第一篇:區人防建設及維護管理工作總結
區人防建設及維護管理工作總結
根據成防辦發20**1號《20**年度防空警報試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統管理辦法》的規定及**市人防辦下達的《20**年度工作目標任務》的要求,**區人防辦在通訊警報建設中,狠抓基礎設施建設、切實搞好維護管理工作,使得我區防空襲警報“社會
化三級管理體制”得到了有效的保障,從而使今年的試鳴演練達到了年度工作目標任務要求,鳴響率為100%。
今年防空警報建設和維護管理工作主要做了以下幾方面工作:
一、領導重視,目標任務明確。
區人防辦領導和分管警報工作的同志,在認真學習領會《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統管理辦法》精神的基礎上,按照**市人防辦下發的《20**年度工作目標任務》提出的要求,結合新都實際認真貫徹落實。
一是組建了**區20**年度防空警報設備設施維護管理檢查小組,對全區所有的防空襲警報設臺單位的防空警報設備設施進行了全面的檢查。二是向全區各防空警報設臺單位下達《搞好防空警報設備設施維護管理工作的通知》,要求設臺單位接此通知后,嚴格按照《**市人民防空警報臺(站)設施(備)安全規定》和“通知”要求,立即組織自查工作,主要檢查防空警報設施(警報器、亭或臺、線路、控制設備等)的防雨、防銹及設備工作是否正常等情況,為鳴響率100%奠定了可靠的基礎。三是把《**市人民防空警報管理制度》制作上墻。四是區人防辦檢查小組對全區設臺單位進行復查。檢查結果表明:防空襲警報臺(站)領導重視,維管人員盡職盡責,《**市人民防空警報管理制度》制作上墻率達90%。警報設施設備基本處于完好狀態。
通過上述工作,為搞好警報試鳴放工作打下了良好的基礎。
二、鞏固社會化“三級管理”成果,促進維管工作上新臺階。
圍繞鞏固我區防空襲警報社會化“三級管理”成果,區人防辦檢查小組在檢查中,重點對設臺單位警報設施設備“維護管理責任制”、“維護管理標準”和“維護管理制度”的落實情況進行考核。要求各設臺單位責任到人、維管到位、制度上墻、獎懲兌現。
**區廣電局、華西鋁業、四川省糧食儲備庫、**玖源化工有限公司等警報設臺單位的維管人員,認真按照警報維管制度的規定,對分管的警報設施定期除塵、上油、通電試運行。華西鋁業公司保衛科長尚澤民嚴格按照規定維護警報設備,每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護警報器,警報設備保持正常工作狀態。四川省糧食儲備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質量差,維管員湯大富采用油脂養護,有效的預防了警報器葉輪殼銹蝕。區人防辦多次抽查結果表明:警報設施基本處于完好狀態。
三、充分利用試鳴演練,在國防教育活動中進一步加強宣傳人民防空知識。
今年的試鳴演練工作,區委、區政府、區國動委的領導十分重視,聽取了人防辦領導就區內警報設置情況和試鳴放方案的匯報,對試鳴演習作了重要指示。要求人防辦和區內各設臺單位,在認真做好設備維護和鳴放準備工作的同時,充分利用國防宣傳日,圍繞現階段人民防空工作的主題和重點做好宣傳教育工作。
為確保9·(來源:公務員在線 http://www.tmdps.cn)18防空警報試鳴演練成功,9月12日,**區召開了20**年度警報試鳴放準備工作會,對今年的警報試鳴工作進行了全面的安排布置。一是副區長涂金全、區武裝部部長何健、區人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會上作了重要講話,對試鳴放工作提出了要求。二是發放警報試鳴放工作的文字材料:
1、**市人防辦《關于20**年人民防空警報試鳴演練的通知》;
2、《**市20**年防空警報試鳴演練信號規定》
3、《**區人民防空辦公室關于防空襲警報試鳴演練的通告》。三是請市通信站的技術人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項。并組織檢查組到各個臺(站)檢查具體指導。針對今年我區部分設臺單位的維管員新上崗及新改造自動化控制系統不熟悉的特點,我們進行了重點指導培訓。四是區人防辦積極與供電部門聯系,以保障警報試鳴的用電需求。五是作好應急方案,將兩臺手搖警報器和1臺車載警報器放在城區重點部位進行試鳴放演練。
在這次警報試鳴放演練宣傳工作中,充分利用有線、無線廣播,有線電視、宣傳櫥窗、板報專欄、標語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報試鳴放進行廣泛宣傳,九月十三至十七日五天時間利用有線電視在新都新聞播放前進行試鳴演練公告;九月十八日下午14時30分,全區電聲警報器、電動警報器、手搖警報器、車載警報器,鳴響率為100%。新都電視臺并在當晚播放了我區9·18防空警報試鳴演練的新聞。
第二篇:人防建設和維護管理工作總結
人防建設和維護管理工作總結
人防建設和維護管理工作總結
人防指揮其實質是指揮員和指揮機構對所屬的對象要素與實施的主觀指導活動,是施計用謀的高智力對抗活動,是作戰決策和實現作戰決策的活動。現代指揮已是體現決策、控制、協調、管理的一個學科。指揮所是實現指揮的場所。現代人防指揮所是一個系統龐大的系統工程,是通過先進技術克服人本身生理局限,延長和擴展人 的感知,實現決策科學化,提高快速反應能力。這是我們指揮所建設的意義所在,也是現代戰爭的需要。根據我們的工程建設和維護工作實踐,對這項工作有一些粗淺的思考:
一、從戰略的高度提高認識
認識問題是解決我們怎樣建設的根本,首先是領導重視,要充分認識到指揮所工程建設已是關系國家和城市安全、穩定和發展的一項重要工作,是立足和平時期著眼隨時戰爭的戰備工程。本著認真落實國家防辦《人民防空工程戰術技術要求》的精神,清醒認識人民防空的新形勢新任務,切實增強國防觀念和憂患意識,要從實戰的角度出發考慮指揮所的工程建設,不搞花架子,不搞政績工程,要從思想上克服重工程建設輕視發揮指揮所功能上,防止出現因麻痹而忽視指揮所的戰備作用。
過去指揮所裝備相對比較落后,隨著人民防空新時期新任務的提出,指揮所建設也存在著轉型期問題,這包含著兩個方面,一是人的問題,這包括觀念的轉變,新知識的引入,沒有觀念的轉變其它將無從談起。二是裝備的問題,落后的裝備是無法適應現代化戰爭的需要,誰落后就要被挨打,這已成為鐵的定律,建設適應現代化戰爭需要的指揮
所,是人防指揮所轉型期的根本任務。
二、指揮所建設的基本原則
1、戰備優先的原則:這是指揮所建設的出發點,是指揮所的第一要素。他以打贏新時期信息化戰爭為基點,堅持新時期軍事戰略方針,強化指揮所的針對性。
2、因地制宜協調發展的原則:人防指揮所的建設應考慮當地人口、地貌、經濟等實際情況,還要充分考慮指揮所的相關配套設施建設,按比例發展人防指揮工程,使建設的指揮所能滿足戰時的實際需要,做到協調和需求不矛盾。
3、極大程度發揮現有資源的原則:每個城市擁有的資源是各不相同,所處的指揮所條件也不一樣,挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平,發揮政府信息系統的資源,做到信息及時更新和共享,同時也要通過掌握設備性能挖掘指揮所設備的潛力。
4、平戰結合的原則:由于平時防災和戰時防空在預警、應急反應、救災、物質儲備及搶險救災方面有天然的相似性,在安全保密的情況下,人防工程的建設在設計階段就要有雙重功能的考慮,將戰時防空與平時防災相結合,使人防工程在平時就能充分發揮其作用,增強人防發展活力,實現真正意義上的平戰結合。
5、科學管理原則:現代戰爭條件下的指揮所擁有大量的高科技設備,整個系統比較復雜,涉及的子系統也很多,有不同的技術應用,用好這些設備必須做到科學、合理、有序的實施指揮所管理工作。
6、功能相適應的原則:指揮所的設施建設要符合當地人防體系建設和實際需要,在建設的功能上不能死板硬套,根據各指揮所的等級和戰備要求不同,建設的內容也不盡相同,不搞大而全,充分圍繞指揮所的戰備目標,考慮資金和環境等客觀因數,既要在設計中體現長遠考慮,全面規劃,但具體的建設可以分期實施,做到滿足現有保障的前提
下,考慮將來的擴展性,以適應新的發展。
三、建立以練代訓的日常機制
“以學代練,以練代訓,以練促保障”。現代化戰爭是信息化條件下的高科技戰爭,戰爭中不僅使用大量的高科技,而且還隨著科學的發展,新技術將不斷應用到戰爭中來,怎樣從戰略角度提高指揮所的戰備保障能力,是指揮所面臨的難題,從學習入手把握各類人員對指揮所設施熟練掌握的能力,從提高對設施的操作性和針對性入手,從而提高指揮所的務實是現代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓練制度和各項規章制度是落實以練代訓的很好手段。充分借鑒準軍事化建設的成果,學習部隊和相關單位的訓練經驗,讓學習訓練正常化,明確自己指揮所的工作目標,真正做到養兵千日用兵一時,關鍵時刻沖得出。
四、從編制入手強化指揮所職能
編制是解決人事問題,人事是指揮
所建設和工作的根本,著眼與人才引進和培養是指揮所建設和保障的需要,現代化的指揮所一定需要好的人才來保障,要克服過去一些關于和平時期指揮所不太用,什么人都能干的觀點,指揮所成為“養老所”的錯誤觀點。人的重要性在現代戰爭以得到證實,指揮所建設往往要花費大量的經費,如不能解決指揮所人的問題,大量先進的設備12全文查看
第三篇:人防建設和維護管理工作總結
人防建設和維護管理工作總結
人防指揮其實質是指揮員和指揮機構對所屬的對象要素與實施的主觀指導活動,是施計用謀的高智力對抗活動,是作戰決策和實現作戰決策的活動。現代指揮已是體現決策、控制、協調、管理的一個學科。指揮所是實現指揮的場所。現代人防指揮所是一個系統龐大的系統工程,是通過先進技術克服人本身生理局限,延長和擴展人的感知,實現決策科學化,提高快速反應能力。這是我們指揮所建設的意義所在,也是現代戰爭的需要。根據我們的工程建設和維護工作實踐,對這項工作有一些粗淺的思考:
一、從戰略的高度提高認識
認識問題是解決我們怎樣建設的根本,首先是領導重視,要充分認識到指揮所工程建設已是關系國家和城市安全、穩定和發展的一項重要工作,是立足和平時期著眼隨時戰爭的戰備工程。本著認真落實國家防辦《人民防空工程戰術技術要求》的精神,清醒認識人民防空的新形勢新任務,切實增強國防觀念和憂患意識,要從實戰的角度出發考慮指揮所的工程建設,不搞花架子,不搞政績工程,要從思想上克服重工程建設輕視發揮指揮所功能上,防止出現因麻痹而忽視指揮所的戰備作用。
過去指揮所裝備相對比較落后,隨著人民防空新時期新任務的提出,指揮所建設也存在著轉型期問題,這包含著兩個方面,一是人的問題,這包括觀念的轉變,新知識的引入,沒有觀念的轉變其它將無從談起。二是裝備的問題,落后的裝備是無法適應現代化戰爭的需要,誰落后就要被挨打,這已成為鐵的定律,建設適應現代化戰爭需要的指揮所,是人防指揮所轉型期的根本任務。
二、指揮所建設的基本原則
1、戰備優先的原則:這是指揮所建設的出發點,是指揮所的第一要素。他以打贏新時期信息化戰爭為基點,堅持新時期軍事戰略方針,強化指揮所的針對性。
2、因地制宜協調發展的原則:人防指揮所的建設應考慮當地人口、地貌、經濟等實際情況,還要充分考慮指揮所的相關配套設施建設,按比例發展人防指揮工程,使建設的指揮所能滿足戰時的實際需要,做到協調和需求不矛盾。
3、極大程度發揮現有資源的原則:每個城市擁有的資源是各不相同,所處的指揮所條件也不一樣,挖掘資源能力將有力提高指揮所的保障水平,發揮政府信息系統的資源,做到信息及時更新和共享,同時也要通過掌握設備性能挖掘指揮所設備的潛力。
4、平戰結合的原則:由于平時防災和戰時防空在預警、應急反應、救災、物質儲備及搶險救災方面有天然的相似性,在安全保密的情況下,人防工程的建設在設計階段就要有雙重功能的考慮,將戰時防空與平時防災相結合,使人防工程在平時就能充分發揮其作用,增強人防發展活力,實現真正意義上的平戰結合。
5、科學管理原則:現代戰爭條件下的指揮所擁有大量的高科技設備,整個系統比較復雜,涉及的子系統也很多,有不同的技術應用,用好這些設備必須做到科學、合理(來源:公務員在線 http://www.tmdps.cn)、有序的實施指揮所管理工作。
6、功能相適應的原則:指揮所的設施建設要符合當地人防體系建設和實際需要,在建設的功能上不能死板硬套,根據各指揮所的等級和戰備要求不同,建設的內容也不盡相同,不搞大而全,充分圍繞指揮所的戰備目標,考慮資金和環境等客觀因數,既要在設計中體現長遠考慮,全面規劃,但具體的建設可以分期實施,做到滿足現有保障的前提下,考慮將來的擴展性,以適應新的發展。
三、建立以練代訓的日常機制
“以學代練,以練代訓,以練促保障”。現代化戰爭是信息化條件下的高科技戰爭,戰爭中不僅使用大量的高科技,而且還隨著科學的發展,新技術將不斷應用到戰爭中來,怎樣從戰略角度提高指揮所的戰備保障能力,是指揮所面臨的難題,從學習入手把握各類人員對指揮所設施熟練掌握的能力,從提高對設施的操作性和針對性入手,從而提高指揮所的務實是現代指揮所的根本要求。建立指揮所的日常訓練制度和各項規章制度是落實以練代訓的很好手段。充分借鑒準軍事化建設的成果,學習部隊和相關單位的訓練經驗,讓學習訓練正常化,明確自己指揮所的工作目標,真正做到養兵千日用兵一時,關鍵時刻沖得出。
四、從編制入手強化指揮所職能
編制是解決人事問題,人事是指揮所建設和工作的根本,著眼與人才引進和培養是指揮所建設和保障的需要,現代化的指揮所一定需要好的人才來保障,要克服過去一些關于和平時期指揮所不太用,什么人都能干的觀點,指揮所成為“養老所”的錯誤觀點。人的重要性在現代戰爭以得到證實,指揮所建設往往要花費大量的經費,如不能解決指揮所人的問題,大量先進的設備的難以得到很好的發揮,甚至成為一種擺設,戰備就無從談起,人才建設是指揮所建設的重要環節。
同時編制是確立指揮所地位和職能的問題,指揮所是當地政府和軍隊戰時進行有效組織指揮防空襲斗爭的指揮部,又是平時作為首腦機關應對城市突發事件的指揮中心,確立指揮所的地位和職能有著重要的戰略和實際意義,它既是個指揮平臺也是很強的技術平臺,這都
需要指揮所具有很強的管理和訓練能力,由于指揮所的特殊性,加上現在大多數指揮所都處在轉型期,一定程度的存在著很多內容和技術上的交叉,不理順這個關系,這對充分發揮轉型后指揮所的功能是不利的,所以從內容上劃清指揮所的職責和工作范圍,避免指揮所和通信站及其它處室在職責上的矛盾,必須從明確產權和地位出發,建立完整的指揮體系,也是現代戰爭條件下的指揮所建設的基本要求,這將有利于提高指揮所的管理能力和保障能力。
五、當前指揮所建設存在的幾個問題和建議
一是對于建設的考慮,建設規模的控制,在可行性論證階段要充分考慮城市的特點、經濟總量和戰略定位等因素,對指揮工程進行綜合定位。建設過程中嚴格按照項目管理和科學決策程序進行施工建設,盡量減少決策層次和時間,對于技戰術指標的變化所帶來的項目工作量的變化,認真分析原因,科學決策。
二是在設計過程中,多考慮冗余問題,如指揮所內使用房間的冗余,通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面,防止因為情況變化調整困難。充分考慮戰爭和緊急狀態時,保持指揮通信系統的連續性;選用的主要設備要成熟可靠、技術先進,是國家(或軍隊)的定型產品。所選用的通信設備和指揮系統,接口要基于標準化、規范化的要求,具有良好的可擴展性。各類系統和機電設備要具有良好的通用性,都能以統一的方法接入到應用管理系統中。
三是指揮所設計要充分考慮所內的空氣、濕度等環境問題,提高指揮場所的智能化監控程度,在大廳建設中要符合人性化設計的要求,充分想到指揮首長的特殊性和臨時性,本著方便快捷的原則,使指揮首長能很快熟悉指揮場所和設施。
四是抓好指揮所人、物建設,是全面建設指揮所的基礎,要從搞好指揮所戰略戰備出發,落實好指揮所的人、物的各項工作。在人事上讓專業人才有施展才能的空間,重視人才引入,按照指揮所專業特點配備相關專業人員,對知識結構單一的在職人員按照“知識復合化”的要求進行技術培訓,做到所有人員隨時用得上。物的管理上要注意產權的界定,對指揮工程所在的地段,如地面管理地界、口部房、各型設備設施,以及管理權限要明確界定。劃分出軍事管理區域的界線和資產的管理權屬。
五是制度化規范化管理,指揮所一般是一個軍事管理區域,對出入人員和內部作息要嚴格制度化、規范化管理,結合指揮所的建設,使用先進的自動控制門禁系統、通道和關鍵部位智能管理系統,工作上強化計算機系統的應用,并保證能夠實現所有關鍵數據的匯總、處理、備份和保存。
六是保密工作,無論是建設還是管理,一定要把保密工作貫徹到每一個環節,從管理上強化保密制度的監督,加強日常巡邏和戰備值班制度,使保密措施落實到每一個具體的事件上。從技術上通過多種手段,如計算機網絡硬件隔離、電子密碼、指紋控制等來識別,做到保密工作萬失無一。
第四篇:區人民防空人防建設維護管理工作總結
區人民防空人防建設維護管理工作總結
今年,我區防空警報建設和維護管理工作,主要做了以下幾方面工作:
一、強化領導,全面落實人防通信警報建設任務
我區認真貫徹落實《中華人民共和國人民人防法》、《湖南省人民防空通信管理辦法》和《株洲市人民防空警報管理制度》,切實保證通信警報建設管理依法進行
。區人防分管領導和人防通信警報維護管理工作人員在認真學習領會《中華人民共和國人民防空法》、《湖南省人民防空通信管理辦法》等文件精神的基礎上,切實按照株洲市人防辦下發的《人防工作目標任務》提出的要求,結合全區實際認真貫徹落實。一是組建了**區防空警報設備設施維護管理檢查小組,對全區所有的防空襲警報設臺單位的防空警報設備設施進行了全面的檢查;二是向全區各防空警報設臺單位下達《搞好防空警報設備設施維護管理工作的通知》,要求設臺單位嚴格按照人民防空警報設施(備)安全規定的具體要求,立即組織自查自檢工作,重點檢查防空警報設施的防雨、防銹、防塵、防盜及其設備是否正常運行等情況,為鳴響率100%目標奠定了可靠的、堅實的基礎;三是認真執行株洲市人民防空警報管理制度(來源:公務員在線 http://www.tmdps.cn),并按規定制作上墻;四是定期對全區設臺單位進行檢查。結果表明:防空襲警報設臺單位高度重視,協管人員盡職盡責,人民防空警報管理制度制作上墻率達到95%以上,警報設施設備基本處于完好狀態。
二、強化管理,全面推行人防通信警報建設運行機制
依法行政,強化管理,實行人防警報社會化管理是建設好、管理好、使用好人防警報的一項切實可行、行之有效的措施。通過社會化管理達成了充分調動人防部門和管理單位以及社會各界的力量,共同建好警報、管好警報的目的。通過依法建設和建立健全各項規章制度,完善了“三級管理”體制,理順了部門協同機制,開創了人防警報建設管理的新局面。
一是認真貫徹落實《人防法》和《管理辦法》,積極探索并試推行通信警報維護“三級管理”制度,切實保證全區通信警報建設管理依法進行;二是針對個別防空警報設臺單位單位領導麻痹大意思想嚴重,對人防警報重要性認識不足,認為和平時期人防警報有沒有都無所謂的錯誤認識,我們耐心細致地宣傳了人防警報工作的重要性、必要性,重點宣傳人防警報不僅為戰時的城市人民防空服務,而且還擔負著城市平時發生突發事件和各種自然災害的報警任務,對保障國家和人民生命財產安全有著極其重要的作用;維護和管理好人防警報是國家和人民賦予我們的義務。通過宣傳教育,及時糾正了部分干群的錯誤理解和片面認識;三是把人防通信警報建設維護管理納入工作目標,層層簽定責任狀,明確職責,搞好協作,促使人防通信警報建設維護管理工作落到實處。四是堅持月重點巡檢和季度普查相結合的工作制度,采取“四定”措施(定人管理、定期檢查、定期維護、定期匯報),加強對警報設施的維護管理工作。定期對全區人防警報點進行檢查、測試和維護,經常組織人員深入警報設施現場與兼管人員共同協商和調查研究,積極籌措經費、器材等,認真搞好警報設施的檢查維護和整修工作,排除故障,消除隱患,使其始終處于良好狀態;五是不定期組織警報維護管理人員進行技術培訓和技術指導。
三、強化考核,保持人防通信警報良好運行狀態
按照人防警報管理要求,明確設臺單位的職責任務,嚴格推行目標管理。一是加強對各設臺單位維護管理工作的檢查指導,認真落實“雙月”檢查制度,重大節假日檢查制度,定期對各單位的警報設施進行抽查、試驗,發現問題及時協調解決。如個別單位由于工作人員崗位變動,造成警報無專人管理,我們及時會同有關部門與這些單位領導取得聯系,向他們認真宣傳《人防法》及警報維護管理的有關規定,最終達成共識,落實專人負責。二是對全區8臺人防警報進行建檔管理,并要求警報設施所在單位將每年警報維護管理記錄全部入檔,促進了我市人防警報維護管理工作的提高。
四、強化試鳴,及時檢驗人防通信警報報警能力
每年11月1日為全省人防警報試鳴日,我辦始終把試鳴工作作為一項重要工作來抓。多年來,全區人防警報的完好率、參試率、鳴響率均達到100%,達到了市人防辦考核指標。今年“11.1”警報試鳴演練活動,我們專門成立了試鳴工作小組,做到統一調試設備性能、統一指揮發放警報信號,統一組織監聽試鳴效果。通過試鳴,既有效地檢驗了轄區人防警報網的技術性能,又向全社會進行了生動的宣傳教育。
總之,我區的人防通信警報建設工作雖然取得了一點成績,但與省、市的要求相比,還有很大差距。今后,我們決心以黨的“十七大”精神為指引,與時俱進,開拓創新,不斷開創全區人防通信警報建設的新局面。
第五篇:人防工程施工及維護事項
人防工程施工及維護事項
防空地下室施工須按《人民防空地下室設計規范》(GB50038-2005)、《人民防空工程施工及驗收規范》(GB50134-2004)、《人民防空工程質量檢驗評定標準》、《地下防水工程質量驗收規范》(GB50208-2002)等有關設計和施工規范施工。施工圖須按人防主管部門或其委托審查機構審查合格,方可施工。結合施工現場檢查情況,具體在實際施工中遇到的有關問題說明如下:
土建部分
一、說明
1.為保證施工質量,工程施工中應對隱蔽工程作好記錄,并應進行中間或分項檢驗,合格后方可進行下一工序的施工。
2.人防工程在土建施工階段涉及到各專業的預埋較為多,土建施工前應進行圖紙會審,各專業分工明確。設備安裝工程應與土建工程緊密配合,土建主體工程結束并檢驗合格后,方可進行設備安裝。
二、底板澆注
1、根據底板荷載主要系由下向上承受水壓力、人防等效靜載等荷載,底板上層鋼筋一般從底板梁上層主筋下穿越。底板、側墻、頂板上、下層鋼筋綁扎時須設梅花型布置的拉結筋。(見設計規范第4.11.11條要求)
2、平時使用的出入口及防護單元之間洞口如若采用構件封堵,應在鋼筋綁扎階段注意封堵框的預埋,在底板后澆面層應按設計選用的圖集設置封堵凹槽。(作法詳見《07FJ02》)
3、在底板鋼筋綁扎階段應注意在防護門及活門門框每角2根長度1000的16螺紋鋼預埋,不得漏埋。(作法詳見《07FG04》)
4、防爆地漏、呼喚銨鈕及下水管預埋:戰時給排水管材應為鍍鋅鋼管;戰時排水防爆地漏為絲接口;為避免地漏安裝后高出地面,施工單位應注意排水管底標高應控制在300mm以上,若無法把握防爆地漏尺寸,建議施工單位對防爆地漏一起與鋼管接好預埋到設計標高后再澆筑底板砼。(作法詳見《07FS02》)
三、側墻澆筑
1、防護密閉門門框墻為懸臂板設計時,應注意水平受力筋的直徑、間距、錨固方向及錨固長度;水平受力筋應配置在外側;且門框墻受力筋宜封閉。同時應注意門洞四角斜向鋼筋的布置;上門框設水平梁時,其方向應朝向人防區內,且應錨入兩邊墻內。(作法詳見《07FG04》)
2、人防工程施工所采用的模板及支架必須具有足夠的強度、剛度和穩定性;保證工程結構和構件各部分形狀、尺寸和相互位置的正確;臨空墻、門框墻的模板安裝,其固定模板的對拉螺栓上嚴禁采用套管、混凝土預制件等。
3.人防門的安裝對門框墻的垂直度要求很高,施工單位應與人防門生產廠家密切配合,在支模時注意不得使用大模板, 門框模板支好后施工單位應作復核,若有偏差則需由施工單位會同防護門安裝廠家及時對門框墻垂直、水平作調正,控制在允許偏差以內后再澆筑砼。4.為保證人防工程施工質量,防護密閉門、密閉門和活門門框墻、臨空墻必須整體澆筑,不留水平施工縫,后澆帶及施工縫位置應避開人防通道及人防門部位。
5.戰時給排水,供配電以及平時使用的消防,采暖及電氣有關預埋套管不能漏埋,各專業應及時作復核;管線穿越人防圍護結構時應在穿墻處預埋防護密閉套管。(作法詳見《07FS02》及《07FD02》)
6.戰時通風穿墻管道必須預埋到位,預埋管應加止水翼環,該環與預埋管滿焊,翼環寬度≥50mm、板材厚≥3mm。平時通風管穿人防墻體(臨空墻、密閉墻)時不能預留孔洞,必須在人防墻體有平戰轉換措施。(作法詳見《07FK02》)7.人員出入口和連通口的防護密閉門門框墻、密閉門門框墻上均應預埋4-6根備用管,管徑為50-80mm,管壁厚度≥2.5mm的熱鍍鋅鋼管,并應符合防護密閉要求。(作法詳見《07FD02》)8.防空地下室內的各種動力配電箱、照明箱、控制箱及消防箱,不得在外墻、臨空墻、防護密閉隔墻、密閉隔墻上嵌墻暗裝。若必須設置時,應采取掛墻式明裝。
9.戰時進、排風豎井應該設計、施工一次到位。施工應注意在豎井內設爬梯;出地面部分作防倒塌棚架結構;地面通風口設多面進風百葉窗,其中靠爬梯側為活置式,口徑≥500×800mm。(作法詳見《07FJ02》及《07FG02》)10.排風口部防密門開啟側防爆呼喚銨鈕須在澆筑側墻前預埋到位,防爆電纜井請注意不要漏掉施工。(作法詳見《07FD02》及《07FJ02》)
四、頂板澆筑
1.頂板吊鉤預埋。各人防門、臨戰封堵在頂板內預埋吊鉤土建施工單位不能漏埋。(作法詳見《07FJ03》)2.在進風口部頂板內超壓測壓裝置DN15鍍鋅鋼管須預埋。(作法詳見《07FK02》)安裝部分
一、說明
1.為保證人防工程施工質量,人防工程專用防護防化設備的安裝應選擇具有人防安裝資質的施工單位。
2.施工單位在設備安裝時如遇到圖紙設計錯誤或表示不請,須按照設計及施工規范,參照各專業圖集進行安裝。給排水專業參照圖集《07FS02》;通風專業參照圖集《07FK02》;電氣專業參照圖集《07FD02》。
3.在安裝過程中,不得在防護密閉墻及密閉墻上后開洞。
二、消防、給排水的安裝
1.與防空地下室無關的管道不宜穿過人防圍護結構,上部建筑的生活污水管、雨水管、燃氣管不得進入防空地下室。
2.穿過防空地下室頂板、臨空墻和門框墻的管道,其公稱直徑不宜大于150mm,此時在穿墻處應設置剛性防水套管。若管徑大于150mm,在其穿墻(穿板)處應設置外側加防護擋板的剛性防水套管。
3.穿過防空地下室頂板、臨空墻和門框墻的管道,均應在人防內側設置防護閥門;若管道穿過防護單元之間的防護密閉隔墻,應在防護密閉隔墻兩側設置防護閥門(指普通閘板閥或截止閥,工作壓力大于1.0Mpa的鋼芯閥),安裝位置距穿人防墻、板部位不宜大于200mm。
4.穿過人防圍護結構的管道均應采用鋼塑復合管或熱鍍鋅鋼管,不得使用鋁塑復合管、pvc塑材管等。
5.污水出水管上不但要設置防護閥門,其防護閥門符合本案第3條要求,還應在管道上設置止回閥。
三.采暖通風設備的安裝
1.凡用于人防工程的人防專用防護、防化設備竣工驗收前應安裝到位,且必須采用國家人防定點廠家的產品,由具有人防安裝資質的單位進行安裝。專用防護、防化設備僅限于本省內,若選購外省產品,須到西安市人防工程質量安全監督站進行廠家資質審核,審核通過后方可采用。
2.從清潔區開始第一道手動密閉閥至工程口部的管道及配件,應采用厚度2-3mm的鋼板焊接制作。其焊縫應飽滿、均勻、嚴實。
3.染毒區的通風管道應采用焊接連接。通風管道與通風設備及密閉閥應采用帶密封槽的法蘭連接,其接觸應平整;法蘭墊圈應采用整圈無接口橡膠密封圈,橡膠厚度不應小于4mm。4.設備安裝前應仔細檢查安裝方向是否正確,特別注意手動密閉閥的安裝,閥門上箭頭標志方向應與沖擊波的方向一致,故在進風口閥門上箭頭指向進風方向,而在排風口卻逆向排風方向。
5.對于一些細小檢測設備也應注意不得漏裝。如室內外壓差測量裝置(位于風機房或防化值班室)、氣密測量管(位于工程口部)及放射性監測管、壓差測量管、尾氣取樣管、增壓管等(位于口部進風管上)。如圖紙上未設計,施工單位可根據圖集《07FK02》確認其具體安裝位置及作法。
6.如若平時特殊需求要使用戰時通風設備,應注意經常清洗和更換設備部件,保證戰時通風質量不受影響。
四、電氣的安裝
1、各人員出入口和連通口的防護密閉門門框墻、密閉門門框墻上均應預埋4-6根備用管,管徑為50-80mm,管壁厚度≥2.5mm的熱鍍鋅鋼管,并應符合防護密閉要求。
2、當防空地下室內的電纜或導線數量較多,且有集中敷設時,可采用電纜橋架敷設的方式。但電纜橋架不得直接穿過臨空墻、防護密閉隔墻、密閉隔墻。當必須通過時應改為穿管敷設,并應符合防護密閉要求。
3、由室外地下進、出防空地下室的強電或弱電線路,應分別設置強電或弱電防爆波電纜井。防爆波電纜井應設置在緊靠外墻外側。防爆波電纜井內戰時電源進線套管應按圖紙預埋到位。
4、防空地下室內安裝的變壓器、斷路器、電容器、等高低壓電器設備,應采用無油、防潮設備。
5、戰時三種通風方式顯示箱、控制箱及音響呼喚系統均應按圖施工安裝到位。安全施工
1.人防工程開工前,建設單位應與施工單位簽訂安全生產責任書,分工明確,責任到人。2.施工單位應制定詳細的安全生產管理制度,此制度應包括安全生產紀律、安全技術措施、安全生產檢查制度、安全教育制度、傷亡報告制度、安全技術交底制度、安全生產例會制度、施工現場電氣安全管理規定、機械設備事故處理規定、防火制度、特種作業人員持證上崗制度、安全生產資金投入管理制度等。