第一篇：施工單位工程總結(jié)

******工程

施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)

一、工程概況

工程名稱：***

施工地點：***

結(jié)構(gòu)層數(shù)：**層

結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)

工程用途：**

建設單位：******有限公司

施工單位：****建筑工程公司

監(jiān)理單位：****有限公司

設計單位：****工程設計有限公司

質(zhì)量監(jiān)督單位：***建筑質(zhì)量監(jiān)督站

二、工程質(zhì)量

在整個施工過程中，我項目部作為施工方能認真執(zhí)行設計文件，嚴格按照設計圖紙施工，并嚴格執(zhí)行國家、地方頒布的相關(guān)規(guī)范。在施工過程中認真聽取質(zhì)檢站、設計、業(yè)主、監(jiān)理、人防相關(guān)單位對工程質(zhì)量的要求和意見。

對于所有原材料的材質(zhì)（鋼材、水泥、砂、石、磚等）嚴格按相關(guān)規(guī)范把關(guān)，并嚴格執(zhí)行由監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣。

對于鋼筋的制作、綁扎、焊接等施工步驟進行了自檢、互檢；組

合鋼模板的組裝、加固、校正及支撐的合理性均做的較好，使成型的框架、砼密實，集合尺寸、標高均較好。

在裝飾施工階段，我方嚴格按設計文件及相關(guān)規(guī)范要求施工。內(nèi)墻抹灰平整，陰陽角方正，無空鼓、裂紋現(xiàn)象。水泥砂漿地面表面無裂紋、脫皮、麻面、起砂等現(xiàn)象，表面平整度較好。防火門安裝質(zhì)量符合現(xiàn)行規(guī)范，開關(guān)靈活；給排水部分各系統(tǒng)安裝質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求、電氣安裝分部配電線、電纜的敷設符合施工規(guī)范要求。整個施工過程監(jiān)理人員及人防相關(guān)單位進行了全程旁戰(zhàn)及平行檢查。

在建設施工中，狠抓項目科學管理的落實，科學合理的安排施工流程，合理有效的縮短了施工工期，在保證了工程質(zhì)量的前提下提前完成甲方規(guī)定的地下室施工工期；對整個施工現(xiàn)場進行嚴格管理，減少了各種建筑材料的非正常損耗，有效的控制了工程成本，擴大了項目的經(jīng)濟效益。

本工程進行了地基驗槽、基礎(chǔ)的質(zhì)量驗收，驗收合格；通過設計單位、地勘單位、監(jiān)理單位、人防相關(guān)單位按照規(guī)范及設計文件對本工程給與了質(zhì)量評估，結(jié)論均為合格。

三、工程安全

我項目部作為施工單位進場以來，嚴格執(zhí)行與建筑施工安全相關(guān)的各項規(guī)范及操作規(guī)程。整個施工階段嚴格執(zhí)行各工種的進場三級教育、堅持每周召開安全生產(chǎn)大會、堅持每天各班組的班前安全生產(chǎn)教育、派專人對工地上的安全生產(chǎn)進行巡視監(jiān)督，對于為規(guī)操作及安全隱患予以及時糾正和避免，通過整個項目部的共同努力，直至現(xiàn)今的時間內(nèi)，我項目為發(fā)生任何一起安全事故，得到了甲方、監(jiān)理、安檢站及公司的一致好評。

*****項目部

年月

第二篇：施工單位工程竣工總結(jié)

和安家園南區(qū)安置房2、5樓

竣 工 總 結(jié)

##

一、工程概況

1、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于2010年3月10日開工，于2011年4月30日竣工。

2、設計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設計有限公司

3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院

4、監(jiān)理公司：

5、施工單位：

6、結(jié)構(gòu)設計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎(chǔ)設計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度：基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按B級考慮。

二、施工主要依據(jù)：

1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

三、管理方法、項目管理目標情況：

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存

和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。

四、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級

序號

分部工程

質(zhì)量等級

基礎(chǔ)分部

合格

主體分部

合格

裝飾分部

合格

屋面分部

合格

給排水分部 合格

電氣分部

合格

單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，：

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。

B、施工過程中控制: a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進行見證取樣；嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，留取試塊；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂?。

本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設方、設計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝！

懷化市昌順建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

2011年3月10日

第三篇：施工單位工程竣工總結(jié)

阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設項目（2014秋季管網(wǎng)設施改擴建）

竣 工 總 結(jié)

我代表新疆蘇泰建筑有限公司向參加本次竣工會議的領(lǐng)導及各方代表表示誠摯的感謝！并做以下匯報：

一、工程概況

1、工程項目名稱：阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設項目（2014秋季管網(wǎng)設施改擴建）

2、開竣工日期：于2014年11月8日開工，于2014年12月7日竣工。

3、建設單位：阿勒泰市污水凈化管理所

4、監(jiān)理單位：新疆成匯工程管理有限工程

5、總包單位：新疆蘇泰建筑有限公司

6、作業(yè)內(nèi)容：主要包括大棚圈、圍墻、地面硬化、管網(wǎng)、綠化、管井、中水庫大門安裝及門墩澆筑等工程內(nèi)容。

二、施工主要依據(jù)

1、施工圖紙與建設方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

三、管理方法、項目管理目標情況

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量

評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》2011版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。

四、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級

序號

分部工程

質(zhì)量等級

1、地基與基礎(chǔ)工程

合格

2、主體工程

合格

3、裝飾裝修工程

合格

4、荒灘綠化工程

合格

5、管網(wǎng)工程

合格

6、單位工程合格率

100%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，： a、抓好施工前技術(shù)交底工作。

b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。B、施工過程中控制: a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行

糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并進行試驗檢驗，不合格材料嚴禁使用。

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂?。

本工程能圓滿完成，是與建設方和監(jiān)理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。

項目經(jīng)理：趙繼東

2014年12月7日

阿勒泰市中水庫周邊荒灘綠化建設項目（2014秋季管網(wǎng)設施改擴建）

竣

工

總

結(jié)

新疆蘇泰建筑有限公司

趙繼東

2014年12月7日

第四篇：施工單位工程竣工總結(jié)

和安家園南區(qū)安置房2、5樓

竣 工 總 結(jié)

##

一、工程概況

1、工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房2#、5#樓建筑面積均為8200平方米。于2010年3月10日開工，于2011年4月30日竣工。

2、設計單位：湖南誠士建筑規(guī)劃設計有限公司

3、勘察單位：湖南省建設工程勘察院

4、監(jiān)理公司：

5、施工單位：

6、結(jié)構(gòu)設計：本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)住宅，建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，設計使用年限50年，建筑抗震按六度設防，地基基礎(chǔ)設計等級丙類，基礎(chǔ)類型為天然淺基礎(chǔ)。砼強度：基礎(chǔ)墊層為C10，基礎(chǔ)C25,框架梁柱板C30,普通梁板為C20。磚強度等級為M10.0，±0.000以下為M7.5水泥砂漿，一至三層為M7.5混合砂漿，四至頂層為M5.0混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按B級考慮。

二、施工主要依據(jù)：

1、施工圖紙、設計變更文件與建設方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。

3、公司的質(zhì)量管理體系與項目部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料管理規(guī)程等有關(guān)文件。

三、管理方法、項目管理目標情況：

我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為:合格率100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存 1

和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。

安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領(lǐng)導及項目全體人員堅持“安全第一，預防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因嚴格按《建筑施工安全檢查標準》1999版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。

四、工程質(zhì)量控制

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。

1、各分部工程質(zhì)量等級

序號分部工程質(zhì)量等級

1基礎(chǔ)分部合格

2主體分部合格

3裝飾分部合格

4屋面分部合格

7給排水分部合格

8電氣分部合格

單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。

A、施工前控制： 項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，：

a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作。

b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。

c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。

B、施工過程中控制:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進行見證取樣；嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，留取試塊；

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎(chǔ)上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。

d、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料工作。

C、施工所形成產(chǎn)品的控制：

a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度控制

自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進行日?？刂?。

本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設方、設計院和監(jiān)理公司領(lǐng)導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向參加本次工程建設的各方人員和各位來賓表示誠摯的感謝！

懷化市昌順建筑工程有限公司

項目經(jīng)理：

2011年3月10日

第五篇：施工單位工程竣工總結(jié)

施工單位工程竣工總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導、專家：

你們好，由我單位承建的天悅?cè)莩荄1、D2棟住宅樓自從2012年7月開工以來，經(jīng)過 17月的精心施工，在各有關(guān)單位的細心指導和幫助下，現(xiàn)已完成了該工程項目建設，我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導和專家作簡要匯報：

天悅?cè)莩荄1、D2棟住宅樓，框架結(jié)構(gòu)，六層，高22m，基礎(chǔ)形式為混凝土筏板基礎(chǔ)，總建筑面積為7041.28㎡。工程開工日期為2013.7.10?？⒐と掌跒?013.12.13。

在工程準備階段，公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系，進行全面的質(zhì)量管理，明確了項目經(jīng)理負責制，同時設置了專職技術(shù)負責人，并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長，負責施工中的技術(shù)管理工作，各班組選配技術(shù)過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員，在項目的施工準備，施工組織，質(zhì)量標準及施工過程中的質(zhì)量，安全生產(chǎn)等實行全面質(zhì)量管理。

在每分項工序施工時，經(jīng)施工人員討論精選施工方案，并注重在施工過程的質(zhì)量檢查，主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢，對各項隱蔽工程均請各有關(guān)單位參加，簽證方可進行下道工序的施工，由于在施工過程中進行了全方位的質(zhì)量把關(guān)，預控加之精心施工，確保了工程質(zhì)量，達到了“設計”與“施工規(guī)范”的標準。

本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購，各種進場材料進場都帶該材料的合格證，杜絕不合格的材料進場，所有材料進場由材料人員與現(xiàn)場施工人員觀其外觀，并不定期的抽驗質(zhì)量與數(shù)量，由材料員驗收簽字方可進入現(xiàn)場，確保工程使用材料的質(zhì)量。

本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全，質(zhì)量保證材料符合設計及“規(guī)范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對該工程施工質(zhì)量評定為合格。

（我就代表施工單位對該項目簡要匯報到這，希望各單位對該工程質(zhì)量提出寶貴意見，以便我們對以后的項目加以整改和注意，謝謝?。?/p>