員工多學習有關業務知識，提高自身素質。

三、對每天的工作多總結經驗教訓。

四、多觀察、多實踐，將學到的知識及時用到工作中去。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，繼續發揚吃苦耐勞的精神，鞭策自己并充實能量，提高工作能力，實現自己的人生價值，適應時代和企業的發展。篇二：施工單位資料員工作總結 光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了2015年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優秀的企業需要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來2015年，本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。因此，在這對本工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊、標準規范地進行，本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標以及收集、整理、編制范圍還有各個資料編制的具體要求；《資料編制統一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定；《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環節的責任人，由項目經理簽發，是工程資料工作順利有

效進行地強有力保證。

現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口 放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。篇三：施工單位資料員個人工作總結

個人工作總結

時光飛逝，2013年即將過去，今天是跨年，也是我來到公司的第203天，過去的這些日子真的有哭過、有笑過，同時也收獲著、感悟著。2014年，新的一年應有一番新氣象，我已經做好迎接新的挑戰、新的機遇。

一、工程內業方面總結 2013年6月12日，我從河北廊坊回來到撫順新賓龍頭橋作為一名內業員，以前是有師傅帶著的我，自己要單獨挑起這份工作，心里也很彷徨，自己確實沒有底氣。還記得工作中遇到的第一個難題就是原材料備案，現在想想挺可笑的，那是再簡單不過的事情了。如果再來一個橋梁工程，作為一個資料員，我會這樣做：

工程開始前期準備

1、提前做原材的試驗檢測和配合比報告；

2、把圖紙上工程量仔細核對一遍；

3、編寫實施性施工組織設計（聯系現場的實際情況）；

4、將橋梁工程進行單位、分部、分項劃分，編制試驗檢測計劃。將以上資料上報監理單位審批，用來指導施工。工程開展過程中：

1、編寫各分項工程實施方案并上報監理單位審批；

2、完善各項安全資料；

3、內業等保證資料填寫要齊全準確、及時轉序。

4、根據審批的試驗檢測計劃控制現場所有工程部位的抽檢頻率，及時把試塊送到檢測部門進項抗壓強度測定。

工程竣工后：

1、施工單位自檢報告、總結報告；

2、逐級上報竣工報告；

3、把所有的內業進行分類（包括試驗報告單）；

4、打頁碼、裝訂成冊。

二、橋工地出納方面總結

不是出納員出身的我，開始感覺還挺輕松，只是認為不花丟錢就可以了，可實際卻不是一樣，因為這對工程成本控制特別重要。正確的做法：建立一個收入和支出臺賬，每天收入支出都應把緣由記清楚，接下來的支出會分成兩個分支，即直接消費和材料員打備用金，如果我們準備一式三份的票據，其中一個留根，一個做工程過程預算，一個留給材料員（歸還備用金依據），我們規定每周結算一次，每月進行成本分析，以上可能看起來很簡單，其實需要很多人的配合，包括材料員、統計員以及各個部門的密切配合。

三、拌合站年終結算期間總結

在拌合站將近兩個月的學習中，使我意識到統計工作和各個部門密切配合的重要性。2014年拌合站暢想，僅是自己的想法。

原材料：應建立原材料進場臺賬，材料進場票據一式三聯，庫存一份、會計一份、給供應方一份，要求票據記清車數、數量和車牌號，票據的編號不允許出現斷號，如果記錯，可以標記，但不要撕掉。當工程結算時，材料統計員負責與供應方對數量以及車數，如果沒有問題，再到會計那里掛賬，會計認為沒有問題在進行結算。混凝土：拌合站相關負責人應有詳細的混凝土生產臺賬，應明確需求方的產品型號、送貨地點、需求方直接負責領導，票據等其他要求同上。當一天結束后，我們要根據配合比統計一下原材料、外加劑等消耗以及剩余情況，合理安排原材料進場。

管廠：負責人應及時統計每種型號的管的生產情況，其也應與銷

售部門聯系各種管的供應情況進行生產。

塊廠：負責人應及時統計每種型號的管的生產情況，其也應與銷售部門聯系各種管的供應情況進行生產。

銷售部門：日銷售情況上報，與管廠、塊廠溝通產品供應情況。以上各個部門的負責人應把每天的生產情況以報表的形式上報給辦公室統計負責人，供生產過程中成本控制。

可能在實現理想情況下很困難，因為需要各個部門的配合，我們可以采取一些規章制度來約束，這樣才有利于企業發展、公司壯大。

四、2013年自己工作中存在的問題

1、自身方面因為經驗不足、性子比較急，在說話辦事方面比較直接，對問題考慮不夠全面。

2、知識面不廣，對試驗了解的微微。

3、建州橋內業沒有想象中那么順利歸檔，至今質監站仍在檢查資料。

五、2014年工作打算

1、如果在拌合站實驗室，希望能有一個成手帶自己，在試驗方面爭取一年之后我是成手；如果跟著橋工地，把資料做到更好。

2、把二級建造師、檢測員考下來。

3、做好龍珠橋、龍頭橋資料收尾工作，爭取做得比建州橋強。

4、學習預算。篇四：建設單位資料員年終總結

年終總結 2010年2月我擔任了瀧潤投資有限公司《香水灣》項目資料員，到2011年1月對本項目相關資料使施料達到完整性、準確性，符合有關要求。

在工程部的一年時間里，無論是從監督、檢查各施工單位的監理資料和施工資料，還是做好工程部的監理資料我做到了盡職盡責。作為建設資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業現場工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。

2、負責現場資料的治理工作，并對現場資料進行收集、整理和歸檔。現場資料是工程建設過程中，進行監控的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是工作科學化、規范化、法制化的標志。現場資料反映工作水平，是衡量、評定工作的重要依據。

3、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。

4、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。以上工作的完成也存在著很多不足之處：(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監理部，然后在由監理上報建設單位。因為沒一部的都有一定的松懈導致工程資料無法應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交。(2)、對于建設、治理監理、施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中監理單位不重視工

程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統一治理。(3).在負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作時忘記要收件方簽字確認。在負責收存全部工程項目圖紙有一些混亂。

以上是我一年來在工程部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，不管是對施工資料、監理資料、建設資料都能做到合理治理，而我雖然才剛剛開始做資料元，對各個不同階層資料治理經驗不足。但是我會努力把這些不足地方改進。總結一年來自己所做的本職工作，從接手治理現場資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。十分感謝瀧潤投資有限公司，感謝它給我這樣一個寶貴的學習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心。篇五：施工資料員工作總結 工 作 總 結

光陰似箭，從事建筑工程資料工作已七年有余。本工程的資料工作也歷經了12次結構驗收、還有4次竣工資料移交本工程資料工作便告圓滿結束。回首過去，資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進，先進經驗亦需總結歸納，持續改進；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠。在此對工程資料工作進行總結，對于汲取教訓、總結經驗，更好地開展未來工作實為必要。

工程資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

一.負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。1.負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。2.收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。二.參加分部分項工程的驗收工作 1.負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備

案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。2.監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。3.按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。4.負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。5.指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三.負責工程項目的內業管理工作 1.協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。2.負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時準確統計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。3.負責工程項目的后勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸

檔、保管、便于有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存備案。

雖然在工程初做了充足地準備，但由于各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫還是流程地執行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下：

一、流程中個別環節執行不力，造成上下環節脫節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請，繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失；檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽，一看即假；個別資料附圖不夠詳細、清晰。針對如上問題，工程過程中采取以下四個措施應對：

一、明確責任分工，督促流程執行。

二、及時收集整理，及時問題反饋。

三、定期資料整改，再次資料核查。

四、目錄及時跟進，完美資料歸檔。

通過以上措施，及時發現了問題，并在第一時間進行了整改，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求，資料規程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復。現僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閱登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時

把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，并由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫厘，謬之千里”，由于放線的疏忽給后續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規范性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼 筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基

礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中采取以下兩個措施應對，大大提高了工作效率，確保了工作質量。

編制動態資料總目錄，便于資料檢索。資料總目錄以規程中的八大類資料分類，具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加，不斷更新，并在總目錄中每冊資料后設備注欄，標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄，對所有資料情況一目了然。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴，強有力的領導及制度是硬件保證，具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰無不勝的優秀團隊，優秀團隊才能干出一流的工作。雨去雪來，風過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優質工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。

第三篇：施工單位工程匯報材料

施工單位工程匯報材料

各位領導，大家好：

我代表長沙市建設工程集團有限公司松滋市新江口城區供水工程凈水廠第二標段項目部，真誠的歡迎各位領導蒞臨本工程檢驗工作，我公司所承建的松滋市新江口水廠工程，在建設單位、監理單位的監督、指導下，嚴格按照施工規范及圖紙要求進行施工，工程資料已同步于工程，整理完畢。我現對本工程的施工情況進行簡單的匯報。

一、：工程概況

工程名稱：松滋市新江口城區供水工程凈水廠第二標段 建設單位：松滋市住房和城鄉建設局 施工單位：長沙市建設工程集團有限公司 監理單位：湖北楚元工程建設咨詢有限公司

新建凈水廠工程位于松滋市新江口鎮和平橋村和松滋市水稻原種場共有的峰包嶺地段，廠區占地4公頃左右。凈水廠近期建設規模日供水量5萬噸，遠期建設規模日供水量為10萬噸。

本工程共劃分為二個標段。工程主要建設內容為：送水泵房、絮凝沉淀池池、濾池、清水池、調節池、污泥濃縮池、機修間及管理配套設施等。

二、施工情況

本工程項目在施工過程中嚴格按工程合同、圖紙、設計變更、施工驗收規范和有關文件要求進行，嚴格執行質量控制措施，執行班組自檢、互檢、交接檢制度，認真整理工程質量保證資料，對建筑原材料、構配件進行進場檢驗，嚴格執行見證取樣制度，且所有檢驗報告，均反映原材料、構配件為合格產品。在施工過程中，由于質量控制措施嚴格，管理到位，出現的問題均已及時整改，無違反強制標準行為，三、施工質量控制

1、建立質量保證體系：建立質量目標的分級責任保證體系，將質量指標分級下達，形成由項目經理、工長、質檢員、施工員、班組和個人層層負責的質量保證體系。項目部每月至少二次對該工程的質量進行全面檢查，現場解決質量問題。

2、建立以項目工長為首的質量監控體系，由項目專職質檢員和相關人員組成，各專業施工隊設質檢員，行使控制檢查監督等職能，實行質量否決權制度，上道工序質量問題一經發現，專職質量檢查員有權下令下道工序停止作業。

3、施工中開展全面質量管理活動，組織分工種、分專業，廣泛采用新技術、新工藝、新材料確保工程質量。

4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制，砌磚與澆砼實行“三上墻”（施工人員、施工日期、質量等級）掛牌制，以此來帶動質量管理。按國家施工驗收規范及操作規程對每道工序，每個分部、分項工程進行檢查驗收評定。嚴格“三檢”制度和工序交接制度，使每項工作施工前通過交底，施工人員心中有數，明確質量目標。施工中通過監督，提高產品質量。施工后通過檢查對工程質量有一個評價，達不到目標者應返工。工序交接中必須由項目部專職質檢員對質量作出正確的評價。

5、嚴格檢查制度，公司每月對工程進行二次工程質量、安全工期和文明施工的綜合考評，項目部每周對工程進行一次全面檢查，現場專職質檢員隨時檢查，發現問題及時處理，使施工全過程處于受控狀態。

6、對進場材料要進行嚴格檢查，并按有關規定取樣復驗，不合格的材料杜絕進入施工現場，對進場后發現不合格的材料應清除出場，不給工程質量留下任何隱患。認真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作，不合格的項目不允許進行下道工序的施工。

7、建、構筑物定位放線由公司質檢處派測量員進行校核，建、構筑物設置的軸線樁與標準水準點要牢固，不得隨意挪動損壞。測量由專人負責，要及時辦理記錄及驗收，并注意保護好測量標志。

8、砼澆筑時注意觀察砼的坍落度，振動棒快插慢拔，插點均勻，以保證砼的密實，澆筑完的砼及時進行養護。砼澆筑時施工縫留置正確，接槎選擇疏松部分，清掃干凈，用水濕潤，并澆接槎灰，防止接槎不嚴及柱子爛根。

9、模板要支搭牢固，拼縫嚴密，并注意校正，隔離劑涂刷均勻，模板內雜物應清掃干凈，澆筑砼時設專人看管。拆模時不得強砸硬撬，以防損壞砼結構。

10、豎向鋼筋應注意間距及位置，箍筋應按圖紙要求的間距及位置綁扎，水平板上的鋼筋應保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋，以防位移變形。

11、各班組注意產品的保護，防止交叉污染，誰污染誰清理。

12、加強技術資料的記錄整理工作，工程資料與工程同步。

13、嚴格執行技術審核和技術復核制度，未經有關技術人員復核的工序，下道工序不能進行。

14、做好成品保護工作，非施工人員和車輛不經允許進入現場。

謝謝！

長沙市建設工程集團有限公司

松滋市新江口城區供水工程凈水廠項目部

2014年 9月 17 日

第四篇：施工單位工程介紹

一、工程概述

1、青田縣東源鎮平橋村河道整治工程與2010年10月27號由縣水利局同意批復開工。

2、主要建設內容有劈山工程和堤防工程兩部分，3、其中堤防工程和劈山工程分別于2010年12月31號和11月1號開工。劈山工程自上而下開挖，采用梯段爆破方法。用手風鉆造孔，炸藥爆破。岸坡土方開挖用人工開挖，翻至坡腳。邊坡放坡比例為：土質為1:1強風化基巖為1:0.5中風化基巖為1:0.3.根據開挖實際情況對山體兩岸采用綠化處理和掛網噴漿進行巖面封閉。

4、山體部分于2010年11月1號開始開挖。11月15號山體開挖時，實際地質條件與原設計圖紙方案有所變化。左右岸山體巖石發育不完全，出現大量破碎帶，存在安全隱患。

5、2010年12月27號由業主組織監理、地質、設計、施工單位到現場進行聯合勘察。并在水利局召開聯系會議。要求地質設計單位及時對邊坡開挖的巖石結構拿出合理的設計方案，以確保在后續施工中山體邊坡的穩定性。

6、2011年1月12號在平橋村村委會議室與上述單位及財政、發改委單位由召開聯席會議，根據會議精神針對地質條件變化，平橋溪左、右岸邊坡開挖及治理方案：

左岸高程139.36～154.11m此高程范圍開挖邊坡變更為1：1，在平橋溪左岸樁號PQ0+074高程為154.11m，新增一個馬道，馬道寬度為2.8m。并根據巖體實際情況增設錨桿（方案待定由地質單位提供邊坡勘察報告），保證山體邊坡的穩定性。

7、2011年4月14號縣政府、發改局、水利局、業主、監理、設計單位在青田縣政府5樓會議室召開專題會議。要求抓進落實邊坡勘探報告。

8、2011年7月1號工地收到水利局通知暫停施工。

9、2011年8月17號由業主。監理設計施工等單位在東源鎮會議室召開邊坡治理方案會議，根據現狀及會議精神對工程做出變更，劈山工程變更內容如下：

（1）左岸高程139.36～154.11m此高程范圍開挖邊坡變更為1：1，開挖邊坡線相應往左岸外側偏移，在平橋溪左岸樁號PQ0+074高程為154.11m，新增一個馬道，馬道寬度為2.8m。

（2）根據施工地質單位浙江省工程物探勘察院《青田縣東源鎮十一都源平橋村河道整治工程邊坡勘查報告》（2011.06），左、右岸開挖邊坡面均需布置系統錨桿后掛網噴漿，左岸高程139.36m馬道以上布置間距2ｍ×2ｍ，長度3m系統錨桿，高程139.36m馬道以下布置間距2.5ｍ×2.5ｍ，長度7m錨桿，均采用梅花型布置；右岸布置間距2ｍ×2ｍ，長5m錨桿。易崩塌區邊坡支護在布置系統錨桿的基礎上布置隨機錨桿，隨機錨桿位置由地質工程師現場確定，隨機錨桿

采用M10砂漿錨桿，型號為￠25，錨桿體材為Q345。高程94.36m以下采用20cm厚C25砼護坡。

（3）在山體開挖邊坡面按間距2.5m×2.5m梅花型布置￠50排水孔。排水孔

采用TS50彈塑軟式透水管。

堤防工程變更內容：由于從該工程設計采用的是2006年5月測繪的地形圖，地形圖至工程今年開工建設已有6年的時間，期間因上游水土保持工作力度的加大及汛期洪水對河床的沖刷，河道河床下降1～2m。為保證堤防基礎不受洪水沖刷影響堤防安全，防洪堤結構需做相應變更。

二、其他

1、招標文件中，山體石方開挖是利用砌石工程，因此投標時砌石工程方面的組價較低。如今根據山體開挖現狀所開采出的塊石是達不到砌石要求的，以后防洪堤砌石工程需要從其他采石場買入，造成工程造價增加。

2、左岸山體開挖按設計要求開挖到130m高程時，發現邊坡地質條件較差。2010年12月27日水利局、地質、設計、業主、監理、施工等單位對施工現場進行聯合勘察召開了聯系會議，根據會議精神對劈山工程左岸邊坡做出變更：樁號PQ0+74高程為154.11.新增一個寬度為2.8m馬道，同時高程139.36m以上開挖邊坡變更為1：1。同時，由于現場已按原設計開挖的開挖面至左岸邊坡高度已達31米，設計變更后，需進行二次開挖重新修筑挖機施工平臺翻碴，造成施工費用增加。

2、劈山工程邊坡現最大落差為60余米的高邊坡，因受施工地質條件不理想因素，存在較大安全隱患，青田縣水利局于2011年7月1日下發文件（青水利[2011]58號）要求河道整治工程劈山項目暫停施工，待地質和設計單位完善并明確邊坡治理方案后再進行施工。我項目部已于7月1日全面停工至今，造成工程損失。希望在這一方面，上級單位能夠予以補償。

第五篇：施工單位工程匯報材料

施工單位工程匯報材料

各位領導、專家，大家好：

我代表河南省豫興建筑安裝有限公司寧陵凱地廣場小區1#~4#住宅樓項目部，真誠的歡迎各位領導及專家參加本工程基槽收工作，我公司所承建的寧陵凱地廣場小區1#~4#住宅樓，在建設單位、監理單位的監督、指導下，嚴格按照施工規范及圖紙要求進行施工，順利完成了該工程的基槽開挖工作，工程資料已同步于工程，整理完畢。經自檢合格，資料齊全。現具備基槽驗收條件，我現對本工程的施工情況進行簡單的匯報。

第一部分：工程概況

寧陵縣凱地廣場小區1#~4#住宅樓工程，本工程是小高層住宅小區，位于建設路與珠江路交叉口東北角。

本工程1#-4#樓，地下1層、地上為11.5層，總建筑面積為：16590㎡，建筑高度為42.4m,室內外高差0.45m。地下一層為設備架空層、一層、二層為商業網點，三層至頂層為住宅用房，層高3m。

本工程建筑物的結構體系為框剪結構，抗震烈度為六度，耐火等級：地下為一級，地上為二級。樁基采用CFG樁；筏板厚度700mm。混凝土強度等級，基礎部分：混凝土墊層為C15,筏板及地下室外墻為C30抗滲等級P6。

本工基槽開挖已結束，樁基檢測已完成，具備基槽驗收條件；在此期間建設單位給予了無微不至的關懷，在各方面給予了大力支持。

監理單位嚴格按照監理程序進行現場監控，嚴格對施工的過程進行控制以及質量評定。

第二部分：施工情況

工程控制：我單位建立了嚴格的質量保證體系和項目管理體系，嚴格按照施工規范規定及施工圖紙要求進行施工，在施工過程中及時發現和解決問題，確保一次驗收通過，合格率達到100%。全部符合規范及設計要求。

施工資料符合寧陵縣工程質量監督站及《建設工程文件歸檔整理規范》要求，現有手續齊全，歸檔完整，工程質量自檢結論為合格。

謝謝！

河南省豫興建筑安裝有限公司

寧陵凱地廣場項目部2011年 5月 17 日