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校長聽評課小結(楊校長)

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第一篇:校長聽評課小結(楊校長)

校長聽評課小結

——焉耆縣第三中學副校長楊洪文

聽課評課是教學常規管理工作的重要內容之一,是促進教師教學思想轉變、教學觀念更新、教學經驗交流的重要途徑和平臺。作為主管教學的副校長,我能堅持深入課堂聽課、評課,與老師們分享收獲和喜悅,與老師們發現問題、解決問題、相互學習、共同提高。本學期,分別到縣一小、縣二小、縣一中、包爾海鄉中心學校、七個星鎮中心學校、四十里城子鎮中心學校、北大渠鄉中心學校及本校聽課、評課,累計150余節。收獲和體會如下:

一、好的方面

1、在縣教育局的統一部署下,全縣九年義務段學校都在積極嘗試并運用“先學后教,當堂訓練”教學方法和模式。各學校也都有一些教師對“先學后教,當堂訓練”模式運用的較好。不但形似,而且神似。

2、兄弟學校領導、教務處、教研處重視“先學后教,當堂訓練”模式的運用,有計劃、有安排、有落實,有些學校一學期進行了2-3輪全校賽課。

3、大多數老師參與賽課的積極性較高。課堂上“先學后教,當堂訓練”四步驟、八環節把握的較好,最大亮點是教師講的少了,學生有足夠的時間獨立學習、獨立思考、獨立完成作業,“兵教兵”得到了落實。教師和學生的角色有了徹底的轉變。

4、通過集體備課、個人修改教案、課堂教學實踐、反思,促進了教師業務水平的提高,促進了教師的團結、協作、學習和進步。

5、對“先學后教,當堂訓練”方法運用較好的老師、較好的學校,教學成績不但得到了鞏固,而且還有了提高。

6、通過聽課評課,我被老師們參與課堂教學改革的熱情和積極性所感動,看到老師們精彩的課堂教學片段,我自己也在收獲著、感動著。

二、思考和建議

1、從聽課、評課看,縣三中部分教師對“先學后教,當堂訓練”這種先進的教學方法和模式只是粗淺的理解,停留在“八個字”的表面,因此,導致課堂上對“先學后教,當堂訓練”方法的運用僅是形似而已。

2、建議三中老師認真學習蔡林森校長主編的《教學革命》一書。通過學習,認真領會“先學后教,當堂訓練”這種先進教學理念,解讀各個環節的深刻含義。搞課堂教學改革,推行先進教育理念,只有當老師的教育教學理念得到了升華,才會有教師教育教學實踐上的突破。

3、按蔡校長的理念,堅持常年賽課是推行“先學后教,當堂訓練”教學法的有效途徑。縣三中在總結上學期賽課教研活動的基礎上,本學期將做好計劃,組織教師全員參與,安排2-3次賽課,與四十里城子鎮中心學校和七個星鎮中心學校進行聯片教研,同時積極參加縣教育局組織的各項教研活動。

4、縣三中要求對“先學后教,當堂訓練”這種教學法的運用人人過關,條件成熟,建立獎勵制度。

5、作為主管教學的副校長,雖然能力有限,但我會團結和帶領老師們抓教學、抓教研、抓質量,對學生負責、對家長負責。

2011年9月

第二篇:校長聽評課匯報

校級領導聽評課工作匯報

西安學校 劉凱良

聽課評課是教學常規管理工作的重要內容之一,是促進教師教學思想轉變、教學觀念更新、教學經驗交流的重要途徑和平臺。作為校級領導,能堅持深入課堂聽課、評課,與老師們分享收獲和喜悅,與老師們發現問題、解決問題、相互學習、共同提高,其實是一種樂趣。

一、我們的作法

在市區教育局的統一部署下,我校積極開展校級領導進課堂聽評課活動。

聽課我們主要采取以下方式:

一是定向聽,對某一學科或某些教師聽。

二是集中聽,校級領導一起聽某個老師或某個教研組老師的課,然后一起參與評課。

三是參與教研聽。我們學校每學期都有教學活動月,全體校級領導都要參與聽評課,指導教學。

評課我們主要采取的方式: 一是課后直接評。二是組織教研成員集中評 三是之后單獨評。

原則是:多鼓勵少批評,多指導少挑剔。

說明:因為我校教師嚴重不足,校級領導除我之外都是滿課,最少的6節,王闖、郭偉都是一個年組的課,還有其他的工作,他們經常抓時間推門聽,而且結合我校實際,根據學生情況,還可以走著聽,比如聽學生紀律等。通過聽課評課,老師們參與課堂教學改革的熱情和積極性大大提高。

二、思考和建議

1、領導參與聽評課確實是一件實實在在的工作,深入教學第一線,掌控師生動態,對學校的教育教學改革和發展,提升領導素質和教師的核心素養有極大的好處。

2、從聽課、評課看,我們感到時間明顯不足,壓力非常大,比如經常性的會議和臨時會議,影響安排。我們要經常參加當地政府的各種會議,幾乎每周都有,不參加都不行,因為這個我和我們派出所的所長我們一人一個通報處分。事務性的東西太多,所有的事情都要一把手簽字,審核,包括鄉村教師200元的補助也要頁頁簽字,有時一周下來想找聽課的時間都沒有。

3、我個人認為聽評課工作能不能機動靈活一些,機動一些,假設校長每學期需40節課,分4個月完成,平均每月10節,是否可以第1月因事少聽了,后幾個月補上,變月總結為學期總結,同時還可以根據學校工作安排,適當調整。業務校長的聽評課節數根據我校實際完成起來確實難度很大。郭校長每周8節歷史課,備課、批改、集體教研也要占去一部分時間,同時還是抓教學的副校長,分管教務處、科研處、電教處,支部紀檢委員,這些工作放在一起真的很難完成任務。王闖校長一個年組體育課,8節課,支委組織委員,黨建平臺、分管政教、安全、總務、采購,田徑隊訓練,傳統體育項目學校建設,足球隊體能教練,他經常問我時間都去哪了。小學部副校長翟洪革,負責小學全面工作,也是一個完整的學校,確實是忙不過來。

總之,我們一直努力完成工作任務,努力把工作做到完美,讓教育更具時代特色,用我校學校章程的話說:做完美的西安教育人。

2018.7

第三篇:校長聽評課述評

研子小學教師課堂教學調研第一階段聽課述評

彭江新

2014年3月4日開始,教務處組織全體教師參加聽評課活動,根據安排,每名教師主講一節公開課,學科備課組成員和同年段同學科教師參加聽評課活動。至3月18日第一階段結束,已有16名教師講課。在第一階段聽評課活動中,我有幸和各位老師一起學習,感觸很多,借此向各位老師匯報一下我的學習成果。一,主要的成績

課堂是教師與學生學習成長的平臺,各參賽教師不論年齡與學科,積極參加聽評課的活動。據統計,平均每節課約有10名左右的教師參加聽課,相互學習,相互成長。有的教師是剛剛上完自己的課,就拿著聽課本到別的班級參加聽課,有的是剛講完課就去參加聽課,特別是同年級同學科的課,聽得認真,記得仔細。既沒有忽略一點兒的精彩,也沒有放過一點兒瑕疵。在聽評課過程中,老同志身先士卒,年輕同志當仁不讓,學校形成了濃厚的學術氛圍。

1、加強課堂的調控。

課堂教學是學生學習的平臺,同時也是教師展現風采的舞臺,是一個互動交流的場所。全體教師在組織課堂教學中,既有充分的預設,也有恰當的生成,相得益彰。在《梅蘭芳學藝》一課中,教師為了讓學生理解“緊盯”一詞,現場進行演示,同時恰當地組織教學,讓學生“緊盯”課堂;在《語文樂園二》一課中,教師在講明同義詞后,及時進行了同型訓練,仿例寫幾個同義詞;在《分類與整理》一課中,教師在按照課本介紹完分類的方法后,及時變換分類標準,指導學生多角度思考。同時,教師普遍在課堂中能把握學生理解的拐點和難點,及時分散處理。在《不懂就要問》一課中,“愣”的理解就很典型;在《米佳的愿望》一課中,針對口語化的“巴不得”,教師采用同義詞置換的方法讓學生得到理解;在《簡單的數據分析二》一課中,針對理解的難點,即每一格代表的數據單位,教師采用讓學生試畫,然后對比分析,從而得到數據單位的合理區間。這些既是教育機智,也是課堂的亮點。

2、普遍重視朗讀。

語文課要上成讀書課,教師在認識和實踐上有了提高。讓學生有讀書的時間是前提。教師舍得拿出時間,讓學生讀書而不再是應付環節要求,在《米佳的愿望》一課中,教師組織學生整體朗讀、分組讀,指名讀,教師示范讀,學生模仿讀,朗讀的形式多種多樣,同時還注重朗讀指導與評價,讓學生知道怎樣讀才更好;在《變成什么好》一課中,教師合理采用分角色朗讀法,學生興趣很高。

3、注重語文基礎知識的訓練。

字詞句章是語文基礎知識,聽說讀寫是語文基本能力,在課堂教學中,教師注重語文基礎知識的訓練,讓學生課堂有收獲。避免將語文課上成了故事課和情節分析課,更不是思想品德課。在《濫竽充數》一課中,“裝腔作勢”是個重點詞,為什么要“裝腔作勢”?怎樣“裝腔作勢”? “裝腔作勢”的下場如何?對這個詞的理解是教師設計本節課的重點;在《語文樂園二》一課中,教師能根據同義詞的情感色彩,引導學生理解詞語的本義和引申義;在《米佳的愿望》一課中,教師為了讓學生體會夏天的樂趣,對表示動作的詞語“采、捉、翻”等組織學生體會,恰到好處;一年級語文課后,教師及時組織寫字教學,體現了漢字教學“音—義—形”的規律,注重字的讀音、含義和寫法。

4、圍繞重點展開教學。

數學課重點突出,一節課基本上圍繞一個知識點展開教學。教師在課堂設計時,注重弄清新知識點與舊知識的區別與聯系,如《加法交換律》一課中,及時回顧加法的驗算方法;在《用表內除法解決問題》一課中,針對總數、總份數和每份數的不同題型,教師設問:請同學們思考,這兩題有什么相同點?有什么不同點?恰當開展對比教學法;在《分類與整理》一課中,分類標準是難點,教師能根據教學內容,讓學生確定不同的分類標準,課堂氛圍活躍。

5、教學手段有了更新。

從聽課的情況來看,老師們都能不同程度地使用電子白板組織教學,這種教學輔助手段,減輕了課堂上老師的書寫負擔,提高了學生的學習積極性,增加了課堂容量,從根本上改變了粉筆加口授的教學模式。

二、存在的問題

1、拖堂成了普遍現象。

堅持40分鐘教學,是不能動搖的教育法規,從聽課的情況來看,所聽的16節課,節節課拖堂。有的課雖說沒有拖堂,但明顯的教學環節沒處理完,如沒有課堂小結;有的沒有布置作業;有的訂正學生演示沒有結果等。筆者邊聽課邊想,時間去哪兒了?主要是開課不及時,復習時間過長;組織教學不力導致學生學習注意力不集中;講授時唯恐學生聽不懂,反復講,重復講;課堂節奏慢,老師說話的語速慢,其實學生老早就聽清楚了。還有一點,拖堂講的東西學生是永遠記不住的!

2、師生教學兩張皮。

教路與學路不統一,師生互動少,老師講的學生沒聽,學生做的老師沒反饋。課堂上的表現就是老師講得很起勁,學生聽得沒味道,老師不知道學生想知道什么,已知道什么,不知道什么;學生不知道老師想告訴什么,學生東倒西歪,搞小動作的,交頭接耳的,玩文具的,什么都有。

3、語文知識訓練不足。

語文課要讓學生對字詞句段篇的訓練得到落實,從聽課的情況來看,文道統一落實情況不好,主要表現在文章情節的分析沒有與基礎知識的訓練結合起來,故事情節分析多,但沒有挖掘故事情節所刻畫的人物形象與特點;人物形象分析脫離了重點詞句的分析與訓練,課堂搞成了故事會和情節分析;聽說讀寫能力訓練成了空中樓閣。這次有節語文課雖說有點瑕疵,但語文作業進課堂這種方式我還是高度贊同的。

4、數學課不重視訓練。

學數學就是做數學。數學學習方法的本質是做中學,學生的實踐是學習數學的根本形式。從聽課的情況來看,老師在導學題的處理上過于仔細,花費的時間過長,從而導致沒有時間訓練,訓練的全面反饋得不到檢查,訂正沒有過關;訓練意識不強,主要表現在反復講怕學生聽不懂,提問后馬上讓學生回答而不給學生思考的時間,這種沒有思考價值的設問沒有實際意義;開火車識字不能體現面向全體學生;分組作業實際上是降低了學生的訓練量。總體來說,一節數學課,準備練習在3分鐘內處理完;導學題在20分鐘內處理完;嘗試練習就是同型訓練,也就是和導學題一個模子是出來的題,就是仿學仿做,過關率應是100%;深化題要區別與嘗試題,不是增加題量,而是應體現知識的組合與變形,主要是兩個知識點的組合,變形訓練要體現逆思維與呈現方式的變化;開放題主要是訓練條件與結論不唯一的情況,引導學生多角度思考問題,一般的學生都能完成其中的一種情況或者會用一種方法去做。任何一節數學課,都要求作業進課堂,都

要有學生獨立作業的時間,這時老師應從課堂上隱身,把時空都交給學生。

5、組織教學不力。

課堂上教師是主導者,引導者。主導體現在什么地方?從聽課的情況來看,課堂亂糟糟的不是一節兩節,學生各搞各的不是一次兩次。教師在講臺上搞得天花亂墜,學生根本沒有理會;老師的提問學生根本沒有理或者思維還停留在上一個教學環節中,教師只好點幾個學生干部或者成績較好的學生渡過去。讓學路與教路一致是一節課成功的基本要求,這就是主導性的體現;讓學生跟著老師的步驟走,這里要求老師要合理地設計過渡語言,結束上一階段的學習,把學生的思維遷移過來,集中注意力進行下一階段的學習。引導主要體現在把握課堂知識的形成過程,讓學生參與到知識的形成過程中來,圍繞重點知識展開教學,在難點處進行點拔。主導主要是體現在課堂的整體調控上,引導主要體現在知識的構建上。試想:一節無論設計得多么好的課,學生沒聽,有什么意義?

三,改進的建議

1、加強對課堂的組織與調控。

簡單地說,就是要老師講的課學生要在聽,每一個具體的時間段學生做什么要有統一的行動與要求,避免出現教與學脫節。教師要在每個教學環節之間合理設計過渡語,引導學生思維,吸引學生注意力;課堂上的設問要具有思考價值,隨口提問沒意思,學生也不會理;要注意面向全體學生,把機會多留給“跳起來能摘到桃子”的那部分學生;要讓學生有靜下來思考的時間;要讓學生有把錯誤說清楚的時間;要允許學生犯錯誤,把學生的錯誤當作典型來分析;知識的教學要注意正遷移在前逆遷移在后,不要反復強調這樣讀不行那樣寫是錯的,要先講怎么讀才行,怎么寫才對;要合理分布課堂教學時間;師生互動式教學要有學生思考和訓練作前提。總體來說,預設是一節課成功的前提,生成要相機行事。

2、重視訓練。

訓練是學生掌握知識、形成知識結構的手段,是知識到能力的必經之路。沒有訓練,只能是水中月鏡中花。我舉一個最簡單的例子:全世界的人都知道陳三做的菜好吃,都知道他做的菜原材料是什么,這就是知識,你只要知道做這道菜的原材料就是掌握了知識。但能不能做出來呢?大部分人做不出來,因為沒有經過實踐,也就是沒有訓練,是永遠也做不出來的。當然,還要知道每種原材料給多少,火候如何,那是訓練的方法與技巧了。所以,重視訓練,加強訓練,注意訓練方法,是學生掌握知識從而形成能力的必由之路,沒有哪種能力是學生聽課聽出來的,這個道理應該很明白。

3、教師的智慧是激發學生興趣的點。

從聽課的情況來看,現在有了教育云資源,課的設計沒有多大的問題,就是有不過關的地方,課件也指導教師該怎么做了。但課堂上學生興趣不高,主要是教師的教育機智發揮不到位,學生對教師的興趣不高。現在學生個性強,愛好廣,天不怕地不怕,想用高壓是不行的,想用懲罰學生是不服的,教師應該從教師形象展示上吸引學生,要從語言表達的風趣上吸引學生,要從激勵的方式上吸引學生。親其師,信其道,首先要讓學生喜歡這個老師,他才有可能喜歡這門課程。搞得象個老先生,慢條斯理地說道,學生不打瞌睡才怪!教育是以人育人,是教化人改造人的場所,不能以其昏昏使人昭昭。一句話,教師應該首先是一個智慧的人,是一個風趣的人,是一個會說話的人,有氣場,有吸引力,學生愿意圍在身邊,這樣十有八九課堂會成功的。

4、面向全體學生。

面向全體學生,不讓一個學生掉隊,是課堂教學的基本要求。學生也都在教室里坐著,教師也是在面向學生講課,那為什么說還有面向全體學生這個建議呢?從聽課的情況看,設計一個問題,學生沒有思考的時間,就讓優等生說答案,這是面向個體而不是面向全體;一個學生說對了,沒有檢查其他學生的思考情況,是不是一樣的?不一樣的你是怎么想的?這個問題的落實就是一個面向全體的過程;開火車口算只是一個學生在練習(因為后面一個學生緊張得只準備下一個答案去了,其他組的學生因為沒有機會作答而不會注意),有時候別的學生甚至連題目都沒看清楚;分組練習實際上是減少了訓練量,如果剛剛這道題是一個知識要點,則一部分學生就沒有經過訓練;一個學生在回答問題的時候,其他的學生在聽嗎?如果沒聽,他這個時間段就沒有參與學習過程;學生回答問題的時候,老師在聽嗎?在仔細聽嗎?學生答問后,老師組織評價嗎?答對了沒有?是怎么想的?有了這些問題,學生就會學會聽別人說話,學會評價別人的答案,也就參與了學習過程。學習不是表演,學習也不是競賽,學習是一個安靜的過程,需要安靜的場所和時空;學習是一個思考實踐的過程,聽不如說,說不如想,想不如做,做不如悟,所謂大徹大悟就是這個道理。

最后我想說的是,怎么樣的課是一節好課的評價標準:體現“實、活、新”的總體要求;以學生的知識收獲為歸宿;以學生的學習狀態為標準;以學生的有效訓練為手段;磕磕碰碰的理解比優等生直接說出答案更真實;讓學生發現問題比教師提出問題更重要!一句話,讓學生不想下課!

第一階段的課堂教學聽評課已經結束,上述淺見,當然我也是會說興許也不會上課,因為也沒有實踐嘛!但把我聽課的感受說出來,和同事們分享,也算是我向同事們學習后的反饋。說得不對和偏激的地方,請同事們諒解!

2014年3月20日

第四篇:聽楊校長講座有感

聽楊校長講座有感

楊文普校長的精彩講座給我很寬的視野,很豐富的養分。每個老師,都可以培養學生的愛國精神。

教育的最高境界是人主動地發現并解決問題,而我們現在的教育主流是人被動地接受和思考問題。

每節課都要為學生一生奠基,都要為建設創新型國家而奠基。培養學生八會二都:會提問,會自學,會展示,會傾聽,會評價,會質疑,會討論,會總結。都參與,都成功。

選對了方向,一天走一寸,十天就會走十寸。

楊校長決定在西峽全縣推行課改的初衷:我為了河南山區的孩子,在以后就業的時候,不輸給北京上海的孩子。

這些想法,看似有點空,但是我非常認同,并且可以結合我的教學實踐。比如這周要講的《中國剪紙藝術》這一課,我得好好渲染下祖國傳統文化的珍貴,培養學生愛我大中國,時間充裕的話,教他們親手剪紙。

第五篇:聽評課小結

聽評課小結

宗營鎮中心小學 張明波

聽評課是教研員工作的一項重要內容,通過聽評課活動可以推進課堂教學改革,更新教師的教學理念和教學行為,切實提高課堂教學效益,穩步提高教學質量。

一、聽評課工作思路

(一)、聽評課前要有一定的準備工作

1、理論儲備。認真學習新課標,盡量了解學科教研現狀,熟悉新的教學理念和理論。

2、事先了解該堂課的內容,弄清思路,看看有沒有什么疑難點,想想如果我上我會怎么上

(二)、聽課中要認真觀察和記錄。

聽課要高度集中注意力,全身心的投入。在課堂上不僅要聽,還要看,要仔細捕捉講課者的語言和表情,記下他每個教學環節和教學方法。一邊聽.一邊觀察思考。既要看教,還要看學,二者兼顧。看教者對教材的鉆研,重點的處厘,難點的突破,教法學法的設計,教學基本功的展示。看學生的學,要看學生的課堂表現,看學習參與的情緒,學習的習慣。總而言之要看教師主導作用和學生主體地位有機結合。聽課應詳盡記錄課堂的教學過程,也記下自己的主觀感受和零星評析。

(三)、聽課后要及時評課

課后應對所聽的課進行分析整理、客觀評議。堅持客觀性和指導性的原則。針對不足,尋找解決問題的辦法,提出合理的修改的建議,與執教老師交流切磋。對課堂教學評價從以下幾個方面去看

1、教學目標是否符合課程標準和學生實際,是否明確具體,具有可操作性。

2、學習環境的創設與學習資源的處理是否有利于激發學生學習興趣、有利于教學目標的實現。

3、教師對學習活動的指導和調控

4、學生參與學習的態度、廣度和深度。

5、教師教學技能的展示。

6、課堂教學效果如何。

二、聽評課情況

1、聽評課節次:每學期40節左右

2、聽評課內容:

以中心小學教學常規視導為主到各校聽常規課、新任教師匯報課,以全員賽教為主聽觀摩課、賽教課,以“漢臺名師”為主聽示范課,以“同課異構”為主聽研討課。

課程改革的深入推進對教研員的要求越來越高,我將在以后的工作中,加強新課標學習,準確把握新課標精神,通過聽評課促進我校教師教學水平不斷提高。

2012-11-5

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